尊敬的各位領導，各位來賓、親愛的朋友們：
20xx年元旦剛剛過去，即將迎來我們中華民族喜慶祥和的傳統佳節。今天醫院以載歌載舞的文藝匯演為載體，共同慶祝醫院20xx年取得的喜人成績，迎接更加美好的20xx年的到來。 值此傳統佳節到來之際，我謹代表院黨政領導班子向在場的各位職工和仍然堅守崗位的全院職工，並通過你們向你們的家屬致以誠摯的問候和良好的祝願，衷心祝願大家在新的一年裡，身體健康，家庭幸福，工作順利，萬事如意!
20xx年是醫院各項工作紮實推進，取得喜人成績的的一年，全院職工緊緊圍繞迎接、學習、貫徹，堅持公立醫院改革探索，堅持辦好醫院兩件大事，堅持齊心協力謀轉型、奮發圖強促跨越，我院各項事業取得了前所未有的新進展。各項工作呈現出勃勃生機，勢頭良好。
20xx年，我們要以黨的精神為指引，在省衛生廳的正確領導下，充分凝聚全院廣大幹部職工的智慧和力量，緊緊圍繞加快醫院“集醫療、科研、教學、預防、保健、康復、社群服務為一體”的轉型跨越發展步伐，圓滿完成20xx年度工作目標任務。
希望大家以實現“品牌醫院夢”為動力，以發揮正能量為推力，以強化醫院內涵建設和文化建設、轉變工作作風、創新工作思路，開展新技術、推出新服務、建立優質醫院為助力。團結一致，同心同德，堅定信心，振奮精神，攻堅破難，開拓奮進，以飽滿的工作熱情和昂揚的鬥志紮實工作，不斷加快醫院跨越發展步伐，為把醫院建設成為現代化專科醫院而奮力拼搏!為保障病患的健康作出更大的貢獻而奮鬥!
最後，祝醫院20xx迎春聯歡會圓滿成功!祝醫院事業蒸蒸日上!再次祝大家在新的一年裡身心健康，萬事順意!
尊敬的董事長、各位同仁：
大家好!
天時人事日相催，快馬加鞭又一年。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過了又一個輝煌的年頭，迎接下一個嶄新局面的開始。藉此機會，首先，我謹代表事業部向尊敬的董事長和各位同仁致以誠摯地祝福，祝願我們*集團在新的一年裡更上一層樓，祝願大家工作順利，家庭幸福，萬事如意!
下面，根據會議的安排，我代表*城市投資股份有限公司，向大會彙報過去一年的工作情況以及新一年的工作打算。
一、20xx年工作回顧
20xx年，我部在董事長的正確領導下，事業部認真貫徹落實集團總部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，緊緊咬住年度各專案標任務，搶抓機遇，奮力拼搏，取得了喜人的成績，至20xx年年末，事業部共銷售商品房11.83萬方，實現銷售回款6.29億元，整體全面超額完成集團下達的年度目標任務，其中，**專案公司實現銷售總回款3.18億元，完成考核回款金額為2.29億元;**專案公司完成銷售總回款3.11億元，完成考核回款金額為2.82億元，兩專案公司總計實現銷售回款6.29億元，完成集團考核回款5.11億元，全面出色的完成了集團下達全事業部的年度考核5億元的回款任務，完成率達
102%。回顧20xx年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：
(一)進一步健全公司治理結構，搭建科學的組織架構。20xx年初，根據公司的特點和發展需要，我們事業部對內外設機構進行了全面的改革，增設了投審部和成本部，十月份又成立了*辦事業處，通過機構的增設和變更，使事業部機構設計更趨合理、相關工作更加順暢，責任更加明確。同時，對各部門、員工各崗位的工作職責進行了劃分和明確，基本達到事事有人做，人人有事做的效果。
(二)完善各項管理制度，全面提升管理水平。20xx年我們出臺了財務管理制度、資金授權審批制度、物資管理制度、合同會辦制度、印章管理制度、制定了招投標管理辦法、物資採購管理辦法、車輛管理實施辦法、合同會辦流程、資金付款會辦流程等等，通過一系列制度辦法的制定和實施，我部內控管理水平有了明顯提升。
(三)初步建立績效考核機制，有效激發全員工作熱情。20xx年，我部根據總部的部署和要求，出臺《20xx年*集團事業部績效考核辦法》，考核辦法中突出了績效考核以銷售回款為主線，其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展。同時，加強安全、質量和團隊建設等。考核辦法體現了只憑資料說話的硬道理，做到考核既便於操作，又有依有據。通過一年的實踐，全體員對考核辦法普遍認同，有效激發工作熱情。
(四)建立銷售管理體系，全面完成回款任務。落實專人分管銷售，建立銷售管理體系，條線內人員進一步明確了銷售職責和責任，創新設立了房地產銷售工作五級預警體系;加大了與金融部門的對接力度，協調按揭手續，爭取按揭資源;主動積極配合和督促銷售公司開展各項營銷活動，及時召開銷售工作督導會議，保證了全年銷售回款任務順利完成。
(五)規範資金管理使用，保證專案正常執行。房地產行業是資金相對集中的行業，也是最容易受資金影響的行業，因此，我們的考核指標定位為房款的銷售實際回籠數。對於資金的運作，我部領導親自掛帥，充分利用自身的資源優勢，全力以赴爭取資金來源，同時嚴控資金的使用，在公司內部形成了一套嚴格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節約、高效。
(六)嚴格成本合約規劃制度，有效控制成本。推動合約規劃、管理及成本控制向科學化、系統化邁進。20xx年，在計劃和成本管理上，我們建立了成本合約規劃制度，明確專人負責審批和監管各專案合約規劃，著重建立了成本控制體系，對總承包、專業分包、招投標及材料採購的各個環節進行了嚴格的管理，加強對合同的管理和工程預、決算的管理和稽核，並取得了階段性成果。
(七)ERP專案管理軟體正式啟動，資訊化管理取得新的成效。ERP專案管理軟體是運營能力提升的重要工具，同時也是公司資訊化建設的里程碑。公司自去年11月份攜手拓展軟體有限公司上線銷售管理系統以來，今年10月又啟動了計劃、成本管理系統的實施工作。目前，ERP專案實施工作已經到了藍圖規劃階段。
(八)大力倡導安全文明施工，實現質量和進度雙豐收。20xx年以來，我部各專案公司能夠高度重視工程質量、工程進度和施工安全，注重對此項工作的管理，事業部各級相關的管理人員也經常深入工地，實施現場監督與指導，對不規範的行為和不格的產品責令相關施工隊伍立即整改，事業部每月定期不定期的開展工程質量、工程進度和文明、安全施工大檢查，有時還抽調相關專業人員集中開展互查，通過互查，既達到相互檢查、相互監督的目的，又達到了相互學習相互提高的目的。一年來，儘管我們繼續採用工程雙包模式，但我們對工程質量、進度和安全等工作從未放鬆，嚴格按照相關要求開展工作，從而實現了全年安全零事故的目標。
(九)人力資源管理得到加強，員工崗位技能得以提升。20xx年，我部逐步規範了用工制度，完善了用工手續，減少用工不規範的風險;完成了對全事業部80名多員工業務知識和法律法規培訓。20xx年，我們初步建立了事業部的培訓機制，建立了週六下午固定學習日製度，事業部和各專案公司每週六組織全體員工看培訓視訊和課件，形成較好的學習氛圍。通過和*地產大講臺、**人才金港、**人才網等機構合作，組織事業部員工進行了一系列外部培訓，通過內培訓和外部培訓相結合的方式，對事業部各塊專業人員進行專業水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專業技術等方面外派培訓100餘人次，組織設計、銷售及辦公技能等3場合作培訓，組織事業部團隊戶外拓展1次。同時，開展法務培訓，邀請法律顧問開展《建設工程施工承包合同法律實務》、《印章管理制度》等法律講座，有效充實相關人員的法律實務、管理制度基礎知識。在公司管理制度的制定中，引進法律顧問的月度法務巡查機制，對關鍵合同及會辦合同加大外審力度，有效化解合同訂立過程中的法律風險。
(十)樓盤品質逐步提升，品牌形象基本確立。是品牌，不僅酒店是品牌，我認為更重要的是房地產開發品牌。因此，我們始終堅持把提升樓盤品質管理作為重頭戲來抓，從選地開始，到規劃設計直到最後的房屋交付包括物業管理，我們堅持全程監督，層層把關，確保各環節的質量。目前，我們的兩個專案所在地，無論是還是，“歐堡利亞”成為該地房地產市場第一品牌，並通過打造*品牌文化，增加了賣點，提升了效益。
(十一)物業管理服務周到，業主滿意度上升。今年完成二級資質申報工作，目前材料已報至審批，預計20xx年3月完成此項工作。20xx年全年完成營業收入 303萬元 ，營業成本271為萬元，實現淨利潤：31.9 萬元。目前公司已進入了常態化運作狀態，一年沒有發生一起失竊及安全事件。
20xx年的日曆已悄然翻過，一年來，我們用拼搏換來了喜悅，用汗水換來了豐收。回顧一年的歷程，我們之所以能取得這樣的成績，主要歸功於董事長的英明決策，歸功於全體員工的拼搏和奮鬥，歸功於兄弟單位與政府有關部門的大力支援和幫助。藉此機會，我謹代表*城市投資股份有限公司，向董事長、向公司全體員工，向一直以來關心、支援、幫助過*城市投資股份有限公司發展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝，謝謝大家!
我們在總結所取得成績的同時，也清醒地認識到，仍有很多問題要我們去面對和解決，主要表現在：一是可持續發展的基礎相對薄弱;二是市場銷售方法和措施要進一步優化;三是資本的運作要進一步加強，四是成本的控制仍有較大的空間。
二、20xx年工作安排
認清形勢，做好整體佈局。黨的xx屆三中全會為我們房地產業定下了基調， 有力的支撐房地產行業平穩健康發展。而相對於區域板塊而言，隨著城市化率轉化為城鎮化率的政策轉變，我們所處的四線及以下城鎮，應該是有較大發展空間的，且市場形勢將呈現穩中有升趨勢的，在此前提之下，20xx年我部將本著“穩健經營，盡力擴張，快速推進，樹立品牌”經營方針，紮實推進各個節點工作，確保2120xx年全年實現銷售回款6億元，力爭達到8億元，繼續保持安全無事故的生產目標，並著重抓好以下幾個方面工作：
(一)整合改革機構設計，實現管理體系新突破。
對現有的事業部本級機構部門進行充實，逐步增設：運營部、營銷部、客戶服務部，商業運營部、拓展部，把原的的經營部和成本部進行資源整合，成立設計部、成本部(成本部下設合約部、採購部、核算部)，通過上述部門的設立，達到公司科學運作的機構配置，為下一步公司快速發展打下基礎。
(二)加強團隊建設，實現人力資源新突破。
兵馬未動，糧草先行，團隊建設是公司運營的核心。20xx年我們將團隊建設作為一項重點工作，打造團隊精神，建立積極進取團結向上的工作氛圍，充分讓員工感受到是在為自己幹事，而不是在為別人打工，讓員工自己想做事、要做事，並能做好事。同時，建立公司內訓機制，注重培養和引進人才，切實打造高素質的職業化管理團隊。本年我們計劃培養和引進中高階管理人員、業務技術骨幹不於10人。
(三)加大客戶資源開拓力度，實現資源供應和成本控制新突破。 20xx年，我們將著力與各一、二級承包單位、各供應商、各合作公司進行磋商，對於致力於與我們歐堡利亞合作的，產品的質量、服務、價格都相對較好的、有長期合作空間的單位進行深入考察，建立一批可以長期合作的夥伴，最終來降低我們的資源成本，擴大我們企業的利潤空間。
(四)改進銷售管理模式，實現銷售扁平化管理新突破。
20xx年，銷售公司幫助我們進行房產銷售，實現了可喜的業績，這是肯定的，我們也不否認，但通過上一個年度的運作，我們也發現，我們與銷售公司的管理關係存在不足，銷售公司管理的鏈條人為的加長，加之總部設在，不利於工作上的更好溝通和協調，為此，我們將根據市場發展需要，適時與總部請示，進行必要的改進，以便更好地做好20xx年銷售工作。
(五)做好專案開拓工作，實現區域經營新突破。
在20xx年頭腦風暴會上，我們事業部制定五年期的工作目標，會後，事業部進行了討論，有同事提出怎麼從6個億達到50個億，並從執行管理，合理運用資源，成本控制，專案擴張，物價上漲指數等方面進行了闡述，論證，結果是達到年銷售50個億是可行的。我們仔細研究了這遍文章，覺得理論是可行的，但其中專案的擴張工作已列入我們重點工作，目前我們已通過各種方式，在、包括大市區的、等縣、市、區進行考察論證，相關工作已緊鑼密鼓的正在開展之中，在這裡也要求我們事業部的相關人員，積極主動的進行專案跟蹤，加大與政府及相關人員協商協調力度，儘快拿下新專案，儘早施工，並且要縮短開發週期，做到資金的快進快出。20xx年我部計劃新拓展二至三塊土地，確保動工開發一個，力爭兩塊進入開發環節，20xx年年底前有一個新專案進行銷售環節，年前新專案回籠不低於5000萬元。
(六)轉移經營戰略，實現混合經濟合作經營模式新突破。
中國共產黨xx屆三中全會勝利召開，標誌著中國經濟組織進入一個全新的階段，會議強調並鼓勵國、民企合作，成立混全經濟組織，這是一個絕好的機會，對我們這樣的企業來說，是完全的利好。(?)我們要抓住機遇，乘勢而上，在本年度內，確保與一至二家國企合作成功，並迅速形成一種樣板模式進行復制，做大合作公司的同時做強我們自己。
(七)強化資本運作，創新融資模式，實現融資方式的突破。 就我們*公司來說，融資模式是單一的，開發的企業只有開發借貸款，個別小企業的也都是用抵押方式取得的流動資金貸款，我們的所有融資議價能力差，融資物件侷限，僅限於銀行，好多的融通模式和可融資方法我們未能去探索和研究，從而使我們的事業推進不快、發展不大。為此，今年，我們計劃在*科技小額貸款公司成立之後，加強與金融市都市場對接，努力在、等一線城市開拓市場，力爭在20xx年內拓寬新的融資渠道，為自身乃至集團的發展提供充沛的資金來源，同時要加快樓盤資金回籠速度，縮短資金在專案投資環節佔用的時間，保障公司資金週轉和開拓專案所需資金。
(八)建立系統化管理體系，實現傳統管理向標準化邁進的突破。 20xx年，我部已與**公司合作，計劃全面建立實施房地產ERP軟體管理系統，公司也將藉助ERP運營管理體系建設的契機，全面推進運營體系的建立、固化及全面應用成本管理體系，銷售管理體系，同時我們還將建立三級計劃管理體系、運營會議管理體系、階段性成果管理體系以及知識管理體系，並以這些體系的建立全面快速提升我們的各專案運營管理能力。
(九)改變銷售理念和策略，在銷售機制轉型的突破。
銷售工作是我們一切工作的總結，也是印證我們各項工作成效和成果的主要指標，銷售的好與壞直接關係到整個專案的成與敗，因此，銷售工作在20xx年裡我部將列為重點工作，20xx年的主要考核指標也仍然定為銷售回款，不能為其他工作所取代。為了有效的促進銷售，我們除將在體制上進行改革外，還要對銷售的活動開展工作進行規範管理，統籌安排，不能僅跟感覺走。要杜絕瞎花錢，花瞎錢現象，要將營銷活動與銷售業績進行掛鉤，專案銷售要引入競爭機制，對銷售人員要進行系統培訓，統一組織考試，考核合格者上崗，並通過銷售業績選拔銷售經理、銷售主管，並實行銷售業績與待遇掛鉤，設定業績底線，引入淘汰機制。銷售是公司工作的重中之重，以碧桂園等行業標杆為榜樣，全面轉變營銷思路，顛覆傳統的營銷模式，打造全新的營銷團隊，堅決完成公司的銷售任務指標。
(十)堅持文明施工，確保質量和安全，實現責任制追究的突破。 質量是締造品牌的前提，質量是企業的生命線。為了創立品牌，為了樹立我們歐堡利亞的形象，也為了企業長期的生存和發展，我們始終如一的把安全和質量作為公司的生命線。各專案公司要繼續保持過去好的做法，做到所有工程合同均有安全責任條款，違規處罰條款，各施工人員要嚴格按規定和流程進行施工，不得違規違章操作。各級管理人員要認真履職，專案公司和事業管理人員要定期進行檢查，對發現問題要按合同規定進行嚴肅處理，該罰款的堅決罰款到位，同時要對責任人員進行責任追究制度，做到三個不放過原則，發現問題不整改不放過，不處罰不放過，不追究不放過，對執行好的也要進行適度的鼓勵和獎勵。
三、未來展望
到20xx年末，事業部將建立以三大塊十六個職能部門功能管理體系，為集團公司在城區所有房地產專案公司服務，而專案公司的數量也會增加一到兩個，專案總數達到三到四個，以後年度會逐步增加專案數量，到 20xx年，我公司應有十到十二個專案，其中混合經濟體也應達到三個以上，在售專案達到六個以上;年銷售額要達到50個億。在未來的幾年裡，品牌將會人所眾知，公司在全國的房企中也會有一席之地;公司的財務通過一級資金市場進行直接融資，財務成本將大幅度的降低，資金將會更加富裕，未來我們的員工收入也將向一線房企靠攏，達到一個可觀的水平。
因此，我們有理由相信，通過我們大家不懈的努力，明天一定會更加美好，事業一定會蒸蒸日上!
回首過去，我們豪情滿懷，因為我們在集團公司的正確領導下，取得了可喜可賀的成績;展望未來，我們信心百倍，因為公司未來精彩的藍圖，讓我們看到了騰飛的希望。在新的一年及未來的幾年裡，我們鹽城事業部全體決不辜負董事長的殷切希望，團結一致，埋頭苦幹，奮力開拓創新，為5年實現50億房地產銷售目標而努力奮鬥。 最後， 預祝大家新年快樂!萬事如意!
謝謝大家。
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
晚上好!
在這美好的平安之夜，我們××公司在這裡隆重舉辦“與上帝相約”聖誕晚宴!至此，我代表××公司全體員工向曾經關心和支援公司發展的市委、市政府、市人大、市政協、市軍分割槽領導的光臨，表示最熱烈的歡迎!向曾經與××公司風雨相伴的各兄弟友好單位來賓的光臨，表示最衷心的感謝! 近年，××歷經了種種重大變革。××年，公司化運作後，僅用×年時間就在海外成功上市。通過這一系列的改革，現在的××公司管理更科學，服務更完美，網路更優化，發展更超前。公司始終以“××，××，××”為宗旨，努力把自己建設成為國家一流的××企業;始終堅持“××××，××××”的服務理念，強化營銷渠道建設，把服務向標準化、專業化、個性化延伸。把使用者的需求，作為我們的神聖職責;把使用者的滿意，作為我們不懈的追求。經過××的共同努力，目前，已擁有××多萬戶。同時承擔著黨政通訊、應急通訊等重要任務，一直保持了××市通訊行業的主導運營企業地位。至此，再次誠摯感謝各位嘉賓，因為如此驕人的成績，得益於各級領導的支援和各兄弟單位的信賴和關愛。××公司將一如既往地為當地國民經濟的發展和人民生活質量的提高做出應有的貢獻。
成績永遠屬於過去，發展才是我們的未來，服務是我們永恆的主題，使用者是我們真正的上帝。我們因有上帝而得以生存，因有上帝而得以發展，因有上帝而得以壯大。今晚，我們真誠的與上帝相約，手拉手，心貼心，共度這美好良宵。
朋友們，讓我們盡情地享受平安之夜的溫馨和喜悅，讓我們盡情地抒發心中的情懷和對生活的熱愛!讓我們共同(舉杯)祈禱：預祝我們的明天更美好!更輝煌!
謝謝!
各位領導、各位員工、各位同仁們：
大家晚上好!今天是一個振奮人心的日子，我們全體員工以及各位領導齊聚一堂，共賀新年!
在這舉院同慶的日子裡，首先我代表我們xx醫院，向出席晚會的各位領導、各位同仁、各位員工及你們的家屬致以節日的問候!祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、豬年吉祥。
各位員工在平時的工作當中，勤勤懇懇，兢兢業業，把自己的本職工作當成是一份神聖的使命，把醫院當成是自己的家。奮鬥在第一線的醫生、護士，你們團結協作、勤奮工作、吃苦耐勞，不斷的為xx醫院的發展添磚加瓦;網路部、企劃部、諮詢部、財務部、後勤部以及其他為醫療默默服務於二線的員工，兢兢業業，恪守本職，對醫院的發展做出了不可估量的貢獻!在此，請允許我再次對你們表示感謝!我相信，我們聰明勤勞的xx人在董事長領導下，一定會“攜手並進、再創輝煌”的。
節日過後，新的任務仍在期待著我們，我們又將投入新的戰鬥。各位員工讓我們鼓足幹勁，為完成20xx年的全年目標而努力奮鬥吧!
最後我衷心的祝願醫院的發展越來越壯大，醫院的前景越來越美好，醫院員工的腰包越來越鼓，希望大家今晚大家吃得開心玩得高興，共同渡過一個歡樂的節日之夜!
謝謝大家!
尊敬的各位杏山子村父老，還有今天晚上前來參加晚會的朋友們，大家晚上好!
在這秋高氣爽的日子裡，今晚我們歡聚一堂，共同慶祝國慶節，明天我們又將迎來了"九•九"重陽節。在這個金秋夜晚，在這個充滿歡聲笑語的時刻，為弘揚民族文化，振興我村經濟，我們在這裡舉辦杏山子村"慶國慶，迎重陽"老少同樂文藝晚會。
晚會開始之前，我謹代表村黨支部、村委會向一直以來關心、支援和幫助我村文化事業發展的社會各界以及友好人士表示衷心的感謝!經過大家的共同努力，我們村的文化廣場終於建成，向近段時間一直活躍在我村文藝舞臺的演職人員道一聲，你們辛苦了!向在座的老年朋友表示節日祝賀和慰問，衷心地祝願大家節日快樂、身體健康、晚年幸福!祝福祖國繁榮昌盛! 近年來，隨著國家文化事業大發展大繁榮的步伐加快，我村的文化事業在大家的共同努力下也在發生變化，廣大村民緊跟時代節拍，順應潮流，與時俱進，文化生活、精神風貌有了明顯變化。廣大文藝愛好者結合本村實際，自發組織和開展了形式多樣、豐富多彩的舞蹈、娛樂活動，活躍了我村文化生活，增添了百姓生活樂趣，激發了全村人民奮力奔小康，共建和諧家園的極大熱情，提高了我村的文化知名度。
今晚，我們在此相聚，有幸邀請到浩宇礦業和中高湖駐地的朋友們前來為我們今天晚上的晚會助興，讓我們再一次為他們的到來，表示熱烈的歡迎。今天晚上我們杏山子村的父老鄉親也要載歌載舞，和他們一起共同娛樂，不管我們演出的水平如何，但我們的心是真誠的、快樂的。我相信，伴隨著節目的深入，將奉獻給大家的一定會是開心與快樂，真情與祝福。
再一次祝願老年朋友們與時俱進，有所作為，繼續發揮餘熱，為杏山子村的發展作出積極的貢獻!祝福大家國慶節快樂!
同志們、朋友們：
在全州上下喜迎建州60年之際，我們迎來了五四青年節，今晚我們在這裡隆重集會，舉辦以“奮鬥六十載〃青春怒江夢”為主題的喜迎建州60年暨紀念五四運動95週年文藝晚會，在此，我代表，向前來參加晚會的各位青年同志們致以節日的祝賀。
五四運動既是一場偉大的青年運動，又是一場偉大的愛國運動，更是一場偉大的思想解放運動。五四運動孕育了“愛國、進步、民主、科學”的偉大精神，五四精神哺育了一代又一代青年前赴後繼，勇立潮頭。無論是革命戰爭年代還是和平建設時期，廣大青年始終高揚愛國旗幟，站在革命和建設的最前列，為國家振興和民族富強作出了重要貢獻。
九十五年來，我們的祖國發生著翻天覆地的巨大變化，峽谷怒江也煥發出青春的光彩。近年來，在省委、省政府的正確領導下，州委、州人民政府團結帶領全州各族人民，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞強基礎、強產業、強生態、強民生、保穩定、保和諧的工作要求，抓好各項工作的落實，保持了經濟發展、社會進步、文化繁榮、民生改善、邊境安寧的良好局面。
青年興則國家興，青年強則國家強，青年有希望，未來的發展就有希望。全面建成小康社會，更需要廣大青年進一步弘揚五四精神、繼承五四傳統。希望全州各級團組織在州委、州政府的領導下，勤於學習，善於思考，樂於奉獻。廣大青年要在新時期社會縱橫交錯的座標圖上找到自己的位置。始終保持與時代同步的知識結構，與社會現代化要求相吻合的能力結構，不斷增強服務社會和應對競爭與挑戰的能力。自覺到怒江改革發展的第一線去，做怒江全面建成小康社會的先鋒。
最後，衷心祝願所有在座的廣大青年朋友們節日快樂。
預祝晚會圓滿成功!謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們，帝豪汽車的新老客戶朋友們：
大家晚上好!
值此萊蕪市萬國帝豪4S店消夏晚會開始之際，我謹代表集團公司向今晚蒞臨指導的領導、來賓及廣大的客戶朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
萊蕪市萬國帝豪4S店自成立以來，受到各界領導和客戶朋友們的支援與幫助，在專營店全體員工的努力下，堅持以“事在人為”的企業精神為指導，秉承“質量第一、使用者至上、服務優良”之宗旨，對客戶購買的車輛實行零公里服務及終生保修之承諾，將喜悅帶給更多的人。一直以來，我們攜手共進，互相依託，走過了充滿友誼的合作之路，完善了萬國帝豪專營店的全面發展與創新。
今天，我們歡聚一堂，在這炎炎夏夜，開懷暢飲，共話帝豪專營店的新發展，我們將以高效的隊伍及優質的服務更好的回饋大家，感謝大家的支援與厚愛!
最後，再次感謝各位領導、各位來賓和顧客朋友們的光臨。
謝謝!
各位親朋好友、各位來賓、女士們、先生們
大家中午好!
又是一個萬物萌動的季節，又到了春暖花開的時候，我們歡聚一堂，在這裡慶祝---董事長五十歲生日。
首先,請允許我代表今天參加宴會的所有朋友,為翁思泉先生50歲生日賀喜,祝---董事長生日快樂!祝您生命之樹常綠，生命之水長流!
經過五十年風風雨雨的磨練，五十年曲曲折折的經歷，五十年兢兢業業的實踐，五十年孜孜不倦的探索，您使自己由稚嫩變得成熟，由單薄變得豐厚。
50歲,是個成熟,豁達,壯麗動人的年齡.
50歲,是百年人生的中間站,是金秋碩果的季節.
50歲,浪漫的春色雖然漸漸走遠,夏日的熱情依然熾烈, 眼前即將呈現的又將是一派金秋和紅葉點綴的奇美.
50歲,是通天大道,知人達命的年齡,是知天知地知世運, 明是明非大覺悟 的時期, 是不惑之後的理性飛躍和智慧凝練的年華.
絲竹管絃如珠落玉盤,燭光搖影朋友四方來.希望大家在這和睦的氣氛裡過得愉快,並留下一個特別美好的回憶.
下面 請允許我介紹在座的佳賓朋友.
今天,在百忙中前來參加---董事長50生日宴會的有：
名單酌情依次 一一予以介紹
以及--公司、--公司的管理人員
在此還要感謝林海婚慶公司總經理---先生友情助興
下面，請音響師奏響美妙的音樂(背景音樂 好日子)
有福稱壽星,五十正輝煌.有請我們翁家的金童玉女向壽星夫婦獻花，(鼓掌)
有了美妙的音樂，瑰麗的鮮花，當然還要有真摯的祝福， 下面由美聯員工代表致賀詞 (鼓掌)
請服務員奉上充滿喜慶、充滿祝福、象徵著團圓甜蜜、吉祥長壽的生日蛋糕, 現在, 由今晚的主角、---先生 在大家共同的祝福下,許下一個美好的心願.吹生日蠟燭。
朋友們請伴隨著動情的節奏同唱《生日快樂歌》,共同祝願壽星生日快樂!
在這溫馨的時刻,讓我們再次以熱烈的掌聲向---先生一家表示祝賀!
朋友們，音樂已經響起，讓我們拋開一切的羞澀與隔閡，喝起來，笑起來，讓幸福和快樂伴隨我們渡過一個美好的時刻!
下面，我提議，請各位親朋好友，端起酒杯，祝---先生：生——日——快——樂!(音樂 親親熱熱的一家人) 我宣佈 宴會正式開始
同志們、朋友們：
新年伊始，永珍更新。值此新春佳節即將來臨之際，我們在這裡歡聚一堂，共賀新年。我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協，向全縣各族人民致以誠摯的節日問候，祝大家閤家團圓，萬事如意、幸福快樂!
剛剛過去的XX年，我們在上級黨委、政府的正確領導下，團結帶領全縣人民，認真學習黨的精神，全面貫徹落實科學發展觀，深化改革、擴大開放、加快發展，全縣政治、經濟、文化建設取得了跨越式發展。經濟結構得到優化，發展速度明顯加快;財源建設成效顯著，財政收入快速增長;招商引資實現重大突破，經濟發展後勁十足;新世紀廣場落成，體育館等市政設施建設進本資料權屬資源網嚴禁複製剽竊展順利，群眾的精神文化生活進一步豐富;農業產業結構調整得到優化，農民收入有了明顯提高;惠及農村五保老人的五保村建設工程和惠及農村計生家庭的一體化工程紮實推進，全縣各項事業再上一個新的臺階。這是縣委、縣人民政府正確決策的結果，是全縣人民團結一致，共同奮鬥的結果。
今晚，我們歡聚一堂，盡情歡歌，盡情舞蹈。讓我們用優舞姿，喜迎新春佳節，跳出心中的幸福;讓我們用動聽的歌聲，暢想美好未來，唱出心中的豪邁。
明天，我們將在縣委、縣政府的正確領導下求真務實、開拓創新、齊心協力，用我們的智慧和汗水譜寫鐘山新的輝煌。鐘山的明天一定更美好! 祝晚會圓滿成功!
謝謝大家!
各位領導、婦女同胞們、同志們：大家晚上好!
在“三八”國際勞動婦女節即將來臨之際，來自全鎮 各條戰線的婦女同胞、婦女代表、婦女先進 工作者，在這裡歡聚一堂，共同慶祝自己的 節日。在此，我謹代表鎮黨委、鎮政府向全鎮各條戰線的婦女同胞致以節日的問候!向榮獲國家、省、市表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀!向在各戰線辛勤工作的婦女同志、向所有關心支援婦女兒童事業的 社會各界人士表示衷心的感謝!
過去的一年，我鎮婦聯在鎮黨委、政府的正確領導下，在上級婦聯的指導下，與時俱進，開拓創新，求真務實，帶領全鎮婦女積極參與我鎮三個文明建設，發揮了重要作用，為全鎮的 經濟 發展、社會和諧做出了很大的貢獻。在“雙學雙比”活動中，魚林村婦女主任張鳳珍同志工作積極，熱心幫助婦女姐妹發展經濟，被評為“全國三八紅旗手”;在建立“五好文明家庭”中，三灶社群李炳愛一家榮獲“全國五好文明家庭”;在建立“巾幗文明崗”活動中，鎮計生所、三灶中學 英語學科、三灶中心國小獲得了“廣東省巾幗文明崗”榮譽稱號。這些成績的取得，是廣大婦女同志自強自立、奮力拼搏、關愛家庭、奉獻社會的結果。
希望全鎮廣大婦女同志以先進為榜樣，不斷提高自身的 政治素質、 文化素質和業務工作能力，踴躍投身我鎮“三個文明”建設中去，創造更加優異的成績，為我鎮社會經濟發展做出更大貢獻。
最後，預祝文藝晚會圓滿成功!
老師們、同學們、校友們、朋友們：
年豐時盛、辭舊迎新。在~~年元旦來臨之際，我們謹代表學校向辛勤耕耘在學校教學、科研、管理、服務等崗位上的全體教職員工，向專注在課堂、實驗室、實習基地的全體同學，向曾經為學校發展建設貢獻過汗水的各位老前輩、老同志，向長期以來關注、關心、支援農大的廣大校友和各界朋友，致以最誠摯的問候和最美好的祝願!
回首即將過去的一年，在各界的關心和支援下，全校師生團結一心、克服困難、努力前行，各項事業有了新的突破，取得了可喜的成績。
全面改革不斷深化，依法治校穩步推進。《中國農業大學章程》通過教育部核准，為學校依法辦學、依法治校提供了根本性的準則和依據。組織起草我校綜合改革方案，全面梳理了現有的改革內容，提出深化改革的框架目標。深化幹部選拔和任用制度，有序開展幹部換屆工作。
人才培養成果顯著，師資隊伍發展壯大。我校5個複合應用型專業作為第一批“卓越農林人才教育培養計劃”改革試點專案全部批覆，是獲批專業數最多的學校;3個專案獲國家級教學成果獎，10項教材獲普通高等教育本科國家級規劃教材稱號;學工部、團委和生物學院獲北京高校德育工作先進集體表彰，12人獲優秀個人稱號;本科生就業率繼續保持高水平，近五年始終保持在95%以上，本科錄取一志願率達99.34%，理工類投檔線平均超過當地一本線77分，生源質量又創新高。釋出《研究生收費及獎助體系實施辦法》等四個檔案，合理地構建了我校新的研究生收費及獎助體系;大力推進碩士研究生應用型人才培養，實行學校與地方、企業雙導師指導制，形成校企地多元化應用型研究生培養體系。新增4人入選“長江學者獎勵計劃”特聘教授，1人入選“長江學者獎勵計劃”講座教授;3人獲得國家傑出青年科學基金;3人獲得國家優秀青年科學基金，2人當選北京市高等學校教學名師，學校的師資隊伍實現了新發展。
學科建設又傳佳音，科學研究碩果累累。《美國新聞與世界報導》(USNEWS)釋出了~~年全球大學的排名，我校首次躋身全球500強大學的第390位，居全國第19位，在農業科學領域位列世界第4位。湯森路透ESI學科排名中，農業科學、植物和動物科學2個學科進入1‰，國內高校並列第7位。SCI、EI和SSCI收錄的我校論文數量和質量穩中有升，其中影響因子大於5.0的99篇，顯著高於去年同期水平。在《Nature》、《NatureGenetics》等國際頂級期刊上發表文章3篇，獲國家級科技獎勵4項(其中主報1項)。
社會服務探索創新，校地合作日益緊密。學校與北京市及龍頭企業簽署全面合作協議，助推北京都市型農業發展，協助建立北京教育系統食品安全檢測網路中心實驗室，為在京學校師生提供食品安全保障;與河北共建農業科技園、實驗站，開展節水農業研究，積極推動京津冀一體化建設;在全國15個省市自治區設立了40餘個教授工作站，為當地企業升級和現代農業發展提供智力支援和技術保障。
國際交流層次提升，實質合作取得成效。學校成功組織接待了坦尚尼亞總統基奎特等國家元首，不斷提升對外合作交流的層次與質量。我校與特多西印度大學聖奧古斯丁分校共同建立“中特農業創新園”，採取“政府+高校+企業”具體組織模式，探索我國農業走出去新模式和加勒比海農業發展模式。中荷奶業中心建設以及與普渡大學、馬里蘭大學的本科生教育合作取得實質進展。
平安校園順利驗收，群眾路線成果鞏固。“平安校園”建立工作順利通過北京市驗收，為校園平安、穩定、和諧提供了保障。黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作深入推進，通過多種方式，提高服務意識、改進服務作風、主動服務師生，積極建立與師生的溝通渠道和平臺，幹群關係更加融洽，校園氛圍更加民主;學校有序推動合作建設中國小;為所有學生宿舍安裝空調;關心師生生活，積極為師生排憂解難。
所有收穫和進步，都離不開社會各界的關心與支援，都凝聚著農大師生不懈努力的汗水與默默奉獻的精神，感謝大家為學校快速發展和國家改革創新所付出的辛勞與努力!
千帆競發，百舸爭流。老師們、同學們，展望即將到來的~~年，是國家全面深化改革、推進依法治國建設的重要一年，也將迎來我校的110週年華誕，繼續推進學校各項事業發展的重要一年，面對未來我們充滿希望。
老師們、同學們，新的一年努力踐行社會主義核心價值觀，做有“理想信念、道德情操、紮實學識、仁愛之心”的好老師，做“勤學、修德、明辨、篤實”的好學生，堅定信心、共擔使命、紮實勤奮、開拓創新，為早日實現我校建成“有中國特色、農業特色的一流大學”的目標而奮鬥!
衷心祝願大家身體健康!工作順利!生活幸福!新年快樂!
親愛的朋友們：
大家晚上好!
首先感謝各位嘉賓，百忙之中抽出時間，前來參加我們天明眼鏡新春晚會，謝謝;
感謝所有天明員工一年來的辛勤付出，有你們，才在20xx年取得斐然的成績，同時感謝所有員工家屬，在背後默默的支援我們的工作;
天明取得了優越的成績，也離不開各位供應商的支援，謝謝你們; 感謝本次晚會籌備組的工作人員、主持人，以及各位即將登臺表演的演員，謝謝你們在籌備期間的付出。
20xx年，市場大環境複雜多變、競爭激烈，有挑戰、有困難、天明團隊以堅定的信心和勇氣，堅韌不拔、迎難而上，在20xx年取得了非常好的成績。今後，我們要繼續保持天明人積極進取、奮發向上的精神，拿出只爭朝夕、時不我待的幹勁，為夢想奮鬥。
今天我們年會的主題是“我奮鬥〃我快樂——創新力量〃行動夢想”：
生活從不眷顧因循守舊、滿足現狀的人，而將更多機遇留給勇於、敢於、善於創新的人們，20xx年，公司戰略機制創新、工作方式方法創新，我們必將產生無限的發展潛能，因此，我們必須積極探索適合自身發展需要的新模式，不斷尋求企業新的增長點和驅動力。我們都在夢想牆上秀了自己的夢想，明天夢想能否成真，就在於今天我們是否行動，夢想需要行動，人生需要奮鬥，行動力是最強盛的力量。有創新、有行動，我們一定離夢想越來越近。
20xx年，挑戰和壓力必將是我們需要面對的市場常態，但新形勢帶來新希望，新挑戰帶來新機遇。我們將從以下幾方面的工作，落實創新、落實行動。
一、創新工作模式，打通晉升流轉通道。明確各崗位職能，挖掘內部人才，加強骨幹隊伍建設，創新各項機制，鼓勵崗位晉升流轉。提升團隊整體戰鬥力。
二、持續完善制度體系建設，重點是執行落實。規範的制度體系才能不斷提高公司管理水平，抓執行抓落地，不能等。全體天明人必須充滿信心，行動起來，讓制度體系在公司執行中發揮最大的作用。
三、鑽研服務創新，優化業務流程。服務是以服務物件的需求和滿意度為中心，定義所做的一切，作為傳統零售服務行業的我們，要時刻保持對市場、對顧客的敏感度，市場在變化，客戶在變化，我們必須突破、創新，創造更多機會為顧客提供超越價值的、專業優質的服務。
四、強化學習教育，打造學習型團隊。20xx年，我們即將開啟天明商學院，為學習教育強化硬體，更方便大家自主學習、外聘授課與內部培訓。通過學習，提升自我素質，完善知識和專業，提高服務水平，最終提高我們的競爭力。
五、作為企業的生力軍，大學生俱樂部在20xx年，將更廣泛的吸納會員，通過更多有聲有色的活動，發揮更積極的作用，實現公司人才培養目標與人才儲備的戰略對接，為企業內部大學生們搭建交流分享、共同成長的平臺，能夠更好的規劃職業生涯和培養自身綜合素質。期待天明眼鏡大學生俱樂部能夠取得更好的成績!
朋友們、夥伴們，有夢想、有機會、有奮鬥，努力面對今天，必然收穫美好明天。奮鬥者，是快樂的;遠行者，能成長;艱苦與困難，我們共擔;成功與收穫，我們同慶。夥伴們，創新力量，行動夢想，讓我們一同為自己喝彩，為天明眼鏡的明天更加輝煌而努力奮鬥!
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