各位領導、各位同仁：
廣播電視宣傳工作，是一項具有全域性性、戰略性的工作。做好廣播電視新聞宣傳工作，提高宣傳工作的影響力，營造良好的輿論環境，是增強綜合競爭力，促進縣域經濟社會和諧、有序、健康、快速發展的重要環節。近年來，我縣廣播電視宣傳工作順應時勢，立足實際，正視困難，不斷強化宣傳管理工作，在改革中前進，在創新中提高，今年來，已有105條新聞在市電視臺播出，年初至今，共製作播出《新聞》電視節目130餘期730條，攝製播出電視專題20個，播出各類電視講話30餘次，標語200餘條次。20xx年至今，我縣均有電視作品獲得省、市廣播電視好新聞、好專題一、
二、三等獎，電視新聞省、市級用稿名列前茅，廣播電視宣傳工作取得了一定成效。
一、抓宣傳，重在責任
近年來，我縣認真落實省、市、縣宣傳工作及廣電工作會議精神，認真落實上級業務部門目標責任，緊緊圍繞縣委政府工作中心，認真組織，精心策劃，紮實有效地開展宣傳工作。在內宣工作上，緊貼中心，突出重點。一是全面做好時政報道、工農業生產、重大專案建設、招商引資等常規宣傳報道。二是配合縣委政府的重大決策、重要活動，廣泛開展宣傳戰役，適時在新聞節目中成功組織策劃了“保持共產黨員先進性教育活動”、“機關作風教育整頓活動”、“xx大”等大型宣傳戰役。每次宣傳戰役，都做到了事前有詳盡的策劃方案，事中有周密地安排佈置，事後有總結回顧，真正使宣傳工作緊貼中心，輿論引導強勁有力，宣傳聲勢大，稿件份量重，持續時間長，宣傳效果好，受到全縣上下廣泛關注。三是以舞臺文化、廣場文化、社會文化和校園文化等為載體，搞好大型活動的宣傳報道工作，使活動宣傳結合中心，氣氛熱烈。近年來，共組織錄播各類大型活動晚會30多場(次)，不僅豐富了熒屏，吸引了社會各界共同參與，而且提升了廣播電視媒體的社會影響力。外宣工作上以強化管理、增加能力建設為根本保障，以上大臺、上聯播、上頭條和爭先創優為工作目標，著力提高上送新聞稿件的命中率。一是在縣財政困難、單位經費緊張的情況下，積極籌措資金強化基礎設施建設工作，先後購置安裝了兩臺康普非編、一套硬播系統及回傳節目系統，極大地提高向上級臺送稿的效率，確保了新聞的時效性。二是局編委會每月召開一次上送新聞策劃安排會，從新聞的選題、立意、角度、標題、畫面拍攝等方面
組織編輯記者認真分析討論，工作逐一安排落實到人。三是建立健全上送新聞把關稽核制度。對有重大新聞價值的好線索、好點子、好題材，充分發揮集體智慧，集中攻關，統一組織拍攝、製作上送，堅持把最好的稿件和優美的畫面傳給上級臺。
二、抓隊伍，重在建設
廣播電視發展，人才是關鍵。近年來，我們始終堅持採取“抓學習、促提高、轉觀念、求創新”等措施，不斷強化幹部職工隊伍思想作風建設和能力建設，使隊伍整體素質有了較大提升。一是狠抓隊伍思想建設，促進幹部職工作風轉變。通過開展保持共產黨員先進性教育、行風評議、機關作風教育整頓等活動，強化幹部職工的思想政治教育工作，引導大家樹立大局觀念、服務意識和經營理念，從而增強了幹部職工的凝聚力和戰鬥力。 二是建立長效學習機制，加強宣傳從業人員業務培訓。在堅持每週集中開展業務學習的同時，有計劃地抽調宣傳從業人員參加各種業務培訓，提高他們的採、編、播、攝、制等技能。三是不斷加強通聯隊伍建設，為自辦節目提供資訊和稿源。
三、抓播出，重在安全
對於安全播出工作，我們始終做到思想到位、落實到位，
確保在任何時候、任何情況下不出問題。一是確保重大節日、重要活動、重點時段的安全播出，嚴格執行安全播出的值班值守規定，建立了暢通、快速、高效的聯絡協調機制。二是加強安全播出管理，認真落實位責任制，機務人員做到了熟練掌握整個播出系統的操作環節和要領，嚴格按照節目安排時間、順序和內容準時播出，並建立健全安全播出的應急、監聽、監視制度，一旦發現問題，及時加以解決，實現了安全播出零事故目標。三是制定完善安全播出應急預案，加強廣播電視播出監測監控工作。我們加強了節目收聽收看工作，加強節目和資訊反饋，為節目播放規範管理提供了可靠依據。
以上彙報是我們在實際工作的一些做法，談不上什麼經驗，懇請各位領導、各位同仁批評指正。
謝謝大家!
同志們：
根據組織安排，我到咱們電視臺任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天佔用大家一點時間召開全體幹部職工大會，各項工作也就全面進入了正軌。藉此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請同志們指正。
廣播電視臺電視臺作為黨的喉舌，多年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我臺無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是成安新聞還是對上報道，無論是公益性專題還是創收欄目，各方面都有了長足進步。在我市來講，我臺的各項工作還是能叫得響的。
大家都知道我臺作為縣委縣、政府的喉舌，具有引領輿論導向、宣傳成安發展成就，為中心工作擂鼓助威、鳴鑼開道的天職。同時還有豐富全縣群眾文化生活的職責。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞 “三個滿意”開展工作，即讓領導滿意，讓職工滿意，讓群眾滿意。實現這“三個滿意”，需要我們領導班子和全體幹部職工真正樹立起主人翁意識，同心協力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內，在縣委、縣政府的堅強領導下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺餘力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體幹部職工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考，我認為，在今後的工作中，有這麼幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學習。我原先在電視臺工作了20xx年，也在黨政機關單位工作多年，我到廣播電視臺工作，這對我來說，既既熟悉又陌生。熟悉的是人。和我們的工作狀態，陌生的是作為單位一把手這是一項全新事業，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我儘快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我願意也有信心接受挑戰勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業務，學習理論，並注重向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
第二、千方百計增進團結。團結出戰鬥力，團結出影響力，團結出效益。作為臺的主要負責同志，在班子內部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。同時，要增強民主意識，發揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監督，把方方面面的積極性調動好、發揮好、保護好。我臺能否成為一個團結向上的集體，關鍵在於我們班子成員，對班子成員，我要放手、放鬆，大膽支援其工作。各部室主任也要充分發揮各自主觀能動性，既有分工又要互相配合，協同作戰，樹立全臺一盤棋思想，一榮俱榮，一損俱損。也請各位全體幹部職工之間相互協調好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計加快我臺發展。要把廣電事業的發展作為第一要務，作為自己工作的全部內容，立足把成安新聞欄目做大，把創收欄目做強，把攝、制、編、播等技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“三個致力於”上下功夫：一是致力於加強各類人才隊伍的建設，著力實施“人才強臺”、“科技興臺”戰略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動事業發展，全力打造名牌欄目。以此來提升我臺知名度、影響力和收視率。二是致力於強化各項管理工作，堅持以人為本，從嚴管理，加強新聞工作者的道德建設，加強播出安全管理，加強財務節約理念，加強醫德醫風建設，加強各項制度建設，以此規範醫療服務行為，堵塞各種漏洞，提高醫院知名度。四是致力於員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎工作，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。
第四，千方百計加強自身建設。結合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯絡群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關心員工，為員工服務，全心全意依靠全體員工治院。二是要發揚艱苦奮鬥的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實幹事，當一名稱職的醫院經營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。請大家監督我、支援我。
同志們：
很高興有這樣的一個機會，和新聞宣傳戰線的同志們在一起交流溝通。去年9月份剛任書記不久，我曾到電視臺、記者站調研過，當時只是實地看一看，瞭解一下面上的工作情況，專門和大家在一起交流，這還是第一次。剛才，區廣播電視臺、記者站主要負責同志分別彙報了近年來的工作開展情況。從總體上看，大家工作思路是清晰的，重點是突出的，成效也是顯著的，特別是今年以來，在面臨採編人員不足、廣告創收下滑等諸多不利因素情況下，大家仍然能夠團結一心、迎難而上，紮實工作，完成了兩會報道、市區委擴大會議、創衛宣傳等重大宣傳報道，為全區經濟社會發展營造了積極向上的輿論氛圍。
在看到成績的同時，我們也應看到工作中還存在一些問題和不足，主要體現在：對報道重特大新聞的尺度把握上存有差距、部分報道不及時、宣傳報道的密度不夠大、部分稿件質量還不高等。這些問題的存在，需要引起大家的足夠重視和高度關注，並在今後的工作中切實加以改進和提高。
新聞宣傳工作是黨的喉舌，對社會輿論起到鮮明的導向作用。黨的以來，黨中央把新聞宣傳工作提到前所未有的高度，等中央領導先後多次就做好新聞宣傳工作作出重要指示。區廣播電視臺、記者站是我區的主要新聞宣傳部門，大家責任重大，使命光榮。藉此機會，我就做好當前和今後一段時間全區新聞宣傳工作，強調四點意見：
一要樹立正確新聞宣傳導向。堅持正確的輿論導向，是新形勢下新聞宣傳工作的基本經驗和重要原則，也是新聞媒體和新聞工作者最神聖的職責。實踐證明，輿論引導正確，利黨利國利民;輿論引導錯誤，誤黨誤國誤民。我們的報紙、電視臺、網站等各條新聞戰線上的同志，都要時刻把堅持正確的輿論導向作為新聞宣傳的生命線，堅決做到“講導向不含糊、抓導向不放鬆”。一要在思想上，政治上與中央、省市區委保持高度一致，不折不扣地宣傳好黨的方針政策，在黨的聲音之外，在輿論上不能有任何的雜音，不能有任何不和諧音。二要堅持以正面宣傳為主，多展示改革發展取得的輝煌成就，多報道緊張快乾的發展局面，多宣傳銳意進取、加快發展和為民服務的先進典型，不斷激發全區幹部群眾投身建設的鬥志和熱情。三要向發展一線傾斜，對區委、區政府的領導活動的宣傳報道，要嚴格遵守相關要求，堅持少而精，多報道各鄉鎮、各部門招商引資、專案建設等重點工作進展情況，對工作推進快、任務完成好，尤其是在搶抓重大機遇、招引重大專案方面作出貢獻的單位和個人，要大張旗鼓地進行宣傳報道;對工作推進慢、工作中存在問題的，要敢於曝光，大力弘揚先進，勇於鞭策後進，激勵全區上下以先進為榜樣，加快工作進度，推進工作落實。
二要更加突出新聞宣傳重點。圍繞中心、服務大局永遠是新聞工作的首要追求，新聞宣傳工作及廣大新聞宣傳工作者必須時刻與區委、區政府保持一致，在宣傳黨和政府的政策與決策上同向聯動，為各項重點工作和發展大局營造良好的輿論氛圍。一要堅持重大主題集中報道。根據不同時期的不同重點，確定階段性新聞宣傳報道主題，發揮各自優勢，在一個時間段，集中進行宣傳報道，形成良好的輿論氛圍。二要堅持重大決策深度報道。對區委、區政府形成的重要決議、做出的重大決策，要深度挖掘，讓廣大幹群深刻理解區委、區政府要幹什麼、為什麼幹、怎麼幹。當前，要圍繞大企業大集團培育、鄉鎮共建園區推進、來龍新城建設、脫貧攻堅等重點工作進行全方位、多角度報道，讓廣大幹部群眾進一步統一思想，並滿懷信心地投入到專案建設實踐中去。三要堅持重大事件第一時間報道。新聞宣傳報道重在時效性，對區委、區政府的一些重要活動，網站、電視臺要做到當天事情、當天報道，第二天也要見報。對於突發事件，要把握輿論引導話語權，搶先介入，防止群眾被各種謠言所誤導，產生負面效應。
三要切實提高新聞宣傳質量。新聞宣傳質量是媒體的生命力所在，必須認真找準和把握上級精神與宿豫實際情況的結合點，找準和把握宣傳任務與新聞價值的結合點，提高新聞宣傳質量和水平，增強吸引力和感染力。首先，要保證宣傳的準確性。新聞宣傳的基本要求就是要以事實為依據，這就要求我們對基本情況要熟悉。要定期組織新聞宣傳工作者進行業務培訓，學習中央、省市的一些重要會議精神，區情，區委、區政府重要決策，區委、區政府主要領導的講話等，不斷提高政治敏銳性、鑑別力和駕馭新聞業務的能力。要注重創新，辦出特色，以新穎的方式、最易於接受的形式，把黨委政府最新、最主要的精神傳達出去，推進各項工作的開展。其次，要進一步健全落實質量檢查制度。加強稽核把關，嚴格落實工作責任，從記者、編輯到部門領導，每個人都要嚴格落實工作責任，每一個環節都要落實考核標準，用每個人的工作質量保證業務質量，堅決杜絕任何政治差錯，切實避免重大差錯，做到每條新聞報道都全面、真實、準確。同時，區新聞辦要切實履行好監督指導職責，把握好宣傳口徑，做到有領導把關、有專人負責，要建立新聞閱評制度，定期聘請市裡新聞宣傳方面的專家對記者站、電視臺的新聞宣傳稿件進行審讀，並寫出審評意見，供各新聞單位學習借鑑和整改提高。一些重要的稿件還要經過區“兩辦”把關。第三，要進一步提高外宣水平。堅持上下聯動，加強與上級主管部門的聯絡溝通，加強與區外媒體的交流與合作，及時向他們提供我區經濟社會發展的特點、亮點、閃光點和新聞線索、新聞素材，邀請他們到宿豫參觀採訪，瞭解情況，交流思想，增進感情，切實提高新聞外宣的數量和質量。
四要全力抓好新聞隊伍建設。做好新聞宣傳工作，關鍵在班子、在隊伍、在人才。要切實加強班子建設，在座的同志都是中層以上幹部，大家一定要按照“三嚴三實”的標準。結合群眾路線教育實踐活動，按照“查改不滿意、追求更滿意”的要求，認真查詢自身存在的問題，為其他同志樹立標杆。要重視人才引培工作，既要制定引才計劃，以合理的待遇吸引人才、留住人才，又要不斷加強對現有編輯記者、播音主持人、攝像製作等一線人員的培訓，不斷提高其業務素質，讓基本素質好、實績突出的優秀青年人才挑大樑、擔重任，努力培養出一批名記者、名編輯、名播音主持人，帶動和促進新聞隊伍整體素質的提高。要建立能上能下的激勵機制，定期組織各種評先評優活動，將幹部職工的工作實績與工資待遇掛鉤，充分激發新聞工作者的內生動力。
區廣播電視臺作為全區的主要媒體，要圍繞在全省有影響、全市爭一流的目標定位，科學制定發展規劃，儘快報區委、區政府研究決定。當前，要在節目形式的創新上狠下功夫，多上欄目，多搞活動，增加節目的參與性、互動性，擴大宿豫廣播電視在受眾中的影響力和美譽度;要加大創優力度，探索創優工作常態化運作機制，使更多的作品、更多的節目得以湧現，並在更高的平臺上獲獎。
總之，希望廣播電視臺、記者站等新聞媒體圍繞中心、服務大局，把下階段的新聞報道工作做得更好、更到位、更出彩，為全區“爭當中心城市產城融合發展示範區”匯聚更多的正能量!區委、區政府也將會一如既往地關心、支援新聞單位發展，為新聞工作者履職創造良好的環境。
今天就講這些，謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同仁、各位金融界的朋友們：
大家好!
很高興能夠參加這次銀企對接座談會。在此我首先的發展、壯大中一直給予大力支援和幫助的各位領導和金融界的朋友們。
是集各種職業裝的設計、生產、銷售於一體的專業性服裝生產企業。主要產品有:職業裝、休閒裝、西服、潤1491萬元、入庫稅金900萬元。 長期以來，在我公司資金運作上，給予我們極大的幫助和支援。在解決公司融資問題的同時，經常做一些講座交流活動，介紹一些特色優惠服務。我們通過這些建議，很好的規避風險，節約利用了資金的成本，在此向各位表示忠心的感謝!
企業是經濟增長的動力，資金是企業發展的血脈。資金緊缺一直是制約企業做大做強的首要難題。可以說，沒有銀行的資金支援，企業的發展就如無源之水。沒有企業的存貸業務，銀行的發展就如無本之木。銀企之間只有雙向共建、相互支援，才能互惠互利，最終實現“雙贏”。當前我們正面臨發展的關鍵時期，我們深刻認識和全面把握巨集觀環境的新變化，緊抓發展的重要戰略機遇，我們倍加珍惜這來之不易的機會，在開放竟爭的格局下，在產業重組的大潮中，實現自身的做大做強。
我們衷心的希望金融機構能夠簡化企業信貸辦理流程，開發更多適合各企業的金融產品，加大對我們中小企業的信貸投放力度，降低信貸門檻及成本、延長貸款期限，以減輕企業還貸壓力。我們也會積極的加強企業管理、誠信經營、積極調整產業結構，加快轉型升級步伐，不斷髮展壯大企業實力，用真誠和誠信架起銀企合作的新橋樑，開創銀企合作的新天地。
最後預祝本次會議取得圓滿成功!祝願大家工作順利、家庭幸福!謝謝大家!
我們即將迎來充滿希望的201x年。一元復始，永珍更新。受中共中央習的委託(玩笑話)，在這裡，我向大家致以新春的祝福!
20xx年，對我們來說是很不平凡的一年。我們共同戰勝了各種困難和挑戰，取得了一定的成績，目前的施工進度是令各方面比較滿意的，也為201x年順利交工打下了基礎。成績來之不易，凝聚了大家的心血和汗水。
6.19這個磨難對我們每個人來說可能是一輩子的記憶，尤其是許多同志頂受外界和內心的各種壓力，始終以航建公司大局為重，堅持個人做人做事的原則，不離不棄，毫無怨言，默默的工作，發揚了航建人特別能吃苦，特別能戰鬥的優良傳統，令我極為感動，在此我向大家表示衷心的感謝!
201x年，我們將邁出新的步伐。我們在前進的道路上，還會遇到各種風險和挑戰，還有大量工作要做。我真誠希望，我們每一個人把專案部當成自己的家，在實現各自夢想的過程中相互理解、相互幫助，努力提高，共同成長。生活總是充滿希望的，成功總是屬於積極進取、不懈追求的人。一分耕耘，一分收穫。我堅信，只要我們共同努力，就一定會創造出新的輝煌。
201x年新春即將來臨，我代表專案部，並以我個人的名義，向專案部所有職工及家屬致以誠摯的問候和衷心的祝福。
新的1年開始，祝好事接2連3，心情4季如春，生活5顏6色，7彩繽紛，偶爾8點小財，煩惱拋到9霄雲外!請接受我10心10意的祝福。
祝大家新春愉快，身體健康，閤家幸福!給大家拜個早年!
你們好!
隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近間隔服務的網路已基本構築成熟。在硬體差別日益於零的情況下，每一個公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對市場的風風雨雨。
由於地域、時間、環境等因素的限制，我很難和每位同事都有一樣等質等量的溝通，今天，利用經驗交換會，我想和大家共同探討一下我們這個隊伍和我們的服務，這觸及到當前幾個要引發我們留意的題目。
一，市場有無捷徑
還記得一篇國小課文吧，兩個和尚一窮一富，都想到遠遠的南海進修，富和尚惰性十足，終沒往成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業報看到這樣一則訊息，講廣東的綜合市場長勢強勁，越大越贏人;關於北京的一則訊息說，攤點式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個區還不一樣，有的大賣場紅，有的專賣店火，等等，說不上緣由。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等捷徑走，等模式套，我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。
前段時間，辦事處搬家，整理櫃子時，我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密層層的記著市內三百多家零售店及店主的資料，從聯絡方式、營業面積、品種結構、店面狀態到經營特點、市場份額、分期評價，事無俱細。這是我們初期辦事處慄強經理、劉雲、段海燕等幾位早年跑市場所得。三百多家店，多少個工作日;幾千個資料，多少串腳迎&
市場沒有捷徑走。
二，服務能不能量化
該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售，但一樣要量化，我想，某一時期，市場的增量就應是最直接的證明。是的，或許增長的緣由裡還有行業巨集觀的因素，還有公司的投進，經銷商的配合，等等，但我覺得這些，這和同類競品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大上風：品牌和服務。
今年三月，公司給市辦事處下屬各個經銷商重新劃了責任區，給每一個經銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打直觀量化卡的方法，對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-良好-優秀)，進行六項大類(店堂建設、產品擺設、輔助品狀態、客情狀態、促銷合適度、商店發展潛力)的六十小項的檢查。通過職員交*打分，銷售代表近期的工作成果一目瞭然，更重要的是，它不但是考評某一個人，更指導著我們往後對具體某一個店的服務重點和支援方向。固然，直觀量化卡現在看還有很多題目，還要充實。在以後的工作中，想出更多更好的辦法，延續改進我們做市場的方法，促進服務的績效，給自己加壓!
三，添一雙眼睛看市場
辦事處是公司在市內的銷售支援、品牌陣地，為了明天的市場，我們服務好今天的經銷商，結果是共贏。
在我們這個隊伍裡，有很多是剛過實習期的新兵，周經理經常教導我們：爭取一切機會，向有經驗的前人請教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時，還要請人指路。一段時間後，常常捫心自問：在工作中，我們所做的是否是流於情勢，過於簡單，究竟有無感動服務物件的心，又有無偏離公司本來的要旨。
多一雙眼睛就多一種角度。
有一個弄傢俱設計的人問我：你知道，吃飯時，小孩子為何總喜歡往餐桌下鑽?我說：由於貪玩。他說，不是，他問太小孩。在小孩眼裡，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這麼簡單。因此，好的設計師在設計餐桌時，會在那個成人不留意的地方多動點頭腦。
我們的產品，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣，是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以，在日復一日的服務中，我們真的要多動一點頭腦，多添一雙眼睛。
四，創造好你的吝嗇候
一個人新進一個群體，起初處處新鮮，活力四射。隨著時間的推移，卻有了成長的煩惱。由於感到大環境裡的不和-諧，變得縮手縮腳;由於本身的職責不清，變得渾身惰性。
有一則寓言，講一個房間裡有兩盞燈，都管用，但每到晚上，還是黝黑一片。起先的緣由是兩隻燈誰都不肯先亮，都在想：幹嘛要我先亮，我亮了，照亮了房間也照亮它，我神經!(固然，也缺少一個規則要求他們誰先亮、誰後亮或一起亮)天永日久，兩隻燈每天不亮，成了習慣，因而那個房間成了夜色裡最黑暗的所在。寓言到此為止，聰明的你，還可以往下編，一直編到兩隻燈泡鎢絲上了鏽，微風一吹，玻璃殼一片片往下掉為止
我們這個團隊，是一支青年近衛軍，有理想，有衝勁，都深知：要進步，就必須比他人快半拍!
人雖有差異，但基本觀念是相通的。在周經理的領導下，就像一個家庭，每一個成員都勇於並且安然地接受一些無情的管理，我們面對的是一個有情的管理者。只有這樣，才能齊心協力，創造一個彼此共同分享的有助於工作的吝嗇候。
五，下面是些很散的題目，我想請銷售代表們留意並和我一起做，好嗎：
在走訪市場時，你會留意同類廠家的一張不起眼的說明書、宣傳畫嗎?
新開發網點中，你的份額佔多少?店主對你的付出認同嗎?
不知道你有無養成隨時走訪商店的習慣，例如：有一天你乘公共汽車，下錯了站，恰好路邊有一家業內店，不管別的，你走了進往。
節日期間，是不是給你熟悉的那些小店主問候了?固然那之前，他不一定會想起你，但那以後我相信，他會熟記。有人講過，越是小人物，越看重他人的尊重，我們經常忽視。
能清楚地知道你所服務的那家商店，一週裡競爭品牌分類產品的銷量和市場份額嗎，精確性是多少?
有時候，幾天的工夫，好好的店，忽然關門歇店，或轉改門面，哪裡熱烈到哪往了。這些變故，真的是你不可預知的嗎?還是你事前溝通不力呢?
顧客走進服務中心，第一個起身迎上的人是你嗎?在顧客說第一句話之前，你的眼光和不可少的你好到了嗎?
給兩分鐘的時間，你能把朝夕相處的每一個同事的優點概括一下嗎?(假如你平時留意過的話，很輕易做到)
我們的技術職員上門處理投訴時，正好你有時間，你會主動要求見習嗎?或許專司市場服務的你，一生不用幹技術，實在，你的一切所見所學，在你的工作中都會無意的利用。
公司的促銷計劃我們執行了，該做的都做了，但有無考察過真實效果呢?我這個地區的增長量究竟是多少?甚麼樣的活動才真正有效於你所在的這個區?不同範圍的商店、不同型別的店主，他們又希看我們有怎樣的促銷支援呢?
市場上的題目太多了。我們要一起想!
銷售服務的事，看似簡單，實際煩得很。寫羊毫行書的人，你問他心字怎樣寫，他會告知你：關鍵三個點。左側一點要認真，中間一點要周到，右側一點要快速。
尊敬的各位領導、各位同事：
早上好。
今天我想和大家一起分享關於理財產品的話題。
20xx年，銀行理財產品大量發行，收益率不斷攀升。截至20xx年9月末，商業銀行的理財產品發行規模超過13萬億元，比去年全年7萬多億元的規模將近翻了一番，銀行表外的理財產品餘額達到3.3萬億元，比年初增加了9725億元，同比增長25.7%。這種狀況引起了市場的普遍關注甚至憂慮，針對銀行理財產品的爭論此起彼伏。那麼，理財產品的發展對銀行到底有何意義呢?
首先讓我們瞭解一下今年理財市場異動的背景
一是負利率條件下，商業銀行通過收益相對較高的理財產品，滿足客戶對資產保值增值的迫切需求。在此背景下，市場共需兩旺，規模迅速擴張。
二是面對巨集觀政策的變動，商業銀行通過理財緩解監管與市場的雙重壓力。20xx年和20xx年，銀行業新增貸款分別高達9.57萬、7.95萬億元，商業銀行貸存比總體逼近75%的監管要求。今年的局面更為嚴峻，在持續信貸緊縮下，加上銀監會“三個辦法一個指引”的約束，銀行通過貸款派生存款的難度不斷加大，存款增長緩慢。與此同時，監管要求還在不斷提高，銀監會從6月開始考核商業銀行的月度日均貸存比。在監管與市場的雙重壓力下，商業銀行不得不通過理財加大對存款的爭奪力度。
3.針對資本約束強化等現實挑戰，商業銀行借力理財提升盈利的可持續性。理財業務涵蓋面廣，品種豐富，不僅有利於商業銀行負債結構的調整，還能對銀行的資產管理、保險、託管等業務產生良好的促進作用，有利於優質客戶維護，對持續提升銀行的整體競爭力意義重大。
基於以上三個原因，理財業務的迅猛發展就不難理解了。 那麼，發展理財業務對商業銀行有哪些作用呢?
一，中間業務增收工具
銀行理財產品具有佔用資金少，風險低、收益高的特點，成為商業銀行推進業務轉型，增加非利息收入的重要手段。目前理財產品能夠帶來的主要收入有認購費、管理費、贖回費、託管費、超額業績報酬等，還可以帶動銀行卡、第三方存管業務等。我行理財業務年利潤近2500萬元。
二、產品創新工具
理財產品可掛鉤資產豐富、期限靈活，可根據客戶風險偏好設計差異化產品組合，成為新產品開發的有力支撐。我行通過與同業的多元合作，拓寬了合作渠道，為產品開發奠定了合作基礎。
三、存款吸納工具
保本理財業務納入表內管理，在產品募集及到期後，能夠形成存款沉澱，所以商業銀行在理財業務中能夠獲得二次劃分存款特別是儲蓄存款的機會。20xx年，我行為天津分行發行了13期理財產品,總量8.88億元,帶來了超過六千名個人客戶。市場拓展效果明顯。
四、資產負債調節工具
在資產規模受限，流動性需求增強時，銀行可將債券、貸款、票據等打包作為配置資產，設計理財產品出售，通過壓縮表內資產獲取業務發展空間和流動性支援。當流動性充裕、資產擴張時，則可壓縮理財規模或提前終止理財業務，拓展表內資產拓展空間。20xx年，我行理財業務為7家支行解決信貸規模3.85億元。
五、重點客戶營銷工具
對特定客戶提供高收益保本型別理財產品，有助於增加存款、提高客戶忠誠度，實現單一收益與綜合收益、當前利益與長遠利益的統籌協調。20xx年，我行以保本型理財產品累計吸存16.3億元。通過合贏方式為8家支行的12個客戶穩存12.7億元,
當然，理財業務存在的風險也不容忽視。 今年以來，銀監會對銀行理財產品的短期化趨勢始終保持高度關注，監管程度則趨於嚴厲。
9月末，銀監會在《關於進一步加強商業銀行理財業務風險管理有關問題的通知》中要求，商業銀行做好對每個理財計劃的單獨核算和規範管理：對每個理財計劃所彙集的資金進行規範的會計核算;為每個理財計劃製作明細記錄，覆蓋資金募集、投資過程、各類標的資產的明細、到期清算的全過程;為每個理財計劃建立託管的明細賬;每個理財計劃對應的投資資產組合實現單獨管理;計劃終止時，應準確地計算每個理財計劃單獨兌現的收益。
10月，頒佈了《商業銀行理財產品銷售管理辦法》，一是要求商業銀行保護投資者權益：必須在理財產品銷售檔案中製作專頁風險揭示書，必須在理財產品銷售檔案中製作專頁客戶權益須知，按規定對理財產品進行風險評級，對客戶進行風險承受能力評估，按照風險匹配原則，將適合的產品賣給適合的客戶。
二是要求商業銀行開展理財產品銷售應遵循風險匹配原則，審慎盡責開展理財產品銷售，應對理財產品進行評級，對客戶風險承受能力進行評估， “將適合的產品賣給適合的客戶”。
三是要求商業銀行按照風險可控、成本可算、資訊充分披露的原則進行銷售
11月11日，銀監會主席尚福林在銀監會20xx年第四次經濟金融形勢通報分析會上強調，“嚴禁通過發行短期理財產品變相高息攬儲、規避監管要求、進行監管套利”。
面對變化，我們該怎麼做?
為了落實監管部門要求，產品開發部已經著手準備，一是修訂了我行理財內控及風險管理制度;二是對現有理財產品進行梳理，結合系統建設，進一步實現精細化管理;同時，加強學習，在理財業務因勢而變中嚴格合規經營，全面提升理財業務運作的規範性。
在操作上，一是堅持“四不做”原則，即不熟悉的市場不做、不確定性高的市場不做、不能明確定價的市場不做、高風險市場不做;二是嚴把專案質量關，對行內外專案實施高標準審批，從源頭控制專案風險;三是嚴格按照監管要求，切實加強資訊披露;四是加強產品服務創新，逐步實現理財業務由單一產品向綜合平臺、由大眾化產品向分層次服務、由價格競爭向綜合服務能力比拼的升級與轉變，保持我行理財業務的競爭優勢。
以上就是今天的話題，我們希望各位領導和同事對產品開發部的工作多提寶貴意見，幫助我們完善理財產品功能，有效控制風險，使我行理財業務茁壯成長。
謝謝大家!
我的講話完畢，謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好!
今天，我們歡聚一堂，共慶豬年到來的喜悅!首先我謹代表公司，向參加年會的各位領導、同仁表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為大家的共同努力，才會有智盛的今天;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!!正是因為大家的辛勤付出和無私奉獻，使智盛這艘大船才得以乘風破浪，一路前行。年逢祥龍群情奮，歲別卯兔大地春。在春節來臨之際，藉此機會給大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、豬年吉祥!! 下面請裴有方總經理做公司年度總結講話。大家歡迎。
一朝風雨身後事，策馬揚鞭向前看。展望未來，困難與希望相伴，挑戰與機遇並存。我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年裡勇攀高峰! 最後，衷心祝願各位領導、各位同仁工作順利、身體健康、閤家幸福、!祝願智盛的明天更加美好!!
謝謝!
尊敬的各位來賓、經銷商朋友們：
大家好!今天，大家共聚一堂，揮別20xx，暢想20xx。首先，我謹代表廣州*集團有限公司全體同仁，向來自海內外的經銷商朋友們表示熱烈的歡迎!向獲得表彰的經銷商朋友表示熱烈的祝賀!
20xx年，是*集團具有重要意義的一年：她迎來了*集團建成投產22週年，迎來了股份公司成立5週年，迎來了中國誕生10週年。20xx年，我們廠家和經銷商朋友並肩戰鬥，克服了一個又一個困難，實現了廠商雙贏的大好局面。
一年來，*集團深化企業改革、推進自主創新、實施迴圈經濟、開展精細管理，推行“零基預算管理(ZBB)”、“工廠最優化管理(VPO)”等先進的管理工具，外抓市場，內抓管理，實現了產銷量和經濟效益的持續增長。
一年來，我們積極調整和優化產品結構，使中高檔銷量同比增長了30%，其中同比增長近10%、易拉罐同比增長16%、330ml小瓶同比增長17%，從而提升了經營收益。
一年來，*集團積極推進品牌建設，開展企業形象和品牌傳播，啟動體育營銷，正式成為國家籃球隊唯一指定，並陸續在全國20多個重點城市舉辦籃球爭霸賽、籃球寶貝選拔賽等相關活動。籍珠江誕生10週年的機會，我們與中國釀酒工業協會共同舉辦了“中國行業自主創新國際高峰論壇暨中國十週年慶典”，中央和地方媒體進行了全面深入的報道，進一步確立了珠江在中國行業“第一”的地位,提升了知名度和美譽度。
“一年之計在於春”。20xx年即將結束，20xx年即將到來。20xx年，將是發展新航程的新起點。未來三年，發展思路可以用“一、二、三、四、五”來概括：
優化一個總部：就是實施總部經濟，通過優化廣州總部，形成帶動華南、輻射全國的營運格局，把廣州總部做精、做強、做美，實現聚寶盆經濟目標。
形成兩大中心：就是將總部建設成為釀造中心和文化休閒中心。在繼續發展和鞏固全球最大的釀造中心地位同時，美化和改造總部環境，建設好博物館，打造文化休閒中心。
貫通三條脈絡：就是在鞏固廣東市場的基礎上，按照“北上、西征、東拓”的全國市場戰略，努力打通東、中、西三條市場脈絡，為實現*品牌的全國化市場奠定良好基礎。
打造四大基地：就是在廣州總部之外，努力把湛江、湖南、廣西、河北四大在建或投產的專案建設成為集團的大型生產基地和利潤基地。
實現五個領先：就是通過不斷推進企業的健康發展，使在不久的將來，全面實現在中國行業的“五個領先”，即：技術領先、質量領先、管理領先、規模領先和效益領先。
圍繞上述發展思路，20xx年營銷工作要重點抓好幾點：
(一) 創新營銷機制：根據市場競爭形勢和營銷體制變革的新要求，我們建立了“營”和“銷”相對獨立又相互促進的營銷新機制，成立了品牌營銷中心和銷售中心，並在兩個中心之上成立營銷決策委員會，同時進一步建立健全銷售質量管理體系。通過機制創新，重點提高營銷質量管理的四大有效性：營銷決策有效性、費用控制有效性、營銷執行力有效性、渠道拓展有效性，力求全面提升整體營銷能力。
(二) 強化品牌建設：我們要加強與奧美、科特勒、益普索、浩騰等國際知名公司的合作，藉助外腦抓好市場的策劃、拓展和管理，並抓住20xx年北京奧運會、20xx年廣州亞運會的機遇，繼續推進體育營銷，加強對企業文化和企業品牌的有效傳播，不斷提升知名度和美譽度。
(三) 優化產品結構：實踐證明，調整和優化產品結構是提高和經銷商市場競爭力的重要手段，因此要進一步明晰高檔、中檔、大眾化產品和戰術產品的定位，不斷提升中高檔產品比例，增強產品的市場競爭力。今年要重點提升以珠江為代表的中高檔產品的銷量，積極推進“鮮生”、“領鮮者”等新產品的市場開拓，提高市場收益值。
(四) 深化廠商合作：事實證明，廠、商的兩個積極性是保證營銷任務完成的核心。新的一年，要進一步健全目標一致、一體聯動、實現雙贏的廠商合作新機制，加強業務員隊伍與經銷商之間的溝通與合作，確實發揮廠、商兩個積極性，抓好兩支隊伍建設，形成*品牌的整體合力。
(五) 貫徹既定戰略：要繼續貫徹好“立足廣東、鞏固基地、深耕兩翼”的廣東市場策略和“西征、北上、東拓”的全國市場策略，整合全國市場資源，在鞏固重點市場基礎上，有效拓展新市場，廣東市場重在提高佔有率，全國市場重在擴大覆蓋率，切實改變*市場集中度過高的現狀，為實現*品牌的全國化目標邁出堅實的一步。
20xx年，我們面臨著前所未有的市場挑戰。但是，只要我們廠商同心同德，團結一致，迎難而上，開拓創新，就一定能夠在保持和鞏固現有市場份額的基礎上取得更大成績，就一定能夠全面完成20xx年的銷售任務，就一定能夠早日實現。
最後，在新的一年即將到來的喜慶時刻，祝各位經銷商朋友、各位來賓身體健康、家庭幸福、生意興隆、心想事成!
謝謝大家!
同志們：
剛才，與大家一道就我縣的城市建設進行了集中調研，實地察看了城市建設的一些重大專案，同時，又聽取了衛鋒縣長就我縣城市建設及有關情況的彙報，親身感受了我縣城市建設所發生的變化。可以說，我縣的城市建設前一階段做了大量、深入、細緻的工作，取得了明顯的成績，縣城面貌發生了很大的變化。在湯陰工作期間，也來水谷縣參觀考察了幾次，但都沒有這次調研留下的印象深刻，認識也得到了進一步提高。對前一階段在城市建設中所做的工作和取得的可喜成績，我是非常認可的，對大家在城市建設工作中所做的努力和辛勤工作，在此深表感謝。我來水谷縣時間不長，調研還不很深入、細緻，下面就城市建設工作談一些交換性的看法，供大家參考研究：
一、充分認識搞好城市建設的重要性和迫切性
縣城是全縣的政治、經濟、金融和商貿中心，是水谷縣形象的集中體現，也是全縣投資環境的最核心部分。可以說，抓住縣城建設就抓住了全縣城鎮化建設的關鍵、“龍頭”和“牛鼻子”，就會拉動我縣的對外開放和一、二、三產發展。我縣提出了建設有區域性影響力中等城市的奮鬥目標，要實現這以目標，就要加快推進城鎮化程序，引導工業向園區集中，人口向城鎮集中，這是經濟社會發展的大勢所趨。近幾年來，我縣大力推進舊城改造、大功河綜合治理和產業集聚區建設，形成了良好的輿論氛圍，在一定程度上提升了城市品味，改善了城市面貌和居民生產生活環境。但由於我縣縣城建設底子薄、經濟基礎差等原因，建設進度還不夠快。目前，全國各地都在積極推進城市建設，大力招商引資，發展經濟。發展速度慢就是落後，落後就要捱打，大家一定要有清醒的認識，要解放思想觀念，改進工作作風，統一思想，堅定信心，以超常的思路、舉措，充分發揮各方面的積極性和創造性，奮力拼搏，把水谷縣建設成為一個具有區域性影響力的中等城市。
二、正確把握推進城市建設程序中的幾個重要關係
實施城市建設必將是一場攻堅戰，這對我們各級領導班子和領導幹部執政能力和領導水平，特別是駕馭複雜局面的能力是一個嚴峻的考驗。推進城市建設，既要積極進取、奮力攻堅，又要科學謀劃、講究方法，既要有勇，又要有謀。為此，在工作中我們要正確把握好以下幾個關係。
一是正確把握加快城市建設步伐與維護群眾利益的關係。加快城市建設，出發點和落腳點都是為了提高人民群眾的生活質量，為百姓謀福祉。從根本上講，是符合廣大人民群眾的根本利益的，與人民群眾的願望是一致的。但在具體實施過程中，特別是在城市大規模拆遷過程中，可能會暫時影響到一部分群眾的眼前利益，處理不好就會產生這樣那樣的矛盾和問題，影響社會的和諧穩定。對此，必須正確把握加快推進城市建設與維護群眾利益的關係。在實際工作中，既要堅定不移地推進城市建設的各項任務，又要注意維護群眾的合法權益，妥善解決好群眾的實際困難和問題。要堅持依法行政，講究政策和策略，針對不同情況，做好艱苦細緻的思想工作，教育引導群眾正確對待眼前利益與長遠利益，爭取群眾的理解和支援。要堅持和諧拆遷，依法拆遷，有情拆遷，對合法建築與違法建築要區別對待。對拆遷後工作生活暫時受到影響的群眾，要千方百計予以妥善安臵，絕不能讓群眾的工作、生活受到大的影響。
二是正確把握當前與長遠的關係。城市建設是百年大計。我們既要著眼於解決當前城市建設和管理中存在的突出問題，從能夠立即見效的環節抓起，集中力量，實施突破，使廣大群眾感受到實實在在的變化，進一步增強對城市建設的信心，確保城市建設工作目標的實現;又要本著對城市長遠發展負責、對歷史負責的態度，對城市建設科學佈局謀篇。要樹立面向未來的現代化城市建設理念，堅持高站位、高起點、高標準做好城市規劃，力爭每處建築、標誌景觀、公共設施和主要街道都展示現代化、體現人性化。特別是重要建築要招標設計、幾個方案競爭，一旦建成起碼做到五十年不落後，對不成熟的寧可緩建，決不能降低標準，決不能搞湊合應付。
三是正確把握重點突破與整體推進的關係。牽牛要牽牛鼻子，解決問題要抓住主要矛盾。城市建設涉及拆遷改造、道路暢通、片區建設、精細管理等許多方面，是一項龐大的系統工程，不可能畢其功於一役。我們在整體推進的同時，必須有所側重。要瞄準城市建設總體目標，分清輕重緩急，集中人力、財力、物力抓好那些對提升城市功能有重大影響的大型公共基礎設施建設，實施強力攻堅，確保如期竣工達效，從而形成強烈的視覺衝擊力。要注意科學安排工作時序，努力增強工作效果。如，實施城中村改造，要統籌制定改造方案，但實施時可以由外向裡推進，先把臨街部分改造完畢，然後再逐步向縱深推進。當前在城市建設中，要把大功河兩側的開發改造和道口古鎮建設放在重點，加快推進。
四是正確把握快速推進與做精做細的關係。大力推進城市建設，必須以只爭朝夕的精神，以打破常規的效率，快速展開和強力推進。但是強調“快”，也不能忽視“好”。決不能一味求快而使各項工作粗枝大葉，甚至出現“豆腐渣”工程。如果那樣很可能會導致勞民傷財、事與願違。在工作中，我們要緊緊圍繞提升城市綜合服務功能和形象，不論是成片改造、還是單體建築，不論是城區綠化、還是夜景照明，都要有標準、講規範，講求精細、體現匠心，精益求精、追求完美，以此來提升城市的品位，展現水谷縣的新形象。
五是正確把握城市建設與管理的關係。一個城市的形象如何，不但要看硬體設施建設的品位和質量，還要看城市的管理水平和市民素質。搞好城市建設，提高城市品味，既要靠建設，更要靠管理，二者不可偏廢。在工作中，要堅決克服重建設、輕管理的傾向，堅持一手抓城市硬體設施建設，一手抓城市精細化管理和市民素質提升，努力向管理要形象。要進一步建立健全城市管理法規體系，推動城市管理市場化、法制化、秩序化，使城市建設和管理協調發展，同步提高。
三、要形成推動城市建設的強大合力
大力推進城市建設是一項艱鉅的任務，也是一項複雜的系統工程。完成這一任務不僅僅是城市建設和管理部門的事情，必須全黨動員，全民動手，調動方方面面的積極性。第一，要充分發揮縣直部門的職能作用。各職能部門要牢固樹立大局意識、責任意識和服務意識，凡事都要加強相互協調配合，主動向前邁一步，形成無縫隙責任鏈條，防止產生工作脫節以及為了部門利益而推諉扯皮甚至相互掣肘現象。規劃、土地、環保、建設、交通、林業、城管、房管等部門要一馬當先，衝在城市建設工作第一線, 切實履行使命，發揮職能作用;政法部門要為城市建設工作保駕護航，提供法律支援，營造和諧穩定的社會環境;組織人事部門要注意把那些懂業務、肯吃苦、能攻堅、作風硬的幹部選派到重要崗位，圍繞城市建設，進一步優化幹部結構，為實現既定目標提供堅強的組織保證;各群團組織要發揮聯絡面廣的優勢，組織和動員社會各界利用多種形式為城市建設做貢獻。要組織人大代表、政協委員、離退休幹部、青年志願者等各種社會力量，為城市建設獻計出力。第二，要做好城市建設中的思想政治工作。要及時瞭解居民的思想動態,有針對性地做好深入細緻的思想政治工作,廣泛爭取廣大居民對城市建設的理解和支援。要把加強思想工作與辦實事緊密結合起來，及時瞭解居民的意願，幫助他們解決實際困難，把縣委、縣政府的各項工作部署化為廣大群眾的自覺行為。第三，要加強工作紀律，嚴格兌現獎懲。指揮部要建立嚴格的獎懲機制，工作人員的表現和評先、評優、調資掛鉤。組織部門要對工作人員的表現跟蹤建檔，並作為選拔後備和提拔使用幹部的重要依據;對挪用、擠佔補償費用，出具虛假或有重大差錯的估價報告，以暴力手段實施拆遷的違法、違紀行為，組織、紀檢、監察等部門要按照有關規定嚴肅處理。
四、加大工作力度，加快城市建設步伐
縣規劃局要指派專人加強與規劃設計單位的溝通和聯絡，督促規劃設計單位，加快我縣縣城總體規劃修編程序，確保儘快完成總規修編和審定工作，早日將規劃成果運用到縣城建設之中。住建部門要進一步加大建設力度，加強與有關部門的協調配合，著力推動城市建設工作。要加大舊城改造力度，加快新區建設步伐，針對今年的建設計劃，要倒排工期，分解目標任務，建立工作臺賬，明確責任人，採取強硬的措施，加快推進城市建設專案。並堅持多渠道籌集建設資金，保證新建專案儘快開工，續建專案順利推進。要大膽探索運用現代企業管理制度和融資模式，積極探索創新城市建設投資經營方式，爭取更多的城市建設資金，為城市建設提供保障。
五、加強宣傳、形成強大的輿論氛圍
進一步加大輿論宣傳力度，通過多種途徑，充分宣傳縣城建設的美好前景，以及縣城建設的目標、任務和重點，讓各級各部門和廣大居民更多的瞭解縣城建設的有關要求及政策，增強對縣城建設重要性和必要性的認識，看到縣城建設以及發展的美好前景，積極主動的參與、支援老城區的改造和建設，充分調動社會各界的積極性，形成縣城建設的強大合力。同時，要及時總結，宣傳縣城建設中湧現出來的先進典型以及好經驗、好做法，在全社會迅速形成人人關心、理解、支援縣城建設的良好輿論氛圍。對重要地段、重點專案及與民生關係密切的專案規劃以及拆遷安臵補償的有關政策要進行公示，接受群眾監督，為城市建設營造良好的輿論氛圍。
完成超常的任務，要有超常的作風。要到基層去、到工地去、到街道去，及時發現問題，現場指揮排程，推動工作落實;要快馬加鞭、只爭朝夕。完成超常的任務，還要有超常的舉措。總之，做好大力推進城市建設，要抓緊、抓實、抓具體。就是要通過我們具體的、紮實的工作，去推動城市建設各專案標的實現，這樣不懈地努力，不遠的將來，我們將水谷縣建設成有區域性影響力的中等城市的目標肯定會實現。
同志們：
海納百川，匯聚英才。金秋時節，我們公司又增添了新的活力，注入了新的血液，讓我們以熱烈的掌聲祝賀各位成為山東能源集團的新成員!
山東能源集團是一個充滿活力，追求卓越的群體，你們擁有的是一份極具挑戰，力求完美的工作。接待中心是一個注重人才素質和專業技術的服務性單位，秉著以人為本，以高滿意度為目標的經營管理理念，為客戶提供最佳的服務。公司希望大家以積極的工作態度和真誠的合作精神加入這個團隊，公司也將為大家營造和諧、有序的工作環境，適時提供培訓與學習的機會，提供施展才華的舞臺，並且希望我們在工作上的配合建立在彼此理解和信任的基礎上，這種理解和信任是聯絡公司與員工之間的橋樑。您的配合是公司正常營運，發展壯大的基礎，公司強有力的後盾也將成為您努力奮鬥的動力!
我們來自四面八方，在這裡相聚一堂。萬事開頭難，或多或少都會有一些不適應。但是，一個人的心態在工作中很重要，對於一個初入社會的人來說尤為重要，也許，你正擔心你是否適合這份工作，或者是這份工作究竟是否合適你，這是一種很正常的心態。於是，本公司十分重視新員工的崗前培訓，這個從汲取書本知識轉移到接收企業文化和專業技能的過程是一個很重要的過渡時期，相信新員工可以在這種循序漸進的變化中瞭解我們這個企業，瞭解這份工作，瞭解自身的責任所在，並且能夠更快地融入到我們這個團隊。同時，也希望大家放低姿態，虛心向老員工學習和請教，注重與同事交流和溝通，善於吸取別人的經驗，齊心協力才能將工作做好。此外，還要提醒大家放棄急於求成的想法，踏踏實實、一絲不苟的敬業精神是公司對每一位新成員的忠告，也是你們提升自己能力、獲取更多人認同的法寶。粗心大意帶來的不僅僅是企業的經濟損失，更大的可能是將導致我們失去一個客戶。
作為一個服務單位的一員，你的言行舉止、衣著打扮很有可能直接影響到客戶的心理，從而影響到客戶對你的評價，因此，培訓期間在認真學習的同時，禮儀也是大家應該十分注意的一個環節，良好的個人涵養，不僅意味著你可以贏得對方的尊重，更重要的是體現了你對對方的尊重。你們現在都是實習生，起點是相同的，公司給你們每個人的機遇也是相同的。或許，在以後的工作中，你們的態度會不一樣，處事方式會不一樣，目標也會不一樣，此時，機遇就不會平等的降臨到每個人的身上了，他所偏愛的是那些具備良好職業素質，擁有高尚職業道德的人。當然，公司期待你們的智慧和才能都能夠得到充分的發揮，都可以抓住機遇。
最後，再次歡迎你們加入的同時，由衷的希望我們可以相互信任、相互理解、相互團結、相互合作，希望我們每一位新老員工都可以用心靈來溝通，用微笑來面對，用長遠而發展的目光投入我們的工作，創造我們的事業!在此，誠心的祝願你們可以收穫成功!
各位來賓、各位朋友，大家好!
歡迎大家來到中國南海之濱——美麗的深圳，非常高興有機會與大家共聚一堂。作為本次活動的主辦方，請允許我對各位朋友的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!祝願大家身體健康，家庭幸福，事業步步高，財源滾滾來!
20xx年，在各界朋友的關心、支援下，我們公司市場銷售取得了可喜的成績，實現了長足的發展。20xx年，我們公司以建設“一流的礦業、開放的礦山”為目標，著力打造“數字化礦山”。“一流的礦業”就是要用一流的人才、一流的技術、一流的質量生產一流的產品，創造一流的環境，為使用者提供一流的服務。為此，我們堅持“以銷定產”原則，積極強化產品生產和發運組織，及時滿足使用者需要;堅持“質量第一”原則，不斷提高球團礦、燒結礦質量，高標準滿足使用者需求;堅持“使用者至上”原則，加強售後服務，改進各方面工作，更好地滿足使用者要求。另外，今年我們還要在氧化球、鐵礦粉等領域拓展業務，依託我公司內部使用市場，努力開闢對外貿易業務，希望在不久的將來能與在座各位有更多的合作機會。
回顧我們的發展歷史，是朋友交流的歷史。幾年來，通過誠信經營，在銷售網路不斷延伸的同時，我們與廣大使用者結下了深厚的友誼。北到黑龍江，南到四川成都及安徽銅陵，西到山西，東到山東及江蘇沿海，都有我們的使用者。哪裡有使用者，哪裡就有我們的朋友。今天與會的各位佳賓不僅僅是我們的合作伙伴，更是我們最好的朋友。這次既是銷售答謝會也是發展交流會，希望大家在活動期間融洽溝通，廣交朋友，增進友誼!同時，熱誠地歡迎各位朋友有時間到公司參觀、交流、指導!
在新的一年，面對國內外鋼鐵市場風雲變化，我們感到只有大家共同攜起手來，誠信交往，優勢互補，才能增強應對各種風險的能力，實現我們共同的發展目標。讓我們更加緊密地團結在一起，攜手兼程，共同奮鬥，開拓美好的未來!最後，預祝大家在活動期間過的開心、玩的愉快!並提前預祝大家春節快樂，萬事如意!
各位來賓：
大家好!
小兒__-__滿月之際，承蒙各位在百忙之中前來祝賀，我代表我們全家向各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
小兒生於2__-_年1月29日上午10點37分，不輕不重剛好7斤。有了小兒以後，生活規律全亂套，晚上不能睡個囫圇覺，白天強撐早起上班還不能遲到。雖然如此，但我還是感受到了為人父的那份特殊的快樂，同時，也對“養兒方知父母恩”這句話有了更深刻的理解，也讓我時刻懷揣一顆感恩的心。感恩我們的父母、親朋好友、領導和同事，正是有了你們的支援、關心和幫助，才讓我們感到生活甜蜜、工作順利。你們的關心和厚愛，我們都將一一銘記在心，也衷心祝願大家在新的一年裡生活小康、身體健康、閤家安康，虎年撞虎運、虎虎生威!同時，我代表小兒向我妻子表達真心的感謝!感謝她將小兒帶到這個世界，享受幸福和陽光。
最後，我為小兒送上一副對聯，上聯是石麟美應如麟趾;下聯是雛鳳清於老鳳聲，橫批是春願得償。
今天，我們略備薄宴，聊表寸心，不周之處，請多多包涵!
謝謝大家!
請各位開懷暢飲!
親愛的各位同仁：
大家新年好!
在這裡先向大家拜個晚年，祝大家在新的一年裡身體健康、家庭幸福、心想事成、萬事如意。
一元復始，永珍更新。辭舊迎新之際，我能與大家一起分享，深感無比榮幸!在度過了歡樂的春節後，回到了我們攜手共進的大家庭，再次回到我們熟悉的工作崗位。在此，我謹代表公司及我個人祝福我們__全體同仁和您的家人闔家幸福安康、_年大吉大利!
春天是煥發無限生機的季節，孕育成果，成就夢想。20__年公司的整體生產工作也比較順利。__一年來的成長與收穫，尤其在產品研發、設計、創新等方面更是贏得市場和客戶的肯定，這離不開我們全體同仁們的努力和無私奉獻精神，更是我們來之不易的成果。過去的一年我們雖然孕育了一定的碩果，但同時也感受到今天的毛毯市場寒冬一樣嚴酷，所以我們今後各項工作還需加倍努力。尤其在產品結構開發、生產工藝、裝置、人員、管理等工作，再結合各項工作的配套逐步完善，圍繞生產、效益穩健發展，更好的為新的一年打下了良好的基礎。
一年之計在於春，春天孕育著希望，承載著夢想，現在最重要的是做好新一年的各項工作，努力完成今年各項任務目標。我們要以更加飽滿的熱情，全心全意地投入到今年的工作中去，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!一分耕耘一分收穫。成績從來就不是觸手可及的，它凝聚了廣大員工辛勤的心血和汗水，我僅代表公司向大家表示衷心感謝。新的一年，機遇與挑戰並存，我們要繼續努力，不斷挑戰自我。具體如以下幾點：
一、加強多方管理，減少工作上的失誤，增強節能降耗、降低成本、增加成效意識，從大處著眼，從細處著手，杜絕浪費。
二、加大獎勵機制，人人集思廣益，對公司出謀劃策創造效益者給予獎勵，激發並提高全員的積極性。
三、加強質量管理，全面提升產品質量。
四、加強安全生產，提高安全管理力度，杜絕安全事故的發生。
五、做好市場計劃，按需生產，避免產品滯留和資金的積壓。
六、加強管理人員人性化管理執行力度，帶好頭以身作則，管理人員多換位思考、多溝通，讓員工感受到安全感。
20__年我們要朝著既定目標奮進，腳踏實地，忠實履行崗位職責，讓我們以更大的熱情向前邁進，為公司的發展提供堅實的基石!信心圓滿的完成工作，創造輝煌明天!最後我與大家共祝：__的明天會更好……謝謝大家!!
各位老師、同學們：
大家下午好!
今天我們隆重聚會，共同抒發對祖國、對學校的熱愛之情，盡情暢談我們對和諧、對人生的認識，讓我既為選手們的優異表現感到高興，同時也很感動。
今天的天氣不好，上午還下起了零星小雨，但是大家能夠堅持坐在空曠的操場裡，這本身就是熱愛校園、唱響和諧的一種表現，所以我們最應該為自己、為我們大家鼓掌!
大家都是生活在新時代的青少年，你們親眼目睹了祖國一天天富強，也親身體驗了祖國強盛給我們帶來的榮耀和生活的富足，所以大家在演講中都飽滿了自己的真情，這種真情相信也傳遞給了我們的其他同學。
下面我想說一說我自己對熱愛祖國、唱響和諧的一點看法。實際上，熱愛祖國對我們來說是一個很大的概念，有時候我們不知道祖國在哪裡，我們不知道我們怎樣去熱愛它。我的理解是熱愛祖國就在我們的校園，就在我們的身邊。比如說，每天我們從這片操場經過，看到上方這面紅旗，我們就能意識到只要我們盡心做好我們手頭的每一件事，就是熱愛祖國的表現了。
我們古人說：修身、齊家、治國、平天下。熱愛祖國就是要從自身做起，從自己生活的小集體做起!過來一週，我們陸續開展了宿舍文化建設、教室文化建設，同學們對自己集體的熱情、同學們展現的才藝深深感染了老師。可以說這些都是熱愛祖國、熱愛校園的表現!
一個學生能夠發自內心的熱愛祖國，盡心盡力的為自己的班集體做貢獻，這就是大家所說的和諧。有人解釋說和諧就是人人有飯吃、人人有話說，從我們學校來說，和諧就是師生和諧，生生和諧，就是同學們能在教師的指導下，和同學們相互促進，共同成長!從同學們平時的表現和今天的氣氛來看，大家都做到了，你們都應該得滿分!
現在我們學校正開展大課間活動，目的就是為大家的終身發展奠基，讓大家有一個好身體，有一個開闊的胸襟，有做事專注的精神，養成熱愛集體的良好的習慣。歸根結底，也是一種成長的和諧!希望同學們在今後的日子裡，能夠像今天一樣堅持、努力!
最後，讓我們再一次把祝賀送給在座的每一位同學，為了今天你們的優秀的表現和可以看得見的美好明天!
祝賀你們!
老師們、同學們：
早上好!
新的一週又開始了。第十一週對於本學期而言具有重要的意義，是承前啟後的一週，是繼往開來的一週。因此，老師們、同學們都應該好好利用這一週做好前半期的總結以及後半期的籌劃。
為此，學校要求每一位同學都要認真制定一份後半期的學習計劃，首先，做好半期考試的總結，認真分析試卷上的錯題，搞清楚自己在哪些知識上還存在著不足，哪些技能上還須進一步提高，這樣，在後半期的學習中，才清楚自己應該學什麼，應該怎麼學。
其次，要明確自己期末考試的奮鬥目標是什麼以及實現奮鬥目標的方法和措施有哪些。要求班主任指導學生完成，本週五以前各班上交五份，由學校統一存檔，其餘的由班主任保管備查，班主任可以將其作為期末學生操行評分考核的重要依據。
接下來我就學校的一些常規工作，作以下幾點要求：
1、眼保健操做起來。做好眼保健操既是對同學們視力的有效保護，也是對身心的一種調節。所以，第二節上課的老師，當下課鈴聲響起時，請放下手中的粉筆，把時間交給孩子們。如果老師佔用學生的眼操時間繼續上課，同學們有權利提醒、制止老師的錯誤行為，並隨時可以向學校領導反映。
2、廣播體操動起來。要求做到：行動迅速，準時到達;動作規範，全力投入。一套廣播體操認真做下來，不亞於一次400米的跑步。本週如果再發現有學生做操時不遵守紀律自由散漫、站著不做或亂作，就請他上臺來做。
3、上下樓道重禮儀。謙讓是中華民族的傳統美德，同學們在上下樓道時是對這一傳統美德的最好體現。高年級的讓低年級的先走，男同學讓女同學先走，身材高大的讓身材弱小的先走。上下樓道靠右慢行，不推拉、不擁擠、不在樓道上逗留、玩耍，不造成樓道交通擁堵。
同學們，今天是一個特殊的日子——不僅是第11周的星期1，也是11月11日，和“1”特別有緣，可以說是一個大吉大利的日子，所以最後借今天這個吉日，送一份滿滿的祝福：祝老師們、同學們身體永遠第一棒、安全第一不要忘、快樂第一放心上、門門功課都是NO.1!
謝謝大家!今天的集體校會到此結束，請各班依次解散，並按照指定行走路線返回教室。
同志們：
為實現公司和諧可持續發展奮鬥之領導致辭
小龍勁舞辭舊歲，駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我代表鴻翔公司領導班子向一年來辛勤工作、團結拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、豬年吉祥。
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。x年，是我們鴻翔公司迎接挑戰、化解風險、迎難而上的一年，鴻翔公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在這一年裡，我們經歷了太多太多，我們也改變了太多太多，一切的變化和發展都似乎突如其來，但一切的應對也讓我們的團隊變得更加成熟和堅強。回望已經過去的x年，我想講兩個關鍵詞：
一、創新
x年是鴻翔公司大膽創新的一年。我們大氣謀事，在把養殖做成產業的基礎上，又把產業延伸成產業鏈條，並繼而把產業鏈條做成了價值鏈條和服務鏈條。我們大膽創新，在創新中進取，分析經濟發展趨勢，探索行業發展規律，不斷髮現企業的新機會，探索經營的新思路。水禽養殖加工技術研發中心的籌建，讓我們把思維拓展到產業發展的高階，從技術的創新中去尋找企業發展的原動力;熟食廠的投產，讓我們的產業初步實現了從低附加值向高附加值的跨越;飼料廠的運營，讓我們進一步加粗加長了產業發展的鏈條;與湖北周黑鴨食品工業園有限公司的戰略合作，讓我們發展的空間變得更加廣闊;有機肥專案的運作，讓我們產業變得更加綠色化和生態化。
x年也是鴻翔公司求實精進的一年。我們精益做事，順應現代管理規律，精心組建職業化的管理團隊，構築新的組織結構和運營流程。精益管理的全面推進，不僅在各部門強化了成本意識，而且在幹部和員工中樹立了爭取效益最大化的思想;績效考核的實施，不僅充分體現了多勞多得的原則，而且調動了員工生產的積極性，提高了全員勞動效率;卓越績效管理的匯入，不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時改進意識，而且在各部門樹立了大質量觀和大績效觀，同時也磨練了公司內部人才，注入卓越績效管理的思想。
在創新中我們遭遇過質疑，遇到過困難，也面臨過從未遇到過的考驗。但我十分欣慰的是大家面對挑戰，都能與企業同呼吸共命運。在全體員工的共同努力下，公司在x年頂住了市場壓力、化解了疫情風險，在肉鴨孵化、養殖、屠宰、深加工飼料生產等方面均取得了滿意的成效，管理模式不斷創新，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現。同時，經過重大調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出積極向上、高效務實的良好工作氛圍，我們的這些努力都將在鴻翔公司的發展史上寫下濃重的一筆!
創新，是一條不斷自我否定又不斷實現自我超越之路。只有不斷的創新，才能不斷地發展;只有不斷地創新，才能讓我們的每個人不斷地進入新的空間、新的境界!
面對創新，我們看到了企業成長多年的原動力依然存在，管理團隊的鴻翔精神依然存在;面對創新，我們看到了員工和公司有著共同發展的願望，看到了企業發展的遠大前景;面對創新，我們堅定的認為創新將是鴻翔公司開闢新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來的x年，公司將一如既往的開拓創新，大膽改革，摒棄發展過程中的種種弊端，弘揚高飛精神和至善精神，不斷鞏固x年實現創新後的優秀成果，並不斷改進和完善企業運營和管理模式，以更加昂揚的鬥志，意氣風發的領導公司開拓一個嶄新的局面。
二、相信
相信激發奮鬥的意志!相信形成合作的力量!相信公司，相信公司的管理團隊!相信公司的每一位員工!相信公司的明天和未來!
x年，是我們公司精益管理團隊披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年裡，我們的全體管理者不懼困難，敢於承受壓力，敢於面對挑戰，他們用責任的肩膀，扛起鴻翔公司的發展使命，帶領公司一步一步進入到新的發展歷程。不論是股東，還是我們的員工，請用你們的理解與包容，用你們堅定的信念，相信變革的力量，相信我們的管理團隊能給公司帶來新的發展動力，並相信在他們的帶領下，公司的未來和前途將無限光明。任何一個公司在發展過程中，都會遇到來自市場、來自資金以及來自自我的挑戰，我相信這些挑戰都是磨礪，都是在幫助我們強健精神、強大意志、積累力量、激發鬥志。堅持和奮鬥，可以破除一切阻礙，可以讓我們的希望變成美好的現實。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業成為大家的精神家園。小家、大家、國家，家家相連;產品、企業、品牌，時時在心。真正做到永續經營、企業長青。為了實現這樣的奮鬥目標，企業也懷著十足的信心，相信每位員工都能心往一處想，勁兒往一處使，團結協作，共同見證鴻翔公司的騰飛。
信心比黃金和貨幣更重要!
展望新的一年，我們有理由豪情滿懷。平坦的路上防止漂浮，坎坷的路上要防止跌倒;困難的時候不必過於悲觀，勝利的時候也不必過於張揚。在前進過中，我們不可能不面臨危機，但是危機裡面有挑戰、更有機遇。可怕的不是危機，而是我們沒有準備和沒有足夠的信心。一切的挑戰，都要敢於面對，在養殖行業的微利時代，我們要向成本控制要效益，要向品質保證要市場，要向精益管理要發展——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。要善於從山重水複中看見柳暗花明，要學會從陰霾中發現奔湧而來的陽光，要從重重風險迷霧中看到蘊藏的機遇和戰略性轉折機會。 x年的我們公司將繼續堅持以市場導向為目標，完善公司與農戶互利共贏的“鴻翔模式”，建立質量有保證、成本有競爭力的產品優勢，不斷拓展市場半徑，將我們的產品從華中覆蓋帶華北、華南乃至整個中國市場。在產品上，我們將致力於提高其質量和成本競爭優勢，讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產品理念，將品質和價格元素的完美結合推向極致!在服務上，我們將不斷完善全方位服務系統，將各方面的服務做到最好!
春風浩蕩路正寬，正是揚鞭策馬時!讓我們在x年一起做好以下八件大事：
第一、完善科學決策機制，實現戰略自覺。將運營戰略的研究工作放在重中之中的位置，徹底改變傳統的“走一步，看一步”決策模式，建立戰略策劃與戰略管理部門，及時把握市場變化規律和行業發展趨勢，充分了解標杆企業和競爭對手發展狀況，制定發展規劃，確定戰略目標，選擇合適的戰略路徑，調整市場結構，不斷拓展市場，張揚發展空間。
第二、完善精益管理機制，實現低成本戰略。將精益管理的理念貫徹到每一個部門，每一個環節，每一個流程，減少中間環節，刪除耗損環節，降低成本，實現工作效率和經營收益的最大化。
第三、完善市場營銷管理模式，提升市場競爭能力。將渠道拓展和終端建設結合起來，將區域市場和全域市場結合起來，將國內市場與國外市場結合起來，變被動銷售為主動營銷，變經驗型推銷為智慧型營銷。要有策劃意識，要有攻城略地的勇氣和膽識。
第四、全面實施品牌戰略，提高產品附加值。沒有品牌的產品，是沒有生命力的低端產品;而沒有知名度和美譽度的品牌，不是真正的品牌。不管是冷鮮品，還是熟食，甚至包括我們的飼料，都必須要有一個讓消費者一聽就忘記不了的名字，否則你的產品就會淹沒在同類產品的汪洋大海之中，就只能以低價的方式賺取少量的加工費。
第五、繼續實施創新戰略，加速新產品研發和推廣力度。我們在做大做強上游產品的同時，也要在產品深加工環節積極有所作為。深加工環節不僅商機無限，而且利潤空間很大，我們要從這個空間裡淘寶淘金。這就要求我們的研發人員，想辦法，動腦筋，生產出口味獨特、品牌響亮的產品。
第六、制定應對食品市場變化的電商戰略，將網上銷售和網下銷售結合起來。我們的管理者必須敏感地意識到一場新的商業革命正在進行，一個電商時代正在來臨。我們要思考：未來五年之後，或者十年之後，將會有多少人願意在傳統的渠道或者店鋪裡購買我們的商品?如果沒有網路營銷，我們到底可以走多遠?我們必須研究這場商業革命，必須用全新的思維構造我們的產品銷售通道。
第七、理性發展，設定必要的運營邊界。在產業鏈條初步完善之後，下一步要做的工作就是在重點利潤環節，精耕細作，深挖生產潛力。要牢牢抓住熟食、飼料、屠宰、飼養等四大利潤點，將精耕細作的文章做深做大做好，打造贏利機制，讓利潤充分湧流。
第八、實施人才強企戰略，打造強有力的管理團隊。一是要在內部培訓人才，通過輪崗鍛鍊、加壓力、壓擔子等方式錘鍊人才，使之儘快成長起來;二是外部招聘，運用切實有力的措施下決心招進高素質的人才。優秀的管理團隊是產品核心競爭力的根本，提高企業經營管理水平，增強綜合競爭力。
x年是關鍵的一年，也是我們一起創造光榮和業績的一年!我相信在我們全體員工的共同努力下，我們前進的腳步會走得更加穩健!更加堅實有力!
各位領導，協會會員代表們：
大家好!
今天我們歡聚一堂，在這裡隆重舉行藝術協會成立大會。協會的成立是愛好者展示才能的一個平臺，是新區文化事業發展的一件盛事。在此，我代表XX單位對協會成立大會的勝利召開，對新當選的協會會長、副會長等表示熱烈的祝賀!
剪紙是一項古老的民間藝術，弘揚剪紙藝術可以提升文化品味，深化文化內涵，繼承和發揚優秀傳統文化是我們每一個人義不容辭的責任。夕陽紅剪紙藝術協會的成立為傳承優秀文化提供了一個平臺，為開展藝術交流、學習，進行技術創新，做大做強文化產業提供了智力支援。同時，協會的成立也讓老年人找到了發揮餘熱的舞臺，豐富了晚年生活，陶冶了情操，在“老有所樂”中，實現了“老有所能”、“老有所為”。
藉此，我在這裡談幾點希望與大家共勉：
一是完善內部治理，規範協會運作。完善的內部治理結構是協會健康發展的核心，是提高協會公信力的關鍵。希望你們進一步健全內部運作機制，完善法人治理結構，將協會打造為新區的優秀品牌社會組織。
二是注重人才培養，重視文化傳承。剪紙藝術是我國的一項傳統藝術，在當代卻面臨著人才斷層的尷尬境地，希望協會重視人才培養，吸納青年人蔘與，不斷提升會員及廣大剪紙愛好者的創作水平，繼承發揚中國傳統文化。
三是積極開展活動，參與社群建設。社會組織的生命力在於服務社會，參與社會建設。希望協會積極開展形式多樣、豐富多彩的社群活動，豐富群眾生活，活躍社群氛圍，激發社群活力。
最後，預祝協會發展越來越好!
我的講話完畢，謝謝大家!
同志們：
今天，我們召開全縣城中村改造動員大會，這標誌著我縣大規模的城中村改造工作開始正式啟動。剛才，00縣長和同志們做了很好的發言，我完全贊同，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我再強調四點意見。
一、正確把握形勢
開展城中村改造工作，當前面臨的形勢是機遇與挑戰並存，機遇大於挑戰。從00的實際情況來看，當前開展城中村改造還面臨一些突出問題，主要表現：一是任務繁重。全縣三年內需改造的城中村有9個，市裡給我們下達的任務是拆遷面積18萬平方米，開工建設面積35萬平方米，竣工面積28萬平方米，投資4億元。二是涉及面廣。我縣擬定的改造的9個城中村，涉及3萬多人，今年需要拆遷改造的面積近40萬平方米。三是情況複雜。其一是用地複雜。城中村內既有國有土地，也有集體土地，還有村民的宅基地;其二是房屋複雜。城中村內既有框架結構的住房，也有磚混結構的住房，既有平房、樓房，還有土坯房;其三是人員複雜。這一區域內的流動人口有十幾萬之巨，相當一部分都居住在城中村，由於流動人口的增多，加劇了治安管理的複雜性;其四
是管理混亂。由於城中村大多沒有正規的物業管理，沒有完善的基礎設施，停水停電現象時有發生，衛生狀況不容樂觀，有的村垃圾成堆，汙水橫流，髒亂差現象十分嚴重。四是成本較高。由於城中村的房屋建設缺乏規劃約束，普遍存在著建築密度大的問題，為下步的拆遷改造增加了成本。這四個問題，是我們下步在城中村改造中將遇到的主要困難和挑戰。
在正視問題的同時，我們也要看到當前開展城中村改造還面臨著前所未有的良好機遇。
一是各級領導高度重視。城中村改造是省委、省政府和市委、市政府安排的一項重要的工作。從全省層面看，今年四月省委00書記到我縣調研時就曾指出，要加大舊城舊村改造的工作力度，加快新型社群建設步伐。從全市層面看，城市委00可以說是逢會必講，對這項工作的督查力度也是前所未有的，落後的要進行嚴格的責任追究。從全縣的層面看，今年以來我們確定了三年的拆遷改造任務，明確的相關責任領導和責任人，也組織相關人員多次到外地取經，並且抽調了30名專職工作人員走村入戶做工作。從省、市、縣三級來看，各級領導對城中村改造重視程度之高前所未有。
二是外地經驗可供借鑑。今年3月份，我隨市黨政代表團考察了安徽、江蘇、浙江等5個省13個地市。這些地方的城鎮化建設成果令人震撼。城市和農村已經完全融為一體，分不出哪裡是農村、哪裡是城市，誰是農村人、誰是城裡人，當地群眾的生活環境、生活質量得到了極大的提高。當前外地的城中村改造主要有三種模式：第一種模式是村民自主開發。對於村集體經濟實力雄厚的村，實行自主開發，收益歸村集體所有;第二種模式是引進開發商開發。村集體經濟沒有實力的，引進開發商，通過商業開發來達到城中村改造的目的;第三種模式是合作開發。村集體經濟有一定實力，可以通過與開發商合作，依據互利共贏的原則，共同合作，開發改造城中村，收益由雙方分享。我們要從外地經驗當中吸收營養，用以推進我們的工作。
三是政策支援力度較大。今年以來，市委、市政府連續召開了幾次會議，研討城市提升攻堅戰的實施方案和操作細節，主要是減少行政審批，實行一條龍服務。減少辦事程式，提高行政審批效率。同時，對城中村改造相關行政服務性收費也將採取減免政策。對城中村改造的實施方案，在00日報多次刊登，併成文下發到各縣區。
四是群眾願望日益迫切。居住在城中村的居民都有一個共同的願望，迫切希望改善自己的生產生活條件。城中村居民與城市居民同在城市生活，但生產生活條件卻差別很大，廣大城中村居民都迫切希望改變現有的居住條件，分享改革發展和現代文明的成果。因此，儘管當前城中村改造面臨諸多困難，但是也面臨著許多機遇。我們要抓住機遇，迎接挑戰，趨利避害，乘勢而上，全面推進我縣城中村改造工作深入開展。
二、提高思想認識
幾年來，我們在城中村改造方面做了很多工作，有的村投入了大量的人力、物力、財力，取得了一定的成效。但總體看力度還不大，成效還不夠明顯。這裡面既有客觀的因素也有主觀的因素。但最主要還是在思想認識方面存在一些糊塗認識。
一是畏難情緒。前些年，有的村在改造方面出現了一些問題，出現了一些“難纏戶”和“釘子戶”，有的還出現了越級集體上訪。因此，有的同志“一朝被蛇咬，十年怕井繩”;有的同志心有餘悸，談虎色變，在城中村改造方面怕出問題，不敢抓，不敢管，個別同志甚至還想撂挑子。
二是麻痺情緒。有的村幹部對城中村改造的難度估計不足，思想上沒有引起高度重視，工作上也沒有認真推進，沒有認真研究政策。輕敵麻痺也會導致工作上的失誤。
三是敷衍情緒。有的同志工作不積極、不主動，應付了事;推推動動，不推不動;有的同志不思進取，甘居落後。
四是依賴情緒。有的同志不願下大力氣去抓城中村改造，反而幻想讓上級部門拿錢來幫助搞城中村改造。這顯然是不可能的，城中村改造最終還是要靠村級自己來推動。
為了防止和克服上述消極的思想情緒，我們要樹立四種意識： 一是樹立城市意識。市場經濟最顯著的一個特點就是城鄉體化，農村人口不斷向城市聚集。因為，現代城市的特點就是開放、包容和文明，而傳統的小農意識是封閉、排斥和落後。城中村儘管位臵處於城市之中，但是不少群眾仍然存在濃厚的小農意識，還沒有同我們生活的城市融為一體。要推動城中村改造，廣大幹部群眾要樹立城市意識，要把自己作為城市的主人，融入到現代城市文明當中。
二是樹立民生意識。城中村改造從根本上講就是要解決民生問題，通過對舊村的改造，既能改善群眾的生活居住環境，又能創造更多的發展條件和就業機會，特別是通過城中村改造，能夠極大的推動我縣第三產業發展，對接洛陽發展。通過改造，一方面使城中村有一個整潔靚麗的環境，另一方面也為居民就業提供了機會，使老百姓得到更多的實惠。
三是樹立責任意識。在座的村幹部都是群眾的帶頭人。群眾信任我們，才選舉我們擔任“村官”，我們肩負著群眾的希望和重託。因此，必須做到“為官一任，造福一方”。
四是樹立機遇意識。在當前的大好形勢下，能夠搶抓機遇，及早動手，推動了城中村改造，就是功臣;如果無動於衷，任機遇白白錯過，那就成了罪人。各級幹部，特別是各村的幹部一定要抓住機遇，帶領群眾積極推進城中村改造工作。
三、強化工作措施
(一)精心準備。從今天開始，縣、鄉、村三級幹部就要進
入臨戰狀態，作好四項準備工作。一是組織準備。各村要成立由村兩委班子、村民代表、黨員代表組成的工作推進小組，具體組織、指導本村的城中村改造工作。二是方案准備。要因村制宜，一村一策，迅速制定本村的改造方案。方案要包含四個方面內容：①時間要求。準備用多長時間來推進城中村改造?每個時間節點要做哪些工作?②專案要求。要實施哪些具體的專案?③安臵方案。對拆遷的村民如何安臵?④推進工作的具體措施。三是輿論準備。城中村改造事關千家萬戶的利益，拆遷改造中若有一戶不同意，工作就很難推進。因此，村兩委班子要學會做群眾工作，要善於做群眾工作，通過廣泛的宣傳和發動，使廣大群眾理解、支援、參與城中村改造。四是前期準備。包括開展入戶調查、測算拆遷資料、報批規劃和前期各項準備工作等。
(二)全面鋪開。按照縣委、縣政府的工作要求，我縣城中村改造要全面鋪開。今天下發了調整伊川縣城中村改造建設指揮部的檔案，下步城中村改造工作將在指揮部的統一領導下，實行一級向一級負責制度，全面推進各項工作。同時，要做到整體推進，就是要做到村村有專案，村村有工程，村村有進展。具體的安排要做到“一年鋪攤子，兩年上規模，三年出形象”。按照市委、市政府的工作目標要求和縣委、縣政府下發的拆建進度任務分解，各村要根據這個進度，合理安排本村的年度計劃。每個村都要選擇幾個重點地段進行重點突破，就是“一次拆完，全面推進”。率先完成拆遷任務的村，縣、鄉兩級將分別給予重獎。
(三)全力招商。城中村改造投資大、週期長、回收慢，僅僅靠各村自己的力量是不行的，必須開展招商引資，通過引進開發商來幫助我們完成城中村改造。一是包裝專案。各村的規劃制定後，要將專案包裝好。要根據實際情況選擇具體的包裝形式，有的地塊可以推出單體專案，有的則要實行捆綁專案，就是把基礎設施、商業設施和村民安臵專案捆綁在一起招商。二是推介專案。通過一系列行之有效的招商引資活動，以及網際網路、宣傳冊等多種形式把城中村改造專案推介出去。三是以商招商。有的村前些年通過改造已經結識了一些比較好的合作伙伴，要通過這些合作伙伴再引進新的開發商。四是選商引資。對引進的開發商要進行挑選和考察，重點引進實力強、信譽優、業績好的開發商進行投資，防止一些沒有實力的開發商拿到地之後無能力開發，損害村民利益。
(四)和諧拆遷。城中村改造涉及各方面利益，是一項難度很大、比較敏感的工作。為了使城中村改造能夠順利推進，要堅持“以人為本，和諧拆遷”，努力做到四個到位。一是思想工作要到位。村兩委班子、村組幹部要善於做深入細緻的思想工作，在做群眾工作時，要動之以情，曉之以“利”，要幫助群眾算好經濟帳和收入帳，讓群眾充分認識到通過改造開發可以獲取直接的經濟利益，是一項利大於弊的工作。二是拆遷補償要到位。前段時間，我們組織城中村的書記、主任到00參觀考察，偃師最成功的經驗就是拆遷補償到位，按照以人為本的思想，最大限度地保障群眾的利益。我們將按照拆遷補償標準，最大限度的保障群眾的利益。三是文明拆遷要到位。在拆遷過程中，要做到以人為本，實行依法拆遷、文明拆遷、和諧拆遷，堅決杜絕野蠻執法和粗暴拆遷。四是穩控措施要到位。在城中村改造中，難免會引發一些矛盾和問題。對此，各級領導幹部，要引起高度重視，對存在的不穩定因素，要抓早、抓小、抓苗頭，把群眾的合理訴求解決好，把穩控措施落實好，把不穩定因素消除在萌芽狀態，防止因為城中村改造引發重大不穩定因素。
(五)發揚民主。城中村改造涉及到村民的直接利益，行政村是群眾性自治組織，因此，必須充分發揚民主。一要實行民主決策。在城中村改造中，要充分尊重群眾的意願，開發方案、安臵方案、補償方案都要體現群眾的意願，在工作中要平等對話、平等協商，對群眾的合理要求要想方設法予以解決。二要實行民主管理。就是讓群眾參與城中村改造。在各村成立的城中村改造工作推進小組中，要下設決策組、理財組、拆遷組等等，這些小組中要有村民代表參加，代表全體村民來參與各項決策和具體的工作。三要實行民主監督。就是要推行村務公開，特別是在城中村改造中，重大決策要實行政策公開、程式公開、結果公開，實現陽光改造，使城中村改造的重大問題都臵於廣大群眾的監督之下，真正做到“還幹部一個清白，給群眾一個明白”。
四、加強組織領導
(一)聽從指揮。縣委、縣政府已經成立城中村改造建設指揮部，對全縣城中村改造工作實行統一領導、組織和協調，希望各個村在縣裡的統一領導下開展工作，不得各行其是、各自為政。
(二)明確責任。城中村改造工作，責任在鄉，主體在村，活力在基層。縣、鄉、村三級領導幹部要高度重視，要按照下發的工作實施方案，盡職盡責的做好工作。縣委、縣政府對城中村改造納入績效考核，按照績效考核的辦法進行獎懲。同時還要把城中村改造任務的完成情況與幹部的任用提拔相結合，在城中村改造中，表現優秀的幹部將優先提拔，表現不好的要實施責任追究。鄉對各村也要明確責任，制定相應的獎罰措施和激勵政策。
(三)落實政策。在城中村改造中，要把縣委、縣政府出臺的各項優惠政策不折不扣的落實到位，又要把各項招商引資的優惠政策進行兌現，調動各方面的工作積極性。同時，每年縣委、縣政府將對城中村改造設臵不同獎項，每年表彰一次;對工作成效推出的鄉、村進行大張旗鼓的宣傳和獎勵。
(四)全力配合。城中村改造是一項涉及面廣、龐大複雜的系統工程。各級各部門要通力協作，密切配合，共同努力，相關部門特別是領導小組的成員單位要心往一處想，勁往一處使，真心實意為城中村改造排憂解難，增磚添瓦。
(五)加強督導。從現在起，兩辦督查室要加強督查驗收，加強對城中村改造工作的督導檢查。對好的典型要表揚，好的經驗要推廣;對工作推進遲緩、進展不力的要通報批評，對相關責任單位和個人要嚴肅處理。
(六)注重調研。在新的形勢和任務面前，推進城中村改造工作將會遇到很多新的問題。縣委、縣政府將主動調研，發現問題及時解決。同時也希望基層在推進工作中，對出現的問題要及時向縣委、縣政府報告，以便及時制定應對措施。
同志們!城中村改造是一項非常艱鉅、非常繁重的任務，希望通過今天的會議，全縣上下進一步統一思想，強化措施，紮實工作，努力推動城中村改造工作深入開展，向市委、市政府交上一份滿意的答卷。
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家晚上好!
今天，我們滿懷喜悅之情，在這裡隆重舉行“浪漫七夕-放飛螢火蟲”大型文藝晚會。在這個美好的夜晚，我謹代表同城上都開發商，對諸位的到來表示熱烈的歡迎，向長期支援、關心本專案的各級領導和社會各界朋友，表示衷心的感謝並致以誠摯的問候!
同城上都位於赤壁新城核心中央位置，新城區作為赤壁城市戰略發展的先行示範區，同城上都佔據了城市發展的天時之優;而專案附近高鐵站、長途客運站的立體交通，則讓同城上都擁有了黃金站點的地利之勢;再者，同城上都具有豐富專案建設、運作經驗的國內頂尖設計團隊共同建構，並一直得到赤壁各界人士及領導的關心，這讓同城上都又具有了人和之利。我們堅信，它必將成為時代驕傲、延續城市傳奇的赤壁鴻篇鉅製。
我們秉承“和諧社會，責任地產”的開發理念，堅持以市場為導向，以業主的需求為己任，專案規劃涵蓋商業、瞰景小高層和高層在內的46萬平米現代國際生活區。坐享英倫景觀公園、藍天幼兒園等優質資源，必將風光無限，前景無限。
“厚愛難相忘，回報無盡日”，在以後的日子裡，同城上都將以專注品牌發展，倡導品質居住為目標，為赤壁的城市建設增光添彩，為促進社會和諧發展和奮力實現赤壁崛起做貢獻。
最後，我預祝本次文藝晚會一定能取得圓滿的成功，謝謝大家!
各位老師、同學們：
大家下午好!
在這個春光明媚、萬物復甦的季節裡，我校第一屆“王者杯”校園足球比賽開幕了。在此，我代表學校向全體運動員、教練員、裁判員表示衷心的祝賀，並預祝首屆校園足球比賽取得圓滿的成功!
青少年是祖國的未來，增強青少年體質、促進青少年健康成長，是關係國家和民族未來的大事。早在20xx年5月，中共中央、國務院就頒佈了《關於加強青少年體育增強青少年體質的意見》，檔案明確了加強青少年體育，增強青少年體質的重大意義和具體要求，從全面實施《國家學生體質健康標準》，廣泛開展“全國億萬學生陽光體育運動”，切實減輕學生過重的課業負擔，確保學生每天鍛鍊一小時，舉辦多層次多形式的學生體育運動會，積極開展競技性和群眾性體育活動等多方面進行了部署。黨的以來，以同志為的黨中央把振興足球作為發展體育運動、建設體育強國的重要任務擺上日程。多次指示要下決心把我國足球事業搞上去，高度重視足球等體育事業和體育產業工作，國務院多次專題研究部署，我國足球改革發展迎來了前所未有的大好機遇。20xx年2月27日，在中央全面深化改革領導小組第十次會議上，審議通過了《中國足球改革總體方案》。方案中指出，把校園足球作為擴大足球人口規模、夯實足球人才根基、提高學生綜合素質、促進青少年健康成長的基礎性工程，增強家長、社會的認同和支援，讓更多青少年學生熱愛足球、享受足球，使參與足球運動成為體驗、適應社會規則和道德規範的有效途徑。各地中國小要把足球列入體育課教學內容，加大學時比重。以扶持特色帶動普及，對基礎較好、積極性較高的中國小重點扶持，全國中國小校園足球特色學校在現有5000多所基礎上，20xx年達到2萬所，20xx年達到5萬所，其中開展女子足球的學校佔一定比例。
我校始終堅持“讓每一個學生健康、快樂成長” 的教育理念，全面貫徹教育方針，面向全體學生，全面提高學生各方面的素質。近兩年，我們把校園足球這一活動充實到了陽光體育活動當中，成立了校園足球社團和校園足球隊，活動取得初步的成效。為了將足球文化、足球技能、足球訓練引入教學，培養學生的足球興趣，讓學生在足球運動中強身健體，鍛鍊意志，培養學生的團隊合作意識和頑強拼搏的精神，整體提升學校體育工作的水平，全面落實素質教育，特舉辦了此次校園足球比賽，希望各位運動員珍惜這一機會，發揚努力拼搏、團結協作的體育精神，賽出友誼，賽出成績，賽出風格，賽出精神。也希望每位同學以此次活動為契機熱愛足球運動，積極參加足球訓練。也希望每位體育教師認真研究足球教學，上好足球課。
最後，預祝賽會取得圓滿成功!謝謝!
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