同志們：
今天，我們在這裡舉行西氣東輸二線管道專案epc授標及西段開工動員會，標誌著這項舉世矚目、舉國關注的重點工程進入建設實施階段，也標誌著中國石油新一輪管道建設高-潮的大幕已經拉開。這是集團公司黨組深入貫徹黨的--大精神，全面落實科學發展觀，切實保障國家能源安全，努力建設綜合性國際能源公司的重大舉措。在這裡，我代表集團公司黨組對西氣東輸二線管道專案的順利進展表示熱烈的祝賀!對各單位為此做出的努力表示衷心的感謝!
黨的--大對加快我國社會主義現代化建設做出了總體部署，提出了全面建設小康社會的新要求：在優化結構、提高效率、降低消耗、保護環境的基礎上，實現人均國內生產總值到20__年比--年翻兩番。這個目標，對我國能源資源需求結構、保障能力和水平提出了新的更高要求。集團公司--年工作會議在深入學習貫徹--大精神的基礎上，以全球視野審視世界能源發展格局，深刻把握國際大石油公司的發展趨勢，從保障國家能源安全的重大使命出發，結合中國石油特點，提出了建設綜合性國際能源公司的奮鬥目標。這是幾代石油人艱苦創業、艱苦奮鬥的'凝鍊與昇華，更是中國石油全面落實科學發展觀的時代要求和具體體現。
這一目標的提出，必將大大增加我們加快組織實施油氣戰略通道和國內骨幹管網建設，保障國內油氣穩定供應的責任和壓力。我們必須加快推進西北、東北、西南、海上四大戰略通道和國內油氣骨幹管網建設，完善儲運設施和調控能力，基本形成資源多元、排程靈活、供應穩定的全國性管網和供應體系。從集團公司的總體部署來看，今後5~8年內，四大戰略通道都要建成，國內管網也要加快建設，要建設2.3萬公里天然氣管線、5700公里成品油管線、5000公里原油管線。我們既面臨著千載難逢的機遇，也面臨著前所未有的挑戰，使命光榮，任務艱鉅，責任重大，要充分發揮中國石油管道建設集約化、專業化的整體優勢，不斷創新工作思路和理念，冷靜思考，精心謀劃，努力克服各種困難和壓力，更好地肩負起時代賦予我們的歷史責任和重大使命。
西氣東輸二線作為國家戰略性工程，關係到國家能源安全和產業結構調整，關係到中國石油四大戰略通道的順利實現，是一項惠國利民的劃時代工程。管線一干八支，總長度超過9000公里，設計輸氣能力300億立方米/年，幹線採用-80級管線鋼，管徑為1219毫米，設計壓力12兆帕，工程投資1443億，是迄今為止世界上最大的採用-80鋼的管道工程。它的建設，標誌著中國石油在高鋼級、大口徑、高壓力管道的技術水平和施工能力上將領先世界。到--年底，西段幹線霍爾果斯～中衛、支幹線中衛～靖邊要具備投產條件，到--年底，東段幹線中衛～廣州、支幹線廣州～深圳、南昌～上海、廣州～南寧、樟樹～湘潭要具備投產條件，更快地將中外天然氣輸送到長江三角洲和珠江三角洲地區，真正開拓中國石油更為廣泛的天然氣市場，妥善地解決產供銷矛盾問題。
今天我們在這裡召開全院幹部職工大會，主要是就如何;開展活動，更重要地是通過整個建立過程，實現對醫院;剛才一一一一下面，我就做好建立迎評工作再補充幾點;二要統籌兼顧;醫院的方方面面，涉及到醫院的歷史、現在與將來;三要狠抓落實;四要加強領導;作;同志們，建立“二級”醫院工作任重道遠，意義重大。
今天我們在這裡召開全院幹部職工大會，主要是就如何做好迎接建立二級醫院評審驗收最後衝刺階段的工作，再做一次全面動員和緊急部署。應當說，前階段，醫院全體幹部職工為建立“二級”醫院做了大量的艱苦細緻、並且卓有成效的工作，通過建立，醫院管理資料規章制度不斷完善，管理有所加強，醫療服務質量得到明顯提升，醫德醫風得到明顯進步。這些成績的取得，凝結著全院廣大幹部職工的辛勤汗水和艱辛付出，也離不開醫院管委會有力指導和大力支援。我想，只要我們繼續保持這種良好的工作作風、工作氛圍和工作態勢，就一定會得到很好的回報。但是，另一方面，在充分肯定我們前階段工作成績的同時，我們更應該清醒地認識到自身在建立工作中依然存在一些不容忽視的問題，我認為主要是“四個不到位”：一是少數同志認識不到位，一是相關管理制度執行不到位。二是資料整理歸檔不到位。三是少數同志技術操作不到位。針對這些問題，我們來不得半點懈怠，來不得半點馬虎，來不得半點僥倖，一定要高度重視，嚴陣以待，決不能因此造成大的失誤和問題，進而影響整個工作大局。 醫院等級的評定有著十分嚴格和詳細的規定，內涵豐富，剛性要求高。在建立過程中，既要突出工作重點對症下藥，也要把握難點協同作戰，更要統籌兼顧狠抓落實，確保建立工作取得圓滿成功。大家要正確地認識到，建立二級醫院是加快醫院發展的必然要求，我們的建立工作不只是對照標準公式化、概念化地開展活動，更重要地是通過整個建立過程，實現對醫院工作全方位的檢查、評估與促進，目的是提高綜合競爭力，從而加快醫院發展，評審工作是促進我們醫院各項工作向前推進的動力。以評促改，以評促優，從而進一步完善醫院管理、加強醫院建設、加快醫院發展。建立二級醫院也是提高醫院檔次，提升醫院形象、打造醫院全新品牌的一張重要名片。建立的結果將直接影響到醫院的社會聲譽、社會形象，直接影響到醫院的業務建設、學科發展等一系列問題。 建立過程是一個不斷超越自我、發展自我的過程。醫院所有幹部職工要把思想統一到建立工作總體部署安排上來，把建立工作作為醫院實現追趕跨越、醫護人員實現鍛鍊提高的“革新”機遇，把建立工作當作一次學習技術、學習管理、提高素質、開拓思維的實踐歷練，全院上下要做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，切實把建立工作作為當前重中之重的工作做實、做細、做好。
剛才一一一一下面，我就做好建立迎評工作再補充幾點意見。 一要突出重點。要對照二級綜合性醫院評審標準，認真疏理、查詢存在的不足，特別是存在的“硬傷”，以問題為導引，以問題為著力點，採取得力改進措施，限期整改到位，決不能有任何僥倖心理，否則會因小失大，影響整個建立工作成效。要根據建立需要多與衛計委聯絡，作好有關方面的指導服務工作，提供必要的支援和幫助。
二要統籌兼顧。建立工作是一個龐雜的系統工程，涉及到醫院的方方面面，涉及到醫院的歷史、現在與將來。要在準確理解和把握評審標準的基礎上，統籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規範、硬體建設等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不迴避，不退讓。在自評過程中，要逐項核對，認真開展“回頭看”，使各項工作措施落實到位，務求基礎好的專案指標優化，基礎差的專案也符合評審要求，讓考核專家滿意，讓所有參與建立工作的同志們滿意。
三要狠抓落實。建立過程是艱辛的，但滿意的結果是令人欣慰的。這次建立工作時間緊、任務重、壓力大，建立工作又是一件實實在在的事，不能有半點馬虎和懈怠，改進是基礎，落實是關鍵。全院上下要發揚只爭朝夕的精神，採取時間倒排、目標倒排和任務倒排，保證各項工作有序、有效、快速推進。醫院所有幹部職工要全身心參與，講團結，講奉獻，顧大局，遵守建立工作紀律要求，形成強大工作合力，按時按質按量完成各自工作任務。
四要加強領導。管委會要加大對建立“二級”工作的組織領導，加大與上級主管部門的聯絡和協調力度，幫助醫院順利建立。全院上下要思想認識高度統一，決策指揮高度統一，行動步調高度統一，切實做到目標同向，工作同步，落實同力，既分工明確、各司其職，又密切配合，互相支援，形成強大的建立工作合力。對涉及到多個科室共同完成的指標，要有團隊精神、協作意識，科室之間的要及時交流溝通，相互完善，高效有序地共同做好工
作。要對照標準找差距，做到及時發現問題，及時解決問題;要吃透評審標準，高標準地完成各項指標。同時，還要進一步完善責任機制、考核機制、嚴格要求，嚴肅紀律，嚴厲督查指導，對在活動進行中開展不順、措施不力、落實不到位、考核不達標的科室或部門，評審結束後要嚴肅處理。
同志們，建立“二級”醫院工作任重道遠，意義重大，是對我們醫院醫療技術水平、醫療服務水平、科研水平、綜合管理水平的一次綜合展示，是對我們醫德醫風、精神面貌、工作能力的一次大檢驗。我們一定要有飽滿的激情，攻堅的準備，必勝的信心，全力作好建立工作。我堅信，通過醫院全體幹部職工的共同努力，克難求進，紮實工作，一定能把醫院建設成為二級綜合性醫院，也一定能為全市人民的健康福祉作出更大貢獻。 謝謝大家!
同志們：
今天我們在這裡召開全院幹部職工大會，主要是就縣人民醫院如何做好迎接建立“二甲”醫院評審驗收最後衝刺階段的工作，再做一次全面動員和緊急部署。應當說，前階段，縣醫院全體幹部職工為建立“二甲”醫院做了大量的艱苦細緻、並且卓有成效的工作，通過建立，醫院管理得到明顯加強，科技裝備得到明顯改善，醫療服務質量得到明顯提升，醫德醫風得到明顯進步。這些成績的取得，凝結著全縣廣大幹部職工的辛勤汗水和艱辛付出，也離不開市縣衛生行政主管部門的有力指導和大力支援。我想，只要我們繼續保持這種良好的工作作風、工作氛圍和工作態勢，我想我們一定會得到很好的回報。但是，另一方面，在充分肯定我們前階段工作成績的同時，我們更應該清醒地認識到自身在建立工作中依然存在一些不容忽視的問題，我認為主要是“三個不到位”：一是相關管理制度執行不到位。二是資料整理歸檔不到位。三是少數同志技術操作不到位。針對這些問題，我們來不得半點懈怠，來不得半點馬虎，來不得半點僥倖，一定要高度重視，嚴陣以待，決不能因此造成大的失誤和問題，進而影響整個工作大局。
剛才，×院長做了具體的工作安排部署，縣衛生局×××局長做了很好的講話，他們的講話，具有很強的指導性、針對性和可操作性。我完全贊同，請大家認真貫徹落實。下面，我就做好建立迎評工作再補充幾點意見。
醫院等級的評定有著十分嚴格和詳細的規定，內涵豐富，剛性要求高。在建立過程中，既要突出工作重點對症下藥，也要把握難點協同作戰，更要統籌兼顧狠抓落實，確保建立工作取得圓滿成功。
這次建立“二甲” 醫院是縣醫院在新時期、新形勢下瞄準的又一個新起點、新高度。在新的起點前進，我認為，這是準確把握機遇、主動謀求發展踐行科學發展觀的重要體現，是積極緩解人民群眾“看病難”、提升廣大醫護人員形象的具體行動。大家要正確地認識到，建立二級甲等醫院是加快醫院發展的必然要求，我們的建立工作不只是對照標準公式化、概念化地開展活動，更重要地是通過整個建立過程，實現對醫院工作全方位的檢查、評估與促進，目的是提高綜合競爭力，從而加快醫院發展，評審工作是促進我們醫院各項工作向前推進的動力。以評促改，以評促優，從而進一步完善醫院管理、加強醫院建設、加快醫院發展。建立二甲醫院也是提高醫院檔次，提升醫院形象、打造醫院全新品牌的一張重要名片。建立的結果將直接影響到醫院的社會聲譽、社會形象，直接影響到醫院的業務建設、學科發展等一系列問題。
建立過程是一個不斷超越自我、發展自我的過程。醫院所有幹部職工要把思想統一到建立工作總體部署安排上來，把建立工作作為醫院實現追趕跨越、醫護人員實現鍛鍊提高的“革新”機遇，把建立工作當作一次學習技術、學習管理、提高素質、開拓思維的實踐歷練，全院上下要做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，切實把建立工作作為當前重中之重的工作做實、做細、做好。
一要突出重點。要對照二級甲等綜合性醫院評審標準，認真疏理、查詢存在的不足，特別是存在的“硬傷”，以問題為導引，以問題為著力點，採取得力改進措施，限期整改到位，決不能有任何僥倖心理，否則會因小失大，影響整個建立工作成效。要積極學習借鑑縣外兄弟醫院建立“二甲”的成功經驗做法，多多請教先進等次醫院和專家學者，揚長避短，取長補短，為建立工作尋求幫助與支援。縣衛生局要根據建立需要，作好有關方面的指導服務工作，提供必要的支援和幫助。
二要統籌兼顧。建立工作是一個龐雜的系統工程，涉及到醫院的方方面面，涉及到醫院的歷史、現在與將來。要在準確理解和把握評審標準的基礎上，統籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規範、硬體建設等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不迴避，不退讓。在自評過程中，要逐項核對，認真開展“回頭看”，使各項工作措施落實到位，務求基礎好的專案指標優化，基礎差的專案也符合評審要求，讓考核專家學者滿意，讓所有參與建立工作的同志們滿意。
三要狠抓落實。建立過程是艱辛的，但滿意的結果是令人欣慰的。這次建立工作時間緊、任務重、壓力大，建立工作又是一件實實在在的事，不能有半點馬虎和懈怠，改進是基礎，落實是關鍵。全院上下要發揚只爭朝夕的精神，採取時間倒排、目標倒排和任務倒排，保證各項工作有序、有效、快速推進。醫院所有幹部職工要全身心參與，講團結，講奉獻，顧大局，遵守建立工作紀律要求，形成強大工作合力，按時按質按量完成各自工作任務。
四要加強領導。縣衛生局要加大對建立“二甲”工作的組織領導，加大與上級主管部門的聯絡和協調力度，幫助醫院順利建立。全院上下要思想認識高度統一，決策指揮高度統一，行動步調高度統一，切實做到目標同向，工作同步，落實同力，既分工明確、各司其職，又密切配合，互相支援，形成強大的建立工作合力。對涉及到多個科室共同完成的指標，要有團隊精神、協作意識，科室之間的要及時交流溝通，相互完善，高效有序地共同做好工作。要對照標準找差距，做到及時發現問題，及時解決問題;要吃透評審標準，高標準地完成各項指標。同時，還要進一步完善責任機制、考核機制、獎懲機制，嚴格要求，嚴肅紀律，嚴厲督查指導，把這次建立工作與對幹部職工的年度考核掛鉤，對在活動進行中開展不順、措施不力、落實不到位、考核不達標的科室或部門，對相關責任人取消年終評優、當年晉級，乃至調整工作崗位。
同志們，建立“二甲”醫院工作任重道遠，意義重大，是對我們醫院醫療技術水平、醫療服務水平、科研水平、綜合管理水平的一次綜合展示，是對我們醫德醫風、精神面貌、工作能力的一次大檢驗。我們一定要有飽滿的激情，攻堅的準備，必勝的信心，全力作好建立工作。我堅信，通過縣醫院全體幹部職工的共同努力，克難求進，紮實工作，一定能把縣醫院建設成為二級甲等綜合性醫院，也一定能為全縣人民的健康福祉作出更大貢獻。
謝謝大家!
老師們：
大家好!
今天，我校隆重召開師德師風建設動員大會，全面啟動我校20xx年師德師風建設工程。這是加強教師隊伍建設，強力推進教育名市的重要舉措。同時，也是我市教育內涵提質、穩健發展，打造教育優質品牌的重要保證。由此必將推動我市教育的新一輪大發展和大提高。
作為我鎮的唯一一處中學，我們將以這次師德師風建設活動為契機，按照市教育局的統一部署，緊密聯絡學校實際，加強組織領導，認真宣傳發動，深刻查擺問題，切實抓好整改，努力把師德師風建設引向深入。
一是把師德師風建設與幹部隊伍建設緊密結合起來，充分發揮廣大幹部的表率作用。幹部隊伍的思想、品行和能力無時不在影響著每一個教師和學生。我們將切實抓好乾部隊伍的思想建設、作風建設和能力建設，以務實的學習態度、規範的師德行為、勤奮的工作作風，先進的辦學理念引領全校教師自覺投身到師德師風建設的活動中來，努力營造一個崇師德、講奉獻、謀發展的良好氛圍。
二是把師德師風建設與規範教育教學行為緊密結合起來，在端正辦學思想上下功夫。我們將認真組織全校教職工學習師德師風建設的有關檔案精神、學習身邊優秀教師的先進事蹟、學習現代教育理論，認真查擺教師日常行為和教育思想上存在的問題，進一步規範師教師的德行為和學校的辦學行為。著力轉變急功近利的教育觀念，促進學生的可持續發展;著力推進教師的角色轉變，讓每一個教師不但要成為學生的表率和知識的傳授者，更要成為學生個人潛能的開發者和成功人生的引路者。
三是把師德師風建設與學校共同價值觀的形成緊密結合起來，努力打造優秀的校園文化。校園文化是引領學校發展的靈魂，共同價值觀是校園文化的核心。我們將以師德師風建設為載體，大力倡導廣大教師自覺踐行向全國廣大教師提出的“四點希望”，樹立積極向上的人生觀、職業觀和價值觀，增強職業榮譽感，激發工作積極性，努力成為“受學生愛戴、讓人民滿意”的教師，創設一個認真做人、踏實做事，尊重勞動、潛心育人的良好校園風尚。
四是把師德師風建設與滿足教師的需要緊密結合起來，為教師的健康成長和專業發展搭建有效平臺。教師肩負著教書育人的神聖職責，他們在為社會、為學校、為學生無私奉獻的過程中，作為一個社會人，同時也有著自己的心理需要和利益訴求，他們需到尊重和關愛，需要獲得心靈的歸屬感和事業的成就感。我們將盡力為廣大教師創設一個施展才華的廣闊舞臺，成就事業的動力平臺，充分發揮廣大教師的聰明才智，細心呵護和最大限度地調動他們的工作熱性和創造精神，讓他們在收穫成功的喜悅中實現人生的最大價值。我們將盡力為廣大教師創設一個良好的工作和生活環境，關注他們的身心健康，努力為他們排憂解難，讓每一個教師以健康的體魄和良好的心態，愉快地投身到教育教學工作中，享受教書育人的快樂和成就。
同志們，師德師風建設是一項複雜的系統工程。讓我們在市教育局的統一領導下，抓住師德師風建設的重點，認真落實師德師風建設活動的每一個環節，以高度的政治責任感和強有力的措施，把師德師風建設推向深入，為曲阜教育再上新臺階做出應有的貢獻。
大家好!上午好!
今天，我能夠在此代表全院老師歡迎同學們，我深感榮幸也非常高興。因為我覺得，和老師們在一起，我會有老師氣;和領導們在一起，我會有領導氣;和同學們在一起，我會有同學氣。什麼是同學氣?同學氣就是一種早晨八 九點鐘太陽所具有的青春活力，一種蓬勃朝氣。它催人奮進，讓人不老。所以，我要真誠地代表全校老師歡迎同學們，衷心感謝同學們給學院帶來新的青春活力和蓬勃朝氣，讓學院永遠年輕，永不衰老。(鼓掌)
親愛的同學們，我也敢斷言，原先的你們對未來全都滿懷希望，充滿幻想，從未想到會來到我們----學院和----學院，然而是命運，是陰差陽錯的機會，毫不留情地把你們從全國各地帶到了這裡，直到現在，你們心裡都還有幾許遺憾，幾許無奈和幾許傷感……。(鼓掌)
難道這一切都是命中註定了的嗎?難道我們從此泯滅希望，就此認命了嗎?不能啊，同學們!你們千萬要記住：盡信書不如不讀書，盡信命不如不認命!(鼓掌)
我們應該把命運掌握在自己手裡，應該通過自己新的努力，去創造新的契機，以改變自己的宿命。(鼓掌)
人是一根脆弱的蘆葦，但卻是一根會思想的蘆葦，哪怕明天就要灰飛煙滅，人也要去追尋自己的希望和夢想!所以只要心中的理想不滅，我們就應該在希望的引領下，如同天地執行一般，奮勇前進，永無休止。這就叫做“天行健，君子以自強不息”。(鼓掌)
然而，如何前行?同學們，我們應該在新的環境中善於學習，善於發現，善於改變自己。我曾在微博中這樣寫道：
你改變不了環境，但你可以改變自己;你改變不了過去，但你可以改變現在;
你改變不了事實，但你可以改變態度;你改變不了容貌，但你可以改變表情;(鼓掌)
你不能預知明天，但你可以用好今天;你不能樣樣成功，但你可以事事盡心。
總之，你不能延伸生命的長度，但你可以決定生命的寬度。(鼓掌)
此外，我們還應該清楚：我們----學院雖不是一所藏龍臥虎的名校，但也一定有你們的良師益友在。“十步之內，必有芳草。十日之期，必有良辰。三人之行，必有吾師焉。”只要你們善於學習，善於發現，就一定會“日日新，又日新”，就一定會看到每天的太陽都是新的。(鼓掌)
親愛的.同學們，真正的大學生活即將開始了，請珍惜你們的未來吧!這校園中的每一個課堂、每一位老師、每一位同學，包括你們將來在這裡的每一個收穫、每一份感動甚至每一個挫折或失敗，都值得珍惜。若干年後，這一切不僅會成為美好的回憶，而且會成為你們整個人生的重要部分。(鼓掌)
最後，我要摘取李白、杜甫兩首詩的片斷來表達我對同學們的美好祝福：
行路難，行路難，多歧路，今安在?
長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。(跟著朗誦)
黃四孃家花滿蹊，千朵萬朵壓枝低。
留連戲蝶時時舞，自在嬌鶯恰恰啼。(跟著朗誦)
衷心祝願同學們在學院大家庭中健康快樂地成長。謝謝大家。
尊敬的各位領導、各位運動健兒、親愛的同學們：
大家晚上好，非常榮幸能作為工作人員代表在此發言。
很幸運能作為工作人員參加本次運動會的後勤工作，我為作為一名工作人員而驕傲自豪。作為後勤工作人員，為理學健兒服務是我們的宗旨，在此請允許我先代表所有的工作人員莊重承諾：我們將在這次運動會中竭誠服務，為生命理學院的運動健兒的後勤保障工作，貢獻出自己的力量。
在學院領導的統一安排指導下，我們積極動員、籌備、組織各項訓練賽事，近一個月的時間，我們進行了長跑、短跑、跳高、跳遠等眾多專案的訓練，所有的工作人員以飽滿的熱情積極的投入到我們的後勤訓練工作中去。各位運動健兒也積極主動的配合我們的訓練工作，在訓練場上聽不到你們一個人放棄，聽到的只有相互的鼓勵，看到的是一次次的重複訓練，儘管汗水溼透了衣衫，儘管肌肉已經痠痛，你們依然堅堅持訓練，訓練效果顯著，取得了前期的勝利。
但我們知道，勝利還沒真正到來，校運會即將拉開帷幕，理學健兒們即將奔向賽場，我們的後勤工作仍將繼續，因此，我們仍將帶著一顆真誠的心為參賽的運動健兒服務，在服務的過程中，我們不但要延續前期訓練工作的服務態度，還將在服務質量上進一步提高，做到，每一個運動專案有專門負責人，確保各項服務落實到每一個運動員身上，時時刻刻為運動員服務。另外我們將對運動員的運動前準備、運動中安全和運動後休息等方面的工作做好相應的安排，為本次運動會提供一個舒適的後勤保障環境。
後勤工作不僅是對自己的一次鍛鍊，同時也是對我們的一次考驗，要求我們有一個積極主動的服務意識，要有堅韌的毅力，要有敢於吃苦的精體。我們堅信，我們會做得很好。我代表所有的工作人員，再次承諾，我們將為本次運動會竭誠服務，請大家相信和支援我們，
所有的工作人員將攜手同行，做好個方面工作，我們要用一流的服務告訴所有人，理學人個個厚積薄發，理學人個個都是精英，我們將與理學健兒們展望未來，創造生命理學院的歷史。
最後，預祝生命理學院的運動健兒取得好的成績，預祝生命理學院再創輝煌!
謝謝大家
同志們：
根據市教育局精神，三月份為師德師風提升年教育月活動，今天學校召開師德師風教育動員大會。會議的中心議題是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的會議精神為指導，以《教育部關於加強中國小教師職業道德建設的若干意見》為依據，以辦人民滿意的教育為目標，以“忠誠黨的教育事業，做人民滿意的教師”為主題，通過在全校教師中集中一個月時間開展師德教育活動，切實解決好當前我校師德師風建設中存在的突出問題，不斷提高我校師德師風建設的整體水平，著力塑造新時期我校教師的優良形象。根據會議安排，我講二個方面的問題：
一、統一思想，提高認識，增強抓好師德師風建設的緊迫感。 近年來，在市委、市政府和市教育局的正確領導下，學校長期開展師德師風建設，廣大教職工的思想道德素質普遍提高，絕大多數教師政治信念堅定，思想心態積極，樹立了正確的社會主義榮辱觀，忠誠黨和人民的教育事業，以高度的事業心責任感和無私奉獻的精神，熱愛本職工作，愛生敬業，教書育人，為井亭礦區學校教育的改革和發展作出了巨大的貢獻。他們中有的愛生如子，循循善誘，為學生的成功和進步傾注了大量的心血和汗水;有的潛心教改，鑽研教法，探索出教學改革的新思路;有的克服多種困難，戰勝病魔，譜寫了一曲 曲奉獻之歌;有的嚴謹治校，公正廉潔，創造了一流的工作業績;有的治學嚴謹，為上一級學校和社會輸送了一批又一批的人才;有的積極參與教育科研和新課改，編寫的校本教材受到廣泛讚譽。但是，我們要清醒地看到，近年來實中的聲譽在下降，究其原因，是因為全校教師隊伍的師德師風上還存在一些不容忽視的問題：少數人思想素質不高，精神狀態不佳，工作作風不實，進取精神不強，榮辱觀缺失。主要表現在“二個突出”：一是強迫學生接受服務等違背自願原則的現象比較突出;二是紀律觀點淡薄、自由散漫的現象比較突出。具體表現在以下幾個方面。
1.少數幹部忽視政治理論和業務理論的學習。有的工作想不細，抓不實，效率低，效果差;有的對不正之風，違紀違規現象視而不見，不抓不管;有的缺乏全域性觀念和協作精神，遇事不是從學校大局出發，互相支援，互相配合，而是計較細小末節，互相指責推諉，嚴重影響政令暢通。
2、少數教師紀律觀點淡薄、自由主義思想嚴重。有的無故經常不參加升旗儀式、不參加教師例會，有的連起碼的上班紀律都不能遵守，經常遲到、早退、缺課，上班時間上街辦私事。
上述不良現象雖然發生在極少數幹部、教職工身上，有一定的負面影響，引起了學生家長的不滿，對教師隊伍的整體形象造成很大損害，直接影響持續、健康發展。因此，我們必須深刻理解開展這次師德師風教育的重大意義。
第一，抓好師德師風教育是貫徹黨的教育方針的需要。
社會主義教育的根本任務是通過培養教育人來提高全民族的綜合素質。教師在培養人的過程中，必須以人格培育人格，以靈魂塑造靈魂，只有高素質的教師才能培養高素質的學生，只有教師做到了知榮辱、辨醜美，明是非，分善惡，才能讓學生“親其師，信其道”。因此教師的師德師風事關兩代師表，直接決定著社會風氣和好的民風取向。就要做到以熱愛學校，珍惜學校聲譽，為學校爭光為榮;以服務學生、服務家長，讓學生和家長滿意為榮;以教育理念先進、業務精湛為榮;以愛崗敬業、篤志育人為榮;以同心同德、團結拼搏為榮;以持節守操、人格高尚為榮;以遵紀守法、遵守校紀校規為榮;以勤儉辦學、節約辦學為榮。教育決不是簡單重複勞動，而是一項極具創造性的研究活動，作為一名人民教師，必須在準確把握教育的深刻內涵的基礎上，不斷地改造自我，更新自我，完善自我，才能不被時代淘汰。
第二，抓好師德師風教育是建設和諧校園的需要。
建設和諧校園就是要做到教師、學生、學校、家長、社會的相互和諧。每一個教師必須牢固樹立“校興我榮、校衰我恥”的榮辱觀、大局觀和集體榮譽感，珍惜學校的牌子要象珍惜自己的臉面一樣，愛護學校的聲譽要象愛護自己的眼睛一樣。規範舉止言行，構建和諧校園。
這次師德師風教育要突出抓好幾個方面的工作：
1.突出抓好師德師風教育，確保上級各項方針、政策的貫徹執行。 抓師德師風教育，就是要使全校上下統一思想，振奮精神，團結一心，步調一致，增強貫徹方針、政策的自覺性。全體幹部、教師要強化三種意識：
一是要強化學習意識，教育工作是一項思想性、科學性和創造性極強的工作，是一種極富挑戰性的職業。我們處在一個急劇發展變化的時代，要適應社會對教育越來越高、越來越新的要求，僅憑經驗和感覺是遠遠不夠的，古人云：“問渠哪得清如許，為有源頭活水來。”只有通過自覺地強化學習，才能進一步堅實自己的事業信念，轉變自己的教育觀念，從而趕上時代的步伐，不斷超越自我。進一步統一思想，提高認識，統一步調。從而增強學校工作的活力。
二是要強化師德意識，師德是教師從業的自律準則，也是國家、社會對教師行為的規範要求。它不僅是教師某一品質或素質的簡單反映，而且是其政治素質，對教育工作的事業心和責任心以及個人品質、知識素質等多方面的綜合反映，良好的師德是辦好學校的精神支柱和強大動力。
三是要強化進取意識，始終保持良好的精神狀態。一個人沒有好的精神狀態，思想就會頹廢，一個單位沒有好的精神狀態，各項工作就會停滯不前，創造新業績，開拓新局面就是一句空話，有一個好的精神狀態，就是要保持旺盛的鬥志，知難而進，開拓進取，有一個好的精神狀態就是要大膽負責，勤勉敬業。說到底就是要有強烈的事業心和責任感，自我加壓，自求發展，負重前進。
2.突出抓好師德師風教育，狠剎幾股不正之風，塑造良好的實中教育形象。
要在全面規範學校管理的同時，狠剎不正之風：一是要倡導艱苦奮鬥，勤儉辦學的精神，在經費非常困難的嚴峻形勢下，全體幹部、教師必須要有過緊日子、過苦日子的充分思想準備，堅決把講排場、比味口、大手大腳瞎開支、濫補助之風扭過來。二是狠剎以教謀私歪風，要嚴肅查處強行向學生推銷資料。三是狠剎體罰學生歪風，任何教師不得以任何方式體罰或變相體罰學生，不得歧視差生，更不得驅趕差生。四是要狠剎紀律鬆懈、辦事推諉之風，要下真功夫進行整改，嚴明紀律，嚴格管理，明確責任，嚴格要求，堅守崗位，提高工作效率，杜絕“有人無責負，有責無人負”的現象。
3、強化內外監督，健全約束機制。
只有完善制度，強化監督，建立和健全上下結合、內外呼應的監督體系，才能有效地防止不正之風產生。學校將針對教育活動中暴露出來的問題，進一步做好建章立制工作：包括師德教育考核評議制度、獎懲制度、師德承諾制度、師德檔案制度，逐步建立家長、社會對教師師德的監督約束機制。治亂需用重典，痼疾需下猛藥，對辦家庭收費補習班、以教謀私、體罰學生、抹牌賭博造成嚴重不良影響者，在評先評優、工資晉級、職稱晉升以及教師聘任等問題上堅決實行一票否決。各年級組要組織好“學生評教師、教師評校長、家長評學校”活動，以問卷、座談的形式對教師的職業道德狀況進行評議。學校將設立師德舉報箱和舉報電話，並對教師的師德評議情況及時進行公示，接受社會監督。
4.突出抓好師德師風教育，切實提高整體綜合素質。
要創造實中教育的新業績，開拓實中教育新局面，關鍵要有一支“政治堅定、思想過硬、知識淵博、品格高尚、精於教書、勤於育人的教師隊伍”。每位教師要 “外樹形象，內強素質”，做到育人先育已，認真總結檢查，嚴格自查自糾，認真開展自評、互評和組織審評，評選推薦一批師德標兵和師德模範，學校召開總結表彰大會，表彰在師德建設方面的創新、做出突出貢獻的單位和個人。
同志們，這次師德師風教育事關實中教育的整體形象，事關實中教育發展的大局，希望各位在市委、市政府的正確領導下，在市教育局統一指揮下，迅速行動起來，團結一心，克難奮進，充分發揮xx中學的品牌優勢，為開創實中教育新局面而努力奮鬥。
謝謝大家!
各位老師：
今年是我縣開展師德師風建設活動的開始之年。今天我們召開“師德師風建設”動員大會，全面啟動此項活動。下面就這次活動的開展，談三點意見
一、充分認識開展師德師風教育的重要性、必要性。
為什麼要開展師德師風建設活動
一是形式發展的需要。《在全國優秀教師代表座談會上的講話》，對廣大教師提出了“愛崗敬業、關愛學生;刻苦鑽研，嚴謹篤學;勇於創新，奮發進取;淡泊名利，志存高遠”的“四點希望”，這是新時期師德師風建設的總要求，我們要全面貫徹認真落實，切實加強教師隊伍建設，提升廣大教師師德師風水平，努力樹立教育的良好形象，這是辦人民滿意教育的需要;黨的xx大報告提出“辦人民滿意教育”，要加強教師隊伍建設。“學高為師，身正為範”，作為人類靈魂的工程師，肩負著全面貫徹黨的教育方針，實施素質教育，提高教育現代化水平，培養德、智、體、美全面發展的社會主義建設者和接班人的歷史重任。我們要從確保黨的事業後繼有人和社會主義事業興旺發達的高度，從全面建設小康社會和實現中華民族偉大復興的高度，從落實科學發展觀，落實科教興國、人才強國戰略的高度，充分認識新時期加強和改進師德建設的重要意義，身體力行的去踐行師德規範，自覺做人民滿意的教師，學生愛戴的教師。
二是學校發展的需要。“師者，人之模範也。”師德師風既是一個學校辦學實力和辦學水平的重要標誌，又決定著學校的學風和校風，決定著一個學校的精神風貌和人文風格;師德師風既是學校改革和發展的原動力之一，又是學校辦學質量和效益的競爭力所在。一流的學校必須要有一流的師德和師風!加強師德師風建設，既是勢在必行，又是人心所向，更是眾望所歸。我們一定要從學校發展的戰略高度，統一思想，提高認識，正視和重視師德師風問題，增強搞好師德師風建設的緊迫感和責任感，把這項活動作為學校可持續發展系統工程的重要環節，集中精力抓緊抓好，要發揚“團結進取、務實創新、艱苦奮鬥、爭創一流”的紅中精神，高質量實現“辦人民滿意教育，創和諧平安校園”的辦學目標，為學校創品牌之路，提供強大的精神力量，奠定堅實的思想基礎，創造厚實的文化積澱。
三是教師自身發展的需要。名校是因為有名師，名師造就了名校。名師不但教學質量強、業務精湛，而且具有高尚的師德和人品。但是，隨著社會的發展，教師的責任更加突出了，教書育人工作的標準更高了，對師德素質的要求更加嚴格了，師德師風也要與時俱進，體現時代性，把握規律性，富於創造性。簡而言之，能否建成一流的農村國中，與學校的師德師風有著直接的內在的聯絡。學校的管理體制的改革、發展戰略的實施、教育質量和效益的提高，都需要廣大教職工積極參與、和衷共濟、敬業奉獻，需要廣大教職工積極性、主動性、創造性的充分發揮。只有這樣，才能保持學校的創新能力，才能保持學校不斷髮展的生命力。
所以，師德師風不是空泛和抽象的，它與教師的思想覺悟、價值觀念、道德水平、工作態度等息息相關，並在教師的教學、科研等各項工作中具體地顯示出來。我們看到，正是由於多年來廣大教師愛崗敬業、辛勤耕耘、前赴後繼、無私奉獻，才鑄就了我校優良的教育教學藝術風格和高尚的師德師風，也擁有了我校歷年來在社會上的良好聲譽。
二、正確把握師德師風建設幾個重要問題：
在師德師風建設過程中，要把握好以下幾個方面：
1、正確的教育觀念是師德師風的根本。我們每一個教師，都要圍繞“辦人民滿意的學校”這個目標思考問題，以“三個代表”重要思想為指導，以培養“四有”新人為宗旨，進一步解放思想，適應社會主義現代化事業的需要，樹立新的學生觀、教育觀、人才觀、質量觀和發展觀，全面貫徹黨的教育方針，堅持育人為本、德育為先，自覺把自己的教學和科研工作與培養社會主義現代化事業的建設者和接班人聯絡起來，增強整體觀念和大局意識，培養學生健康成長。
2、強烈的事業心和責任感是師德師風的核心。教師是“太陽下面最崇高的職業”，因為我們從事的是百年樹人的事業，“傳道、授業、解惑”，是人類文明承先啟後、繼往開來的階梯和橋樑。也就是說，我們不但要向先人負責，更要向未來負責。因此，我們的教師必須要有嚴謹的治學態度，面對不斷髮展變化的新形勢，要意識到我們需要研究的課題還很多，需要改進的地方也很多，要沉得下來，鑽得進去，意志堅定，淡泊名利，無愧人民教師的光榮稱號。
3、遵循教育規律因材施教是師德師風的靈魂。教育是專業性極強的工作，在熱心和耐心的基礎上，還必須專心和精心。這就要認識教學的特點、知識的特點以及學生的生理和心理特點，把握教育的規律、學習的規律以及學生成長成才的規律，從必然中獲取自由。要按照“尊重學生個性、關愛學生成長、發展學生潛能、完善學生素質”的要求，處理好個性與共性、感性與理性等各種關係，注重培養學生的能力和個性發展，力戒千篇一律、死板教條的因循守舊心態，克服立竿見影、拔苗助長的急功近利情緒。要創造一種充滿好奇心和想象力的學習氛圍，努力營造百花齊放、萬馬奔騰的教育氛圍，讓學生得到全面發展。
4、團結協作開拓創新是師德師風的關鍵。團結是一個組織的生命力、凝聚力和戰鬥力的體現。在高度分工合作的現代社會，任何單打獨鬥的個人英雄主義的想法和做法，都註定是行不通的。因此，大家要千方百計形成一盤棋，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，在優勢互補中爭取更大的突破。創新是發展的動力;勤於學習、善於創新是新時期教育工作者必備的素質;對於每個教師來講，創新是改進教學、提高質量的根本途徑。
我們要通過教學內容的創新、教學方法的創新，去引導和激勵學生，培養學生的創新精神、創造能力和創業意識，做到“青出於藍而勝於藍”。
5、言傳身教為人師表是師德師風的具體體現。要培養學生，首先要尊重學生;要教育學生，首先要關愛學生;要使學生學而不厭，自己就要誨人不倦。要設身處地的為學生著想，時刻記住自己的角色身份;既要把教學內容放在心上，還要注意自己的形象;要把言談舉止、儀態儀表與內在的教養、涵養和修養聯絡起來思考，一定要意識到學生是在透過現象看本質、透過小節看大局，一葉可以知秋!我們的老師，在學校要做學生的表率，在社會上要做群眾的表率，發揮學校在精神文明建設中的視窗、示範和輻射作用。
師德師風的內涵很深，外延很廣，以上只是著重強調的幾個方面。希望大家在這次集中開展師德師風建設的活動中，認真學習、不斷提高，發現不足、採取措施、不斷改進、彌補不足，以積極向上的姿態和紮實有效的活動開展，建設紅中高素質的教師隊伍，樹立新時期教育工作者的嶄新形象。
三、當前我校教師師德師風存在的突出問題。
在看到主流的同時，我們也要對我校師德師風建設中不盡人意的狀況和現象給予高度的重視，有的還必須予以警惕，切不可掉以輕心。當前，我校在師德師風方面存在一些問題：有的育人意識淡泊，對學生缺少關愛，仍有極少數教師進行有償家教，把主要精力放在“第二職業”上，對本職工作得過且過，敷衍了事;以教謀私現象在個別教師身上存在，體罰學生、將學生趕出教室的行為也偶然有之，上課接聽手機等現象依然在個別老師身上發生。此外，還有極少數教師缺乏責任心，備課不認真，教學內容陳舊，教學方法呆板，課堂不能組織學生、不能調動學生學習積極性等等。這些問題和現象的存在，嚴重影響了教師隊伍的形象和聲譽，影響了教學質量和科研水平的提高，也影響了校風學風的整體改善，極不利於學生素質教育的全面實施，與我們辦校的目標和我校在社會上的聲譽不相稱，與人民教師的光榮稱號不相稱。
老師們，如果看不到我校師德師風建設的主流和成績，肯定是錯誤的，我們就會失去信心;但是，如果看不到我校師德師風存在的問題，對其危害沒有足夠的認識，肯定是危險的，最終將使學校發展和廣大教職工的切身利益受到嚴重傷害。對此，我們決不能等閒視之。我們要繼承和發揚優良傳統和作風，以有力措施和高度自覺的精神履行教書育人的光榮使命，革除不良行為和弊端，一定要造就有所作為的一代教師隊伍，努力把中心國小這塊小天地做大做優做強。
敬愛的員工同志們：
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在於春。對於我們建築行業來說，春季是最重要的時節。因此，我們要在這個時節早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國房地產業受國家巨集觀經濟調控政策影響，建築業投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建築企業面臨著生存發展的嚴峻挑戰。在建築業市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑藉著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續保持著高速發展態勢。20xx年我們的施工任務已達195萬平米，佔哈爾濱建築市場五分之一的份額，位列全市民營建築企業之首。多年的打拼經驗告訴我們，當建築業處於低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建築企業面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識，就能繼續保持高速發展，穩步前進。 20xx年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續做大做強，尚東輝煌城持續熱銷。這些令人鼓舞的發展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續擴大我們企業的規模，進一步提高東輝集團的經濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發展規劃，明確20xx年的工作重點，安排部署各項施工生產任務。我們要明確責任，振奮精神，鼓足幹勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產高潮，確保20xx全年生產總體目標順利完成。
下面我就20xx年度各項工作講幾點要求
(一)明確目標，統一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發展到今天並取得驕人的業績，靠的就是在座的各位能精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續幾年來，我們已經取得了許多成績，這種相互扶持、團結互助的優秀品質，早已成為企業發展寶貴的精神財富，併成為行業的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現我們的核心價值觀。希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期，確保施工進度。當前，各類開工專案較多，農民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯絡、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械裝置和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個專案部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。
(三)強化質量意識，施工質量要有新突破。隨著國家實施建築行業質量終身負責制的新規後，我們建築企業在承擔專案施工、保證竣工的同時，更要對工程質量終身負責。一旦出現問題，個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精緻;對工程建設的每一個階段、每一個環節、每一道工序都要加強管理，嚴格把關;對所承攬的專案進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。
在施工質量方面，我們是行業的標杆，每年的三市質量觀摩，各級領導都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認，我們某些員工的質量意識和企業標準還有一定差距，在一些施工細節方面還存在諸多質量問題，如主體結構的節點處理和裝飾施工油工細部質量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工專案，大部分工程將在今年竣工。可以說，做好施工質量工作，對我們企業今後的發展至關重要，責任重大，任務艱鉅，希望在座中高層幹部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。
(四)安全管理要有創新，杜絕發生較大安全事故。
20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。20xx年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產宣傳教育力度，建立安全領導小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產責任狀等。要積極迎接各級領導的檢查和指導，並堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發生。
對於地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎工作建設，採取有效手段，嚴格安全管理，做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己，起到表率作用，並對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經理，專案經理長期在施工一線，是安全生產的負責人，是安全措施的落實者，在組織生產大幹的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對於小區改造和地處鬧市區的專案，施工現場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，並且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視，責任、措施不落實，致使出現安全事故的專案部和個人，堅決按規定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。
(五)節約施工材料，降低生產成本。“不當家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節約，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭裡，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養成這種愛家、愛集體的意識，擔負起“看家”的責任和義務。我們的工長、技術員、質檢員、安全員等天天在現場檢查、指導工作，我們不能只管份內工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進行處罰。同時，施工現場也要做好安保工作，防範偷盜行為。更重要的是要防範執法犯法，監守自盜，從多方面降低生產成本，提高企業經濟效益。
(六)提高全員素質，發掘優秀人才。人才是企業的根本，是企業的生產力。我們不僅要把集團打造成一個學習型企業，學習型團隊，還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個專案部要創造條件，對各個崗位的員工進行多方面的培訓，提高全員的綜合素質，為企業創造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養、提拔那些優秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業的生命力、競爭力和戰鬥力。
(七)積極應對突發事件，杜絕負面新聞報道。多年來，通過我們全體員工的共同努力，我們的企業在整個行業乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。幹一項工程，樹一座豐碑，我們企業能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業榮譽為生命，要為我們自己的榮譽而戰。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發，加強安全生產，加強現場管理，積極團結和配合我們的合作伙伴，在生產和生活中要給予他們支援與幫助，努力做到不發生任何負面事件。同時各專案負責人，特別是分公司經理，要提高對突發事件的應對和處理能力，建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態。
(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產任務。在座的各位都是企業骨幹，是企業的主力軍。你們的工作態度、執行力度直接影響到企業的發展和走向，反過來也影響到你們個人的發展和前途。所以，我們既是在為企業工作，也是在為自己工作。20xx年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，可以看出，企業在發展的同時，領導每時每刻都在想著讓員工的收入與企業的收入共同增長，讓員工共享企業發展成果。所以，藉此動員大會，我希望在座的同志們要團結友愛，相互支援，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業更加美好，更加燦爛輝煌。
同志們，我們現在正處於一個移動、智慧、互聯的時代，這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進，必然就要落後，這是不以任何人的意志為轉移的。因此我們要牢牢抓住集團20xx全年的生產經營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務實，真抓實幹，為圓滿完成20xx年各項工程建設施工任務而努力奮鬥。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標巨集偉，催人奮進。20xx年也是集團成立十週年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展巨集圖;面向未來，我們鬥志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結在集團的領導下，按照本次會議的工作部署，紮紮實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節裡，以仰望星空的激情和腳踏實地的實幹，以優異的成績向集團十週年獻禮!
謝謝大家!
各位主任、科長、護士長以及奮戰在醫院各個崗位上的同仁們 ：
今年4月12日××省衛生廳召開了第三週期醫院評審工作會議，全面啟動了我省第三週期醫院評審工作並進行了動員部署，××年4月將正式步入醫院評審階段。時光飛逝，上一週期醫院評審建立時期大家認真備戰的場景彷彿還就在眼前，新一輪的評審工作卻已然啟動。猶記三年前，在創三甲過程中，我們所有職工表現出的熱情、專注及前所未有的凝聚力、戰鬥力，到現在都是那麼地令人振奮、倍受鼓舞。也正是那次創評之後，我院的管理、技術、科研、服務等各方面的水平均有了較大幅度的提升，但相比發達地區仍存有差距。如今，為了響應衛生部、省衛生廳關於公立醫院改革的重要舉措，也是基於醫院目前良好的發展形勢，經班子深思熟慮與充分研究，作出了再次參與新一輪醫院評審工作的重大決策。今天的動員大會，就是吹響我們再次奮進的號角，正式開啟我院參與新一輪等級醫院評審創評迎檢的大幕。下面我就此次的建立工作講幾點意見，簡言之為堅持“三個結合”、強調“四項基本要求”。
一、堅持“三個結合”
1.要將醫院評審工作與醫院當前的學科建設緊密結合起來。此次醫院評審工作重點評審的是醫院學科建設與科研教學、醫院管理、醫療與護理、公立醫院改革等方面工作情況。同時，評價“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”、“優質護理”、“對口支援”、“預約診療”等醫改相關專項工作落實情況，全面加強醫療管理，提高醫療質量，保障醫療安全。因此，醫院評審工作與我們開展的學科建設是互補促進的，參加醫院評審即是對我們學科建設基礎部分的最好檢閱，也是實現我院學科領域高階建設的有效途徑與必由之路。
2.要將醫院評審工作與創新醫療管理模式緊密結合起來。此次醫院評審工作強調的是日常工作，通過線索回溯、系統追蹤我們的診療活動與管理流程，因此我們必須改變現有的醫療管理理念與模式，創新工作方法，與醫院評審實現有效對接。經班子研究，今年年底我們將對全院的二、三級醫院實行全員競聘，而這次的競聘我們將不再採用傳統的即興演講、現場答辯的方式，而是以真正能夠體現醫生技術水平的日常工作來作為考核的指標，醫療活動中產生的醫療記錄、循證記錄，如疑難病歷討論、業務學習的組織、參與會診的情況以及外語水平等都將成為最終的考核指標，拿工作來換取你的崗位。
3.要將醫院評審工作與當前開展的各項活動緊密結合起來。目前開展的創先爭優活動、集中整治活動以及衛生部“三好一滿意”三大活動都是今年的中心工作，要將我們的醫院評審工作與這些活動有機地銜接起來，事實上我們的醫院評審建立工作就是要通過創評體現先進的醫療技術水平、打造優質的服務與優秀的團隊，就是要提高工作的效能、突出工作實績、營造效率為先、講求實績、作風踏實的工作氛圍，就是要塑造服務好、質量好、醫德好，讓人民群眾切實感受到滿意的全省首屈一指的精神衛生中心。
二、四項基本要求
1.認清形勢，釐清思路，轉變觀念，提高認識
新一輪的評審工作將圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”，以醫療品質和醫療服務成效作為評審的重點，將醫改任務完成情況作為重要指標，促使醫療機構把工作重點轉移到質量與安全的持續改進上來。故此次評審將由以往強調專業技術評價，轉向“以病人為中心”的醫院系統性評價，即技術評價;由強調醫院人財物等硬體條件達標，轉向對醫院內涵建設的評價。在評審方法上按照衛生部的要求首次引入了追蹤方法學、PDCA管理法則、疾病診斷相關分組(DRGS)等創新的評價工具，強調質量的持續改進，強調患者對醫療過程的切身體驗。可以說，此次評審檢查方法的改變大於評審內容的改動，是結合了追蹤檢查、逐次核查、文件審查、資料分析、人員訪談、明察暗訪的綜合性評價體系，強調通過“以病人為中心”的服務理念的系統追蹤法，從患者的角度，親身感受診療服務的整個流程，瞭解與評價醫院整體的服務品質，通過追蹤個案病人在醫院醫療、護理系統中的經歷與感受，評價醫院整體服務的連貫性與安全性，突出了評價的客觀性、公平性、公正度和評價效率，同時能夠更加真實地反映出醫院的實際管理和服務水平。這與我們近來反覆強調學科建設中基礎部分流程、標準、規範的制定與執行、強調一切以病人利益為先的理念是完全一致的。我們廣大幹部職工一定要認清形勢，轉變觀念，統一認識，將醫院評審的新理念貫穿我們日常工作的始終，從現在開始就要嚴格按照評審標準開展工作，通過創評實現醫院的自我完善、自我超越、實現更大的發展。
2.加強領導，明確責任，全員參與，形成合力
醫院評審建立工作涉及到醫院方方面面，沒有一個科室可以置身事外，各科室一定要在醫院評審工作領導小組的統一部署下，從院班子到醫護人員、從職能科室到後勤服務各部門，都要明確分工，加強協調，密切配合，要形成醫院黨政領導負總責、分管領導按分工各負其責、各職能科室切實履行職責、全院職工積極踴躍參與的良好局面。從院部到各責任科室，再到每個職工，要形成完整的建立鏈條，層層分解任務，層層落實建立指標。讓每個人都明確建立工作目標，瞭解工作的標準和各項制度，突出全員參與和組織協調，確保建立工作紮實推進。醫院評審工作領導小組與評審辦要定期排程，及時向班子彙報工作進展，評審辦的同志要進一步細化評審工作的任務與方案，明確責任部門，列出工作推進表，加強督查和考核，定期召開建立工作排程會、協調會、彙報會，定期向醫院評審工作領導小組彙報工作進展。從現在開始，各項工作都要圍繞醫院評審這個中心，上下聯動，齊抓共管，心往一處想，勁往一處使，從而形成強大的建立工作合力。
3.吃透標準，狠抓落實，嚴格計劃，穩步推進
新一輪的醫院評審創評迎評工作是一項繁雜的系統工程，內容多、任務重、難度大、覆蓋廣，我們一定要堅持“以評促建、以評促改、評建並舉、重在內涵”的方針，圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”，以強化醫療質量管理、醫療技術管理、醫療服務安全、門急診、病房質量管理、醫院感染管理、病案以及護理管理為重點，進一步完善醫院科學管理的長效機制，提升醫院整體實力。院黨政班子成員要加強對自己牽頭負責的專業指導和督查，對所分管的建立工作情況要及時瞭解，做到心中有數;各職能部門、各臨床醫技科室責任人要切實增強建立工作的緊迫感和責任感，嚴格按照“學習動員、自查自評、持續整改、全面迎評”四個步驟，精心組織、狠抓落實，認真組織全科人員學習評審細則，對照標準逐項逐條分析、查詢存在問題，制定切實可行的整改措施，認真落實各項建立工作任務，做到事事有部署、有檢查、有落實、有考核、有追蹤、有改進，穩步推進迎評工作。
4.加大宣傳，營造氛圍，集思廣益，開門納諫
在醫院內部要大力宣傳學習評審工作的標準與細則，要求每位職工都能知曉並掌握評審要求，知道自己在做什麼、要承擔什麼責任;對外我們要通過網站、院刊、宣傳欄、新聞媒體等多種形式宣傳我院的建立迎評工作，同時誠邀患者、社會各界人士對我院的建立工作提出意見和建議，鼓勵我們的醫護、後勤等各部門同志積極建言獻策，通過集思廣益、開門納諫、群策群力，來完善與改進我們的工作，充分調動各方面的積極因素，為我院創評迎評工作營造濃厚的人文氛圍。醫院評審辦要定期編寫評審戰報或動態資訊，適時地總結經驗、通報進度、弘揚先進、部署工作。
等級醫院評審事關醫院未來的發展，事關全院每位職工的切身利益，也是對醫院上一週期建設與發展的檢閱，通過新一輪的等級醫院評審對進一步加強學科建設、提升醫院管理，保障醫療安全，促進服務質量，提高技術水平都具有十分重要和深遠的意義。同志們，實現第三週期醫院評審的建立目標，是等不來、想不來的，要靠大家一步一個腳印幹出來。此次建立工作時間緊、標準高、任務重，對我們來說是一次真正意義上的考驗!號角已經吹響，目標已經確定。我相信，在院黨委的正確領導下，全院幹部職工一定會統一思想，提高認識，站在講政治的高度，將精力投入到醫院評審工作上來，以醫院評審為契機，加強醫院功能定位，全面落實醫改任務，在實現自我完善與自我提升的同時，帶動我省精神疾病醫療服務水平和執行績效全面提升。我們要有決心、有信心，通過不懈努力，順利地通過等級醫院評審。同志們，現在就讓我們為能夠提升醫院管理再上新臺階，推動醫院服務躍升新境界，真正實現醫院的又好又快發展而共同努力奮鬥吧!
同志們：
一元復始，永珍更新。當大家在輕鬆愉快中渡過了一個歡樂祥和的新春佳節的同時，新的一學期已經來臨。在此，我向諸位表示新春的問候和誠摯的祝願，並預祝我們的每一位同志與你們的家人在新的一年裡身體健康，工作順利，閤家歡樂，萬事如意!
過去的一學期，我學區工作緊緊圍繞“繼承、改革、發展、創新”這一主題，積極推動教育革新，努力優化育人環境，大力更新教學裝置，合理配置教學資源，以加強教學管理為中心，以積極穩妥地推動新課改為切入點，遵循以人為本的方針，依法治校，科學管理，學區各項工作都取得了令人比較滿意的成果。在此我代表學區委員會向辛勤工作了一年的教職員工表示親切的慰問和衷心的感謝!新年新歲新景象，在新的一學期裡，我們還將一如既往地堅持以人為本這個中心，充分依靠廣大教職工的聰明才智，群策群力，集中民智，努力營造和諧寬鬆的工作環境，逐步完善各項規章制度，凝人心，聚全力，揚人氣，鑄師威，最大限度地調動教職工工作的積極性和熱情，靠規範管理，強化師能，為每個一個工作者展示才能而提供舞臺，為積極、主動、圓滿地做好新一年的工作。在此，我想談以下幾個方面的意見。
一、立足實際，聯絡群眾，理順上下關係，保持穩定大局，努力構建合諧寬鬆的工作環境
本學期，我們工作的基本點，依然是從我學區的實際情況出發，事實求是，深入群眾，做細做實群眾工作，凝聚人心，調整情緒，化解矛盾，把大家的主要精力集中在紮紮實實搞好教學工作這一主線上來，要逐步協商解決教職工中間反響比較大的重點和難點問題，通過各級組織開展形式多樣，群眾喜聞樂見的活動，使領導與群眾、群眾與群眾之間進行廣泛的交流、溝通與合作，消除人與人之間不必要的隔閡和矛盾，增進同志之間的理解和信任，多一份寬融與忍讓，使大家心往一處想，勁往一處使，生活上多一份關心，工作上多一份幫助，增進理解，加深友誼，幹出成績。
二、解放思想，認清形勢，增強責任，強化師能 時代的前進，教育形勢的發展，迫使我們每一個人對自身業務素質要努力提高，對工作的責任心和工作能力不得不來一個深層次的提升，再加之教育革新的滾滾潮流和新課改的逐步全面推行。我們每一個教育工作者應該有一種清醒的認識，要做好當前的教育工作，必須加強學習，解放思想，拓寬自己的思維，開闊自己的視野，要與時代脈搏合拍，要與新一代思想動態合諧，要有自己好的教學思想和理念，才能做好自己的本職工作，因為，當前只有用自己先進的理念去闡釋自己的教學行為，創新自己的教學實踐，你的工作才能出成績，上水平。因而，我們要進一步拋棄原有陳規陋習，積極迎接挑戰，自加壓力，狠抓自己的業務素養，努力提高自己自身業務能力，以不斷適應新形勢下時代對教育工作得的要求。
三、切實落實目標責任，努力提高教育質量
本學期，是落實學年初制度的各專案標任務的關鍵的一學期，工作任務的完成，工作質量的高低，工作成效的顯著與否都將在這一學期得以證實。因此，落在我們每一個同志身上的責任是重大的，任務是艱鉅的，因而，學區各級組織要狠抓落實，工作上要團結協作，緊密配合，各司其職，各負其責，要用自己肩上的一份責任來完成各自的工作任務，對上要完成領導分配的工作任務，對下要對得起自己的學生，對得起金塔鎮的父老鄉親。因為，我們只有靠質量才能贏得聲譽。從而才能逐步提升我校在人民群眾中的地位和影響，才能使我校得以持續健康發展，才能真正談得上揚師威，我們每一個在金塔鎮學區工作的教職員工才能有處這個地方工作的一種榮譽感和自豪感。
四、逐步完善各種規章制度，促進管理上水平，出成效
本學期，我們要在上學期已有制度的基礎上，繼續完善各個層面上的規章制度。使學校各項工作做到有章可循，科學管理。同時，要加強中層管理隊伍建設，進一步授予他們大膽管理、自主工作的權力，用人不疑，疑人不用。讓他們放手工作，敢於工作，充分調動中層管理人員工作的主動性和積極性，使他們在制度上嚴格，工作上緊張的工作環境中提高工作運轉效率，讓他們的管理工作發揮最好的成效，以促使學校整體工作的順利完成。
五、凝聚合力，盤活資源，謀求發展
本學期，我們依然要在“管”字上做文章，“實”字上下功夫，努力做到制度人性化，管理人格化，質量效益化，以樹立學校的良好形象，我們依然將集中有限各位領導、同志們，任務在前，我們只有勇立潮頭，敢為人先，勤於吃苦，甘於奉獻，辛勤耕耘，才能無愧於社會，無愧於學校，無愧於自己，學如逆水行舟，一揖鬆勁退千尋，願我們在新的一年裡，精神昂揚，鬥志勃發，力爭上游，在校委會的領導下，相互團結，緊密配合，同心同德，為圓滿完成學校的各項工作而努力拼搏。保穩定，強師能，抓管理，求質量，促發展，使我們這次集訓班的主題，也是新學期永恆的主題，希望我們的這次集訓班能達到預期的目的。
望全體同志們能以積極的態度參與這次集訓班，認真領會精神，參與你的寶貴意見，明確新的任務，並在新的學期以新姿態，做出新成績。一要能通過表面現象看到問題本質;二要能通過苗頭現象看到將要形成的問題;三要能通過小的問題看到大的問題;四要能通過個別問題看到傾向性問題;五要能通過簡單問題看到複雜問題;六要能通過實際問題看到思想問題;七要能通過別人問題看到自己的問題;八要能通過現實問題看到潛在問題;九要能通過現有問題看到趨勢問題。
不因一個戰士的進步而滿足，要讓所有戰士都進步;不因一個難題的解決而驕傲，要把所有的難題都解決;不因一項工作成績大而沾沾自喜，要把所有工作都做紮實;不因一件事情處理妥當而過於自信，要在探索規律上下功夫，過於自信是大敵，教育管理工作只有起點，無終點;不因一次檢查評比獲得好名次而飄飄然，要求所有方向都過硬;不因一次現場會或觀摩會而陶醉，要看到潛在的危機和問題;不能因為被評為一次先進獲得榮譽而得意忘形，要有更高的眼光、標準創造更好的成績;不因受到上級的表揚而狂妄，要從領導表揚中獲得對自己的更大期望和壓力。
有特長要用一用;有困難要幫一幫;有成績要誇一誇;有鬆勁要推一推;有錯誤要拉一拉;有想法要談一談;有傲氣要敲一敲;有任務要激一激;有經驗要傳一傳;有弱項要補一補。
不讓一個戰士掉隊、不讓一個戰士自卑、不讓一個戰士洩氣、不讓一個戰士寒心、不讓一個戰士有勁用不上、不讓一個戰士有理無處講、不讓一個戰士有難沒人幫、不讓一個戰士有話沒處說、不讓一個戰士想幹幹不好。
最後，祝大家工作順利，身心兩健!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們：大家好!
今天備受各級領導關注和重視的。。。。。。。工程，在這裡舉行施工動員大會，作為一線施工人員，我非常高興能夠參與本專案的施工!同時也藉此機會，向在前期工作中給予我們大力支援和幫助的各級領導表示崇高地敬意和最衷心地感謝!
在。。。。。工程中，我所在的。。。公司主要承建所有鋼結構安裝工程，自接到任務後，作為本專案施工的一份子，我們一方面感到無比的榮幸和自豪，另一方面，我們也深感肩上的擔子和責任。
在此，我代表。。。。。公司。。。專案部一線職工莊嚴承諾：我們嚴格按照施工進度計劃，保質量、保安全，圓滿完成鋼結構安裝工程;發揚。。。精神，站在排頭不讓，把著紅旗不放，以一天也不耽擱一天也不懈怠，把。。。。專案建設成經得起風雨和時間檢驗的精品工程!
同志們，大幹的號角已經吹響，緊迫的戰鼓已經擂起，刻不容緩，時不我待，讓我們大家鼓足幹勁、迎難而上，繼續弘揚“敢於承擔、敢於超越”的精神和“敬業忠誠，團結進取”的華冶企業精神，繼續發揚頑強拼搏、連續作戰的工作作風，爭取取得優異成績，在各及領導的指導和關注下，用我們的智慧和汗水向業主交上一份滿意的答卷!為。。。工程做出我們應有的貢獻!決不辜負各級領導對我們的厚望!請各位領導放心!
謝謝大家!
今天的全市扶貧開發攻堅戰動員大會，是市委、市政府決定召開的，已經籌備了好長一段時間，作了認真的準備。這個會議，規模之大、規格之高，是多年來少見的，是市、縣、鄉、村四級幹部會議。去年，我們召開了全市信訪穩定攻堅動員大會，開到鄉一級。這次的扶貧攻堅動員大會，把村一級幹部也叫回來參加，所以說是近年來規模最大、規格最高的一次會議。剛才，王士樺副市長代表市委、市政府，對我市近年來的扶貧開發工作作了全面系統的總結，肯定了成績，找出了當前還存在的問題和差距，對下一步打好扶貧開發攻堅戰作出了明確的部署和要求，講得很好，大家要認真學習好、領會好、落實好。市政府與各個縣簽訂了今年的扶貧開發責任書，大家要按責任書要求，完成好當年的扶貧開發工作。還有三位同志分別作了表態發言，我看都有信心、有決心把這場扶貧開發攻堅戰打好。劉維佳副省長帶著對革命老區、貧困地區廣大人民群眾的深情厚愛，專程來參加我們這次大會，給予現場指導，更使我們倍受鼓舞，信心大增。省財政廳、省扶貧辦的兩位領導和有關同志，也專程前來參加我們這次會議，給我們的工作以支援。關於今後的扶貧攻堅，士樺同志已經作了一個全面的報告，下面，我再強調三點意見。
第一，把握形勢，統一思想，進一步增強打好扶貧開發攻堅戰的責任感和使命感
大家知道，我們忻州是全國18個集中連片的貧困地區之一，按照1196元的新貧困線標準計算，我們還有62萬多貧困人口，14個縣市區中就有11個國家扶貧開發重點縣，貧困面大、貧困人口多是我們面對的一個現實。在去年的深入學習實踐科學發展觀活動中，市委提出了"扭住五個發展、走出五條路子、打好五個攻堅戰"的"三五"工作總要求，提出了領導幹部要做好"五個表率"的要求，明確了要把忻州建設成為富裕文明、開放和諧、充滿活力的新型工業旅遊城市的目標。這是我們在學習實踐活動中，凝聚廣大幹部群眾的經驗和智慧，得出的結論、確定的發展重點和方向。我們建設新型工業旅遊城市，就是要在高起點上實現經濟社會全面發展。新型工業旅遊城市，不允許11個貧困縣、60多萬貧困人口繼續存在。新型工業旅遊城市，是沒有貧困人口、充滿活力的城市，不僅經濟發展，而且社會事業、民生保障都是全新的、高水平的。我們召開今天這樣一個扶貧攻堅動員大會，把縣委書記、縣長、副書記、分管副縣長、扶貧部門的同志、鄉鎮書記、鄉鎮長和部分村幹部都叫回來，就是要統一大家的思想和認識，凝聚我們的智慧和力量，萬眾一心，打好、打勝扶貧開發攻堅戰，使忻州早日告別貧困，人民總體進入小康生活水平。為此，我們提出打好五個攻堅戰。在打好專案建設攻堅戰方面，去年我們全社會固定資產投資達到352.7個億，在全省11個市中增幅排第一位，同比增長1.5倍，取得了很好的成績。在打好安全生產攻堅戰方面，安全生產局面比較穩定，死亡人數和經濟損失同比都有較大幅度的下降，取得了顯著的成就。在打好環境保護攻堅戰方面，取得了輝煌的成就，二氧化硫減排在全國達到了最好，削減86%，山西在全國是最好的，是全國的4.1倍，我們在山西又是最好，是全國減排的5.19倍;我們的中心城市大氣綜合汙染指數下降到1.48，在山西排到第一位;城市環境綜合整治考評中，我們忻州排在全省第三位。在打好信訪穩定攻堅戰方面，通過各級一年的努力工作，成績斐然，走在了全省的前面，屢屢受到表揚。今天我們召開這樣一個大規模的會議，進行扶貧攻堅動員，目的就是使"五個攻堅戰"齊頭並進，都要取得輝煌成就，使扶貧開發這項重點工作，儘快取得較大成就。據統計，我們忻州的恩格爾係數，農村是0.43，城市是0.31，從這一組係數可以看出我們的絕對貧困狀況。我們要達小康，就必須解決好這60多萬貧困人口的脫貧問題。這60多萬貧困人口不脫貧、不達小康，忻州就不會全面小康，就很難建設新型工業旅遊城市。扶貧開發既是一個經濟問題、民生問題、社會問題，同時又是一個重大的政治問題。我們共產黨執政這麼多年、改革開放30多年，我國發生了翻天覆地的巨大變化，國際地位日益飆升，東南沿海已非常富裕。在我們這樣一個相對欠發達地區，農村和城市的差距、窮人和富人的差距也是比較大的。要實現社會的穩定、要鞏固我們黨的執政地位、要建設為民政府，不解決貧困問題，這都是無從談起的。貧困人口也是共產黨執政的基礎，所以我們要把扶貧開發攻堅戰提到執政的高度來認識，放到全國的大局來認識。黨的xx大提出，到20xx年基本消除貧困，到時候全國18個集中連片地區，其他17個都告別了貧困，只有忻州一個集中連片貧困地區仍然貧困，我們能對得起忻州人民嗎?對得起62萬貧困的父老鄉親嗎?對得起在革命戰爭年代為新中國的建立、為民族的獨立解放流血流汗、做出犧牲的這片紅色土地嗎?每一個幹部都要深思這個問題。要站在貫徹落實科學發展觀，站在政治的高度和全域性的高度，去認識、去把握這一場攻堅戰。為什麼說是一場攻堅戰呢?主要體現在一個"難"字上，因為我們面臨著許多困難，所以要以攻堅的態勢去打這一仗。去年，我們提出打好"五個攻堅戰"，把扶貧開發攻堅戰放在第二位，今天召開這個大會，就是要以會議為新起點，在忻州大地進一步掀起打好扶貧開發攻堅戰新高潮，就在今天把帷幕拉開。對此，我們不僅要在思想上有新認識，還要在時間上有緊迫感。到20xx年全國消除貧困，只剩下20xx年的時間，這20xx年一眨眼就過去了，所以我們必須要有時間上的緊迫感，不能拖全國的後腿，更不能拖全省的後腿，必須以攻堅態勢把這場戰役拿下來!
第二，突出重點，全面推進，切實打好扶貧開發攻堅戰
突出重點、全面推進，是一個工作的方略。打好扶貧開發攻堅戰重點在哪裡?重點就是要做好兩件事。第一件事是移民搬遷，第二件事是產業扶貧。產業扶貧是根本，移民搬遷是關鍵。其他的勞動力轉移培訓、整村推進、教育扶貧等等這一系列的措施都需要，但是這兩個重點必須抓緊抓好。移民搬遷也是為了更好地發展產業。三戶五戶、十戶八戶佔一個山頭，產業能發展起來嗎?出去打工幾年，掙點錢回來，又回到那個20幾口人的村子，把錢花完，又淪為貧困人口，年復一年，日復一日，周而復之，永難脫貧。所以，要搬!但是，搬出去以後，不等於就萬事大吉、就能天天有錢花，還必須培育、發展產業。當然，在抓好這兩個重點的同時，其他方法也要一起推進。這樣，我們的扶貧攻堅才能夠在較短的時間內，取得較好的效果。離開了這兩個重點，可能我們會事倍功半、事與願違。
產業扶貧我們有"337"工程，有105個龍頭企業，還有"九個一"工程。在特色種植業、特色經濟林果業、大棚蔬菜設施農業、規模健康養殖業、綠色農產品加工業五大產業支撐體系建設上，要紮實有序地推進。在產業扶貧上，一是要把產業定下來，明確幹什麼、怎麼幹。二是要在創新金融服務、金融工具上有新動作、大動作。農村的發展，離開了啟動金融這個強有力的工具，是快不了的，是好不了的，所以我們的農村信用社也好，小額貸款公司也好，或者其他的金融機構也好，在創新農村金融服務、金融工具上要有大的動作。無本能得利嗎?比如，要搞一個大棚，沒有錢能搞起來嗎?搞個大棚效益要比種玉米、種土豆、種小雜糧都高得多。在忻府區、定襄縣，一個好的大棚，一年收入4萬元，而建一個好的大棚需要投資3、4萬元，成本當年就可以收回來，以後就有了穩定增收的基礎。我們在保德、偏關看的一些大棚，收益少的，一年也有一萬元，種土豆、玉米能收入多少呢?玉米現在漲價了，一斤可以賣到一塊錢，一畝玉米即使能產1500斤，去掉成本純收入也就是800-1000元，這個比較效益一算就出來了。但是，我們的老百姓建大棚，前期啟動資金解決不了，就建不起來，這一萬塊錢就變不成兜裡的錢。我們政府的財政每年都增加對農業的投入，這幾年，我們在財政比較窮的情況下，也下定決心，勒緊褲腰帶，每年投入較大的資金量扶持農業產業化。所以，我們要搞好金融服務，解決好這個問題，幫助老百姓致富。三是要搞好技術服務。很多行業都需要技術支撐、技術服務。比如在發展設施農業方面，我們且不說高的、洋的技術，就說種菜，沒有技術員的指導，棚裡溼度大了、溫度高了，發生這樣那樣的病蟲害了，沒有傳、幫、帶，我們的農民就解決不了這些問題，就變不成種菜能手。袁書記說，對基層、對農民，要苦幫、苦帶，大家要深刻理解。如果我們貧困地區老百姓的文化水平都提高了，他們的思路就會寬，就會更好地學技術、用技術。所以，我們一定要幫老百姓把技術服務體系建起來。四是要搞好農業社會化服務組織體系建設。農民要進入市場，沒有服務組織就無法與市場對接。要把農民協會、合作社、包括一些服務生產、服務流通的中介組織都建設好，逐步與農業產業化銜接起來，實現農業產業的上下游暢通，形成一個穩定的產業鏈條，產業才能較快地培育起來。希望各縣的扶貧部門要在培育農業產業上，多加思考，來點新招，幫助我們的貧困村，開拓新的領域，培育新的產業。
在移民搬遷方面，我們提出要在五年內把200人以下的1797個村、21萬貧困人口全部搬遷完畢。這21萬貧困人口搬完後，我們忻州扶貧攻堅的硬骨頭就啃下來了，剩下的一些老弱病殘人口可以進入社會保障體系養起來。移民，主要是向縣城移、其次才是向建制鎮和中心村搬遷。在具體實施中，要破解幾個難題。第一個是資金問題。搬一個人，省市縣共補助6200元，對老百姓講還是有很大吸引力的。這個錢我們要管好、用好，同時還要爭取省裡的政策支援。使中央的扶貧政策提前到位，先借款，配套解決，這是一個渠道。再一個渠道，剛才劉省長給我們提出一個很好的建議，就是要學安徽的辦法，把搬遷的村進行土地復墾複墾，國土資源部門有補償的錢，安徽是一畝補四萬元，這是一個很有潛力的資金來源。我們如果能爭取到這個政策，移民搬遷就又能拿到一塊資金。第二個是土地問題。忻州有2.5萬平方公里的面積、900多萬畝耕地，要爭取給老百姓開個口子，給點特殊政策，把扶貧移民搬遷的用地指解決好。同時，要解決好戶口、上學、社會保障等問題，使搬遷農民與城鎮居民一樣對待。突破資金和土地這兩個"瓶頸"，我們就可以用4年左右的時間，把這21萬人全部搬完。我認為，搬遷最好是搬往縣城。劉省長在對我省有關情況做了大量調研的基礎上，提出了"大縣城"戰略，符合山西實際，更符合忻州實際。因為我們的縣城普遍存在人口少、規模小的問題，沒有人口、沒有規模，服務業發展不起來，我們的供水、供暖、供氣、道路、照明等社會公共服務設施和城市基礎功能的作用就發揮不出來。我們的一些縣城，僅有幾萬人口，而南方一個大的鎮子人口就達10萬左右。搬往縣城，能夠提高我們的城市化率，充分發揮縣城基礎設施的功能和作用，對我們下一步的發展、對我們城市的發展、對搬遷人口的永久脫貧都有好處。當然，搬遷到條件較好的建制鎮也可以，但還是要把搬遷到縣城作為主攻方向。動員會之後，各縣及扶貧部門要立即著手，制定搬遷計劃，搬遷哪些村、多少人口、佔地多少、什麼時候搬、需要多少資金，都要有一個詳細的計劃，市扶貧辦要牽頭拿出全市總的搬遷計劃，確保5年之內，把21萬人口全部搬完。在此基礎上，我們還要把整村推進、勞動力轉移、教育扶貧以及社會扶貧、機關定點幫扶、企業幫扶等措施堅持下去。要鼓勵我們的黨政幹部、成功企業家、社會賢達人士，有錢出錢，有力出力，方方面面一起搞，共同投身到扶貧攻堅這一偉大戰役中來。近年來，在社會扶貧方面我們有不少好典型。比如，岢嵐縣吳家莊村農民企業家張春生致富後，把掙下的幾千萬元拿出來用於扶貧，幫助村裡蓋房子、建大棚，保證了老百姓搬得出、留得住、有產業、能致富。他說：錢以後還能掙，扶貧不能等。這樣的好同志多有境界。像這樣富而思貧、富而有德的典型，在我市還不少。我們要給他們榮譽，給他們地位，讓他們在全社會都得到尊重。總之，要發揮社會方方面面的力量，萬眾一心，把我們這件事幹好!
第三，苦幹實幹，創新爭先，奪取扶貧開發攻堅戰的全面勝利
一是要全域性在胸，高度重視。今天，我們四大班子在家的同志都參加會議，劉省長也親臨大會，充分表明省委、省政府和市委、市政府對這件事的高度重視。我們的縣委書記、縣長，鄉鎮書記、鄉鎮長，還有貧困村的村幹部，都要把這項工作放在心上、抓在手上，扭住不放。二是攻堅克難，突破瓶頸。打好扶貧開發攻堅戰，一般的工作力度不行，必須下大力氣，攻克難關，遇到什麼困難就克服什麼困難，遇到什麼問題就解決什麼問題，務必在破解難點上動腦筋、下功夫、見實效。三是轉變作風，苦幹實幹。袁書記講，對於欠發達地區，幹部的作用尤為重要，要苦幫、苦帶、苦幹才能獲得最後的成功，這句話講得非常到位，非常樸實，也非常管用。我們一定要把這"三苦"記在心上，落實在行動上。最近，《山西日報》、《忻州日報》和有關網站都登載了靜樂縣雙路鄉衛生院防疫員王元林的事蹟。他默默無聞，37年如一日，翻山越嶺，冬夏寒暑，走了20多萬里路，相當於在地球上走了兩圈多，接種疫苗20萬人次無一差錯。他的月工資只有300多元，家庭貧困，唯一的"奢侈品"是自己用幾隻羊換來的黑白電視機。他的事蹟非常感人，在平凡中顯現出偉大。我們的幹部要像王元林這樣的典型學習，不為名、不為利，一心撲在為貧困人口服務上。如果我們的幹部都能有王元林這種鍥而不捨、樂於奉獻的精神，有這種紮實深入的作風，我們就沒有過不了的坎，就沒有辦不到的事，我們的扶貧工作就一定能搞好!四是要在扶貧開發的主戰場上考察幹部、歷練幹部、識別幹部、使用幹部。在這個主戰場上，對於敢於打頭陣，敢於吃大苦、敢於耐大勞，做出成績的好乾部，要給予相應的榮譽。要把敢擔重任、能勝重任的幹部及時放到一定的崗位，擔當一定的職務。我們就是要在扶貧開發的主戰場論英雄、辨是非、評功過、看德才。我們的幹部必須往前衝、敢擔當才行。"政治路線確定之後，幹部就是決定的因素。"我相信，我們忻州的幹部隊伍是靠得住、有本事、能打惡仗的，關鍵是我們各級黨委要把班子建好、隊伍帶好，激發幹事創業的精神，激勵幹事創業的人，使大家都心往一處想、勁往一處使，我們的隊伍就大有希望，我們的事業就大有希望。
同志們，建設新型工業旅遊城市，打好"五個攻堅戰"，特別是打好扶貧開發攻堅戰，是我們的歷史選擇，也是我們重大的歷史責任。我希望，全市上下要在市委的堅強領導下，團結一心，咬住目標，苦幹五年，力爭提前五年基本消除貧困，向省委省政府、向全市人民交一份滿意的答卷。
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家下午好!
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20xx年的基礎上積累經驗，總結教訓，取長補短，努力完善充實洋溢希望的20xx。
我們常說，年難留，時易損。特別是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經過緊鑼密鼓的前期準備工作，蘭分工程部各個專案即將大力開工建設。這次會議，就是要動員全體建設者，堅定信念，科學管理，鼓足幹勁，爭先創優，迅速掀起施工的高潮，確保各專案工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮鬥。下面，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務。
一、加強管理，嚴密組織，追趕進度
不飽食以終日，不棄功於寸陰。我們的工程往往是時間短，任務重。為確保工程的順利進行，必須進一步加強組織管理，層層落實;要制定並落實工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人;進一步嚴肅施工紀律，切實做到工作目標化，目標階段化，階段具體化，具體責任化。
精心組織調配勞力，各工程要按時儘快落實所需勞力，採取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。日月既往， 不可復追，為追趕進度而努力!
二、嚴格控制、精心施工，確保質量
山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們幹工程的最要堅持的便是屬於我們的工程質量。質量是企業的生命，是企業發展的根本保證。在質量上，我們要精工細作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一專案，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：
(1)完善自檢體系，加強質量控制。實行 “全過程、全方位”控制，落實工程質量連帶追究責任制。
(2)嚴把材料關，確保工程質量。對一些採購的關鍵材料，實行材料准入制度;
(3)推行典型示範樣板，帶動工程質量不斷提高
我們的質量口號是：質量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光;質量是我們的心靈，請給心靈喝點雞湯。
三、文明施工，預防事故，安全首抓
安全是幸福之本，企業之本，是一個永恆的主題，是企業的生命線。對於企業來說安全意味著發展，意味著穩定，意味著效益，意味著基礎保障，意味著管理水平。安全生產事關重要，聯絡到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。採取多項有力措施：一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產責任制，明確職責，分工負責，嚴格落實獎罰制度;二是加強安全文明培訓，提高安全意識，形成安全生產良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環節，完善安全生產應急預案。通過落實安全生產責任制，實現安全生產工作目標，做到“防患於未然”。
四、重視對資料的管理，做到“資料預控”
所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內在的規律和規定，有章可循。通過資料預控，可以做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。
這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至於出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工後閉門造車一次性“造”出來的。要知道，施工過程資料是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量和結算有著至關重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質量根本就無從談起。由此，我們一定要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預控”。
節氣不饒苗，歲月不饒人，及時當勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰役已經打響，各項任務和奮鬥目標已經明確，讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來，克服苦難、紮實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責任感，大幹、巧幹、苦幹完成各專案標任務，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區域，給集團公司交一張滿意的答卷!
同志們：
過去的一年，群力家園建設專案指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進專案建設，取得了一定的成績。
開發建設群力家園專案，圓滿完成專案建設任務，是我們的職責所在，更是一項光榮的政治任務!能不能按期完成今年的專案建設任務，直接關係到市政府能否兌現20xx年10月末竣工的承諾。
按照市委、市政府確定的建設目標，群力家園去年開工建設77棟單體樓，171萬平米。今年，除上述工程專案力爭年末竣工外，將新開工建設18棟單體樓，39萬平米，各項配套工程即將進行開工建設，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期十分緊迫。加之，作業面大，工種工序交叉，施工組織協調難度大;建設資金需求量巨大，對於這些問題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面，我就專案復工和做好20xx年的專案建設工作，提四點要求：
一、明確任務目標，加強組織領導
一年之計在於春。現在是抓工程復工的有利時機。根據市委、市政府確定的任務目標，你們必須確保已開工建設的77棟，171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成專案建設任務上來。
各施工、監理單位要加強組織領導。必須把專案建設工作擺上重要位置，要組成專門機構，一把手要親自掛帥，主管工程建設的負責人要堅守現場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位承擔的專案建設任務。形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環環相扣的工作態勢，層層抓好落實，確保各項工作任務及時落實，圓滿完成。
二、突出工作重點，強化施工現場管理
面對專案攤子大、協調複雜和工期緊張等現實情況，要確保群力家園專案建設取得成功，各施工、監理單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現場管理，抓好以下幾個環節：
(一)要高度重視，抓好質量。群力家園專案關係到一萬四
千多戶業主的切身利益，嚴控質量是專案建設的關鍵環節。各施工、監理單位要高度重視，按照指揮部相關檔案要求，以高標準要求、一絲不苟，牢牢把好施工質量關;以負責任的態度、精益求精，牢牢把好相關原材質量關。
(二)要安全管理，文明施工。抓進度、保工期，絕不能以
犧牲質量、事故頻發為代價。抓質量安全，關鍵是思想上不能鬆懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促。尤其是監理單位，必須盡職盡責，一絲不苟的抓好質量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發生。各施工、監理和配套單位要定期自檢自查，發現問題及時整改，及時跟進。另外，要做好可能出現的突發事件的應對預案。在專案建設任務量大、有效工期緊的情況下，我們必須把專案建設過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預案，提前做好應對準備。
(三)要協同配合，保障進度。群力家園專案是市委市政府
高度關注的專案之一，專案工程進度直接關係到市委市政府的承諾，責任重大。各施工單位要根據任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃。監理單位要按照指揮部相關檔案要求，盡職盡責，切實做好監理工作。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進群力家園專案建設順利開展，有力保障專案進度。
三、完善管理制度，重在落實
要對專案建設進行科學高效管理，全面實現質量、安全和進度的既定目標，就要求我們必須建立和完善科學細緻的管理制度，重在落實執行，嚴格兌現獎懲，有獎有罰，保證任務完成。
一方面各施工、監理單位要認真執行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對於落實執行管理制度、進度快、質量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執行不力、拖延時間、發生嚴重質量安全事故的，要給予通報批評和必要的經濟處罰。
一方面各單位也要結合自身實際和工程特點，把握科學嚴謹的原則，認真制定相關的管理制度。管理制度應該是科學有效的、便於管理控制以及落實執行的，不能流於形式。
四、注重隊伍建設，嚴格廉潔自律
基本建設行業工作條件艱苦，但又責任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風硬的隊伍，各單位要把工作責任心強、業務能力過硬、肯於吃苦的骨幹力量，充實加強到工作一線。這樣，我們才能保持戰鬥力，我們的工作才會有保證。
在這裡，我必須要強調一點，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰鬥力、真正務實工作的隊伍。各單位、各部門，要搞好廉政建設，認真落實責任制，制定方案，查詢風險點，制定防控措施，有力的保障和推進群裡家園專案建設的順利開展。
下一步各單位要嚴格按照年度任務的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質、保量、保時，圓滿完成所承擔的工作任務。我希望也相信大家會不講條件、不講困難，同心協力把這項工程幹好!幹漂亮!向市委市政府，向一萬四千多戶業主交出一份滿意的答卷!
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