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招商大會上的領導講話稿(精選23篇)

欄目: 領導講話稿 / 釋出於: / 人氣:3.44K

招商大會上的領導講話稿 篇1

尊敬的各位嘉賓:

招商大會上的領導講話稿(精選23篇)

你們好!

紅日初升,其道大光;六月驕陽,激情似火。這炎炎夏日正如新紅陽事業一樣如日中天、蒸蒸日上,又像我們對各位友商的熱情一樣熾熱激昂。在此,我謹代表廣東新紅陽傢俬企業集團1600多名員工,熱烈歡迎各位遠到而來的新老友商撥冗光臨此次盛會!對於一直參與和即將參與新悅發展大計的友商們,致以最誠摯的謝意!

我之所以稱各位為友商,是因為我們一直將廣大的經銷商視為感情上的朋友,事業上的夥伴,急您所急,想您所想。因為我們都朝著同一個目標奮進,因為我們都是新紅陽人。正是因為有了各位新老朋友的支援和關愛,新悅才走到了今天。

回首過去,新紅陽企業連續5年以行業最快速度發展,以全國4大分廠和遍佈中國的1300多個分銷商領跑中國板式傢俱行業,且產品遠銷海外多國,以一匹黑馬的姿態跑出了火箭的速度!並且我們已成功實現了從單一的“新紅陽”客廳系列品牌向“新悅”臥房系列品牌的戰略轉移。

新悅快滿兩週歲了,雖然我們還很年輕,但我們沒有蹣跚學步,而是一直在飛奔。自20xx年8月誕生之日起,新悅已分別在北京、蘇州、濟南、鄭州、順德、成都、武漢等地建立了10多個辦事處,迄今為止已在全國開設了750多家新悅專賣店,平均每天新開1.2家,展場面積達到了?平方米。

在中國傢俱業競爭白熱化的今天,我們召開此次盛會的目的是為了共謀發展,希望能構築一個強大而和諧的“新紅陽共同體”。這個“新紅陽共同體”是由傢俱產業鏈上的供應商、流通商、經銷商等結成的利益一致的戰略聯盟。各位廣大的友商就是“新紅陽共同體”裡最親密的夥伴。因此,我們提出了“廠商聯手,持續贏利”的戰略方針。

為此,我們以振興中國民族傢俱業為己任,以廠商協同發展為目的,在20xx年首創中國傢俱經銷商創新贏利模式。我們深知中國傢俱經銷商的痛楚,通過7年的苦心探索,以及國內頂尖諮詢機構和行業專家的把脈,創造性地提出了助力經銷商發展的六大戰略舉措: 第一,開創中國領先的辦事處服務模式,通過擬建19個辦事處和100多個地級物流中心,實現就近配貨服務和“0”物流成本。

第二,通過對經銷商的區域市場獨家專銷保護,確保區域經銷壟斷地位,增強持續贏利能力。

第三,工廠長期派人對經銷商一對一貼身的市場維護和指導。

第四,工廠提供大量的物資支援和智慧支援,並通過全國性的實效促銷活動拉動消費。 第五,工廠實行全國統一提貨價,長期提供特價款以及年度獎勵和跌價保護等措施。 第六,聘請專家定向提供市場整體解決方案。

當然,這些舉措還是遠遠不夠的,我們仍在苦苦探索具有新悅特色的廠商協同發展模式。我們將制訂並實施大客戶獎勵計劃,培養一批“有實力、懂經營、認同新悅”的重點客戶,月月返點,季季促銷,年年贈車。並舉行店長以及導購員培訓,提高專賣店的經營能力,真正做到廠商聯手,共創雙贏。

今年,我們又推出了時尚彩色系列和木皮系列的兩個新悅子品牌產品,以一種全新的家居文化和價值體驗來征服廣大消費者。

展望未來,我們將繼續秉承“正直、合作、創新、共贏”的經營理念,矢志成為中國傢俱業最卓越的生活運營商。20xx必然是世界的中國年,同時也將是中國傢俱業的新悅年,我們正朝著“五年內躋身中國傢俱前十強”的巨集偉目標邁進。我們也迫切希望與各位友商攜起手來,讓新悅成為大家的財富引擎,共創美好未來!

最後,讓我們共同祝願本次會議取得圓滿成功!

順祝大家:生意興隆!生活美滿!

謝謝!

招商大會上的領導講話稿 篇2

尊敬的各位領導,在座的各位朋友們,大家好!

首先感謝區委、區政府四大班子盛情邀請金汶連鎖公司參加這次座談會。

20xx年,翠屏區區委、區政府搶抓機遇,乘勢而上,不斷提高招商引資的層次、質量和效益,著力於打造宜賓市的商業貿易中心,實現翠屏區領跑全市,領跑川南的巨集偉目標,推進科學招商、理性招商,堅持招商引資與轉變經濟發展方式相結合,堅持經濟效益與社會效益相統一,堅持招商引資與招才引智相促進,不斷開創招商引資工作新局面,牢牢把握本區區位優勢、經濟優勢、開發開放態度等多種投資潛力,招商引資工作成績喜人。

翠屏區有著海納百川的氣度,這種氣度體現在政府各部門的誠信、完善的制度、高效的辦事效率和良好的服務意識。作為宜賓市本土民營企業,金汶商貿連鎖公司在區委、區政府及相關部門的支援和幫助下,取得了一定的成績,這些微薄的成績得益於地方政府對民營企業發展的高度重視。無論從政策上、工作上、經濟上,區委、區政府都大力扶持我們,這使得我們從創業開始,就有足夠的勇氣和信心與其他大的、優秀的企業同臺競技,由小變大,由弱變強,在激烈的市場競爭中逐漸崛起。

金汶連鎖公司遵循“城市發展的自然規律就是金汶發展的方向”的理念,我們最大的心願,就是希望能為宜賓的城市經濟建設盡一份力。最近幾年,我公司從小小的個體經營到私營連鎖化規模發展程序,從務實勤奮的宜賓再到西部乃至中國,將完成全國連鎖化經營的整體戰略佈局。未來我們將進一步推動公司文化建設完善“公司文化”和管理體制。加強員工福利的等級化、制度化、透明化和工資定級基本標準建設,從而走向股份制管理模式。我們將發展第三產業,轉移產業結構,尋找新的利潤增長點,同時我們將以完成自身品牌建設為目標,加快公司蛻變的程序。我們爭取在短期內成為川西部地區同類行業的優秀企業、全國馳名商標、民營企業的優秀代表。金汶連鎖公司堅持以政策為導向,緊緊圍繞在黨和政府周圍,聯絡企業自身實際,整合資源,完善管理,打造適合金汶公司發展的商業模式,以使得公司能夠穩定、健康、持續的發展。

為此,我鄭重地向區委區政府請求,希望你們能一如既往的支援我們。期望能在大力招商引資的同時,加大對本土民營企業的扶持力度。為了提升宜賓商業市場的整體形象,實現外資品牌和本土品牌相融合以達到運營規模化,我公司希望政府能支援在翠屏新城商貿規劃區規劃修建“川南金汶皮具商貿城”。

承蒙關切,有幸參加區委、區政府四大班子精心組織的“招商引資工作座談會”, 我們今天的發展和明天的強大,歸功於區委、區府和各級領導對招商引資的重視,歸功於政策的多元化與科學合理性。我瑾代表金汶商貿連鎖有限公司向您們表示衷心感謝。天時人事日相催,冬至陽生春又來。展望新年,前景無限美好。在此,我祝願各位領導、各位企業家們來年財源廣進,心想事成!祝同志們、朋友們新年愉快,閤家幸福!我們在守法經營自我發展的同時,積極投身到宜賓市經濟復興和發展的行列,開創和實現互惠共贏新局面,共同見證宜賓文明城市的騰飛。

謝謝!

招商大會上的領導講話稿 篇3

尊敬的區政府領導、各位來賓!

大家下午好!首先我代表安徽外經建設(集團)有限公司,天地億萬多超市非洲配送中心感謝各位的到來。為大家舟車勞累來參加我們的招商大會,標示由衷的謝意。

剛剛大家通過我們集團公司的宣傳視訊,以及我們的李副總裁發言,對我們集團公司有了一定的認識。對於此次活動的目的,我將通過一個PPT文字和大家進行具體的闡述。

大家請看大螢幕,我們今天招商大會的主題一目瞭然,創新.走出去。

一、首先我對我們集團公司做一下介紹。安徽外經是安徽“走出去”較早的企業,早在1992年就率先走出國門,走向非洲,20xx年奮鬥,目前已經是全國知名的外向型綜合企業,“走出去”的一面旗幟。實力雄厚,信譽卓著。公司在非洲發展的成功模式,主要是通過承建一個援外專案,建立一個分公司,開拓一片市場。在世界四大洲,我們有20多家分公司,業務領域涵蓋工程承包、礦產開發、珠寶加工與銷售、房地產、連鎖超市、酒店等。特別是我們在非洲的“天地億萬多”連鎖超市,在安徽企業是第一家,在全國有這樣的規模,也比較少。由這幾張圖可以看出我們公司的經營範圍,第一張圖是我們承建的援外專案,第二張圖是我們連鎖酒店,第三張圖是我們的連鎖超市。再到第四張,這個是我公司的鑽石礦產,63克拉寶石級鑽石。這樣的公司,大家和他合作,應該放心,也應該有信心,合作共贏。同時告訴大家一個好訊息,在我們即將開業億萬多超市裡也有我們自己的德盛珠寶銷售,屆時歡迎各位選購。

二、國內和非洲零售業市場的對比分析,讓大家對目前國內和非洲的零售業有所瞭解,首先通過媒體的一組資料反映,國內零售業在電商的衝擊下,急轉之下,京東淘寶現在註冊的電商越來越多。導致門面銷售量越來越低。至20xx年上半年主要零售企業,統計顯示在國內已經關了121家,這是有據可依,有證可查。其中家樂福超市上半年關了3家,永輝超市上半年關閉了5家,沃爾瑪在中國目前有400家門店,20xx年上半年已經關閉30%。從第一張表可以看出,國內經濟正在轉型,傳統行業已經趨於飽和,經濟發展的新動力,有待進一步挖掘。第二張表就是國內生產總值的生產狀態,大家可以從這張表,很清楚的看見。由20xx年的7.7到20xx年的7.3。環比增長7.3%,但是比同期來講,他的增式是減緩的。導致了我們所有零售行業GDP總體下降。中國原來是一個世界加工廠,但是由於勞動力成本的提高,原材料價格的上漲,許多的加工廠現在已經向東南亞地區進行轉移。因此,尋找新的經濟增長點,尋求新的經濟發展區域,成為當務之急。

三、廣闊的非洲市場。大家從這一張表可以看出來,非洲目前人口已經達到10億人,而且每年增加2400萬人。第一,非洲人口增長很快,對於吃穿住行的需求量增大。第二,根據世界銀行報道,非洲將成為下一個經濟增長熱點。第三,非洲國家,特別是南部非洲國家,政治穩定,經濟發展提速,是新的投資熱點。同時,非洲最大的優勢就是礦產資源豐富,並以此作為商品進口的交換。目前中國作為非洲各國最大的貿易伙伴,需要在座的各位去搶佔先機,因為你們有資源,你們現在需要的就是一個平臺,一個載體。非洲在20xx0xx年至20xx年,20xx年的GDP,每年平均GDP都超過10%。特別他的中產階級,已經達到總人口的35%。也就是3.5億人,而中產階級正是零售商業的主力軍。從一個數據可以顯示,在莫三比克平均每筆消費在過去5年間。漲了67%,也就是每筆消費是20美金,100多人民幣。這個國內也很少做到,所以包括國際的零售業巨頭沃爾瑪,家樂福也在翹首進入非洲市場。為什麼他們要關閉國內的超市進軍非洲,因為他們看到這個市場的未來潛力。

四、億萬多連鎖超市、金孔雀度假村簡介。右上方的圖,就是我公司經營的天地億萬多超市,非洲連鎖超市就是這個超市的一種延伸。正因為這樣一個超市的平臺,才將我們的商品帶出國門,走向每一個國家。左下方的這個圖,是我們廬江金孔雀湯池溫泉度假村,主打的是療養,養生。這是我們國外連鎖酒店、度假村的延伸。藉著我們在非洲市場的資源和平臺,我們在馬達加斯加、莫三比克、馬拉維、辛巴威等都成立了自己的連鎖超市、酒店。

並且即將在蕪湖外經廣場啟動億萬多超市,尚比亞盧薩卡天地億萬多超市也即將開業。莫桑馬普托五星級酒店和蕪湖外經廣場五星級酒店業也在盛大籌備中。我就舉其中比較特例的幾家超市對大家闡述。首先第一副圖。是我們在馬達加斯加成立的億萬多超市。當時建成的時候只有4000多平方米,所涉及的品種也不過8000種。然而發展至年。已經成為了當地的最大的一個超市,並且在馬達加斯加還有一個連鎖店、一個建材商城。從99年馬達加斯加第一家超市開業,以後如雨後春筍般,在很多非洲國家陸續盛大開業,不斷的擴大規模。20xx年津巴不韋龍城超市開業,佔地面積30萬平方米,彙集酒店、餐飲、娛樂、酒吧等綜合性商業用房。僅超市經營面積就有6萬平方米,經營品種達4萬種,在當地久負盛名,深受當地百姓喜愛和讚譽。面對如此好的資源和平臺,我們要抓住這個機遇,走出國門,把中國的名、優、特商品推向世界。

五、攜手並進,合作共贏。我給大家分析一個數據,也就是今天大家比較關心的每年的配送額,我可以準確保守的告訴大家,每年超市、酒店的商品配送額達5億人民幣。並且今後還會有新的連鎖超市開業。要想把國內的商品輸送至非洲,必須有一個快捷便利的物流渠道。莫三比克貝拉港口,南臨南非,可以輻射整個南部非洲,在這個地方我們有自己的自貿區域。佔地240公頃。相當於300個足球場那麼大,並且有自己的運輸公司。利用貝拉自貿區得天獨厚的地利優勢,和便利海陸聯運,實現商品的統一管理、統一配送。開啟非洲市場,實現創收。蕪湖是一個港口城市,臨近長江。他也有自己獨到的地利位置。從蕪湖港口到貝拉港口運輸週期為35天。時間很短。可以說萬事具備,只欠東風。這是我們國外超市每類商品的比率額,例如日用用品所佔比例為10%,大家心中都能算的出來,5個億乘以10%5000萬,也就是我們日化和紙品的採購額5000萬,食品佔5%,也就是食品採購額2500萬。通過這統計表你們心中每一個有一個本賬,應該有一個數據。在國內要做多少超市酒店的生意才能實現這個目標。第二張圖主要是我們酒店商品比率額,每年酒店配送額近3000萬,酒店配送主要是易耗品,這個前廳,客房,廚房這些易耗品。同樣有一個表格,大家可以對照表格看一下。集團公司在非洲開超市,從99年至今。20xx年的時間。可以說我們非洲超市現在所包含的品種,包羅永珍。為了讓大家更深刻的理解,我在這裡把我們超市所經營的品種詳細列出來。例了一個詳細清單,清單裡面所列出來的,都是相對暢銷的產品。由於地域的差別,風俗習慣不同,宗教信仰不同,有些產品市場需求量很大。但是我們還沒有在這個市場做開。例如,服裝,衣帽,裝飾品,宗教用品。布匹。漁網漁具等。這些在非洲在是個非常大的市場,希望此次當做新品引進到我們的超市裡去。還有一些如水果,蔬菜,雞蛋等對保鮮要求比較高的商品,可以在我們蕪湖的億萬多超市進行銷售。

同時,億萬多超市也是大家今後走向非洲的一個平臺,大家可以藉助我們在非洲的資源和平臺,你可以進超市,租我們的場地,進行銷售,也可以在非洲當地購地建廠,或者設立銷售網點實現非洲直接配送。大家可以往更加長遠的方向考慮,非洲都是原發達國家的殖民地,保質保量的產品在非洲平臺上會獲得發達國家的關注。那麼你的產品有國際商業的合作伙伴,你的產品贏得國際公司的收購,你的產品進入發達國家的市場,無限商機等著你。這樣的機會不是不可能,我通過自己遇到的一個真實故事,我覺得很有必要和大家分享一下,有這麼一位朋友,是我在剛果金工作時認識的。起初他在國內由於沒有收過很好的教育,更加沒有一技之長,早早的步入社會,四處碰壁,偶然的一個機會他來到剛果金,從事銷售印表機墨盒,短短几年,就已經搶佔剛果金墨盒市場的一半。現在賺的缽滿盆滿。我想告訴大家的是並不是說他賺了多少錢,而是他在上面樣的環境下有什麼樣的市場機遇可以讓他不斷的發展壯大的。現在安徽外經給大家提供了這麼一個機遇,是你們走出國門的最好時機,可以說再蕪湖只此一家,只此一處,為你的產品的未來發展實施可待,實施可成。

六、合作方式。主要分兩部分,第一個就是非洲配送,非洲配送的主要模式就是直銷。所謂直銷不用我解釋,大家都清楚。在超市看樣訂貨。價格要求,因為我們之前所採購的百貨商品大部分都是義烏採購,建材類的都是從廣州採購。為了感謝蕪湖政府對我們安徽外經在蕪湖籌建的外經廣場,德勝廣場的支援。支援我們在蕪湖籌備天地億萬多超市,並利用蕪湖港口先天的條件像非洲配貨,我們將採購點搬至蕪湖。我們對價格的要求,要比同期義烏市場價格要低,至於產品的質量要求,必須符合行業和國家的規定。另外出口的商品包裝必須符合出口要求的包裝。小雜件你必須要紙箱,大的易碎品你必須要木箱,必須要貼嘜頭,標籤。我們可以給你們提供樣品,運輸模式,我們有三種模式。第一個是直配廠家,第二個運到指定倉庫,第三個是運到指定港口。

第二個合作模式。首先蕪湖億萬多超市,是以非洲配送中心為基礎,其實就是一個樣品展示中心。合作模式有兩種,營銷和代銷。結算方式我們和國內所有的超市結算方式是一樣的。下面這張圖,就是我們蕪湖億萬多超市的平面圖紙圖。大家可以看看。日用百貨,箱包傢俱,玻璃陶瓷等等。一層是3000多平方米,二層主要是酒店商品,經營面積也是3000多平方米。另外我們不僅僅是外經廣場的億萬多超市,在大學城還有一個德勝廣場。專案所處地周邊緊密環繞著7所大學和6處大型居民小區,地理位置十分優越,專案輻射人群可達20餘萬人。該專案是蕪湖大學城板塊最大的城市綜合體專案,也是蕪湖最具商業價值的大型商業專案。設有20層五星級酒店、16層大學生創業辦公樓、4層中高階購物中心以及1.2萬方地下超市,天地億萬多連鎖店。這是一個非常非常的好商業綜合體。畢竟學生的生意好做,位置在花津南路,老緯七商業街原址。下面,我要把天地億萬多超市的優點和定位做一個綜合性的闡述。首先外經廣場天地億萬多超市和非洲配送中心。其實就是一個一站式的配送服務平臺,他雖然對周邊進行銷售。但是更大意義上他其實是一個商品展區。國外的配送都是以我們這個超市的產品做依據。向國外發配。第二個定位周邊服務,平時做周邊的營銷,銷售,同時利用我們國外的資源。我們國外的優勢產品,包括國外的木雕,石雕,布染,這些異國風情的產品帶進我們的超市。吸引客戶。第三個是訂單式服務,什麼是訂單式服務,因為我們在國外認識很多很富有的商人。他們都是在國內訂貨,很多都是通過我們的超市進行訂貨。那麼利用我們資源,我們可以將他們帶回國內,帶回你們家。去訂貨。不要侷限於我們每年5個億的採購,關鍵是為你創造走出去的平臺,發財創富的機會。謝謝大家。

招商大會上的領導講話稿 篇4

值此新春佳節來臨之際,我謹代表公司領導班子向大家致以節日的問候和新春祝福!

過去的一年,公司全體員工在各自崗位上兢兢業業,辛勤耕耘,使公司的各項工作得以順利完成。特別是奮戰在一線的員工,在工期緊、任務重的情況下,面對種種考驗,發揚特別能吃苦、特別能戰鬥的精神,知難而上,頑強拼搏,表現出高昂的鬥志和極大的工作熱情,體現出良好的精神風貌,為公司施工任務的圓滿完成做出了重要貢獻,為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎。在此,我向你們道一聲:同志們,辛苦了!同時,對一貫顧全大局、無私奉獻的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝!新的一年,我們要繼續堅持“以人為本”的原則,加快現代企業制度建設步伐,提高技術創新能力,提升企業競爭力,加大培訓力度,進一步增強公司的凝聚力、向心力,迎接機遇,面對挑戰。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。讓我們攜手並肩,同舟共濟,團結一致,鼓足幹勁,向著更高更遠的目標奮進!

最後,再祝各位員工和你們的家人身體健康、新春愉快!

招商大會上的領導講話稿 篇5

同志們:

今天,我們召開全縣城中村改造動員大會,這標誌著我縣大規模的城中村改造工作開始正式啟動。剛才,00縣長和同志們做了很好的發言,我完全贊同,希望大家認真抓好貫徹落實。下面,我再強調四點意見。

一、正確把握形勢

開展城中村改造工作,當前面臨的形勢是機遇與挑戰並存,機遇大於挑戰。從00的實際情況來看,當前開展城中村改造還面臨一些突出問題,主要表現:一是任務繁重。全縣三年內需改造的城中村有9個,市裡給我們下達的任務是拆遷面積18萬平方米,開工建設面積35萬平方米,竣工面積28萬平方米,投資4億元。二是涉及面廣。我縣擬定的改造的9個城中村,涉及3萬多人,今年需要拆遷改造的面積近40萬平方米。三是情況複雜。其一是用地複雜。城中村內既有國有土地,也有集體土地,還有村民的宅基地;其二是房屋複雜。城中村內既有框架結構的住房,也有磚混結構的住房,既有平房、樓房,還有土坯房;其三是人員複雜。這一區域內的流動人口有十幾萬之巨,相當一部分都居住在城中村,由於流動人口的增多,加劇了治安管理的複雜性;其四

是管理混亂。由於城中村大多沒有正規的物業管理,沒有完善的基礎設施,停水停電現象時有發生,衛生狀況不容樂觀,有的村垃圾成堆,汙水橫流,髒亂差現象十分嚴重。四是成本較高。由於城中村的房屋建設缺乏規劃約束,普遍存在著建築密度大的問題,為下步的拆遷改造增加了成本。這四個問題,是我們下步在城中村改造中將遇到的主要困難和挑戰。

在正視問題的同時,我們也要看到當前開展城中村改造還面臨著前所未有的良好機遇。

一是各級領導高度重視。城中村改造是省委、省政府和市委、市政府安排的一項重要的工作。從全省層面看,今年四月省委00書記到我縣調研時就曾指出,要加大舊城舊村改造的工作力度,加快新型社群建設步伐。從全市層面看,城市委00可以說是逢會必講,對這項工作的督查力度也是前所未有的,落後的要進行嚴格的責任追究。從全縣的層面看,今年以來我們確定了三年的拆遷改造任務,明確的相關責任領導和責任人,也組織相關人員多次到外地取經,並且抽調了30名專職工作人員走村入戶做工作。從省、市、縣三級來看,各級領導對城中村改造重視程度之高前所未有。

二是外地經驗可供借鑑。今年3月份,我隨市黨政代表團考察了安徽、江蘇、浙江等5個省13個地市。這些地方的城鎮化建設成果令人震撼。城市和農村已經完全融為一體,分不出哪裡是農村、哪裡是城市,誰是農村人、誰是城裡人,當地群眾的生活環境、生活質量得到了極大的提高。當前外地的城中村改造主要有三種模式:第一種模式是村民自主開發。對於村集體經濟實力雄厚的村,實行自主開發,收益歸村集體所有;第二種模式是引進開發商開發。村集體經濟沒有實力的,引進開發商,通過商業開發來達到城中村改造的目的;第三種模式是合作開發。村集體經濟有一定實力,可以通過與開發商合作,依據互利共贏的原則,共同合作,開發改造城中村,收益由雙方分享。我們要從外地經驗當中吸收營養,用以推進我們的工作。

三是政策支援力度較大。今年以來,市委、市政府連續召開了幾次會議,研討城市提升攻堅戰的實施方案和操作細節,主要是減少行政審批,實行一條龍服務。減少辦事程式,提高行政審批效率。同時,對城中村改造相關行政服務性收費也將採取減免政策。對城中村改造的實施方案,在00日報多次刊登,併成文下發到各縣區。

四是群眾願望日益迫切。居住在城中村的居民都有一個共同的願望,迫切希望改善自己的生產生活條件。城中村居民與城市居民同在城市生活,但生產生活條件卻差別很大,廣大城中村居民都迫切希望改變現有的居住條件,分享改革發展和現代文明的成果。因此,儘管當前城中村改造面臨諸多困難,但是也面臨著許多機遇。我們要抓住機遇,迎接挑戰,趨利避害,乘勢而上,全面推進我縣城中村改造工作深入開展。

二、提高思想認識

幾年來,我們在城中村改造方面做了很多工作,有的村投入了大量的人力、物力、財力,取得了一定的成效。但總體看力度還不大,成效還不夠明顯。這裡面既有客觀的因素也有主觀的因素。但最主要還是在思想認識方面存在一些糊塗認識。

一是畏難情緒。前些年,有的村在改造方面出現了一些問題,出現了一些“難纏戶”和“釘子戶”,有的還出現了越級集體上訪。因此,有的同志“一朝被蛇咬,十年怕井繩”;有的同志心有餘悸,談虎色變,在城中村改造方面怕出問題,不敢抓,不敢管,個別同志甚至還想撂挑子。

二是麻痺情緒。有的村幹部對城中村改造的難度估計不足,思想上沒有引起高度重視,工作上也沒有認真推進,沒有認真研究政策。輕敵麻痺也會導致工作上的失誤。

三是敷衍情緒。有的同志工作不積極、不主動,應付了事;推推動動,不推不動;有的同志不思進取,甘居落後。

四是依賴情緒。有的同志不願下大力氣去抓城中村改造,反而幻想讓上級部門拿錢來幫助搞城中村改造。這顯然是不可能的,城中村改造最終還是要靠村級自己來推動。

為了防止和克服上述消極的思想情緒,我們要樹立四種意識: 一是樹立城市意識。市場經濟最顯著的一個特點就是城鄉體化,農村人口不斷向城市聚集。因為,現代城市的特點就是開放、包容和文明,而傳統的小農意識是封閉、排斥和落後。城中村儘管位臵處於城市之中,但是不少群眾仍然存在濃厚的小農意識,還沒有同我們生活的城市融為一體。要推動城中村改造,廣大幹部群眾要樹立城市意識,要把自己作為城市的主人,融入到現代城市文明當中。

二是樹立民生意識。城中村改造從根本上講就是要解決民生問題,通過對舊村的改造,既能改善群眾的生活居住環境,又能創造更多的發展條件和就業機會,特別是通過城中村改造,能夠極大的推動我縣第三產業發展,對接洛陽發展。通過改造,一方面使城中村有一個整潔靚麗的環境,另一方面也為居民就業提供了機會,使老百姓得到更多的實惠。

三是樹立責任意識。在座的村幹部都是群眾的帶頭人。群眾信任我們,才選舉我們擔任“村官”,我們肩負著群眾的希望和重託。因此,必須做到“為官一任,造福一方”。

四是樹立機遇意識。在當前的大好形勢下,能夠搶抓機遇,及早動手,推動了城中村改造,就是功臣;如果無動於衷,任機遇白白錯過,那就成了罪人。各級幹部,特別是各村的幹部一定要抓住機遇,帶領群眾積極推進城中村改造工作。

三、強化工作措施

(一)精心準備。從今天開始,縣、鄉、村三級幹部就要進

入臨戰狀態,作好四項準備工作。一是組織準備。各村要成立由村兩委班子、村民代表、黨員代表組成的工作推進小組,具體組織、指導本村的城中村改造工作。二是方案准備。要因村制宜,一村一策,迅速制定本村的改造方案。方案要包含四個方面內容:①時間要求。準備用多長時間來推進城中村改造?每個時間節點要做哪些工作?②專案要求。要實施哪些具體的專案?③安臵方案。對拆遷的村民如何安臵?④推進工作的具體措施。三是輿論準備。城中村改造事關千家萬戶的利益,拆遷改造中若有一戶不同意,工作就很難推進。因此,村兩委班子要學會做群眾工作,要善於做群眾工作,通過廣泛的宣傳和發動,使廣大群眾理解、支援、參與城中村改造。四是前期準備。包括開展入戶調查、測算拆遷資料、報批規劃和前期各項準備工作等。

(二)全面鋪開。按照縣委、縣政府的工作要求,我縣城中村改造要全面鋪開。今天下發了調整伊川縣城中村改造建設指揮部的檔案,下步城中村改造工作將在指揮部的統一領導下,實行一級向一級負責制度,全面推進各項工作。同時,要做到整體推進,就是要做到村村有專案,村村有工程,村村有進展。具體的安排要做到“一年鋪攤子,兩年上規模,三年出形象”。按照市委、市政府的工作目標要求和縣委、縣政府下發的拆建進度任務分解,各村要根據這個進度,合理安排本村的年度計劃。每個村都要選擇幾個重點地段進行重點突破,就是“一次拆完,全面推進”。率先完成拆遷任務的村,縣、鄉兩級將分別給予重獎。

(三)全力招商。城中村改造投資大、週期長、回收慢,僅僅靠各村自己的力量是不行的,必須開展招商引資,通過引進開發商來幫助我們完成城中村改造。一是包裝專案。各村的規劃制定後,要將專案包裝好。要根據實際情況選擇具體的包裝形式,有的地塊可以推出單體專案,有的則要實行捆綁專案,就是把基礎設施、商業設施和村民安臵專案捆綁在一起招商。二是推介專案。通過一系列行之有效的招商引資活動,以及網際網路、宣傳冊等多種形式把城中村改造專案推介出去。三是以商招商。有的村前些年通過改造已經結識了一些比較好的合作伙伴,要通過這些合作伙伴再引進新的開發商。四是選商引資。對引進的開發商要進行挑選和考察,重點引進實力強、信譽優、業績好的開發商進行投資,防止一些沒有實力的開發商拿到地之後無能力開發,損害村民利益。

(四)和諧拆遷。城中村改造涉及各方面利益,是一項難度很大、比較敏感的工作。為了使城中村改造能夠順利推進,要堅持“以人為本,和諧拆遷”,努力做到四個到位。一是思想工作要到位。村兩委班子、村組幹部要善於做深入細緻的思想工作,在做群眾工作時,要動之以情,曉之以“利”,要幫助群眾算好經濟帳和收入帳,讓群眾充分認識到通過改造開發可以獲取直接的經濟利益,是一項利大於弊的工作。二是拆遷補償要到位。前段時間,我們組織城中村的書記、主任到00參觀考察,偃師最成功的經驗就是拆遷補償到位,按照以人為本的思想,最大限度地保障群眾的利益。我們將按照拆遷補償標準,最大限度的保障群眾的利益。三是文明拆遷要到位。在拆遷過程中,要做到以人為本,實行依法拆遷、文明拆遷、和諧拆遷,堅決杜絕野蠻執法和粗暴拆遷。四是穩控措施要到位。在城中村改造中,難免會引發一些矛盾和問題。對此,各級領導幹部,要引起高度重視,對存在的不穩定因素,要抓早、抓小、抓苗頭,把群眾的合理訴求解決好,把穩控措施落實好,把不穩定因素消除在萌芽狀態,防止因為城中村改造引發重大不穩定因素。

(五)發揚民主。城中村改造涉及到村民的直接利益,行政村是群眾性自治組織,因此,必須充分發揚民主。一要實行民主決策。在城中村改造中,要充分尊重群眾的意願,開發方案、安臵方案、補償方案都要體現群眾的意願,在工作中要平等對話、平等協商,對群眾的合理要求要想方設法予以解決。二要實行民主管理。就是讓群眾參與城中村改造。在各村成立的城中村改造工作推進小組中,要下設決策組、理財組、拆遷組等等,這些小組中要有村民代表參加,代表全體村民來參與各項決策和具體的工作。三要實行民主監督。就是要推行村務公開,特別是在城中村改造中,重大決策要實行政策公開、程式公開、結果公開,實現陽光改造,使城中村改造的重大問題都臵於廣大群眾的監督之下,真正做到“還幹部一個清白,給群眾一個明白”。

四、加強組織領導

(一)聽從指揮。縣委、縣政府已經成立城中村改造建設指揮部,對全縣城中村改造工作實行統一領導、組織和協調,希望各個村在縣裡的統一領導下開展工作,不得各行其是、各自為政。

(二)明確責任。城中村改造工作,責任在鄉,主體在村,活力在基層。縣、鄉、村三級領導幹部要高度重視,要按照下發的工作實施方案,盡職盡責的做好工作。縣委、縣政府對城中村改造納入績效考核,按照績效考核的辦法進行獎懲。同時還要把城中村改造任務的完成情況與幹部的任用提拔相結合,在城中村改造中,表現優秀的幹部將優先提拔,表現不好的要實施責任追究。鄉對各村也要明確責任,制定相應的獎罰措施和激勵政策。

(三)落實政策。在城中村改造中,要把縣委、縣政府出臺的各項優惠政策不折不扣的落實到位,又要把各項招商引資的優惠政策進行兌現,調動各方面的工作積極性。同時,每年縣委、縣政府將對城中村改造設臵不同獎項,每年表彰一次;對工作成效推出的鄉、村進行大張旗鼓的宣傳和獎勵。

(四)全力配合。城中村改造是一項涉及面廣、龐大複雜的系統工程。各級各部門要通力協作,密切配合,共同努力,相關部門特別是領導小組的成員單位要心往一處想,勁往一處使,真心實意為城中村改造排憂解難,增磚添瓦。

(五)加強督導。從現在起,兩辦督查室要加強督查驗收,加強對城中村改造工作的督導檢查。對好的典型要表揚,好的經驗要推廣;對工作推進遲緩、進展不力的要通報批評,對相關責任單位和個人要嚴肅處理。

(六)注重調研。在新的形勢和任務面前,推進城中村改造工作將會遇到很多新的問題。縣委、縣政府將主動調研,發現問題及時解決。同時也希望基層在推進工作中,對出現的問題要及時向縣委、縣政府報告,以便及時制定應對措施。

同志們!城中村改造是一項非常艱鉅、非常繁重的任務,希望通過今天的會議,全縣上下進一步統一思想,強化措施,紮實工作,努力推動城中村改造工作深入開展,向市委、市政府交上一份滿意的答卷。

招商大會上的領導講話稿 篇6

各位老師、同學:

大家下午好

本週是開學以來的第十八週,由三年級值周,現對本週值周情況做以下小結。

一、學習方面

學期已接近尾聲,希望各班做好期末迎考工作。各年級學生的學習積極性高,校園裡到處充滿了朗朗的讀書聲,尤其是四二班每位同學都能飽含深情大聲朗讀,在此特別進行表揚。

二、校門方面

學校實行半封閉教學,不是放學時間不允許擅自離開校園,有特殊情況的必須經由本班教師批准方可出去。

三、清潔方面

全校各班都能高質量完成清潔任務。但要提醒的是值周生課間多留意一下環境衛生,以便改進不足。

四、課外活動方面

由於學校正在修建中,各位同學不能進入校舍建設園區,不能玩危險的遊戲。

五、食堂方面

許多同學端飯亂跑,並且將飯倒出,油漬飛濺到地上。給值周生帶來不便。

六、放學路上

本週剛好適值元旦假,請各班做好假期工作安排。同時還做好防寒工作,安全上做到不穿馬路,不追車,不玩火,不玩水,不帶管制刀具,不做危險動作,準時回到家。

另感謝一週以來為我們悉心指導的各位老師和學生督查,在工作困難時及時給予提醒。

最後提醒各位同學,現在天氣寒冷,保護好身體,健康學習。

招商大會上的領導講話稿 篇7

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

首先介紹下我自己。我是來自於,主要負責等工作。自來到參加工作,時至今日已經有時間了。

然而今天,為了紀念五·四運動九十四週年,同時也為了我們德勝房管所與西長安街房管所共建活動,我們在此舉辦“5·4”青年節座談會。首先要感謝領導給我這樣一次機會來參加本次座談會。然後我想簡明扼要地談談自己的切身體會,希望能夠與在座的各位德高望重的師長以及志同道合的同仁們共勉;如有內容或釋義上的不妥之處,還請各位見諒。

從剛進那個懵懂少年,到如今已基本熟悉業務流程的一名合格員工,是師傅們的悉心照料與諄諄教誨讓我能儘快熟悉業務,感謝你們對我的精心培育。同時,作為一名員工,通過逐漸摸索工作的要領,努力尋找自己的不足之處,發現自己已漸漸融入到整個集體當中。

回眸過去的點點滴滴,在三月份舉辦了關於學雷鋒的攝影展,在觀賞完整個展覽後,我也從中感受到雷鋒精神的可貴之處。 “一滴水只有放進大海才永遠不會乾涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量”。雷鋒是這樣說的,也是這樣做的。作為一名員工,也同樣要以雷鋒為“鏡子”,經常反思自己的行為,檢點自己的作風,一旦發現有差距,就應該立即彌補修正,使自己的人格日臻完善。

在當今社會,學習是我們不斷成長、不斷進步的重要途徑。對我們青年人來講,要有一個明確和正確的學習目的和方向。這,就是學習的前提,也是成才的前提。要把單位的利益放在第一位,那就需要我們青年人注重責任意識、奉獻意識和紀律意識的培養,始終要將學習列為一項長期的、持之以恆的目標。我們兩所之間開展共建活動就是為我們年輕人提供了一個很好的平臺,讓我們互相學習,互相交流,互補不足,提升我們的思想境界、業務能力,將學習與實踐相結合,不斷提升工作業績。

作為我們青年人,如何成就夢想、共同發展在單位的發展中起到了一定的作用。如何發揮我們青年人在單位中的作用,第一,責任意識要到位,在工作當中要有積極奉獻,敢於拼搏的激情;第二,是要始終保持良好的工作作風,保持愛崗敬業的精神,並積極投入到工作中;第三,是要以人為本、在部門內要團結和諧。只有團結起來,互幫互助,才能促進我們工作的開展並取得實際成效;最後,是要有吃苦耐勞精神。我們要努力學習中華傳統美德:做到勤儉節約、吃苦耐勞,發揮青年人蓬勃向上的朝氣,開拓創新的勇氣和清正廉潔的正氣,爭取早日為房地中心的發展做出積極的貢獻。

我們知道,今天的大好形勢來之不易,是先輩們拋頭顱、灑熱血換來的。也深深知道,在今天祖國建設的征程中,有的人正在用自己的青春守衛著祖國的大門;有的人正在大漠深處、草原邊疆、基層一線默默地奉獻;有的人正在科技的前沿勇攀高峰,為國家的建設做出了不尋常的業績;還有的人在服務社會、奉獻愛心中贏得了黨和人民群眾的高度讚揚。他們都集中體現了當代青年積極向上、奮發進取的精神風貌,尤其是表現在關心社會、好學肯鑽、報效祖國的實際行動上,具有鮮明的時代特徵,為我們今後的學習進取和確立人生目標奠定了基礎,指明瞭方向。

青春因奮鬥而美麗。為了適應時代的要求,接受祖國的考驗和挑選,我代表在場的廣大青年決心堅持做到:

一是要堅定理想信念。崇高的理想和堅定的信念,是我們實現人生價值的基石,是前進的燈塔,是奮鬥不息的動力。要始終堅定黨的正確領導,堅信社會主義事業,在大風大浪中旗幟鮮明、立場堅定,始終堅持聽黨的話、跟黨走。

二是要做知識的富有者。堅持刻苦學習,不斷提升自身素質,既是實現自我目標的需要,也是黨的事業的現實要求。要珍惜時間,不懈進取。要端正學習態度,講究學習方法,學會學習,掌握先進的科學知識,勝任未來工作崗位的需要。要善於思考,加強修養,努力鍛鍊自己,矢志成才。

三是要追求真理、要求進步。關心社會、造福人類,是每一個共青團員和廣大青年的共同心聲。五四運動的愛國主義傳統和精神,不僅深深紮根在歷史的土壤中,而且與我們的價值觀、人生觀、世界觀有機地融合在一起。遵章守紀、服從領導,熱愛祖國、熱愛人民、熱愛科學、熱愛勞動,以天下為己任,甘願在國家、民族面臨生死危亡的緊要關頭,義無反顧、挺身而出,這是我們始終必須具備的優良品質和精神風貌四是要堅持奉獻為本。繼承和發揚五四精神不是一句簡單的口號。

人生的價值在於奉獻。只有在奉獻自己的青春、熱血和智慧的過程中,才能得到社會的認可。奉獻意味著奮鬥,不奮鬥就不會成長、不奮鬥就不會前進,不奮鬥就不能體現自我的價值所在。惟有奮鬥和奉獻,才能使我們真正成為新時代的主人。

21世紀,當代中國面臨的挑戰正是中國青年面臨的挑戰。新的形勢和任務正等待著我們去描繪、去實現。我們只有堅定理想信念,堅持認真學習,刻苦磨礪,加強鍛鍊,不斷改造,才能真正無愧於這個偉大的時代。有著崇高理想和遠大目標的新一代共青團員和廣大青年,必將會以自己的過硬素質和能力迎接挑戰,贏得未來!

最後,正如中國近代思想家梁啟超所言: “少年強則國強,少年獨立則國獨立;少年自由則國自由,少年進步則國進步。”為了紀念五·四運動94週年,讓我們用行動來感恩黨。

我的發言結束了,謝謝。

5.4青年領導講話精神三

尊敬的領導,各位同事,大家好!

首先感謝單位給了我這次與大家共同學習、傳承五四精神的機會!

五月四日,是一個閃耀的青春光華,書寫著"青年光榮"的日子。為實現政治民族獨立、為實現國家富強和人民幸福,一代又一代有志青年勇立潮頭,是"愛國、進步、民主、科學"的五四精神,星火相傳,生生不息,譜寫了一曲曲壯麗的青春之歌!

今天,在黨的精神指引下,凝聚青春力量,奉獻青春智慧,爭當時代先鋒,是黨中央的囑託,是祖國的需要,更是人民的期盼。

我們的家鄉勤得利,是祖國北疆的一顆明珠,依山傍水、土地肥沃,江中更盛產鱘魚、鰉魚和大馬哈,三花五羅十八子名等特優魚類,在黨中央的領導下,經過一代代墾區人的努力,勤得利農場乘風遠航,取得了經濟、文化的累累碩果。農業科技園、萬畝養魚基地,無不展示著勤得利人的勤勞和智慧。但在這機會與挑戰的時代,在百舸爭流的競爭中,面對逆水行舟不進則退的現狀,農場領導以敢為人先的膽略,高屋建瓴的眼光,開拓創新的氣魄,提出了"打響強工攻堅戰,繁榮發展北大荒文化"的口號,這定將把勤得利的經濟和社會發展推向一個更新的高潮。同時,也為我們年輕人指明瞭奮鬥的方向,我們要踏著五四先驅的足跡,前進!

如何在新時期發揮五四精神呢?作為一名農場的年輕大學生,我認為,首先體現在對本職工作的使命感和責任感。我們這一代在改革的春風中成長、在明亮的教學樓內學習,享受著充裕的生活和發達的科技,我們是幸福的、幸運的。

面對新時代,我們的責任更大,古有大禹治水三過家門而不入的事蹟,今有農墾職工"白加黑、五加二"的忘我工作態度,我們要以他們為榜樣,把個人的抱負和家鄉的實際結合起來,艱苦奮鬥,顧全大局,無私奉獻,將手中的五四火炬化作驕陽,為家鄉的美好畫卷增添一抹豔麗的色彩!衣帶漸寬,無怨無悔!

第二,解放思想、與時俱進。在平時的工作中,我們要把學習放在首位,要立足長遠,提高文化,學以致用。要堅持用中國特色社會主義共同理想引領自己,要堅持以民族精神和時代精神激勵自己,要堅持以和諧社會榮辱觀規範自己,使自己真正走在,不斷奉獻,不斷成長,不斷綻放人生價值的金光大道上!

第三,要巧幹實幹、爭創一流。我們青年人,要勇於正視困難,相信辦法總比困難多,做到善於思考,勇於嘗試,努力實踐科學發展觀,踐行三創精神,讓青春,在事業的發展中放出奪目的光彩。

昨天,屬於瀝血的名流;今天,屬於拼搏的勇士;明天,屬於一顆顆進取的心靈!青年朋友們,讓我們傳承"五四"傳統,踐行北大荒精神,做,無愧於頭頂藍天的信任,無愧於腳下黑土的支撐,無愧於黑龍江水對我們的哺育的墾區青年,將自己的力量化作激情飛本站揚的音符,乘著勤得利發展的東風,繼往開來、勇往直前,用文明鑄就勤得利更加輝煌的明天!

謝謝大家!

招商大會上的領導講話稿 篇8

尊敬的各位領導:

大家好!

首先,非常感謝各單位的領導、專家在百忙之中前來參加由我公司承建的工程竣工驗收準備會。我代表施工單位對本工程施工情況作簡要介紹:

一、工程於20xx年3月10日開工,目前已完成設計圖紙、施工合同約定的全部內容。所有施工內容均嚴格按設計單位簽定的施工圖、設計變更、設計交底和圖紙會審內容執行。

二、原材料及實體檢測情況:

工程採用的水泥、砂石、鋼筋、商品混凝土、磚、保溫砂漿等各種原材料、構配件均嚴格按先檢後用的原則進行了進場報驗和抽樣送檢,原材料出廠質保書齊全,見證抽樣檢測報告結果均滿足設計要求。

本工程基礎為人工挖孔樁基,樁身檢測達到設計要求。實測混凝土強度及鋼筋間距均符合設計要求。

主體為框剪結構。鋼筋連線採用焊接搭接,接頭試件檢測均達到設計及規範要求;抽樣試件混凝土強度報告經評定為合格,主體實體檢測及植筋檢測結果均符合設計要求。外牆裝修節點抗拔實驗檢測均符合設計要求。各項檢測評定均為合格。

節能分部外牆節能分項、屋面節能分項、門窗節能分項均符合設計要求,各項檢測結果滿足節能設計要求。

裝飾裝修、屋面、給水排水、電氣等分部均按照設計及規範要求施工,屋面蓄水試驗,無滲漏及積水現象;

三、施工技術資料情況:

各分部、分項抽檢專案全部合格,抽檢檢驗批資料完整,簽字齊全,評定合格。工程技術資料完整,內容詳實,準確。工程質量符合國家規範及相關技術標準要求,已具備竣工驗收的條件。

四、各階段質量、安全驗收情況:

1、質量方面:

本工程已通過了各分部分項工程驗收,各驗收意見均為質量合格。

2、安全方面:

本工程已完成了各階段安全核驗,結論為合格。工程從開工到竣工未發生任何安全事故。

五、自評意見:

綜合以上情況,我專案對鍾祥市社群服務中心住宅樓工程自評合格,請各位領導提出寶貴意見。

六、工程保修:工程竣工之日,也是工程質量保修開始之時,為維護業主合法權益,本公司本著對使用者負責的原則,確保本工程保修服務的質量和水平,全力做好工程質量保修工作。

在此我代表公司向在施工過程中給予我們大力支援和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝。

招商大會上的領導講話稿 篇9

莫道桑榆晚,人間重晚情。今天大隊全體管理幹部及部分管理崗位人員在這裡齊聚一堂,舉行歡送宴會,來與我們大家都非常敬重的話別,作為我來說,心裡總有千萬個不捨,但也無可奈何。

不捨的是與情感。無可奈何的是這是組織的決定,我無法改變。

在工作了30年,絕對是我們的元老。從我來那一天起,就是我的領導、老師,從我開始任總經理的八年時間裡,與是好搭檔、好夥計。兄弟單位都非常嫉妒,羨慕的說我們倆是“黃金搭檔、黃金組合”。言外之意就是我們班子團結。的確,班子團結,這是我們寶貴的財富。俗話說:兄弟同心,其利斷金。只要班子團結,再大的困難也能夠的克服,在艱苦的工作也能夠做好。

幹了一輩子,為我們企業的發展立下了汗馬功勞。實幹為先,每次處理事情時都衝鋒在前,帶頭下井,靠前指揮,他的出色的表現受到了各級領導的高度評價,為我們贏得了榮譽;默默奉獻,甘做人梯,在今年參加比賽時,他既做後勤服務,又做戰備值班,一個人在單位連值5天班,解除了我們的後顧之憂;具有強烈的責任心,這不光體現在40年工作經歷上,而且在7月份得知即將離崗的這幾個月時間裡,依然堅持值好每個班,站好每班崗;這是一種心態,更是人生的一種境界!我提議我們再次以熱烈的掌聲向他們表示崇高的敬意和衷心的感謝。

還有高超的協調、處理企地關係的能力,為我們發展營造了和諧穩定的周邊環境,這也是我所非常敬佩的,也是值得我們大家學習的地方。

離崗對每個人來講,都是要經歷的一個無法迴避的生命和生活的轉折,一個人工作幾十年要退了,一路風雨兼程,一路坎坎坷坷,走過酸甜苦辣,有成功,有失敗,有喜悅,有傷痛,作出了很多貢獻,取得了一些成績,的確很不容易,所以離崗了,我們非常有必要開這個歡送宴會,喝一頓壯行酒,送幾句祝福詞,就此離開在工作崗位,走向新的生活。

人的一生算起來就分三個時期:少年時期、中年時期、晚年時期。俗話說少年有所學、中年有所為、老年有所樂。如此說來,也就是僅僅進入了人生的另一個階段而已。離崗是人生的一大轉折點,也是一個全新生活的開始,辛辛苦苦工作40年,現在可以有更多的時間照顧家庭、鍛鍊身體、享受美好生活。

雖然是離開工作崗位了,但是有一點大家必須清楚,還是我們人,還是他的家,還要經常來轉轉,多給我們提提建議,出出點子,讓大隊發展得更快、更好。

我們永遠需要關心、關注,這好比一艘航船,這艘航船前進了,它有所成績,要炫耀,要宣揚,它有所失誤或偏離航程,要批評並提出建議,只有我們大家共同努力,才能讓讓這艘船航行得更穩、更順。

最後希望能調整心態、適應新環境、開始新生活、多學習,多運動,過上豐富而快樂的離崗生活。開心每一天。謝謝!

招商大會上的領導講話稿 篇10

尊敬的劉局長,尊敬的市審計組各位領導同志們:

今天市審計組各位領導蒞臨我縣進行經濟責任審計。在此我代表彬縣縣委、縣政府對審計組各位領導和同志們的到來表示熱烈歡迎並致以崇高的敬意!

政府經濟責任審計是由國家審計機關對各級黨政機關主要領導任職期間國家受託經濟責任履行結果進行評價以監督黨政機關主要負責人任職期間國家受託經濟責任履行的真實性、正確性和績效性這不僅能有效規範領導幹部的行政行為促進領導幹部思想和工作作風的轉變更能有效實施社會監督增強政府工作的透明度樹立良好的政府形象不論是在保護國家財產的安全、完整、保值增值方面還是在健全領導幹部的監督管理、促進廉政建設方面都發揮著十分重要的作用。

這次市審計組對惠林和建民兩位同志任彬縣人民政府縣長期間的經濟責任進行審計作為彬縣人民政府現任縣長我將嚴格按照經濟責任審計制度和審計組提出的要求實事求是地彙報工作積極協調財政、審計、發改等相關部門提供真實可靠的材料不遺餘力地搞好配合服務全力為審計組提供一切便利條件確保審計工作順利開展。

最後祝願各位領導和同志們在彬期間工作順利生活愉快!

謝謝大家 !

招商大會上的領導講話稿 篇11

尊敬的各位領導、各位來賓:

大家上午好!

今天,我們相聚在美麗的漢城湖畔,舉辦西安漢城湖景區旅遊推介會。首先,請允許我代表西安市旅遊局,向前來參加此次推介會的各位領導、各位嘉賓、各旅行社負責人和媒體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

近年來,在市委、市政府的領導下,為了深入挖掘西安旅遊發展潛力,加快西安旅遊業創新發展、轉型升級和提質增效,推進西安中華古都文化國際旅遊目的地建設。今年,市旅遊局在旅遊產品開發,旅遊宣傳推廣、旅遊品牌建設及市場監管方面都加大力度,聯合區縣開發區、市級相關部門和我市品牌景區、主流媒體,開展了一系列旅遊宣傳推廣活動,相信這些活動對有效整合和合理開發旅遊資源,推動我市旅遊強市建設,促進西安旅遊事業發展產生重要而深遠的影響。

漢城湖景區經過五年的經營發展,正在朝著一個有故事、有歷史、有文化,專案豐富、格調高雅、特色鮮明的西安旅遊品牌景區發展。目前已形成漢文化展示特色化、旅遊專案多元化、服務品質精細化的西安旅遊新亮點,不斷挖掘和開發的漢文化旅遊專案也填補了我市展示漢文化的空白。隨著漢城湖旅遊集散中心的建成運營,將進一步為廣大市民遊客提供安全、全面的優質服務。

我們希望,通過本次旅遊推介會,能加強旅行社和景區之間的交流合作,讓大家進一步瞭解、關注和支援漢城湖,營造旅遊熱點,激發旅遊活力,雙方形成合作共贏局面,共同向國內外遊客推廣漢文化旅遊產品,展示西安的歷史人文之美和自然生態之美!

最後,我祝大家工作順利,身體健康!謝謝!

招商大會上的領導講話稿 篇12

總經理在安全標準化體系檔案釋出會上的講話

各位領導及與會同事:

今天,我們共聚一堂,召開安全標準化體系檔案釋出,共同見證安全標準化體系建設工作的真實效果和深遠影響!

近年來我公司在安全管理上作了大量工作,20xx年開展安全標準化4級工作 ,安全管理有較大提高,但我們深感基礎管理仍然薄弱,必須在深度和有效性上更上一層樓,安全標準化達二級。安全標準化體系建設不是虛的,而是實實在在的,是制度標準落實在實際工作中的具體體現。是發展的需要,是提升企業管理水平的一種動力和有效手段。

安全標準化建設是重大的戰略性舉措,也是集團下達的目標任務,經過前期宣傳、發動,各專業組付出艱辛勞動,使公司安全標準化體系建設向更深入,更細化的方向發展,是公司安全管理與國際管理模式、先進理念的對接。

目前,各行各業都在推行安全標準化體系建設工作,絕大部分的礦山企業按照預定的工作計劃落實安全標準化建設標準要求,藉此提高員工素質,實現精益化管理。

我們深感責任重大,不敢有絲毫的放鬆和懈墮,雖然原來已經有成功的經驗(四級),但也可能造成思想上疲勞情緒、厭煩心裡,麻痺和不以為然,使我們的工作走過場。這是要引起注意的。

前段時間對原有制度標準進行修訂和補充,形成了全套 安全標準化體系檔案,今天檔案終於得已釋出。為全公司規範化管理建立了平臺和基礎。體系檔案從方針目標、管理手冊到程式檔案、管理制度、作業指導書、應急預案等最大限度地保證了檔案的連貫性和系統性。

檔案釋出使我們的工作有章可循,有法可依,也標誌公司的安全標準化管理體系也進入執行階段,推行安全標準化管理體系的工作是一項長期而艱鉅的任務,下一步工作需要我們按照檔案要求進行執行,發現不足及時修改,為此提出以下幾點要求:

1、深入學習制度標準,貫徹落實體系檔案。

加強體系檔案的培訓,動員全體人員和調動所有宣傳手段,營造安全標準化文化氛圍,堅持學習與實踐結合,不搞兩張皮。精密結合工作實際,用制度、標準指導我們現在的工作。

2.各級領導幹部、全體員工要高度重視,積極參與。

安全標準化體系建設工作是一個系統性的工程,成功與否要靠大家和全體員工的參與。

各級管理幹部要利用各種形式向廣大員工大力講解培訓安全標準化體系建設的意義和作用,要帶頭參與對安全標準化體系建設標準和相關制度標準的學習、培訓、落實。對一些關鍵、重大事項要行使果斷的決策權,做好協調工作。

3.做好組織、計劃工作。

組織是勝利的保證,公司成立了安全標準化體系建設領導小組,負責資源的配置、重大事項的決策和綜合協調工作。

目前已制定了實施方案,相關職能部門和生產單位設定業務骨幹,全權負責安全標準化體系建設工作的日常管理,包括流程分析、表單填寫、實施執行等工作,各部門對服從統一領導和組織管理。

在此希望工作小組大膽行使賦予的各項權利,要主動、有創新地推動,對安全標準化體系建設工作不力的部門/人員要不顧情面,嚴厲給予處罰,提高實施工作的執行力。

標準中有個很好的方法,就是PDCA迴圈。 “P”之意為策劃、計劃。對實施安全標準化體系建設標準工作不僅要有長期的一個計劃,對每一個階段都應制訂一個詳細和可操作的實施計劃,制訂適合企業實際情況的實施計劃。

從某種意義來說把計劃工作做好,安全標準化體系建設工作就完成了一半,餘下的工作就是實施“D”、檢查督導“C”和持續改進“A”。

4.轉變觀念,徹底改變只有少數人執行管理模式。

在安全標準化建設工作中,由於認識上的偏差和思想上的疲勞情緒,把安全標準化體系建設工作當作負擔,把安全標準化建設工作視為作假和形式主義的大有人在,交給少數或個別人去做資料,不予工作實際緊密結合,應付檢查忙一陣,其它不抓時就放牛了,未把安全標準化建設工作當成常態的工作,而疲於被動應付。

我們要改變以往執行的管理模式,從本次實施安全標準化體系建設的組織工作上改變過來,從日常的管理上糾正調整過來,徹底將各部門的依賴思想轉變過來,絕不能搞成“兩張皮”,要解決好安全標準化體系建設與實際工作兩層皮的問題,培養大家的自覺、主動、習慣性。

同時公司要從幹部人事和績效考評上,考慮一些管理措施從根子上解決這些問題。

5.統籌兼顧,協同發展。

實施安全標準化體系建設要處理好幾個方面的關係。

一是日常工作與安全標準化體系建設工作的關係。

日常工作是基礎,安全標準化建設工作是提升,兩者均不可偏廢。

大家對日常工作輕車熟路,習慣於日常工作,日常工作飽滿了,安全標準化建設工作就靠後,上級逼得緊了就忙於應付一下。應常態化的開展安全標準化體系建設工作,花時間去學習、培訓,動動筆去寫制度上的東西,動動腦想想管理上的東西,這樣才能促進業務工作,才能用先進的理念武裝自己,提高自己,不能在安全標準化體系建設工作上掉隊和落伍。

二是安全標準化體系建設工作與其它專業管理的關係。

兩者是相輔相成的關係,專業管理是企業管理全面進步不可或缺部分,安全標準化建設是確保人身、裝置、財產安全。總之,通過安全標準化建設實現管理模式的根本改變,由傳統的經驗管理轉變為痕跡管理。由粗礦型管理轉變為精益化管理。由只注重結果轉變為既注重結果更注重過程的管理。由被別人管理轉變為自主管理。希望各級領導幹部和員工要攜起手來,想盡千方百計,給與安全標準化建設正能量,力爭今年通過二級安全標準化驗收。

招商大會上的領導講話稿 篇13

一週的春節長假過後,相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中,精神狀態不佳,心態有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會”之時,儘快幫助員工收心、找到工作狀態,顯得極為重要。

用榜樣收心。春節期間,樑場的很多領導及員工,堅守崗位確保節日期間生產不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神,就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不苟,在度過一個歡樂祥和的春節長假後,儘快收拾心情,全身心投入工作,讓節日裡蓄積的能量充分發揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。

用責任收心。用責任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,將思想統一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制樑場,面臨的生產任務異常繁重,如何確保各項工作目標的實現,需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標,更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速開啟工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。

用務實收心。常言道,“一年之計在於春”。在這萬物競發的大好春光裡,開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此,每個員工都應該理清思路、儘早打算、統籌安排、務實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年後工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網儘早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。

新年已過,讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,迎接“三會”,為全年生產目標的實現吹響奮進的號角,為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。

招商大會上的領導講話稿 篇14

各位領導、全體會員:

上午好,今天我們歡聚一堂,參加我們自己的組織——通城縣餐飲服務行業協會換屆改選暨第二屆協會全體會員大會。經大家的推舉,我當選為第二屆協會會長,感謝各位同仁對我的充分信任,同時我感到受之有愧,而且覺得任重道遠。但是,我相信,有縣領導的關心與扶持,有縣工商聯、商務局及有關職能部門的正確指導,有各位會員的通力協作,我也堅定了信念與信心,將盡職盡責,強化管理,科學運作,密切團結廣大會員單位,竭誠為本行業提供應有的服務,努力把工作做好,做實,做強,不辜負大家對我的信任與重託,讓大家能得到必要的實惠與好處,真正體現協會的職能作用。

協會是我們共同的家,我們所有的會員在遵紀守法,誠信經營的前提下,要好好地這個平臺,進行廣泛的資訊溝通,搭建好政府與行業溝通的橋樑,敢於承擔社會責任,真正為政府分憂,為民眾服務。同時,要以商會友、以友促商,實現資源共享,促進互利共贏。我敬請各位會員要以協會為家,以大局為重,遵照章程規定,與協會榮辱與共,命運共濟,風雨同舟,各盡其能,為協會的發展作出努力!

最後,祝各位領導工作順利,身體健康!祝會員朋友們事業發達,生意興旺!

招商大會上的領導講話稿 篇15

為認真貫徹中央領導重要指示批示精神,切實加強夏季火災防控工作,進一步提升防火和滅火救援能力,把握消防工作主動權,確保消防安全形勢持續穩定,根據公安部及省廳統一部署,市局決定自即日起至9月20日在全市範圍內集中開展夏季消防檢查。 檢查內容:

(一)夏季火災隱患整治

1、重點企業。以石油化工等易燃易爆生產、儲存企業為重點,主要檢查建立落實消防安全責任制,消防設施執行和維護保養,日常消防檢查巡查,防火防爆防雷防洩漏措施,儲備滅火藥劑,滅火應急預案制定和組織演練,建立專職消防隊,員工消防安全教育培訓等情況。

2、重點場所。以人員密集場所和寺廟、古鎮、古村寨、博物館、歷史紀念性建築等文物古建築為重點,主要檢查建立落實消防安全責任制,消防安全責任人、管理人、消防專兼職人員、消防控制室操作人員和保安等五類人員培訓,日常消防檢查巡查,消防設施執行和維護保養,人員安全疏散,裝修裝飾材料,用火用電管理,違規住人,滅火應急預案制定和組織演練等情況。

3、重點行業。聯合安監、商務、文化、文物、宗教、教育、旅遊、住建、民政、衛生計生、規劃等行業部門,主要檢查落實部門監管職責,組織開展行業系統消防安全檢查,推行消防安全標準化管理等情況。

4、勞動密集型企業。按照國務院安委會及省安委會部署要求,主要檢查建立落實消防安全責任制,消防設施執行和維護保養,日常消防檢查巡查,違規設定住宿與生產儲存經營合用場所等情況,推動解決勞動密集型企業集中區域基礎消防設施建設,落實基層政府、部門監管責任,建立長效機制。

5、重大火災隱患及突出消防安全問題。組織重大火災隱患集中攻堅。對省、市、縣級掛牌督辦的重大火災隱患,重點檢查整改方案、整改責任、整改期限和整改措施的制定和落實情況。對歷次排查整治發現的特別是政府消防工作考核指出的問題進行“回頭看”,重點檢查是否採取有效措施整改到位。

(二)監督執法

1、開展全市“勞動密集型企業消防安全專項治理”和“建築消防設施專項治理”工作情況。消防部門和派出所要遵循“全覆蓋、嚴執法、零容忍、重實效”和“誰檢查、誰負責”的原則,嚴格執法,不走過場,確保檢查質量。對檢查發現的行政許可、消防設施、安全疏散、裝修材料、違規住人、違章搭建、違章用火用電等方面問題,要“零容忍”、“零遷就”,集中打擊一批違法違規行為,對於嚴重違反消防法律法規的,要集中曝光一批、集中拆除一批、集中關停一批、集中整改一批、集中掛牌督辦一批。

2、規範社群警務平臺消防模組運用。各派出所要充分應用模組開展監督檢查,及時記錄檢查發現的火災隱患或消防違法行為,並按規定程式轉入消防監督平臺處理,市局將加強對社群民警和專兼職消防民警工作情況的網上監測和日常考核,落實定期平臺研判通報機制,開展對消防資訊資料的分析研判,提高消防監管的針對性、科學性和實效性。

3、規範網格化消防監督管理工作。各派出所要按照《江蘇省鄉鎮(街道)消防安全網格化管理工作標準》的要求,繼續推進和落實消防安全網格化管理措施,組織社群、單位等群眾力量開展消防安全網格排查和消防宣傳提示等活動,指導群眾開展自防自救。對鄉鎮、社群、網格員檢查移交的火災隱患要及時查處,並反饋處理結果。

招商大會上的領導講話稿 篇16

各位女士、各位先生、各位朋友:

大家晚上好!

喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮鬥,我們不知不覺地走進了X年。今晚我們歡聚在XX公司成立後的第X個年頭裡,我和大家的心情一樣激動。

在新年來臨之際,首先我謹代表XX公司向長期關心和支援公司事業發展的各級領導和社會各界朋友致以節日的問候和誠摯的祝願!

向我們的家人和朋友拜年!我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的,祝他們在新的一年裡身體健康心想事成!

向辛苦了一年的全體員工將士們拜年!感謝大家在X年的汗水與付出。許多生產一線的員工心繫大局,放棄許多節假日,夜以繼日地奮戰在工作崗位上,用辛勤的汗水澆鑄了不倒的豐碑。藉此機會,我向公司各條戰線的員工表示親切的慰問和由衷的感謝。

展望X年,公司已經站到了一個更高的平臺上,新的一年,公司將持續遵循“市場營銷立體推進,技術創新突飛猛進,企業管理科學嚴謹,體制改革循序漸進”的方針,並在去年的基礎上繼續深化,目的只有一個:全面提升公司的核心競爭能力。我相信X年是風調雨順、五穀豐登的一年,XX公司一定會更強盛,員工的收入水平一定會上一個臺階!

招商大會上的領導講話稿 篇17

各位領導、各位同事!大家好!

今天我們迎來了X專案的一個重要里程碑節點——預驗收工作。我代表EPC專案部及各施工單位,就本工程的相關情況向大家做以下彙報:

根據甲乙方訂立的工程總承包合同,經各部門稽核批准,工程於20xx年04月05日正式開工建設。在建設方、質監站、監理、總包方及各參建單位的共同配合下,整個施工過程中,我部嚴格按照相關規範要求執行,嚴格按工程合同約定合理組織施工,嚴格按設計施工圖及設計變更施工,主體工程於20xx年06月30日順利完工。

1、健全管理:

依據法規、建築規範、規程條例抓四點工作:①制定可行性規章制度;②健全崗位責任制;③健全質量保證體系;④落實質量責任制、嚴格遵守操作規程。

2、質量保證:

把好三關:嚴把圖紙會審關,在每項工程開工前,認真熟悉圖紙,由工程技術人員對圖紙交底,把圖紙中存在的問題儘可能消滅在施工之前;堅持由建設、監理、總承包方、施工單位四家責任主體單位參加驗收後,方可進行下道工序施工,確保工程質量萬無一失;嚴把原材料、構配件使用關,我們做好原材料進場二次複檢試驗制度,原材料試驗均見證取樣檢驗,保證了材料質量的可靠性。

3、質量措施:

每道工序分項施工,由技術員對班組進行質量及操作規程交底,各施工單位自檢,經四方聯合驗收合格後方進行下道工序施工,提高了施工質量,在施工中儘量消除質量通病,確保工程質量

對質量中程式手續,遵循按章辦事,各司其責,檢驗認證,填表登記、簽字、整理、歸檔。

4、安全措施:

嚴格遵守相關法律法規,杜絕一切違章作業,工程從開工到竣工未發生任何安全事故。

5、資料管理情況:

EPC專案嚴格按照中石油紅皮書、藍皮書及地方土建資料相關要求組織各施工單位開展資料工作,並採取各項措施確保資料的準確性、完整性、同步性。

6、工程尾項:

庫區部分施工已基本完成,現主要剩餘棧橋部分施工,尾項共計20項,計劃09月30日之前全部施工完成。

最後我代表EPC專案部向在施工過程中給予我們大力支援和幫助的質監站、業主、監理專案部及各施工單位表示衷心感謝,同時預祝本次預驗收工作取得圓滿完成。

招商大會上的領導講話稿 篇18

各位領導、同志們:

大家好!

食堂管理是學校工作的重要組成部分,始終受到學生、家長和社會的高度關注。下面,我就濟瀆路學校食堂管理及近期學校發展簡況彙報如下:

一、提高認識,轉變觀念

1、濟瀆路學校的建成和投入使用,體現了市委、市政府高瞻遠矚,大氣魄謀大發展,大手筆辦大教育的明確思路。這所新建的九年一貫制學校,投資1.1億,分國小、國中兩個校區,半寄宿制管理。國小設8軌48個教學班,國中設12軌36個教學班,可容納4000餘名學生就讀。學校現有教職工153人,49個教學班,20xx餘名學生。學校規模大、標準高,政府、社會和家長的期望值高,辦學責任重大。教育教學的各方面工作必須統籌考慮,科學定位,走名校發展之路。

我校經過半年的執行,教育管理、課堂教學、學校文化建設均已取得突破性進展,開局順利。學校以“育人為本,全面發展,為每個學生終生幸福奠基”為辦學理念;以“質量、特色、品牌”為辦學目標;以“文化立校、科研興校”為辦學策略;確立校訓為:崇道、崇德、崇志;校風為:求和、求新、求實;教風為:能方、能圓、能靜;學風為:常行、常思、常樂。 我校圍繞文化建設、高效課堂打造,進一步推進素質教育,深化教育教學各項工作的開展。半年的工作成績表明,我校正在一步步靠近“一年有規模,兩年成視窗,三年成品牌”的目標,不久的將來,必定會成為全市乃至全省的“視窗學校”、“品牌學校”!

2、學校區域優勢及劣勢

優勢:濟瀆路學校位於市區邊緣,輻射範圍大部分是農村,遠離工礦企業,環境清雅,居民人口密度適中,中、國小校較少,適合興辦學校。 劣勢:周圍學生家庭條件一般,多數仍不富裕,消費過高會對學校發展目標的實現產生負面影響,不可忽視。

3、支援食堂的正常經營。我校辦學屬九年一貫制義務教育階段。最近,國家對義務教育階段的學生不斷增加生活補貼力度,雖然學校前期執行費用較大,的確需要資金注入。但我校經過反覆討論,最終決定:全力支援金佳禾公司經營,實行食堂“託管制”。我們把食堂看作學校的一個體現民生的部門,一個對外展示的視窗,教育工作的一個重要方面,發展品牌學校的一張多彩名片。

二、引入機制,科學管理

1、金佳禾公司具有後勤管理、校園餐飲、超市連鎖、商品配送等綜合性、一條龍服務的專業化企業特點,以“規範、標準、健康、溫馨、共贏”為目標,經營正規,衛生安全意識強,不唯利是圖,在關注效益的同時,更關注做好、做大品牌。

2、專業人做專業事。該企業高起點、高效率、高標準、嚴要求,不同於小商小販。設立有專門的採購部、倉儲部、衛生監督部、經理部,人員配備充足、分工細緻明確。食堂服從學校管理,與學校步調一致,經營活動更多地關注到學校的長遠利益,合作共贏,並致力於學校文化的營造、教育管理的參與及品牌學校的建立。專業化的食堂辦的好,極大地服務於教育教學,是學校得力的後勤保障。精心換來省心,有益換來受益,專業化的管理使學校少分心,優質的餐飲及服務也促使學校各項工作順利開展,得心應手。

3、共同管理。學校結合食堂進行科學、規範化的管理,共同擬定了一系列安全管理制度和操作規程,組織所有員工認真學習、時時重溫,要求員工嚴格遵守相關制度和規程,避免各類安全事故的發生。

三、細化制度,遵守規程

學校在食堂管理方面制定了相關制度,規範化、具體化,做到凡事皆有制度,有制度便有落實,有落實即有反饋,以反饋促進提高。實行衛生安全問責制,抓住不落實的事,追究不落實的人,加大食堂管理工作的“執行力”。

1、基層員工積極參加學校和食堂組織的安全、治安、消防知識講座和演練,提高安全防範意識。食堂負責人按時參加學校每週五下午的例會,及時瞭解學校近期工作要點,深入領會學校管理理念。

2、食堂倉庫、後廚加工中心等區域,未經食堂負責人許可,禁止一切無關人員進入。食品儲存分類、分架、隔牆、離地存放,並定期檢查,及時處理變質或超過保質期的食品。學校參與經營過程的全程監督,保證食堂不出現含致病性微生物、農藥殘留及有害物超標的食品;禁止經營腐敗變質、摻假摻雜的食品,病死、毒死或死因不明的肉製品,超過保質期的食品。烹調時試嘗口味用專用湯勺,品嚐後剩下的菜汁不可再倒入鍋內。抹布經常搓洗,不能一布多用,以免交叉汙染。員工下班前認真進行安全檢查,關閉門窗和水、電、汽的閥門或開關,消除不安全隱患,確保食堂安全。如發生任何安全或緊急事故,在第一時間內按預案進行處臵,有效控制事故的發生或降低破壞等級。

3、對員工個人衛生也有嚴格的要求。要求工作服保持清潔、勤洗勤換、定期消毒,離開食堂和餐廳要更換工作服。不得塗抹指甲油,不戴耳環和戒指。個人衛生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理髮;勤洗衣褲、被褥;勤洗工作服。

四、特色

1、國小部食堂實行“定餐制”,即定額不限量供餐,1-3年級每天6.5元,4-6年級每天7.5元,價格恆定且定位不高,有利於減輕家庭負擔,保證學生的健康成長。針對低年齡段學生,食堂制定專門的兒童食譜,營養配餐,並避免銷售帶骨、帶刺、生冷食品,在國小生取餐、用餐時全程關注,避免燙傷等現象出現。

2、突出管理。我校經過半年的執行,已確立了“濟瀆管理理念”和“濟瀆管理模式”,已經被充分應用到食堂管理中,收到了事半功倍的良好效果。

“濟瀆管理模式”為:“規範+創新+文化”。學校和食堂充分認識到習慣的重要性。遵循餐飲行業的“五常法”進行習慣的培養,即“常組織、常整頓、常清潔、常規範、常自律”。“常組織”就是判斷哪些東西是要用的,哪些東西是用不著的,把用不著的東西處理掉。“常整頓”就是確定下要用的東西后,分門別類擺放整齊。“常清潔”就是沒有垃圾和髒亂,包括環境、物品、儀器和裝置。“常規範”就是連續地、反覆不斷地堅持前面的“三常”。“常自律”就到了最高境界了,即人人都做到了前面的“四常”,依著規距行事,而且養成了良好的習慣。我們認為習慣就是素質,習慣就是衛生安全,習慣就是效益。經過溝通、協商、理念普及,學校和食堂都對管理有了全新的認識:“管”要依“理”而管,“理”是“管”的最高境界。管理就是把複雜的問題簡單化,簡單的問題可操作化,可操作的問題度量化,可度量的問題考評化。管是為了不管,食堂管理就是習慣養成,包括衛生習慣和操作規程的遵守,真抓實管,讓標準成為習慣。

五、效果

1、飯菜多樣化,能滿足不同口味群體的需求。主食、麵點、菜品及湯類齊全,味美價廉。

2、飯菜質量好,價格公道,餐桌餐凳按人定位,秩序井然,千人就餐,鴉雀無聲。我校每月最後一週為“校園開放周”,前來聽課和體驗學校管理的家長,對食堂就餐秩序讚不絕口。

3、家長對學校食堂的管理高度認可,投訴率極低,社會反響較好。

當然,由於學校剛剛起步,運作過程中還會出現一些不盡如人意的地方。今後,我們會不斷總結,不斷提高,爭取讓學生飲食營養豐富,家長滿意,社會認可。

招商大會上的領導講話稿 篇19

今天,後勤處在前一階段民主生活會的基礎上,再次專門召開領導班子作風建設民主生活會,這個頭帶得好。今後我們還要根據不同時期的工作重點和存在的問題不定期的召開民主生活會。這也是學院黨委真正落實集團公司建立“四好”領導班子經驗交流會議精神的重要舉措。今天的會議就是要讓大家對照黨員領導幹部的要求,特別是在作風建設方面的要求,結合實際認真查詢分析問題,提出改進和解決問題的措施和辦法,進一步提高工作水平。同時,我希望通過你們這個“點”上的民主生活會,以點帶面,為全院幹部帶個好頭,努力查詢並切實解決幹部隊伍在作風方面存在的突出問題,實現學院領導幹部作風的進一步好轉,促進各級領導班子整體領導水平和管理水平的提高,使得全院幹部隊伍和組織建設進入一個新的階段。在此,我主要講三點意見。

一、充分認識進一步加強領導幹部作風建設的重要性 領導幹部的作風,主要體現在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面。領導幹部是黨和國家的骨幹力量,是廣大黨員和人民群眾的帶頭人,其作風如何,對黨和人民事業的發展有著極為重要的影響,關係著一個單位、一個地區的黨風政風民風,關係著黨的凝聚力和號召力,反映著黨的執政能力、執政水平。加強領導幹部作風建設,是全面貫徹科學發展觀的必然要求,構建社會主義和諧社會的必然要求,提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的必然要求,做好新形勢下反腐倡廉工作的必然要求。

我們黨歷來高度重視黨員特別是黨員領導幹部的作風建設。從革命戰爭時期的“反對主觀主義以整頓學風、反對宗派主義以整頓黨風、反對黨八股以整頓文風”的延安整風,到建國初期的以反對官僚主義、命令主義、驕傲自滿和享樂主義作風為主要內容的整風;從“八個堅持、八個反對”,到最近提出的要在領導幹部中大力倡導八個方面的良好風氣,都對黨的領導幹部作風建設作出了明確要求。我們石油隊伍也十分注重作風建設,在堅持和繼承黨的優良作風的同時,形成了“三老四嚴”、“四個一樣”等優良作風,薰陶和激勵了一代代石油人。

學院進入新世紀以來,新一屆黨委班子提出並親自帶頭踐行了“事不過夜,追求卓越”、求真務實、雷厲風行的幹部作風,提出了“三高一嚴”的具體要求,帶動和促進了學院整體風氣的好轉,幹部職工精神更加振奮,開創了各項工作的新局面。

總之,加強作風建設是我們黨和集團公司黨組對領導幹部一以貫之的要求,對於新時期學院的發展建設具有十分重要的意義,各級幹部要把作風建設擺到更加重要和突出的位置,認真加以對待。

招商大會上的領導講話稿 篇20

尊敬的各位領導、各位老師、親愛的同學們:

大家下午好!

今天作為教師代表發言,我感到無比的激動和自豪。期會考試已經落下帷幕,在此,我向在這次考試中獲得好成績並獲獎的師生表示祝賀。

期會考試已經結束,無論成敗,它都已成過去。展望未來,我們依然任重道遠。春種一粒粟,秋收萬顆籽。只要我們具有一種不服輸的精神,一種參與競爭的精神,一種勇於挑戰自我、戰勝自我的精神,相信期末一定會有更多成績優秀和進步大的同學站在領獎臺上,體驗那份驕傲與自豪!祝願同學們都能保持自己良好的學習狀態,積極生活,勤奮學習,努力拼搏,去擁抱燦爛的明天!

季節總是如期而至,雛鷹總要凌空翱翔。人生的道路雖然很長,但關鍵的往往卻只有幾步,而國中生活就是這關鍵幾步中的一步。我們只有邁好這一步,才能順利通往人生的頂點。所以在這幾年,我們應加倍努力,努力決定自己未來的人生。作為過來人,作為一名老師,在這兒我要告訴你們幾句話:

一、確立目標是前提

人生不能沒有目標,目標是引領你前行的,那是你人生路上永不熄滅的明燈。正如巨匠愛迪生所言:“如果你沒有明確的目的地,你很可能走不到你想去的地方,而一心向著自己目標前進的人,整個世界都會為他讓路。”所以老師希望,希望你們在開學之初為自己訂下目標,“凡事預則立,不預則廢。”只有這樣,在這四年中我們才會勇往直前地向前走,看準目標奮力出擊。刻苦學習將不再是父母嘮叨的希望,更不是老師給予的被動接受。在目標的指引下,學習將是快樂的事情和積極進取的事情。

二、刻苦學習是關鍵

任何理想的實現都必須經過不懈的努力,所以在國中這四年的學習是非常關鍵的。我們應努力培養自己獨立思考問題、分析問題、解決問題的能力,要在老師的統一安排下,重視基礎、重視課本,做好基本題,練好基本功,打好堅實基礎。要克服急於求成的思想傾向,一定要跟著老師的計劃走。我們的老師都有著豐富的教學經驗,不要一意孤行,不要用自己的前途做賭注。

三、自信心態是保證

學習成績七分靠水平、三分靠心理。人生不可能永遠一帆風順,她是無數次成功與失敗的較量。成功固然令人喜悅,失敗又何嘗不是一種特殊的財富呢?不是每一次努力都有圓滿的結局,也不是每一份付出都有收穫的歡喜,只要你用心做過,你就會擁有一個無怨無悔的青春;請你不要忘記,烏雲遮不住太陽的光芒。揚起自信的風帆,我們就會到達勝利的彼岸。要學會用微笑迎接每一天升起的太陽。當你取得一點一滴的進步時,請你對自己說:“我真行”當你遇到挫折時,請你暗示自己“不要緊”,當你精力不夠充沛時,請你握緊拳頭鼓勵自己“嗨,加把勁”過去屬於死神,未來屬於自己。我希望同學們在這一年,不管遇到挫折還是失敗,要始終如一的對自己充滿信心,那我們又向成功邁進了一步。把握自己的每一天,無悔於自己的每一天。

四、老師支援是後盾

我們師生是並肩作戰的勇士,是生死與共的戰友。在此,我代表所有老師向你們鄭重承諾:有你們的地方、有你們的時刻,定會有老師們的身影。風雨中我們師生同行。你們深夜苦讀,我們就是那支永不燃盡的蠟燭;你們迎風破浪,我們就是保駕護航的風帆;你們汲取知識的營養,我們就是知識的糧倉。在教學中我們幾位老師會想實招、動真情,多一點愛心,多一點奉獻,努力幫你們實現自己的理想、目標。我想有我們師生的通力合作,有我們的支援,我們的面前將沒有難題。我們定將創造新的輝煌。

我想,只要你們努力去為自己的目標奮鬥、勤奮刻苦、充滿自信的過好國中生活的每一天,再加上老師的鼓勵與支援,我想將來的會考升學榜上,一定會有你的名字。我相信,我們會成功。

招商大會上的領導講話稿 篇21

尊敬的各位領導、各位來賓,尊敬的各位老師、親愛的同學們:下午好!

天高雲淡,金風送爽,值此全國人民喜迎祖國60華誕之際,我們迎來了第25個教師節師生書畫展的隆重開幕,在此,我代表全縣所有的參展作者向工作在教育戰線上的所有同行們致以節日的祝福!

作為一名多年工作在基層的教育工作者,我今天的心情特別激動,因為我又一次能在屬於自己的節日裡向各位領導、師友同道們展示我的作品,彙報一年來耕耘在藝術的天地裡的點滴收穫。從1997年我第一次參加教師節書畫展開始,每年一度的這種聚會就已經成為我學習交流、切磋展示的良好平臺!可以說是教職工書畫展不斷地給我信心,不斷地給我力量,同時也不斷地給鞭策。我怎麼也不會忘記每年暑假裡為準備一件自己較為滿意的作品而揮汗如雨的情景,怎麼也不會忘記展廳里老師們的真誠點評和熱情鼓勵,怎麼也不會忘記領導一次又一次給予的開闊眼界的機會……可以說,是教職工書畫展激勵著我和一批又一批愛好書畫的師生們如痴如醉的徜徉在藝術的殿堂裡。

愛好書畫,學習書畫,研究書畫,不僅是美術教師的事,更是提高全體教師素質,陶冶教師情操的重要方式。有了這種修養,可以有效的杜絕一些封建陋習現象的產生。我也真誠的向廣大教師發出倡議:就讓我們的一起努力,讓中華傳統文化在教師手中得以傳承!

從1985年第一個教師節到今天,20xx年了,20xx年,25屆展覽成功舉辦,這其中凝聚了組織者、創作者多少辛勤的勞動和汗水!雖然我們取得過點滴成績,但成績只能代表過去,我將和教育系統的所有書畫家一樣,在做好本職工作的基礎上,為追求書畫藝術的更高境界而不懈努力。我們有理由相信:在五彩紛呈的藝術大舞臺上,將隨處可見壽縣教育工作者們的風采!

招商大會上的領導講話稿 篇22

尊敬的老幹部、老同志們 大家好:

“飛火流霞迎盛世,歡歌笑語賀華章”。在這秋高氣爽的日子裡,我們又迎來了“九?九”重陽節。在此,我謹代表x社群黨委,向在座的老年朋友表示節日祝賀和慰問,衷心地祝願大家節日快樂、身體健康、晚年幸福!

尊重老年人,是我們中華民族的傳統美德;尊重老年人,就是尊重我們的歷史,尊重中華民族的光榮傳統,尊重我們自己。為此,我們要充分認識到做好老齡工作的重要目的和意義,多為老年人辦好事、幹實事、解難事,進一步關心、重視老年人工作,認真落實老年人的政策、生活待遇,切實把黨和政府的溫暖送到老年人的心坎上,讓老年人老有所養、老有所醫、老有所學、老有所教、老有所樂,老有所為,使全社會的老年人晚年生活更有意義、更有樂趣、更加豐富多彩。

近年來,政府不斷加大對老年人事業的投入,開展了“老年免費乘車、遊園”、“養老服務券”、“養老補貼”等多個敬老專案,改善了老年人的生活條件,使全市老年人生活質量有了明顯提高。

各位老年朋友們,“霞披夕陽情無限,霜染秋楓葉正紅”。過去,你們在崗位上以滿腔熱血,為祖國的發展奉獻了自己的青春和力量,為社會經濟發展付出了辛勤的汗水,建立了光輝的業績。

今天,各位老領導、老同志雖然離開了工作崗位,但仍然保持著健康向上的心態、樂觀積極的精神,多年來仍然心繫社會、不忘責任,為推動社群、村的發展做出了力所能及的貢獻,表現出極高的政治素質和大局意識,表現出老共產黨員的優秀品質,值得我們大家學習和尊重。

“莫道桑榆晚,為霞尚滿天。”衷心希望老年朋友們與時俱進,有所作為,繼續發揮餘熱,為社群、村的發展作出積極的貢獻!

在這裡,我祝願在座的各位老領導、老前輩、老同志,身體健康,家庭幸福!最後,我用一首詩來獻給所有的老年朋友:九九重陽金光照,萬紫千紅大地明。人老不失戎馬志,餘熱生輝耀九重。振興民族心不老,祝與青松永同齡。謝謝

導講話致辭稿2

尊敬的各位領導和同事們:

我首先衷心感謝公司領導的信任和器重,感謝領導的關心和支援!

這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重託。讓我有更多的機會,為公司服務,我將把今天作為一個新的起點,以新的姿態、新的境界,儘快進入新的角色,勤勉工作,回報領導和同事們的重託與期望。在此,我作三方面的表態:

一、加強學習,提高自身綜合素質

廣泛學習業務知識,不斷提高知識水平,特別是注重向各位領導和同事學習,向書本學習、向實際學習,提高綜合決策能力和管理水平,增進工作中創造性、預見性,積極探索新方法、新思路,提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。

二、講合作,維護團結

堅持原則,敢於負責,顧全大局,加強協作,和諧融入領導和同事之中,堅持集體領導,民主集中的理念,發揚民主,加強溝通,合作共事,在相互配合中增進團結,和大家一道形成工作整體合力,把公司越辦越好。

三、講責任,紮實工作

把公司的發展作為自我努力的目標,提升公司整體實力和技術管理水平。做到勤勉盡職,紮紮實實履行好工作職責。首先做好公司的認證工作;第二搞好市政資質升級,擴大公司的經營範圍。第三對公司的各工程專案進行全面檢查,協助各工程專案解決技術和管理的難題。第四及時收集、掌握工程建設的方針政策,和管理動態,以最快時間通知到各個專案部,提升專案部的管理手段。第五提高公司標準化管理水平,提升公司的綜合實力。

為此實際工作中做到“三個有”:一是有方。改進工作方式,善於從複雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發展規律,結合實際解決問題。二是有效。做到真抓實幹、雷厲風行的工作作風。對於領導交辦的工作任務,認真貫徹落實,注重工作效果,對公司負責,對職工負責。三是有為。珍惜公司給予的機會,要以全新的姿態,全新的面貌,認真履行職責,做到高效盡職、有所作為。

同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領導和同事隨時批評幫助,我一定認真加以改進。今後,我將以一顆感恩心對待領導和同事,以一顆進取心對待工作,以高昂的鬥志,飽滿的熱情勤奮工作,決不辜負領導和同事對我的信任、希望和重託。

謝謝!

招商大會上的領導講話稿 篇23

各位領導、來賓:

億辰山海間工程主體結構現已施工完畢,今天進行主體結構驗收,我謹代表河南國安建設集團有限公司對各位領導和來賓的光臨,表示衷心的感謝!

本工程自20xx年02月16日開始施工以來,本著“百年大計,質量第一”結構質量尤為重要的原則,嚴格執行建築法律、法規、施工規範及強制性標準條文。嚴格執行報驗程式,對於不符合質量要求的工序,堅決返工重做,直至符合驗收規範要求。 現將結構的施工及自評情況分別彙報如下:

一、工程概況

億辰山海間工程位於鄭州市嵩山路與趙莊街交叉口西北側,由鄭州億辰房地產開發有限公司投資開發,由河南國安建設集團有限公司承建,監理單位為河南省華興建設監理有限公司,設計單位為福建省中景建築設計院有限公司,地質勘測單位為煤炭工業鄭州設計研究院有限公司。其中1#樓地下2層,地上9層,建築面積為5954.15 ㎡,建築高度為28.4m;2#樓地下2層,地上11.5層,建築面積為8240.91 ㎡,建築高度為35.1m;3#樓地下2層,地上32層,裙房4層,建築面積為25745.88㎡,建築高度為97.4m;地下2層設計停車位405個,建築面積為16761.5㎡,其中2#、3#樓及2#~3#樓之間的負二層地下室為五級人防工程,人防建築面積為3836㎡。主樓筏板基礎,裙樓承臺基礎。主樓剪力牆結構,裙樓框架結構。建築結構安全等級:二級;設計使用年限為50年。砌體砂漿:標高-7.75~-0.30及衛生間四周砌體砂漿為M7.5水泥砂漿,其它均為M5混合砂漿;砌體標高-7.75~-0.30為MU10燒結煤矸石普通磚,標高-0.30以上包括女兒牆為加氣混凝土砌塊幹容重不大於7.0KN/m³,強度等級為A3.5。

二、質量控制資料情況

砼均由鄭州正巖混凝土有限公司提供,用於攪拌砼所用的原材料、出廠合格證及檢驗報告全部符合要求,砼試塊按要求進行見證取樣送檢結果全部符合要求,經評定試塊全部合格。填充牆砌體採用的加氣混凝土砌塊及免燒磚、砌築砂漿等,按要求進行見證取樣送檢,結果全部符合要求,鋼筋、水泥、砂等材料出廠合格證齊全,經見證取樣送檢結果全部符合要求。鋼筋焊接接頭及機械連線接頭經見證取樣送檢全部符合要求。

在施工過程中,我們嚴格按施工組織設計、方案要求進行工序和質量控制,實行三級檢查:班組自檢、專案部複檢、公司質檢科核查評定。著重於進場原材、成品、半成品的驗收及檢驗,鋼筋、砼及空心磚工程的施工質量,保證上道工序合格後方可進入下道工序的施工。施工時同步做好質控資料、隱蔽驗收簽證、砼施工記錄、技術交底、技術複核、各分項工程檢驗批質量評定內業資料收集、整理。

經核查,質量控制資料齊全、有效。

三、安全和功能檢驗情況

結構實體鋼筋保護層厚度採用微破損方法進行檢測,偏差均在規範允許範圍內;現澆結構板厚經鑽孔實測,偏差均在規範允許範圍內;建築物標高、全高、垂直度經現場見證測量偏差在規範允許範圍內;同條件養護砼試塊經摺算評定合格。沉降觀測按主體每上一層進行測量一次,經測量統計,沉降均勻。

經抽查安全和功能檢測全部符合要求。

四、觀感驗收情況

現澆結構表面平整度、垂直度及結構尺寸經實測均在規範允許範圍內,無蜂窩、麻面、缺稜掉角等缺陷。填充牆砌體組砌方式正確,上下錯縫,灰縫飽滿,表面平整度、垂直度經實測均在規範允許範圍內。

經檢查,觀感質量符合要求。

五、驗收評定情況

綜上所述,億辰山海間工程主體分部已按設計檔案和國家現行施工規範及建築工程施工強制性條文要求完成施工。施工質量符合設計及規範規定要求,質量控制資料齊全、有效,有關安全及使用功能檢測均符合要求,觀感質量一般,根據《建築工程施工質量驗收統一標準》進行評定,質量等級暫定為合格。

同時藉此機會,我謹代表河南國安建設集團有限公司對各參建單位在施工中的大力支援和幫助表示衷心的感謝!也懇請與會各方給我們提出寶貴的意見,對於工程中的一些不足之處,我們一定認真地加以總結,不斷完善、努力提高施工技術管理水平,把好工程質量關。

謝謝大家,彙報完畢!