各位同事,全體同仁:
今天,我們舉行20xx至20xx年度的員工大會,也是跨年度的一次盛會,這次會議有著極其重要的意義,回顧20xx年,我們感慨萬千,在溫州全體同仁共同努力下,20xx年,我們取得了一定的成績,現在,我代表公司領導班子,就公司今年來業務工作開展情況以及管理工作向公司全體同仁作一總結
第一、 貨代出口攬貨業務量增幅較大。
較之20xx年同期相比，20xx年海運出口業務有了較大的突破，1-11月份，海運出口業務總量達到3367TEU，同比增長1.48倍，海運代理業務收入比去年同比有所增加。
從8月份起，受國際國內經濟形勢影響，代理箱量明顯減少，整個口岸環境也不甚明瞭，有多家客戶倒閉，甚至出口轉內銷，客戶資源面臨挑戰，溫州貨代公司也倒閉數家，因溫州不是口岸，受直客的因素影響較大，我司客戶從原來的150餘家，減少至目前的110餘家，減少了近27%，公司在10-11月份加強攬貨及營銷立度，11月份增加了4家新客戶，但考慮到長期收益，初期利潤不高。
空運業務每月較去年同期有所增長，受經濟危機影響，空運業務貨量在下半年有所下降，目前正在努力突破瓶頸，謀求更好的發展。 公司營銷局面已成格局，專兼職營銷5人，專職營銷13人，並於今年5月，與浙江樂港通國際貨運代理有限公司達成協議，全面代理溫州業務產品，開展樂清地區的攬貨業務，並掛牌成立溫州駐樂清辦，公司於四月份開始著手準備麗水地區的業務開展工作。7月份掛牌營業，截至11月底，共有代理進口報關業務14票，出口報關業務11票。
第二、 船舶代理業務降幅明顯。
溫州代理集海的內支線船舶來溫港業務，自3月份以來，溫州牛皮類產品加工基地紛紛向越南、東南亞等其它國家轉移，即使國內的生產基地，也向張家港等欠發達內地地區轉移，溫州港進口貨大幅減少，我司代理艘次及箱量較去年同期也有較大降幅。1-11月份代理船舶為144艘次，比去年同期下降15%;代理箱量也有明顯減少，一為船東為保持成本，二為進口貨源減少，加之法國達飛(CMA)決定取消溫州港掛靠，除我司代理一條大型橋吊裝置外，今年沒有代理任何國際班輪業務，船代收入有近40%的降幅。公司一直在努力尋求大型散雜貨船的代理業務的拓展。
第三、 內貿集裝箱代理業務發展受限。
公司20xx年底開始開展內貿集裝箱運輸代理業務， 20xx年度內貿業務發展穩定，20xx年上半年內貿業務未能突破發展瓶頸，始終保持於100左右，上半年共計代理543標箱，源於當時受空箱限制，內貿業務在客戶的選擇上側重於量較大的客戶，因此客戶較為集中，在當時內貿出口用箱受限的情況下，我司採取和其它船公司合作的模式解決用箱困難，將其它船公司在溫州積存的空箱，通過裝內貿貨的重箱運往重慶港，然後拆空後正好滿足其用箱需求。然而受到5.12四川大地震的影響，四川內陸無法進行雙拖，只能由雙拖變為單拖，由此拖車單箱成本上升800至1000元;加之6月份國內油價上漲，海運費也隨之上漲，海運單箱運費成本增加400-500元，由此，貨主在人工成本上漲、原材6月份，內貿客戶因各種原因故意拖欠運費，經多次催收協商未果，公司果斷採取行動，通過訟前保全、籌備證據、起訴等程式對貨主進行了控制，目前案件待判決中。
經過各項努力，我司應收賬款較去年同比下降30%，應收款賬齡也明顯縮短，客人資質已向付款及時、利潤貢獻度大等特徵過度。
第六、建立公司的核心營銷團隊，加強了整個營銷隊伍的管理，增強團隊凝聚力，逐步規範了操作流程。
公司在10月份設立營銷部，部門設立後，通過每週召開營銷例會、上交客戶走訪報告等方式，逐步對營銷人員的營銷方式、工作態度以及與公司之間的'合作模式進行規範;通過改變提成比例，加強營銷人員對應收賬款的重視，縮短了公司資金的墊付期;
通過與客戶簽訂協議，加強公司對客戶的管理，規避操作風險以及費收風險;通過中國臺灣-溫州航線的直通契機，進行深入的客戶走訪調研，加大了攬貨力度。同時公司也在加大公司層面客戶的攬貨力度，目前公司客戶已經超過30家。公司開展溫州至中國臺灣航線的大型調研共計三次,調研企業200餘家,取得了最前沿的調研資料.
第七、公司安全管理制度也得到落實和執行，各項成本也得到較好的控制。
公司安全管理得到落實，風險控制得到明顯改善，公司通訊費用較高，公司於六月份使用UUCALL網路電話，使通訊成本控制在每月5300以內，另公司網路傳真也得到較好的應用，目前其已成為我司業務辦公的重要工具。其它辦公成本也得到較好控制。
公司自3月份開始使用新的業務系統，新的業務系統模組較全，含蓋了公司進口、船代、海運出口、空運、內貿、報關係統以及財務系統，此業務系統功能健全，利用率較高。公司利用業務系統開展網上查詢、網上訂艙、網上改單業務，以及開通集卡資訊即時查詢系統，此業務系統在開展業務以及宣傳推廣中收到較好的效果，方便了客戶，同時也提高了操作效率，減少了差錯率。
第八、應對金融風暴，抱團取暖，開源節流，規避風險。
經濟形勢的變化給公司帶來了警示和思考，如何應對經濟危機，如何從自身做起為公司開源節流，控制各種風險，公司在11月份號召全體員工進行討論，加強員工風險意識，為公司出謀劃策，公司應對危機主要有四項措施，一是開源，繼續加大攬貨力度，要攬取賬齡短、利潤高的客戶，控制最低毛利;二是理順各項業務的費收控制程式，把握節點，規範操作流程，提高工作效率，防止程式失控。三是壓縮費收時間，7月份以後的業務賬齡基本壓縮在了60天內，但在經濟危機的環境下，公司要求壓縮再壓縮，控制在30天以內，改滯留客戶核銷單為扣押提單，規避費收風險;四是壓縮成本，辦公場所合併，撤銷物華營銷中心，減少租房支出;繼10月份公司組織架構調整後部門再度整合，將市場部與操作客服部整合為操作客服部;崗位之間整合，崗位合併，具備營銷素質的人員轉為公司銷售,增加開源力度.
各位，大家都知道，世界性的金融危機正在影響著全球的經濟，作為外貿運輸行業，我們受到一定的衝擊，公司業績受到一定影響，在努力克服困難的同時，我們努力尋求提升業務的發展途徑，克服困難，及時調整業務思路，激勵員工士氣，首先我們要常設機構的是，
1.金融危機的影響是有限的
2.溫州市場仍然存在巨大的機會
3.通過我們堅持不懈的努力，目標是可以實現的
4.公司會全力支援大家完成目標，會始終如一的站在同一戰線，共同度過難關。
我們20xx年工作計劃如下：
第一、加強各辦事處的管理，加強各辦事處的攬貨力度，由班子專人負責，專人跟蹤，專人管理，專人支援，組織公司層面營銷人員，多開發公司層面(非業務員)客戶，保持海運出口貨量的增量;繼續執行公司業務風險防控制。力爭完成貨代收入150萬元.
第二、努力爭取船代業務，加大內支線出口至中國臺灣的攬貨業務，加強空運的攬貨及業務開發。力爭完成船代收入120萬元
第三、藉助中國臺灣-溫州直航契機，深入中國臺灣航線調研，帶動其他航線的攬貨，加強和各貨代之間的合作，在目前經濟形勢下，努力在中國臺灣線以及中東線兩條航線上有所突破，減少經濟危機的影響。
第四、開展進口貨代攬貨業務，開發麗水進口報關客戶，以及溫州港進口貨代業務。
第五、加強內貿業務的團隊協作開展業務，強化營銷團隊的內貿業務知識，共同促進內貿業務的開展。
第五、努力壓縮成本費用，將節流作為明年管理工作的重點，號召全體員工從自身做起，開源節流，與公司一起應對這場經濟危機。
各位同事，20xx年是我司發展的關鍵的一年，是挑戰與機遇並存的一年，我們要開拓思路，加倍努力，戰勝困難，要求各崗位做好崗位的本職工作，要求我司上下一心，團結奮戰，努力完成20xx年這場攻堅戰，謝謝在大家。
同志們：
一、對於工作，我們要從思想上提高認識，充分領會工作的重要性和必要性。
目前，工作已經開創了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會工作的重要性和必要性，各級組織要加強關於工作的宣傳力度，形成上下）“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。
二、對於工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷於搞形式主義，熱衷於開大會，傳達檔案。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對工作，要真抓實幹，加強落實。各級領導要把工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執行。各級領導要為工作，創造必要的物質條件和輿論環境，紮紮實實推動工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協調工作歷史證明：團結，是我們消除一切困難的有力武器。
關於工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下，左右，各方面，各環節有機結合起來，步調一致地推進工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決剷除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索工作與市場經濟有機結合的新路子。
工作與市場經濟有沒有關係，我看是大有關係。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響。因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與工作的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對於工作，我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦！
以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多幹實事，少說空話，開拓進取，努力開創工作的新局面。
同志們：
今天我們在這裡隆重召開會議，我認為是十分及時十分必要的，這對於工作的開展具有十分重要的指導意義。剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去後，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實幹，推動工作的順利開展，努力開創工作新局面。
對於工作，我提幾點補充意見：
一、對於工作，我們要從思想上提高認識，充分領會工作的重要性和必要性。目前，工作已經開創了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會工作的重要性和必要性，各級組織要加強關於工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。
二、對於工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是熱衷於搞形式主義，熱衷於開大會，傳達檔案，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對工作，要真抓實幹，加強落實。各級領導要加大力度把工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執行。各級領導要為工作，創造必要的物質條件和輿論環境，紮紮實實推動工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協調工作。我們的經驗一再證明：團結，是我們克服一切困難的有力武器。關於工作也一樣，各級領導要加強協調工作，調動一切可以調動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環節有機結合起來，步調一致地推進工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚 作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決剷除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索工作與YYY有機結合的新路子。YYY是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，工作也不例外，它必然會受YYY的影響。因此，如何適應YY的要求，如何和YYY有機結合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與工作的同志，要有使命感和責任感。同志們，對於工作，我們是非常重視的，尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設社會主義市場經濟全面實現小康添磚加瓦！（鼓掌）
以上五點，供各位同志們參考。總之，大家要振奮精神，多幹實事，少說空話，開拓進取，努力開創工作的新局面（熱烈鼓掌）。
尊敬的各位來賓，各位姐妹們：
又是一年辭舊迎新時，今天， 我站在這裡，真的非常感動，也非常激動。看到有這麼多的朋友前來參加我們這次麗人靚膚軒美容院六週年慶典，能抽出您們寶貴的時間前來捧場，是我們麗人靚膚軒美容院莫大的榮幸，在此，謹讓我代表麗人靚膚軒美容院全體員工向各位的到來表示最熱烈的歡迎。為了這次活動舉辦得更有意義，也為了能給大家帶去更多的歡樂，並能更多學到一些關於女性保養的知識，這次，我們也有幸邀請到了深圳麗蒂雅化妝品有限公司資深講師前來助陣，讓我們用熱烈的掌聲歡迎她的到來。 風風雨雨， 麗人靚膚軒美容院已經走過了六年，能有今天的成長，並不只是我一個人的功勞，而是在座這麼多到場和沒有到場的朋友一直以來對我的幫助和支援，我覺得你們不僅是我的客戶，更是我的好朋友，好姐妹，看著我們起步，看著我們一點點進步，看著我們一點點成長，是你們一直以來的支援和厚愛，才有了我們不斷髮展壯大的動力，千言萬語無法表達我對你們的感激，所以今天我想對大家說一句：“沒有大家，就沒有麗人靚膚軒美容院的今天，跟著麗人靚膚軒讓你變成既美麗更有魅力的女人。”謝謝，衷心的謝謝你們！
另外，我還要特別感謝的有，與我風雨同舟，同甘共苦的姐妹們，是他們付出了所有的精力和心血，並付出青春伴隨著麗人靚膚軒美容院一起成長，一起進步，所以，我也要真誠地向我最親愛的夥伴們說一聲：“謝謝你們，辛苦了。”
為了心中的這份謝意，今天我們特地選到蓉華酒店來舉辦這次感恩形式的答謝會，我感覺這是，我對各位最好的回報方式，也能充分表達我對大家的感激之情。希望這樣的活動能讓我所有的好朋友們喜歡。當然，我們一定還有很多做得不足的地方，還請大家多提寶貴建議，多多包涵！再次謝謝大家。同時我宣佈麗人靚膚軒美容院六週年慶典現在開始！
20xx已經過去，我們有做過總結，在此不再重複。我們在20xx年年底提出了，xx年公司創立，20xx年打基礎，20xx年突破騰飛的口號，如何實現這一目標，20xx年將重點做好如下工作：
一、公司管理的轉變
公司從最初的二人，開業時的四人，發展到現在已架構完善，包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓部四大核心部門，同時20xx年還會繼續擴大完善，公司的管理將要上一個臺階：從最初的無制度鬆散自覺自發的狀態向職業化，制度化轉變；從個人主觀意識階段到制度規範完善，為後續文化統領打基礎，逐漸形成企業文化；
1、完善公司各項sop流程；
2、明確崗位職責
3、完善考勤、考核、薪資福利等相關人事制度
4、完善月報、工作會議等事項落實
5、完善每個人的工作職責及定位
二、現有營業專案的發展突破
我們要在20xx年實現騰飛，現有專案的快速增長是基礎，做好現有三大塊業務：西班牙都雅thuya手足保養及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妝毛刷系列業務；保證這些專案50%以上的增長（經過20xx年的運作，已具備快速增長的條件），具體的規劃我們有給大家講解過，會在後續的會議上專門講解！
三、新增營業專案的規劃
真正實現騰飛，必須新增專案，豐富產品線，20xx年我們會引進2—3個專案，進度會隨時向大家彙報，總體會圍繞美睫，美甲專案；這是我們儘快進入千萬級企業的保障。
四、營業規劃
堅持“品質第一，專業發展、誠信為本，和諧共贏！”的企業理念；圍繞20xx年突破騰飛的目標，制定20xx年發展綱要：品牌宣傳、服務客人、教育培訓、系統發展
今天時間關係就不展開講了，我們再專門研論
今天是個好日子，我們公司開業時人員全部到齊（因個人發展已離職，今天也來參加我們的年會）；使我們真正的團圓；在此感謝曾經與我們一起奮鬥過的所有人員，祝願離開的人員能有更好的發展，繼續在公司服務的人員同公司共成長！
今天是個好日子，經過大家的努力，到今天為止我們1月分的業績已超額完成當月目標；實現了20xx年的開門紅，我們將在發放1月份薪資時發放獎金！在此祝賀大家！
當然我們還要特別感謝支援我們的親友們，有了您們的支援，大家才能全身心投入工作；感謝我們的客戶，有了您們的支援與信任，才有了我們良好的合作；感謝我們的合作伙伴及供應商（西班牙都雅公司及亞洲銷售中心，韓國ieda、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等）
同志們：
這次大會開得時間緊湊，氣氛熱烈，振奮人心，圓滿成功。大會以實況的形式向全縣直播，目的就是要動員和引導全縣廣大幹部群眾，認真學習大會報告，深入貫徹會議精神，全面落實各項任務，進一步統一思想，振奮精神，排難而進，奮發有為，引深四五戰略，加快轉型跨越，奮力譜寫小康壺關建設新篇章。下面，我講三點意見。
一、認真學習，領會精神，切實堅定發展信心
這次全縣轉型跨越發展暨勞模表彰大會，是在我縣狠抓招商引資、推進專案建設、加快轉型跨越的關鍵時期召開的一次十分重要的大會。會上，縣委書記李全心同志作了主題為《引深四五戰略，實現八大突破，奮力譜寫壺關轉型跨越小康建設新篇章》的重要報告，回顧總結了過去一年所取得的成績，深入分析了全縣經濟社會發展中存在的差距和問題，明確提出了x年全縣的工作目標和主要任務，全面鋪排了x年重點專案和主要工作。同時，會議還隆重表彰了全縣各行各業湧現出的先進集體和模範個人，出臺了《關於實施15311招商引資辦法的實施意見》和《關於加快優質農產品供應基地和休閒旅遊度假基地建設、促進農民收入翻番的實施意見》，下發了關於x年縣級重點專案建設及主要工作目標責任制的通知。可以說，這次會議既是一次總結去年、部署今年的大會，也是一次表彰先進、提神鼓勁的大會，既是一次求真務實、共謀發展的大會，更是一次自逼加壓、狠抓落實的大會。總結這次大會，主要有四個突出特點：
一是更加明確了目標任務。目標就是方向，方向引領發展。李書記的報告站在推進轉型跨越的高度，緊緊圍繞中央、省、市重大工作部署，準確研判形勢，著眼長遠大局，結合壺關實際，確立了高揚轉型跨越主旋律，把握穩中求進總基調，突出專案建設，大抓招商引資，引深四五戰略，實現八大突破，奮力譜寫壺關轉型跨越小康建設新篇章的發展思路和目標。這一思路和目標，符合中央和省經濟工作會議和農村工作會議精神，符合科學發展觀的實踐要求，是省委、省政府走出轉型路子、加快小康步子兩件大事和市委、市政府再造一個新長治目標的具體化、壺關化，真正抓住了壺關小康建設的關鍵，切準了壺關轉型跨越的要害，指明瞭壺關科學發展的方向。各級各部門一定要按照大會確立的各專案標任務，謀劃發展新思路，明確發展新定位，強化發展新舉措，充分調動各方積極性和一切有利因素，把發展差距拓展為發展空間，把發展壓力轉變為發展動力，把發展機遇凝聚為發展合力，奮力開創各項工作新局面。
二是更加強化了引資上項。就我縣而言，自然稟賦差、資源品種少、經濟實力弱，轉型跨越的壓力非常艱鉅。唯有招商引資，才能打破這種瓶頸;唯有專案建設，才能改變這種局面。李書記在大會報告中，明確提出把x年確定為全縣的招商引資、專案攻堅年，這充分表明了縣委、縣政府把握縣情、謀求發展的迫切要求，體現了縣委、縣政府招商引資、推進專案的堅定決心，展示了縣委、縣政府扶貧攻堅、強縣富民的為民情懷。各級各部門一定要牢固樹立招商引資、專案興縣的理念，一切圍繞招商來開展，一切圍繞專案來推進，靠招商上專案、靠引資保投入、靠專案促跨越。在招商引資上，要全面落實壺關縣招商引資十條優惠政策，認真貫徹縣委、縣政府《關於實施15311招商引資辦法的實施意見》，大力發揚想盡千方百計、說盡千言萬語、跑遍千山萬水、不怕千辛萬苦的精神，吃透國家政策，強化外引內聯，主動對接洽談，力爭引進一批規模大、效益好、帶動能力強的大專案、好專案。要堅決做到，不管任務有多重，事情有多少，都要始終堅持招商引資作為一號工程的地位不動搖;不管工作有多忙，情況有多特殊，都要始終堅持招商引資作為全部工作的主抓手不放鬆。在專案建設上，縣委、縣政府已經下達了x年全縣重點專案建設及主要工作目標責任制，認真篩選確定了包括各鄉鎮在內的108項重點專案，涵蓋了全縣工業、農業、旅遊、城建、社會事業、民生改善等方方面面，這些專案，是壺關今年發展的主要依託，是壺關打基礎、變面貌、增實力的希望所在。各專案領導和單位要切實強化責任意識，緊緊盯住專案，牢牢抓住專案，制定時間表，明確流程線，細化計劃圖，倒排工期，強力推進，堅決做到新上專案抓開工建設，續建專案抓工程進度，竣工專案抓投產達效，引進專案抓簽約落地，努力在全縣形成一個大上專案、大幹專案的濃厚氛圍。
三是更加註重了民生建設。國事經緯，民生在先;為政謀策，民生最重。李書記的報告站在以人為本的高度，堅持把民生建設作為構建和諧社會的重中之重來抓，作為維護社會穩定的第一基礎來抓，作為解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題的第一要事來抓，明確提出要堅持五個不變保重點，十件實事惠民生，三大機制保穩定，這充分體現了縣委、縣政府的親民之策和為民之舉，體現了縣委、縣政府以人為本、關注民生的執政理念，順應了廣大人民群眾的意願和呼聲。我們就是要有諾必踐，把好事辦好，實事辦實，真正讓全縣廣大幹部群眾享受改革發展的成果。
四是更加突出了統籌發展。統籌兼顧是落實科學發展觀的根本方法，也是推進工作的基本原則。李書記在大會報告中，明確提出要努力實現八大突破。這八大突破，既是對省、市四化建設的延伸和拓展，也是對今年工作的全面部署。總體上講，無論是工業新型化，還是農業現代化;無論是市域城鎮化，還是城鄉生態化;無論是旅遊品牌化，還是社會和諧化;無論是文化特色化，還是黨建科學化，都突出了科學發展這一主題，把握了轉型跨越這一要求，充分體現了經濟發展與社會發展的統一，體現了發展速度與發展質量的統一，體現了發展任務與發展目標的統一。相信通過全縣三級幹部的共同奮鬥，縣委、縣政府確定的八大突破，必將大步推進，大見成效，引領壺關進入一個又好又快、科學發展的新天地。
二、求真務實，開拓創新，奮力落實各項任務
求真是品格，創新是能力，落實是水平。現在，全縣的發展目標已確定，任務已明確，關鍵是開拓創新，狠抓落實。全縣各級各部門和廣大幹部一定要大力弘揚求真務實的精神，以推進轉型、科學發展、奮力跨越為要求，以履職盡責、幹事創業、富民強縣為己任，敢於擔當，勇於作為，攻堅克難，真抓實幹，切實抓好今年各項工作的落實，確保全年目標任務的全面完成。
一要學習勞模，比學趕超。勞模是我們幹事創業的榜樣，是人民的楷模，時代的精英。過去的一年，廣大幹部群眾高揚發展主題，致力脫貧致富，全縣經濟社會發展取得了顯著成績，在各行各業湧現出了一大批先進集體和模範人物。今天大會表彰的先進集體和模範個人，就是我縣各條戰線、各個行業的傑出代表。在他們身上，集中體現了自強不息、堅韌不拔、艱苦奮鬥的實幹精神，體現了搶抓機遇、迎難而上、爭先發展的進取精神，體現了與時俱進、敢想敢幹、敢為人先的創新精神，體現了顧全大局、無怨無悔、忠誠事業的奉獻精神。表彰先進是為了激勵先進、鞭策後進。在新的一年，全縣上下一定要以勞模為榜樣，認真學習勞模事蹟，大力弘揚勞模精神，咬定目標任務，積極比學趕超，不斷推動各項工作上水平、上臺階。在鄉村之間，要比村容村貌改善，比農民收入新的增長點，比安全生產，比信訪穩定;在部門之間，要比服務質量，比視窗形象，比敬業精神，比招商規模，比引資額度，比本單位在全省、全市的位次。同時，縣委、縣政府希望今天受到表彰的先進集體和模範個人，要繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，珍惜榮譽，發揚成績，紮實工作，繼續爭當全縣經濟建設的排頭兵、社會發展的領頭雁，為全縣經濟社會建設做出新的更大貢獻!
二要崇尚實幹，拼搏創新。空談誤國，實幹興邦。要完成今年的工作任務，必須真抓實幹，頑強拼搏。要拼搏就要有等不起、坐不住的朝氣。要堅決破除四平八穩、按部就班的落後思想，大力倡導5+2、白加黑的工作作風，夙興夜寐，只爭朝夕，立說立行，高效工作，對於認準的事情，加快節奏，搶機遇，搶速度，狠抓落實;對於部署的工作，環環抓細，一抓到底。要拼搏就要有爭位次、敢超越的膽氣。要堅決破除因循守舊、看攤守業的錯誤觀念，大力弘揚敢行敢試、先行先試的創新精神，勇於闖冒，大膽開拓，創出特色，創造亮點，堅決做到見第一就爭，見紅旗就扛，不創一流誓不罷休。要拼搏就要有破瓶頸、攻難關的勇氣。要堅決克服求穩怕亂、怕擔責任的官僚意識，大力發揚攻堅克難、破冰除險的良好風貌，勇於任事，敢於擔事，不怕難事，努力在克難破題中求得發展，取得突破。
三要改進作風，提高效能。今年啟動的工程多、實施的專案多，沒有高效的工作，工程進度難保;沒有過硬的作風，任務難以完成。改進作風，就要嚴格重點工程和重大專案責任落實機制和領導包聯機制，上下同心、左右協調，多方聯動、形成合力，全力推進。改進作風，就要強化效能建設，深化政務公開，理順辦事程式，減少辦事環節，做到科學執政、依法行政。改進作風，就要密切聯絡群眾，注重深入基層、深入群眾，查實情、出實招、解難題。堅決反對吃拿卡要，推諉扯皮，見利益就鑽，遇矛盾就躲，政府權力部門化，部門權力個人化;改進作風，就要腳踏實地，凝心聚力，把心思集中在想幹事上，把作風轉變到快乾事上，把目標鎖定在幹成事上。改進作風，就要切實振奮精神，克服畏難情緒，杜絕曲線對抗，積極開拓進取，做到雷厲風行，快速行動，使每項工作天天有進展，每個專案月月有變化。
四要嚴明責任，確保落實。抓落實既要有壓力，又要有動力。壓力和動力，既來自於教育的引導和提高，又來自於制度的激勵和約束。要強化目標責任機制，按照分級負責、分項負責、分工負責的要求，進一步健全完善分階段、分任務的目標責任管理機制，將各項工作任務分工到人、目標明確到人、責任落實到人，努力形成層層有壓力、個個有責任、人人抓落實的工作局面。要完善督查督辦機制，對縣委、縣政府確定的各項工作目標和任務，加強跟蹤督查，緊緊盯住不放，一件一件督、一項一項查，確保幹一件、成一件。要建立健全獎懲激勵機制，嚴格按照目標考核要求，量化考評指標，嚴明獎懲措施，對任務完成好的要表彰獎勵;對完不成任務的，要堅決予以處罰，真正做到獎優罰劣、獎勤罰懶，推動工作，確保全年的任務目標落到實處。
三、著眼全年，立足當前，務求實現良好開
開局關係全年。各級各部門要立足於早，立足於快，立足於實，切實抓好當前工作，確保全年各項工作有一個良好的開端。
一是財稅徵管工作。財政收入是一項硬指標、硬任務，一財兩稅部門要切實加強對稅源的監控與管理，加大稅收稽查和財政督查力度，拓寬納稅領域，全面清理欠稅，堵塞跑冒滴漏，做到依率計徵，應收盡收，確保實現首季開門紅。與此同時，要切實抓好企業生產、經營和管理，特別是常平、壺化等骨幹企業要強化生產排程，開足馬力，多產多銷，爭取足額或超額完成第一季度生產任務。經信、煤炭、中小企業等有關部門要充分發揮職能作用，主動搞好指導，加強協調服務，推動企業正常生產。
二是春耕備耕工作。一年之計在於春。春節之後，緊接著就是春耕下種時節，各涉農部門要早動手、早準備，積極組織貨源，及時抓好農用物資的供應。工商、質監、農機等部門要加大對農資市場的執法檢查力度，嚴防坑農、害農事件的發生。縣、鄉、村領導幹部和農業技術人員要科學引導、具體指導，切實幫助農民搞好春耕備耕工作。
三是造林綠化工作。春季是植樹造林的黃金季節。今年的林業生態建設任務重，戰線長。各鄉鎮、各部門要圍繞縣委、縣政府確定的植被恢復、荒山綠化、經濟林建設、通道綠化和園林化村莊建設等工程，因地制宜，廣泛動員，精心組織，迅速掀起春季綠化高潮。與此同時，城建、園林等部門要切實做好縣城綠地和遊園的管護，全力打造魅力長治後花園，把壺關這張綠色名片叫響叫亮。
四是旅遊資源整合工作。這項工作是今年旅遊發展的一件大事。元旦之前，市委、市政府已經成立了領導組，制定了整合方案，組建了旅遊投資公司，並專門召開會議進行了安排部署。各相關部門和各景區要增強全域性觀念，積極協調配合，做好整合工作，在3月份之前，全面完成大峽谷各景點及旅遊賓館的現場調查、審計評估和對接確認工作，到五一之前完成景區權屬關係轉化工作，確保整合工作順利完成，以推動大峽谷旅遊業實現新的更快更大發展。
五是節日食品監管工作。工商、衛生、物價、藥監、質監、糧食、公安等部門要加強協調，深入開展節日市場專項整治活動，以食品市場、糧油市場等為重點，集中力量嚴查、嚴管、嚴防，強化監管執法，加大維權力度，堅決杜絕無證經營、哄抬物價、製假售假等行為，確保節日期間各種食品質量安全可靠，市場穩定流通，切實維護廣大人民群眾的切身利益。
六是安全穩定工作。兩節期間，是各類安全事故的高發階段。各級各部門一定要保持清醒頭腦，繃緊安全這根弦，切實把安全生產的各項措施落到實處，重點要加強民爆物品、道路交通、危險化學品、易燃易爆物品和各企業安全生產工作，確保不發生任何安全事故。同時，要加強社會穩定和社會治安工作，信訪部門要認真做好各種信訪案件的排查和梳理工作，各個部門都要看好自己的門，管好自己的人，決不能出現矛盾激化、越級上訪情況。政法部門要抓好社會治安綜合治理，充實夜間巡邏排查力量，加大對偷盜行為的巡查和打擊力度，確保人民群眾生命財產安全，使全縣人民過上一個歡樂祥和、安全穩定的春節。
七是護林防火工作。當前，正值防火特險期，林業部門和各鄉鎮要嚴格執行三三六工作法，制定防火預案，進一步明確防火責任，真正做到對重點部位死看硬守，對重點人群專人監管。要強化巡查巡邏制度，加大野外用火打擊力度，見煙就查，見火就抓，決不姑息，毫不留情，確保不發生一起森林火情，不在全市點第一把火。
八是訪貧問寒工作。各鄉鎮、各單位在春節前，要對困難群眾和弱勢群體多一份關心，多一份厚愛，認真做好訪貧問寒工作;民政等部門要積極做好農村五保戶、殘疾人和三孤人員的救濟工作，以及貧困戶和各類優撫物件救濟補助資金的發放工作。同時，要積極開展獻愛心活動，為困難群眾捐款捐物，真正讓他們感受到黨和政府的溫暖。
九是節日廉政教育工作。春節期間是廉政建設的特殊時段，各級幹部特別是縣鄉村三級主要領導幹部一定要帶頭嚴格執行黨風廉政建設責任制，抓好廉潔自律，做到潔身自好，尤其要嚴格財務管理，控制財務支出，做到勤儉節約，不準亂髮獎金福利，不準大吃大喝，不準請客送禮，堅決杜絕各種腐敗現象的發生。各相關部門要通過多種渠道，採取多種形式，大力開展節日廉政教育活動，教育和引導廣大幹部嚴以律己，遵章守紀，努力在全縣營造風清氣正、祥和幸福的良好節日氛圍。
十是應急值守工作。各級各部門要高度重視兩節和全國全省兩會期間的應急值守工作，切實加強領導，認真落實責任，嚴格執行領導帶班和24小時值班制度，確保資訊、政令暢通。要強化值班督查，發現脫崗斷檔問題，要給予嚴肅處理。要建立完善事故應急聯動機制，做到一旦出現突發事故，就能及時有效處置，切實保障全縣的和諧穩定大局。
同志們，新的形勢催人奮進，新的任務艱鉅光榮。做好今年各項工作，最重要、最關鍵就是要按照今天會議的部署，認真抓好落實。全縣各級各部門和縣鄉村三級幹部一定要在縣委、縣政府的堅強領導下，以時不我待的幹勁、勇往直前的闖勁、百折不撓的韌勁，同心同德、眾志成城、克難奮進，確保各專案標任務的圓滿完成，奮力推動壺關經濟社會又好又快發展。
親愛的家人們：
公曆的20xx已經過去，20xx已經開始，農曆豬年也即將過去，迎來豬年;過去的20xx在大家的共同努力下，我們達成了即定目標，財務報告及營業報告上次會議有給大家彙報過，年終根據現金流情況，給員工發放年終獎金及相關福利，股東進行現金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝，感謝大家的辛苦付出，使股東投資得到回報;同時我也代表大家向股東表示感謝，感謝股東的投資，給了我們工作的機會，給了我們施展才華的機會!
20xx已經過去，我們有做過總結，在此不再重複.我們在20xx年年底提出了，XX年公司創立，20xx年打基礎，20xx年突破騰飛的口號，如何實現這一目標，20xx年將重點做好如下工作：
一. 公司管理的轉變
公司從最初的二人，開業時的四人，發展到現在已架構完善，包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓部四大核心部門，同時20xx年還會繼續擴大完善，公司的管理將要上一個臺階：從最初的無制度鬆散自覺自發的狀態向職業化，制度化轉變;從個人主觀意識階段到制度規範完善，為後續文化統領打基礎，逐漸形成企業文化;
1. 完善公司各項sop流程;
2. 明確崗位職責
3. 完善考勤、考核、薪資福利等相關人事制度
4. 完善月報、工作會議等事項落實
5. 完善每個人的工作職責及定位
二. 現有營業專案的發展突破
我們要在20xx年實現騰飛，現有專案的快速增長是基礎，做好現有三大塊業務：西班牙都雅thuya手足保養及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妝毛刷系列業務;保證這些專案50%以上的增長(經過20xx年的運作，已具備快速增長的條件)，具體的規劃我們有給大家講解過，會在後續的會議上專門講解!
三.新增營業專案的規劃
真正實現騰飛，必須新增專案，豐富產品線，20xx年我們會引進2-3個專案，進度會隨時向大家彙報，總體會圍繞美睫，美甲專案;這是我們儘快進入千萬級企業的保障.
四.營業規劃
堅持“品質第一，專業發展、誠信為本，和諧共贏!”的企業理念;圍繞20xx年突破騰飛的目標，制定20xx年發展綱要：品牌宣傳、服務客人、教育培訓、系統發展
今天時間關係就不展開講了，我們再專門研論
今天是個好日子，我們公司開業時人員全部到齊(因個人發展已離職，今天也來參加我們的年會);使我們真正的團圓;在此感謝曾經與我們一起奮鬥過的所有人員，祝願離開的人員能有更好的發展，繼續在公司服務的人員同公司共成長!
今天是個好日子，經過大家的努力，到今天為止我們1月分的業績已超額完成當月目標;實現了20xx年的開門紅，我們將在發放1月份薪資時發放獎金!在此祝賀大家!
當然我們還要特別感謝支援我們的親友們，有了您們的支援，大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶，有了您們的支援與信任，才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心，韓國ieda、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等)
我最尊貴的客人們，我們水魔纖的全體家人們，感謝你們能來到這裡，你們的到來就是對我們的最大信任。謝謝!
今天我站在這裡就是向大家真誠的道一聲謝謝的。
首先，我要感謝300多客戶對我們水魔纖的不離不棄的支援，感謝你們的寬容與厚愛;正是你們的信任和鼓勵，水魔纖才能從最初的一名員工發展到今天的四家分店。
同時，我還要特別感謝我的堅強後盾們。水魔纖總部的程迎雪女士讓我明白了健康減肥的真諦，正是這個神奇的磁療減肥讓我的幾百位客人實現了穿旗袍的夢想;還有蘭姿公司的魏姐，為我們提供了企業化的管理模式和不斷提升的蘭姿品牌，使我們整體再上新臺階。尚美集團的思夢肽更是帶著我們水魔纖走進了女性高階護膚的天堂，讓我們也可以像明星一樣逆轉年華。
同時讓我感動的還有水魔纖的全體員工。感謝你們的辛勤付出，無私奉獻。一年多來大家患難與共，團結如一，你們的可愛笑臉，瘋狂的聚會，當然還有為水魔纖做出的默默貢獻，我都將永遠銘記於心，謝謝你們!
20xx年，水魔纖也有夢想。除了繼續秉承健康第一，美麗第二的宗旨外，我們還想擴大店面，想要讓更多的客人享受到水魔纖的健康減肥，中醫養生和安全抗衰。還想要開一家公司，專注水魔纖的加盟合作，讓水魔纖真正深入人心。相信一年後會有更多的新朋老友相聚一堂，共同見證水魔纖的精彩蛻變!
最後，在新年到來之際，我們水魔纖的全體員工真誠地祝願大家身體健康，家庭幸福，20xx更美麗!!!
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