各位領導、同志們：
大家好!8月18日下午，簡營村移民157戶716人順利抵達長葛市石固鎮安置地，標誌著我鎮已順利完成南水北調丹江口庫區移民外遷任務，實現了“按時、安全、順利、和諧”和“不傷、不亡、不掉一人和安全無事故”的搬遷目標。值此，我代表上集鎮黨委、政府向奮戰在移民工作一線的廣大幹部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝，併為我們取得勝利表示熱烈的祝賀!
作為全縣移民大鎮之一，我們承擔著15個村(社群)2776戶11958名移民外遷任務。外遷移民分佈在城郊，區位優越，收入多元，生活富裕，從試點到一批、二批，對接、建房、搬遷、矛盾處理等關鍵環節進展異常困難。面臨複雜的局勢，我們按照省、市、縣的總體要求，始終以對黨、對國家、對人民高度負責的精神，堅持把移民搬遷作為壓倒一切的“頭號工程”，加強領導，科學謀劃，創新開展“黨徽溫暖移民心”活動，號召和組織廣大黨員幹部牢固樹立以人為本、和諧移民理念，眾志成城，夜以繼日，克服了重重困難，攻克了道道難關，最終奪取了階段性勝利，為丹江口庫區移民遷安工作作出了積極貢獻。勝利的取得，是縣委、政府堅強領導的結果，是領導班子精心組織、科學謀劃、合理安排、奮力拼搏的結果，是鎮直各部門各單位大力支援、齊心協力、共克時堅的結果，是廣大鎮村幹部眾志成城、夜以繼日、連續作戰、不怕苦、不怕累、顧大局、講奉獻的結果。在實踐中我們打造了一支特別能吃苦、特別能創新、特別能奉獻的幹部隊伍，一支拉得出、能作戰、戰得勝的幹部隊伍。
時代的長河綻放著奉獻的風采，豐收的喜悅激勵著開拓的步伐。在後續的工作中，我們要完成後靠移民、社群移民、城區建設等工作，我們將面對更加繁重的任務、更加嚴峻的挑戰、更加艱鉅的考驗。
全鎮上下要發揚成績、戒驕戒躁、再接再厲，以更加昂揚的鬥志，更加飽滿的狀態，更加堅定的信念，披荊斬棘，克難攻堅，為奪取移民工作的全面勝利，為實現經濟社會事業的又好又快發展做出新的更大的貢獻!
尊敬的各位領導，親愛的老師們、家長們，可愛的同學們：
你們好!我叫侯志騰，是莘縣實驗高中20xx年畢業生，我今年獲得676分的成績，已被北京大學光華學院擬錄取。今天我萬分榮幸能夠站在這裡代表全體高三畢業生髮言。說實話，這是我第一次在這麼多人面前講話，所以心裡還是有些澎湃和激動。
首先，我想代表所有圓滿完成高中學業的學子們，向給我們這次機會歡聚一堂的瀘州酒業、向各位致力於莘縣教育事業的領導們、向辛勤哺育我們成長的爸爸媽媽、向悉心教導我們成才成人的恩師們、向社會各界曾幫助過我們的每一位朋友，致以衷心的感謝以及崇高的敬意!
光陰似箭，高中三年就在日復一日的充實中匆匆度過，這些時光裡一直都有老師們靜靜陪伴著我們。老師們，你們是否還記得三年前，初入校園時我們的那份稚嫩與輕狂?你們是否還記得，課堂上我們那一雙雙渴望知識的眼神?你們是否還記得辦公室裡我們在一起討論問題、交流心得?你們是否還記得大學聯考前夕我們在一起的促膝長談?是的，你們都記得。這些記憶是美好的，是難忘的，是充滿著感動與幸福的。謝謝你們，親愛的老師，謝謝你們，教我們成長。
日月如梭，轉眼間你們的孩子已經長大了，我們都已經邁過了十八歲這道坎。十八歲呀，它意味著責任與擔當，意味著你們的孩子不再是孩子，雖然在你們眼中我們一直都是長不大的孩子。爸爸媽媽啊，兒女們即將離開家，離開你們溫暖的臂膀，奔向遠方，用自己的翅膀飛翔。你們不用擔心，等待著我們學業有成的那一天!
前幾天我受邀參加北京大學的畢業典禮，周其鳳校長的講話給我的印象非常深刻，我也想要用這段話作為我的結束語，也同各位同學共勉：
青春可以有多種方式去記憶，但屬於我們的青春，這一刻我們共同見證!
親愛的同學們，不要忘記今天因為激動、因為離別、因為自豪而流下的淚水，永遠不要忘記師生之情、同窗之誼，永遠不要忘記心中的誓言和時代的召喚!
同學們，讓我們一起奮鬥，一起拼搏，用紮紮實實的行動，在未來不同的學校中，延續作為一名莘縣學子的光榮與夢想，譜寫輝煌壯麗的人生篇章!
謝謝大家!!
各位領導、各位老師，現在讓我們抖去戰袍上的塵土，端起喜悅的美酒，來消除這一天的疲勞，共同期盼2個月後那輝煌時刻的到來!
一年一度的會考即將來臨，為了學校的發展，為了莘莘學子的金榜題名，今天，我們在舉辦會考暢談加油會：一是讓大家放鬆一下緊張的心情，享受一下寬鬆適宜的佳境，二是仔細斟酌，調整梳理一下成功的思路，輕裝上陣精雕細刻來日方長，三是進一步凝心聚力，動員各種力量，精心描繪明天的藍圖。
滿桌的美味佳餚濃香四溢，在召喚著我們的食慾，預示著未來的會考一定會五穀豐登，吸引著我們高歌猛進，實現新的憧憬，再展明天的輝煌。此時此刻，這裡有和諧奮進的呼聲，這裡敢為人先的強者，此情此景，感染了我形成了一個比喻：如果學校是個大花園的話，教師就是紅花，領導就是綠葉，綠葉簇擁著紅花，紅花輝映著綠葉，才會風景這邊獨好，水秀山青，好山好水滋潤出當代精英，
其實啊!只有古人這樣說：“喝酒什麼樣，工作什麼樣”。今天我們就要現場比試一番，檢驗檢驗各位水平怎樣，現在，讓我們共同舉杯，兌現共同的目標：把素質提升，把難點解開，把重點俘虜，把考點抓住，把指標鎖定，把任務完成，把品德兼優的人才全部輸出，把酒輸送進肺腑。祝願各位老師：講臺理想放大，篤學能力增大，教學人才長大，師德形象光大，奉獻桃李美麗天下。
各位理事、同志們：
20xx年，既是集團公司“三五”規劃的開局之年，也是我們實施“西部市場核心”戰略的關鍵之年。面對新的形勢和任務，集團公司政研會和廣大思想政治工作者堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞中心，服務大局，把握職能定位，改進創新工作，為集團公司轉變經濟增長方式、實現又好又快發展做出了積極的努力和有益探索。
一、20xx年工作回顧
(一)以開展主題徵文活動為抓手，營造良好的思想政治工作環境。20xx年集團公司政研會立足於“新”、給力於“實”、著眼於“好”，先後組織開展了“新起點、新支點、新亮點”有獎徵文，“增強責任感、提高執行力、實現精細化”大討論，開闢了“讀書好、讀好書、好讀書”、“鐵軍的一天”、“迎接三五”、“鐵軍先鋒——每週一星”、“對標定位 晉檔升級”、“建立先進基層黨組織 爭當優秀共產黨員”以及“班組的故事”等專題特色欄目，為集團公司改革發展營造了良好的思想政治氛圍，使廣大幹部員工明確了努力的方向，查詢到管理的差距，促進了學習型企業建設，堅定了“強大並舉”的發展信心，提升了思想政治工作的人文含量。
(二)以助推集團發展為目的，開展思想政治工作課題研究。集團公司政研會堅持每年按照中冶集團政研會確定的研究範圍，結合實際釋出調研課題，使各基層分會調查研究工作常態化並有序開展。今年，集團公司政研會確定了7個選題，圍繞推動集團公司發展，從增強執行力、強化班組建設、團隊建設、人力資源開發、建設學習型企業、企業文化建設，以及加強企業黨建工作、思想政治工作和廉政文化建設等方面，展開了深入研究，共撰寫了68篇論文，較好地發揮了政研組織“思想庫”和“智囊團”的作用。在中冶集團施工學組第十一次年會上，集團公司選送的《應時以聚力、因人而立業》和《新形勢下加強國有企業班組建設的思考》分別獲得三等獎。同時，題為《提神煉魂構建和諧班子 凝心聚力打造活力團隊》的專題報告在會上作了書面交流。
(三)以貼近幹部員工為重點，創新思想政治工作的方式方法。如物業公司立足實際，確立了五個方面的主題，在中層幹部中開展了研討及論文評析活動;武漢分公司通過QQ群將課題進行公佈，為員工搭建一個心智展示和心靈溝通的平臺;電裝分公司以調查研究為切入點，在一線員工中開展問卷調查，掌握第一手資料;裝置工程公司結合實際擬定了15個課題，並以論文、調查報告、專題研究、工作探索、經驗總結等形式進行研討、評審和表彰;成都建設做到思想政治工作全員化，公司副總以上領導幹部帶頭撰寫論文;昆明分公司建立了《員工意見徵集表》，多方面瞭解員工思想動態，並徵求意見，有針對性地做好員工的思想政治工作。與此同時，集團公司政研會還注重思想政治工作與企業文化建設有機融合，把企業文化建設作為創新思想政治工作的有效途徑，努力將政治優勢轉化為競爭優勢。堅持以先進的思想文化塑造企業，用共同的理想信念凝聚員工，使思想政治工作變“無形”為“有形”;緊扣發展主題，創造了“雙核驅動”模式，持續打造“西部鐵軍”品牌，讓其成為引領十九冶發展的鮮明旗幟、凝聚員工的價值追求和攻堅克難的精神保障，從而形成了強大的團隊凝聚力。
(四)以上下聯動為機制，加強集團政研會建設。一是根據人員變動情況，結合工作實際，及時調整、補充政研會組織機構;二是組織協調各會員單位開展思想政治工作研究，提供學習交流平臺，並運用專題研討會等形式，加強協調溝通，提供服務指導，推薦優秀政研成果;三是針對員工群眾普遍關注的熱點問題，運用形勢任務教育、媒體解讀、網路互動等各種方式進行深入解答，穩定了員工情緒，促進了企業和諧。
總之，第二次年會以來，集團公司政研會在集團公司黨委的正確領導下，通過各單位的共同努力，在拓寬思想政治工作的新領域、新內容，創新思想政治工作的新形式、新途徑，圍繞企業的發展戰略和中心工作，加強和改進思想政治工作，進行了積極的探索和實踐，取得了一定的成績。但同時也應看到我們工作中還存在一些問題和不足，例如，對當前思想政治工作的熱點、難點問題研究還不夠深入;調研課題的針對性有待進一步加強，成果應用的渠道有待進一步拓寬;為基層和員工群眾服務的水平還有待於提高，工作方式需進一步創新等等。這些都有待於我們在今後的工作中逐步加以解決。
二、20xx年工作安排
20xx年，是集團公司加快經濟發展方式轉變、縱深推進“西部市場核心戰略”、實現營業收入破百億的攻堅之年。能否駕馭複雜多變的經濟形勢，能否適應現代企業制度的執行方式，能否在激烈的市場競爭中爭得主動權，能否完成艱鉅而繁重的生產經營任務，能否化解各種矛盾和利益衝突確保企業穩定……這一切對於加強和改進集團公司思想政治工作都提出了新的更高的要求。
1、總體思路：
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀和黨的xx大及xx屆六中全會精神，緊緊圍繞集團公司的改革發展，堅持融入中心抓黨建，服務大侷促發展，融合文化聚力量，以人為本構和諧，為實現“三五”發展規劃目標、建設具有國際競爭力的創新型施工總承包特級企業集團提供堅強的政治動力和思想保證。
2、工作重點：
一是要將黨建政研工作與助推企業科學發展相結合，提升企業的競爭力;二是要將黨建政研工作與創先爭優活動相結合，發揮先鋒模範的示範力;三是要將黨建政研工作與學習貫徹xx屆六中全會精神相結合，突出思想的引領力;四是要將黨建政研工作與解決員工思想和實際問題相結合，增強企業的凝聚力，進一步發揮政研會的功能作用，不斷開創企業黨建、思想政治工作研究新局面。
3、具體措施：
(1)抓根本，著眼於推進企業文化和品牌建設，進一步拓展政研會研究工作的深度。
我們要認真學習貫徹xx屆六中全會精神，按照科學發展觀的新要求，著眼於新的實踐和新的發展，以企業文化建設為載體，更新思維，增強思想政治工作感召力;轉變觀念，增強思想政治工作親和力;創新手段，增強思想政治工作吸引力。一是堅持用構建“實力十九冶、魅力十九冶”的目標願景凝聚人心，通過多種途徑廣泛宣傳“三五”發展規劃、“西部市場核心戰略” 和“百億特級企業集團”的目標，增強廣大幹部員工加快集團公司發展的信心和決心，明確前進方向，增強責任感、使命感和緊迫感，為思想政治工作注入強大的生命力。二是用“敬業、忠誠、團結、進取”為核心的企業價值觀，通過“創先爭優”、班組建設和讀書活動，以及身邊的典型人物和先進事蹟，深度打造“四有”員工隊伍，進一步錚亮“西部鐵軍”品牌，為思想政治工作注入強大的能動力。三是積極探索思想政治工作與企業文化建設緊密結合的途徑和方法，用“雙核驅動”模式為指導，大力弘揚企業文化理念，積極引導員工樹立遵紀守法、廉潔從業、忠於職守、誠信經營、艱苦奮鬥、愛崗敬業的價值理念和敬業精神，並以宣傳教育通俗化、具體化的途徑和手段，通過問卷調查、召開研討會、到基層走訪等形式，及時瞭解員工群眾對集團公司重大決策、重大事項的反映，摸清員工群眾想什麼、盼什麼，把握他們的思想脈搏，分析他們思想活動的規律和特點，疏導情緒，化解矛盾，促進和諧，為思想政治工作注入強大的親和力。
(2)抓重點，著眼於思想政治工作的“虛”與“實”，進一步提高思想政治工作研究的實效性。
一是要抓重點課題。圍繞推動思想政治工作加強改進、不斷創新這個重點，按照“產業升級、創新機制、強大並舉、關注民生”的總體要求，把積極推進經濟發展方式轉變以及“創先爭優”、企業文化建設等作為今後一個時期調研的重點，深入總結各基層單位在這方面的鮮活創造和有效探索。二是要抓重點領域。結合基層黨的組織建設，把思想政治工作向專案部和海外專案拓展延伸，做到專案幹到哪裡，黨的組織建到哪裡，思想政治工作就落實到哪裡。三是要抓重要力量。要重視發揮各政研分會在思想政治工作中的研究、指導和服務作用，積極探索建立多方合作機制，更好地承擔起思想政治工作全域性性、前瞻性、戰略性的重點課題研究，努力發揮“思想庫”和“智囊團”的作用。
(3)抓基層。著眼於夯實思想政治工作的基礎，進一步增強政研會服務基層工作的能力。
一是要及時總結和推廣基層思想政治工作的好經驗，通過各種有效途徑，深入瞭解和掌握各基層單位思想政治工作的成功做法，通過組織召開思想政治工作交流會、觀摩會等形式，及時宣傳和推廣好典型、好經驗。二是圍繞廣大幹部員工關注的熱點、實際工作遇到的難點問題，組織召開系列專題研討會，提出對策建議。三是要提高政工幹部素質，對於缺少理論功底及實際工作經驗的政工幹部要組織參加各類培訓，彌補能力的缺失和不足，使他們成為集團公司思想政治工作的骨幹和行家裡手。
(4)抓建設，著眼於更好地發揮政研會作用，進一步加強思想政治工作平臺的建設。
圍繞更好發揮政研會在加強和改進思想政治工作中的作用，一是要建設好面向基層的交流平臺，繼續開好政研年會，搞好政研優秀論文彙編，公司內部報刊要及時刊載調研成果，加強組稿策劃力度，充分反映基層思想政治工作的實踐成果。二是要建設好理論工作者和基層實踐工作者的合作平臺，不定期召開理論務虛會，針對基層思想政治工作面臨的熱點、難點問題，確定一批重點研討課題，推出有深度、有份量、對工作有借鑑、指導作用的研討成果。三是要搭建基層文化建設成果的展示平臺，協同辦好集團公司的各類文化活動，為建立豐富多樣的思想文化載體發揮更大作用。
(5)抓創新，著眼思想政治工作的挑戰性，進一步創新思想政治工作的方式與方法。
一是要在工作理念上創新。思想政治工作既應體現規律，又應把握髮展的大趨勢，在新的實踐和發展中不斷更新觀念，不斷深化和拓展。形勢的發展和時代的進步，要求思想政治工作必須與時俱進。各單位要充分調動各方面的積極性，真正形成齊抓共管的“一體化”工作格局，不斷適應新形勢，不斷改進工作思路和工作方法，把思想政治工作切實納入到現代企業管理之中，與集團公司的改革發展“同頻共振”。
二是要在工作內容上創新。創新思想政治工作內容必須按照建設和諧企業的要求進一步開拓視野。要深入挖掘其內涵，豐富、充實、調整思想政治工作的內容，破除那種片面認為思想政治工作只是精神文化工作的思維定勢，把思想政治工作更好地融入到施工生產和經營管理之中，使思想政治工作與企業管理相互交融、相輔相成。要把內強素質、外塑形象、建立精品工程作為思想政治工作內容創新的重點，激發員工群眾創先爭優、奮發向上的工作熱情。同時，要以開展“黨員先鋒崗”、“青年文明號”等活動為載體，激勵員工在拼搏中建功立業、實現人生價值。
三是要在工作方法上創新。創新思想政治工作的方法，關鍵是要增進對員工的感情，始終把深入實際，服務員工群眾作為思想政治工作的出發點和落腳點。要努力提高服務員工的能力，有針對性地回答員工關心的問題，釋疑解惑，增進共識;要尊重員工的主體地位，採取平等交流、民主討論、內容多樣的形式開展工作;要妥善協調各方面的利益關係，正確處理各種矛盾，特別要關注困難群體和困難員工，把解決思想問題與解決實際問題結合起來，讓員工群眾既受教育，又得到實惠;要最大限度地滿足員工的精神文化需求，多舉辦他們樂於參與、便於參與的文化活動,通過形式和方法的不斷創新，使思想政治工作更加生動、更加鮮活，深入淺出，入情入理，更具親和力和感染力。
四是要在工作機制上創新。要建立科學規範、行之有效的工作執行機制，從根本上解決“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的問題。逐步形成以黨組織為核心，各部門密切配合，工會、共青團組織充分發揮作用，齊抓共管的工作格局;要在政工幹部隊伍的建設上大膽創新，努力營造一種創先爭優、比學趕超的良好工作氛圍;要不斷完善崗位責任目標體系，把思想政治工作的責任與目標細化到具體的工作當中，將其納入到各部門、各單位考核的重要內容。
各位理事、同志們：思想政治工作是集團公司的優良傳統和政治優勢，是集團公司改革發展穩定的有力保證，做好新時期的思想政治工作責任重大，使命光榮。新的機遇和挑戰，既是對我們廣大思想政治工作者的考驗，也為我們施展才華提供了廣闊的舞臺。我們要認真貫徹落實黨的xx大和xx屆六中全會精神，以科學發展觀為指導，以人為本，求真務實，開拓創新，紮實工作，用共同的理想凝聚人心，用奮鬥的目標激勵人心，用發展的成就鼓舞人心，用良好的氛圍穩定人心，努力開創適應新形勢發展要求的思想政治工作新局面，以優異的成績向黨的獻禮，為全面實現“三五”發展規劃目標，努力建設“實力十九冶、魅力十九冶”作出新的更大的貢獻!
各位領導：
為進一步促進返鄉農民工就業創業，帶動更多失業人員就業，協助推進我市“三化同步”和“五個”建設，我區積極按照上級部門的要求，積極開展為農民工“一條龍”服務工作。根據會議安排，現就我區返鄉農民工就業創業工作情況簡要彙報如下，不當之處，敬請批評指正。
一、基本情況
我區總人口61.7萬人，農業人口13.03萬，城鎮人口48.7萬人。20xx年截至8月底，累計開展創業培訓12期，23個班，培訓學員690人，實現創業300餘人。
二、主要做法
(一)加強培訓、促進創業與就業
1、開展農村勞動力轉移培訓、提高農民工素質。為促進農村富餘勞動力轉移，我區積極開展以尊重農民意願及農民直接受益為前提的各項技能培訓，引導富餘農民工轉移到非農產業就業。確保農民工家庭過上幸福安康的生活。
2、結合農村實際、開展針對性培訓。20xx年我區開展“建立省級創業型城市”以來，我區根據失業人員及農民工創業專案大類，有針對性的開展農民技能培訓,讓他們掌握一技之長，在區域經濟中發揮重要作用，搞活農村經濟，加快推進新農村建設的新步伐，緩解農村社會不穩定因素。
(二)、一站式服務、縮短創業時間
1、開設視窗、提供各項服務。我區為促進農民創業，開設13個視窗，涉及辦理失業證、創業培訓、農民工就業小額擔保貸款、建立省級創業型城市等視窗為農民提供諮詢和服務，為確保農民創業的成功率，區建立辦正積極籌建創業專家指導團，免費為創業者提供開業指導、諮詢等相關工作。
2、加快小貸步伐、促進創業帶動就業。為加快小額擔保貸款步伐，促進創業帶動就業，推動全區經濟持續穩定快速發展，我區積極配備小額擔保貸款工作人員，及時對貸款人員及擔保人員的情
況進行調查，既提高貸款速度又降低我擔保機構的風險，同時提高銀行放款的安全係數。
(三)、加強政策宣傳、降低創業風險
我區積極宣傳建立省級創業型城市各項優惠政策，對符合條件創業人員進行創業補助，提高農民的創業激情，降低農民創業前期的風險，增強農民創業信心，政策的支援確保創業一家成功一家，從而帶動更多失業人員就業。
三、存在問題和今後打算
(1)我區現有農村富餘勞動力基數大、素質低，培訓門檻高、轉移就業困難。
(2)培訓經費不足 ，撥付資金無計劃。撥付的資金沒有及時到位，造成工作上進展緩慢。
四、下步工作措施
1.強化組織，加強領導。堅決貫徹落實上級部門關於農民工工作相關檔案，健全農民工工作組織機構，進一步落實農村勞動力轉移培訓工作責任制，健全和完善培訓機制，細化考核目標任務，加強對培訓工作的指導，進一步做好培訓轉移的服務工作。
2.加強培訓，加大宣傳。通過新聞媒體，廣泛宣傳報道農民工培訓中湧現的先進典型，樹立政府職能部門的良好外部形象，形成廣泛開展農村勞動力轉移培訓的良好氛圍，建立健全培訓機構，以優惠的政策鼓勵和引導各培訓機構實現資源重組、優化，實行多層次、全方位的培訓。
同志們：
大家好!每期開學，財會人員的工作都很忙。今天在百忙中把大家請回來，組織此次培訓工作，我認為非常及時而且很有必要。下面我就開展好這次培訓和做好教育財務工作講幾點意見：
一、明確目的和要求，認真參加培訓學習
根據國家“校財局管”的意見，我縣從X年9月起，全縣教育經費統一納入集中核算管理，N年多來，在縣財政局、縣教育局的正確領導下，經過廣大財會人員的共同努力，教育系統財務管理工作逐步走上了制度化、規範化的軌道，得到了各級領導的充分認可。但從近年財政、審計檢查情況來看，個別學校也還存在制度不夠健全、財經政策執行不到位的情況，特別是伙食團經費的管理還不夠規範。針對這些情況，這次培訓把會計基礎工作、法規政策和伙食團經費的核算作為了重點內容，希望通過這次培訓，使廣大財會人員能夠掌握報賬和核算的基本要求，熟悉財經法規和政策，增強財會人員執業能力，提高職業道德水平。通過學習伙食團經費核算的方法和要求，掌握一些最基本的、具體的操作技能。回去以後，根據要求，切實做好伙食團經費集中核算工作。
這次培訓時間緊、內容多、要求高，希望大家要珍惜這次難得的機會，能夠有所學、有所思、有所用、有所獲。為此，我對這次學習培訓工作提出兩點要求。一要端正學習態度。大家要從思想上正確認識這次培訓的重要作用，克服三種不良學習情緒：第一種是“自滿”情緒，認為自己彷彿一切都懂，驕傲自大而不認真參加培訓;第二種是“畏難”情緒，看到伙食團核算要求高，遇到困難不迎頭而上而是退避三舍;還有一種是“無所謂”的情緒，這種人可能也參加了學習，但卻隨波逐流和得過且過，沒有什麼學習效果，學與不學是一個樣。二要嚴格學習紀律。我希望全體會計人員要同在單位工作一樣，保持一貫作風。嚴格遵守學習紀律。三要做好學習彙報。今天來培訓的是各教育督導站核算會計和各校(園)報賬員，回去後，要將這次培訓的內容向學校校(園)長和分管領導做好彙報工作，我們為他們也準備了培訓資料，你們要親自送到他們手中去。
二、誠實守信，不斷提高會計職業道德水平
實行集中核算以後，學校具體從事財務工作的人員大多數學校只有報賬員一個人，學校報賬工作、工資管理、經費統計等財務工作均由報賬員一人承擔，任務特別繁重，但是大家任勞任怨，克盡職守，出色地完成了各項工作，對你們的辛勤努力，我在這裡表示最誠摯的感謝。但從目前我縣學校財會隊伍的整體情況來看，會計從業人員近100多人，其中具有會計資格的人員大約只有80多人，具有會計職稱的人就更少了。從人員狀況來看，從會計專業院校畢業的人員僅佔極少數，大部分人員屬於半路出家，有的甚至連簡單的核算和記賬都做不好，給財務管理帶來了潛在風險。當前，會計新知識、新業務不斷在更新發展，對財會人員的操作技能和方式方法提出了新的要求，面對新形勢，學校財會人員必須不斷加強學習，努力提高自身業務素質，練好正確履行本職工作的本領。
一要講誠信。“立信乃會計之本，沒有信用，也就沒有會計”。要圍繞全縣教育事業發展的總體目標，在履行財務管理中切實做到誠實可信、遵守承諾，堅決杜絕虛假會計資訊。二要講廉潔。廉潔自律是保證經濟活動正常進行的前提，是會計職業道德的最高境界。要不斷加強學習，培養正確的人生觀、價值觀，從小事做起，防微杜漸，實現自我約束;要經得起各種利益的誘惑，自覺接受監督;要堅持原則，依法辦事，敢於同違法違紀現象做鬥爭。三要講公正。公正是會計人員必備的行為品德，會計人員具備正直誠實的品質，不偏不倚地對待有關利益各方，以實際經濟活動為依據如實反映各項財務狀況。保持從業的相對獨立性，就事論事，遇事三思而後行，不受個人或外界因素的約束、影響和干擾，不帶任何偏見或感情色彩地工作。四要遵守準則。會計準則是會計人員依法辦事的核心內容，也是勝任本職工作的基礎。“沒有規矩，不成方圓”，會計人員要熟悉、正確運用準則，依照準則辦事。提高遵守準則和執行準則的能力;要具有高超的職業技能和足夠的專業勝任能力，要不斷學習，刻苦鑽研，鍥而不捨，精益求精，做業務精、技術硬的會計人員。
三、正視差距，切實增強做好財務工作的責任感和緊迫感
近年來，隨著經濟社會的迅速發展，中央和省上對我縣教育投入逐年增加，20xx年學生公用經費生均又增加了100元。資金投入的增加對財務管理和財會人員提出了越來越高的要求。怎樣管理好、使用好資金，需要大家認真思考。從這幾年的審計檢查來看，我縣教育財務管理工作總體上是好的，但也存在很多問題。一是財務管理的內部控制制度還不夠完善。有的學校沒有建立內部財務管理制度，有的雖然有，但不去執行，內部財務管理制度形同虛設，沒有嚴格按照規定進行執行。二是資金管理不到位。個別學校不按規定管理現金，所收費用不及時存行、不及時計賬，不執行備用金管理制度，違反了資金管理制度。三是報賬不及時。有的學校不及時結算髮生的經濟業務，結算了的經濟業務也不及時進行賬務處理。四是部分領導財經法規意識不強，對會計工作不夠重視。個別學校負責人對財會工作重視不夠，對資金管理監督不到位，有些甚至指使、授意、強令財會人員違規辦理經濟業務，內部管理制度失控，財務收支不按規定核算，導致會計資訊失真。專項資金沒有嚴格按照規定管理和使用，存在擠佔、挪用、滯留、改變資金使用用途等問題，沒有完全做到專款專用。這些問題的存在，既有會計人員職業道德素質不強，執意而為，也有因為專業技能不高，對財經法規學習不夠的原因。財會工作是學校工作的重要組成部分，科學規範的財務管理是學校教育教學活動正常開展的前提條件，是維護學校穩定的重要保障，是黨風廉政建設的重要抓手。新的形勢，給學校財務管理工作提出了新的要求，學校財務管理要把規範會計工作程式、統一會計核算標準、確保會計資訊真實可靠、預防和懲治腐敗等作為重要工作內容，進一步抓緊抓實，抓出成效。
同志們，這期培訓在學習內容安排上有較強的針對性，大家回到各自的工作崗位後，要堅持用高標準、嚴要求來履行職責，努力把工作做得更好、更出色。“誠信為本、操守為重、遵循準則、不做假帳”，這是對財務工作者職業道德和會計行為最基本的要求，希望大家在今後的工作中要不斷提升整體財務會計執行能力和業務水平，學會管錢，管帳，管行為，為推動全縣教育事業又好又快地發展做出更大的貢獻。
我的講話完畢，謝謝大家!
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
很榮幸作為一名代表發言，首先感謝大家對我的信任、感謝領導對我工作的支援和肯定、希望各位會因為我的報告而有一個好心情。
在此，向支援衛生事業的鎮黨委，鎮政府及社會各界表示衷心的感謝，向辛勤工作在 衛生事業第一線的同志們表示親切的慰問，向今天受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
剛才，吳院長的報告既總結了XX年的工作成績又找出了差距，也全面部署了20xx年的工作目標任務，計劃及實施方案。
XX年是醫改重點的攻堅之年，也是“”衛生髮展的開局之年，“”時期，仍是深化醫改大有可為的戰略機遇期，是機遇與挑戰並存，如何把握機遇，迎接挑戰，這需要我們在思想上和行動上做好準備。
在很多人眼裡，護理工作是一項很低階很被動的工作，但是我從小就嚮往做一名白衣天使，每天穿梭在病房之間，做一名守護者，所以在每個上班的早晨，我都會給自己一個微笑，我是天使，我用自己的行動改變著人們對護理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義，其實護理也是一門藝術，是心與心溝通的藝術，我相信付出了就會有回報，細想起來，每個患者都是弱勢群體，在他需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個微笑，一杯茶水，一聲問語對他們也許就是春天，我們付出的也只是自己的一份熱情，而收穫的是患者對我們的信任。做一名護士還是一名護理管理者，時刻要以“病人為中心”做到“服務周到、態度和諧、語言文明”做到“四心、兩滿意、三個一樣”治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心、病人滿意、領導滿意、白天晚上一個樣，領導在與不在一個樣、查與不查一個樣。
我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關係，倡導正確的生活方式，科學的飲食、合理的健康教育指導、都能給患者帶來曙光。下面我談下我個人不成熟的三點意見：
一：談認識
隨著我們醫院的快速發展，醫院門診大樓的投入使用，業務量的增加，門診人數、住院人數的激增，廣大群眾對護理服務要求越來越高，醫療技術發展，對護理技術要求越來越高，這就是對我們醫院今後的護理工作要向量各方面發展指明瞭方向。
﹙一﹚ 是服務質量要高質量
﹙二﹚ 是服務要人性化
高質量和人性化既符合我們醫院快速發展，對護理工作提出的新要求，也符合當前廣大人民群眾對護理工作的新期盼，尤其是在當前社會“妖魔化”我們醫護人員，醫患關係高度緊張的今天，做好高質量，人性化的服務也是我們護理工作為醫院快速發展保駕護航的職責所在。高質量是對護理技術和護理規範並提出的外在表現，人性化是對護理工作提出的內涵要求。總之，一句話護理工作要想在醫院整體工作上贏得地位，贏得尊重，必須有所作為，有為才能有位，有位必須有為，這是我們必須認識到的，也是必須做到的。
二：談隊伍
加強培養建立一支高效優秀的護理人才隊伍。護理隊伍壯大了，科護理梯隊目前還跟不上。不過、總的來看，近幾年來，在吳院長的領導下，在院兩委的支援下，在護理部的各位同仁的共同努力下，我們建立了一支和諧能讓領導滿意，讓患者滿意、讓醫院滿意的護理人才隊伍，但也要充分認識到當前醫院大發展、醫療模式大轉變的背景下，我們的隊伍和兄弟醫院相比，仍有很大的差距，仍有許多薄弱環節，這就需要我們繼續加強教育，培養、建立一支能打硬仗、業務熟練高效優秀的護理隊伍來不斷滿足醫院和人民群眾對護理工作提出的新要求。
尊敬的領導、親愛的同事：
歲月蹉跎、時光飛逝，轉瞬間，已經過了整整二十年了!
二十年的時光，在宇宙的長河中只不過是短暫的一瞬，正如一代偉人毛澤東詩中所述：彈指一揮間!但在生命的旅程中，我們卻感到真的太長。多少個相思的夢裡，依稀見到了你我昨天那純潔卻又充滿浪漫的身影;多少次回首的日子，彷佛你我的歌聲依然在中激盪!
會議室流光溢彩，峽谷歌舞飛揚!在這舉國團圓，萬家歡樂;春回大地，百花爭豔的美好的時節，今天，我們原老同事們，帶著對昨天的難忘回憶和對明天的無限憧憬，伴隨著快樂的歡歌笑語和多彩的希望，終於在分別20xx年後再次相逢!
每一個朝陽噴薄欲出的清晨，都讓我們想起那撒滿露水的小路;每一次彩霞西照的傍晚，都讓我們沉醉在那濃濃的飯香裡。
儘管歲月的風雨帶走了我們青春的韶華時光，但往日同事共度的美好片段依然時時閃現在我們不老的心中。那裡有我們青春稚嫩但永不後悔的理想飛歌，那裡有我們曾經彷徨徘徊但永遠是激盪著青春尋夢的渴望。感謝我們的父母吧，是他們讓我們來到這個星球，讓我們感受到了生命的色彩斑斕;感謝土地公、土地婆天賜的緣分吧，是他讓我們走進了同一單位，從那裡揚起了我們友誼的風帆;感謝純潔的友誼吧，是它讓我們將生命中份量最重的一份情感凝聚在一起。從那時起，無論相距多麼遙遠，分別多長時間，我們的心都將緊緊相連!
“相聚、聯誼、敘情”是這次相約的主題。
我們相信，迎著鮮花的芬芳，伴著春日的和風，三十一年後的重逢，將會勾起多少我們對往日的懷想，激盪起多少別後的思念!來吧，讓我們盡情陶醉在別後的重逢!。
祝本次聚會圓滿成功，祝各位身體更棒，財源更廣，事業更大，家庭更和，心情更好!
今天，我們在這裡隆重舉行“--市全民健康生活方式行動”啟動儀式。這是我市認真貫徹落實國務院《衛生事業發展規劃綱要》提出的“加強全民健康教育，積極倡導健康生活方式”的精神，積極響應衛生部向全國發起的以“和諧我生活、健康中國人”為主題的全民健康生活方式行動的一項重要活動。我們將以這次儀式為開端，在全市上下掀起全民健康生活方式行動的高潮。改革開放以來，在國家的高度重視和全社會的共同努力下，我國社會經濟快速發展,群眾的物質生活日益豐富，城鄉居民健康狀況極大改善，國民體質逐步增強。與此同時，人群的膳食結構和生活方式也隨之發生了巨大的改變。有研究表明，一系列與不良生活方式密切相關的慢性非傳染性疾病，如心血管病、惡性腫瘤、精神疾病、糖尿病等正呈快速上升趨勢。這已成為威脅我國人民健康，制約國民素質和社會經濟發展的突出問題。現在，我們面臨的不僅僅是單純的健康負擔問題，而是能否實現構建和諧社會的長遠戰略問題。
世界衛生組織指出,不健康的飲食、身體活動不足和吸菸等不良生活方式是導致各種慢性病發生的重要危險因素。在控制了吸菸、不合理膳食和缺乏體力活動等危險因素之後，約80%的心血管疾病、糖尿病和40%的腫瘤是可以預防的。據權威資料表明，健康1的生活方式可使慢性病的發病率降低70%—80%。
面對這樣一個新的嚴峻的健康問題，世界衛生組織和我國政府全力倡導全民通過樹立健康的生活方式來改善和提高全民的健康狀況。要求各級政府把推動健康飲食和身體活動作為保障民眾健康、推動社會進步的重要策略。許多國家的實踐也已表明，這是非常有效的健康舉措。
由衛生部、全國愛衛會和中國疾病預防控制中心在全國範圍內發起的全民健康生活方式行動，作為政府全力提出和打造的一個健康戰略品牌，將是一項長期的健康工程，是一項提高國民整體健康水平，落實黨的xx大“關注民生，以人為本”的執政理念，實現“健康護小康”這一目標的重要工作。我們將堅持政府主導，切實按照行動總體方案的要求，將這項行動作為社會公共衛生事業、疾病預防控制工作和醫療衛生服務體系建設相結合的切入點之一，認真組織落實，不斷探索和總結經驗。
健康生活方式行動，將分階段推出不同的行動內容和具體活動措施，使之逐漸成為人民生活的重要組成部分和自覺行動。目前，行動將實施第一階段的內容，概括起來講就是“健康一二一”行動。這一行動充分強調合理膳食和適量運動的重要性，其內涵為“日行一萬步，吃動兩平衡，健康一輩子”。行動將以“和諧我生活，健康中國人”為主題，以合理膳食、適量運動等為切入點，從日常生活和工作入手，結合愛國衛生、全民健身、中國小生陽光體育工程等活動，倡導和傳播健康生活方式理念。倡導和推進全民健康生活方式，有效控制心血管疾病、糖尿病、慢性呼吸道疾病、癌症等主要慢性病的危害及其危險因素水平。
在這項行動中，各級政府和領導要充分發揮示範帶頭作用。從我做起，從今天做起，身體力行改變我們的生活方式。有關技術指導部門要推出與居民日常工作生活密切相關、簡便易行、能長期堅持、效果明顯的健康生活方式指導方案和活動工具，鼓勵和幫助家庭、個人及集體人群自願、自覺和主動地採取健康的生活方式，並通過建立健康社群、學校、醫院、企業，調動整個社會人群提高健康素質的積極性。各單位和社會各種團體、組織也要積極行動，參與進來，圍繞行動主題，結合實際，開展“示範單位”、“示範團體”、“示範社群”、“示範鄉鎮”等示範活動，充分發揮各自在促進全民健康生活方式行動中的力量和作用，形成促進全民健康生活方式的合力。同時要充分利用電視、廣播、報紙、期刊以及網路等傳媒手段，全面、及時和長期跟蹤行動進展，努力營造促進健康生活方式的輿論環境，形成鼓勵全民健康生活方式的社會氛圍。
我相信，隨著活動的逐步推進和深入，一定能極大地提高全民的綜合素養，促進社會人力資本和經濟的發展，促進人與社會的和諧發展，實現全面構建社會主義和諧社會這一偉大戰略目標。
謝謝大家!
各位領導，同志們：
大家好!今天召開工作會議，我很榮幸能參加這次會議。我參加這次會議的主要目的，是向大家學習，是來聽取同志們的意見，使我們公司能夠更好地發展，為改善群眾住房條件，提升群眾生活質量，促進房地產市場的繁榮，作出我們應有的努力與貢獻。下面，我代表公司向各位領導、同志們彙報我們公司工程建設情況，由於我們學習不夠，準備不充分，彙報不一定正確，可能存在錯誤和不當之處，敬請各位領導、同志們批評指正。
在當前社會經濟發展、人民生活水平提高，群眾迫切需要改善住房條件，對住房不斷提出新要求的情況下，作為我們房產公司要樹立服從、服務意識，服從群眾要求不斷改善住房條件的願望，為群眾改善住房條件、住上好房子服好務。為此，我們房產公司要講誠信，樹立為使用者服務，對使用者負責，讓使用者滿意的理念，並把這種理念貫穿到整個工程建設的全過程，造出高質量的房子讓群眾放心居住，住得安全，住得高興，務必獲得群眾的滿意。在這裡，我們房產公司著重抓好以下五方面工作：
一、抓好工程進度，確保按時交房
我們房產公司講誠信，重信譽，凡是承諾交房的時間，一定信守承諾按時交房，切實抓好工程進度，保質保量按時完成工程建設。為了抓好工程進度，確保按時交房，我們房產公司以使用者利益為重，寧可增加公司成本，加大人工投入，加大機械裝置投入，也要確保按時完成工程建設，在承諾的時間內向使用者交房。
二、用好建築材料，為使用者造好房
要造出好房子，必須要用好材料。我們房產公司在使用建築材料上，嚴格把關，確保使用的建築材料是合格、優質的。一是把好材料採購關。在實施材料採購過程中，嚴把供應商資質關、採購評審關、合同簽訂關，凡是不具備供應商資質的、材料不符質量標準的、通不過評審的，一律不簽訂合同，確保進來的材料都符合質量標準。二是備好試驗裝置和檢測儀器，對使用的材料都經過試驗和檢測，只有試驗和檢測合格的，才能用於施工。三是在工程施工中，隨時檢測材料的技術指標，嚴格掌控原材料質量。多年來，我們房產公司始終注重原材料質量，至今沒有發生大的原材料質量事故，為使用者造好房奠定了紮實的基礎。
三、抓好工程質量，爭創優良工程
我們房產公司始終遵循“百年大計，質量第一”的原則，狠抓工程質量，努力爭創優良工程，讓使用者放心滿意。這裡面。主要抓好兩方面工作：一是高度樹立質量意識。要求每個員工保持頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴，充分認識到質量的重要性，時刻保持高度的警覺性，形成“人人講質量，事事為質量，時時想質量，處處保質量”的思想氛圍，消除一切質量隱患。二是制定質量管理制度，嚴格落實質量管理制度，建立崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把質量貫串於施工全過程，確保不出質量事故。三是齊心協力，共同維護質量。要求全體員工明確質量責任重於泰山，樹立主人翁意識，嚴格要求自己，把質量時時刻刻銘記於心，齊心合力，共同抓好質量，共同維護質量，做出優良工程。四是認真全面開展質量問題排查整治工作。為了抓好工程質量工作，我們房產公司經常開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，針對工程建設的質量特點，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，按照有關要求明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。要通過質量排查整治活動，達到發現質量隱患、整治質量問題、防止質量事故的目的，切實提高工程質量。
四、做到文明施工，樹立公司形象
我們房產公司在工程施工中，要求每個專案做到文明施工，防止由於工程施工造成的作業汙染，保障施工現場在施工過程中有一個良好的生活環境，儘量減少對周邊群眾的干擾，著重抓好四項工作：一是控制好工程垃圾及粉塵，防止汙染環境;二是控制好施工噪音，防止噪聲擾民;三是做好施工現場周圍的環境保護。四是完善夜間施工技術措施，儘量不影響群眾。通過這四項工作，有效保護和改善環境，獲得了當地群眾的滿意。
五、加強隊伍建設，樹立優良作風
我們房產公司始終認為：要造好房子，樹立公司聲譽，獲得群眾滿意，關鍵在於加強隊伍建設，樹立優良作風。一是抓好乾部隊伍建設。要求每個幹部有責任意識，以促進工作跨越式發展為己任，做到守土有責，恪盡職守，勤勤懇懇，全身投入，認真履行職責，把出發點、著重點和落腳點放在抓好工程進度、工程質量，放在辦實事、創實績上，以對公司負責、對使用者負責的態度，搞好工程建設，爭創優良工程。二是抓好員工隊伍建設，強化每個員工的實幹精神，做到求真務實、真抓實幹，把質量、安全工作放在工作中的第一位，實打實地執行定期檢查制度、值班制度和施工旁站制度，不偷懶、不姑息，不放過任何質量安全問題。
各位領導、同志們，我們房產公司認真抓好工程建設，取得了較好的成績，獲得了群眾和使用者的滿意。但是，我們清醒地認識到，成績只說明過去，並不代表將來，所以，我們要站在新的起點上，以更加奮發有為的工作精神，以更加認真努力的工作態度，繼續抓好工程建設各項工作，為地方經濟發展和人民安居樂業作出新的貢獻!
x年1月，國務院印發《關於開展第二次全國地名普查的通知》部署開展第二次全國地名普查。去年以來，全省各地按計劃完成了普查準備階段的任務。今年，我省地名普查進入全面實施階段。目前，各級地名普查機構正按照國家“442”普查目標和省地名普查領導小組統一安排，緊張有序地推進地名普查工作。今天召開會議，主要目的是總結x年普查工作情況，部署20xx年普查工作任務，交流縣市普查工作經驗，下發省地名普查管理軟體，開展有關軟體操作培訓。今天雖然時間緊，但會議內容豐富，相信大家都有收穫。下面，我講三點看法和意見。
一、x年全省普查工作情況
x年是我省地名普查全面實施的第一年，也是普查的關鍵年和攻堅年，任務十分艱鉅。我省按照國務院統一部署，在各市、州、縣(市、區)通力配合下，群策群力，積極作為，紮實工作，形成了省、市、縣三級協同推進的良好局面。
(一)找準出發點，紮實開展組織動員
深入充分的組織動員是普查的墊腳石。在x年宣傳發動的基礎上，x年全省各市州縣深入開展層層動員、層層發動，構建強有力的工作機制。充分發揮領導小組成員單位的作用，充分發揮相關部門、專業人才在普查辦中的業務骨幹作用，充分發揮鄉鎮、街道、村組、社群基層幹部和普查聯絡員的基礎作用;堅持實施“分層分類、有效培訓”，做到全省統籌、縣為主體、延伸鄉鎮、覆蓋村居，因人施教，注重操作、講究實效;堅持爭取支援、營造氛圍、形成共識，努力爭取領導支援，努力爭取各部門的支援，努力爭取社會共識;堅持注重地名文化的挖掘，切實將地名文化建設貫穿地名普查的全過程。堅持將標準化建設貫穿普查工作，依託國家相關規定，制定並執行了《湖北省第二次全國地名普查作業規範》、《湖北省第二次全國地名普查業務外包規定》、《湖北省第二次全國地名普查保密辦法》、《湖北省第二次全國地名普查監理辦法》、《湖北省第二次全國地名普查質量評價體系》、《湖北省第二次全國地名普查地名登記表樣板模板》和《湖北省跨界自然地理實體地名普查實施方案》等九項地方性普查標準，通過武漢市江夏區、荊門市京山縣普查綜合試點，將普查工作流程梳理成10個階段、70個具體環節，在全省範圍內推廣實施，有效地推動了全省普查工作規範有序開展。
(二)把握切入點，緊緊依靠行政推動
實在有力的政府支撐是普查的堅強後盾。x年，全省各級地名普查機構緊緊抓住各級領導小組不放、緊緊抓住各級政府領導不放，在“做爭取、搞轉換”上下功夫，著力實施普查專案目標責任制，促成分管省長與市州長，市州長與縣市長層層簽訂《普查工作目標責任狀》，116份簽字蓋章的責任狀，像“釘子”一樣，把普查的責任、任務、要求牢牢地釘進各級政府的工作目標，促成了地名普查從民政工作目標到政府工作目標的轉變。各市州按照目標責任制，及時互動調整工作計劃，明確“442目標”，大部分市州都制定了兩年完成普查工作任務的計劃，45個縣(市、區)計劃在x年完成普查工作任務，佔全省的43.69%;51個縣(市、區)計劃在20xx年完成普查工作任務，佔全省的49.51%;7個縣(市、區)計劃在20xx年完成普查工作任務，佔全省的6.8%。截止目前，全省共採集地名資訊532068條;已有89個縣(市、區)完成普查外業招標，佔全省的86.4%;48個縣市區完成了外業採集任務，佔46.6 %。
(三)抓住結合點，積極推動行政與技術融合
恰當匹配的技術是普查的必要手段。x年，全省各級地名普查機構一方面開展“借腦”工作，省普查辦組建專家諮詢委員會，各市州縣也相應成立了普查諮詢機構，充分發揮專家優勢和專長，為地名普查決策的出謀劃策。另一方面，轉變觀念全面開展政府購買服務工作。按照“公平、公正、公開”原則，採取自願報名、資質預審、培訓考試、專家論證等程式，我省確定了34家單位地名普查業務合作單位，各縣(市、區)按照省裡規定，規範操作，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，截止目前，已有23家業務合作單位在我省中標參與普查工作。第三，積極推動“兩化工作(行政幹部技術化、技術幹部行政化)”，充分發揮行政的推動力、動員力、號召力和技術保障的準確性、科學性、精確性作用，從測繪、製圖、遙感、地理、歷史、文化、民俗、考古、網路、資訊、宣傳和行政管理等知識方面，開展全方位知識技能培訓。省普查辦採取請進來、走出出等辦法培訓自身人員20人次，先後舉辦13個市州、103個縣(市、區)培訓5場次588人次;各市州縣共開展地名普查業務培訓290餘場次，培訓各類各層級普查人員2萬多人次。系統、全面、形式多樣的培訓工作，不僅夯實了普查工作的基礎，也鍛鍊、提高了地名管理隊伍的能力和水平。
(四)明確支撐點，打牢夯實普查保障
全面系統的保障是普查的剛性需求。x年，全省各級地名普查機構始終堅持分級保障原則，積極開展普查預算，在資金保障上確保有錢辦事。一是省普查辦及時協調省財政廳全額下撥中央補助資金，保障了普查的開展，專題向省領導彙報，向省政府上報請示，多次去人去函和省財政溝通，省財政已同意按照與國家資金1：0.5安排省級補貼資金。各市、州、縣(市、區)也積極作為，共爭取到x年普查專項配套資金7895.62萬元。在人員保障方面，各級普查辦採取調配、借用、購買服務的形式配強、配齊了工作人員，市州普查辦配備了4至5人的工作隊伍，縣(市、區)普查辦配備5至7人的工作隊伍，鄉鎮、街道配備了2-3名普查工作資訊員。在物質保障方面，各級普查機構安排了辦公用房，併購置了辦公設施和普查專用裝置。在技術保障方面，省市縣都組建了專家諮詢機構，確定了技術協作單位，制定了全省普查系列技術規範，確保普查工作有章可循。在安全保障方面，省普查辦制定了專案廉潔自律公開承諾制度，全員簽訂了《廉政承諾責任書》，將專案招投標的資質管理明確寫入《作業規範》，避免招標中出現“惡意排他”條款。同時，全省各級地名普查機構大力開展保密教育、保密培訓，採取全覆蓋簽訂《保密責任書》的方式，將保密責任落實到單位、到個人。高度重視人防、物防、技防，積極協調省保密局，將普查納入保密專案，出臺《地名普查保密管理辦法》，藉助專業力量開展保密檢查。
(五)抓好落腳點，堅守普查質量底線
嚴格有效的質量管理是普查的成敗關鍵。x年，全省各級地名普查機構面臨引進合作單位既是創新也是挑戰的局面，科學分析、正確判斷普查形勢，對於技術合作單位，管控、處理地理資訊是其優勢，但挖掘地名文化卻不是其強項。因此，有效解決重測繪輕地名，重資料輕文化，重現狀輕歷史的問題，是質量管理的防控點。對此，全省各級地名普查機構把質量控制貫穿地名普查始終，促進地名文化挖掘。一是釐清職責、強化民政主體責任。明確地名文化挖掘是縣級普查辦的職責，指明文化挖掘的路徑要依靠當地的“土專家”，省普查辦在部分縣市區開展地名文化建設試點，為全省地名文化建設提供示範引路;在大冶市開展“千年古縣”申報工作試點，為全省地名文化傳承提供鑑借經驗。二是搞好樣板示範。全省編輯印發11大類、108個小類、5萬餘字的地名登記表樣板模板，對每類地名文化的挖掘、編輯、體例進行規範，力求可學、可用、可複製，各縣(市、區)按照普查樣板示範，規範推進普查工作。三是強化成果轉化。制定了成果轉化3年規劃，將5大類、61項具體轉化專案，分3年部署，推動撰研、出版、應用一批地名普查成果。四是全面建立質量監理體系。出臺了《地名普查監理辦法》和《地名普查質量評價體系》，確立了省市縣三級監理組織體系、工作職責、工作機制，做到全覆蓋、全過程監理質量。五是處理好速度與質量的關係。始終堅持“速度服從質量”，科學制定工作計劃和措施，嚴格按照時間節點，穩妥有效、紮實有序地開展普查。六是加強督查督辦。制定出臺了督查規定，全省民政系統開展重點專案督查，省普查辦開展分片包乾巡查，市州政府開展目標責任督查，市州普查辦開展督辦。已經形成以普查辦督查為主線、政府督查為重點，民政重點專案督查為補充的督查體系，達到了監控實況、推動平衡、發現問題、推廣經驗的督查效果。
(六)打造共同點，營造普查良好氛圍
富有成效的宣傳報道是普查的強大推力。x年，全省各級地名普查機構按照“圍繞普查搞宣傳，搞好宣傳促普查”的總體要求，廣泛深入開展普查宣傳。省地名普查辦和湖北衛視、荊楚網等媒體緊密合作，對全省地名普查領導小組負責人會議和全省地名普查現場推進會進行了富有成效的宣傳報道，促進了普查工作向前推進。各市、州、縣(市、區)也注重加強宣傳報道，利用傳統媒體、網路媒介和群眾活動相結合的方式，強化地名普查宣傳，抓住了宣傳發動是重點。各市州通過專題會議、電視專欄、平面媒體、宣傳傳單、宣傳廣播等形式對地名普查進行了深入發動和廣泛宣傳，開展了“找尋最美地名”、“地名普查宣傳月”、地名普查知識競賽活動、地名普查主題公益演出、地名普查書法大賽活動、地面普查問卷調查和現場解答等活動，為普查工作的深入推進營造了良好的氛圍。
x年，全省地名普查工作成績的取得離不開國務院地名普查辦和省委省政府堅強有力的領導，離不開全省各級地名普查機構相互支援、相互配合和共同努力。藉此機會，我代表省地名普查辦向各地參與地名普查工作的領導和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、面臨的形勢和挑戰
經過全省上下的共同努力，我省地名普查總體上按照國務院部署有序推進，前期進展順利，取得階段性成效，得到國家地名普查辦領導的充分肯定，在今年9月召開的全國第二次全國地名普查工作交流促進視訊會議上，我省作了典型發言。會議之後，我省各地快馬加鞭，積極推進普查工作，省級地名普查軟體開發投入使用，大部分縣市相繼開展地名外業資訊採集，不少縣市將陸續進入資料整理入庫，還有部分縣市正在開展成果轉利用，地名普查形勢喜人。同時，我們也要保持清醒頭腦，按照全省普查工作計劃，到20xx年底將有96個縣(市、區)完成普查工作任務，佔到全省的93.2%，任務十分繁重。從全省情況看，當前普查工作中還面臨一些困難和問題，主要表現在下列幾方面：一是前期抓了一些關鍵性工作和環節，但實際成效不容樂觀。有招標進度但實際普查進度不快，有普查進度但無普查質量，有文化挖掘但無高品位現代傳媒手段的文化產品;二是進入“三期疊加”階段。即進入“要速度要質量”疊加期、“邊普查邊驗收”疊加期、“邊挖掘邊運用”疊加期;三是底氣不足。對軟體正確應用底氣不足，對確保普查質量底氣不足，對正確銜接監理、軟體、合作三方底氣不足。
三、全面推進20xx年地名普查工作
20xx年是地名普查全面鋪開的第二年，是全省地名普查工作份量最重的年份，工作成效如何直接決定了全省普查工作的成敗，各級地名普查機構要切實增強責任感和使命感，確保完成年度普查工作任務。一是完成“442”目標任務要堅定不移。已確定今年完成任務的縣市區要按要求，繼續做好各項基礎工作，做好自查迎檢準備;已確定20xx年完成任務的縣市區要儘快啟動各項基礎工作，爭取主動，確保當年任務當年完成，上年“欠收”當年補;要始終堅持質量第一，速度服從質量。二是確保普查質量要堅定不移。要填好“一張表”;用好一支“本土”隊伍，特別是“土專家”;抓住一組關鍵的填報資訊專案，即地名來歷、地名含義、地名沿革和地名實體描述，最關鍵的是地名來歷與地名含義的描述的區別。三是做好地名普查基礎性工作要堅定不移。切實做好五件重要工作的落實:通過加強培訓、用好“外腦”、選好 “高手”，落實軟體的正確應用;通過堅持省、市、縣監理的質量責任體制、堅持軟體、監理、合作三方標準一致貫通、堅持縣級普查、合作公司聯合監管，落實質量監理的懲戒措施;通過文化基礎、文化凝練、文化提升，落實地名文化挖掘與建設;落實地名普查宣傳;同時，通過爭取上級的、做實本級的，科學編制預算，充分使用預算，合規使用資金，落實地名普查經費，把地名普查工作做好做實，確保442年度計劃按時完成。具體要重點抓好9個方面的工作：1.分類指導、分類推進、因類制宜，確保年度普查任務目標。2.全面部署省級普查軟體，及時稽核、彙總、入庫普查資料。3.制定普查成果整理標準、規範普查成果製作。4.制定檢查驗收標準、全面開展驗收工作。5.強化地名普查監理工作。6.開展普查成果轉化規範化工作，制定成果轉化省級標準，部署“五個一”的成果轉化規定動作，形成一批轉化產品。7.修訂《湖北省地名管理辦法》。8.進一步加大專業技術培訓力度9. 創新地名服務公眾方式，建立地名專題網站、探索三維地名文化短片、二維碼地名標誌、APP地名服務客戶端、地名文化微信公眾號、地名網上定位查詢服務。
同志們，開展第二次全國地名普查是當前各級政府和民政部門的一項重要任務，是地名工作的中心任務，責任重大，使命光榮，時間緊迫，任務艱鉅。我們要以對國家、對人民負責的態度，在已有普查工作基礎上，全力以赴，紮實工作，按時保質完成各項普查任務，全面加強和改善地名管理，為湖北全面建成小康社會做出我們應有的貢獻
尊敬的領導、各位同仁：
大家好!
20xx年即將過去，回顧過去的一年，我們在淮安市政府領導班子的親自指導和關懷下、在董事長的直接領導下，圓滿完成了20xx年的工作任務。今天我們公司能參加全市建築業發展座談會感到很榮幸!在這裡，我代表翔森公司領導班子向各位領導、各位同仁表示衷心的祝賀和崇高的敬意!向一年來關心支援翔森公司的各界人士表示衷心的感謝!
江蘇翔森建設工程有限公司組建於一九九三年，省一級資信等級，國家一級建築施工總承包資質;市政總承包二級;鋼結構專業承包二級;裝飾、裝修設計與施工一體化二級;是一個以建築安裝為主，集房地產開發、市政道路、消防、土石方、裝飾裝璜、智慧化設計施工、機械裝置安裝、租賃、地基基礎施工等多種產業相結合的綜合性施工企業，公司註冊資金6000萬元，下轄六個職能部門，四個直屬廠、站，十一個分公司，十五個工程處，共有員工一千八百餘名，近年來，公司全體員工在各級組織領導下,勵精圖治,奮發進取，在末力爭達到特級企業標準。
近年來，先後承建了長江西路道路工程、承德路二期道路工程、淮海北路道路工程、泗陽解放北路改造、宿城區建局的黑海路、威海花園1#-2#樓、盛祥苑1#—8#樓、淮陰區實驗國小教學樓及辦公樓、御花園小區一期、三期;淮陰區中醫院(優質結構)、淮陰師範學校科技樓、音樂樓、禮堂(市優)，區廣電大廈(市優)、區國稅大廈(市優)、市一院綜合樓(市優)、市快鹿牛奶公司廠房(市優)、張家港 花園小區20xx0M的住宅(市優)、陽光小區6#樓(優質結構)、錦繡家園二期、佟窪小區17#、18#、24#、25#樓、淮安國際汽車城、劉老莊衛生院病房樓、瀋陽雨潤農產品全球採購中心一期工程(40萬平米)、西安雨潤星雨華府專案一期工程(16.5萬平米)等一大批較有影響的工程。
一、20xx年的主要成績
1、20xx年完成合同簽訂額43億元。
2、翔森在市政府、市局的領導關心與幫助下參與特級資質申報工作，為特級申報工作打下了堅實的基礎。
二、在20xx年我們需要市政府、市局幫忙解決以下幾項工作：
1、省級工法及國家級工法申報工作望領導多指導，並幫忙安排翔森公司外出學習、調研。
2、研發中心和發明專利申報工作，希望領導幫忙在20xx年上半年解決。
3、在申報特級工作中，技經人員嚴重不足，懇請領導協調解決。
4、明年公司計劃新開工200萬平方米，需要領導協調、指導備案工作。
5、翔森公司承接的工程大部分在外省，是否可以請領導協調讓一些工程參加市優、省優工程的申報。
6、淮安雨潤星雨華府專案已經開工，請市局領導給予支援與幫助。
7、懇請市局領導幫助、協調兄弟單位(一到兩家特級企業)幫扶對接，指導翔森公司特級資質申報工作
尊敬的各位領導、各位同仁，翔森公司發展的每一步，都凝聚有你們關切的目光、鼎立的支援和辛勤的汗水。在未來的創業征途上 ，有各位領導和同仁的關心和支援;有我們建設集團董事長的堅強領導;有我們全體同事的拼搏實幹，我堅信，我們一定能夠一年比一年做得更好。
最後祝大家：身體健康，家庭幸福 ，萬事如意!謝謝!
同志們：
今天我們召開一季度經濟執行分析會，主要是總結經驗、查擺問題、認清形勢、明確思路、堅定信心，凝心聚力完成上半年安全生產和改革發展任務。
一季度，各單位、各部門以“雙十條”和“”工作計劃為綱領，克服煤炭市場疲軟帶來的不利因素和改革創新帶來的挑戰，較好地完成了各專案標任務，實現了良好開局。
雖然一季度我們做了很多的努力，取得了積極的效果，但仍然存在不少的問題和矛盾，主要表現在：一是改革創新的力度還不夠強。一些幹部職工主動學習的意識不強，創新能力不足或者跟不上創新的步伐，與公司整體改革創新的要求不相適應;一些單位或部門面對改革創新的任務，缺乏大局意識和全域性意識，抓住本單位或者個人的一些小利益不捨放棄;也有個別幹部缺乏敢擔當的勇氣、能力和鬥志，存在迴避矛盾，怕得罪人的現象。二是過緊日子的思想還不夠牢固。對煤炭行業的發展態勢認識模糊，沒有做好長期趨緊的準備，缺乏危機意識和節約意識，習慣於按常規、按慣例開展工作，沒有把降本增效體現在日常工作中。三是內部市場化作用發揮的不夠充分。雖然我們在內部市場化上做了很多工作，但與精益化管理要求、與應對當前嚴峻形勢要求相比還有很大差距。目前仍有部分單位、部分領導對市場化管理手段沒有充分的認識，工作有等待觀望和流於形式之嫌。四是各單位的業務溝通機制不夠完善。部門和二級單位之間缺乏日常的溝通協調，業務銜接不順暢，造成辦事效率低、程式繁瑣。五是個別單位缺乏主動解決問題的意識，對工作中遇到的難題或困難，不主動及時解決，尤其是對於按時完不成的任務，眼睛向上，推諉扯皮，找理由和藉口。六是外部協調面臨較大的壓力和挑戰。受歷史遺留問題、煤礦監管及其有關政策變化等多種因素的影響，未來企業在徵地搬遷、證照辦理、環保等方面的壓力會更加嚴峻。七是職工期望值高於企業的發展預期，職工在子女就業、工資福利、生活和工作環境等多方面有很高的現實需求，而公司正處於企業轉型的關鍵時期，特別是煤炭市場發生了深刻的變化，盈利空間大幅壓縮，面臨全行業虧損的邊緣。上面所列出的部分問題，都是需要我們今後加強管理的方向，也是各單位各部門或者廣大幹部職工加以改進的地方。
剛才通報分析了公司一季度經濟執行情況，就二季度經營工作進行了安排，志遠同志部署了二季度安全生產工作，這些我都同意。在此基礎上，我講三個方面的意見。
一、關於當前形勢的研判
在年初工作會上，我們已經就今後煤炭行業的形勢做了詳細的分析，從目前情況來看，進一步驗證了我們對市場形勢的研判，甚至比預想的還要嚴峻。
一是煤炭行業的經濟形勢。一季度，全國煤炭產銷量同比略有下降，煤炭價格跌至530元/噸，已經降低至去年最低水平，比去年同期降低88元;與20xx年同期相比，降低247元。80%的煤炭企業虧損，停產、降薪、欠薪、貸款發放工資的企業增多。進入二季度，下游行業有轉暖跡象，但仍不足以支撐煤市走強，供求關係難以改善，更為主要的是目前市場盲目以量壓價的競爭，不僅影響煤炭企業自身的正常運轉，也影響下游電力企業的正常運轉，電力企業普遍擔心走入煤價下跌電價跟隨下跌，電力企業再壓價煤價再下跌的惡性迴圈。可見，煤炭市場的低迷態勢將持續較長時間，必須做好長久過冬的準備。
在完全競爭的市場環境下，誰能扛住降價衝擊，誰就能贏得未來。我們無法左右市場和價格，唯一能夠左右的是儘可能降成本，改善產品結構，增強競爭力。與省屬集團相比，優勢是管理水平和人工效率，不足之處主要體現在，從區域位置看，距離市場較遠，對運價更加敏感，隨著鐵路運價的逐步調整，XX煤的區位劣勢更加顯現。從煤質看，北部是同煤優質低硫動力煤，南部是稀缺優質煤種煉焦煤、無煙煤，XX煤高硫、高灰、低熱值的稟賦差異懸殊。從資源儲備看，省屬集團在政府的強力支援下，後備資源質優量足。而在經營環境與安全監管上，也有諸多制約的因素。因此，我們只能依靠市場機制，勵精圖治，奮發圖強，放大優勢，彌補短板。
二是XX集團和XX公司的經營形勢。雖然一季度XX集團按照“穩中求進、改革創新”的總體要求，抓落實、強管理、增產量、促銷售、穩增長、保安全，安全生產保持良好態勢，原煤產量和鐵路外運同比增加，成本費用控制較好，重點專案積極推進，各項工作取得新進展。但煤炭資源稟賦差，地質條件複雜，尤其XX公司高硫煤比例較大，加之國家推出更為嚴厲的大氣治理措施後，加大了硫分扣罰力度，導致煤炭主產地XX公司的生產組織困難、配採不易、銷售受阻、盈利空間被進一步壓縮。同時，一季度，XX集團應收賬款大幅增加，預付款也大幅增長，現金流-40億元，其中，XX公司經營活動產生的現金淨流量為-12.58億元，集團整體現金流風險增加。與中國最大煤企神華集團相比，3月份神華集團和XX集團煤炭銷量分別為3970萬噸和1314萬噸，一季度利潤分別為179億元和7.3億元，除煤炭質量差別導致售價不同外，產業鏈的匹配和互補是最關鍵的因素。此外，華晉公司去年煤炭銷量是XX公司的5.81%，利潤是48.21%，一季度華晉煤炭產量約為230萬噸，利潤達到4.6億元，要保持集團公司第一引擎的位置，面臨很大的壓力和挑戰。
三是外部環境的問題。從安全方面來說，晉濟高速公路晉城段巖後隧道“3·1”特大道路交通事故發生後，山西省高度重視，正在開展為期3個月的安全生產大檢查。在這種高壓態勢下，朔州市進一步加大礦井安全檢查力度，公司所屬礦井受制於各種各樣歷史遺留問題的影響，接到了停產通知，雖然經過積極的溝通協調，目前已經恢復生產，但問題還沒有從根本上解決。所以上半年乃至全年安全形勢非常嚴峻，而且地方安全監管力度將會越來越大，對我們的生產組織和對外協調帶來一定的困難。從地方協調來說，徵地搬遷依然是我們工作的重中之重。一方面老百姓搶栽搶建現象嚴重，無理要求得不到滿足就攔工，甚至村莊不搬遷也要攔工;另一方面，各級政府穩字當頭，導致徵地搬遷工作進展緩慢。這些都大大增加了我們的對外協調的難度。從大的環境上看，由於經濟增速普遍回落，政府資金緊張，面臨的社會問題和矛盾會進一步加劇，政府對企業的要求也會更高更多，而企業的壓力和社會責任會更大。
四是自身面臨的三個壓力。首先是銷售的壓力。從煤質要求看，國家實施更為嚴厲的大氣治理措施，XX煤主銷區京津唐、長三角、珠三角等地區對火電實行更加嚴格的排放政策，部分省市已要求現有燃煤電廠二氧化硫排放標準由每立方米200毫克降到100毫克甚至50毫克以下，煙塵，氮氧化物排放也要求同步大幅下降。目前市場對煤質、硫分越來越苛刻，京津兩地要求硫分0.4以下，華東地區0.6，華北地區0.8，在這種情況下電煤使用者開始對燃煤的硫分、發熱量、價格提出更高的要求。但XX煤高灰、高硫的天然特性與市場需求相悖，雖然XX煤的客戶仍在想方設法購置低硫煤配比高硫煤摻燒，但受限於環保政策的制約，越來越表現的愛莫能助。這對於XX公司來講，一方面要保證全年銷售量，另一方面還要保證利潤水平，壓力之大可以想象。其次是現金流不足的壓力。一季度公司現金總流入為134億元，其中包括借款流入的46億元，經營活動產生的現金淨流量為-12.58億元。目前在國家加強對過剩行業調控的背景下，銀行相對收緊了對煤炭企業的貸款額度，且貸款利率全部上浮，特別是目前公司基建專案及技改專案基本條件不完善，專案貸款資金在審批時無法經過貸審委通過，專案貸款難度較大，這些因素促使公司現金流不足壓力日益明顯。第三是非煤專案建設進度的壓力。前期，我們確定了煤炭、電力、煤化工、生態農業四大主導產業，但從實際情況來看，專案的建設進度遠遠不夠，尤其是電力專案兩年多時間難以快速推進，在煤炭行業整體形勢不好的背景下，不能迅速形成煤電、煤化一體化戰略格局，給公司整體經營產生很大壓力。希望各專案定位要樹立大局意識、危機意識，將壓力轉化為動力，逐級落實責任，細排工期，加快非煤專案建設進度。
二、嚴格落實集團公司會議精神，強化成本管控，提升經濟效益
4月18日集團公司召開經濟執行分析會議，對當前嚴峻形勢進行了深刻的剖析，提出了“眼睛向內、挖掘潛力、節能降耗、降本增效”的工作要求，我們要按照集團公司的要求，制定切實可行的措施，實現既定的生產經營目標。
一要加強成本管控。生產成本控制目標由年初同比下降5%調整為10%，二季度及下半年公司必須力爭再降低成本費用5.5億元，才能完成成本目標。一是財務資產部、企業管理部等部門要認真測算，從5月份重新分解調整指標。各單位要迅速行動起來，儘快梳理成本管控可操作、有實效的具體方案措施。二是強化科技降本、系統降本，從源頭上加強成本費用控制。二季度各單位要優化運距，加強礦務工程管理，降低維修成本，提高自營裝置和人員效率。露天礦要從原煤工效的提升上下功夫，要突出計量管理，外包剝離工程的計量和測定工作要多應用資訊化手段，儘量減少人為因素，監察審計部要對相關工作的制度、程式和執行效果進行日常監察。井工礦要圍繞單產單進，把效益和產量、煤質控制結合起來，實現增產增質增效。三是加強裝置管理，要提高裝置租賃管理水平，儘快達到預期目標。兩個維修中心在提升自營維修質量和效率的同時，必須要核減外委維修，降低裝置執行成本。四是加強水電管理，動力中心要按照吳董事長調研要求，研究實施錯峰用電可行性，統籌協調各生產單位檢修和生產用電時間，加強避峰用電管理。在用水方面，要逐步實行階梯水價管理，鼓勵使用複用水，減少清水消耗量。
二要加強費用管理。要在不影響安全生產和整體效益的條件下，嚴格控制資本性支出，核減三項費用，進入成本的其它非生產性支出縮減50%，管理費用降低15%。一是核減資本性支出計劃。規劃發展部要重新稽核年度投資計劃，在確保安全生產和完成全年生產經營目標的前提下，根據各項投資計劃的實施情況，取消或推遲專案實施，盡最大可能減少費用支出，將有限的資金投入到生產性的、關鍵性的、盈利性強的專案。機電管理部等單位要在保證安全生產必要投入的前提下，重新逐項稽核新購置裝置，按照“生產性裝置購置減少50%，非生產性裝置購置除保障民生外其餘全部取消”的控制目標，核減裝置購置費用。要繼續加大國產化力度，降低採購和使用成本。二是嚴格控制管理費用，同比下降15%以上。各單位要嚴格控制接待規模和接待標準，嚴格執行出差及住宿標準，加強公務用車購置及執行費管理，控制會議費、培訓費、出國費、會展活動等支出審批，大幅度減少各類學會、協會等社會性團體活動，減少有獎評先、有償新聞宣傳，辦公用品實現總量控制、集中採購。三是加強專項資金使用管理。規劃發展部要重新梳理安全、維簡和環保費用，力爭在滿足使用要求前提下適當核減費用，衝抵成本。
三要加強外包管理。要通過提高自有人員工作效率，增強工作飽和度，替換部分外包隊伍，外包費用下降20%。一是直接核減外包人員。人力資源部要大力整頓勞動紀律，在加強考核管理的基礎上，繼續加大在冊不在崗人員的清理力度，實現現有人員滿負荷工作。二是減少外包業務或工程專案。除各礦井外，洗選中心、維修中心、動力中心、資訊中心、生活服務中心等生產輔助單位要充分發揮自有裝置和人員的效率，嚴格控制和清理業務外包。在此基礎上，各單位要有效整合外包隊伍，提高隊伍集中度，通過規模化服務降低費用。三是核減外包費用。除繼續執行對合同到期的外包業務降低5%續簽合同，要堅持掘進費用由現場簽證結算改為按延米單價結算，對巷道噴漿、鋪底實行統一立方米價格標準，對於其它類似的外包業務，有關單位要繼續細化分析，進行單獨談判。原則上除生產礦井外，各單位外包費用下降幅度要高於20%，企業管理部要進行統一的核定和管理。與此同時，在人的問題上，集團公司為減員提效提出了職工總數只降不增的控制目標，而我們必須在力所能及的情況下，儘可能消化職工子女增量問題，解決的辦法就是要加強勞動紀律的管理，清退長期在冊不在崗人員，嚴格執行退休政策，從嚴從緊控制業務外包，加快專案建設來增加新的崗位。公司人力資源部要全面整頓勞動紀律，加強考勤和請銷假管理，控制加班;要在一個月時間內摸清各類借調、頂崗以及拿工資、佔崗位人員的情況，提出解決辦法，為配置職工子女創造條件。
四要加強庫存管理。到年底庫存要降低20%，庫存總額不得超過14.5億元，大幅減少三年以上長賬齡庫存物資。一是加強限額採購和庫存週轉管理，將6個月訂貨量整體下調到3個月。二是大力推行物資寄售管理，力爭全年可採購寄售的額度達到90%。三是利用好3.3億總成件大修等專項費用，消化現有庫存，不得重複採購。四是加強長賬齡物資管理，要通過消化、處置、集團內部“聯儲共備”調劑使用、原供應商回購、公開拍賣等方式積極處理解決，以釋放庫存資金。
三、強力推進“”重點工作
“”工作計劃是全年各項工作的基礎和保障，公司在多個場合進行了解讀和要求。按時間進度要求，3月底需完成的34項階段性工作，現已全部啟動，其中23項工作方案分別通過會議研究、相關領導稽核或以檔案下發，11項工作需進一步完善方案後報公司研究，整體完成情況還是比較理想的，但完成質量參差不齊。有的單位和領導安排到位、落實到位，工作完成質量高;有的工作部署了，但落實的不好;還有的因領導重視程度不夠，沒有具體的實施計劃，存在應付了事的現象。前幾天，煤炭洗選中心結合本單位生產經營實際，也出臺了“862”重點工作計劃，8個方面62項工作，明確了責任人、時間節點、具體方案等，而且按照進度計劃進行了事務公開，這樣的做法和態度值得肯定，物供中心、醫院、工貿公司、財務資產部、煤質地測部、工程管理部等部門和單位也做了很多細緻的工作，充分說明大家在思想和行動上與企業形勢及工作要求保持了一致，各單位應該相互借鑑和學習。
這裡需強調的是，完成99項重點工作意義大、影響大、責任大，關係到各項工作是否在控可控、能否有序推進，關係到全年目標任務的完成和管理水平的提升，關係到能否擔當的起企業的社會責任、幹部的政治責任和職工群眾的切身利益。各責任單位對工作完成情況負主要責任，各配合單位要積極協作、服從大局、各司其責、協調推進。在推進過程中要做到五個結合，一是不偏主題，做到點和麵的結合。“”全年重點工作點多面廣，各牽頭責任單位要以“雙十條”為主線，統籌考慮單項工作的部署安排，做到點面結合、不偏離主線。二是分步實施，做到區域性和整體的結合。個別任務需要前期調研、制定方案、分步實施等多個階段，各責任單位要詳細制定分步實施計劃，用階段性節點任務保證整體計劃的順利實施。三是落實責任，做到主要和次要的結合。部分工作難度大，需要逐步推進或者邊推邊改，要突出重點、主次分明，善於抓住主要突破口，各個擊破。四是突出實效，做到時間和質量的結合。既要在規定的時間內完成工作計劃和工作方案，更要注重方案的質量和實施效果，召開了會議、分配了任務、下發了檔案只是工作的開始，人們常說行勝於言，關鍵在於執行和落實，考核是否完成任務的標準只能是最終的效果和質量。五是抓好督導，做到獎勵和處罰的結合。為確保推進效果，公司配套制定了《XX公司關於“工作計劃”專項考核實施細則》，成立了公司層面的考核領導組，根據工作內容、性質的不同，對99項工作進行分類並設定不同的考核標準，實現獎罰結合。督辦室要定期形成階段性督辦報告，嚴格獎罰兌現，監察審計部要據此形成效能監察報告，作為年度評先的重要依據。
四、統籌兼顧處理好四個關係
今年既是煤炭行業競爭加劇、艱難前行的一年，也是XX公司穩中求進、改革創新的一年，我們要在安全監管更加嚴格、徵地搬遷更加困難、地質條件更加複雜的情況下，保持煤炭產量穩中有升;要克服成本的壓力、煤質的壓力、市場的壓力，實現經營質量的平穩執行;要推進專案前期工作、加快專案基本建設、完成專案驗收投產，實現企業轉型發展;要保持職工收入、辦好實事好事、解決後顧之憂，建設美好。實現這些目標，必須要依靠全體職工的努力，統一全體職工的意志，得到全體職工的理解，也需要我們在實際工作中處理好一系列矛盾和問題，實現企業的和諧穩定發展。
一是處理好降本與安全的關係。在降本方面，我們提出了要進一步壓縮非生產性、非必要性費用支出，避免“計劃過剩、標準過剩、質量過剩、功能過剩、進度過剩”五個過剩。但各單位不能因為降成本而忽視必要的安全投入，務必要體現安全是最大的效益，在確保安全的前提下開展降本增效活動。在這裡要提醒各級管理人員，要做到五個保證，保證安全計劃和安全投入不減，保證生產和技改礦井隊伍的資質和實力不降，保證質量標準化的要求和標準不低，保證安監體系內的組織和隊伍的數量不減，保證安全培訓的崗位、數量和質量不變。
二是處理好改革與穩定的關係。改革必然引起利益的重新分配，如果處理不當就會引起不穩定因素，出現不和諧聲音。公司在改革方案的實施過程中，要以保持公司整體的和諧穩定為基礎，以有利於企業的健康可持續發展為前提。一方面，必須要堅定改革的決心和信念，要通過改革解決紀律鬆懈、人浮於事的問題，解決平均主義、大鍋飯的問題，解決考核不實、蜻蜓點水的問題，解決職責不清、推諉扯皮的問題，以及影響公平公正、制約效率效益、違反制度紀律的問題。只有改革，才能突破思想束縛，打破既得利益，實現持續發展。另一方面，我們不能為改革而改革，不能以新的不合理替代舊的不合理，改革的目的是變得更好、更公平、更有利於發展、更多的人享受到發展的成果，因此在制定政策、出臺方案、完善制度時，一定要穩妥、積極、現實，不好高騖遠，不隨波逐流，改革的舉措要得到絕大多數人的擁護、理解和執行，這樣的改革創新才有生命力，才是成功的。
三是處理好區域性與全域性的關係。全域性和區域性是一個辯證的關係，從我們所處的環境和崗位來講，全域性利益就是職工的根本利益，是XX集團和XX公司的整體利益。企業是一個有機的整體，是一盤大棋局，公司必須通過制定和實施發展戰略、經營目標、制度流程，統籌兼顧各方利益，實現可持續發展。我們每一個領導幹部所分管的單位及所從事的工作，都是全域性的一部分，區域性利益包含在全域性利益中，能否正確處理好兩者的關係，是衡量各級管理人員政治素質和工作水平的基本標準。我們有的同志常常以自我為主，埋頭經營一畝三分地;習慣於與公司討價還價，小團體或個人利益至上;甚至把崗位固定化，說不得、碰不得、動不得;還有的同志在規則、制度、方案的制定實施過程中，思想僵化，固執己見，只顧及本單位的利益，沒有從全域性的角度思考問題。以上這些現象，希望各級領導認真反思，在今後工作中，要打破這些區域性觀念，本著對公司長遠發展負責的態度，處理好區域性和全域性的關係，維護公司整體利益。
四是處理好職工期望值與企業承受能力的關係。企業和職工是命運共同體，企業依靠職工的勞動和貢獻得到生存和發展，企業也為職工提供了幹事創業的平臺，提供了物質和精神的財富。職工是企業的基石，是頂樑柱，也是生產力，二者同甘共苦、榮辱與共、相得益彰。過去20xx年裡，煤炭行業形勢一片大好，煤礦職工福利待遇水漲船高，煤礦工人挺直了腰桿，更多地享受到了企業發展的成果。就而言，我們的收入提高了，職工子女安排了，醫療保障完善了，工作條件改善了，生活環境更好了，個人事業進步了，企業幾乎包辦和解決了我們所有的後顧之憂，職工群眾切實享受到了企業發展的豐碩成果。但市場沒有永遠的常勝將軍，近兩年來市場發生了根本性逆轉，煤炭行業的嚴峻形勢超出了所有人的預期，在企業普遍舉步維艱的情況下，如果還要求像過去一樣無條件地維持已有的紅利，享受既得的蛋糕，恐怕是不現實的，企業也是心有餘力不足，而且國資委及出資人也是不會同意的。對此企業和職工必須根據當前形勢做出調整和犧牲，捨棄一部分利益，齊心協力共度難關。各單位要在認清、講清形勢的同時，積極引導職工感恩企業、回報企業、奉獻企業，要共享成果，共擔風險，共謀發展。
同志們，二季度及今後一段時期的工作任務已經明確，抓生產、促改革、調結構的任務艱鉅而重大。我們必須強化危機意識、機遇意識和改革意識，堅定目標，攻堅克難，努力完成各專案標任務，為完成“”工作計劃，保持公司良好的發展態勢，做出新的更大的貢獻。
尊敬的各位領導、老師們、同學們：
大家好。我是08級視覺傳達班的，很榮幸今天能代表即將畢業的同學們在這裡發言。
首先，請允許我代表所有即將畢業的同學們向辛勤付出的領導和老師們表示最衷心的感謝和最崇高的敬意。正是老師們孜孜不倦的付出，才使我們有了長足的進步。引領我們走進知識的殿堂，教會我們正直的品行。給予我們最無私的關懷和奉獻，給了我們一個全新的角度去發現美、闡釋美、創造美。
青春是人生最美好的時光，而在江大度過的這一段青春歲月無疑將成為我們人生中最為寶貴的記憶。大學生活如白駒過隙匆匆流逝，卻又在而後的思念裡細水長流，思念中夾雜著深情，夾雜著感動。大學裡的學習生活中，每個人都有著自己太多的忘不了。忘不了去上課的小路，四年來我和你一同走過，走成了習慣，成了自然;忘不了田徑場上同學們揮灑汗水，肆意的張揚青春;忘不了溫暖的寢室，連綿夜話，細細的歡聲笑語;忘不了參加的各類賽事，那裡有我們曾經的拼搏與奮鬥;忘不了藝術學院的綠葉紅花，時刻飄蕩著著青青香草的氣息;忘不了三角湖的風，湖畔的柳，柳旁的小道，小道上行走的背影;忘不了未名山下這麼一群可愛的同學，敬愛的師長。這麼多忘不了將成為我們一生最珍貴的記憶，也將伴隨著我們走向遠方，成為將來路途上使我們奮勇向前的源源動力。
昨天，同學們滿懷夢想，揹負期望，聚首江大。明天，我們又將懷著對江大的留戀，奔向遠方，開創屬於自己的新天地。今天，我們在這裡隆重集會，展示我們的畢業創作。感謝、百忙之中抽空來參加我們的畢業展，感謝藝術學院全體老師養成了我們良好的藝術素養與專業能力，才有了我們今天的獨立創作。畢業設計展題材多樣、風格迥異，展現了我們四年來的學習成果以及對藝術的思考，是對教導我們的老師、藝術學院、江大最好的感謝方式。
時光匆匆，長繩難系，轉眼我們將各奔東西。在此我真心祝願各位同學們前程似錦，祝老師們工作順利，祝藝術學院再創輝煌，祝江漢大學蒸蒸日上。
謝謝大家!
各位領導，同志們：
根據衡銀監發[]23號《關於對轄內農村信用合作聯社高階管理人員200x年度行為進行評價的通知》精神，現將本人200x年度思想道德修養、經營管理能力以及工作履職等方面的情況彙報如下，請予評議。
一、基本情況
我叫==，男，現年50歲，中～員，大專文化，經濟師，1972年8月參加工作，1974年調入信用社工作，歷任信用社會計、信貸員、主任、農行分理處主任、信用聯社副主任。1998年3月被中國人民銀行總行授予“全國支農先進個人”，同年3月至xx年7月任城郊信用聯社副主任。xx年8月至今任==信用聯社副主任、黨委委員,主管人事教育、稽核審計工作。
二、履職情況
去年，根據黨委安排，我分管人事教育和稽核審計工作。一年來，我帶領相關科室的同志盡職盡責，任勞任怨，務實進取，使分管工作取得了好的成效。去年，我縣聯社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核審計工作在全市信用社稽核網管工作考核中排列第三位，稽核審計科被評為縣聯社先進科室。回顧一年來的工作，我著重抓了以下幾個方面。
(一)以人為本，紮實抓好人事教育工作。
1、突出管理重心，加強班子建設。一是引入競爭機制，推行競聘上崗。去年我們在對業務發展停滯不前的廖田信用社和條件較好的鹹塘、洲市信用社主任在全縣範圍內競聘。競聘上崗的信用社主任嚴格履行競聘演講的諾言，處處時時嚴格要求自己，工作積極主動，措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個人攬儲日平餘額達160萬元，信用社工作也煥然一新，各項業務指標達到了預期目標。二是順應發展要求，實現機關改革。為解決聯社機關競爭機制不強，激勵機制不活的問題，4月底我組織了機關改革，整個改革嚴謹有序，從正式啟動到勝利結束僅用10天時間就完成了宣傳發動、思想教育、接受辭職、應聘報名、資格審查、競聘考試、演講答辯、民主測評、綜合考核、公示、聘用科室負責人、一般員工申請擇崗、擇優組閣、簽訂聘用合同等10多個程式。通過改革，真正選出了政治素質好、業務能力強、年富力強的中層班子;同時，全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮，真正轉變了觀念，增強了改革的心理承受能力，機關幹部體會到了競爭的無情和“殘酷”。改革後機關辦事效率明顯提高，推行了“首問制”，機關幹部作風明顯轉變，下基層社幫助的工作多了，相互推諉、扯皮的現象不存在了。三是借鑑競聘機制，建立後備幹部庫。為防止領導幹部斷層，加強後備幹部隊伍建設，我們結合鹹塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級後備幹部，列入後備幹部人才庫，並對其進行重點培養。入庫的後備幹部工作積極主動，能力不斷增強，素質明顯提高,有的已能獨檔一面。如三塘信用社後備幹部費偉，通過一年的入庫培養，信用社員工普遍反映入庫後個人綜合素質、經營管理能力大大有提高，工作任務完成在信用社排名第一。
2、突出改革主題，全面推行績效掛鉤。
一是改革勞動用工制度，引入競聘機制。第一，為加強經濟民警隊伍建設，我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經濟民警，並實行合同制，超45歲或發生其它不適應經濟民警工作的回原單位工作。現經濟民警隊隊伍整齊，工作盡職，保駕有方。第二，對城郊的鹹塘信用社內勤崗位推行競聘上崗。競聘實行業務知識考試、員工民主測評和任務完成考核綜合記分的辦法擇優聘用。對競聘上崗人員簽訂任務完成責任狀，對分流人員安排到邊遠缺編的信用社。通過競聘上崗，鹹塘信用社各項業務快速發展，信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績效掛鉤。為啟用機制充分發揮幹部職工的主觀能動性，我們強力推出了200x年度績效掛鉤辦法，從200x年元月份起取消固定工資，聯社對信用社考核實行增效增資，減效減資，以效定資，按季考核計分，年末考核兌現。信用社員工的工資分基本保障工資、績效工資和職務目標津貼三部分，基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤，績效工資與任務完成情況掛鉤，職務目標津貼與管轄工作目標實現掛鉤由聯社考核計分。這樣，我縣農村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進了歷史“博物館”。三是全面規範臨時用工。由於業務發展等多方面原因，多年來信用社聘用了臨時工，按照上級局辦的要求對臨時工要進行清退，而我縣人員嚴重短缺，面對這一難點，我們不迴避現實，而是積極處置。一方面對年齡較大和工作能力較差的進行勸退。另一方面對業務素質高的年輕臨時工而進行規範。簽訂一年期合同由信用社正式員工進行連帶責任擔保，並相對提高其待遇，並進行年度考核。同時，制訂了《炊事員聘用辦法》。對超齡和有傳染病的炊事員進行清退。現臨時工隊伍思想穩定，工作積極肯幹，能嚴格履行合同的義務。
3、突出人才主體，提高員工整體素質
一是優化配置人力資源。年初根據信用社的業務現狀和人員結構，按照“三定”要求，及時調整人員、調劑崗位，共調動人員46人，重點是補充邊遠山區信用社、分社缺編人員，初步解決了城鎮社人員多、邊遠網點人員小的現象。同時，我們對全縣信用社的機構、人員、業務現狀及變動情況進行全面的摸底預測。按照機構精簡高效，人員配置合理、業務發展超前的思路，草擬了“三定”方案，準備在適當的時候對全縣信用社的機構、人員進行大整合、優配置。二是加大員工培訓力度。我們克服各方面的困難開展以會代訓等多種形式對信用社重要崗位人員進行培訓。第一，每月的報表日組織信用社會計學習會計基礎知識，財務基本制度及相關檔案。第二，組織兩期電腦操作人員培訓班，對電腦的操作及通存通兌有關規章制度進行了強化訓練。第三，深入信用社對員工進行業務知識和崗位操作現場輔導學習達85人次。第四，鼓勵員工的自學成才。推薦了9位同志參加大專以上的函授學習，8位青年到各級黨校培訓。三是廣泛開展思想教育。去年，我和人事科同志深入全縣27個信用社(部)，找員工談話談心50人次，幫助員工端正了一些思想認識，解決了一些對聯社、信用社領導的疑慮和意見。如向陽信用社黃獅分社主任董振科，由於分社交通閉塞，條件艱苦且工作了近20xx年，上半年思想波動，工作被動，一心想調動，對信用社和聯社領導態度很衝動。我多次找他談心，使他感到領導的關懷
和對信用社的情結，下半年工作積極主動，分社和他人本人超額完成了信用社分配的各項任務。同時，我們對信貸違規的信用社主任進行約見、誡勉談話，促使他們加強信貸管理，提高信用社經營效益。四是積極舉辦各類活動。十月份我們成功舉辦了“法律、法規、法紀”知識搶答賽，通過搶答賽既活躍了員工的業務文化生活，又提高了員工的法律法規意識，還增長了員工的法律法規知識。同時，利用節假日開展爭創先進黨支部、優秀黨務工作者、模範共產黨員活動，使黨員樹立了正確人生觀、發揮了黨員的先鋒模範作用，增強了凝聚力。
(二)突出控案，切實做好稽核監管工作。
1、加大稽核監管落實力度。一是建立健全稽核員、信用社主任、機關蹲點幹部“三位一體”稽核捆綁責任制，確定稽核審計“三包”、“三到位”，即包風險、包責任、包賠償，做到網點全面稽核到位、查出問題整改落實到位、違章違規處罰到位。二是明確了縣、社兩級稽核員稽核任務，制訂了嚴格的考核辦法，逐人簽訂了稽核審計工作責任狀，調動了稽核員抓好稽核審計工作的積極性。使我縣稽核工作出現了“三個轉變”，①稽核員的思想觀念有了轉變，改變了過去那種對稽核工作持通常觀念，由“走走看”、“查查帳”轉變到了“澄清問題”不上來。②稽核時間有了保障，改變了過去那種講起來重要，做起來次要，任務壓頭被擠掉的作法，縣聯社稽核員可以集中精力、集中時間、集中力量抓好稽核工作，信用社把稽核網點任務也落實到人到崗，並納入了工資考核，使稽核工作做得更加紮實了。③提高了稽核工作質量，改變了過去那種稽核時填上幾張表，查出問題在表上睡大覺轉變到了稽核查處問題不處理不走，未落實責任不走，限期未改正不放過，做到稽核一個社解決一個社的問題，不留尾巴。去年對31個信用社(部)網點進行了全面稽核，共查處22個信用社違規超權貸款156筆，金額632.93萬元，並限其責任人在限期內收回貸款本息，並現場督促收回150萬元，超標計發職工獎勵醫藥費和春節費用等8個社，金額35471.8元，現已全部收回衝賬。幫助查正會計帳務總分不符8人營業網點，共20個科目。糾正會計出納違章操作6社次，切實規範了會計制度，健全了會計管理工作。這一系列的稽核工作，為全縣信用社業務的快速發展保駕護航，有力地推動了全縣信用社各項業務健康發展，實現了近二年全縣無新的經濟案件發生。
2、加強基建工程專案稽核審計，確保工程質量和資金使用。基建專案從來就是敏感的話題，很容易產生～的源泉，去年我會同聯社專案小組同志，對聯社和信用社兩級的新建、改建、擴建、零星工程及維修專案進行嚴格的稽核審計和監督，堅持嚴把“四關”：專案承建關、工程造價關、材料等級關、工程質量關，較好地遏制了施工單位高價匡算和工程質量、材料等級存在的問題，現場解決工程質量問題40餘起，材料等級把關10多餘項，核減工程造價353750元。確保了新建、改建、維修專案質量和工程造價合理性。如硫市信用社辦公樓，因基建老闆責任心不強，思想意識不好，在專案施工中，多次偷工減料，致使區域性地方多處存在質量問題，我會同專案小組同志現場多次督查，及時處理多起質量問題，確保了工程質量。又如，洪山信用社古城分社1994年基建專案因基建老闆欠信用社貸款10多萬元，一直拖了10多年沒有結帳。面對這一尷尬局面，200x年12月我多次找原主管基建的同志多次瞭解情況，抓住未結帳根源，會同原班人馬對該專案進行了妥協處理，既進行了專案結帳，又歸還了貸款。
(三)圍繞中心，切實抓好分片蹲點工作。
農村信用社是特殊的金融企業，作為企業，必須以發展為要務，以效益為核心，一切工作要緊緊圍繞要務和核心來抓。200x年人事部門根據聯社黨委分工，負責茅市、柞市、雞籠、泉湖、洲市等5個信用社的蹲點工作。這5個信用社經營包袱較重，經營狀況前幾年一直在全縣信用社處於落後地位，員工的人心煥散，各項工作很被動。我和人教科同志無怨無悔，一頭扎進信用社，與他們座談交心，商討振興良策，充分得到了信用社員工的理解和支援，他們的工作積極性空前高漲。俗話說：人心齊，泰山移。通過全體員工的共同努力，這5個信用社200x年全面完成了聯社分配的各項任務。雞籠、柞市信用社逐步入了先進行列。我本人負責的泉湖信用社，過去同樣是一個經營狀況較差的信用社，200x年度我到泉湖信用社後，與信用社員工打成一片，與他們同吃、同住、同“三收”，通過自己的深入艱苦作風感化了他們;從而調動了全體員工的積極性，信用社的經營狀況得到了很大的改觀，一舉躍為全縣信用社的前列，信用社主任本人也被評為出席市信合系統先進工作者。如員工周崇華，去年從松江信用社調到泉湖後，由於夫妻分居，開始工作很被動。通過我多次交心，周深受感動，說領導能和我們同吃、同住，我沒有理由不好好工作。因此，下半年周晴天一身灰，雨天一身泥，憑著一股闖勁全面完成了信用社分配的各項任務。
三、作風建設
一是加強學習，政治思想上水平。一年來，我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想，堅持四項基本原則，正確貫徹執行國家的經濟、金融方針政策，在實踐中身體力行“”重要思想。通過學習，自己的政治素質和政策理論水平得到昇華。去年，我撰寫了《==信用聯社機關改革實施方案》、《廖田信用社主任競聘實施方案》、《==縣農村信用社後備幹部建設暫行辦法》等制度辦法以及關於農村信用社人教、稽核工作的調研文章，使聯社機關改革廖田信用社主任競聘等各項人數、稽核工作得以順利的開展。
二是轉變作風，深入基層作表率。去年我繼續發揚近幾年在==信用聯社形成的深入基層辦實事的工作作風，為基層信用社作出了很好的表率。去年共下基層100多天，有時雙休日和晚上還加班加點。特別是去年四季度，全縣信用社改革整體推進，為確保達到央行專項票據申請和兌付條件，我沒有休過一個雙休日，與信用社幹部同吃同住同增資擴股和抓降不良貸款。
三是廉潔自律，率先垂範帶隊伍。在工作和生活中，我嚴格要求自己，遵守各項規章制度，要求別人不做的，自己堅持不做，要求別人做到的，自己先做到。雖然我家距離縣聯社有幾公里路遠，但我每天均提前半個小時到崗，從未因路遠等原因遲到早退，從未讓單位小車接送上下班
。我廉潔自律，不貪不沾，全年退回紅包禮金xx餘元。我工作敢抓敢管，敢同違章、違紀、違法等犯罪行為和壞人壞事作鬥爭。去年處理違規、違紀、違法行為10餘起，打擊了歪風邪風，弘揚了正氣，促進了信用社的改革和業務的發展。
四是擺正位子，愛崗敬業當配角。一個單位的副職，他既是領導班子中不可缺少的具有一定權力的領導者，又是在正職行使職能時起輔助作用的“配角”。作為==信用聯社的一名副主任，找準自己的角色定位，不喧賓奪主，不譁眾取寵，充分發揮配角的作用。在實際工作中，按照分工協作的原則，把自己該管的工作管好，處處維護正職的領導地位，做到身居副職不越位，抓權不越權，敢為不妄為，大事講原則，小事講風格，遇事多商量、多通氣，充分發揮民主作風，維護黨委集體形象和威信，充分發揮班子人員應有作用。
在過去一年裡我雖然做了一定的工作，但還存在一些不足之處，與上級的要求相差甚遠，我決心在今後的工作中勤奮學習、開拓創新、努力工作，為==信合事業做出應有貢獻。
尊敬的各位領導、老師、同學們：
大家下午好!
今天，我們在這裡隆重舉行 X大型公益活動開幕式。在此，讓我們用熱烈的掌聲一同來為本次體驗飢餓大型公益活動的開幕表示衷心的祝賀，並預祝此次活動取得圓滿成功。
人人有飯吃，是人類最基本的生存權利，是一切人權的基礎。儘管近幾十年全球農業發展取得了長足的進步，但飢餓和貧困依然是一種“無聲的危機”，是深深困擾全人類的“阿喀琉斯之踵”。目前，全球有7.95億飢餓人口，而中國目前仍有7017萬農村貧困人口。其中兒童又是飢餓的最大受害者，全球近一半五歲以下兒童死亡是由於營養不良造成的。由於飢餓，中國很多農村貧困地區兒童低重率和生長遲緩率約為城市地區兒童的3-4倍，農村兒童的營養狀況亟需改善。目前，我國大西北地區，由於資源匱乏，經濟落後，無數家庭生存在貧困當中，當地兒童得不到良好的教育，生活在缺乏關愛，捱餓和冬天挨凍的環境中。基於此情況，每年世界各地都會通過組織體驗飢餓的公益活動號召更多人關注貧困，幫助受飢餓困擾的兒童。在此大背景下，又恰逢12•5國際志願者日的到來，我校青年志願者協會以此為契機，發起了本次體驗飢餓大型公益活動。
消除飢餓和貧困，依然是世介面臨的重大挑戰，也是全人類肩負的共同責任。為了引導大眾關注我國偏遠地區兒童的需求，合作舉辦本次活動，鼓勵在校大學生一起加入。本次活動將以體驗飢餓的形式，讓每一位志願者親身體驗貧困地區兒童生活障礙等活動方式，感同身受，體會貧困地區兒童及家庭的困苦。並以此加深對飢餓的理解，在今後的生活中身體力行，為消除飢餓、幫助貧困兒童做出更多的貢獻。
本次飢餓體驗活動，主要包括以下活動：
1、 宣誓儀式。
2、 觀看短片。
3、 愛心大使寄語。
4、動起手.繪T恤。
5、蛋殼碎碎畫。
6、暖心卡套大PK。
7、閉幕禮。
以及一系列精彩的學院活動展示。
我們真誠希望同學們積極參與，並預祝大家能夠取得優異的成績。與此同時，請允許我代表主辦方，向所有為本屆飢餓體驗大型公益活動成功舉辦做出貢獻的各界人士表示深切的謝意!並再次感謝現場各位嘉賓的光臨!
最後，我代表本次活動主辦方宣佈：X12.5體驗飢餓大型公益活動正式開始! 謝謝大家~
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好!我叫__，是來自鎮政府的一名普通幹部，今天，我演講的題目是《經濟建設與美麗家園並重，資源開發與環境保護齊飛》。
挑戰與機遇同在，困惑伴希望孿生。資源開發和經濟建設就是這樣一對孿生兄弟。自從我縣發現大儲備量煤炭資源，華能集團注資開發以來，怎樣做好煤炭資源開發與環境保護這一重大難題就擺在了我們面前。20__年我縣為了提高全縣環境建設水平，不斷優化發展環境，持續提升__的對外影響力和綜合競爭力，__ 縣委、縣政府將20__年確定為“環境建設年”，這也是打響了我縣煤炭資源開發與環境建設並重的第一槍。
嗚嗚汽車鳴，平地起沙塵。清明無滴雨，一年無收成。四、五年以前的__ 給全國人民的影響就是如此，長年風沙，乾旱，土地沙化、水土流失極為嚴重，農民靠天吃飯，人民群眾沒有基本的生活保障。但近幾年，__ 以建立全國生態示範縣為契機，全縣動員，全民參與，全力推進，使城鄉面貌、生態人居環境明顯改善，其中焦村鄉、鎮村、盤克鄉形赤村、焦村鄉被評為省級生態鄉鎮、生態村，焦村鄉任村被國家環保部命名為國家級生態村。__人在縣委、縣鎮府的真確領導下，在全縣人民的不懈努力下，終於改變了我縣沙塵暴頻發，水土流失嚴重，地域內天旱少雨等惡劣的自然環境，造就了一個個適宜人類居住的省級生態鄉鎮和國家級生態村，為我們的子孫後代重建了一個草木蔥蘢，綠樹成蔭，鳥語花香，空氣清新的美麗家園。
現在我縣面臨__ 中部與南部兩大煤礦開發，這一經濟建設的重大機遇，同時也面臨煤炭資源開發對我縣生態環境的巨大挑戰。煤炭資源的開發勢必對我縣的空氣，水質，地質等多方面造成一定影響，我國改革初期許多地方一味追求經濟效益，採用粗放式開採的方法對地方環境造成了嚴重危害，如山西省大同市因為煤炭開採引發的大面積地表的下沉和塌陷，使區域地質與生存環境惡化;煤炭開採引發地下水的輸入、輸出和內部結構的變化，從而使城市水資源遭到破壞，因採煤漏水、礦井水排放等造成的經濟損失達到300億元;煤炭開採引發的礦區水土流失、土壤侵蝕、植被破壞，從而導致生態綠地的貧乏;尾礦、煤矸石、粉煤灰的露天堆放，使山西省耕地面積減少，人地矛盾突出。
等到對環境造成嚴重損害後才花費巨資進行環境建設和維護，然而效果卻不敬人意。我縣現階段處在煤炭資源開發的初期，應該早作打算，堅持走“在保護中開發、在開發中保護”的原則，堅定不移地走生態環境保護型之路。確保我縣環境建設的勝利之花，不會因為資源開發而枯萎凋謝。
倡導生態文明，建設綠色家園。就要形成從我做起、從身邊事做起、從現在做起。從安康的生態環境的實際出發，就是要以人為本，立足自身，點滴做起，在日常生活中厲行節約，防止浪費，珍惜資源，植綠護綠，減少汙染，保護生態環境，為我縣生態環境永續生存與發展盡綿薄之力。只要全民動員起來，群策群力，積極行動，持之以恆，建設可持續發展的生態環境，就可以使我縣經濟建設與環境保護相輔相成，達到共贏。
共建綠色家園，共促生態文明建設貢獻自己的一份力量!
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:
大家好! 今天,我們歡聚一堂,隆重慶祝××鎮群誼大型綜合超市開業。在此,我謹代表××鎮黨委、政府,向參加慶典儀式的各級領導、各位來賓和各界人士表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!
近年來,我鎮牢牢把握髮展第一要務,以科學發展觀統領全域性,充分釋放民營經濟蘊含的巨大潛力,在不斷擴張總量的同時,扶持培育起了信達物流、金匯物流、萬通物流、××商貿樓等一大批龍頭企業,使我鎮的第三產業得到了全面繁榮發展。20xx年,全鎮實現財政總收入5696萬元,地方財政總收入2235萬元,完成地方生產總值84.38億元,其中三產產值達到了10億元,所佔比重較往年有了明顯提高。
群誼大型綜合超市共投資400萬元,佔地面積4000平方米,它的落成開業,不僅將為××商貿物流業的發展提供一處大型的現代化設施,而且將對提升我鎮的商業、地產、娛樂、商務等行業整體水平產生積極的作用,既有利於滿足群眾日益增長的物質文化生活需要,也有利於推動公共設施和服務設施的現代化建設。我們相信群誼大型綜合超市能夠成為××鎮第三產業發展史上的又一座里程碑。
希望有關部門和廣大幹部群眾,能夠給予群誼超市更多的支援和關注,同時也希望你們能夠嚴格遵循“誠信雙贏,共同發展”的經營理念,科學管理,守法經營,實現經濟效益和社會效益雙豐收!
最後,祝群誼超市開業大吉!祝各位來賓身體健康,萬事如意!
謝謝大家
尊敬的各位來賓：
大家上午好!
值此深秋的收穫時節，今天四川**公司(原)隆重舉辦自20xx年成立以來第一次客戶聯誼會，我謹代表**公司全體員工，對各位來賓的光臨，表示熱烈的歡迎!
今天，我們榮幸邀請到的都是**地區的客戶朋友，**地區的各兄弟單位是**公司的重要客戶，合作多年。今天，來的一些是老朋友，也有一些新朋友，我們搭建聯誼會這個平臺的目的就是“老朋友暢敘友情，新朋友變老朋友”，大家“共聚一堂，加強溝通，增進了解，深化合作，共謀發展。”
可能，一些朋友對**公司還不太瞭解，我公司是於20xx年成立的子公司，前身就是，公司是**地區最大的機械製造企業，擁有強大的生產能力和技術實力，年產值6個億，稍後將向各位朋友作詳細介紹。我相信，我們和各兄弟單位有堅實的合作基礎和廣大的合作空間，在此，我向各位朋友慎重承諾：**公司一定為各兄弟單位“保好駕，護好航，服好務”
祝願大家在溝通和交流中，開心、充實、有收穫!
再次對對各位來賓的光臨表示熱烈的歡迎!
尊敬的周廳長、審計組各位領導，同志們：
今天，省審計廳周廳長、省國資委_____帶隊，在百忙之中來我公司，對原公司經理進行離任審計，我代表公司表示歡迎。下面，我首先向各位領導簡要介紹一下公司的基本情況。
一、公司慨況
xx公司始建於1953年，20xx年7月下放湖北省直管，經過50多年的發展，公司已成為集採礦、選礦、冶煉、化工、壓延加工、餘熱發電、綜合回收、科研設計、地勘井巷、建築安裝、機械修造、動力運輸等於一體的國有特大型銅業聯合企業，是國內五大銅原料基地之一。公司總部位於青銅文化發祥地——xx市，下屬7家控股公司：„„
公司生產和銷售粗銅、陰極銅、銅精礦、硫酸、磷肥、黃金、白銀、硫酸鎳、鉑、鈀、硒、鐵精礦、硫精礦、無氧銅杆、彩色鋁型材、水泥等產品;從事礦產採選、有色金屬冶煉、建築工程等設計、建設和技術服務;自營和代理礦產品及裝置的進出口業務、來料加工、對外貿易和期貨交易。“大江”牌註冊商標被評定為湖北省著名商標;“大江”牌陰極銅獲中國名牌產品稱號，並被認定為國家免檢產品。“大江”牌金錠、銀錠和彩色鋁型材為“湖北省名牌產品”。公司通過了iso9000族質量管理體系認證，取得上海黃金交易所可提供標準金錠、金條企業交易資格。“大江”牌白銀已通過倫敦貴金屬交易所註冊認證。
通過持續不斷的進行技術改造和工藝革新，公司的技術裝備水平和生產能力得到大幅提升。具有年採礦240萬噸、選礦342萬噸和陰極銅25萬噸、黃金4000公斤、白銀120噸、硫酸60萬噸、鐵精礦35萬噸、銅材加工10萬噸的年生產能力。冶煉諾蘭達爐及配套的制酸、製氧、餘熱鍋爐系統等主要生產裝置，具有國際二十世紀九十年代先進水平。
近年來，公司先後獲得“全國重合同守信用單位”、“全國外貿質量效益型企業”、“全國質量管理活動優秀企業”、“國家技能人才培養突出貢獻獎單位”、“湖北省優秀企業”等榮譽稱號。
二、公司中長期發展規劃
大家都知道，從1997年調任公司經理，直到去年9月份正式退休，在xx公司工作了整整十年。十年間，在他的領導下，公司取得了國企三年脫困攻堅戰的勝利，公司的生產規模和能力得到大幅度提升，技術裝備水平不斷改進，產品質量邁上了新臺階，企業經濟效益明顯好轉，職工收入穩定增長，公司的改革和發展均取得了長足進展。這些可喜的進步和變化為xx公司今後的發展奠定了堅實的基礎、這也是英明決策和科學管理的結果。作為繼任者，我們在表示由衷敬佩的同時，也深感自己肩上的巨大壓力。
有鑑於此，去年8月公司新班子一上任，即明確表示要把發展作為第一要務，馬上著手修訂“”規劃，並提出了五大發展戰略。“五大戰略”是指資源開發戰略、規模提升戰略、結構調整戰略、資本營運戰略、人才強企戰略。其中前三大戰略是核心發展目標，後兩大戰略是實現核心發展目標的保障。公司成立了由主要領導負責的“五大戰略”推進委員會，並對班子成員進行了明確的責任分工。
資源開發戰略。主要是通過鞏固擴大現有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發海外資源，到“”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
規模提升戰略。主要是按照建立一流銅企業的要求，採用先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，分步達到40萬噸配套能力，爭取今年四季度開工建設。
結構調整戰略。主要是調整和改善公司的產業結構、產品結構。公司租賃常州德輝銅業公司生產線成立的常州大江銅業有限公司，已於今年2月份投產，設計能力為年產無氧銅杆5萬噸，產值30億元。公司與高新張銅合作組建的xx有限公司，主要生產銅內螺紋管及其它產品，年產量將達2萬噸，已於7月1日正式投產。
資本營運戰略。主要是為前三大戰略的實現提供資金保障。
人才強企戰略。主要是通過採取培養與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，爭取到“”末，使公司三類高階人才分別達到100名以上，為實施前三大戰略提供人力資源保證。
同志們：
8月20日，縣局召開了全縣國稅系統“正風肅紀”集中整治活動暨推進部門內控機制建設動員大會，會上姚局長作了重要講話。為了幫助大家對姚局長的報告加深理解，同時使這兩項工作在我們分局迅速開展，下面我結合姚局長的報告，聯絡分局的實際講幾點意見：
一、每個同志都要充分認識開展“正風肅紀”活動的重要性和緊迫性
姚局長在報告中指出：千里之堤，潰於蟻穴。小事和細節不注意，就會引發大問題。我們國稅幹部隊伍中的少數人平時缺少學習,不能樹立正確的世界觀和人生觀,經受不住市場經濟條件下拜金主義、享樂主義、腐朽思想、庸俗作風的誘惑和影響，從而導致思想失真、心態失衡、行為失範。他列舉了七種表現：一是法紀觀念迷失。個別幹部不能客觀、理性、準確地找準自己的人生座標，盲目攀比，私慾膨脹,置黨紀國法於不顧，受捧於納稅人的恭維，熱衷於所謂的潛規則，為稅不廉，以權謀私、索賄受賄。二是德道觀念迷失。有些人平時不拘小節，看上去大氣灑脫，講哥們意氣，沉醉於燈紅酒綠的生活、出入於各種娛樂場所、突破家庭道德底線。三是集體觀念缺失。以自我為中心，個人利益高於一切。有少數幹部，習慣於把個人利益、部門利益看得比集體利益還要重，把忙私人事務看得比應付工作還要重，看問題、辦事情都只從自身角度去考慮，以滿足個人需要為第一。四是組織觀念缺失。以區域性為中心，缺乏全域性觀念;以部分人的利益為中心，缺乏集體主義觀念。五是進取意識缺失。目前的幹部隊伍中，45-55歲的人佔很大部分，在這個年齡段的幹部中，有些人抱著混日子思想，當一天和尚撞一天鐘，工作不求突出、自身要求不高。六是憂患意識缺失。自我感覺良好，安於當前的現狀，工作敷衍了事、作風自由散漫。七是個人修養缺失。部分幹部對待納稅人以老大自居、高高在上，不知天高地厚，不知榮辱是非，不顧系統形象。這七種表現在我們四分局幹部身上也或多或少存在。因此，開展“正風肅紀”，是維護國稅良好形象的需要，是保護文明建立成果的需要，是營造良好自身發展環境的需要，是促進家庭和社會和諧的需要。
二、每個同成都要以積極的姿態投身到“正風肅紀”活動中來
為什麼叫“正風肅紀”，而不叫“整風肅紀”，我的理解：“整”是被動的，是通過外力作用，強迫自己改正存在問題的過程;而“正”則是主動的，是通過提高自身的思想認識，自覺地找準存在問題加以改正的過程，一字之差體現了以人為本的管理理念。因此，開展“正風肅紀”活動，決不是“一人生病、大家吃藥”，其目的和主旨就是，統一全體國稅幹部的思想認識，從思想深處真正認識到解決問題的重要性和必要性，從而自覺反思我們自身的工作，反思我們自身的作風，反思我們自身的責任。
如何開展好“正風肅紀”活動，姚局長在報告中特別強調了四點要求，明確了八項重點工作。四項要求是：正視問題不迴避;執行制度動真格;堅守原則嚴要求;嚴格監督不手軟。八項重點工作：一是以加強思想教育為重點，努力築牢思想防線;二是以糾正行業不正之風為重點，努力遏制違紀違法行為發生;三是以整頓幹部生活作風為重點，切實維護建湖國稅品牌形象;四是以強化安全管理為重點，堅決杜絕安全隱患;五是以制止大操大辦歪風為重點，大力弘揚艱苦奮鬥優良傳統;六是以優化服務制度為重點，全面履行各項服務義務;七是以強化領導責任為重點，確保穩定工作落實到位八是以強化財務審計為重點，確保財經紀律執行到位。這四項要求、八項重點工作在姚局長的報告中都有祥細的闡述希望大家認真學習。
前面同大家著重學習了姚局長的報告，通過學習，希望能夠使大家進一步提高對開展“正風肅紀”集中整治活動的認識，以正確的態度，自覺的行動，嚴格的要求積極參與“正風肅紀”集中整治活動。
三、“正風肅紀”集中整治活動具體安排
(一)指導思想
以“三個代表”重要思想和xx大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面推進懲治和預防腐敗體系建設，以“身邊人、身邊事”警示教育為切入點，以“正風肅紀”為目的，以集中整治影響國稅形象的突出問題為重點，進一步規範行政行為，嚴明紀律責任，狠剎歪風邪氣，進一步健全“八小時以外”廉政監督和有效預防腐敗等工作機制，努力營造有利於建湖國稅事業和諧發展的良好氛圍，切實維護建湖國稅的品牌形象。
(二)整治重點及目標
1、糾正行業不正之風，切實防止違法違紀案件發生。
2、整頓幹部生活作風，努力維護建湖國稅品牌形象。
3、狠剎“酒駕”及公車私駕風，堅決杜絕酒後交通事故。
4、制止大操大辦歪風，大力弘揚艱苦奮鬥優良傳統。
(三)方法步驟
集中整治活動從8月份開始，12月底結束，分以下四個階段進行：
(1)學習教育階段(8月20日至9月20日)
參加縣局組織召開的動員大會，召開分局學習再動員大會，發動國稅幹部深刻認識開展集中整治活動的重要性、必要性和緊迫性，把全體幹部職工的思想統一到縣局黨組的要求上來，紮實有序地開展好此次活動。分局成立活動領導小組，確保學習內容、學習時間、學習筆記、心得體會“四到位”
(2) 對照排查階段(9月21日至10月底)
著重圍繞整治重點和目標進行“五查五看”：一查思想作風，看法制觀念、黨性觀念、政紀觀念、道德觀念強不強，有無忽視淡化甚至無視黨紀國法和制度法規的現象;二查工作作風，看工作態度好不好、作風實不實、效率高不高、辦事廉不廉，有無“不願為、不作為、亂作為、為所欲為”的現象;三查廉政紀律，看有無令不行、禁不止，不認真執行廉政規定、不嚴格遵守紀律制度的現象，是否存在接受納稅人吃請和禮金禮品，以及“吃、拿、卡、要、佔、借、報”等問題;四查生活作風，看有無違反道德職業和各項紀律制度，八小時外放縱自己，酒後開車甚至參與黃、賭、毒等嚴重違規違紀問題;五查制度規範。看本單位規章制度是否健全，針對性、可操作性強不強，制度落實是否到位，過錯是否追究。
(3) 集中整治階段(11月初至12月上旬)
針對集中整治的重點和自查排查出來的問題制訂整改方案，緊緊圍繞規範工作行為、強化工作責任、提升工作質量、提高工作效能，建立健全各項規章制度和崗位職責，形成職責明晰、制約性強、務實規範、便於操作的制度體系，並重點抓制度落實。個人必須制訂詳細的整改措施，確定整改時限，明確整改責任，採取有效措施堅決整改相應的問題，並將整改措施在分局公開。
(4)總結考評階段(12月中旬—12月底)
接受縣局集中整治活動辦公室將對分局集中整治活動開展情況的綜合考評，對出現問題的個人，一律實行“一票否決制”，取消年終評優資格。綜合股要對集中整治活動做好總結匯報工作，並於12月25日前報縣局集中整治活動辦公室。
四、並於推進部門內控機制建設工作
姚局長在報告中要求，全縣國稅系統要通過有計劃、分階段地開展部門權力內控機制建設，逐步建立起以完善內控制度體系為支撐，以廉政風險管理為基礎，以強化對職權執行監控為核心，以制度執行問責為手段的部門權力內控機制，使廣大國稅幹部進一步增強廉政風險防範意識，使所有稅收管理、稅收執法、行政管理都處於嚴格的內部監控之下，不斷增強各部門自我發現問題、自我糾正、持續改進的廉政建設內生機制，最終實現從源頭上預防和減少腐敗的目的。姚局長在報告中從梳理崗位權力、排查廉政風險、風險預警防控、規範制度體系四個方面闡述了推進部門內控機制建設的方法步驟，希望大家認真學習，深刻領會。
同志們，以上我同大家學習了姚局長的報告，並結合分局工作實際，明確了開展“正風肅紀”集中整治活動的要求，綜合股要根據縣局的實施方案，制訂祥細的活動計劃並認真組織實施，確保“正風肅紀”活動取得實實在在的效果。最後我還要特別強調五句話。
一是要加強學習。學習是終生的任務，每個同志都要樹立終生學習觀念。要學習政治理論，只有學好政治理論，才能跟上形勢發展的要求，才能樹立正確的人生觀、世界觀，才能永運保持先進性;要學習業務知識，只有學好業務知識，才能勝任本職，才能在人少事多，任務重，壓力大的情況下游刃有餘，以積極、樂觀的心態幹好每一天的工作，才能為納稅人提供優質、快捷、高效、熱情的服務;要向先進人物學習，先進人物是標杆、是榜樣，每個人的學習生活都要有目標，我們只有向先進人物看齊，才能陶冶自身情操，弘揚正氣，才能樹立正確的價值觀、義利觀，才能真正為建湖國稅事業爭光添彩。
二是講話要嚴謹。與人交往都要講話，這裡不要求大家講話有多高的藝術，有多強的表達能力，只要求大家講話要有禮、有據、有節，在日常工作生活中，不亂批評，不瞎議論，尤其是對黨的路線方針政策、各級黨委黨組的決議決定等不品頭評足，不發表不負責任的言論。與縣局領導和機關打交道時，講話要謙虛，在與納稅人打交道時，特別要注意講話的規範、嚴密，不爽官腔，不說大話，不講髒字，電話約請或催報催繳解要有禮貌、有耐心，指出存在問題時也要不溫不火，以理服人，要切記有理不在聲高，解答稅收政策問題要準確，不模稜兩可。
三是行為要規範。每一個同志的行為都代表了國稅的形象。一方面工作程式要規範，要嚴格按照規定的程式和時限完成好每一項工作，對一些要求嚴密細緻的工作，不能大而化之，簡單了事，該報告的要報告，該請示的要請示，不能擅作主張，不能隨心所欲。另一方面，自身行為要規範，要嚴格遵守國家的法律、法規，遵守黨紀政紀，遵守各項規章制度。作為一名國稅幹部，每個同志都或多或少掌握有一定的執法權，尤其要注意在與納稅人打交道的過程中規範行為，要時刻牢記廉潔自律的各項規定，堅決杜絕一切不廉潔的行為，要算好人生賬、政治賬、經濟賬、家庭賬，自覺做到自省、自警、自勵。
四是要團結協作。人的一生工作時間也就三、四十年，大家走到一起，在一個鍋內吃飯，在一個單位工作不容易。我們分局是一個大家庭，只有大家團結好，分局的各項工作才能登上新臺階，分局的形象才能樹立好，大家說話才有底氣，幹工作才有興趣。因此，在日常工作生活中，每個同志都要看到人家的長處，認識自身的不足，要珍惜在一起工作幾年建立起來的友情，要互相關心，互相幫助。團結的要求不僅僅是互相尊重，你好我好大家好，一團和氣，而是要從內心深處真正關心他人，在看到那個同志有不好的行為、有犯錯誤的苗頭時，要及時提醒，及時作善意的批評，也就是我們常說的拉拉袖子，對個人來講，這才是真心朋友，對單位來講，這才能說明內部關係融恰、具有團結協作的氛圍。
五是要雷厲風行。當前各項稅收工作任務重、時間緊、要求高，每項工作都有督查依據，考核標準。因此，我們不能還以過去的工作態度對待當前任務，錯誤地認為有些工作也就是時間到任務了。過去對待一些工作任務存在一些壞毛病，比如：有的工作火燒眉毛他不急，有的工作老牛拉破車撖一鞭走兩步，甚至有的工作就是大象的屁股推都推不動。我們要堅決摒棄這些壞毛病，以朝氣蓬勃的氣質、雷厲風行的作風、一絲不苟的精神，嚴格按照各項工作任務的時間節點，不折不扣地完成好。
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們，帝豪汽車的新老客戶朋友們：
大家晚上好!
值此萊蕪市萬國帝豪4S店消夏晚會開始之際，我謹代表集團公司向今晚蒞臨指導的領導、來賓及廣大的客戶朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
萊蕪市萬國帝豪4S店自成立以來，受到各界領導和客戶朋友們的支援與幫助，在專營店全體員工的努力下，堅持以“事在人為”的企業精神為指導，秉承“質量第一、使用者至上、服務優良”之宗旨，對客戶購買的車輛實行零公里服務及終生保修之承諾，將喜悅帶給更多的人。一直以來，我們攜手共進，互相依託，走過了充滿友誼的合作之路，完善了萬國帝豪專營店的全面發展與創新。
今天，我們歡聚一堂，在這炎炎夏夜，開懷暢飲，共話帝豪專營店的新發展，我們將以高效的隊伍及優質的服務更好的回饋大家，感謝大家的支援與厚愛!
最後，再次感謝各位領導、各位來賓和顧客朋友們的光臨。
謝謝!
尊敬的各位領導，親愛的各位來賓，大家晚上好!為期兩個多月的機器人文化節即將落下帷幕。今晚我們相聚於此，慶祝這一盛典的圓滿落幕。在本屆機器人文化節的籌辦過程中，我們得到了各級領導、機關、各系所和廣大教職員工的大力支援，對此，我謹代表本屆機器人文化節組委會表示衷心的感謝!
每一屆機器人文化節都是一次科技的盛宴。在本屆機器人文化節中，組委會安排了機器人擂臺賽、智慧車邀請賽、虛擬儀器設計大賽等多項能夠激起學員探索熱情，培養學員科技創新能力的活動，學員們積極參加，反響良好。在此，我對所有獲得獎項的同志表示熱烈的祝賀，同時也對所有參與和關心機器人文化節的同學和老師致以崇高的敬意!
一路風雨走來，機器人文化節已經歷了12個寒暑。十二年的沉澱，讓機器人文化節的內涵不斷豐富，內容不斷充實。秉承著學校“培養高素質新型軍事人才”的辦學宗旨，機器人文化節將激發學員興趣、增強科學素養、提升創新能力、培養團結意識作為主線，走出了一條富有特色的科技文化之路。相信在大家的支援和鼓勵下，今後的歲月裡機器人文化節會不斷髮展，擁有一個更加燦爛美好的明天!
謝謝大家。
大家下午好，首先，我謹代表一監區對蒞臨我監區“安全生產演講比賽”現場的、，表示衷心的感謝，以及對參加此次比賽的選手們表示熱烈的祝賀!
今年是全國第12個“安全生產月”，主題是“強化安全基礎，推動安全發展”。根據省監獄管理局及我獄對安全生產工作的部署要求，我監區結合生產工作實際，積極落實“安全生產月”活動，針對各項生產、工作中存在問題和易發生的安全隱患，突出以開展各種宣傳活動為載體，廣泛深入地利用懸掛宣傳條幅、安全宣傳欄、組織觀看安全生產警示片、安全考試、安全隱患排查等形式，努力營造安全生產月濃厚氛圍。自覺地遵守安全操作規程，把安全生產的思想貫穿於監區每一名押犯的生產改造中，常抓不懈，使全體押犯時刻牢記安全規範，真正從一點一滴的細小處做到“時時安全，處處安全”，使安全的警鐘長鳴。
希望我們以這次安全月活動為契機，藉此安全生產演講比賽的東風，認清形勢，振奮精神，自加壓力，尋找差距，全面落實各級安全生產責任制，進一步提高全員安全意識，堵塞安全漏洞，紮紮實實地抓好各項安全生產工作，進一步開創安全工作的新局面，努力促進監區各項工作又快又好的發展。
最後，希望各分隊參賽人員，賽出水平，賽出成績，賽出風格，祝願選手們在今天的比賽中取得理想成績!並預祝此次安全生產月演講比賽取得圓滿成功!
謝謝!
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