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開學初高中校長在教師會講話(精選3篇)

欄目: 科教文衛講話稿 / 釋出於: / 人氣:2.37W

開學初高中校長在教師會講話 篇1

各位老師:

開學初高中校長在教師會講話(精選3篇)

大家好!

明天是第30個教師節,首先祝大家教師節快樂,身體健康,萬事如意!

開學已經12天,正常上課已經8天。開學初,各位老師精誠合作,努力爭先,心往一處想,勁往一處使,開學準備工作井井有條,學生報到井然有序,教師上課一絲不苟,體現出全體教師良好的工作風範。

老師們,國中部目前發展的態勢良好,呈現出一種不斷超越的局面,辦學規模不斷擴大,在全縣範圍內影響力不斷提升。去年___、___分別取得全縣第一名、第三名的優異成績。今年在學生基礎較差的情況下,考取一高人數仍然繼續攀升。現在國中部共有22個教學班,學生1300多人。

然而,我們在看到成績的同時,也應該有居安思危的意識。明年,實驗中學開始招生,汝河中學也開始招生,這直接衝擊的就是我們學校國中部。

本學年,學校明確地提出狠抓教學質量的辦學目標,並且每年拿出3萬元獎勵基金,其中2萬元作為教學質量獎勵,1萬元作為班級管理獎勵。這也為國中部指明瞭發展的方向。教學質量不僅是學校的生命線,更是教師的生命線。俗話說,不進則退。作為國中部的每一位老師,只有努力提高所教班級學科的教學質量,使每一個學生都感覺到自己的學習在進步。

為此,我們提出如下要求:

一是要更新教育教學觀念。有的老師至今還沿用“一講到底”的傳統教學模式,學生的學習的主體地位沒有得到充分體現。有的老師雖然關注學生但不研究學生,有的老師雖然嚮往課改但不研究課改,有的老師雖然積極備課但不鑽研教法學法,有的老師雖然追求效益但不研究講評的方法和技巧,有的老師雖然注重運用檢測和檢測結果來調動學生的積極性,但有時有意無意地出現心罰和體罰的現象。我們所面對的學生,大部分學習基礎較差,良好的學習習慣尚未養成,留守兒童、單親家庭等特殊學生較多。面對這種現狀,我們要主動適應學生髮展的需求,要面向全體學生,樹立服務意識。要繼續採取低起點、小步子、慢節奏、快反饋、多激勵、樹信心、勤強化、促成功”的教學指導原則,以適大面積提高教學質量。

二是要樹立爭先創優的思想。要想提高教學質量,就必須要提升每一學科在全縣教學評估中的位次。一方面要求每一位教師勤於學習,要善於借鑑本校優秀教師的長處,要善於融會本學科名師教學的長處。要從提高學生的學習興趣和學習動力入手,從把優秀的學生教得更加優秀把,不夠優秀的學生教得大有進步出發去著手研究,形成富有個性的教學風格。另一方面我們要增強團隊意識,加強了教研組和備課組建設,提高學科資源的共享性和團隊凝聚力、戰鬥力。個別備課組在備課時流於形式,在安排教學計劃、佈置作業時缺乏計劃性,有時甚至臨時決定講什麼、做什麼,使得老師和學生在教學時無所適從。本學年一定要改變這種渙散的局面。

三是抓實教學常規管理。教學常規管理體現在“備課、上課、輔導、考試”等環節中,教師要“備好課”,讓自己遊刃有餘。要“上好課“,讓學生學有所得。要“精輔導”,對學生有實質性幫助。我們不要認為教學常規可有可無,著名的海爾集團有兩句耳熟能詳的話:把每一件平凡的事做好就是不平凡,把每一件簡單的事做好就是不簡單。

同樣它還有三個著名的公式:開會+不落實=0。佈置工作+不檢查=0。抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。這幾句話非常富有啟迪。本學年,學校新出臺了教案作業檢查細則,每次檢查結果全校通報。凡檢查中兩次不符合學校規定的,除按照規定進行罰款之處,不準評先評優。

老師們,我們一定要走一條踏踏實實的路,求得實實在在的發展,既不能穿新鞋走老路,也不能穿舊鞋走新路。我們只要緊緊抓住提高教學質量為核心,就一定能夠進一步提升國中部的聲譽,再創學校新的輝煌。

開學初高中校長在教師會講話 篇2

各位老師,大家上午好!

今天是虎年初十二,伴隨著節日的歡愉,我們迎來了嶄新的學期。開學第一天和大家交流思想,我想說四個詞--------有幸、有緣、有感、有言。

第一個詞,有幸。區年區局對我校進行了標準化建設,讓學校變了樣,這就是區局對我們的真正關懷,學校發展態勢喜人。讓學校已經變成人人嚮往的地方,教師爭當學校的標杆和排頭兵的目標就有了切實的保證,我們有信心打造出一支師德高尚、業務過硬、開拓進取的教師隊伍,我帶領大家繼續工作和大家和諧相處,真是備感榮幸。

第二個詞,有緣。我在四唯路國小工作已經8年,今後還將朝夕相伴,榮辱與共,休慼相關。大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,真是一種緣分。請在座各位老師放心,我們會努力打造出良好的領導班子,在管理上嚴格要求,在事業上和大家一起進步,在素質與能力上與大家一起成長,生活上全心全意關心、支援、理解全校教師,不斷提高個人修養和領導能力,做全校教師可親的同事,可信賴的朋友。

第三個詞,有感。我們學校面積雖小,但工作千頭萬緒,開頭非常重要。我想教育自有它本身的規律和要求,要說對新學期的要求,我想大家要做到“六講”——

一講“人本”。學校的一切工作都是為了人,為了學生和教師,教育就是一種關懷的人生,領導對廣大教師的關懷,老師對學生的關懷,這就是為什麼我們的管理行為和教育活動要始終充滿著愛,包含著情,要用愛心澆灌花朵,這一點我們要尤為注意。

二講秩序。一所學校,要做到小而有序、整潔,張弛有度,收放自如,就必須要講秩序。秩序就是規範,就是有令必行,令行禁止。

三講責任。個人忙好個人的,努力做好最好的自己,人人恪盡職守,各司其職,各負其責。我想人人要有這種意識------“學校發展,我的責任;學生髮展,我的責任;自我發展,我的責任。”人人都做好了份內之責,就會產生巨大的聚集效應和推動力,當然在合作與共享及維護團隊榮譽上,同樣需要責任感。四講品味,品味就是追求卓越,在四唯路國小今後要多一些深刻獨持的思想,多一些德藝雙馨的名師,多一些高雅的文化、體育活動,因為品味造就品質,才能鑄就品德。

五講實績。每個人都要有這種意識,“父母給我姓名,自己打造品德”、“要憑本事吃飯,靠實績取勝”。

六講境界:我們的領導和老師要不斷提升自己,做有奮鬥感的教師,要以事業為重,學校為重,團隊為重,做有榮譽感的教師,要樹立目標意識,成長意識,做有責任感的教師。

第四個詞叫有言,有言在先的意思,不是約法三章,也不是醜話說在前頭,只是有幾個想法和大家交個底,做個溝通,五句話與大家共勉——第一句話,勤奮敬業,不辱使命。

美前總統肯尼迪在就職演說中有一句經典名言,“不要問祖國能為我們做些什麼,而要問我們能為祖國做些什麼”。拾人牙慧,我也對自己說“不要問四唯小能帶給我什麼,而要問我能為四唯小做些什麼”,我想老師們也可以對自己發此一問。

第二句話,凝心聚力,同心同德。

這四個詞的含義大家都清楚,在我們這個浩大的團隊裡,即使有不同的意見,那也是優美的和聲,而不應該是刺耳的雜音。

第三句話,制度第一,校長第二。

在我們學校,任何人不能凌駕於制度之上,制度是學校文化的根本和前提,制度關鍵在執行,所以我們要特別強調執行力。

第四句話,追求細節,做好小事。

細節決定成敗,細節就是品味,細節就是水平,細節就是管理,細節就是影像。追求細節,就是追求一種精緻化的管理。我們的學校,越是發展,就越要精緻化,越不能粗放。粗放的管理在這樣的學校是一定會出大亂子的,至於說到小事,我認為其實小事就是大事。

最後一句話,成就教師,發展學生。

這是我們教育的出發點和歸宿,對於教師來說,發展教師是校長的第一要務。但教師發展需要內因和外因的共同作用,所以更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環境,創造條件,適時鞭策,重在激勵;對於學生來說,我們要打造適合學生的教育,要及時改進自己的教育方法和教育觀念,來適應不同程度的學生。

在四唯路國小,我們要樹立一種規矩:讓能幹的人享受到應得的榮譽,讓多幹的人不吃虧,讓老實人不受欺負,對偷奸耍滑不幹活的人大家鄙視。

老師們,我們要秉承“學高為師、身正是範”的古訓,甘於奉獻,淡泊明志,真正把教育作為自己終身為之奮鬥的事業,一起打造一個團結、溫暖的四唯路國小集體,用心品味教育,用心感悟人生享受從教的幸福和快樂!

開學初高中校長在教師會講話 篇3

同學們,老師們,大家上午好。

20xx年就這樣悄無聲息地過去了,20xx年也就這樣悄無聲息地來了。對於20xx年,我們在大學聯考中取得了輝煌的成績,讓我們找回了昔日的雄心;對於20xx年,我們在新高一的招生中,取得了難得的好成績,讓我們找回了昔日的自信。對於20xx年,我想利用這次國旗下的講話,和大家聊聊,對於我們學子,應該以什麼樣的形象來面對20xx年,因為這一年是特殊的一年。同學們,今年是原一中高中部遷校重建二十週年,是xx市高階中學掛牌成立二十週年,你們準備以什麼樣的形象,來回報我們的學校,來回報我們的線校,來回報我們的大?你們為此又準備好了嗎?

同學們,學子應該是鬥志昂揚的,你們說是不是?姑且不論我們在大學聯考中能夠取得什麼樣的成績,但至少在意志上我們就要能夠戰勝自己。高中三年對我們的挑戰,遠不只是知識的挑戰,更是意志的挑戰,沒有堅持不懈的意志,沒有不可戰勝的意志,就不可能出成績。因此,我親愛的同學們,當我們跑操時手還放在口袋裡,當我們晚自習時還在聊天,當我們上課時還在睡覺,這些似乎並不應該是學子的形象,不需要這樣的學生,我們也不忍心看到我們的學生有這份模樣。你們要有你們自己的精神,你們要有你們自己的意志,這可能和我們不一樣,但你得有精神,你得有意志,否則大家就會瞧不起你。同學們,我們需要有個性的學生,但我們不需要頹廢的學生。

同學們,學子應該是善於學習的,你們說是不是?我們不一定聰明,但說實話,最優秀的學生就站在我的面前,即使你們說自己不聰明,連我都不相信。要是你們不聰明,你們告訴我,誰比你們更聰明呢?而且,即使我們並不聰明,但在這樣的氛圍裡,我們也可以用科學的學習方法,良好的學習氛圍,來讓我們變得更加的聰明。我們常說勤能補拙,這是不可能的,勤只能補態度,並不能補拙,但方法可以補拙。所以,我的同學們,在做完老師佈置的作業之餘,你們會不會主動地向難題進軍呢;在做完作業之餘,你們會不會對自己的學習過程進行反思,對自己的學習方法進行總結呢?同學們,學習總歸是自己的事,而且學習是一輩子的事,今天有老師來幫助你,甚至來替代你,但當你上了大學,當你工作之後,要是你還不會學習,那你未來的路又在何方呢?

同學們,學子應該有遠大理想的,你們說是不是?同學們,並不是每個人都可以上清華北大的,這一點我也相信,因為我也沒有上過清華北大的;但是,那怕我們上不了清華北大,不等於我們就不能沒有遠大理想。我是華東師大畢業的,但淘寶的老闆馬雲是杭師院畢業的,我就覺得他比我更有理想,事實上他還把自己的理想付諸現實了。可是,我們的同學們,你們遠大理想是什麼呢?你可以考試成績不好,但你得告訴我,你哪個方面好呢?同學們,只要你告訴我們,而且我們覺得你這個理想是有遠大前程的,學校就會想法設法地幫助你實現自己的遠大理想。但如果你的理想只是混混日子,那我今天要提醒你了,並不是混日子的地方,是孕育夢想,培養理想的地方。

同學們,學子應該會自我管理,你們說是不是?自我管理,不僅僅是管理自我,還包括同學之間的相互管理,相互提醒,相互關心。我們常說,一屋不掃,何以掃天下。今天這個世界,並不僅僅是知識的競賽,也不是個人能力的競賽,主要是管理水平的競賽。要是你只會做作業,那你未來可能就只是一個好的祕書;要是你只會知識的應用,那你未來可能就只是一個好的技師;但是,誰會搞管理,誰就是老闆,誰就是領導,誰就是社會發展潮流的引領者。但是,我的同學們,管理能力是一種實踐能力,這需要我們在不是領導的時候,就要培養領導能力,不是管理者的時候就要培養管理能力。可是,當同學們晚自習在吵鬧的時候,你是跟著吵鬧還是出面協調呢;當班級有一大堆事務等著處理的時候,你是快速回避,還是迎難而上呢?

同學們,對學子,在我們的心中,還有許許多多的標準,還有許許多多的要求;但所有的這一切,都無法替代老師們對你們的愛,對你們未來的殷切期待。我們的,是大,大就要有大情懷,大就要有大希望,我們的同學們,我們的老師們,你們準備好了嗎?希望我們的學子和老師們,能夠從今年開始,從今天開始,我們攜手同行,把20xx年重重地寫入歷史,把20xx年作為我們塑造夢想併為了夢想的實現而不懈努力的一年。