同志們：
時間過得很快，我院n年新職工上崗前培訓班馬上就要結束了。在短短的幾天的時間裡，大家回顧了我們醫院的發展歷史，瞭解了醫院改革發展的經歷;認真學習了《醫療規章制度》、《執業醫師法》，接受了版權所有《醫德醫風和文明規範服務教育》、《安全防火教育》等多方面知識的培訓學習。今天上午還進行了醫德宣誓，剛剛又進行了討論、小結。
這次短短的培訓班是十分成功的，這些培訓，學習內容豐富，時間安排緊湊，儘管是簡要的、走馬觀花的，但這些對於大家更好的瞭解我們醫院，瞭解這個我們將為之奉獻自己的知識、才能、青春的醫院，瞭解我們的大家的新家，將起到積極的作用。
總結這次辦班培訓，我覺得可以概括為兩句話：
一是上下重視，自覺性高。最近醫院工作十分繁忙，全院上下正在積極建立三級甲等醫院、基本現代化醫院;戰高溫百日優質服務競賽活動、貫穿於我院全年工作重點的某某達標競賽活動正在按步驟緊鑼密鼓地展開。儘管如此，醫院十分重視這次培訓活動，院領導率領機關職能部門的科長主任，專門擠出時間來和大家見面、講課。同時，在座各位新同志的學習態度端正，遵守紀律情況良好，大家都自覺的把這次培訓當作提高自身素質的一次難得的機會來對待，體現了良好的精神面貌和嚴謹的學習態度。所以說這次培訓班是上下重視，自覺性高。
二是聯絡實際，針對性強。在兩天的培訓中，其內容都是與大家即將進行工作的崗位是版權所有緊密相聯的。我們在座的新同志，即將從事臨床醫療工作的新同志總是盼望能儘早成為一名合格的住院醫師，那就需要了解專業培訓、進修、繼續教育等方面的知識;有的就要走上護理崗位，首先就要了解護理工作的管理規定;所以說這次培訓班內容緊密聯絡實際，針對性非常強。同志們，學無止境。這次培訓班雖然就要結束了，但是，大家在新單位、新崗位的工作、學習才剛剛開始。
今天我在這裡給大家作培訓總結，希望大家把我的總結報告看作是在新單位、新崗位開展繼續學習的再動員。大家在新的崗位上一定要虛心求教，刻苦鑽研技術，腳踏實地，在學習中工作，在工作中學習，在工作中提高，在提高中工作。在不斷提高自身業務素質的同時，更要注重不斷提高自己的思想素質和道德修養。
我相信，通過這次培訓，必將有助於我們在座各位新同志迅速融入醫院這個大家庭，加快在這個大家庭中的工作和生活的適應過程，加緊學習加快成才。我在培訓班開班時的講話中曾向大家介紹我院擁有n多位省名中醫、名專家，n位博士、碩士和臨床研究生組成的專業技術骨幹隊伍。我衷心希望在不遠的將來在這支隊伍中能出現在座各位的身影。在醫院邁向基本現代化醫院的道路上，充分施展各自的聰明才智，爭取早日崗位建功，崗位成才。
同志們：
今天二附院在這裡召開_年工作及建立三甲醫院動員大會，我認為非常及時，很有必要，等會張院長還要與各科室簽訂責任狀，可以看出二附院黨委和行政對這次會議的召開是高度重視並精心準備的。在2月5日～7日，二附院還專門組織全體科主任、護士長和職能部門負責人，召開了_年工作務虛會。一年之計在於春，及早的謀劃全年發展目標，分解工作任務，對二附院發展來說是十分重要的。
在過去的一年裡，二附院全體人員一心撲在工作崗位上，辛勤工作，並通過自己的勞動，開創了良好局面，取得了喜人的業績，“兩個效益”都有突破，能在短短一年時間內實現開放床位873張，年門診量22萬人次，相當不容易。記得在_年二附院開業動員大會上，我曾對大家說過：“你們要從建設指揮部手中接好這根接力棒”，今天，可以自豪地說，你們做到了，校黨委對你們的工作與成績是肯定和滿意的，你們沒有辜負校黨委和行政的重託。二附院在全省已有了一定的社會影響力，備受同行及各界關注，為大學的發展作出了重要貢獻，也為大學在全省乃至國內外贏得一片讚譽聲。在此，我代表校黨委和行政，代表學軍校長向你們，並通過你們向全院醫護員工表示親切的慰問和衷心的感謝。
回顧這些成績是令人振奮的，但更重要的是總結經驗，查詢不足，在新的一年裡能有更大的突破和發展。二附院_年工作要點已經出臺了，其中一個十分重要的任務就是建立三甲醫院，剛剛聽了新書院長的動員報告，內容全面，目標明確，措施具體。這裡，我就二附院的發展講幾點希望和要求：
一、要堅持以科學發展觀為指導，統領醫院發展全域性
科學發展觀是一個系統全面的科學理論，堅持科學發展觀就是要不斷地發現規律，總結規律，逐步提高運用科學發展觀指導實踐的本領。從去年3月份開始，二附院按照校黨委的統一部署，深入開展了學習實踐科學發展觀活動，收到了良好的效果。實踐有力地證明了只有堅持科學發展觀，才能實現醫院又好又快發展。學習實踐活動雖已結束，但不意味著學習的腳步就此停止，院領導班子必須繼續堅持以科學發展觀為指導，進一步解放思想、凝心聚力、大膽創新，把步子邁地更大一些，思路更寬一些，針對制約醫院發展的瓶頸問題，用發展統領醫院的全域性。要深入學習貫徹黨的_屆四中全會精神，把學習理論同解決思想認識問題和發展問題緊密聯絡起來，切實做到學以致用、用有所成;要繼續查詢制約醫院發展的突出問題，特別是與三甲醫院相比還存在的差距和問題;領導班子成員要學會用先進的理論知識武裝自己的頭腦，以改革創新的精神推進醫院發展，抓好頂層設計，精心編制好醫院發展的“_”規劃，正確把握醫院發展方向。
二、要進一步加強黨建工作力度，提升科學管理水平
加強和改進醫院黨建工作，是新形勢下醫院黨務工作必須探討和解決的一個重要課題。二附院是一所全新的醫院，更需要規範黨建工作，提升黨建水平，更好地發揮黨組織的政治核心作用，著力建設學習型黨組織。去年，學校利用幾個月的時間，專門舉辦了二級機構黨政負責人培訓班，其目的就是要進一步加強學習，提高綜合素質;要管方向、抓大事，提高行政與管理;要堅持民主集中制，加強團結，密切合作。希望二附院黨政領導班子認真領會這次培訓班的目的和意義，從加強自身建設做起，進一步解放思想，更新觀念，增強班子成員的理論水平，與國內外先進管理理念接軌。同時，院黨委要對全院黨員隊伍現狀進行一次認真細緻的摸底調查，總結經驗，查詢問題，傾聽意見和建議，切實加強黨支部的建設和黨員教育，夯實基礎工程，充分發揮黨員在醫療、教學、科研的模範帶頭作用，進一步改進服務態度、提高服務質量。進一步增強黨組織的凝聚力和戰鬥力。要花大力氣通過加強黨的基層組織建設，加大思政工作的力度，在醫院進一步營造“仁愛、濟世、良醫、康民”的文化氛圍。
尊敬的各位領導、專家、同志們：
今天，我們在這裡隆重舉行廣州軍區廣州總醫院、**醫院“軍民共建醫院”簽約及掛牌儀式。在此，我代表我院全體醫護人員向前來參加慶典大會的各位領導、專家、同行表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
攜手“軍民共建醫院”，是我院的一件大喜事，它有利於我院醫療衛生資源的進一步整合，有利於推動我院乃至全市醫療衛生事業的進一步發展。我院地處粵西欠發達地區，醫療衛生事業的發展與先進發達地區相比，與廣大群眾的醫療需求相比，與推進和諧社會建設的任務相比還有很大的差距，高階醫療技術人才及醫療技術資源的不足已經制約了我院的快速發展。廣州軍區廣州總醫院是一所集醫療、教學、科研、預防、保健、康復為一體的現代化大型綜合性三級甲等醫院，也是華南地區規模最大、級別最高的軍隊醫院。我院將以這次簽約為契機，虛心請教，學習部隊優良的工作作風和精湛的醫術，為保障人民群眾的健康再作新貢獻。 近年來，在上級領導的關心和支援下，我院與廣州軍區廣州總醫院、軍分割槽不斷進行交流與合作，不斷加深瞭解與共識，今天“軍民共建醫院”正式簽約及掛牌是水到渠成。 “軍民共建醫院”簽約及掛牌後，廣州軍區廣州總醫院將定期派專家和教授到我院開展查房、義診、指導手術、會診及學術交流等醫療活動，達到“共學、共建、共育、共益、共提高”的目標，緩解周邊百姓和駐地部隊官兵“看病貴、看病難”，營造和諧的醫患關係。
我希望，全院醫職員工一定要抓住這次軍民共建的大好機遇，依託名院，充分吸收借鑑廣州軍區廣州總醫院的優秀成果，大力開展多形式、多渠道的學術、人才交流與合作，不斷加強醫療技術人才隊伍建設，不斷提高醫療技術水平，不斷提高醫療服務質量。我堅信，有廣州軍區廣州總醫院的大力援助，有全院廣大醫務人員的勤奮工作，有社會各界的關心厚愛，我院的醫療衛生事業一定會再上一個新臺階。 最後，祝“軍民共建醫院”工作取得圓滿成功!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同仁們
大家好!
實行競爭上崗，是轉變部門職能、提高工作效率、加快衛生事業發展的的客觀要求，也是對我們多年的工作、學習的一次綜合性的檢驗和考察。
在這裡，我先做個簡單的自我介紹：我叫，現年xx歲，本科學歷，x年參加工作，x年加入中國共產黨，x年x月通過競聘任xx鎮衛生院副院長，同年x月調任xx鎮衛生院副院長。
來到工作後，說實話，我很忐忑，我對自己說“，你就是來幹活的”，所以一直以來我都很努力、很認真的在不斷的學習，不斷的完善自己，希望可以把工作幹好，乾的讓大家滿意。所以在業務、組織紀律等方面不斷的對大家提出新的、更高的要求，業務方面在規範了藥房管理系統後又全面推行了電子處方，規範了住院病歷及電子醫囑的錄入，完善了住院病歷的相關內容，剛開展時，由於對系統的不熟悉，我們的工作可以說是“四處失火、差錯不斷”，但經過大家的探索與實踐，我們很快就適應了新的工作程式，並使他更有序，更高效，更準確。
組織紀律方面我們依託績效工資考核方案制定了符合我院情況的績效考核辦法，每月對各科室及個人進行績效考評，並納入績效工資核算，所有的制度或規定的制定，目的都是為了讓我們的醫療行為更規範，醫療服務更合理，更高效，盡力避免醫療差錯事故的發生。在這其中也相應增加了我們一線工作人員的工作量，在此也感謝大家給予的理解與支援。謝謝!
我對副院長這一崗位的認識有以下幾個方面：一是在衛生局領導和院長的領導下，積極支援、配合院長工作，做好分管的工作;二是認真宣傳貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策及院長辦公會決議，做好上傳及下達工作。三是協助院長健全、監督、執行好各項制度和醫院日常事務，當好院長的得力助手。四是深入瞭解和掌握業務情況，督促檢查各項規章制度的落實執行情況，發現問題及時報告和處理。五是加強後勤管理，做好接待、宣傳工作，加強團結，建立和諧的人際關係，穩定內部環境，搞好外部環境，及時正確處理好各級關係。六是瞭解廣大職工的心聲，收集有利於醫院建設和發展的意見及建議，及時向院長反饋，為醫院的建設和發展獻計獻策。
這次副院長直選工作也是對我前期工作的一個考評，還是那句話，我是來幹活的，是為大家服務的，至於活幹的好與壞，服務的周到與否，決定權在大家手中，如果覺得還算滿意，還希望我為大家服務下去的話，請投下你神聖的一票，我將不負重託，一如從前，竭盡全力，積極履行好職責。如果大家覺得不滿意，不稱職，也希望選出你們心目中稱職的同志。
新中國成立六十多年來，社會發生了翻天覆地的變化，人民群眾的生活也蒸蒸日上，對健康的要求也越來越高，這就對我們未來的工作提出了更高的要求。努力營造良好的就醫環境，改進以往的服務理念，提高服務質量，實現醫院的可持續發展，讓每一位患者在家門口就能享受到高質量的醫療服務，這是新時代的要求，也是我追求的目標。
感謝衛生局各位領導及x院長、x院長對我的信任與幫助，再次感謝大家對我工作的理解與支援，謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事：
你們好!我叫，今年42歲，學歷，主治醫師，現任衛生院院長，從事了20多年的農村基層衛生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我帶來了我制勝法寶—蒼白的頭髮，在這裡展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白髮蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說出我真實競聘優勢：
第一、我具有豐富的臨床工作經驗和專業知識。1990年參加工作，先後在中心衛生院、第二人民醫院工作，同時在*人民醫院外科、骨科進修一年，通過20多年的磨鍊，我的業務水平在鄉鎮衛生院中處於領先地位，對農村常見病、多發病的診治積累了豐富的臨床經驗，為此曾當過第二人民醫院內科副主任，醫教科副主任，對醫療質量管理，公共衛生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了*鄉衛生院院長，對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作，使衛生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優質高效地完成各項工作任務。我院的農村公共衛生工作，已經逐步規範化，在20xx年的農村公共衛生工作考核中，取得全縣第三名;我院的醫療管理工作也已經規範化，我院在縣內鄉級衛生院是第一家開展醫療器械消毒效果監測工作，我院的護理質控以及醫院感染管理質控，多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫務人員的業務素質也有了很大的提高，近三年每個年輕醫務人員都已經派到上級醫院進修了一次，在去年的全員業務考試中，我院的平均成績在三類單位中，位於第二名。
第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇於承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業務收入大增，醫院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優良品質，我把醫院當成家。由於人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫院守著崗位。
這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支援。在今後的工作中我決心做到：
首先，以人為本，勤政為民。作為一名優秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫務人員，更應該是全鄉所有的村民。醫務人員、村民都是我們鄉衛生院發展的根本。現在，我們的衛生院存在著人才缺乏，人員素質低，同時也留不住人，長期以來，衛生院裝置簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛生人才匱乏的惡性迴圈，我們必須要想辦法留住醫務人員，同時提高醫務人員素質。留住人才，首先要改善醫務人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫務人員的個人發展空間。
同時，瞭解村民，為他們提供優質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設 樹立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術骨幹，通過各種方式，培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務人員。二是根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院重點發展方向，我不提倡高階技術，但我們要有能力解決農村常見病、多發病，要有能力解決急症、重症病人在我們衛生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛生行政部門，做好新醫改制度的實施，做實、做細農村公共衛生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上，貢獻我們衛生院應盡的一份職責。
第三，堅持要以業務為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業務和理論學習，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫院定位。我知道自己該做什麼不該做什麼，樂於奉獻，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
第四，做好員工滿意的協調員。團結產生力量，凝集誕生希望。以政治統一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動紀律，以合理的分配激勵職工幹勁，以學習進修提高職工專業素質，
尊敬的各位領導、各位評委，請你們支援我、信任我，相信我，沒錯的!
我的演講完畢。謝謝大家!
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