我叫黃道靜，生於一九六四年，中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優秀團員。1983年考入湖北師範學院數學系，曾擔任學習委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學金。1987年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校，在教務科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰為黃石市優秀青年教育工作者，1990年元月任市工業技校教務科副科長，1992年7月任市工業技校辦公室主任，1994年底調入市人事局工資料並保留原副科級待遇，1998年3月任工資科副科長，20__年2月任工資科主任科員。
為了使大家對我有一個較為全面的瞭解，藉此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況
自到人事局後，我在計算機軟體的開發上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神祕，其實並不神祕。我就從三個方面談談自己的工作情況。
第一、專業知識的實踐。自我到工資福利科後就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關係，刻苦鑽研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，並通過多年的艱辛努力，開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟體系統，在我局率先實現了工資自動審批，有效地提高了工作效率，後被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第二、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案後，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室裡集體作業，一週內完成了近七千人的核對和工資審批任務。
第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鑽，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，並深入到三個不同型別單位核對了大量檔案。
二、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向複合型幹部發展，調動大家的積極性，激發同志們的事業心和成就感，齊心協力，開拓進取，內抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優質的服務，創造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益，爭創一流科室。
具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，並注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執行的效果。採用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好巨集觀管理與微觀管理的關係，安排具體工作時要考慮到巨集觀管理的需要，進行巨集觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。2、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務，為企事業單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。3、提高效率出成績。規範理順辦事程式，簡化手續，方便群眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代，正將過渡到知識經濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺蹟，隨著中國加入WTO與國際經濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰，時代要求我們在人事部門的職責範圍內開闢新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法，在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用，體現人事局的價值。5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事幹部的業務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質的提高。6、增強凝聚力，充分調動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發揮他們的聰明才智，為年青人成長創造一個良好的環境，把下屬培養鍛鍊成複合型幹部，群雄齊戰，爭創一流科室。
近期要抓的兩件事：1、從現在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統計年報，對全市機關事業單位、及人員資料進行清理，三項工作結合起來一併完成。儘量利用現有資料提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統計，給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。2、全科所有業務採用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一週內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識，二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優質服務的能力，為人事部門的職能轉變做好準備。
三、我對這次競爭上崗的態度
多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支援配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支援。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查詢克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝?謝謝大家!
首先感謝局黨組、局領導和同志們給我這個機會參加處級職位的競爭。處級職位實行競爭上崗是人事制度改革的一項重大舉措，是加強幹部管理工作的有益嘗試。我對這項改革的基本態度一是贊成擁護，二是響應參加，作為有一定機關管理工作經歷的保險，我將用積極正確的態度參與到這項改革當中，站出來接受組織和同志們的評判。
首先，我認為每一次工作和經歷的變化，對增長能力豐富閱歷都是難得的機遇。越是新的環境、越是壓力大的工作往往就越能夠鍛鍊自己，越能夠增長才幹，競爭人事教育處處長，目的就在於開拓新視野，挖掘潛力，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。
第二，我認為自己還是具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是黨組織培養教育多年，尤其是經過三年農村基層的艱苦鍛鍊和六年的副處長經歷，培養了我嚴明的組織紀律性和忠實、吃苦耐勞的品質;二是法規政策觀念強，處事穩重，廉潔自律，要求嚴格;三是信奉做人正派、誠實的宗旨，能夠與人團結共事，能夠聽取意見，協調同事合作工作。
如果我個人的所具有的這點“資質”能得到領導和同志們的認可，組織上提供給我人事教育處處長這樣一個職位和機會，那麼，我今後的工作設想是：在局黨組的正確領導下，按照人事教育處職能，結合當前和今後工作，堅持“一個原則”，搞好“三項工作”。
堅持“一個原則”，就是上為局黨組的有關決策工作當好參謀，做好分憂;下為廣大職工幹部服務，以人為本，為調動人的積極性創造良好環境。具體是，圍繞局黨組中心任務，把服務於中心工作和服務於幹部群眾作為工作的出發點和落腳點，把工作職能和具體任務緊密結合起來，做到資訊圍繞決策轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞幹部職工轉。
搞好“三項工作”，第一項就是搞好乾部資源的開發管理。它包括科學合理使用專業技術人才;大力引進編、印、發等高層次出版專門人才;嚴格執行對企事業單位幹部的考察、任免;有計劃地接收優秀大中專畢業生;做好轉業退伍軍人的安置;做好專業技術職稱改革及專業技術職務的評聘管理;加強對機關公務員的管理，認真推進出版社等事業單位用人制度改革;認真實施機構改革方案，建立競爭和用人管理機制等。
第二項是搞好勞動力資源的開發管理。它包括依法監督勞動合同的簽訂;加強勞動工資管理;完善各種社會保險(養老、失業、工傷、生育、醫療、保障)，清理規範勞動關係;認真執行勞動安全保護規章等。
第三項是搞好職工職業培訓教育。它包括抓好工人技術等級上崗培訓;抓好乾部培訓學習;按新聞出版署要求，認真開展對出版物發行人員上崗准入的培訓與考核。
還有按有關規定做好對離退休人員的管理，等等。
總之，人事教育處工作頭緒多，事情雜，接觸面廣，矛盾集中，要搞好今後工作，必須進一步加強學習，努力適應工作需要，團結週轉的同事，和大家一道發揮整體優勢，創造一個良好工作氛圍。
在工作中擺正位置踩好點，做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。
各位領導、同志們，競爭上崗，有上有下，如果這次競爭上了，肩上的擔子只會更重，面臨著一系列改革方案出臺，新老政策交替，我將不辱使命，不負重任，盡職盡責搞好新的工作。競爭不上，不管在哪個崗位，我都將一如既往，勤奮學習，兢兢業業做好本職工作。
謝謝大家!
首先，我非常感謝第二期的新動力學員，感謝你們選擇_、加盟_、信任_。你們是_未來的棟樑，而你們的自信、活力和昂揚的鬥志，也增添了公司領導對_未來發展的信心。
其次，恭喜你們，恭喜你們選對了行業，跟對了人，走出了邁向成功的第一步。我和你們的授課老師溝通過，明白大家對於企業發展的期望。我想說的是，思想有多大，舞臺就有多大!就行業本身來看，現在行業的銷售額10億，但未來兩年，整個市場需求總量在200多億左右。_企業在這個行業裡，處於主導地位，技術領先，實力雄厚;而_為什麼會有今天的成功?造就_今天成功的原因，包括領導者的睿智，_員工的勤奮努力，還包括_源源不斷的人才培養和補充;在發展過程中，_逐步形成了符合企業實際的，真正融入_每個人心中，並用實際行動為之踐行的企業文化，而所有的這一切，共同構成了_企業的核心競爭力。
_發展到今天，才是真正到了振翅高飛的時刻，而我們最需要的就是人才!人才已經成為_快速發展的瓶頸，因此我希望更多的人加入_，一起來做強做大這個企業，就是要把中國的每個市、每個縣、每個鎮做透，直至再做到世界每一個角落。實現淨水全覆蓋，造福於人類，讓淨水器成為每個家庭的生活必需品，真正做到有人、有水就有_。
第三，你們的學歷決定了你們的起點比較高，我們把你們視為公司的儲備人才，會根據你們的特點，你們的表現，有針對性的培訓和培養，讓你們快速成長，走向不同的管理崗位。這個過程可能比以往的員工提升過程要短一些，你們會少走一些彎路。但是最後能達到怎樣的高度，還取決於你們的態度及努力程度。經過你們的努力，公司的培養，不斷的實踐，最終你能不能帶領隊伍，能不能讓大家信服，能不能讓員工團結在你周圍，這個不是僅靠公司賦予的，而是要靠自己的個人魅力和能力去獲得的。所以人才、或者叫管理幹部，不是一蹴而就的，我認為知識和學歷決定了你的起點和高度，而智慧決定了你未來的終點，在這期間，你為之努力的鬥志、持之以恆的決心和積極進取的心態，才是你取得成功的關鍵。
第四，大家都渴望成功，但不要認為做到了分公司主任、區域經理才算成功。按陳總說的，人才就是在你的崗位發揮到了極致，做到了卓越，就是人才。公司的崗位是廣泛的，有專業管理幹部，綜合管理幹部。希望大家經過半年的實習鍛鍊後，重新認識自己，重新考慮自己到底適合做什麼?在_，只要你態度端正，努力向上;只要你有管理者的潛質，就有機會成為幹部。當然也有一部分人不適合做管理者，但即便一直是優秀員工，_也會給予他該有的待遇和榮譽。所以大家不要緊盯著區域經理和辦公室主任，思路要放寬，公司崗位很多，發展的機會更多。
最後，在今後的實踐中，不管遇到什麼困難，都不要緊，只要信念不倒，只要大家能堅持，持續努力，就有可能走向成功!當然大家不要悶著、蠻著幹，畢竟大家是新員工，剛踏入社會，遇到困難要以合適的方式來反饋，讓公司領導及時瞭解情況，幫你們快速解決問題，這會達到事半功倍的效果。
同學們，挫折不可避免，但只要我們對_有信心，對自己有信心，努力再努力，我們一定會跟隨_一起，實現夢想，取得成功。謝謝!
各位新員工：
今天是大家進入公司的第一天。我代表公司，對大家的加盟表示熱烈的歡迎。看到大家朝氣蓬勃、充滿活力、求知若渴的樣子，我也彷彿回到了年青的時代，感到十分的高興。因為一個公司，只有不斷有新的人才、新的血液充實進來，才能持續發展。
根據辦公室的安排，今天大家參觀了企業，瞭解了行業、公司、產品等情況，並聽了由尹老師講的實效銷售及職業規劃課。趁這個機會，我也在這裡講幾句，和大家一起交流。我就講三個詞：過去、現在、將來。
首先講一下過去。也就是公司過去20_年來的發展。公司的情況，通過今天來的培訓，應該都有了初步的瞭解。20_年來，公司七易其址，發展迅速，經歷了從無到有、從弱到強、從小到大的發展歷程，現在回過頭去看，可以說我們在行業裡，一直在進步，一直在引領，一直在創新，都走在行業的前面。也就是說，我們創造了金華火腿發展的歷史、改變了金華火腿的歷史，這是十分讓人自豪的。我們這個行業，原來有300多家企業，為什麼我們能發展到今天?為什麼我們能脫穎而出?為什麼我們能在行業裡面領先?靠的就是我們這個團隊、這支隊伍，靠大家的努力和實幹。我在外面講，我們最寶貴、最有優勢的，就是我們這個團隊凝聚力、戰鬥力、執行力都非常強。再講一下現在。目前，公司在行業裡已經牢固確立了龍頭地位，在技術上、規模、市場、品牌等方面都樹立了領先優勢，為今後的發展構建了一個良好的發展平臺。尤其是公司上市以後，更是有了更高的平臺、更多的機會、更好的品牌，我相信我們今後的發展前景是不估量的，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業無非是幾種，一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才，一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業是最有優勢的企業，沒錢有人才的企業發展可能會慢一點，沒錢沒人才的企業則肯定發展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場，也有人才，但企業的發展太快了，目前的人才團隊還滿足不了公司發展的需要。所以我們要加強人力資源，要引進人才，吸引新生力量，並加大培訓、培養、管理、激勵力度，讓我們每一個在公司的人都能得到成長、發揮作用、支撐發展。
再著重講一下未來。先從巨集觀的層面來說，我們國家經過發展，已經步入一個消費升級、產業升級的大時期，人民的生活水平不斷提高，消費能力也不斷提高，為我們創造了一個最好的發展環境。我們中國有13億人口，大家的消費能力提高以後，大家可以想象得到，我們的市場會有多大。再從行業層面來講，在世界上，火腿都是一個很大的產業。，義大利4000萬人口火腿產量是6000多萬條，西班牙3000萬人口火腿產量是4000多萬條。我們金華火腿的年產量只有400多萬條。從國內來講，肉類是食品當中最大的一個產業，豬肉則是肉類當中最大的消費。目前，我國的肉製品消費只佔到肉類消費的12%，世界平均水平是40%，發達國家是60%。所以，肉製品產業、豬肉製品產業的前景是非常巨大的。
那麼，從我們公司的情況來看，如果把公司上市作為第一次創業，接下去就是我們的第二次創業階段。公司將以上市為新的起點，切實提高經營管理、品牌營銷、資本運營等能力，加強產業鏈建設，拓展業務領域，加強在全國各地的佈局，形成“產業鏈、全國化、大品牌”的發展格局，實現公司發展的飛躍!一是抓好產品創新，穩固發展傳統火腿、重點發展低鹽火腿、主要發展巴瑪火腿，同時也發展肉製品及調味品等延伸產品，形成系列化、層次化、全覆蓋的產品體系;二是加強產業鏈建設，建設養殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場、生產加工、貯藏等專案，形成完整的產業鏈。前兩天，我們已經落實了養殖基地的土地，在開發區的新廠房也正在規劃當中，其他專案正在洽談中;三是建設營銷網路。接下去，我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設立分公司，並在全國各大城市設立辦事處，同時也將在各主要城市建設公司自己的連鎖專賣店體系。
大家來到公司，都是為了發展、都是為了做事。現在公司正處在大發展、大變革的關鍵時期，滄海橫流，方現英雄本色。公司的使命，就是為大家提供發展的平臺和機會，能不能發展、能不能抓住機會，全靠大家自己怎麼做。我希望大家，在接下來的時間裡，用自己的品德、勤奮和智慧，去贏得同伴們的讚許，贏得自我價值的實現!我也相信，大家一定能在公司得到成長、得到發展、得到人生和事業的成就!
我就講到這裡，謝謝!
員工培訓致辭3
各位青年後備幹部，大家早上好：
今天很高興，受人力資源部邀請來參加這個青年幹部培訓班的開班儀式，併為我們的青年後備幹部提一些要求和希望，我們公司的青年後備幹部培訓班已經舉辦了很多期了，現在公司中很多中層幹部都是從這些培訓班中選拔的，公司領導一向非常重視對於青年幹部的培養，也對青年後備幹部給予了很大的希望。公司這些年發生了一系列可喜變化，主要得益於公司領導班子始終擁有正確而堅定的目標，我們始終把加快企業發展作為第一要務，千方百計謀發展，從而實現企業規模的迅速壯大，而企業的迅速發展，與在座的各位有著密切的聯絡，企業的未來發展，需要各位的努力與奮鬥。今明兩天，我們舉辦這個青年後備幹部培訓班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓中有所收穫，也讓大家能夠更好更快地成長，早日能夠獨立擔當起一面。員工的成長，既包括業務上的成長，也包括綜合素質的提高，更包括心靈的成長。這次的培訓，一方面是對企業發展的新環境、新戰略、新制度、企業文化和核心價值觀等內容再向大家做個介紹;另一方面，我們也邀請了培訓公司的老師來幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力、執行能力、溝通能力等等，希望大家認真學習、思考和感悟。
作為我個人我希望培訓能夠給大家傳遞一些經驗和教訓，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長，少走彎路。員工的每一個進步，我們公司的管理層都為之高興，因為這樣的成長對公司的發展有正面的作用，我希望你們的成長與企業的發展更好地結合，形成一個共同成長的局面。
藉此機會，我再強調幾點：
1、思想上：認同企業文化，建立共同理念
我們企業一直有等理念，當我們認同企業的價值觀、企業的文化、企業的發展理念，那麼我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業員工一個共同的方向標、共同的信念，在這個前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業出力，再加上共同的工作機制、共同的績效目標，最終我們一定能收穫成功。
2、學習上：加強學習實踐，建學習型組織
培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學習的結果。縱觀現代發展，企業的競爭已經從資源的競爭、技術的競爭、人才的競爭一步步走到了企業文化的競爭和學習力的競爭,打造一支學習力強勁的人才隊伍,建立一個執行有效的學習型企業已經成為企業能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學習，拓展與外界資訊交流的深度和廣度，創造出適合於市場的理念與產品，才能立於不敗之地。這個世界時刻都在變化，我們公司也處在蓬勃發展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現象不斷在我們身邊湧現，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經驗，顯然是不夠的，我們還必須加強學習，持續給自己充電，給組織、團隊充電，不斷適應新形勢、新變化給我們帶來的新要求。
3、行動上：精簡高效執行，行動創造財富
何謂執行力?執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那麼，如何樹立積極正確的工作態度?我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴謹、務實、快速、創新”。
市場經濟的發展一日千里，企業在市場經濟的大潮中如逆水行舟，不進則退。企業在競爭中要想佔據優勢地位，就要建立精簡高效的管理體系，提升管理水平，實現管理創新。行動力是決定企業成敗的一個重要因素，是21世紀構成企業競爭力的重要一環。在激烈的市場競爭中，一個企業的行動力任何。將決定企業的興衰。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴、實、快、新”四字落實於行動中。
4、合作上：樹立團隊意識，團結協作發展
與以前相比,現在公司的人員結構已經發生了非常大的變化，從年齡結構上看，30歲以下的管理幹部已經超過了30%，30-40歲佔24%，40到50歲佔了22%,50歲以上的佔了24%;從學歷結構來看，本科以上學歷佔50%以上，大專佔30%。雖然年齡上有差距，學歷上也有差距，但是學歷和年齡並不能代表什麼，我們現在是團隊作戰，個人的能力只有融合到團隊裡，只有與公司的發展結合起來，才能發揮更大的作用，才能真正體現出自己的價值。我們企業本身就是一個團隊，企業這些年來的迅速發展，離不開每一個公司成員的付出，事實證明，個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的。
5、為人處世上：珍惜眼下機會，真誠善待他人
現在我們的企業，無論是市場環境還是合資公司環境，或是公司內部的環境，都為大家創造了很好的機會。我們可以提供的平臺比很多，比如去外面的公司參觀，委外培訓、內訓、與各大公司的合作專案等，真正有理想的人，平臺和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現在這樣的平臺和機會提供給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業氛圍和為你們創造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領導和同事、感恩你們自己的家人對自己的支援。
對人的真誠不是形式上的，一個人在用心的時候表現是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多資訊，與合作伙伴的溝通，互相瞭解價值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創造價值的能力，才能達成合作。你自身的價值也就體現在為別人、為公司創造價值的過程中。我們對合作夥伴、對同事都要非常真誠，如果你考慮不到別人，別人怎麼可能考慮到你?。
最後，我想強調：能否成長，關鍵看自己。公司只是一個外因，只能提供機會和平臺。能走多遠，完全取決於自己，取決於自己怎麼想，怎麼做;是否成長，關鍵看績效，績效導向是唯一的標準，正因為我們堅持了這個標準，公司才會有現在的成績。
目前公司發展的空間是非常大的，近期可能要做好應對市場變化、經濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應和準備，這既是挑戰又是機遇。把握好自己，增強能力體系建設和提高核心競爭力，我們就能有更多發展的機會。管理變革的能力，持續創新的能力，團隊協作的能力，這些都是未來企業的核心能力，具有這些能力的企業一定能夠走得很好，能夠走得更遠。
期待公司的成長，也期待員工的成長，期待大家專業能力的成長，特別是期待大家心靈的成長，今天我特別想說，希望能從你們中間湧現出一批能帶領隊伍作戰的將才和帥才!我們對你們寄託著無限的希望，我們也會盡可能為你們創造更好的平臺。
有理想，生命才有意義，人生才會精彩。目標就是動力，目標就是方向。同志們，你們已經跨出了第一步，肩負著家庭的希望、企業的希望，希望你們在公司未來的發展中，始終專注於自己的奮鬥目標，勤奮努力，永不言棄，一定能實現職業生涯的輝煌!
尊敬的各位領導，各位老師，學員們!大家好：
我是來自自治區第一監獄的民警，今天非常榮幸能夠代表各位學員在此發言。
首先，我代表參加此次培訓的全體學員，向司法部、司法廳、自治區監獄管理局、自治區勞教局以及新疆大學的各位領導和全體老師們表示衷心的感謝!
下面，我謹代表全體學員就參加此次培訓談幾點認識：
第一，提高思想認識。在新疆這樣一個特殊的多民族聚居、多宗教並存的環境中，作為政法幹警，雙語的學習顯得更加的重要。因為雙語學習是我們落實“首要標準”降低服刑人員重新犯罪率，加強教育改造力度，維護監管安全穩定的重要手段。又因為長期以來，複雜的國內外形勢也促使我們更加充分的認識到了學習雙語的重要性以及必要性。
第二，刻苦努力學習。我們在提高思想認識的同時，我們還必須用心學習，相互學習，相互交流。在學習期間，認真聽課，做好筆記，用心領會，遵守各項規章制度。尊重老師，團結同學，執行紀律，統一行動，互相幫助，共同進步。保質保量地完成學習任務。充分將理論與實際相結合起來，切實做到學以致用。
第三，珍惜學習機會。我們帶著這樣的認識與態度參加此次培訓，我相信大家一定會倍加珍惜此次學習雙語的機會，在這裡。我們應該再次的感謝各級領導的支援與關懷。正是因為你們的精心準備，合理安排，才使我們擁有了這樣的學習機會!
我們每個學員都應該把這次學習作為職業生涯中的新起點，以這次雙語學習為契機，把握好自己的發展方向，絕不辜負領導和同事們的期望，並將以優異的成績交出滿意的答卷。 最後，祝各位領導、老師以及學員們工作順利、身體健康!
我的發言完了，謝謝大家!
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