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人事科長競爭上崗演講稿(通用14篇)

欄目: 競爭上崗演講稿 / 釋出於: / 人氣:2.46W

人事科長競爭上崗演講稿 篇1

大家好!

人事科長競爭上崗演講稿(通用14篇)

我叫,生於*年,中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優秀團員。*年考入湖北師範學院數學系,曾擔任學習委員,團支書,系團總支宣傳委員,院團委宣傳部副部長等職務,二十歲入黨,多次獲各種榮譽和獎學金。*年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校,在教務科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰為黃石市優秀青年教育工作者,*年元月任市工業技校教務科副科長,*年*月任市工業技校辦公室主任,*年底調入市人事局工資料並保留原副科級待遇,*年*月任工資科副科長,*年*月任工資科主任科員。

為了使大家對我有一個較為全面的瞭解,藉此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

一、自身工作情況

自到人事局後,我在計算機軟體的開發上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神祕,其實並不神祕。我就從三個方面談談自己的工作情況。

第一、專業知識的實踐。自我到工資福利科後就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關係,刻苦鑽研計算機技術,不斷尋求知識與工作的結合點,開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想,並通過多年的艱辛努力,開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟體系統,在我局率先實現了工資自動審批,有效地提高了工作效率,後被省人事廳看中,在全省推廣使用。

第二、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構思好實施方案後,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室裡集體作業,一週內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鑽,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,並深入到三個不同型別單位核對了大量檔案。

二、下一步的打算

總體工作思路:我把人事事業當作實現自我人生價值的目標,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現,就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領他們向複合型幹部發展,調動大家的積極性,激發同志們的事業心和成就感,齊心協力,開拓進取,內抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質量,以科學的管理、優質的服務,創造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益,爭創一流科室。

具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:

1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,並注意執行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執行的效果。採用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制住。同時把握好巨集觀管理與微觀管理的關係,安排具體工作時要考慮到巨集觀管理的需要,進行巨集觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

2、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務,為企事業單位服務的思想,將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中,努力提高服務水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

3、提高效率出成績。規範理順辦事程式,簡化手續,方便群眾。強調效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷,利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。

4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代,正將過渡到知識經濟時代,而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺蹟,隨著中國加入wto與國際經濟的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰,時代要求我們在人事部門的職責範圍內開闢新的職能空間,建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法,在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用,體現人事局的價值。

5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍,注重全市人事幹部的業務培訓,提高其應用計算機的能力,促進其綜合素質的提高。

6、增強凝聚力,充分調動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,政治上關心他們,工作上幫助他們,學習上鼓勵他們,充分發揮他們的聰明才智,為年青人成長創造一個良好的環境,把下屬培養鍛鍊成複合型幹部,群雄齊戰,爭創一流科室。

近期要抓的兩件事:1、從現在開始,元月底結束,借這次機構改革,結合這次調資、統計年報,對全市機關事業單位、及人員資料進行清理,三項工作結合起來一併完成。儘量利用現有資料提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上,每月用計算機自動統計,給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。2、全科所有業務採用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一週內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識,

二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質,樹立服務意識,把科室建設成帶有科研性質的科室,具備科學指導優質服務的能力,為人事部門的職能轉變做好準備。

三、我對這次競爭上崗的態度

多年來,在領導的指導幫助下,同志們的支援配合下,我學到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實踐的檢驗,還需要同志們的幫助支援。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,並努力查詢克服自己的不足,爭取更大的進步。謝謝大家!

人事科長競爭上崗演講稿 篇2

本人遵守國家法規,具有良好的職業道德,熱愛醫療衛生工作,愛崗敬業,有一定的管理能力,有較強的工作責任感。符合人事科科長競聘條件。醫院人事科科長競聘演講稿

人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:

根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、檔案精神,認真做好各類專業技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。

做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。

辦理聘用員工進院的招聘手續,辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續。做好見習生的管理和安置工作。

做好本院職工的退養、退休、退職等工作。

做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的稽核發放工作。

負責勞動人事方面的統計報表及有關檔案材料的管理工作。

做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。

每月按時收集考勤表,並進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的稽核,落實本院勞動紀律的若干規定。

管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防範工作。

嚴格保守機密,遵守保密制度

對工作要細緻認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據符合規定。

加強請示彙報,重大事情必須上報主管領導,經院長辦公會研究決定後方可執行。

完成領導交辦的其他工作。

如果我是人事科科長:

一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工儘快理解政策,做好相關的準備工作。

二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統一認識,加大力度,合理開發配置人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。

1、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要檢驗科科長競聘地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創我院人才工作發展的良好局面。

2、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現我院衛技隊伍的持續發展。

3、以建立學科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫院學科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。

4、積極為各類人才建立工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們幹好事業、幹成事業。

三、全面實施以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養和使用並重的原則,建立一支高素質的衛生技術隊伍。

1、引進人才隊伍。

2、加大對外聘專家工作的支援力度和監督管理,發揮醫學專家的作用。

3、學歷提高與能力提高並重,利用各種渠道,採取多種方式,加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃,並通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫院進修學習。

四、積極探索現代醫院管理制度,切實推進人事改革。

1、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善競聘財務科長人事代理制。

2、做好專業技術人員的職稱評聘工作。

3、配和醫院適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。

4、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質,在院領導的領導下,正確執行國家及上級機關主管部門有關人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規。

人事科長競爭上崗演講稿 篇3

尊敬的領導,同志們,你們好!

感謝局黨組再給了我次競爭上崗的機會,我深知,臺上是痛快淋漓的展示,、臺下才是真正的考驗。謝謝同志們,對我競爭失利後的鼓勵,鞭策與指導,我懂得,那就是真誠。在這短短的十個月,我更深切地感受到局黨組在統計隊伍建設上的用心良苦,我也始終保持一顆平常心,努力完善自我。在此,我期待大家的繼續支援與鼓勵。

下面,我從競爭副處長的優勢與對上崗的工作設想兩方面,展開競職演講。

年至今,我在 市統計局工作 個年頭, 歲,任主任科員 年。競爭上崗的主要優勢,表現在以下四點:

一,年富力強,具備主持專業工作能力

二十多年的機關工作,把我培養成為愛黨,愛國,講政治,勤學習,懂政策的一名合格公務員,二十多年的統計實踐,造就了我精通和熟悉大多數專業統計知識及其核算方法,具有長期獨擋一面的專業統計經歷;熟悉從普查到市場調查等各種形式的統計工作,瞭解統計執行規律;能夠獨立完成統計計算機程式設計;擁有省系統內計算機錄入比賽三等獎和優秀錄入員證書;具備較高的專業理論素養,所撰寫的統計分析報告多次被報刊,雜誌採用和獲獎,參與組織並研發了國內領先的房地產預警前沿課題,取得“科學技術成果”認證,獲市政府頒發三等獎;長期從事統計系統一線教學培訓工作,擔任了80年代職稱恢復後的第一批統計員,助理統計師,統計師的職稱教育授課,編制了我局歷史上第一次公務員公開招聘的物資專業試卷;今年,與國家,省局司長,處長一道,擔任全省房地產統計系統培訓授課,接著,應省建設廳邀請,又擔任全省省轄市建設,房管副局長高階班的房地產監測與分析授課;擁有豐富的統計基礎與法制建設實踐,參與過統計大案要案的查處,以及區縣黨委換屆考核等重要的統計參政工作。

二,愛崗敬業,與人為善

二十四年的工作中,我堅持以高效率,高素質要求自己,要幹什麼成什麼,迅速在所幹專業成為主要業務骨幹,在貿易,工交,投資處,我所在的專業在全省評比中,多次獲得優勝,特別是投資處連續3年奪得全省專業統計分析第一,我盡了自己最大努力,近幾年年均完成統計分析快報十二篇以上。今年,更達到15篇。在與人交往中,大事講原則,小事講風格,以平常心和換位思維,指導處理人和事,具有較強的“親和力”,樹立了較好的為人“口碑”。

三,具備較強的組織,協調能力

儘管走過多個專業,儘管不在領導崗位,但從務實工作出發,我始終與國家和省局各相關專業,保持良好的工作關係,組織橫向協作與交流,是我開拓統計工作的重點,參與了和市物資局共同組織的市物資普查;與市建委的全市房地產企業資質年審;建立全市房地產職能部門聯席會議;今年,根據領導安排,我參與了市房地產調控領導小組“《市六條》“檔案的制訂,參加領導小組計劃投入一千多萬元的房地產普查調研,對決策提出了獨到意見,得到有關部門領導的採納,暫時擱置了耗資巨大的普查工作,轉向開展住房困難戶及居民需求抽樣調查,並對調查表的設計提供專業指導,該調查將在下月展開。在組織方面,第一次工業企業“50”強新聞釋出的幕後組織與籌備,第一次工業分析隊伍赴東南沿海考察的組織實施,第一次房地產預警預測課題從論證到最後評審的籌備落實,任第一屆工會文體委員期間,組織大量的比賽和活動等等,這些形式多樣的組織與協調工作,培養了我大氣,外向,開拓型的工作思路與作風,為競爭上崗積累了深厚的基礎。

四,具有敢於創新的闖勁

郭沫若先生曾經說過:“人老並不可怕,可怕的是人不老而心老。”,我把郭老的話,奉為座右銘,在保持一份積極樂觀心態和健康體魄的基礎上,在二十四年的工作中,我堅持與刻板和守舊,與工作的侷限性作鬥爭,注重相關知識學習,力求視野開闊,思想活躍,工作有活力,我在物資專業獨創了部省屬資料質量民間互助組;在省系統內第一個實現“計算機超級彙總”;開創企業贊助統計工作的創收模式;採用先進理論應用於統計分析等,這些大膽改革和創新,收到很好的成效。

對照自身情況,我自信有條件,有能力勝任副處長崗位。如果這次我能競職成功,我的工作設想主要有三點:

1,當好參謀助手,服從上級領導決策

在工作中,尊重,維護處長威信,主動為局,處領導獻計獻策,做到職責到位而不越位。

2,做好承上啟下,優質完成任務

在自身角色的轉變中,既要學會“做正確的事”,又要繼續“正確地做事”,既做好管理,又身先士卒,與系統內,處內同志思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。

3,努力營造好團結和諧的工作環境

一是從凝聚人心入手,營造一種團結,和諧的良好工作局面;二是從加強自身建設做起,提升隊伍的工作執行力;三是走開放之路,營造具有爭先創新能力的環境與局面競爭上崗,總有得失,無論成敗與否,我都會一如既往的勤奮學習,努力工作!

我的演講完了,謝謝大家!

人事科長競爭上崗演講稿 篇4

尊敬的各位各位領導、各位同事:

大家上午好!

首先我要表達的是,感謝組織給我這樣一次參加競爭上崗的寶貴機會。對我個人而言,這不僅是一次競爭,更是一次鍛鍊和檢閱自身的機會。我名譚浩,現年32歲,中共黨員,本科文化,現在在工資福利股工作。我於x年底入伍,x年7月入黨,x年底退伍;x年轉為幹部身份,20xx年11月退伍安置被分配到原xx縣人事局工作。自進入人事系統工作以來,我分別在局辦公室擔任司機工作2年、在工資福利股業務學習1年、在公務員管理股工作2年,於20xx年通過競爭上崗擔任專業技術人員管理科長,x年參加縣第十二期青幹班培訓學習,x年x月下鄉擔任xx鎮xx村支部第一書記,x年x月回原單位工作。現在安排在工資福利股學習和工作。

職位就意味著責任和義務,作為一名人力資源和社會保障局青年幹部,更應該主動迎接新時代的挑戰,立足本職,奮發有為,努力實現自身價值與社會價值的統一。今天,我要競聘的是人事科科長職位,藉此機會向大家彙報我的競職理由和工作展望。

一、競爭這個職位我有自信。

首先,共產主義堅定了我的理想信念,馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝了我的政治頭腦,黨員先進性教育塑造了我的認知標杆,為人民服務的宗旨意識明確了我的奮鬥目標。

再有,曾經的軍旅生涯這所大熔爐錘鍊出我頑強的意志、打造出我真誠的品性、培養出我踏實的作風。

另外,80年代出生的我熱血方剛、風華正茂,擁有年輕的資本和奮發上進的激情。

總之,是出色的集體、優秀的同事成為我茁壯成長的根基,是組織的栽培和領導同事的幫助以及多崗位的鍛鍊讓我在能夠有足夠的勇氣和信心站在這個臺上放聲說“我可以”。

二、擔當這個責任我會自重。

我能夠不懈加強自身修養,做到謙虛謹慎、榮辱不驚,公道正派、善待一切。

我能夠切實擺正自身位置,克己奉公,不以事小而不為;謹小慎微,不以事雜而亂為;堅韌不拔,不以事難而怕為。

我一貫不亢不卑,組織上服從而不盲從、善上而不唯上;工作上主動而不盲動、融合而不迎合。

豐富的社會閱歷和崗位鍛鍊讓我在學以致用的基礎上能夠潔身自愛,勤政廉政,始終以公僕觀念和群眾觀點為基礎,全心全意服務於人民。

三、幹好這個工作我能自強。

“自強”是一個循序漸進的過程,在這裡沒有“遇強則強”的意思,而是指促進本人和股室成員在學習、工作、生活中的幾個追求,那就是:認認真真學習追求新進步,踏踏實實做事追求新成效,堂堂正正做人追求新境界。

下面向大家彙報一下我的人事科股室工作展望:

假若我成為人事科科長,我的工作目標是:按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和政府服務職能的定位,在競爭激勵上下功夫,在管理服務上求實效,在專業化方面做文章。為此目標,工作將主要在以下幾個方面開展:一、切實做好局屬各單位人員的檔案、調配、考核、獎懲、統計等方面的人事業務工作;二、完善落實局機構設定、編制管理、工資福利、社會保險、離休退休等方面的業務和服務工作;三、嚴謹制定我局幹部思想政治教育和業務培訓規劃,並做好計劃、組織、實施等工作。四、樹立整體分合觀念,協助局黨組開展幹部職工思想政治工作,負責完成局黨務工作;與其他股室搞好業務對接,做到職責分,思想合;工作分,目標合,互補共進,和諧相處,全域性一盤棋,共同營造良好整體效果。

我的工作設想就此完畢,請大家批評指正。

實事求是的講,在這次競爭上崗中,相信每位參加競聘的同志都對自己的進步躊躇滿志,我本人也希望獲得成功;但同時我也深知,作為一名黨員幹部,就要把自己的一切交給黨和人民,請大家來評判,由組織來選擇。所以,對於這次競聘,無論結果如何,我都會堅決服從工作需要和組織安排,並將一如既往,在局黨組的領導下,與各位同事同仁一道同心同德,奮發圖強,共同繼續譜寫我們人力資源和社會保障局的巨集偉篇章。

今天的演講會場正如同百花競放的春天,奼紫嫣紅,各展身手。在此,我也預祝今天同臺展示的各位同事春風得意、步步為贏、馬到成功。

我的演講完了,謝謝!

人事科長競爭上崗演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同志們:大家好!

20xx年,我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領導、同事彙報過自己的工作,闡述過自己的理想。現在,根據市編辦對我處“三權分立”徵管模式改革後機構設定的批覆,我處在市直單位第二次實施競聘上崗、擇優選拔任用中層幹部。今天,我再一次站在這裡,面對競爭,認真參與,以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著、務實的我。按此次改革方案和崗位設定要求,根據本人的自身能力、條件及多年來的工作實踐,擬競聘人事教育科科長職位,下面向在座的領導和各位同志進行簡要的個人述職和競聘演說。

本人自94年徵稽處成立,曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20xx年任處政工科科長至今,參加工作以來,**年的人事政工工作經歷,豐富了我的人生閱歷,培養了我的才幹和能力,十多年來,在省局、市局和處黨委的正確領導下,本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績:參與了徵稽處成立前的交接、籌備和成立後的規章制度建立及本單位的組織史的編纂;完成了車購稅人員劃轉人事檔案和相關資料的整理移交、報表上報、現實表現鑑定等工作;參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作;參加了多次工資套改、調整審批及職工職稱的評聘、續聘和工資兌現;做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休,大中專生錄用、職工調動、軍轉幹部安置的編制、人事等相關手續;為職工辦理了養老保險、失業保險、醫療保險及醫療補充險;完善了計劃生育和關協基礎管理工作;盡力為女職工維權,盡心為退休職工服務,盡責關心下一代,使我處計劃生育和關協工作年年被評為長沙市、市交通局、芙蓉區先進單位;為職工落實住房福利政策,辦理了相應的產權證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等;負責文明建立工作,注重材料的整理和各項措施的落實,使長沙徵稽處形成了建立的良性迴圈模式。至20xx年,長沙徵稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列;根據中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求,蒐集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數萬個數據,建立了徵稽處黨員資訊管理系統和人事編制以及工資審批資訊系統,為實現辦公現代化做了大量的工作;嚴謹規範的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子建立基礎工作,能學以致用,利用自己的愛好和專長,通過宣傳欄、簡報、網頁,如實快捷的宣傳黨的方針和徵收政策法規,利用網路,在網際網路上宣傳和推介長沙交通徵稽,使我處黨建和宣傳工作成績斐然,得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來,在按政策辦事、盡心為職工服務的原則下,認真的完成了份內份外的各項工作任務,把黨的政策、組織的溫暖、領導的關懷不折不扣的給了每位職工。

人事教育部門作為黨和上級政策執行以及職工切身利益的具體落實部門,有著很強的政策性和原則性,且工作繁雜而成效難為人所見,要做好這項工作,需要有敏銳的眼光,高度的責任感、強烈的事業心、為職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神,我自信自己具備上述素質,相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位,所以充滿信心的在此向各位領導和同志們進行述職和競聘演講。

如果我競聘成功,我將一如既往的在上級和處黨委的領導下,掌握政策,把握原則,落實細則,把服從於領導的中心工作和服務於職工的關心工作作為工作的出發點和落腳點,服從領導,當好參謀和助手,服務職工,付出關心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,胸懷全域性,把參與政務、管理事務、做好服務三大職能統籌兼顧,合理安排,擺正位置,當好配角。讓人事教育部門成為黨委和領導的喉舌,政策落實的渠道,成為溝通領導與職工的橋樑,宣傳精神文明的視窗,成為傳播單位文化的陣地,培養人才的搖籃。

如果我競聘成功,我將以“三服從三一點三適度”來要求自己:

以“三服從”要求自己做到:個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位,以位促為”作為工作目標。以“三一點”來準確調整工作的切入點,在上級要求與本處實際工作有距離時,儘量尋找結合點、在部門之間工作協調有衝突時,從政策法規與工作職責上尋找平衡點、當領導之間意見相左時,從領導所處角度及意圖上領悟相同點。以“三適度”作為與人相處的原則,一是冷熱適度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛柔適度,不自視清高,不隨波逐流,做事當斷則斷,不優柔寡斷。三是粗細適度,對大事不糊塗,小事不計較。對職工多理解、多尊重,不埋怨、不指責。靜修身,檢養德。踏踏實實做事,清清白白做人。

以上述職和競聘,希望組織考察,希望大家認同,期待您對我的信任。

競聘上崗重在參與,不以成敗論英雄,成可喜,寵辱不驚看花開,敗無悔,去留無意隨雲卷。無論結果如何,我將以人為鏡,知長短、爭上游;以章為鏡,守法紀,潔身心。願在處黨委的領導下,像蠟燭樣燃燒自己、照亮別人,像竹子樣掏空自己、甘為人梯,與全處職工一道共創長沙徵稽處輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

人事科長競爭上崗演講稿 篇6

今天,我站在演講臺上作競職演講,心情很激動?作為人事幹部隊伍中的一員,非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選,這次十分難得的鍛鍊和提高自己的機會,我將倍加珍惜,下面我把我的基本情況、工作表現和體會、以及今後的工作思路向各位作一個彙報,希望得到指教。

先介紹一下我的基本情況。

我x年出生,x年高中畢業,大學聯考後就讀於黃石工業學校,x年獲武漢理工大學工業經濟管理大專文憑。明年七月將完成省計劃幹部管理學院國民經濟管理專業本科段的學業。

八二年中專畢業,我被分配到市抗菌素廠擔任技術員。參與了四環素年間的電氣設計、安裝、維護。x年調入科委,先後在科技管理科、技術市場辦、成果管理科工作。具體負責了引進國外智力為我市企事業單位技術諮詢服務,專案的申報、立項、實施以及市科技節和全省首屆技術市場交易會的組織協調工作。96年3月,我擔任成果科副科長、負責組織科技成果鑑定、申報和科技進步獎評審,參與了全國科技成果推廣示範基地的建立工作。

x年,我調入人事局。新的工作崗位新的挑戰,給我提出了更多更新的要求。我先後在專技科和職稱科工作,於98年4月擔任主任科員。在職稱科,我一方面抓緊時間學習政策熟悉業務,一方面協助科長,加班加點,圓滿完成了各項工作目標,並連年超額完成經濟指標任務,連續幾年在全域性年度考核中均取得了較好的成績。僅九八、九九二年,就完成了全市四萬多專業技術人員的資格證換髮工作,較好地實現了對資格證書的規範管理。在以聘約管理為特點的專業技術職務聘任工作,也取得了初步成效,得到了省職稱處的肯定。工作之餘,我就瞭解到的職稱評聘工作資訊,整理成《調查報告》在《黃石政報》上發表。

參加工作近二十年來,我真切感受到:工作是幸福的,工作任務是大家共同協作完成的,離開了各方面的關心和支援將一事無成。每當我獲得一點榮譽,取得一點成績,我就告誡自己,這既是對我的肯定,也是對我繼續前進的鞭策。我收穫最大的是在人事局的工作崗位上,我嚴格要求自己,認真審視自己,使我實實在在找到了與周圍同志的差距和不足,領導和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己,使我的政治素質和業務能力不斷的得到提高,同時,也培養了我堅持原則,講求團結和開拓進取的優良品質和工作作風。從我市企事業單位科技成果鑑定到職稱評聘,我有近十年連續為專技人員服務的工作經驗;在基層一線的工作經歷,也使我得到不少的提高和磨鍊,今天火熱的社會實踐,洶湧的改革大潮激勵著我永遠向前。這一切讓我增強了競爭的勇氣和信心。

我局近年來內抓素質,外樹形象,面貌煥然一新,成為省級最佳文明單位,我感到十分光榮,更感到了壓力和責任。我們人事部門是政府重要視窗單位,是管理三支隊伍的重要職能部門。作為人事局一名中層幹部,必須具備較高的政治素質和較強的業務能力,才能為我市改革發展、為三支隊伍服好務。假如我當職稱科科長,為適應時代的要求,我將從四個方面開展工作:

第一個方面,確立堅定正確的政治方向,不斷增強服務意識。通過認真學習鄧小平理論認真領會江三個代表的重要思想。掌握了這個強大的思想武器,就是用科學的理論武裝了頭腦,就有了堅定的理想信念,就有了為人民服務、讓人民滿意的高尚情懷。當然,還必須從細節上嚴格要求自己,用法規來督導,防微杜漸,做好廉政工作;用人事無小事的強烈責任感實行好政務公開,按公示的服務程式、文明禮貌用語,耐心細緻地開展工作,把黨的溫暖、政府的關懷傳送到千家萬戶,樹立起科室的良好形象。

第二個方面,提高執行政策的業務水平,不斷增強改革意識。職稱制度是專業技術人員管理的一項基本制度,在三支隊伍的建設和管理中擔負著重要的任務。隨著各項改革的不斷深化,職稱工作面臨著嚴峻的挑戰。職改工作要以推動人才戰略實施為中心,以搞活聘用機制和完善評價機制為基本點,全面推進。首當其衝的是要做好這樣三項工作:一是圍繞實施人才戰略,做好服務工作。實施人才戰略是當前人事工作的一項中心任務。圍繞實施人才戰略,職稱工作要為重點人才服務;為全面提高人才素質服務;為人才結構調整服務。二是圍繞人事制度改革,深化職改工作。企事業單位是科技創新的主要力量,職稱評審在事業單位一直採用的是評聘合一的辦法,存在著專技職務終身制、只能上不能下的問題,職稱工作作為一種人才評價服務機制必須緊跟企事業單位人事制度改革進行。所以要以事業單位人事制度改革為契機,加大評聘分開力度,在全市按行業、層次選取評聘分開試點,推行崗位聘任管理制度,逐步形成個人申報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府巨集觀調控的職稱評聘工作執行機制。三是圍繞提大學聯考評質量,做好基礎工作。現在,專業技術人才流動速度加快,尤其是中國加入WTO後,國際交流與合作日益頻繁,職稱評價提出了進一步社會化和評價結果國際互認的要求,適應這種形勢要求,我們要強化考評質量是職稱工作生命線的觀念,完善評價機制,從容應對。從加強評委會建設入手,按相對集中,合理佈局專業化和社會化的原則設定和調整評委會,組建評委庫。大力推行評審責任制、評審通過淘汰制、評審結果公示制等制度。協同做好水平能力測試及其它與職稱有關的考試工作。

第三個方面,發揚艱苦奮鬥的作風,不斷增強拼搏意識。艱苦奮鬥的作風,我的理解是不怕困難,勇於犧牲,克難制勝的拼搏精神,是一種精神風貌的展示和工作態度的體現。要實現各項奮鬥目標,特別需要艱苦奮鬥的工作作風,為了實現大目標,我要帶頭講效率,倡導嚴謹的工作方法,建立科學規範的工作程式。講質量,深入調研,鑽研政策法規,抓好工作落實。講團結,協調好科室內外的工作關係,同事之間良好的人際關係,創造美好的工作環境。講奉獻,正確處理家庭困難與工作任務的矛盾,從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。

第四個方面,頑強追求一流的業績,不斷增強創新意識。追求一流的工作業績,爭創文明科室是我們的奮鬥目標,要有跳起來摘桃子的開拓精神,圍繞科室工作重點,科學制訂長期的工作目標,並層層分解,落實到人,做到每項工作都有計劃,有執行,有檢查,有總結。用創新的制度,科學的標準,嚴肅的考核進行嚴格的管理,樹立服務質量出效益,服務態度出成績的觀念。

各位來賓、各位領導、各位評委、各位同事,以上主要談了我在競爭上崗後新的形勢下新的任務面前的工作思路,不管競爭成功與否,無論最後的結果如何,我保證我不會辜負組織對我的關懷和希望,在大家的幫助和支援下,不論在什麼工作崗位,我都會勤奮努力。為我局爭光,為公務員隊伍爭光!

人事科長競爭上崗演講稿 篇7

尊敬的*,各位同事:

很高興,也很榮幸,能向大家作一個工作彙報。

首先,我從內心感謝組織的培養和領導的信任,多年來組織和領導對我的工作給予了相當的肯定。其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常榮幸,也非常願意。俗話說,十年修得同船渡,能和大家一起共事,這修行得要幾十年啊,說明我們都是有緣人,緣分不淺啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。

我先介紹一下自己。

我的簡歷是:—————

如果我到組織幹部科長這個崗位上工作,我將積極爭取實現“兩個轉變”,抓實抓好“三項功課”。我將立足本職,努力工作,奉獻事業。

“兩個轉變”,具體地講:

一是實現角色的轉變。我這個人的特點是:對工作比較投入,對同志比較誠懇,透明度比較高,相容性比較強。

當然,我也存在著較大的弱點,大家都知道,從社管局到組織部的工作反差很大,組織部工作的政策性和專業性都很強,對工作人員自身素質要求相對較高,自己以前類似的工作經歷很少或者沒有,真的是弱點太弱,短處太短,因此會感到惶恐,怕做不好工作。但是,經過這幾天的思考,我終於樹立了在部局領導的正確領導下,在同志們的支援幫助下,一定要做好工作的信心。

二是實現思維方式的轉變。組織幹部科工作千頭萬緒、紛繁複雜,涉及面比想象中的要廣得多,很多具體的事情既涉及到黨的基層組織建設,也涉及到幹部的切身利益。因此,必須把服務於部局的中心工作和服務於幹部群眾作為工作的出發點和落腳點,要堅持原則,甘當人梯。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,從而使工作目標更明確,重點更突出。

抓實抓好“三項功課”,具體地講:

一是抓好學習強素質。新崗位、新工作、新要求,什麼都是新的,所以一定要從頭開始學起。只有不斷地學習,才能不斷地提高自己的綜合素質,提高自己做好本職工作的本領。學習不僅是一種精神的追求,更是一種責任。為此,在今後的工作中,我必須邊幹邊學,在幹中學,向領導學、向同志們學,狠下苦功夫學深、學透政策理論,學好學通學精幹部工作業務,儘快做到熟政策、熟情況,迅速把工作開展起來。

二是抓好調研摸實情。組織幹部科要為部、局領導決策提供服務,當好參謀助手,要把調研工作作為一項重要任務來抓,通過調研,增強工作的預見性。在充分的調查研究基礎上,堅持以人為本,為基層組織建設方案的制訂,各項意見、各項政策的出臺,提供準確真實的依據。

三是抓好勤廉樹形象。作為組織幹部科長,必須以高度的政治責任感,加強自身的廉政建設,堅持修身立德,講政治講正氣講學習,才能搞得好自己良好的精神狀態和心理素養,才會有良好的社會形象,真正做到保持共產黨員先進性。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,捨得花力氣,把工作做實了做細了。二是腦勤,勤學還要善於思考,注重研究和剖析新問題、新情況,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向部、局領導彙報情況,多向各科室和有關部門加強溝通,密切協作。

在今後的工作中,我爭取做到:調研圍繞中心轉,服務圍繞大家轉,資訊圍繞決策轉。爭取在機制創活、服務創優上形成自己的風格,體現明快的工作節奏、高效的辦事效率、熱情的服務意識。

最後,我想說的是,我有自信、有責任心,有積極的態度,做好本職工作,我會用誠信實幹的實際行動不斷追求新知,切實履行好應盡職責,提高辦事效率,竭誠搞好服務。謝謝大家。

人事科長競爭上崗演講稿 篇8

尊敬的各位伯樂,朋友們:

大家好。今天,我們在這裡舉行一場別開生面的賽馬比賽。希望“千里馬”層出不窮,呈現出萬馬奔騰的勃勃生機。希望我自己能夠一馬當先,馬到成功。

我叫維維,32歲,中共黨員,大專文化,現在擔任組織幹事。今天,我競聘的職位是副科長。

我是94年參加工作,屈指算來,在政工系統也工作8年8個月了。如果說當初到政工系統工作是職業選擇了我,那麼,今天,我是來選擇我的事業,來推動我深深熱愛的事業來了。相信自己,給我一個機會,我會報以最佳表現。

在這8年多的工作鍛鍊中,我已成長為一名政工管理人員,各方面素質都得到了提高。我學會了如何與人真誠交往相處,增進理解與溝通。學會了如何與本單位實際相結合,來宣傳黨的政策與會議精神。學會了如何辯證地看待矛盾與問題,樹立了正確的人生觀、價值觀、世界觀。我曾榮立二等功一次,被評為先進工作者、優秀通訊員,獲得《中國有色金屬報》通訊員資格證,曾有300餘篇文章在廠報上發表,有數十篇在有色報、山西工人報、山西日報上發表,我單位宣傳思想政治工作曾連續五年排在全廠前三名。幾年的工作使我深深地感受到:機遇與挑戰並存,成功與辛酸同在。

我深深知道,政工科工作十分重要,它點多面廣,包括了黨的宣傳思想政治工作、組織發展工作、紀檢工作、工會工作、共青團工作、綜合治理工作、武裝保衛工作、企業文化建設、甚至抗擊非典工作,千頭萬緒全靠一線來牽。其重要性概括起來有三個方面:一是為分廠黨委領導當好參謀,二是圍繞生產開展好事務性工作,三是為全體職工當好後盾,搞好服務。具體說,就是擺正位置,當好配角;胸懷全域性,當好參謀;服從領導,當好助手。

我也深知,政工科是個清水衙門,工作非常辛苦不說,而且得不到一些人的認可。隨著改制和市場形勢的發展,隨著人才流動的趨勢,原來政工人員有10人,現在包括書記、工會主席僅有5人。人少工作量不少。正如社會流傳的那樣:政工幹部就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

如果我競聘成功,我的工作思路是:認真履行三個代表重要思想,以三個服從要求自己,以三個點為工作切入點,以三個適度為原則與人相處。三個代表是:代表是先進生產力的發展要求,代表先進文化前進的方向,代表量廣大人民的根本利益。三個服從是:個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。三個點是:努力尋找生產經營與政工工作的結合點,尋找科室間協調配合的平衡點,尋找領導同事之間意見建議的相同點。

三個適度是:在與人交往中冷熱適度,進行等距離相處;剛柔適度,對事不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗小事不計較。

如果我競聘成功,我將用真情和愛心去善待每一個同事,使他們的人格得到充分尊重。我將用崗位職責和制度去管理,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;

像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣,每前進一步、小結一次。

這次競聘,不管成功與否,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。

尊敬的評委領導們,親愛的朋友們,著名作家柳青先生有句名言:“人生的道路雖然漫長,但緊要處常常只有幾步,特別是當人年輕的時候。”

所以,在演講最後,我真心感謝:為我們提供了這次公開競聘的機會,感謝給予我幫助和關心的所有人。在此說聲謝謝了。

人事科長競爭上崗演講稿 篇9

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支援,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

今天,我參加的崗位是醫務科長競聘,是因為我具有以下幾個優勢:

第一、敬業、務實的態度,打好了幹好一切工作的基矗

我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到幹一行,愛一行,專一行。善於接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

第二、不斷的學習,提高了自己的專業水平。

常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先後完成上海職工醫學院臨床醫療專業四年制大專學習;在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習;交通大學醫學院夜大臨床醫療三年制專升本的學習,使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴充套件。工作以來,在國家級、省市級雜誌上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜誌》和《中國全科醫學雜誌》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衛生優秀成果二等獎和寶山區醫學會年度優秀論文一等獎。

第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經驗。

自1982年畢業以來一直從事基層醫療衛生工作,對醫院和臨床的基本情況比較瞭解,並積累了比較豐富的臨床工作經驗。20xx年,我擔任社群衛生科科長競聘報告,負責家床、社群衛生服務站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅;20xx年7月任醫務科科長至今,全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門的業務工作,熟悉了本部門的職責任務和規範,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社群衛生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,並在醫療質量管理上狠下功夫,使我院的醫療質量上一個新臺階。

總之,多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質,成為我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

如果我的科長競聘能成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一箇中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:

一、堅持“一箇中心”

“以病人為中心”是醫院工作的永恆主題,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來,在醫療服務中,患者不僅關注醫院的醫療質量,而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念,改善服務態度,更主要的是體現在對病人的人文關懷上,貫穿在醫療服務的細節之中,貫穿於醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利於病人作為一切工作的出發點,努力構建和—諧醫患關係。

二、實現“二個轉變”

一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關係,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變為“生物—心理—社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治並不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。

三、抓好“三項工作”

一是抓好以醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網路;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個環節都能得到規範的、高質量的醫療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA迴圈的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

二是抓好全科團隊服務,推進社群衛生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設定,理順工作程式;進一步要求醫務人員轉變觀念,從專科醫生向全科醫生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社群衛生服務,全方位開展“零距離”貼身式社群衛生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規章制度,使社群衛生服務工作有章可循、有法可依,規範管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。

三是堅持人才為本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰略。

重點在四個方面著手:

一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社群調查,分析社群存在的主要衛生問題,作出社群診斷,提出對策;

二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執行社群衛生計劃,組織和利用社群衛生資源的能力;

三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力;

四是加強技術操作培訓,提高醫護人員動手能力。

通過請進來(請上級醫院或業務站所高年制醫師來院業務培訓、指導),走出去(對有發展前途的業務骨幹和送到二三級醫院半年進修或到新華醫院幹部病房為期1—2個月的短期業務進修)等形式,不斷提高社群衛生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭XX年啟動一個局級或區級社群衛生課題。

各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最後,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。

我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

人事科長競爭上崗演講稿 篇10

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支援,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

今天,我參加的崗位是醫務科長競聘,是因為我具有以下幾個優勢:

第一、敬業、務實的態度,打好了幹好一切工作的基矗

我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到幹一行,愛一行,專一行。善於接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

第二、不斷的學習,提高了自己的專業水平。

常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先後完成上海職工醫學院臨床醫療專業四年制大專學習;在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習;交通大學醫學院夜大臨床醫療三年制專升本的學習,使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴充套件。工作以來,在國家級、省市級雜誌上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜誌》和《中國全科醫學雜誌》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衛生優秀成果二等獎和寶山區醫學會年度優秀論文一等獎。

第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經驗。

自1982年畢業以來一直從事基層醫療衛生工作,對醫院和臨床的基本情況比較瞭解,並積累了比較豐富的臨床工作經驗。20xx年,我擔任社群衛生科科長競聘報告,負責家床、社群衛生服務站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅;20xx年7月任醫務科科長至今,全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門的業務工作,熟悉了本部門的職責任務和規範,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社群衛生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,並在醫療質量管理上狠下功夫,使我院的醫療質量上一個新臺階。

總之,多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質,成為我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

如果我的科長競聘能成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一箇中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:

一、堅持“一箇中心”

“以病人為中心”是醫院工作的永恆主題,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來,在醫療服務中,患者不僅關注醫院的醫療質量,而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念,改善服務態度,更主要的是體現在對病人的人文關懷上,貫穿在醫療服務的細節之中,貫穿於醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利於病人作為一切工作的出發點,努力構建和-諧醫患關係。

二、實現“二個轉變”

一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關係,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變為“生物-心理-社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治並不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。

三、抓好“三項工作”

一是抓好以醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網路;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個環節都能得到規範的、高質量的醫療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA迴圈的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

二是抓好全科團隊服務,推進社群衛生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設定,理順工作程式;進一步要求醫務人員轉變觀念,從專科醫生向全科醫生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社群衛生服務,全方位開展“零距離”貼身式社群衛生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規章制度,使社群衛生服務工作有章可循、有法可依,規範管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。

三是堅持人才為本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰略。重點在四個方面著手:一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社群調查,分析社群存在的主要衛生問題,作出社群診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執行社群衛生計劃,組織和利用社群衛生資源的能力;三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力;四是加強技術操作培訓,提高醫護人員動手能力。通過請進來(請上級醫院或業務站所高年制醫師來院業務培訓、指導),走出去(對有發展前途的業務骨幹和送到二三級醫院半年進修或到新華醫院幹部病房為期1-2個月的短期業務進修)等形式,不斷提高社群衛生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭XX年啟動一個局級或區級社群衛生課題。

各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最後,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。

我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

人事科長競爭上崗演講稿 篇11

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

感謝院領導,再次給了我競聘的機會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支援,讓我有勇氣、有信心,站在這裡,陳述我競聘的理由。

我競聘理由有三點:

首先,我有具備擔任科室主任的基本素質。

我喜歡我從事的工作,認真、踏實,是我工作的作風,正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會把它當作事業來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫療工作人命關天,來不得半點馬虎,只有認真、踏踏實實,才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅持原則,又能團結一幫人,心情舒暢,齊心協力,發揮出最大的集體效應。

第二,我正處在工作和管理的黃金時期。

一方面,工作上,我從事特檢科工作20年,熟門熟路,經驗豐富,技術過硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長大成人,上了理想的大學,而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰。

第三,也是最重要的一點,就是我具備管理的經驗和能力方案。

擔任副職兩年,給了我經驗,也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫院一樣,經受了價格下調等因素的衝擊,但我們在院領導的正確領導下,動腦筋想辦法,抓學習進修,提升業務水平;抓服務態度,熱情對待病人,加強醫患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動與臨床科室聯絡與溝通,適時介紹新儀器,開展新專案。這兩年,業務量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。在醫院組織的滿意度測評中,我科室都有較好的成績。

所以請領導和同事們相信我,憑我愛崗敬業的精神,認真、踏實的作風,良好的人際關係,充沛的精力和這幾年的管理經驗,我自信能把今後的工作做的更好。

假如給我機會,我將這樣去努力:

1、以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環境,讓同事們和睦相處,團結一致,合作共事,心情愉快地工作。

2、調動全體人員的積極性,強化服務意識,為病人服務,為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作,營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍,促進全體人員的專業發展,提高服務水平和質量。

3、以一盤棋的思想,協調好特檢科各個小科室之間的關係,計劃和安排好工作。

4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器,要最大限度地發揮出它的效益。以經營的理念,加強宣傳,積極推銷,主動和臨床科室溝通|方|案範|文庫=整理%^與合作,物盡其用,提高雙重效益。

最後,請給我機會,投我一票。謝謝!

人事科長競爭上崗演講稿 篇12

尊敬的各位領導、各位同仁:

下午好,首先非常感謝醫院對我多年培養、教育,並給予我站在這裡與大家交流的機會。這次我競聘的是醫務部主任職位。希望得到大家的支援。

我於年考入醫學院臨床醫學系學習,年考入醫院心血管內科攻讀碩士學位,年畢業後留醫院心研所工作至今,年聘任主治醫師,年聘任講師。

我竟聘的優勢有以下幾點:

接受黨和人民教育多年,有良好的個人思想品德修養。年加入中國共產黨,堅決擁護黨的領導,擁護黨的路線、方針、政策,認真學習“三個代表”的重要思想,全身心投入當前保持共產黨員先進性教育活動,高度保持與黨一致,始終將為人民服務作為自己一生行動的指南,有為醫院、為同志、為患者服務的真誠理念。

精通“漢語、維吾爾語、哈薩克語、英語”。本人從國小一年級就在漢語學校上課,有教強的漢語文字書寫及語言表達交流能力;新疆是少數民族聚集的地區,大部分少數民族群眾由於歷史和居住環境的原因,對漢語的掌握程度不盡人意,相當一部分連一般的問候語也不知道,本人熟悉新疆各民族獨特的風俗和生活習慣,可以熟練運用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流,及時瞭解他們的需求和思想動態;英語是一種世界語,當前幾乎所有科技含量高的技術都來自歐美國家,尤其是我們醫療行業的各種規範性檔案、指南,所以我平時很注重英語學習,參加全國公共英語五級考試,獲得分的好成績,參加國家外專局出國留學人員考試,獲合格證書,可以用英語進行日常交流、閱讀和書寫一定的醫學文書。

精通計算機技術,從年開始應用計算機程式設計進行醫學統計資料處理,能熟練應用包括在內的各種操作和×、等各種資料庫;年開始接觸網際網路,能熟練應用各種搜尋引擎,充分應用網際網路資源,對資料進行收集、整理、彙總。

有優良好的人際關係和社交能力,有較強的組織和協調能力。在大學期間連續五年擔任班長和學生會幹部,很好處理了同學之間、老師之間、班級和學校之間的關係,領導同學始終和學校站在一起,堅決抵制了當時的學潮、打砸搶、校內各中罷課、罷餐等事件,維持了良好的學習氛圍;多次參加和組織對和田、烏蘇、博樂、阜康、獨山子等地的心血管病流行病學調查,很好協調了與當地衛生主管、醫院及群眾的關係,建立了與全疆各地州縣醫院的良好合作關係,用有限的資金,保質保量完成了各項流調任務。

有教強的臨床、教學、科研能力和創新思維。本人受過年正規的醫學教育,有紮實的醫學理論基礎,對病人極端負責,能結合循證醫學為患者提供最新、最佳的醫療服務,沒有出過一個醫療糾紛和投訴;幫助完成了心研所多名博士生的科研課題,在國家級和省級醫學刊物發表論文十餘篇。

熟悉醫院各科室的具體情況。上研究生時,在內科系統和醫技科室輪轉三年,由於心研所沒有固定病床,因此常年在各科室工作,在急救中心工作三年、工作一年、綜合神經科年等,對醫院各科室的病種及遇到的問題比較瞭解,有很好協調科室的潛在能力。

放棄自己從事多年的臨床科研工作,對我也是一個極大的挑戰,我接受這個挑戰,作一名專職的醫療管理工作者,利用自己的所學知識,發揮自己的專長,為醫院的發展做點工作。

如果能竟聘上崗,對工作的一些想法:衛生部出臺的《醫院管理評價指南》,可以說是醫院管理劃時代的規範性法規,要求醫院以病人為中心,把醫療質量、醫療安全、醫療服務的管理提到一個新的高度,明確了醫務工作者既是治病救人的天使,也是我們這個社會的服務者,這就要求我們切實轉變服務理念、改善服務態度、提高服務質量,因此醫務部的工作今後可能面臨更大的壓力和挑戰。

作為副職,一定要配合好正職的工作,及時瞭解主任的工作思路,擺正位置,準確定位,作好助手,做到盡職不越權、越級,幫忙不添亂,老老實實做人,踏踏實實做事。

由於自己管理及法律方面的專業不是很到位,準備利用業餘時間參加自學考試,爭取年完成大專以上學歷教育,更好地為醫院服務。

醫患矛盾是制約醫院發展的重要因素,醫療活動有很多共性,可以利用網際網路資源將全國各地的醫療糾紛案件定期整理成冊,發到每個職工手中認真學習,可以看出哪些環節容易出糾紛,借鑑別人的經驗教訓,增加防範意識;對我院發生的醫患糾紛更要認真學習、吸取教訓,使每個職工清楚醫院的利益就是自己利益的根本體現。

加強科室管理和醫患溝通,每個科室都要建立規範的醫患溝通制度。溝通的目的就是要改善醫患關係,防止產生醫患矛盾。醫患矛盾在科室裡產生時最容易解決,到院裡矛盾可能已經擴大了。我院現行的知情談話記錄,有必要進一步改進,增加患者的觀點;醫患溝通是雙向的,更多的是聽病人的述說,要把患者的心聲放在第一位;對醫患矛盾要採取積極的態度,不能消極等待,對有可能發生矛盾的患者,要重點溝通,重點溝通的患者可能包括:

1)危重、疑難患者;

2)經濟困難或目前住院花費較大患者;

3)治療風險較大、治療效果不佳、預後較差的患者;

4)有抱怨或抱怨傾向的患者。

醫務部可能是醫患溝通的最後一站了,病人能到這裡來反映問題,等於又給了我們一次難得的機會;管理學一直認為會抱怨的顧客是好顧客,他指出了我們工作中可能存在的問題,希望我們能改進,希望我們能變的更好,問題解決好了,這樣的病人回頭率很高。

強化出院病人的隨訪工作,可以增加病人對醫院的忠誠度。我們不能只滿足於病人的滿意度,滿意不等於忠誠,醫院的發展、醫療市場日益加劇的競爭,需要我們認真培養更多的忠誠患者。

加強職業道德,培養一切為病人的服務理念和醫院文化,轉變價值觀念,杜絕拿回扣、紅包的現象,現在醫生拿紅包已經不是違紀的問題了,而是違法的問題了,福建的三名婦產科醫師因拿藥品回扣以受賄罪判了一年多,對職工最好的保護就是幫助形成良好的職業道德,通過宣傳教育,不想拿紅包,通過健全制度,不能拿紅包,通過嚴厲懲處,不敢拿紅包。

尊重病人的隱私權、知情權、同意權和選擇權,門診看病時作到一人一室,大一點的診室可以隔成相互獨立的小診室,方便病人就醫;需要口服藥物檢查的醫技科室,要使用一次性飲水杯,如果容積不夠,可以定做,儘量作到使病人滿意。

醫療服務資訊公示是必然趨勢,在有條件的科室可以進行個單病種限價制,走在全疆醫院的前列,確實解決一部分群眾看病貴的問題,取得比較好的社會效益,向社會公開;把門診和醫技科室候診室的電視,連成閉路系統,宣傳我院的特色、技術優勢、各種醫療價格資訊等,讓病人和家屬覺得始終處在醫院的關懷之中。

現在很多媒體對醫院的負面報道,加劇了醫患矛盾,可以將衛生部、公安部有關維護醫院正常次序的通告,張貼在醫院及科室醒目的地方,也可以放在病房病人須知夾裡,無形中提高患者和家屬的法制意識,使他們認識到醫院是神聖不可侵犯的,有問題要通過正常途徑解決。

以上各點建議,有的可能超出了我竟聘崗位職責範圍外,我本著為醫院服務的信念,接受醫院的挑選,如果未能竟聘上崗,我也將一如既往在自己的崗位上為醫院的發展添磚加瓦。

謝謝大家!

人事科長競爭上崗演講稿 篇13

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

我叫,現年34歲,大學文化,中共黨員。1988年7月,鄭州大學中文系畢業後,在市衛生局參加工作,先後任局辦公室、人事科科員,團委副書記、書記,黨委辦公室主任,1995年6月到市委辦公室工作,1999年3月任綜合科副科長、主任科員。近年來,在領導和同志們的關心、支援、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了新的進步。藉此機會,向所有關心、支援我成長的領導和同志,表示衷心感謝! 這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭,對於調動廣大幹部幹事創業的積極性,激勵年輕幹部全面發展,健康成長,具有重要作用。

作為符合條件的幹部,都應當積極參與,公平競爭。 我參加競爭的優勢主要體現在三個方面:一是具有比較紮實的理論文化功底,在中文、哲學、經濟學三個方面都達到本科學識水平,眼界寬,悟性好,出手快,善於把握大的發展趨勢,能夠準確領會領導意圖,及時而創造性地完成領導交給的工作任務。在從事衛生人力資源開發、共青團和督查工作中,特別是在今年起草幾個大型領導講話的過程中,都較好地體現了這一點,得到有關領導的肯定與認可。二是經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能幹事,幹成事。

參加工作十三年來,從事過文祕、人事、宣傳、共青團、黨務、督查、綜合等多項工作,都取得了明顯的成績。三是經歷過農村艱苦生活的磨鍊,培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂於助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。 如果這次競爭成功,我將和全科同志一道,發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神,撲下身子、默默無聞,紮紮實實地做好各項工作,園滿完成領導交給的各項任務。

在工作和生活中,要突出做好三點:一是加強自身修養。內聖方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是多向領導彙報,搞好與兄弟科室的協作配合。要經常向主管領導請示,瞭解領導要求,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。要虛心向兄弟科室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。三是搞好科室內部團結。生活上多關心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對於同志之間的矛盾,在堅原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。

如果通過這次競爭,自己保持原地不動,我也會加倍努力,幹好工作,請領導和同志們放心!

謝謝大家!

人事科長競爭上崗演講稿 篇14

同志們、朋友們:

人沒有靈魂,如同行屍走肉,團隊沒有靈魂,則是一盤散沙。稅收政工工作是做人的靈魂工作的,是一項重要工作。

然而,參加中層幹部競聘者幾乎無人來競聘這個崗位。我的心靈感到強烈的震撼。行成於思,經過反覆思考,我決定競聘政工科長一職。

我是學稅收專業的,自然熱愛這個專業,幹業務輕車熟路。我也曾有過夢想。夢想能成為一名稅收徵收能手,讓國庫充裕,讓共和國的“金字塔”更加輝煌;夢想能成為一名稅收管理人才,讓誠信納稅蔚然成風;夢想能成為一名稽查高手,火眼金睛,讓那些偷逃國稅者,難逃法網,遏制共和國大動脈血液的流失。這些我企盼多年了!

我的選擇不僅與自己的夢想相悖,也可能使許多人感到驚訝。或許有人會說我跟不上時代的步伐,不合時宜。在以IS織收入為中心的稅務部門,誰不選擇業務科?在資訊化飛速發展之今日,誰不去鑽研業務知識?或許有人會說做了7年枯寂無聞的政工工作,難道還沒有做夠嗎?或許,或許,可能會有許多個或許。我也是個血肉之軀,凡夫俗子,普通的公務員,我也有七情六慾。我何曾未想過這些。正因為我想過、才理性地、坦然地下定決心,走自己的路。

毋庸置疑,稅收收入的重要,確定了它在稅務工作中不可動搖的中心地位。但,很難想象,一個沒有凝聚力、向心力、戰鬥力、大局意識和團隊精神的隊伍能完成好這個任務。而凝聚力、向心力、戰鬥力,大局意識和團隊精神,恰恰是靠思想政治工作去實現的。思想政治工作是直接做人的工作,做“人腦”工作的。人是稅收的主體,稅收法規靠人去執行,稅收政策靠人去貫徹,稅收資訊化靠人去操縱,稅收任務最終是靠人去實現的。只有帶好隊,才能收好稅,就是這個道理。

稅收的徵、管、查,是完成稅收收人任務、做好稅務工作的重要崗位。但,決不能小看,甚至否認政工工作與稅收工作的辯證關係,他們之間是相互促進、相互作用、相互制約的。馬克思和恩格斯在講人的群體關係時,論述了人與人之間的關係。馬恩認為,除了生產關係外,就是社會關係。這個社會關係就是以思想為中介而建立起來的思想、政治等關係,及上層建築和上層建築的關係。由此可見思想政治工作的重要性。

思想政治工作既然是做人的工作,對人的本質就應有所認識。對這個問題,古希臘的柏拉圖說:“人是兩足禽獸”,18世紀法國哲學家拉美利特說:“人是機器”,19世紀生物學家達爾文則認為,人是高等動物。三位名人的說法雖不相同,道$裡只有一個,人是需要教育的。不然,人只能是“兩足禽獸”、“機器”,充其量也只能是高等動物而已。作為一個人,一名地稅幹部,需要不斷提高自己的政治、業務、文化、思想、道德、心理和行為等素質,只有這樣,才能不負眾望,不辱使命。“治稅先治隊,聚財先聚人,聚人先聚心”,為稅之本、唯在得人。從這一點上看,思想政治工作在稅務工作中,有著廣闊的天地和前途,它具有特殊的生命韻味,它以其天長地久的源流,充盈著稅收的血液,而且流露著綺麗,輝映著稅文化的多采風光。我可以這樣說,沒做過稅務政工工作的,或根本就不想從事這項工作的同志,不能不說是一種遺憾。這種遺憾,差不多與北京人沒去過天安門廣場,上海人沒去過外灘一樣的遺憾!

政工工作是為稅收服務的,是屬於“幕後”的。但沒有綠葉,豈能映襯出紅花的嬌豔?沒有平原,怎會顯出高山的偉峻?我們局成立以來,年年超額完成稅收收入任務,隊伍建設年年上臺階,幹部兩個素質不斷提高,先後被評為瓦房店市、大連市、大連市地稅系統和遼寧省地稅系統先進集體、先進單位、文明單位。許多同志被評為省、市甚至國家稅務總局的先進工作者。同志們,朋友們,當您無憂無慮、滿懷信心地在履行國家稅收職責時;當您在人生的旅途中寫下輝煌時;當您面對各種榮譽時;您是否想到,這一切除了您的奮鬥之外,也有“幕後”人的一份心血呢?我想,您一定想到了。

我作為一名政工幹部,經過競聘前的反覆思考,我才真正地認識我自己。是一種什麼樣的力量支撐著我衝破世俗,做出我的選擇?是一種什麼樣的勇氣能使我義無反顧,無怨無悔?是愛的抉擇!ILOVEYOU,政工!這是我走出狹義的愛稅收的一種人生轉折,是愛的昇華。正因為我愛稅收,才有這個選擇。

有人會講,你不是講過愛嗎?是的,但那只是夢想、理想而已。在理想與現實之間,我更珍惜現實,在狹義的愛與博愛之間,我選擇了博愛。真正的愛,是建立在對其本身深刻的理解上;是建立在對它正確的認識上;是一個人對它蘊含全部意義的準確的把握上;是“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人樵悴”的痴情;是以生命相托的赤誠。愛,就意味著付出,愛,就昭示著奉獻。愛,同樣是艱難的,會遇到物質和精神上的困惑。不可否認,市場經濟條件下,社會上有人追求這樣的人生:他們追求享受而怕艱苦;追求瀟灑而甘願平庸;追求完美而缺乏責任。他們淡化理想、淡化未來;他們崇尚理性又鄙視理性;他們藐視神聖又躲避崇高。大千世界,紛繁複雜,宇宙萬物,各具形態。地稅、幹部不是生存在真空中,社會上的意識必然要滲透到我們隊伍中來。少數同志在選擇崗位時患得患失,橫攀豎比講待遇,圖安逸。面對著理想,面對著競聘擇崗,人人都有選擇的權利,無可非議。但,安適的山寨很容易埋葬憧憬,豐沛的泉眼很容易滯留人生,而任何滯留都是自我阻斷,任何安頓都是創造的陷阱,“人總是要有一點精神的”教誨,應銘記在心。我的選擇,有幾分驕傲,更有幾分遺憾。

不過,我堅信,不是一切大樹都會被風暴折斷,不是一切種子都找不到生根的土壤,不是一切真情都沉滅在人心的沙漠!我對自己有過正確的估價,我不是“售不出的商品”,為避開熱門科室的激烈角逐而選冷門,不是競技場上的一個人賽跑,企圖輕輕鬆鬆拿冠軍。我完全可以按自己的夢想、理想去競聘其他崗位。我有這個實力、更有這個信心。我雖稱不上什麼高尚的人、純粹的人,更算不上什麼“英雄”。但我心裡裝著意願:政工總得有人做。

做政工,縱使艱難,但揮不去對它的愛;雖然枯燥、清貧,但同時又高亢、富足。阿基米德在發現槓桿定律後,曾雄心勃勃地誇口:“只要給我一個支點,我就能移動地球。”這位物理學家並沒有移動地球,因為他找不到支點。而稅收工作的支點,我們已經找到了,這就是人的思想政治工作。做好了這項工作,就能把千斤重擔挑在肩上,把天大困難踩在腳下。為了愛,縱然有千難萬險,我也矢志不渝,痴情不改!愛是我的動力,愛是我行為的座標,愛是理性行為。如果我愛的願望能實現,我將洗滌心源,物立獨表,以創新精神把政工工作做深、做細、做實、做活,做一名精神家園的守望者。作為政工科長,要“存真意,去粉飾,少做作,勿賣弄”這雖然是魯迅先生談作文的祕訣,但我要把它作為我的座右銘。我要學潤物細無聲的春雨,為您喚起成功的渴盼;我要做雪中的炭火,為您驅除寒冷送去溫馨;我要成為一支點燃的蠟燭,為您前進的路送去一縷光;我甘願當一顆鋪路石子,讓您從我身上踏過,步於登天之梯。這是我競聘政工科長的初衷,也是我最大的心願。我企盼地稅事業更加輝煌,我祝願我們的隊伍蓬勃向上!與時俱進,與世紀同行。

我要把承諾寫進胸膛,舉過頭頂!

今天競聘,我是捧著一顆心來,不帶半根草去!