各位代表，同志們：
臺江縣工會第十次代表大會今天隆重開幕了。這是我縣廣大職工群眾政治生活中的一件大事，也是全縣工運事業和各級工會組織的一件盛事。這次會議的召開，必將對全縣各級工會組織團結帶領廣大職工群眾，在加快建設更有魅力更具活力新臺江的偉大征程中再立新功，起到十分重要的作用。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協向會議的召開表示熱烈的祝賀!向與會的各位代表，並通過你們向全縣各級工會組織和工會幹部，向辛勤工作在全縣各條戰線、各個崗位的廣大職工群眾致以親切的問候和崇高的敬意!
過去的五年，是全縣經濟社會快速發展的五年，也是工會工作顯著突破、全面進步的五年。這五年裡，各級工會組織圍繞中心，開拓創新，切實履行職能，在服務發展大局，維護職工權益，加強自身建設，促進社會和諧上做出了突出成績。全縣廣大職工群眾愛崗敬業，艱苦創業，在推動全縣跨越發展，塑造新時期新風尚中貢獻了汗水、才智和力量。五年的輝煌成就充分證明，全縣各級工會組織不愧為黨組織聯絡職工群眾的橋樑和紐帶，全縣的廣大職工群眾無愧為推動臺江跨越發展的主力軍。
今後五年是臺江主要指標翻番的攀升期、轉變發展方式的關鍵期，更是謀求增比進位的拐點期。縣第十一次黨代會提出了“全面融入大凱里，奮力爭先黔東南”的總體要求和建設更有魅力更具活力新臺江的階段性奮鬥目標，體現和包含了政治責任、發展使命、時代要求和全縣人民共同願望，為今後五年全縣各項工作的發展指明瞭方向。全縣各級工會組織和廣大工會幹部要緊扣目標，順應形勢，牢記新使命，爭作新貢獻，展現新形象，奮力開創工會工作新局面。
一、牢記新使命，就是要緊緊圍繞發展大局這一核心，團結廣大職工群眾，致力更有魅力更具活力新臺江建設
工人階級是促進生產力和社會進步的先進力量，是發展和實現人民群眾根本利益的主力軍。不管是哪個時期，工人階級都是我們黨依靠的基本力量和重要力量，新時期的經濟發展所取得的偉大成就更是工人階級所做出的重大貢獻。在我縣實施“工業強縣、城鎮帶縣、旅遊活縣、農業穩縣、和諧興縣”五大戰略中，以產業工人為主體的工人階級必將成為推動經濟社會發展的支撐力量，是我們推進現代化程序中最堅實的群眾基礎。工會是工人階級的群眾組織，在全縣推動科學發展，建設更有魅力更具活力新臺江程序中，要勇挑重擔，勇當先鋒，勇做楷模。一是要始終堅持全心全意依靠工人階級的方針，加強宣傳教育引導，把樹立遠大理想與腳踏實地做好本職工作結合起來，增強建設更有魅力更具活力新臺江的主人翁意識和愛崗敬業精神，融入經濟社會建設主流的價值意識，打牢建設更有魅力更具活力新臺江的思想基礎，最大限度地調動廣大職工群眾的積極性、主動性、創造性。二是要始終堅持以創先爭優為動力，深入開展勞動競賽、評模評先、爭當首席員工等活動，大張旗鼓宣傳和褒獎先進人物、先進事蹟，在全社會形成尊重勞動、學習勞模、崇尚創業、爭當先進的良好氛圍，激發廣大職工群眾投身全縣大開發、大建設、大發展主戰場的熱情與激情。三是要始終堅持走在時代的前列，勇當開拓進取、改革創新的先鋒，積極支援以發展市場經濟為取向的各項改革，組織和鼓勵職工群眾開展合理化建議、技術革新、發明創造等企業管理、科技創新活動，推進我縣“工業強縣、城鎮帶縣、旅遊活縣、農業穩縣、和諧興縣”五大戰略實施。四是要始終堅持把職工群眾的素質提高放在首位，緊跟時代的步伐和科技進步潮流，組織全方位、多層次、寬領域、廣覆蓋的職業技能和素質培訓、教育，努力培養一支掌握新知識、新技能，適應跨越發展需要的產業工人隊伍，建設一支有技術、會經營、懂管理的新型創業者隊伍。工人階級及時有組織的服務於產業發展的勞動者，同時本身也是創新創業者和改革者。五是要重視勞動力資源，重視勞動力素質的提高。我們要大力加強農村勞動力的能力素質培訓和就業轉化培訓，把他們培養成為有技能的職業者，不斷提高農村勞動力的就業收入和轉化率，擴大工人階級隊伍。
二、爭作新貢獻，就是要緊緊抓住履行職責這一根本，更加勤勉紮實工作，致力創新社會管理促進社會和諧
推進社會管理創新是新時期黨委、政府的工作要求，工會是推進社會管理創新的一支重要力量，具有推進社會管理創新的重要職責。工會組織一頭聯絡職工群眾，一頭連著黨委政府，具有組織體系完整、社會聯絡廣泛、熟悉基層情況、瞭解職工意願等突出特點，參與社會管理創新具有特殊的優勢。加強和創新社會管理，促進社會和諧，也是新時期工會工作責無旁貸的重要責任。一是要在和諧企業建立上有新作為。堅持促進企業發展與維護職工權益並重，調動企業與職工的積極性，樹立現代企業意識，以建立規範有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的新型勞動關係為切入點，認真貫徹企業民主管理條例，引導職工與企業形成互利共贏的利益共同體;突出勞動合同、平等協商集體合同、工資集體協商等重點，保障職工隨著經濟發展、企業成長能有更多的收益和更好的待遇，實現體面勞動、尊嚴生活。二是要在幫扶解困上有新成效。堅持把竭誠服務群眾作為一切工作的出發點和落腳點，既從全域性上服務職工群眾的根本利益，又從細節上關心職工群眾的切身利益，著力解決好睏難職工、進城務工人員等弱勢群體就業、生活中的實際困難，把黨的溫暖送到千家萬戶，讓政府的關懷惠及廣大職工。三是要在職工維權上有新進展。認真研究維權工作面臨的新情況新問題，不斷健全完善職工利益協調機制和勞動關係矛盾處置機制，突出維護好職工的經濟權益，切實保障好職工的民主權利，努力解決好職工群眾最關心、最直接、最現實的勞動就業、社會保障、收入分配、安全衛生等方面問題。四是要在維護穩定上有新舉措。各級工會幹部要在思想上貼近職工群眾、感情上融入職工群眾、工作上依靠職工群眾，認真傾聽呼聲，積極反映訴求，協助企業和有關部門妥善處理勞動爭議和職工群體性事件。加強和改進職工思想工作，推進企業文化和職工文化建設，加大對職工特別是新生代職工的心理疏導和人文關懷力度，切實維護職工隊伍穩定。
三、展現新形象，就是要緊緊抓住隊伍建設這一關鍵，不斷提升能力水平，致力發揮黨聯絡群眾橋樑與紐帶作用
工會既是職工群眾參與經濟發展、社會建設的組織者，也是職工群眾權益的維護者，擔負著重要的社會責任。工會又是黨領導下的工人階級群眾性組織，工會工作是黨的群眾工作重要組成部分，擔當著重要的政治責任。各級工會組織和幹部要勇於擔綱重任，順應形勢需要，不斷加強自身建設，提高素質，增強本領，更好地發揮黨聯絡群眾的橋樑和紐帶作用。一是要按照創新型的要求，加強組織建設。進一步推動工會工作的實踐創新、理論創新和工作創新，著力創新組織形式，健全組織網路，擴大覆蓋範圍，以優質的服務樹品牌，以有效的工作增加吸引力，最廣泛地把廣大職工組織到工會中來，在非公企業中廣泛開展工會組織建設工作，不斷擴大工會群眾基礎，壯大組織基礎。二是要按照服務型的要求，轉變工作作風。各級工會組織是職工之家，要把思想品德好、群眾觀念強、善於樂於敢於為職工說話的人選配到各級工會的領導崗位;廣大工會幹部要改進工作方式方法，深入企業，聯絡職工，服務群眾。既要掌握企業情況，又要了解職工情況，服務企業、服務職工要“兩手抓”，促進企業發展、解決職工問題要“雙推進”，內增凝聚力，外增影響力，把各級工會組織建設成為企業離不開、職工信得過、黨政靠得住的群眾組織。三是要按照開拓型的內涵，提高工會幹部素養。各級工會幹部要加強學習，真正把學習當作一種責任，一種追求，一種精神，一種境界，不斷拓寬眼界，擴寬思路，放寬胸襟，善於把工會工作放到大局中去思考、去謀劃、去落實，把創新工會工作的能力與增強黨的階級基礎，擴大黨的群眾基礎，提高黨的執政能力結合起來，努力成為學習型、創新型、實幹型的工會幹部。特別是在當前新形勢下，各級工會幹部要不斷提高知識水準，掌握政策要求，創新工作方法，發揮應有作用。四是要按照大格局的要求，加強統籌協調。各級黨組織要加強和改進對工會工作的領導，把工會工作列入重要的議事日程;各級行政組織要加強對工會的支援，千方百計幫助解決實際問題;人大和政協要加強對有關工會和職工權益保護法律法規執行情況的監督檢查;社會各方面要積極參與，加強基層工會組織建設，努力構建黨委領導，政府支援，工會運作，各方配合的工會工作新格局。
同志們，歷史賦予工會組織更加光榮而艱鉅的重任，時代召喚工人階級譜寫更加壯麗的篇章。縣委相信，通過這次代表大會的召開，全縣各級工會組織和廣大職工群眾一定會在即將產生的新一屆縣總工會領導班子領導下，充分發揮自身優勢，切實履行各項職能，不斷創造輝煌業績，做出新的更大貢獻!
最後，預祝大會取得圓滿成功!
小龍勁舞辭舊歲，駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我代表鴻翔公司領導班子向一年來辛勤工作、團結拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、豬年吉祥。
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。20xx年，是我們鴻翔公司迎接挑戰、化解風險、迎難而上的一年，鴻翔公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在這一年裡，我們經歷了太多太多，我們也改變了太多太多，一切的變化和發展都似乎突如其來，但一切的應對也讓我們的團隊變得更加成熟和堅強。回望已經過去的20xx年，我想講兩個關鍵詞：
一、創新
20xx年是鴻翔公司大膽創新的一年。我們大氣謀事，在把養殖做成產業的基礎上，又把產業延伸成產業鏈條，並繼而把產業鏈條做成了價值鏈條和服務鏈條。我們大膽創新，在創新中進取，分析經濟發展趨勢，探索行業發展規律，不斷髮現企業的新機會，探索經營的新思路。水禽養殖加工技術研發中心的籌建，讓我們把思維拓展到產業發展的高階，從技術的創新中去尋找企業發展的原動力;熟食廠的投產，讓我們的產業初步實現了從低附加值向高附加值的跨越;飼料廠的運營，讓我們進一步加粗加長了產業發展的鏈條;與湖北周黑鴨食品工業園有限公司的戰略合作，讓我們發展的空間變得更加廣闊;有機肥專案的運作，讓我們產業變得更加綠色化和生態化。
20xx年也是鴻翔公司求實精進的一年。我們精益做事，順應現代管理規律，精心組建職業化的管理團隊，構築新的組織結構和運營流程。精益管理的全面推進，不僅在各部門強化了成本意識，而且在幹部和員工中樹立了爭取效益最大化的思想;績效考核的實施，不僅充分體現了多勞多得的原則，而且調動了員工生產的積極性，提高了全員勞動效率;卓越績效管理的匯入，不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時改進意識，而且在各部門樹立了大質量觀和大績效觀，同時也磨練了公司內部人才，注入卓越績效管理的思想。
在創新中我們遭遇過質疑，遇到過困難，也面臨過從未遇到過的考驗。但我十分欣慰的是大家面對挑戰，都能與企業同呼吸共命運。在全體員工的共同努力下，公司在20xx年頂住了市場壓力、化解了疫情風險，在肉鴨孵化、養殖、屠宰、深加工飼料生產等方面均取得了滿意的成效，管理模式不斷創新，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現。同時，經過重大調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出積極向上、高效務實的良好工作氛圍，我們的這些努力都將在鴻翔公司的發展史上寫下濃重的一筆!
創新，是一條不斷自我否定又不斷實現自我超越之路。只有不斷的創新，才能不斷地發展;只有不斷地創新，才能讓我們的每個人不斷地進入新的空間、新的境界!
面對創新，我們看到了企業成長多年的原動力依然存在，管理團隊的鴻翔精神依然存在;面對創新，我們看到了員工和公司有著共同發展的願望，看到了企業發展的遠大前景;面對創新，我們堅定的認為創新將是鴻翔公司開闢新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來的20xx年，公司將一如既往的開拓創新，大膽改革，摒棄發展過程中的種種弊端，弘揚高飛精神和至善精神，不斷鞏固20xx年實現創新後的優秀成果，並不斷改進和完善企業運營和管理模式，以更加昂揚的鬥志，意氣風發的領導公司開拓一個嶄新的局面。
二、相信
相信激發奮鬥的意志!相信形成合作的力量!相信公司，相信公司的管理團隊!相信公司的每一位員工!相信公司的明天和未來!
20xx年，是我們公司精益管理團隊披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年裡，我們的全體管理者不懼困難，敢於承受壓力，敢於面對挑戰，他們用責任的肩膀，扛起鴻翔公司的發展使命，帶領公司一步一步進入到新的發展歷程。不論是股東，還是我們的員工，請用你們的理解與包容，用你們堅定的信念，相信變革的力量，相信我們的管理團隊能給公司帶來新的發展動力，並相信在他們的帶領下，公司的未來和前途將無限光明。任何一個公司在發展過程中，都會遇到來自市場、來自資金以及來自自我的挑戰，我相信這些挑戰都是磨礪，都是在幫助我們強健精神、強大意志、積累力量、激發鬥志。堅持和奮鬥，可以破除一切阻礙，可以讓我們的希望變成美好的現實。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業成為大家的精神家園。小家、大家、國家，家家相連;產品、企業、品牌，時時在心。真正做到永續經營、企業長青。為了實現這樣的奮鬥目標，企業也懷著十足的信心，相信每位員工都能心往一處想，勁兒往一處使，團結協作，共同見證鴻翔公司的騰飛。
信心比黃金和貨幣更重要!
展望新的一年，我們有理由豪情滿懷。平坦的路上防止漂浮，坎坷的路上要防止跌倒;困難的時候不必過於悲觀，勝利的時候也不必過於張揚。在前進過中，我們不可能不面臨危機，但是危機裡面有挑戰、更有機遇。可怕的不是危機，而是我們沒有準備和沒有足夠的信心。一切的挑戰，都要敢於面對，在養殖行業的微利時代，我們要向成本控制要效益，要向品質保證要市場，要向精益管理要發展——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。要善於從山重水複中看見柳暗花明，要學會從陰霾中發現奔湧而來的陽光，要從重重風險迷霧中看到蘊藏的機遇和戰略性轉折機會。 20xx年的我們公司將繼續堅持以市場導向為目標，完善公司與農戶互利共贏的“鴻翔模式”，建立質量有保證、成本有競爭力的產品優勢，不斷拓展市場半徑，將我們的產品從華中覆蓋帶華北、華南乃至整個中國市場。在產品上，我們將致力於提高其質量和成本競爭優勢，讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產品理念，將品質和價格元素的完美結合推向極致!在服務上，我們將不斷完善全方位服務系統，將各方面的服務做到最好! 春風浩蕩路正寬，正是揚鞭策馬時!讓我們在20xx年一起做好以下八件大事： 第一、完善科學決策機制，實現戰略自覺。將運營戰略的研究工作放在重中之中的位置，徹底改變傳統的“走一步，看一步”決策模式，建立戰略策劃與戰略管理部門，及時把握市場變化規律和行業發展趨勢，充分了解標杆企業和競爭對手發展狀況，制定發展規劃，確定戰略目標，選擇合適的戰略路徑，調整市場結構，不斷拓展市場，張揚發展空間。 第二、完善精益管理機制，實現低成本戰略。將精益管理的理念貫徹到每一個部門，每一個環節，每一個流程，減少中間環節，刪除耗損環節，降低成本，實現工作效率和經營收益的最大化。 第
三、完善市場營銷管理模式，提升市場競爭能力。將渠道拓展和終端建設結合起來，將區域市場和全域市場結合起來，將國內市場與國外市場結合起來，變被動銷售為主動營銷，變經驗型推銷為智慧型營銷。要有策劃意識，要有攻城略地的勇氣和膽識。 第四、全面實施品牌戰略，提高產品附加值。沒有品牌的產品，是沒有生命力的低端產品;而沒有知名度和美譽度的品牌，不是真正的品牌。不管是冷鮮品，還是熟食，甚至包括我們的飼料，都必須要有一個讓消費者一聽就忘記不了的名字，否則你的產品就會淹沒在同類產品的汪洋大海之中，就只能以低價的方式賺取少量的加工費。 第五、繼續實施創新戰略，加速新產品研發和推廣力度。我們在做大做強上游產品的同時，也要在產品深加工環節積極有所作為。深加工環節不僅商機無限，而且利潤空間很大，我們要從這個空間裡淘寶淘金。這就要求我們的研發人員，想辦法，動腦筋，生產出口味獨特、品牌響亮的產品。 第六、制定應對食品市場變化的電商戰略，將網上銷售和網下銷售結合起來。我們的管理者必須敏感地意識到一場新的商業革命正在進行，一個電商時代正在來臨。我們要思考：未來五年之後，或者十年之後，將會有多少人願意在傳統的渠道或者店鋪裡購買我們的商品?如果沒有網路營銷，我們到底可以走多遠?我們必須研究這場商業革命，必須用全新的思維構造我們的產品銷售通道。 第七、理性發展，設定必要的運營邊界。在產業鏈條初步完善之後，下一步要做的工作就是在重點利潤環節，精耕細作，深挖生產潛力。要牢牢抓住熟食、飼料、屠宰、飼養等四大利潤點，將精耕細作的文章做深做大做好，打造贏利機制，讓利潤充分湧流。 第八、實施人才強企戰略，打造強有力的管理團隊。一是要在內部培訓人才，通過輪崗鍛鍊、加壓力、壓擔子等方式錘鍊人才，使之儘快成長起來;二是外部招聘，運用切實有力的措施下決心招進高素質的人才。優秀的管理團隊是產品核心競爭力的根本，提高企業經營管理水平，增強綜合競爭力。 20xx年是關鍵的一年，也是我們一起創造光榮和業績的一年!我相信在我們全體員工的共同努力下，我們前進的腳步會走得更加穩健!更加堅實有力!
各位代表、同志們：
我市?兩會?剛剛閉幕，全市上下正在按照既定的決策部署，全面推進大投入、大建設、大發展，打造核心增長極的重要時刻，南昌市工會第十三次代表大會隆重開幕了。這是我市工人階級的一次重要盛會，也是全市廣大職工政治生活中的一件大事。開好這次大會，對於全市各級工會組織進一步認清形勢、明確任務，不斷開創工會工作新局面，更好地團結動員廣大職工群眾投身於南昌科學發展、進位趕超、綠色崛起巨集偉事業，必將起到積極的推動作用。在此，我代表市委、市政府，對大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會指導的省總工會郭學勤常務副主席表示誠摯的歡迎!向全體代表和辛勤工作在各條戰線上的廣大職工和全體工會工作者，致以親切的慰問!
市工會十二大以來的六年，是我市深化改革開放、加快建設發展、各項事業全面進步的六年，也是各級工會組織順應時代發展要求，圍繞中心，服務大局，全面履行各項職能，突出維護職工利益，各項工作全面發展並取得突破性進展的六年。六年來，全市各級工會組織充分發揮自身的優勢和作用，全心全意依靠工人階級，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，致力於服務科學發展、服務職工群眾，為我市經濟社會保持又好又快發展作出了突出貢獻。特別是在組織開展?建功立業大競賽、和諧企業大建立、溫暖萬家大幫扶?活動和國有企業改革工作中，各級工會組織主動作為、認真履職，為維護改革發展穩定大局做了大量卓有成效的工作。在各級工會組織的團結引導下，全市廣大職工發揚工人階級的優良傳統，以高度負責的主人翁精神，昂揚奮進的精神狀態，立足崗位，忘我工作，無私奉獻，湧現出了許多先進集體、先進個人和先進事蹟。可以說，南昌建設與發展所取得的每一個進步、每一項成就，都凝聚著全市各級工會組織、廣大工會幹部和職工群眾的心血和智慧。在此，我代表市委、市政府，向全體與會代表，並通過你們向全市各條戰線的廣大職工群眾和全體工會工作者，表示衷心的感謝!
當前和今後一個時期，是我市按照省委?六個走在全省前列?要求，以鄱陽湖生態經濟區建設為龍頭，深入建設?兩篇文章?，強力推進大投入、大建設、大發展，努力把南昌打造成為核心增長極的重要歷史時期。完成好這一歷史使命，是全市上下包括工人階級在內的共同責任。只有廣大職工群眾的積極支援和參與，我們的事業才會有力量源泉。面對新形勢新任務，我們必須始終堅持全心全意依靠工人階級的方針，堅定不移地把工人階級作為推動先進生產力發展和社會進步的根本力量，保護和調動廣大職工群眾的積極性、主動性和創造性;必須充分認識新階段工會工作在全域性中的重要位置，充分發揮工會組織聯絡職工群眾的橋樑紐帶作用，最廣泛地把職工群眾組織起來，最充分地把工會組織的活力激發出來，凝聚各方面的力量，共同推動南昌加快發展。下面，我就新形勢下如何進一步發揮工人階級作用、做好工會工作，講三點意見。
一、廣大職工要在南昌打造核心增長極的征程中充分發揮主力軍作用
工人階級是推動經濟發展和社會進步的根本力量，是不斷髮展人民群眾根本利益的堅定力量，是維護社會安定團結的可靠力量。在新的形勢、新的任務中，工人階級的地位更加突出、使命更加光榮、責任更加重大。全市廣大職工要充分發揚光榮傳統，充分展現主人翁風采，充分發揮主力軍作用，積極爭當改革創新的推動者、科學發展的實踐者、和諧社會的建設者、知識工人的先行者，為全市經濟社會又好又快發展作出新的更大貢獻。
一是要爭當改革創新的推動者。創新是推動社會發展的不竭動力，也是工人階級永葆先進的不竭源泉。新形勢下，廣大職工群眾不僅要成為艱苦奮鬥的創業者，更要成為改革創新的先行者。廣大職工要主動把自身命運與南昌發展緊密聯絡起來，把個人利益與企業發展緊密結合起來，積極投身改革開放的各個領域，做銳意改革創新的時代先鋒。要樹立強烈的開拓意識和敢為人先的首創精神，努力克服不合時宜的思想觀念，打破束縛改革創新的思維模式，改變妨礙科學發展的習慣行為，堅持走在解放思想的前列。
二是要爭當科學發展的實踐者。全市廣大職工要始終站在時代的最前列，以實際行動踐行科學發展理念，緊緊圍繞我市加快低碳經濟、迴圈經濟和綠色經濟發展的要求，樹立節約觀念，強化環境意識，不斷提高經濟增長的質量和效益。要進一步煥發創造力和勞動熱情，積極參加各項技術革新、技術發明等活動，大力推動技術創新，推動科技成果向現實生產力轉化，提高企業產品的科技含量，不斷提升創新能力，促進我市產業轉型升級和發展方式轉變。
三是要爭當和諧社會的建設者。當前，是我市深化改革的關鍵期，是加快發展的機遇期，也是各類矛盾的凸顯期。全市廣大職工群眾要堅定不移地支援黨委、政府為推進改革尤其是國企改革所採取的重大措施，我們推進改革的目的是為了增強企業的活力和市場競爭力，提高企業的經營效益，最終是為了維護廣大職工的根本利益。廣大職工群眾要積極支援和主動參與改革，高度自覺地維護和諧穩定大局;要牢固樹立社會主義榮辱觀，大力倡導良好的社會公德、職業道德和家庭美德，始終保持積極向上的心態，自覺做文明公民，用工人階級的先進思想和模範行為影響和帶動全社會。四是要爭當知識工人的先行者。當今世界，科技競爭日趨激烈，知識經濟競相發展，勞動者的知識水平直接決定著一個國家、一個地區、一個城市的綜合競爭能力。廣大職工要主動緊跟時代發展和科技進步趨勢，不斷加強學習，增強自身素質。要堅持用科學的理念武裝頭腦，用豐富的科學文化知識充實自己，努力掌握各種新知識新技能，並在生產和工作的實踐中，不斷提高學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，積極爭當學習型、知識型、技能型職工，努力把自己塑造成為高素質、高技能的知識工人先行者。
二、各級工會組織要在履行各項職能中充分發揮橋樑和紐帶作用
工會是黨領導下的工人階級群眾組織，是職工合法權益的代表者維護者，是黨和政府密切聯絡職工群眾的橋樑和紐帶。全市各級工會組織和廣大工會工作者一定要圍繞中心、服務大局，充分發揮自身優勢，切實擔負起時代賦予的職責，教育和引導廣大職工進一步解放思想、務實奮進，把智慧和力量凝聚到打造核心增長極的奮鬥目標上來，不斷開創我市工會工作新局面。
一是要充分發揮工會的組織作用，團結帶領廣大職工群眾為南昌發展作出新貢獻。全市各級工會組織要引導和激勵廣大職工始終站在推動科學發展的最前列，緊緊圍繞我市的重大專案、重點工程，大力開展?當好主力軍、建功‘--’?為主題的勞動競賽，努力在經濟建設主戰場上有新的作為;要繼續深入開展技術革新、發明創造、工藝創新、管理創新活動，激勵廣大職工熱愛本職、鑽研技術、創新管理、改進服務、提高效益，增強企業科技創新能力，促進創新成果向現實生產力轉化;要大力弘揚勞模精神，進一步營造崇尚勞模、學習勞模、爭當勞模、關愛勞模的良好社會氛圍，用勞模精神激勵全市人民為加快南昌發展而共同奮鬥。二是要充分發揮工會的引導作用，努力弘揚社會主義先進文化。要按照黨的--屆六中全會的總體部署，在社會主義文化建設中充分發揮工會的?大學校?作用，積極探索用社會主義核心價值體系引領職工群眾的有效途徑，幫助職工群眾樹立堅定的理想信念，堅定不移地走中國特色社會主義道路;要引導職工識大體、顧大局，正確認識和對待改革過程中利益關係和利益格局的調整，正確認識和處理個人利益和集體利益、區域性利益和全域性利益、眼前利益和長遠利益的關係，理解、支援黨委和政府推進改革發展的各項舉措，推動改革的順利進行;要大力加強職工文化、企業文化建設，發展富有工會特色的文化事業，使廣大職工文化生活更加豐富多彩。
三是要充分發揮工會的服務作用，使職工群眾在改革發展中得到更多實惠。各級工會要認真總結成功經驗，積極探索新路子，不斷增強服務意識，拓寬服務領域，完善服務體系，提高服務效能，努力在服務職工群眾方面取得更大成效。要積極協助黨和政府做好下崗失業人員再就業工作，落實好再就業的各項政策，在職工培訓、職業介紹、職業指導和幫助下崗失業人員實現再就業上充分發揮工會組織的作用。要深入實施送溫暖工程，為廣大職工群眾做好事、辦實事、解難事，把黨和政府的溫暖及時送到廣大職工群眾心坎上。要進一步總結推廣?黨建帶工建、工建服務黨建?的工會組建模式，最大限度地把包括農民工在內的廣大職工群眾組織到工會中來。這裡特別要強調的是，在企業改革過程中，企業工會組織機構，不能與黨政工作部門合併，已經合併或歸屬其他部門的工會組織機構應恢復單獨設定，以確保工會組織不斷層、工作不斷線、會員不流失、力量不減弱。
四是要充分發揮工會的維權作用，促進社會和諧穩定。各級工會要敢於維權、善於維權，進一步加強維權的法制、體制和機制建設。要促進企業建立健全職工工資集體協商共決機制、正常增長機制和支付保障機制，切實提高勞動報酬在初次分配中的比重。繼續健全以職工代表大會、廠務公開為基本形式的民主管理制度，更好地維護職工的民主政治權益。充分發揮工會在勞動保護監督檢查中的作用，加大群眾性安全生產檢查力度，更好地維護職工的安全健康權益。進一步建立健全地方和企業勞動爭議調解組織，強化工會在調處勞動爭議矛盾中的作用，更好地維護職工的依法訴訟權益。要充分發揮工會在維護穩定中的重要作用，切實增強政治敏銳性和政治鑑別力，引導廣大職工始終把思想統一到中央、省市委對形勢的分析判斷和對工作的決策部署上來，自覺維護安定團結的社會政治局面，堅決同一切影響社會穩定的行為作鬥爭。與此同時，要切實加強工會自身建設，進一步提高整體工作水平。
三、各級黨委要在推動工會工作中充分發揮領導核心作用
加強黨的領導是做好工會工作的根本保證。各級黨委要從戰略和全域性的高度，從貫徹科學發展觀與構建和諧社會的高度，從鞏固黨的執政地位的高度，充分認識做好新時期工會工作的重大意義，不斷提高領導工會工作的水平，積極為推進工會工作、發揮工會作用創造良好條件和優良環境。一是要切實加強工會幹部隊伍建設。各級黨委要高度重視並切實加強工會領導班子建設，黨領導工會的首要任務便是培養、挑選、配備有組織才能的、忠實執行黨的政策並緊密聯絡群眾的幹部去從事工會工作，為做好工會工作提供堅強的組織保證。同時，要加強工會領導班子和幹部隊伍的思想、作風、能力和廉政建設，努力建設高素質的工會幹部隊伍。
二是要完善支援工會工作的制度和機制。掌握新時期工會工作的特點和規律，創新和完善黨對工會工作領導、支援工會組織獨立自主開展工作的制度和機制。要堅持和完善黨委定期研究工會工作制度，認真研究解決工會工作中的重大問題;要堅持和完善政府與同級工會的聯席會議制度，通報政府(行政)的重要工作部署，聽取工會反映職工群眾的意見和要求，研究解決涉及職工切身利益和工會工作的重要問題;要堅持和完善人大、政協支援工會立法參與和民主監督的制度，進一步暢通工會反映職工訴求的渠道。
三是要為工會工作營造良好的環境和條件。各級黨委、政府要進一步支援工會組織依照法律法規和工會章程獨立自主地開展工作，支援工會參與社會事務管理，要進一步調動方方面面的積極性，各部門形成合力，積極為工會工作提供政策、資金、保障、宣傳幫助，努力為工會工作創造良好的環境和條件。
各位代表、同志們，推進大投入、大建設、大發展，打造核心增長極，是省委、省政府對南昌的戰略要求，是全市人民共同願望，也是全市各級工會組織和廣大職工群眾的歷史使命。
藉此機會，在新春佳節即將到來之際，向全體代表，並通過大家向全市各條戰線的廣大職工群眾和工會工作者，拜個早年，祝大家在新的一年裡身體健康、事業進步、闔家幸福!
最後，預祝大會取得圓滿成功!
同志們、朋友們：會議至此，議程已經全部結束。誠如集團總裁、理事長所言：在這風光秀美的鴨綠江畔，在這具有重要戰略意義的邊陲小城，在這環境幽雅的國門酒店之中，我們勝利了召開了這次“瀋陽新元建設集團暨集團公司成立五週年工作會議”，可謂主題鮮明、意義深遠。
會前，也就是昨天晚上，與會同志們認真研讀了《瀋陽新元建設集團暨集團公司20xx年至20xx年發展規劃綱要》，並提出了一些中肯、寶貴、具有建設性的意見與建議。
在今天的會議上，我們又認真的聽取、並審議通過了集團總裁、理事長所做的：《認清形勢、明確任務，為全面完成“二五”計劃而奮鬥》的工作報告和集團總顧問、集團有限公司副總經理所做的關於《瀋陽新元建設集團暨集團公司20xx年至20xx年發展規劃綱要》的說明。
馬俊傑同志的報告，認真、全面地總結了瀋陽新元建設集團暨集團公司成立五年來所取得的輝煌成就和基本經驗，實事求是地查詢並指出了我們工作中所存在的差距與不足，深入客觀地剖析了我們新元集團所面臨的大好發展形勢和主要任務，同時，他又提出了新元集團未來五年的發展思路、設想及八項工作措施。使我們大家進一步認清了形勢，明確了目標，這是著眼全域性、立足長遠,切實可行的發展之路。可以說，它讓人感到豪情激盪、充滿信心!
在今天的會議上，我們又伶聽了位領導的重要講話，這位領導同志在對我們新元集團五年來的發展給予充他肯定的同時，還給我們提出了及其寶貴的意見與建議。同時，更對我們未來的發展提出了殷切的希望與重託，我想它必將激勵著我們不懈進取，永往直前!
所以，我認為，今天這次大會，即是一次總結過去、謀劃未來的大會;又是一次凝聚人心、鼓舞鬥志的大會;即是一次展望末來、續寫輝煌的大會;又是一次盛況空前、彪炳新元史冊的歷史性盛會。
在此，我謹代表集團公司董事會，對本次大會的勝利召開、並取得圓滿成功而表示最熱烈的祝賀!
同時，向多年來一直關注、支援我們集團公司發展的各級領導、各界友人表示最衷心的感謝，向五年來為集團公司的發展壯大而殫精竭慮、奮力拼搏的全體員工表示最誠摯的慰問!
藉此機會，我向同志們提出四點希望：
一、希望與會同志們要認真領會本次會議精神，尤其是要深刻理解總裁馬俊傑同志在報告中所提出來的末來五年的發展思路和八項工作措施，將本部門的工作抓好、抓實，使我們的事業再上一個新的臺階。
二、希望各分公司的同志們，尤其是主要領導要牢固樹立“以人為本”、“人命關天”和“警鐘長鳴”、“防患於未然”等安全生產理念，切實將安全生產工作列入到重要工作日程，進一步健全制度、強化措施、落實責任，確保實現無重大傷亡事故的工作目標。
三、希望大家要牢固樹立以質量求生存，以誠信謀發展的經營理念，建品牌、樹豐碑，立當代，載千秋!
四、希望我們集團公司的每一位員工都要樹立“以新元為榮、為新元奉獻”的事業觀和發展觀，努力提高自身素質和服務本領，忘我工作，無私奉獻，在突飛猛進的新元偉業中有所作為、建功立業!
同志們、朋友們，回顧過去，我們是心潮澎湃;展望未來，我們更加激情滿懷。
讓我們乘本次會議的強勁東風，弘揚“以人為本、實幹創新、科學文明、優質誠信、誼結新元、團結奮進”的新元精神;強力實施“立足新民、依託瀋陽、擴充套件遼寧、走向全國”的經營戰略，只爭朝夕、努力工作，為實現我們的第二個五年規劃和“走向全國、邁出國門”的巨集偉目標而努力奮鬥!
現在我宣佈：本次會議圓滿結束，祝大家旅途愉快，安全到家!
我們召開這次年度工作總結會議，主要是對過去一年的工作進行總結，並對新一年的工作進行部署，動員公司全體員工進一步統一思想，振奮精神，鼓足幹勁，乘勢而上，推動公司整體工作再上新臺階。剛才總經理及幾位代表都已經全面總結了公司過去一年的工作，在此我就不再細談，從整體看，過去的一年公司經營發展所遇到的困難比預想的要多，但執行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心!這是全公司上下團結拼搏，苦幹實幹的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，並通過你們向你們的家人---向支援和關心我們公司發展的所有朋友們表示誠摯的感謝!因為沒有大家的努力工作 沒有家人的關照和理解 沒有客戶的支援和信賴，就不可能有公司今天發展。
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由於工業自動化行業競爭形勢日益嚴峻，產品的同質越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進駐,所得競爭壓力越來越大，公司運營成本 費用增長加快，出現了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發展 我想就公司自身建設方面談幾點意見，就四句話，樹立起; “長遠的經營意識、專業的員工隊伍、優秀的企業文化、良好的企業形象”.
1.長遠的經營意識
公司通過幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但經營的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長遠意識明顯不足。確立長遠的經營意識是提高企業競爭力的基礎，企業如果沒有長遠的經營意識，則失去了持久拼搏的動力，員工如果沒有長遠的經營意識就會不在乎技術的連續和經驗的積累;對公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質，最終的結果必然是被市場所淘汰。 公司要生存、要發展，必須確定公司長遠的發展目標,實施長期的人才戰略。當今社會的技術進步越來越快，技術的平均壽命越來越短，企業要保持良好的競爭能力，獲得生存和發展的機會，員工必須保持強烈的求知慾望，具備與時俱進的新技術與新思維，必須把為公司創造未來、提高公司持久的競爭能力、實現公司長遠發展融入個人的人生目標，必須制定出長遠的、與公司發展相適應的個人人生規劃。
俗話說：“人無信則不立”， 公司的發展同樣如此，誠信的經營行為是提高企業長遠競爭力的關鍵手段。市場經濟本身便是一種信用經濟，誰的市場行為遵循誠信經營的原則，誰就可能成為最後的贏家。我們常說“先做好人，再做好事” “以誠立事，以信經商”是我們公司為人為事長遠發展的座右銘。 樹立長遠的誠信經營思想，增強每一個同事對公司的忠誠度，給顧客提供盡善盡美的服務，使公司的綜合素質和服務水平同步提高,才是公司發展的硬道理。
新的一年我們要儘快完成公司的一系列正規化建設，克服家族型企業的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業的主人，有強烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善後勤保障制度，以進一步提高員工福利水平。剛才總經理也說過;公司決定從今年開始對全體員工增設帶薪年假制，(凡本公司員工轉正後工作滿一年的,另外增加5天有薪假，以後每滿一年再增加1天，但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。
2.專業的員工隊伍
自動化行業是工業發展的晴雨表，我們手中的產品就是工業自動化的驅動力，站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇視窗，市場和客戶都是通過這個視窗來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節都做到卓越，並且儘可能配己超出顧客期望的服務。把一個技術精業務熟 服務優 作風正的員工形象，展現在市場和客戶的面前。所以建立學習型企業，建設創新型團隊，實施人才強企戰略，推進員工素質工程，不斷提高員工學習創新能力和競爭能力，實現員工與企業的和諧發展，是公司當前和今後一個長期的艱苦任務。
高素質的員工隊伍是公司持續、穩定發展的根本。今後通過定期不定期的業務和技術培訓，加強技能人才隊伍建設，提高員工技能水平，要讓我們的每一個員工都能成為行業的專家，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年裡，公司還要加大業務人員的招聘工作，儘快造就出一支精幹的業務隊伍，加快提高公司核心競爭力。為實現公司長遠發展，公司將努力為大家創造更多的開闊視野、學習業務技術的機會，儘快培養出一大批愛崗敬業、技藝精湛、具有專門技能，善於解決難題的技術人才，從而推動公司全員技能水平的整體提高。
要努力營造學習創新的氛圍、構建員工學習進步的風氣、廣泛開展職業生涯開發為主要手段，促進全員全過程、全方位地學習風氣，打造學習型團隊，逐步實現“工作學習化、學習工作化”。 實施長期的人才戰略，建立起為實現這一目標所必需的長效的人才隊伍.進一步營造“尊重知識，尊重技能，尊重勞動，尊重創造”的良好氛圍，激發員工立足崗位成才，刻苦鑽研技術，努力提高技能水平的熱情。
從現在起再用3-5年的時間，努力把公司建立成一支令人羨慕的高素質的團隊，一支不斷超越共同發展的團隊，在共同的企業文化中，充分發揮個人創造力和想象力的團隊，一支員工之間充分尊重與信任，同時又負責任的團隊，一支把目標變成行動而確保目標實現的團隊。
3. 優秀的企業文化
企業文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質和風貌的，是代表這個集體個性, 並經過優化的企業之“魂”。我們都知道文化修養從深層影響著一個人的生活態度、價值取向以及個性特徵。文化對企業的意義和影響更是這樣,就象個人的能動力和創造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對企業成員的精神培養，對企業機體執行秩序的維繫、對企業協作力的鞏固和凝聚，對企業創新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業文化是企業長期生產經營活動中所自覺形成的，併為廣大員工恪守的一種行為習慣、價值觀念和道德行為準則。同樣;不良的行為習慣和觀念也會形成一種文化，成為企業的精神主宰。所以企業文化是“水能載舟亦能覆舟”。
創業之初公司由於更多關注的是企業的生存問題，所以把焦點集中在市場的開發和產品的銷售上，沒有建立自己的企業文化理念，沒有用優秀的企業文化對員工的行為規範。從現在起; 我們要建立並聚步完善一套責任清楚 獎懲合理的管理制度，綜合運用包括獎金 股權等激勵手段，建立業績與激勵相結合的機制，並全力打造執行文化，倡導執行理念。發展營造友好和諧的人文環境，塑造團隊精神，用優秀的企業文化形成員工對企業的凝聚力，培養企業的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規範，為企業找到持續激勵的願景 使命，讓企業保持持久的競爭力。
企業文化的建設和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行為和習慣;要不斷地激勵那些對團隊建設、對公司發展有建樹、有造就的人員;同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業的文化在短期內的效果會不太明顯，但從長期效果而言，它對企業有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導人性化的管理，但確沒有完善一系相應的機制，今天我們依然主張以人為本，建立並完善各種規章制度，在制度的約束下自掣 自律，讓它成為一種優秀的行為習慣和道德準則。
作為一名*人，我希望我們每一個員工對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛自己工作的人，怎麼可能主動積極地去工作?怎麼可能把工作做好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施，或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業就好做了;員工也一樣除了物質需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。
新的一年裡公司要在經營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內部溝通渠道和載體，使員工達成精神層面的充分交流，能把心裡話和內心情感儘量的表達出來,大家相互瞭解多了，自然就能調整好自己的位置、行為位置和心態的位置，自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會達到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們*企業文化所期待的狀態，能做到這樣，公司的發展就有了可靠的保證。
4.良好的企業形象
企業形象 —— 外界對一家企業的總體形象，它包括：全面的質量形象、產品形象、環境形象、員工形象和社會形象。良好的企業形象是企業靈魂的外衣，它是根據企業長期發展戰略，為自己確定的總體價值標準、行為標準、素質標準、市場定位和個性特徵，期中也包括我們員工的言行規範;統一著裝;企業商標、圖案、文字的使用以及我們藉助報紙、雜誌、網路等傳播渠道的規範等等。一家企業的總體形象應該成為一切管理活動的指南和行為的規範。
在市場競爭日益激烈的今天，我們面對的不僅僅是產品質量和價格的競爭，而且包括企業的技術能力、市場營銷能力、服務顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力等在內的綜合實力的競爭，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。
實際上，我們要應對並主導市場的競爭，就離不開品牌力的支撐，而企業形象恰恰是品牌的外衣，擔當了企業與外界各類公眾溝通的橋樑。通俗地講，企業形象對於企業品牌的作用，就相當於得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。
要樹立起公司良好的企業形象，歸根到底還是執行的問題，要將企業形象的每一個元素執行到位，落到實處。從某種意義上說，員工個人的言行就是企業形象的一個重要部分。客觀地講，我們的員工中，就有與公司發展的形象不相協調的言行，(今天在這裡我就不一一數說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優秀的企業，當我們一跨進人家公司的大門，立即受到全體起立的問好，那是什麼感覺，你會怎麼想，又會怎麼去看這家公司呢?任何一個知名品牌的打造，需要科學規範和設計，更需要我們每一位員工的踐行。
可以肯定地說，沒有高水平的企業形象，就不可能產生馳名世界的名牌產品和名牌企業。凡是到過麥當勞的人，無論走到哪裡，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標誌，你就知道，麥當勞在恭候著你，而且你會由此想到麥當勞的精美的食品、充滿笑容的服務生和優質的服務等等，這就體現了麥當勞良好的企業形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠的將來我們也要讓世人一見到“yt”那球狀造型的標誌,就知道那是我們*人騰飛的夢想，並且很自然地將它與世界知名品牌的工業器材聯想在一起。
自從20xx年底我們獲准東方馬達代理權以後，經過這幾年的努力，我們藉助這世界第一品牌的影響力，的確它提升了我們公司的形象，新的一年剛剛開始我們又獲准了，日本“正興電器”在華南六省一市的代理權，這不僅引來了業界關注的目光，更使我們站在了機遇和挑戰共存的歷史關頭。
中國有句古語叫“三思方舉步.百折不回頭”，當我們給自已的人生確定目標時，當我們為腳下的路選擇方向時，的確我們當三思而後行。但是一旦我們確定了目標選準了方向，就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。 雖然我們大家都選擇了這條船，那麼;我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。 我們面前的路還很長也很困難並且充滿了風險，但是我們抓住了一個發展機會。只要我們公司上下繼續齊心協力，同舟共濟，堅定長遠的經營意識，營造專業的員工隊伍，建設優秀的企業文化， 塑造良好的企業形象!運通的明天一定會更好!今天我們播下了這個希望，來日我們一定會收穫一片輝煌!
各位同事：
大家上午好!
很榮幸走上領獎臺，今天是20xx年年中總結表彰大會，是一個快樂的日子。這一切成績的取得都離不開*總以及各位領導、同事的大力支援，在此，首先我代表全體同仁衷心的感謝梅總以及各位領導、同事的關心和支援!同時我謹代表幹部感謝兄弟姐妹們做出的貢獻!祝大家身體健康、萬事順利!
我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報。上半年我們有很多經驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。在此和大家分享以下感受：
1、建立“賽馬”機制，建立了一支強有力專業的工作團隊。
以發展戰略為依託，我們迅速調整了基層幹部力量，如：，並在內部管理當中，唯才適用;在*總的帶領下，我們也緊跟公司步伐先後建立班組PK競爭機制，從品質、機效、物耗、6S的相馬不如賽馬的競爭模式，湧現出一批為公司、為部門、為團隊做出優秀貢獻的優秀人才。如今天表彰的，，等，工作非常紮實、認真，是三期全體人員的楷模。
2、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態，是我們成功的保障。
團隊內部幹部、職工來自四面八方，聚集在一起後，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境，每天只要公司有事都加班到很晚，全體員工的辛勤付出為本次成績奠定了關鍵的基石。
但是，一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊塗。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。
在這裡，我再強調兩個字： 第一個字---品：品就是品德、品質、品牌。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎麼能把事做好呢?比爾〃蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮僱用他。”我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。品質是什麼?品質到底是怎樣來的?有人說是：檢驗出來的?製造出來的?設計出來的?管理出來的?習慣出來的?那麼，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們生產產品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產出一流的產品。現在，雖然我們取得質量獎，但這還未達到我們真正的目標。我們下一步目標是由進一步提升全員品質意識，向全面品質管理衝刺!
第二個字---和 和，就是和睦和諧。有一首歌唱道“團結就是力量 ---這力量是鐵,這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強。”團結就是力量，這句話至今是許多企業裡的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和諧健康發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。和，班組要和睦。同事之間若有良好的關係，決對有利於你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關係。閒談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關係相處得非常融洽。
在20xx年下半年我們將牢記品、和兩個字，努力實現物質和精神雙豐收!同時，我相信，在*總和各位同仁的共同努力力，我們一定會創造最好的**工廠!建立全面第一的**工廠!
最後，再次衷心祝願*總、以及全體同仁們，身體健康，閤家歡樂，生活美滿!工作順利!
尊敬的各位領導及專家： 大家上午好!
首先，請允許我代表 教育局對百忙中前來參加評審本次規劃評審會的各位專家、同志們表示由衷的感謝。
古人講“取乎其上，得乎其中”，就是說有高水平的規劃，高水平的規範，高水平的要求，最終在實施操作過程中，能達到中間的層次就不錯了。如果規劃、規範、要求，都是中間層次，最終結果就可能只是一個最低的層次。所以，高水平的規劃，對於未來的建設和發展是一個行動的基礎，並且對我州的建設會起到一個引領的作用。 中等專業學校規劃300畝，是省委、省政府的重大戰略決策安排，也是 教育協調發展的需要，更是關注和解決民生的需要。這是一個千載難逢的良機。但是怎樣建設好，怎樣發展好，規劃具有重要意義。
現在規劃藍圖是什麼，未來5年、就建成什麼。 中等專業學校總體規劃是為了更好的貫徹落實為了全面貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》、中共中央(20xx)5號和國務院(20xx)34號檔案、《國務院辦公廳關於進一步支援甘肅經濟社會發展的若干意見》
[國辦發(20xx)29號]和《甘肅省人民政府關於貫徹國務院關於支援青海等省藏區經濟社會發展的若干意見的實施意見》[甘政發(20xx)30號]等檔案精神，從而引導我州職業教育快速、健康發展。
前面講話中已經將此項工作的進展做了說明，今後我們要做的工作是：
1.申請州委、州政府成立“ 中等專業學校彙報班子”，專題向省委、省政府彙報，向省上有關部門銜接，加快批覆程序。
2.由於申報材料已完成，急需為學院批覆命名，便於專案立項、設計和建設工作的開展。
3.申請州政府協調州發改委，將四所中專學校現有建設計劃全部整合到第一校區，並變更專案，作為一期建設資金。並辦結畜牧學校在建宿舍樓停工手續，以便節約資金。同時採用“劃化整為零”的方式，先期啟動第一校區綜合樓立項、初設工作，力爭在11月破土動工，舉行教育系統“州慶專案”奠基儀式。另外，今後四所中專學校所有申報專案全部整合用於學院建設。
4.申請州政府協調落實徵地費、前期工作經費和地勘、設計、可研編制費共計2326萬元，確保各項工作順利開展並能及早完成。
5.申請州政府協調，儘快辦理土地徵用手續和立項批覆。
最後：我衷心地希望，各位專家繼續關注和指導 中等專業學校建設工作;希望交大設計院結合本次評審會上各位專家評審結果的基礎上，進一步完善、整改設計規劃方案，第一時間拿出整改後的方案，確保專案建設的順利開展。
各位領導、教官、老師、同學們：
在全體教官和師生的共同努力下，為期___周的___級新生軍訓和入學教育工作收到了良好的效果，達到了預期的目的，今天就要圓滿結束了!
自軍訓開始以來，______的全體教官頂烈日、戰酷暑，按計劃、抓訓練，想方設法，精心組織，克服我院新生多、報到時間長、不易集中編連同步施訓和訓練場地小、不易同時展開進行訓練等困難，以其嚴謹的工作態度、科學的組訓方法和高超的訓練技能，在短短___周的時間裡，就把來自四面八方的___名___學子，訓練成了具有一定組織紀律觀念、集體主義意識和奮發向上精神的群體，體現了教官作為大學生軍訓和教育管理專家的風範。在此，我代表學院全體教職員工和___學子，向出色完成我院軍訓工作的________的部隊領導和各位教官表示衷心的感謝和崇高的敬意!
自軍訓開始以來，奮戰在軍訓第一線的我院全體教職員工，顧全大局，堅守崗位，以校為家，忘我工作，完成了協助教官做好學生軍訓和學生管理的工作任務，確保了學院的安全穩定，體現了___教職員工忠誠黨的教育事業和對學院、對學生高度負責的態度。在此，我代表學院向全體參訓教工道一聲：你們辛苦了! 自軍訓開始以來，全體新同學，不怕炎熱，不怕苦累，服從命令，勤學苦練;汗溼了衣服，晒黑了面板，培養了作風，磨練了意志。剛才，我看到你們在彙報表演中精神振奮，士氣高昂，紀律嚴明，作風優良，隊伍整齊，動作協調，體現了你們不怕艱苦，勇於拼搏和腳踏實地，積極進取的精神。在此，我代表學院對你們取得的優良的軍訓成績表示熱烈祝賀!
總結回顧這充滿汗水和歡樂的___天，我們取得了三個方面的成績：
一是軍訓使全體新同學體能經受住了考驗，意志得到了磨練，體魄得到了鍛鍊，培養了刻苦耐勞的精神，綜合素質得到了明顯的提高。
二是軍訓使全院師生見證了人民軍隊的英雄本色，激發了愛國之情、報國之志。
三是這次軍訓嚴格而又活躍，緊張而又活潑。在訓練之餘，各班級高唱革命歌曲，鼓舞士氣，還(組織各班級觀看電影，舉行了內務考核評比等活動。在這次軍訓中，湧現了一批先進的個人和集體。其中有：樑啟安等61名同學獲得“軍訓先進個人”獎，08高職國際貿易1 班等16個班級獲得佇列會操評比成績優秀獎。)(自己改動)這一系列的成績，與教官悉心的教導、同學們的刻苦訓練是分不開的。讓我們再次以熱烈的掌聲，對教官們表示衷心的感謝!對獲獎的集體與個人表示熱烈的祝賀!
同學們，短暫的軍訓生活雖然已經結束了，但軍訓的經歷為你們今後的學習和生活打下了堅實的基礎，一定會在你們今後的人生道路上烙下不滅的的印記!希望同學們進一步鞏固和擴大軍訓成果，在即將開始的在校學習、生活期間，時時處處按照軍訓時的標準來嚴格要求自己，把軍訓過程中練就的優良作風與鐵的紀律永遠保持下去，把軍人的頑強剛毅與學者的求真嚴謹結合起來，努力把自己鑄造成為德才兼備、全面發展的人才。
同學們，從現在開始，你們將在___學院度過三年的大學生活。為使你們健康的成長髮展，圓滿完成學業，成為德、智、體、美全面發展的大學生，成為合格的社會主義事業的建設者和接班人，在這裡，我代表學院向你們提出兩項要求和希望：(結合實際寫一點)
謝謝大家!
超高壓輸變電公司*年工作會議就要結束了，會議開了一天，完成了各項議程，達到了預期的目的。下面我做會議總結。
一、會議情況
這次會議是公司成立後召開的第一次工作會議，這是公司起好步、開好局的重要會議。會議得到了南方電網公司黨組的高度重視和關心，王野平總經理親自帶領有關部門負責人出席了會議並作了重要講話，對公司的工作提出了具體指示。
會上公司副總經理侯衛東同志作了題為《認清形勢，找準位置，認真履行職責，為南方電網的發展作貢獻》的報告，之後，會議代表分成四個組，對王總經理的講話和侯總的工作報告展開了熱烈的討論。會議代表一致認為王總經理的講話體現了南方電網公司黨組對公司的高度重視和關心，並寄於殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執行，把王總經理提出的四項要求落到實處，不辜負南方電網黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。
會議認為侯總代表公司黨委所作的工作報告，思路清晰、內容豐富，是指導公司全年工作的重要檔案。報告總結了公司近段時間的工作，貫徹了南方電網公司工作會議精神，體現了南方電網公司對於公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網公司總體戰略目標下的定位和應該發揮的作用，以及公司所承擔的職責和任務。報告在結合南方電網發展目標的同時，分析了公司的發展前景，極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認識到，面對美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰，南方電網的穩定執行可以造福南方各省(區)人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會穩定，這是我們面臨的最大挑戰，同時公司還存在著裝置、人員、管理等方面的困難和挑戰。
會議代表在討論時，結合各基層單位的實際，提出了需要公司協調解決的問題，包括裝置、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認真收集並及時研究，給予明確的答覆，能解決的儘快解決，一時不具備條件解決的，也要認真地進行研究，在條件成熟時再解決。
會議認為，侯總的報告揭示了安全生產是公司生存和發展的第一要務的思想，發人深省，體現了強烈的超前意識、發展意識和居安思危的意識。會議期間，生安處宣讀了《關於貫徹落實南方電網公司第一號令的若干要求》，南寧局、魯布革發電總廠、天生橋局、天生橋水力發電總廠作了大會發言。公司分別與各單位簽定了三項責任書。這次會議是一次團結的大會、動員的大會、統一思想的大會、統一認識的大會，同時又是鼓舞鬥志的大會。
二、貫徹會議精神的幾點要求
(一)認真學習和貫徹王總經理的重要講話和侯總的工作報告，在落實上狠下功夫
要認真學習和深刻領會王總經理的重要講話和侯總的報告，站在南方電網公司全域性的高度，深刻理解公司的定位、職責和任務，認真貫徹落實公司工作會議精神。各處、各單位要儘快經過各種途徑將會議精神傳達到每一位幹部職工，結合實際在落實上狠下功夫。要把侯總報告中的各項指標、各項任務進行分解，把三項責任制的各項指標進行分解，落實到機關各處、各單位，落實到各班組和個人。各處、各單位要理清思路，明確目標和任務，提出相應的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實公司工作會議精神的情況於4月底以前以書面形式報到公司綜合處。
(二)切實抓好安全生產，確保今年迎峰度夏工作的順利完成
王總經理在講話中要求我們，抓好安全生產，不僅要從安全生產本身來理解，而更要從維護社會的穩定、維護南方電網公司的改革和發展高度來認識。侯總的工作報告也同樣地深刻地揭示了安全生產是公司工作的第一要務，是公司生存和發展的基礎，是公司各項工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認識，切實地轉變觀念。公司生安處制定了《關於貫徹落實南方電網公司第一號令的若干要求》，各單位要結合本單位實際制定具體措施，加以貫徹執行。當前公司正面臨迎峰度夏的重大任務，各單位要認真落實迎峰度夏的各項措施，把侯總報告中提出的各項要求認真加以落實。直流輸電系統作為大功率、大負荷、遠距離送電的載體，系統的安全穩定執行對電網安全，對電網迎峰度夏，對維護南方電網公司的形象和維護西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統的特性，不放過每一次異常和事故，深入分析並採取有效措施，減少單極強迫停運次數，杜絕雙極強迫停運事故，特別是要杜絕人為的責任事故。
(三)抓好工程建設工作，確保貴廣交流工程按期投產
王總經理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務期必成。今年廣東負荷增長迅猛，三月份統調負荷已經達到1992萬千瓦，隨著夏季到來，氣溫上升，加上經濟持續增長，廣東負荷還會大幅度上升，估計今年的負荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面，很大程度取決於貴廣交流能否按期投產。現在工程投產僅剩下兩個多月，工期緊迫，各有關單位和處室要採取有力措施，嚴格控制關鍵環節的工期，確保工程按計劃向前推進，同時要確保工程質量，使工程達到設計要求和工程規範要求。負責貴廣交流工程生產執行的各有關單位要積極配合，提早做好生產準備工作，使工程投產後能安全穩定地執行。
(四)把握"繼承、創新、提高、發展"的原則
侯總在工作報告中提出了在工作中要把握好"繼承、創新、提高、發展"的原則，得到了會議代表的認同，公司系統全體幹部職工要深刻地體會和正確理解，並在工作中認真貫徹落實。關於繼承，在座的大部分同志來自於原國電南方公司，對國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領下，全體幹部職工同舟共濟，頑強拼搏，經過十年的創業，公司從小到大，從弱到強，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個百萬級的大型水電站，為南方電網的發展、改革和四省(區)的經濟發展作出了突出貢獻。南方公司所建成的電網科技含量高，是國內第一個超高壓、大容量、遠距離交直並列執行的電網，電網的規模和輸送容量在世界上屈指可數，在國內外都有很大的影響力。十年來，南方公司培養了一批建設、管理、經營電網和電站的優秀幹部職工，並積累了寶貴的經驗，形成了優秀的企業文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標準、嚴要求，嚴愛結合帶隊伍的管理思想，要繼承發揚超前思考，與時俱進的創新精神，要繼承弘揚上下同欲，政令暢通，鍥而不捨，頑強拼搏的優良作風，這都是國電南方公司優秀的企業文化。隨著南方電網公司一體化的戰略目標的推進，南方公司所建立的企業文化必將在更大的範圍內得到弘揚和發展。袁董事長一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績，我們一定要維護好國電南方公司這個團隊所得來的榮譽。
這次改革是促進南方電網和西電東送事業更快、更好發展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設立的公司，是南方電網公司的分支機構，是西電東送戰略的具體實施者，也是這次電力體制改革的產物。公司取代原國電南方公司，除了承擔原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽都轉給了公司，其中包括全國精神文明建設先進單位的榮譽稱號，三年之後公司還將接受全國精神文明建設委員會的複查和考核，這體現了袁董事長對公司的關懷和厚望，既是對我們的鼓舞，給我們帶來了動力，又是對我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對待，倍加珍惜，作為事業上一個新的更高的起點。
(五)加強精神文明建設，穩定職工隊伍
要抓好職工隊伍的穩定工作，特別要注意改革過程中各種利益關係的處理。改革會觸及員工的利益，要多溝通，多疏導，化解不穩定因素，將矛盾解決在萌芽狀態。公司各處、各單位要充分地認識到我們所承擔的職責和任務的艱鉅性，認識到公司的人員素質和人才結構距離南方電網公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓的力度，樹立大教育、大培訓的觀念，有針對性地把培訓工作落到實處。要注意培訓的實效，提高培訓的效率，在較短的時間裡面，提升職工整體素質和水平。這次改革給公司全體幹部職工提供了一個發揮聰明才智的大舞臺，公司希望在這個大舞臺上人才輩出，希望大家在西電東送事業中充分地展現自己。
今年是廣東省改進機關作風年，要以此為契機，抓好機關的作風建設。公司機關的工作人員要樹立服務觀念，自覺地為基層提供及時、熱情、周到的服務，機關各處室要深入基層，多做調查研究工作，解決基層存在的困難。袁董事長有一句話：在機關要多講基層的話，在基層要多講南方電網公司黨組的話。公司要建立相應的規章制度，從制度上保證為基層服好務，並將為基層服務的情況納入年度幹部考核內容，保證機關有新的服務面貌和服務精神，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機關的作風建設。
各位代表、同志們：
--縣工會第十五次代表大會今天隆重開幕了，這是全縣廣大職工政治生活中的一件大事。在此，我代表縣四大班子向大會的召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會指導的昭通市工會主席--一行表示熱烈的歡迎!向各位代表，並通過你們向辛勤工作在各條戰線上的廣大職工和工會工作者致以親切的問候和崇高的敬意!
縣工會十四次代表大會以來，全縣廣大職工以強烈的主人翁意識，積極投身建設秀美--的偉大實踐，在經濟建設主戰場、勞動生產第一線創造了光輝業績，湧現出了一大批勞動模範和先進代表，為我縣經濟社會發展做出了突出貢獻。全縣各級工會和工會工作者緊緊圍繞全縣工作大局，銳意進取，大膽實踐，在支援企業改革創新、發展和諧勞動關係、創新工會維權機制、幫扶救助困難職工等方面做了大量卓有成效的工作。對此，縣委是滿意的，全縣廣大職工和人民群眾也是滿意的。
當前，我縣正處在加快綠色崛起的重要歷史關頭，把握歷史機遇、實現跨越崛起，是包括廣大職工在內的全縣上下共同的歷史使命。在同全國勞動模範代表座談時，明確指出，“實現我們的奮鬥目標，開創我們的美好未來，必須緊緊依靠人民、始終為了人民，必須依靠辛勤勞動、誠實勞動、創造性勞動”。面對新形勢新任務，全縣各級工會要充分發揮工會組織聯絡職工群眾的橋樑作用，充分保護和調動廣大職工群眾的積極性、主動性和創造性，在推動綠色崛起中，爭做貢獻，再立新功。藉此機會，我提三點希望和要求：
第一，要緊密圍繞中心、服務大局。為黨和國家工作大局服務，始終是工會的價值所在，各級工會組織要圍繞縣委、縣政府中心工作，找準工作的結合點和著力點，堅持在大局下思考、在大局下行動。一要積極建功立業。要加強宣傳和引導，組織廣大職工積極參與“工人先鋒號”、“視窗提升工程”等各種形式的建功立業活動，讓廣大職工在加速轉型發展、加快綠色崛起的火熱實踐中爭當急先鋒、爭做主力軍。二要銳意改革創新。要通過開展技術比武、技能競賽、技術攻關等活動，鼓勵和引導廣大職工學習新知識，鑽研新技能，積極開展技術革新、發明創造、管理創新，為全縣經濟社會轉型發展提供有力支撐。三要促進創業就業。要加大就業培訓和幫扶力度，通過典型宣傳、政策激勵、服務幫扶，組織全縣廣大職工大膽幹事創業，在全縣掀起全民幹事創業的新熱潮。
第二，要切實做好服務、促進和諧。工會是黨直接領導的廣大職工群眾自己的組織，為職工群眾服務是工會的天職。一要架好“黨群之橋”。充分發揮工會組織作為黨委政府聯絡廣大職工群眾的橋樑紐帶作用，引導全縣廣大職工正確對待改革中的利益格局調整，多做理順情緒、化解矛盾的工作，多辦增進共識、維護團結的事情，努力形成“職工得實惠、企業得效益、經濟得發展，社會得穩定”的多贏局面。二要建好“職工之家”。各級工會組織必須牢記黨的重託、不忘工會職責，增強對職工群眾的感情，密切同職工群眾的聯絡，為他們排憂解難，始終同職工群眾心連心。努力把工作做到所有職工群眾中去，使工會工作更符合職工群眾意願，使工會組織真正成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”。三要當好“企業之友”。企業是發展功勳，服務企業是工會的重要責任。各級工會組織要在民主管理、用工服務、矛盾協調、企業幫扶等方面出實招、求實效，積極構建和諧勞動關係，著力塑造誠實守信、積極進取的企業文化形象，讓職工在精神上和行動上與企業同心同德、風雨同舟，為企業營造良好的發展環境。
第三，要依靠黨的組織、強化保障。黨的領導是做好工會工作的根本保證。縣委將認真落實中央《關於加強和改進黨的群團工作的意見》，把黨建帶群建作為黨建工作責任制的重要內容，加強對群團工作的組織領導，努力把工會建設成為學習型、服務型、創新型的工人階級群眾組織。各級工會組織中的黨組織要充分發揮領導核心作用，善於團結黨外職工群眾，善於把黨的主張和任務轉化成廣大職工群眾的自覺行動，真正把工會組織建設成為黨政靠得住、職工信得過、企業離不開的群眾組織。二要強素質。不斷強化廣大工會幹部的政治意識、大局意識、團結意識和群眾意識，使廣大工會幹部切實增強協商談判、糾紛調解、思想疏導、應急處置和媒體運用等方面的本領。要大力弘揚“愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮鬥、勇於創新，淡泊名利、甘於奉獻”的勞模精神，使廣大職工積極進取、與時俱進，爭做知識型、技能型、複合型職工，努力成為高素質的現代勞動者。三要強宣傳。進一步加大宣傳力度，全方位、多層次地宣傳工會事業發展的重要意義，廣泛宣傳勞動模範、先進人物的先進事蹟，通過先進人物的示範帶動作用，唱響主旋律，凝聚正能量。
各位代表、同志們，做好新時期工會工作使命光榮、責任重大。希望全縣各級工會組織更好地團結動員全縣廣大職工，奮發圖強，紮實工作，不斷開創工會事業新局面，為加快秀美--建設做出新的更大貢獻!
各位同仁：上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20--年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20--年上半年是公司多事之秋，由於公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由於政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。儘管前進的路上出現了很多障礙，但我們~~人仍逆市奮進、積極拼搏、勇於競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發展就會有大困難，小發展要面臨小困難，只有不發展才不會有困難，我們要做區域性的行業領頭羊，~~人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會後全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結
首先，我藉此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的彙報，這裡不再重複，只和大家分享幾組簡單的資料。
A、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破~~萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破~~萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組資料：
B、1-6月虧損門店情況
其中一區、洪西、湘江北尚店因為開業前期費用比較大，而現在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司淨利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎麼樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發展是個永恆的主題，所有部門和門店為推動公司的發展做出了應有的貢獻，在這裡要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續3個月實現盈利，更要表揚以盛~、付~、劉~、任~、張~、張~、尹~為代表的優秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮鬥，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發現門店問題，傾聽員工心聲，制定優化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種.種困難，為企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮鬥、寄勤於樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任後努力學習、鑽研業務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發展後腿：
上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一，並且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不紮實，業務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落後的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細緻，實事求是，切實維護公司利益。
(2)工程後勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求：
該線的同志很有實幹精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規劃該線的工作，導致頭痛醫頭、腳痛醫腳並且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的製作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規劃按步推進的，工作總是處於被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規劃
剛才劉總對下半年的工作做了個統籌規劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據劉總下達的業績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恆不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那麼要求公司的軟體和硬體都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬於企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以通過門店形象VI設計實現視覺識別，對內徵得員工的認同感、歸屬感，加強企業凝聚力;對外樹立企業的整體形象，資源整合，有效地將企業的資訊傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關係到員工和顧客對公司的整體感覺，相當於公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的'形象系統重新做了一次調整和優化，以後凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環保化，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保，工程後勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯絡洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及弔旗的便利，以及員工的儲物櫃、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
A、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。
B、修訂供銷合同，保證同質同價持續供應，並直接與公司結賬。
C、統一門店裝修標準。
D、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務品質
裝修把關建立良好的第一印象後，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣，培養員工的職業風範，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，並堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓並結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習並形成習慣。管理無小事，千里之堤毀於蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有紮實的專業功底，要讓顧客買得放心沒有商業欺詐，用得安心有質量保障，用後開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什麼廣告都管用。劉總打算編一本門店專業服務教材，這是個利企利民的好專案，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
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