尊敬的各位領導同事們:
首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的後盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結一心、緊密配合，緊緊圍繞企業發展目標、計劃進行深入鑽研，努力打造企業文化，不斷尋求更新更好的工作方法，賓館的綜合品質就能得到穩定、有序的提升，我們的明天就更美好!
下面我重點強調一下下步工作重心：
第一、團隊建設，首先從我個人作起，嚴格要求自己，紮實做好每一項細節工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規化建設，用“數字化”管理提高團隊執行力，打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。
第二、資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積澱的企業文化進行集中整合，進行規範，做到資源共享，例如草原興發每週四進行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執行，再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢，草原興發亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊，同樣是兩店文化、資訊互通的橋樑和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，提高協作、配合意識。
第三、管理創新，繼續以五常管理為基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數字化管理，例如把全年經營指標、費用指標細化到月，再到部門，用數字進網行管理規範，杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數字進行規範，並於第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
第四、完善激勵機制，激發員工潛能。深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分專案均要在班前例會網上進行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。
第五、完善總經理信箱制度，吸收寶貴意見，認真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人。要求工會認真履行職責，關心、關注員工生活，積極解決員工工作生活中出現的困難，認真監督、落實員工餐每週食譜制度，落實好節假日福利發放，讓員工真心感受到家的溫暖。
最後，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學習、追求卓越，打造精品人生，共創盛世、永發輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!
尊敬的董事長、各位同仁:
大家好!
首先,我對董事長的信任和能與各位同仁一起共事感到非常榮幸,同時,我深感使命光榮,責任重大.在此,我向董事長和公司全體幹部職工莊嚴承諾:我一定忠誠地履行總經理的職責,恪盡職守、勤勉工作、發揚民主、團結同志、嚴於律己、廉潔奉公,竭誠為企業和職工服務,對董事長、企業和職工負責,決不辜負董事長和公司全體幹部職工的期望和重託,提高賓館的服務質量和經濟效益.
金玉龍城賓館,受外部大環境和內部小環境的影響,經濟效益不佳,我們著面臨機遇與挑戰,困難與希望.只有全體員工樹立信心,齊心協力,艱苦創業,勵精圖治,金玉龍城就能走出困境、迎來輝煌.在這裡我向大家囑託幾點:
第一、大力弘揚“團結協作”精神:首先從我個人作起,嚴格要求自己,把班子帶好,把人用活,把事辦實,紮實做好每一項細節工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規化建設,用“數字化”管理提高團隊執行力.
第二、加強、督導賓館的培訓工作:培訓工作對於賓館適應環境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發展的需要以及提升賓館形象和經濟效益都具有十分重要的意義.通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,從而提高其工作質量和效率,減少失誤、降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心.
第三、加強成本管理,嚴格人力資源成本 、低質耗品及洗滌成本 、餐飲原料成本、能源耗費成本、經營管理成本 的控制..精簡編制 設定一崗多能 ,完善採購制度和監督體制 ,制定完整的能耗、物耗控制管理制度 .
第四、完善激勵機制,激發員工潛能.規範人力資源管理,抓住人力資源管理的關鍵,在崗位職責、工作考核、工資分配等方面,邁上較為規範化的軌道. 深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性.基層員工的考核,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,提高打分透明度.只有公司發展了,我們的待遇也才能提高.
第五、發動廣大員工群策群力,搞好民主管理工作:完善總經理信箱制度,建立起員工與總經理溝通的渠道.辦公室根據已有條件儘可能開展員工文化活動,召開每月員工生日慶生會等,增強企業凝聚力及員工的歸屬感.
最後,讓我們真誠攜手,以心90%交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學習、追求卓越,打造精品人生,共創盛世、金玉龍城永遠輝煌燦爛!謝謝大家!
親愛的各位員工：
大家好!
我能成為順德浦項第三任總經理感到非常榮幸，同時也覺得肩上的擔子越來越重了。
在這裡，首先我要對順德浦項第二任總經理李觀道先生對我公司一直以來的引導和為順德浦項在發展道路上做出的貢獻表示衷心的感謝!祝願他回國之後，身體健康、事事順心，也希望李觀道先生能一如既往地關心及支援我們順德浦項。
現順德浦項的經營狀況並不是很理想，受國內鋼板市場供過於求的影響，彩色鋼板及鍍鋅鋼板市場一直處於低靡狀況。但我確信只要我們能擰成一股繩，共同努力，一定會渡過此次難關的。
作為新上任的總經理，我希望大家能夠相信我，支援和配合我的工作。在這裡我向大家囑託幾點：
一、 我們仍要繼續堅持從去年開始執行的“競爭力強化活動”，即減少浪費、提高業務效率、品質向上。我們才能以優惠價格提供優質產品和服務來滿足顧客要求，以佔得市場的一席之地。
二、 我們要時刻準備，預測未來，只有能夠把握未來的人，才能成為未來的主人翁。即預測我們未來的顧客是誰;顧客所要求的產品是什麼;要求的技術是怎樣等。
同時，我們要不斷地鑽研新技術並開發新產品，且同時探索新需求及開拓新市場。沒有發展就是退步，退步就代表著淘汰。
三、 我們要團結一心。我們是一個城堡裡面的共同運營體，也是一個大家庭。相信只要我們每個人都能齊心協力，一定會克服一切困難，讓公司有更進一步的飛躍和發展，同時創造出自豪又有意義的公司生活。只有公司發展了，我們的待遇也才能提高。
最後，祝大家身體健康!家庭幸福!
謝謝!
大家好!我十分高興能有機會站在那裡做一次很異常的演講。為什麼說異常呢?原因有兩個：
第一，就我自我來說，這是我平生第二次擁有聽眾最多的演講。
第二，演講題目的特殊性，這是一個很大膽也很有意義的演講題目。
大家明白，總經理是把握企業的方向、制訂公司發展戰略的關鍵人物，肩頭擔負著振興與發展企業的重任。作為總經理，要研究的問題數不勝數，要做的事情更是多如牛毛。可是，今日的演講中，我想談談自我的看法，那就是，作為總經理如何下工夫提高企業的凝聚力。
企業的凝聚力是一個企業的靈魂所在。一個企業如果沒有凝聚力，那就會變成一盤散沙。反之，一個具有凝聚力的企業，全體員工的心才會緊緊的團結在一齊，整個企業才能以更快的步伐在市場經濟中，一步凱旋、一路高歌。
總經理就是打造企業凝聚力的核心和關鍵。相信大家還記得一首歌曲吧?歌名叫“眾人划槳開大船”，如果那艘大船是我們搜盈公司，我們就是船上的水手，那舵手就是我們的總經理，是他凝聚了每位搜盈人的心，控制著大船的行使方向。那麼如何提高企業的凝聚力呢?
首先，要確立企業的共同遠景。
從短期看一個企業要有自我的目標;從長遠看，企業要有一個全體員工共同為之奮鬥的藍圖。無論短期目標還是長期目標，企業是必須做到與員工充分溝通，要讓員工在搜盈公司看到期望。從某個方面講，企業目標的實現有利於增強員工的信心，企業在長遠目標規劃中，也要研究到目標實現後員工得到的利益，在企業內部建立起企業與員工共同發展的利益共同體。
其次，要重視人，換句話就是要學會尊重企業的每一位員工。
我們的公司是一個整體，任何一位都是我們公司整體的組成部分，都擔負著公司發展中必不可少的工作任務。所以，重視每一位員工，尊重每一個人，無論哪個部門，哪個員工都不能忽視，給予他們適當的關心，有的時候哪怕是一個不經意的舉動都會帶來意想不到的效果。
除了較好的福利待遇外，企業還要讓員工擁有培訓和發展的空間，鼓勵員工學習，創造培訓機會等等。更重要的是要讓員工在自我的崗位上進行實踐和鍛鍊，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受歡樂。重視員工才能得人心，也僅有這樣，我們公司的員工才能真正的團結在一齊。
第三，要打造人性化、規範化和制度化並重的管理制度。
一個管理混亂的企業對員工是缺乏凝聚力的。有不少企業也制訂了不少制度，但並不能得到執行，結果仍是我行我素，企業的領導隨意性太大，“沒有規矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴處理，所以員工必須共同遵守制度，一視同仁，不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關愛，強調與員工互相交流，創造員工滿意。比如員工生日，我們大家能夠送上一份禮品或祝福，用真誠體現對員工的關心。
作為公司的領導，如果能像對待客戶那樣關注員工的內心需求就必須能夠促進人性化管理的發展與創新。總經理也是公司的一員，僅有經常與員工交流才能發現公司存在的問題，也才能瞭解員工的想法與困難，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業發展的真實提議。當然，與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的，所以，作為一名管理者要剛柔並濟，軟硬兼施。所謂硬的部分是制度，軟的部分就是企業文化。
最終，要致力於營造一個舒適的工作環境。
這不僅僅是樹立公司形象的需要，由於公司注重員工併為他們創造良好的工作環境。所以，也在必須程度上會自然的增加員工對企業的認同感。
假如我是總經理，需要做的還有很多很?說一千道一萬，兩橫一豎就靠幹。只要立足本職紮實幹，明天必須更燦爛。作為一名管理人員，將來的路還很長，需要學習的知識也很多。但拿破崙說過：一名不想當將軍的士兵不是一名好士兵。
光陰荏苒，時光如梭，隨著電動工具的發展，隨著歷史前進的腳步，工具製造有限公司走過了十年光輝歷程。三鋒人建設了三鋒公司，公司養育了人。人確定了以“與時俱進、乘勢快上、創新求變、自強不息”的三鋒精神，形成了一整套理念體系、價值觀念和經營機制，造就了一支敢打硬仗、能打勝仗的幹部職工隊伍，年年新氣象，歲歲攀高峰，取得了物質文明和精神文明建設的輝煌成就。
為了實現--年公司發展戰略，在這個陽春三月我公司動力工具事業部正式成立，這為公司實現電動工具與汽油鋸“兩翼齊飛”的戰略部署拉開了序幕，我們將全面推行以“三鋒”為主體的品牌戰略，不斷提高產品質量，逐漸加快發展步伐。
在未來發展道路上，我們將繼續發揚“追求卓越，真誠服務”的企業精神，堅持“今天比明天做得更好，明天比今天做得更優”的工作理念，努力為客戶提供全方位的優質服務。以“多樣化集團”為取向，以“職業化管理，理性化經營”為手段，使企業早日實現由“經濟型”向“生命型”的過渡。
三鋒公司的發展壯大，無不凝聚著各級領導的扶持與鼓勵，離不開廣大社會各界朋友的理解與支援，更離不開廣大新老客戶多年來的關心和愛護。在此，謹致以衷心的感謝與崇高的敬意，同時，期待著你繼續對三鋒公司給予關愛和支援。
撫今追昔，感慨萬千;展望未來，任重道遠。面對日益開放的市場環境，希望與困難交織，機遇與挑戰並存。我們有幾經錘鍊敢打敢拼的幹部職工隊伍，有多年積累形成的創新機制和體系，有不斷新增的資源儲備，有飛速發展的高新技術產業，三鋒人將以昂揚的姿態和嶄新的風貌，搶抓機遇，迎接挑戰，加速發展，創出世紀輝煌!
今天是--年的最後一天，又到了辭舊迎新的時刻。我想，在這一年當中，不管發生了多少痛苦、難過、歡樂、幸福的事，但最幸福的，莫過於我們又一次夠健康快樂的團聚在一起。今天，作為這次家庭宴會的主持人，我代表家庭委員會講幾點“感謝”。
首先，要感謝爸爸和媽媽，感謝他們一年中付出的辛苦， 特別是作媽媽的， 勇敢的和病痛鬥爭的背後， 不知道默默承受了多少痛苦;然後，要感謝爸爸和媽媽， 感謝他們作為最操勞的飼養員，不辭辛苦的張羅一桌又一桌好吃的飯菜，卻從不願讓孩子們哪怕是刷刷筷子洗洗碗。當然，也要感謝我的爸爸和媽媽，感謝他們獨自承受著子女不在身邊的生活，儘管有每週一次的通電話，也從來都是報喜不報憂。還有，也要感謝哥哥和嫂子，感謝他們，上照顧4位老人，下撫育一個家庭未來的希望，祖國未來的花朵，也不少操我和愛人的心。最後，我要特別感謝我的愛人，感謝她所承受和付出的一切辛苦，感謝她的堅強，感謝她的可愛。
我是個共產黨員，我講這個只是想說明我本是個無神論者，但是，我昨天晚上求佛祖了，我求佛祖保佑我們這個大家庭永遠健康幸福，但是佛祖很小氣，他只伸了四個手指頭，我說，好的，就四天吧，春天，夏天，秋天，冬天。佛祖眼睛一瞪，又伸出兩個手指頭，我說，好的，就兩天吧，白天和黑天;佛祖惱了，只伸出一個手指頭，我說，好的，就一天吧，每一天。佛祖暈倒，只好答應我了，好吧，讓我們舉起杯，為了我們每一天每健康幸福而碰杯!新年快樂!
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友：
春季，蘊藏著豐收，孕育著希望!在全區上下萬眾一心，開拓進取，為建設大區、富區、強區的巨集偉目標努力奮鬥的新形勢下，比優特超市x區店今天巨集張開業了。首先，我代表x區區委、x區區政府對比優特超市的巨集張開業表示熱烈的祝賀!對各位領導和各位嘉賓的光臨表示衷心的感謝。
比優特超市是我區規模大、實力強、層次高的一戶個體商貿企業，總投資達150多萬元。可以說，比優特超市是我區商貿行業中的龍頭企業，是我區經濟發展的又一新靚點，它的巨集張開業預示著將有更多的有眼光、有膽有識的創業者來x區這塊熱土上大展巨集圖，開闢新天地。比優特超市落戶我區必將在促進我區商貿發展，安置職工就業，方便群眾生活等方面發揮重大的作用。
大發展、大建設必須要有寬鬆的外部環境和優良的服務措施。希望政府經濟管理職能部門和市場槓桿部門本著悠悠萬事，發展第一的思想，從方方面面大力扶持這戶企業，併為更多的投資者、創業者鳴鑼開道，提供最優政策、最佳環境、最好服務。
各位朋友、各位嘉賓：優越的環境，無限的商機在等待你們，我代表x區區十萬人民竭誠歡迎全國各地企業精英來我區投資和發展。在市委、市政府的正確領導下，共同創造x區美好的明天!
最後，祝比優特超市巨集張大吉!祝比優特超市前途遠大!
尊敬的各位領導，各位評委，同事們，大家好!
首先，我對自己能工作在行動通訊公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業裡，感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。
自然簡歷和工作情況：
我叫，現年32歲，中共黨員， 現任公司綜合部主任。我1996年7月畢業於省郵電學校通訊電源專業。曾先後在郵電局、郵電局移動分局擔任過線務員、機務員，1999年分營後在行動通訊分公司實業公司任廣告部經理，20xx年6月調入行動通訊分公司綜合部任副主任，20xx年4月聘為綜合部主任至今。工作期間，還利用業餘時間參加自學考試和函授，先後順利修完吉林大學計算機通訊專業的大專和通訊工程本科課程，目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。
在綜合部任職期間，踏實工作，嚴格管理，整章建制做了大量的基礎工作，多次被評為先進工作者，20xx-20xx連續五年組織召開了職代會暨工作會議，並負責組織起草會議檔案;協助公司領導溝通協調內外部關係，成功完成20xx年重組上市各種手續的變更;連續多年在後勤管理、車輛和安全管理方面無重大事故。20xx-20xx年公司連續三年獲得省級重合同、守信用企業榮譽稱號，20xx年公司被評為省級檔案管理工作標兵單位，個人被評為省級檔案工作突出貢獻人才。
我的競爭優勢和弱勢：
我的優勢：一是具有較好的年齡優勢。我現年33歲，精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作能全身心的投入。我敢於創新、思想敏銳，可塑性強。善於接受新事物，適應新環境，並能根據實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。
二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線，不斷培養自己的工作能力，自任辦公室主任以來，努力發揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、資訊傳遞等辦公室工作，取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。
三是具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時徵求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰鬥團隊。
四是具有豐富的實際工作經驗。從99年畢業後，先後從事過線路工程維修，通訊電源維護，網路基站維護管理，廣告宣傳、策劃管理等，多年的綜合部工作，培養了我較強的溝通協調能力和豐富的協調內外部關係經驗。
五是具有一定的綜合事物管理、文祕管理能力。具有多年的綜合部管理工作經驗和文字綜合能力，積累了許多豐富的管理知識，能較好地完成調查報告、經驗材料、工作總結以及各種公文的寫作任務。
我的弱勢：一是學歷起步低，中專畢業。但自參加工作以來我始終不忘記讀書，勤鑽研、善思考、多研究，不斷地豐富自己，提高自己。目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。
二是做事不夠果斷。因多年的管理工作和對外溝通協調關係，辦事風格過於嚴謹，有時考慮事情過於複雜，想的方面過多，往往會根據以往經驗怕出現紕漏，有點瞻前顧後，缺乏雷厲風行的作風。
三是市場實戰經驗薄弱。只是99年在實業公司做過廣告管理和策劃，後來就一直在從事管理工作，雖積累了一些市場理論和溝通協調關係的經驗，但缺乏市場實戰經驗。
對所竟聘的崗位認識：
總經理助理既是管理者，同時又是執行者。肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務，合理制定分公司的工作計劃、方案，同時要充分調動廣大幹部和員工積極性，發揚團隊精神，指導工作方案的有力實施。不僅要協助總經理協調好內外部關係，為企業發展營造良好的運營環境，還要深入基層，調查研究，與員工打與一片，及時瞭解員工的意見和建議，準確及時的向總經理反饋員工的呼聲。
總經理助理要站在企業戰略統一的高度，把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，要做到調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞資訊轉。總經理助理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力，也就是說應該具備多方面的綜合素質。
工作設想：
基於以上一些工作實踐和經驗，我對今天所參加地市總經理助理一職充滿信心，下面我陳述一下我對集團客戶的認識和工作設想：
集團客戶在我們的客戶名單上佔據著極其重要的位置---不僅在於其本身能夠帶來可觀的業績貢獻，而且有利於提高個人客戶的粘性和收入，有利於培養客戶的消費習慣。通過集團V網，還可以很好的保證網內的個人客戶不會輕易流失;同時，維護好集團客戶，也有利於對新開發的個人業務和集團業務進行有效推廣，提高個人ARPU和集團收入。
一是在開發擴大集團客戶市場的同時，應更注重集團客戶的維繫力度，應加大集團客戶的服務和流程管理工作。
二是進一步細化集團客戶經理分級。應建立一套合適客戶經理分級體制，包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優秀的客戶經理負責最重要的集團客戶，並獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業發展的目標，有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度，實現客戶經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。
三是進一步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的規模、行業、貢獻度等要素，重新調整集團客戶類別，並根據A、B、C類集團客戶的需求特徵和重要性設計服務方式和服務內容。
四是通過現有服務渠道進行服務分流。目前，隨著企業的高速發展，集團客戶數量越來越多，除利用客戶經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外，應考慮更加廣泛和靈活的使用營業廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道，為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系，同時也可以減輕客戶經理的工作壓力，這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的C類集團客戶時尤其顯的重要。
這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、實”三個字，即： 進入角色要“快”。我要儘快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，與公司領導形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發，從公司的利益出發，從員工的利益出發。
學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以網際網路為師，自我加壓，勤學好問，聯絡實際，善於總結，既要融會貫通業務知識，又要虛心採擷工作經驗，儘快轉化為自己實際的工作能力。
基礎工作要“實”。總經理助理的主要工作出發點始於市場，最後的歸宿也是落腳於市場，為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態度，多深入市場，貼近使用者，採集和整理第一手有用資料，為總經理科學決策提供事實依據。
如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以後的工作中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作，一如既往地為公司的發展添磚加瓦。
最後，我要說的是：
青春因理想而激昂，人生因執著而鏗鏘。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、嘉賓、親愛的朋友們：
上午好!冬至節氣，寒凝大地，而在南國海西的美麗鷺城卻花開鮮豔，我們今天相聚在廈門，共同迎來了--教育集團十週年的盛典，。我們的笑臉與三角梅比美，我們的心潮與海浪並卷。“十年合作共進，--感恩有您!”在這美好的日子裡，我懷著一顆激動、感恩的心對大家道一聲：“--謝謝您!浩波謝謝您!”
“十年風雨，十年收穫”，十年來，--教育集團秉持“誠實做人，踏實做事，合作共贏，共同發展”的辦學理念，與合作機構風雨同舟，在各主管部門領導和社會各界朋友的長期關心、支援下，--教育集團自20__年創辦以來，邁著堅實的腳步一路踏歌走來，從一代偉人“星星之火可以燎原”的井岡山跨入了二代偉人“畫了一個圈”的南粵大地，再走進了新一代偉人“海西大發展”的閩南沃土;集團辦學機構從最初的1所發展到現在的10所，辦學範圍從江西省發展到廣東、福建省，合作高校從最初的一家發展到目前國內外各類大學30多家，在校成人學歷教育的人數從最初的100多人發展到目前的1萬餘人，連續多年榮獲各項獎項，辦學聲譽得到社會一定的較好認可，成為同類辦學機構的知名品牌。這累累碩果與--人的辛勤付出分不開，更與所有關心、支援--教育事業的各位領導、嘉賓及親朋好友分不開，--的成功離不開大家的支援，在這裡，我要代表所有的--人對大家說一聲：“--永遠記住您、感恩您!”
新的十年，對--教育集團的發展來說，既充滿挑戰，又富含鍥機，集團將朝著打造一個“好素養，能戰鬥，高品位，重責任，多奉獻，大品牌”的團隊和平臺而不懈努力!就在前天上午，集團第一個聯合黨支部在廈門市湖裡區--培訓中心成立了，這是對集團一種新的的鼓勵和鞭策，也是我們--人一種更大的責任和擔當。我們--人始終要以一個優秀的共產黨員的標準嚴格要求自己，在社會各界的鼎力支援下，努力做教育事業的先鋒和楷模，在奉獻集團的同時，不忘回報社會。
“過去的十年，--人風雨耕耘，鮮花盛開在贛、粵、閩的大地;未來的十年，--人開拓創新，碩果收穫在您、我、他的懷裡。”我們有信心、有能力“合作共贏，共同發展”，同寫合作新篇章，共創教育新輝煌!
最後祝各位領導、嘉賓、朋友，身體健康，家庭幸福，事業發達，在廈門心情愉快!同時，籍此即將除舊迎新之際，謹向各位同仁祝福新春快樂!
謝謝大家!
親愛的全體同仁們：
還有堅守在一線崗位傾情奉獻的員工們：
大家，晚上好!
叩啟天穹，漫天晚霞中我們點燃_新的夢想;逐夢交匯，漫天朝霞中我們祈首_新的曙光。剛剛開場時四位主持人深情地演唱著《相親相愛》，我想那一句“天下相親與相愛，動身千里外，心自成一脈;今夜萬家燈火時，或許隔窗望，夢中佳境在。。。”，正是我們有擔當的“_人”與有追求的“假日人”齊聲的吶喊，也是我們敢於有夢，勇於追夢，勤於圓夢的共同願景。
_夢，在過去的_書寫的尤為壯美，交織的尤為多彩!
假日匯，在嶄新的_勾勒的特別清晰，凝聚的特別強大!
_夢，假日匯!——這個_年最為樸實的心願，迅速點燃了我們全體240多名員工心中的激情，抒發了我們全體240多名員工樸素的情懷!
夢在前方，路在腳下。
前赴後繼，仰望星空。
細數歷歷在目的_，一冊冊工作日誌、會議紀要記錄下了100多個日日夜夜的緊張與忙碌;一張張施工圖紙、團隊照片聲情並茂地見證著籌備期的奔波與足跡;一幕幕體現關愛、追求卓越詮釋著洲際文化的“打造摯愛”和“成就傑出”。
凝心才能聚力。
實幹方能強店!
_，我願同大家一起共同享有盡炫自我的機會，共同享有夢想成真的機會，共同享有同_和洲際一起成長與進步的機會。
_，我們的管理團隊將會讓最強的夢想之光，照進更多人的當下生活和現實工作。
_，我們的經營業績要從“穩中求進”到“穩中有為”，還要從“穩中有為”再到“穩中向好”。
起跑決定賽程，思路決定出路。
絢爛的_即將開篇，我已經準備好揚帆起航，你們是否開始播種夢想的希望?
時光是永動不止的年輪，夢想是照耀未來的明燈。
最後，讓我們上下齊心，齊頭並進，在實現“_夢”的征途上昂揚奮進;在編織“假日匯”的藍圖中策馬揚鞭!
謝謝大家!
在過去的半年多的時間裡，在董事長和韓總的關心、幫助下，x在逐漸成長壯大。記得在今年的開業之初，董事長親自帶領我和資源部經理去天津保稅區考察市場，天津港有幾百家進口車經銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事後有經銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴謹認真，也正是董事長嚴謹認真的工作態度影響著我和我們的團隊。
x做為一種新型的銷售模式，在我們創業之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因為港口車型、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什麼車賣什麼車，而是在除滿足客戶需求外，要引導客戶的需求，這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說，僅賓士一個品牌就有美規、中規近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業培訓講師的情況下，每個銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進行產品輪訓。記得有個銷售顧問在極大壓力下質問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還幹這個?我說：咱家的!我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服!在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的!謝謝你們!
進口高階車市場需求依然旺盛。在一線城市，一家成熟的綜合展廳，一年的中高階車銷售量可達近千臺，而我們x做為山西最大的綜合展廳，市場潛力遠遠還沒有挖掘出來，這需要我們在未來的日子裡更加努力，用心經營，才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進口車到x，修進口車還是到x”深入人心，口碑相傳。用我們的真誠和專業贏得客戶，保持創業的這股勁頭，把x做大、做強!謝謝!
各位同事大家好，我是營銷部的王曉梅，十分榮幸我今日能站在那裡進行一次大膽而有意義的演講，我演講的題目是《假如我是總經理》。
因為假設，我才有幸站在那裡，以一個總經理的身份，雖然僅有短短几分鐘，可是我也在很認真的編織這個夢，從某種意義上講，也是在代替千百藍天公司兄弟姐妹們編織著這個夢想。
假如我是總經理，我要從六點來詮釋這個主角。
好的信仰
有這樣一個寓言：花店的櫥窗裡有兩盆含苞待放的花：一盆是花店工人培育出來的，而另一盆是模擬製作的，客人問花店的工人：“你們如何能明白哪一盆花是真的呢?”花店的工人微笑著回答：“很簡單，它們中僅有一盆是有生命的，有生命的花才會開放。永遠不會開放的那盆花必須是假的。”這個充滿宗教色彩的寓言告訴我們：不能開花結果的信仰必須不是真的，一個真正有信仰的人，也必須會有所收穫。
假如我是總經理，我會帶著身邊的兄弟姐妹們像瞭解自我的孩子一樣去了解我們的產品，像相信自我的父母一樣去相信我們這個集團公司，相信我們的----，相信我們的領導，相信我們的產品能夠打破禁錮得到所有人的認同與讚歎。
“一分鐘讚揚”
假如我是總經理，我會提倡“一分鐘讚揚”，就是提倡領導在工作上不能吝惜自我的表揚，真正的去了解員工，挖掘每一個員工的潛力，適時地給以員工肯定，調動每一個員工的進取性和工作熱情。
好天氣要開啟窗戶，使室內空氣流通，這樣才能遠離疾病，享受健康生活。好的管理就要善納雅言，有效溝通，有人說：企業的領導需要用70%的時間與人溝通，用30%的時間分析和處理有關事務。這個觀點不必須準確，但我將用有效的溝通架起工作的橋樑，促進管理效率的提高。
不斷地學習
假如我是公司總經理，可能每一天都要處理各種日常事務，要應對各類工作，可是我要堅持每一天抽出必須時間進行充電，把學習當成終身習慣，努力學習管理知識，使自我始終處於不滿足的狀態，對於企業的發展要有一個全面的認識和通盤的研究，並且對發展過程中存在的問題及時發現、及時處理，消除隱患，避免公司可能會出現的危機。
在我學習的同時，也要鼓勵員工進行學習，每一天給自我提三個問題：“昨日我有什麼沒弄明白”，“今日我要學會什麼”以及“今日我學到了什麼”，在提問中學習，在學習中有所收穫，在收穫後有所提高，讓大家明白僅有不斷的學習才會有能夠提升的空間。
共同的目標
不明白大家記不記得《愛麗絲夢遊仙境》裡有這樣一個場景，愛麗絲走到了一個通往各個不一樣方向的路口，她不知何去何從，於是她問那隻笑面貓，得到的'回答是“如果你去哪都無所謂，那麼你走哪一條路，也就無所謂了”。如果我們不明白要前往何處，那麼任何一條道路都失去了意義，如果我們沒有共同的目標，那麼我們每一天的工作也就失去了意義。
假如我是總經理，我會先把公司長遠的戰略目標認識清楚，並把這些戰略目標分解成可實現的小目標和計劃，總經理也要使用不一樣的技巧，使整個公司員工將所有力量作用於目標之上，帶領大家按著這個目標共同發展。同時要進行監督並根據實際情景適時地調整，保證目標能夠順利完成。
執行的力量
假如我是總經理，關鍵要在工作的執行與實踐中堅持“嚴、實、快、新”四個字。
一要嚴，增強員工職責心，提高工作標準，認真完成每項工作，杜絕敷衍了事、得過且過;
二要實，就是提倡腳踏實地的工作，一件件抓落實，積小勝為大贏;
三是要快，提高工作效率，有了工作安排就要迅速行動，不能拖沓堆積;
四是要新，開拓創新，改善工作方法，提高應變本事。
要讓所有員工都認識到執行的力量，用自我的實際行動引導和帶領他們，提高我們團隊的戰鬥力，去共同完成我們的目標。
尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們，朋友們：
大家好!
××酒店乘八面來風，應萬眾企盼，在這春意盎然、清風送爽的
季節裡隆重開業。今天，我們無比榮幸的邀請到了各位領導和嘉賓，隆重舉行**酒店的開業慶典，請允許我向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領導和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
酒店從籌備到開業，得到了各方面領導的高度重視和關懷，得到了社會各界的廣泛關注，施工裝修建設單位的同志們，為工程灑下了辛勤的汗水，這一切，我們都將永遠銘記在心。今後，我們一定不會辜負大家對我的殷切希望，把**酒店辦好，把幸福和歡樂送給每一位關愛我們的朋友，這就是我們對大家的點滴回報。
現在裝修完成開業的××酒店，設計新穎、風格別緻、功能齊全。我相信今後**酒店一定會成為新縣服務業一道最靚麗的風景線!
"有朋自遠方來，不亦樂乎". 我們期待各位領導、四方來賓、各界朋友予以更多的支援、關心、重視和理解。同時，我們將加強管理，規範運作，熱忱服務，愛崗敬業，盡心盡力把××酒店做成新縣有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。
您的一次光臨，就是對我們的一份支援;您的一份滿意，就是我們的一份幸福。衷心的希望大家能一如既往的關愛**酒店，支援**酒店，我相信，有了你們，**酒店一定會生意興隆，財源茂盛、興旺發達、鵬程萬里!
再次感謝大家，最後，祝大家身體健康，工作順利，閤家歡樂，萬事如意!
謝謝!
尊敬的集團領導各位同事：
大家上午好!
首先真誠感謝集團領導對我長期以來的關心和栽培，給我搭建一個鍛鍊和塑造自我的平臺。同時感謝在座的各位同事一直以來對我工作的大力支援和幫助。我所能作的沒有其他，只有熱情的工作、高度的工作責任心，我將盡我所能，為了我們的一處發展，為了職工的收入的提高，協助、配合總經理作好全年的經營和生產工作，完成全年工作指標。
回顧過去，放眼未來。過去的兩年我們取得了一些成績，但那以成為歷史，而我們更應該注重的是今天的工作，在此，就本人今後的工作做如下計劃：如有不妥之處，敬請批評指正。
1、協助總經理繼續穩固通州投標市場。過去的兩年通州的投標市場可以用兩個詞來形容，激烈和慘烈。相信大家也都有所耳聞，應該說在這種狀況下，我們佔據了市場的上風。今年通州的工程專案不多，越是這樣就越得和對手鬥智鬥勇，力爭拿到兩個比較大的專案。
2、和班子成員一道開闢外埠經營市場。目前在集團的大力支援下，已在海南設立“瑞通養護分公司”和“海威綠化分公司”，下一步完成入省備案手續，就可以參與海南省的公路和綠化工程專案。另外在胡書記的協調下，和永順鎮初步談好一項道路排水工程，還有一些BT專案也在運作當中。
3、作好綠化養護管理工作，為業主服好務。今年是我分管綠化養護的第一年，綠化的專業知識是我以前沒有接觸過的，有很多很多專業知識去學習，但我記得昨天集團張總說過：只會專業知識的幹部，還是專業幹部，不能成為管理幹部。因此我在學習專業知識同時，要把工作重點放在管理上，做好工作部署、工作安排，這樣才能把本職工作做好，達到為業主、為社會服務的目的。
4、協調各部門工作，做好各部門團結工作。
沒有團結就沒有凝聚力，這是領導常說的一句話。團結的力量是無窮的，因此協調工作也是我的主要工作內容之一，我會努力做到各方面工作的主動催辦和協調，承上啟下，溝通左右，協調各方。做到換位思考，互相信任，使各部門工作更加協調。
5、以大局為重，愛單位、愛崗位。
做到一切以企業的利益、職工的利益為出發點，清醒地認識權力，正確地行使權力，做一名上對企業負責、下對職工負責的幹部。工作中嚴於律己，克己奉公，做到勤政、廉政，守住底線，認清自我。
6、始終保持謙虛謹慎學習的態度。
加強學習，學習業務知識、崗位知識、管理知識，努力提高處理各種問題的能力。隨著崗位角色的變換，面對新的形勢、新的任務、新的情況，迫切需要提升自己抗擊打、抗壓能力。因此，我必須把學習放在重中之重，虛心向同事們學習，並在工作實踐中得到鍛鍊和提高。同時繼續發揚集團“名師帶徒弟”的管理辦法，加強對年輕人的培養，和他們共同進步。
最後，我衷心地希望和班子成員、各位同仁在今後的工作中同舟共濟、同心同德、相互支援、相互幫助、開拓進取、共創新的輝煌。
謝謝大家!
_年，是_教育全面在揚州打響以及建立人脈資源的第一年，累計在_及全國發展代理86家，服務學員四百餘人，與數十家大型企事業單位形成戰略合作伙伴，包括百度，360，_建設集團，_江投資集團酒店管理公司等。這一年，是從無到有的一年;這一年，是公司成長的一年;這一年，是我們經歷無數風雨的一年。在這一年裡我們還有很多願望未能如願，在這一年裡我們有歡笑、有汗水、有挫折、有教訓、有失敗、有成長;這一年裡我們所經歷的每一片記憶深入骨髓、刻骨銘心。
_年，我們遇到了無數複雜的人和事，我們經歷了常人難以體會的辛酸和痛楚，我們建立了龐大的人脈背後所付出大量汗水，我們克服了大量不可預見的困難和環境考驗，我們幾乎每一天都會遇到新的挑戰…然而，我們沒有畏懼風險和停止腳步，我們沒有放棄信念和心中的那份理想，我們始終堅持努力，始終不忘自己所肩負的使命和責任，始終把企業信譽、公司名譽和個人榮譽放在我們的心中，因為我們始終不忘我們成立公司最初的願景：誠信辦學，真誠服務。
_年1月23日，_教育諮詢有限公司正式註冊，至此_教育正式拉開帷幕，2月正式上線，同月在360，百度簽約形成戰略合作伙伴並躋身諮詢行業的前列，次月手機網站上線並穩定執行，7月正式向國家商標註冊總局申報“_”為保護品牌，12月分別獲得江蘇有線電視，_省教育協會頒發的江蘇優秀民辦教育培訓機構，不斷的發展與進步使我們的信譽度以及讚譽度深入人心，大大增強了我們線上線下虛實融合、協同發展的信心。我們堅定信念加速發展步伐，全面佈局以_為中心迅速覆蓋江蘇，安徽，上海市場。這一年來，我們的客戶在逐月增加，我們所有合作代理人的報送學員人數也在逐月增加，這一系列的成績以及真實的資料也印證了只要我們堅定不移的按照既定目標堅持努力，腳踏實地，就一定會取得突破性的成績，就一定能夠實現我們個人價值和企業價值的同步發展。
為客戶服務是_教育存在的唯一理由，客戶需求是_教育發展的原動力。我們堅持以客戶為中心，快速響應客戶需求，持續為客戶創造長期價值進而成就客戶。為客戶提供有效服務，是我們工作的方向和價值評價的標尺，成就客戶就是成就我們自己。
_年，是國家改革全面進入攻堅期階段，也是大量企業面臨“改革存亡”的關鍵年份，__教育堅持為企業人員提供良好的學歷教育與職業資格培訓，讓員工與企業共同發展，與社會共同進步，這將是_教育_年奮鬥的方向，也是_教育未來工作的指導。
未來_教育必須以“_”品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現由公司從小規模到大規模的一個轉變，在從規模大到實力強的第二次蛻變，爭取在3年內達到_成人教育第一領導品牌，江蘇成人教育行業知名品牌。_年，我們將進一步佈局_全省13個地級市，54個市轄區有我們的代理，另將覆蓋上海，廣州，深圳等一線城市。當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在_年，我們將會增加專業的市場部、以及我們的銷售人員，來增強市場部的實力。當然，我們的服務將一如既往的強硬和實效。
_年，是我們進一步高速改變的一年，我們將積極響應國家政策，高度重視改革程序，實時調整發展方向，在快節奏的諮詢領域裡勇往直前。有些程式我們會進一步規範;有些陋習我們將完全改變;有些問題及時發現及時糾偏，紮紮實實做好每一件工作，不拖拉，不懈怠，不逃避;我們的工作節奏將進一步提速;我們的工作方法尚需進一步改進;我們的工作激情將進一步釋放，我們的服務質量、合作信譽、思維格局、協調能力以及談判能力也將全面提升，我們員工的工作責任感以及危機管理也將全面強化。在選拔人才和用人之道方面，我們將深刻反省和總結教訓，歷史性和致命性的錯誤絕不重演，這些教訓是極為深刻且前所未有，這些經驗是彌足珍貴且值得深思，它將重新指引我們前進的正確方向，做一名優秀的諮詢人!
回顧過去，展望明天，我們將站在一個更高的歷史起點上，無論前進的道路有多少風雨，我們對於創業信念以及創業成功的決心堅定不移。面對基本確定的企業發展轉型方案，面對不可預見的市場動態和環境風險，我們會順勢而為，適時而動，採取有力措施實現業務多元，確保企業穩固立足、永續經營。任何環境、任何人、任何險阻都無法撼動我們對發展的強烈決心。
各位領導，各位評委，同事們，
你們好!
開門見山，我要競聘的崗位是公司總經理助理。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。 第一方面我的競爭優勢：
1、具備良好的道德品質和個人素養，信奉誠實、正派的做人宗旨，從嚴自律，潔身自好，勤懇敬業，以德贏人，能夠和諧與人共事，始終將自己融入整個團隊中，以自己的良好品德贏得領導和同事的信賴。
2、善於學習、肯於學習，精力充沛，能夠快速接受新事物、適應新環境。具有較高的辦事效率，敢於創新、思維敏銳，能夠優質高效的完成各項工作任務。
3、在工作實踐中學習並不斷培養了自己較強的工作能力，在日常服務、溝通協調、分析判斷、文字寫作、組織實施等方面都有了很大的提高。
第二方面對所競聘崗位的認識：
1、總經理助理既是管理者同時又是執行者，肩負著上傳下達的重要使命，應處事有原則、定位準確，圍繞公司中心工作，找準工作的立足點、切入點、著力點，把握好分寸，管理不鉅細，參謀不決斷，既不攬權越權，又不越位缺位。
2、不僅要協助總經理協調好內外部關係，還要深入調查研究，與員工打成一片，瞭解員工的意見和建議，準確及時的向總經理反饋員工的呼聲，協助總經理積極倡導和創造勤奮學習、積極向上、開拓進取、團結協作、樂於奉獻的良好環境。
3、要以敢於擔當的姿態，努力掌握公司經營管理情況，統籌兼顧好參與、管理和服務職能，具備較強的業務管理、溝通協調和決策分析能力，以及適應發展、競爭、市場所需的綜合素質，能夠隨時完成總經理交辦的其他工作任務。
這次競聘如能獲得成功，我會把領導的信任當作一次學習深造的機會倍加珍惜，迅速調整好心態，轉換角色，更新觀念，以一種嶄新的視角看待問題，分析問題，解決問題。我將努力做到：
1、放下身子、提升能力。以強烈的緊迫感、使命感和責任感抓緊學習，我深知自身閱歷、經驗和知識的不足，需要不斷學習充實自己，既要學習做人做事的本領，又要學習業務和管理知識;謙虛謹慎、嚴於律己，以各級領導為師，以身邊人為師，誠懇地向同事學習、向實踐學習，勤學好問、聯絡實際，善於思考、勤於總結，不斷累積自己適應新崗位的正能量。
2、精誠團結、團隊合作。正確認識和看待自己，當好助手，胸懷全域性，甘當綠葉，服從總經理的安排，維護總經理的威信，真正做到工作到位不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂。自覺維護團隊團結，大事講原則，小事講風格，辦事講效率。
3、圍繞中心、服務大局。任何時候都要把企業的發展作為第一要務，要以市場為導向，以客戶為中心，以效益為根本。以求真務實、銳意進取的態度，創造性的開展工作;深入市場，深入一線，貼近使用者，採集和整理第一手資料，為領導團隊科學決策提供事實依據，為全面完成市公司下達的各專案標任務不遺餘力。
如果這次競聘失敗，說明我離市公司對職位的要求還有一定距離，我絕不氣餒，這將更加激起我努力學習、自我錘鍊的激情，我將一如既往的勤奮工作、完善自我，使自己在實踐中成長，在成長中成熟;堅持堂堂正正做人，兢兢業業做事，為公司的發展貢獻自己的全部智慧和力量。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好!
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著六年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加總經理助理的競聘，自信有能力挑起這個重擔。 我叫，今年28歲，本科學歷，現任辦公室主管一職。我於199?年畢業於中國地質大學經濟學專業，1999年進入商城賓館。六年來，先後擔任過娛樂部主管、辦公室主管等職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收穫。由於工作出色，在20xx獲得優秀員工的榮譽稱號，同年獲得公司五子棋大賽的冠軍等諸多榮譽稱號。
今天之所以敢走到講臺上，競聘總經理助理，我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢，我有能力，有信心，有決心勝任這個職位。我的優勢主要有： 第一、我熱愛服務事業。
六年前，從我剛開始踏上服務行業的那一天起，我就深深地喜歡上了服務事業。工作中，我總是積極把自己的發展融入到賓館的發展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。 第二、我具有較強的管理能力和組織協調能力。
工作以來，我先後擔任過娛樂部主管、辦公室主管等職務。幾年來使我具備了較強的組織能力，並在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。同時，六年服務行業的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我紮根於我們賓館事業，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好賓館各項工作的信心。
第三、我具有紮實的理論知識。
我畢業於經濟學校，在學校期間我就掌握了紮實的經濟理論知識。工作以來，我時刻注重加強自己的理論學習，工作之餘，我閱讀了大量的服務行業方面的書籍。同時，六年的工作實踐，也夯實了我的業務能力、豐富了我的視野，使我能較好的把握服務行業的市場動態。
第四、我具有強烈的事業心和一絲不苟的工作作風。
進入商城賓館以來，我在工作中時常告誡自己：“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”，在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中，做事堅持事實求是、清正廉潔。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來”，在我擔任辦公室主管中，從來沒有“反正上面還有領導，反正領導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現有的本事用完，能使的勁使夠，再向領導交差。 第五、我具有擔任總經理助理的信心和決心。
年輕、精力旺盛是幹好工作的前提，而信心和決心是幹好事業的保證。工作以來，由於我工作努力，曾取得了不少榮譽，但成績只代表以前的付出和努力，並不代表以後，我是一個勇於接受挑戰的人，我願意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好總經理助理。
金無足赤，人無完人。在這裡，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給評委。那就是處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
尊敬的各位領導、各位評委：給我一次信任，我將回報十二分熱忱;給我一次機會，我將展示十二分才幹!如果我有幸被當選為總經理助理，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點：
一是真誠講團結，協助總經理開展各項工作。
同事之間，支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好總經理的助手，胸懷全域性，服從總經理的安排，工作中維護總經理的威信，多請示彙報，多交心通氣，甘當綠葉，積極做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團結不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效。 二是要做好協調工作。首先，我將協調好上下的關係。對領導，要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。對同事，做到多溝通，多關心，多支援，使賓館形成一種良好的工作氛圍。
三是協助總經理加強賓館管理力度，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協助總經理做好賓館的管理工作，建立完善的內部管理流程。加大對各部門的監督檢查工作，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設定相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。
四是加強員工隊伍建設和人事管理。
人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將根據目前商城賓館的現狀，針對各個部門的特點，積極配合總經理通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使商城賓館的人員形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位，並建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五、嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，為同事服務。
工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。同時，我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每進一步，小結一次。
記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利於激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!
給我一次機會，我將還您一份滿意。我的演講結束了，謝謝大家!
各位同事：
大家好!藉此機會向大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、豬年吉祥!
××自創業至今，已經走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。××年來，公司在××董事長的領導下，經過前任總經理××女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為××的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為××確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志於藉助××成就自我價值的××人的事業平臺!上一年，董事長將××企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持併發揚企業的優良傳統，勇於創新、樂於拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事業實現了歷史性的跨越!藉此機會，我謹代表集團總經辦並以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合××總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結××上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，並就××年的工作重點和思路，提出要求。
一、××年的歷史回顧
(……這一年取得的重大成績和積累的經驗……)
二、××年的發展思路以及工作重點
上一年，我們打通了各個部門運作的介面，對應地製造生產車間的工藝流程作出改造，為××年的規範運作奠定了基矗
××年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制，同時也會匯入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙
第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰鬥力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
各位同事，××年是××事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下，通過全體××人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完××年各項任務，順利實現××年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡，各級領導幹部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌。
親愛的各位家人：
大家上午好!
_年轉眼就這樣的過去了，_是我們二次創業的一年，是我們收穫最大的一年，這收穫不是指金錢而是比金錢更寶貴的經驗。
參加_店土建的家人請舉手，為了蒙山人脫貧致富添磚加瓦，我代表全黨全國人民感謝您!
參加_店培訓到現在留下工作的請舉手，為了建設大美臨沂您付出這麼多的汗水和努力，我代表臨沂人民政府感謝您!
在咱總店工作5年以上的員工請舉手，因為有您的支援與陪伴我們怡朦酒店集團才順利的發展到今天。我代表怡朦酒店全體員工感謝您
我們蒙山風味草雞店已經經歷了11歲生日，度過了11個春夏秋冬，經歷了4000多個不眠之夜，蒙山風味草雞店這個品牌在臨沂已經相當知名。我希望在新的一年裡我們每一位家人在曹總的帶領下創造更多的財富，藉助怡朦這個品牌發揮施展自己的才華、向我們的幸福生活出發!
_年總店業績： 蒙山養生館完成銷售_____元，客房完成____元，總店完成______元
新的一年我們要努力挑戰完成2千萬，大家有沒有信心?掌聲的快慢和聲音的大小帶表我們完成任務的信心和速度，怡朦酒店從開業8月份初期的營業額741113到12月份完成124萬，每月以15多萬增長數字，這是多麼可喜的事情，並且得到了廣大客戶讚賞和支援。
新的一年我們將在4樓增加3個會議室來滿足一些企業的培訓和會議並加大喜宴、壽宴，生日宴，一些超值服務讓更多的顧客辦喜事首選我們家，我們也為自己給這麼多顧客服務和提供這個平臺而感到高興和自豪。我們一同攜起手來共創怡朦的新篇章。
我們將20__年定為安全質量服務年!
安全：是我們酒店服務的重點，特別是廚房的師傅，到了上班時間就如到戰常你看廚房有油有氣有火有電有水是個非常危險的地方，由不得任何人有絲毫的馬虎，每個員工在上下班的或工作中都要時刻謹記它。沒有安全就沒有一切，今年我們身邊的員工同行出現了那麼多活生生的例子讓人觸目驚心，所以我們要牢記安全第一，安全重於泰山。
質量：包含菜品質量和服務質量，菜品質量是我們企業的魂，是企業的生命，廚房的師傅要是菜品如人品，對每一道菜品要做到精益求精，把我們的老蔡做好做精，吸引更多的新顧客，不斷的推出新菜品拉住老顧客，年後將帶領廚師長及大廚到周邊的城市去考察學習，以豐富我們的創新菜品，
服務質量：我們所有的家人一定要把我們怡朦的家人精神熱情好客奉獻在店裡體現出來，把咱們家好吃的東西通過我們的肢體語言細緻的服務營銷出去，新的一年我們加強營銷工作，對內做好接待、維護、跟蹤、回訪建立客戶資源，對外走出去到周邊的市場單位簽訂合作消費協議，給予一定的優惠，
將努力做好以下幾個方面的工作:
一，塑造學習型企業：每季度一次全員培訓，管理人員每週一次學習。分別從員工心態技能培訓，團隊培訓到廚房的管理和環境的管理再到出品創新的培訓和學習，屆時將派優秀員工和管理人員走出去到其他城市參觀或請進來的方法進行交流學習。
二，建成具有傳統文化特色的餐飲企業
企業以身作則;
加大員工培訓，提高員工的待遇，真誠關心幫助員工成長;
成立愛心孝心基金當;
關注並參與社會公益事業，如獻血到敬老院 到醫院等;
組織全體員工進行傳統文化的學習和培訓，觀看了凡四訓，和-諧拯救危機，開啟日行一善行動，對顧客同事兄弟，姐妹父母做了哪些，幸福人生並組織共同分享。
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家中午好! 今天，我們在這裡隆重慶祝五金賣場開業圓滿成功。值此慶典之際，我謹代表**集團全體員工向出席今天開業慶典的各位領導、各位來賓致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!我想說的有三句話：
第一是感動，五金賣廣場是**集團旗下公司，**集團成立於1998年，十多年來，**集團以先進的經營理念、科學的管理，憑藉品牌優勢、卓越信譽和社會資源等，先後成立了**公司、**公司、**公司、等公司，涉足多個行業。其中**公司是**省著名商標品牌，曾取得多項專利，且產品質量可靠、信譽卓著，而**公司則是**市民營電器安裝的代表。十多年的風雨歷程，在各級政府領導的關心和指導下，到今天五金賣場隆重開業，沒有在座嘉賓的大力支援，就沒有今天輝煌，對於各位領導的關心幫助，我們十分感動，常懷感激之情。
第二是合作，五金賣場是目前**市規模最大、功能最齊全、管理最規範的集零售、批發、配送為一體的“一站式”五金廣場。建築面積達多平方米，銷售包括五金機電、水暖器材、消防器材、燈飾燈具、電動工具，勞保用品和電氣材料等三萬多種產品，可以滿足顧客一次性購買到門類齊全的五金產品。
五金賣場注重與合作伙伴建立“互利雙贏，資源共享”的合作關係，我們熱情歡迎生產商與五金賣場攜手合作，採取減少批發商、代理商、經銷商短渠道營銷模式，切實保證了價廉物美、高性價比。現已與眾多知名廠家及總代理建立了聯營，如、等品牌，相信我們的合作一定會取得圓滿成功，通過聯營平臺使我們的事業越上新臺階，實現雙贏，共同發展。
第三是感謝，感謝各位領導、各位來賓在百忙之中來參加五金賣場開業慶典，對大家的光臨再次表示衷心的感謝!
最後，祝各位領導來賓，各位朋友工作順利!身體健康!家庭幸福!
朋友們，今天是五金賣場開業的大喜日子，讓我們共同舉杯，祝願明天更加燦爛輝煌。(乾杯)
昨日的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在年終歲尾的時候，我們總結工作，盤點業績，歸納得失;在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊蓄智慧，制定未來。
在過去的這段時間裡，大家的工作表現具體上都還算滿意，但我發覺還是有一些需要改進的地方，比如彼此之間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發覺自己的缺點與不足，進而改善。只有合作我們才能把我們的工作做的更好，把我們的產品質量逐步提高。
在即將來臨的一年，受金融危機的影響，全國乃至全世界的經濟都不會比往年理想，可想而知，我們的企業也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來迎接國內外訂單。所謂“質量就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的產品不被客戶淘汰，首先我們需要提高我們的產品質量，只有我們的質量提高，產品才會得到客戶的青睞，只要每個人都能嚴於律己，我們的工作效益也會逐步提高;其次，要降低我們的產品成本，成本過高，往往會使我們失去某部分的鋅製品市場，那樣對於金融風暴下的我們來說將會是一次嚴峻的考驗。
作為已經與國際接軌的企業來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更加強大;其次，我們看待事物的心態端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點，問題少一點”;再次，我們要做好計劃，不能光有長遠的目標，否則一切都是空談。與此同時我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。
為了更好的調動公司員工的積極性，x年管理層做出以下應變措施：一、調整後勤管理人員，把一些處事有能力並且有思想的人員安排到合適的崗位。二、改變車間管理方式，把原有的管理方式進一步完善，實行以訂單為單位，與效益掛鉤的管理制度。三、降低採購原材料費用，實行貨比三家的採購制度，要在質量、數量以及供應時間方面達到我們的要求。四、嚴格控制輔助及包裝材料使用;避免無謂的浪費。五、激進公司的銷售額，並獎勵有能力的後勤人員提高公司管理水平。六、繼續擴大發展國際市場，鞏固穩定國內市場，取得內外雙贏!
在臺歷翻去最後一頁，x年將要成為歷史的時刻，新的一年即將來臨之際，我代表管理層祝願中科全體員工和關注中科發展的各界人士元旦快樂，閤家安康!
今天我們在這裡召開_年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裡，我們在業務上有了新的突破，銷售額持續穩定的增長，和08年相比增長了50%，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網路在不斷完善，回頭客也越來越多……
20_年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首_電器這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和_電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮鬥，讓_電器在中國商用冷櫃行業嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支援和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
大家知道，我們的網站上寫了一句話：“_，為您構造健康的購物空間，讓品質寫出_人的尊嚴，讓服務感動客戶…”這也是我們企業文化的一部分，大家看到這句話想到了什麼，表達了我的一個心願，就是要把_辦成一個受人尊敬的企業，這是我的夢想。什麼樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在_電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分願意來_電器工作。因為，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有_人共同的夢想，並以這個夢想為榮。這裡，我想特別說明一下，在_工作並不等於你就是一名真正的_人，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的_人呢?舉個例子：你看見辦公室的地下有一個菸頭，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的車間裡電扇呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間裡聊天、打遊戲等違反公司規定的行為，你會不會主動去制止?
所以說，進入_電器公司並不意味著你就是一個_人。只有當你真正地融入_這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把_電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的_人。_需要的是真正的_人，如果不能成為一個真正的_人，必將會被_所淘汰。
我們_，將一如既往的重視人才，員工是企業的第一資本，是企業發展的力量之源。全心全意依靠員工是我們_堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值是_電器始終如一的追求。伴隨著企業的發展壯大，_電器將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件，為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同願景，讓員工在為企業奮鬥的同時實現自己的人生價值，實現企業與員工的共同的成功。
_電器是我們所有_人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。_電器的興衰關係每個人的切身利益，可以說，_興則員工興，_衰則員工困。所以，_電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠_。一切言行都服從於_利益，都要與_利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以_大局為重，精誠團結，密切協作;要以_事業為先，忠誠奉獻，拼搏實幹;要以_發展為本，恪盡職守，不負使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創業、奮發拚搏，為社會、為國家創造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中，_電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發展的潮流中，為社會提供價效比最優的產品，倡導和弘揚先進的企業文化，最大限度地提高經濟效益和社會效益，在把企業做大做強中，為社會創造更大的財富。
我們_的遠大目標就是：世紀_，世界_
“世紀_，世界_”體現了_電器崇高的理想追求，符合我們_人發展的期望值。_電器成立以來，經過數年的奮鬥拚搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，_人志存高遠，用滿懷豪情繪製著百年巨集圖。_人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌_。這是時代發展潮流賦予_人的神聖使命。(掌聲)
“世紀_，世界_”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個_人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
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