大家好!我是來自重症醫學科的某某。今天，我給大家演講的題目是《沉默未必是金》。大家都知道《優質護理》是以基礎護理為重點，而這一點在我們重症醫學科如同家常便飯。
在座的很多人可能都不大瞭解我們科室。可以這麼說，我們科是一個封閉的環境，整個病房沒有一扇窗戶，終日見不到一絲陽光，不管白天還是黑夜，病房裡永遠都是一層不變的泛著日光燈所散發出的灰白色的光。我們護理的病人，不是昏迷的，就是鎮靜肌鬆的，或是老年痴呆的，他們，都不能言語，他們是沉默的。但我們面對的家屬卻是形形色色的：有悲痛欲絕的;有脾氣暴躁的;沉默寡言的;蠻不講理的;挖空心思套你話的，等等，等等、對於在一個如此封閉環境下工作的我們如何學會更好地與家屬溝通是我們科優質護理服務的重要部分。
我是某某年畢業後直接分配在重症醫學科工作的。2年的工作經歷讓我深深地領悟了這麼一句話："沉默未必是金!"
記得剛到我們科時，性格內向的我在這樣一個封閉的環境下，面對這麼一群"沉默"的病人，不誇張的說，我可以工作一天不說一句話，因為我認為我的病人不需要我開口。我也暗自開心再也不用像實習時那樣每天和病人和家屬喋喋不休了。因為我們科每天只有半小時的探視時間，我可以用忙碌的工作來輕易地避開，我照樣可以不說話。但有件事讓我改變了想法，我意識到不僅我的病人需要我用言語來喚醒他們，病人的家屬更需要我用言語來安慰他們!
那天，我接了一個病人，一個和我同齡的女孩。當她被推進病房的時候，她，是沉默的，但緊接著，我聽到了一陣撕心裂肺的痛哭聲。原來是女孩的母親，只見她死死地拽著平車，手中緊緊地握著一張相片，逢人就說："我的女兒是這樣的，不是那樣的，她只是睡著了、"我看到了照片中活潑靚麗的身影，再看看床上死氣沉沉的女孩，怎麼都無法將她們聯絡到一起。與此同時，女孩的母親應傷心過度暈了過去，大家忙作一團。
面對年輕的生命即將凋落，慈祥的母親幾欲崩潰，此時的我難道還能繼續選擇沉默嗎?不!我再也不能沉默了。我必須為他們做點什麼!迴心一想，他們在和我們鬧時，覺得他們很強勢，甚至私底下常把他們稱為刁民。但就在這一瞬間，我覺得他們就是弱勢群體，他們是那樣的無助，那樣的恐慌。其實，我們的立場是統一的，都是為了病人。於是，我悄悄地改變了，我試著把自己當成他們家庭的一員看待，我深深的體會到：家屬擔心的不僅僅是病人的病情，更多的時候是病人的生活。
在半小時探視時間裡，我開始由被動變得主動了。我會熱情地迎上去，親切地作自我介紹，耐心細緻的把病人24小時的變化告訴他們。比如說："阿姨，您來啦，今天奶奶能自己吐痰了呢，大便也解過了!""大伯，張爺爺早上睜開眼睛了，還和我握手了呢!"這些訊息對於家屬來說無疑都是天大的喜訊。此外我還會和他們拉拉家常，瞭解病人的生活習慣，因為我深深地意識到：在病情護理方面我們是專家，但在生活護理方面，家屬才是真正的專家。我會把了解到的資訊班班交接，保證班班都做好。
現在，我經常聽到家屬親切地向我打招呼："小金，今天又是你啊，恩，老頭子交給你我就放心了!"每每聽到這些話時，我就感到很欣慰，這，是對我工作的一種肯定啊!
最後，我想對在座的各位姐妹們大聲呼籲："沉默未必是金!"儘管我們面對的病人往往都是沉默的，但我們決不能沉默!我的演講完畢，謝謝大家!
人集生老病死之身，常疾苦痛難行之境。在人生路上，我們必回經歷風風雨雨，並將遇見無晴的天氣。但在這艱難險阻的道路上，當我們遇到身體上的痛苦與不堪時，人生的道路就像是一片無晴的天空，陰雨綿綿，砸集於身。意識開始逐漸變得陰鬱而又沉悶，像是在陰寒的天氣裡，失去了賦予我們溫暖的陽光。
人們常說，用自身的左手的力量賦予右手溫暖的能量是一種對自我的憐惜，然而用自身那賦滿力量的雙手去傳遞給他人溫暖，就是一種最無私的奉獻。伸出你的雙手，讓我們在你走過這段陰雨綿綿般無晴的路程時，賦予你陽關般的溫暖，傳遞你遮蔽風雨的布帆。我們就是人們心中的白衣天使，我們就是在你最需要力量時，默默守護的白蓮。我們就是堅守在神聖崗位上的步兵。我們建設在我們深深引以為豪的職業“護士”。
在醫院中，我們經常見到人們最不願意遇見的事物，那就是疾病。每一天，堅守在神聖崗位上的我們，穿梭在醫院的病房與科室之間。經歷著常人所不能體驗的生死離別，病患憂加。我們承受著心靈上的煎熬，承擔著那不可推卸的責任。每當看到病患那渴求溫暖的目光，我們的心中頓時激起一種責任的力量，照顧病患，我們義無反顧，勇往直前，因為在我們的照料下，托起的是病患最需要的希望，是陪同病患度過陰雨天氣的溫暖陽光。
在工作中，我們以病人為中心，強化基礎護理，深化護理專業內涵，提高服務質量，保障病患得到最為完善的護理服務。為病患提供優質，高效，低耗，滿意，放心的醫療服務。
在護理過程中，我們時常面帶微笑以帶給病患以溫暖，親切的感覺建立其良好的護患關係。積極瞭解病患的主訴，症狀，和自理能力以及心理狀況，及時開導病患，喚起病患內審最深處的希望：鼓勵病患以及病患家屬，減輕患者住院的陌生感與孤獨感。我們深刻的意識到滿足病人基本的生活需要，保持病人軀體的舒適，以及協助平衡好病人的心理是多麼重大的事情。
我們站在呵護健康，挽救生命的戰線上。我們要對待所有的病人都一視同仁，給予無微不至的關懷與照料。每當患者來醫院做透析時，他們那痛苦與渴望的神情，讓我們深深體會到“白衣天使”的責任所在，我們堅守在病床前陪伴患者一同度過這艱難的4個小時，給予他們最悉心的照料，解決他們生活中的需要。即使起早貪黑，即使再苦再累，即使工作瑣碎而又繁忙，我們依然不怕髒，不怕苦，不怕累。時刻以救死扶傷，全心全意為人民服務為天職。時刻不休的奔走在照料傷患的第一線，爭取在第一時間解決病患的需要。
“白衣天使”高風亮節，我們用心靈最深處的美好與溫暖，為病患撐起希望的藍天。我們將在平凡的崗位上創造不平凡的業績，我們會將無私奉獻當做我們一生的理念，我們將用我們的心靈，與病患共同創建出美好的明天。我們將用濃墨重彩譜寫出救死扶傷的新樂章。
大家好!我是來自重症醫學科的。今天，我給大家演講的題目是《沉默未必是金》。大家都知道《優質護理》是以基礎護理為重點，而這一點在我們重症醫學科如同家常便飯。
在座的很多人可能都不大瞭解我們科室。可以這麼說，我們科是一個封閉的環境，整個病房沒有一扇窗戶，終日見不到一絲陽光，不管白天還是黑夜，病房裡永遠都是一層不變的泛著日光燈所散發出的灰白色的光。我們護理的病人，不是昏迷的，就是鎮靜肌鬆的，或是老年痴呆的，他們，都不能言語，他們是沉默的。但我們面對的家屬卻是形形色色的：有悲痛欲絕的;有脾氣暴躁的;沉默寡言的;蠻不講理的;挖空心思套你話的，等等，等等、對於在一個如此封閉環境下工作的我們如何學會更好地與家屬溝通是我們科優質護理服務的重要部分。
我是年畢業後直接分配在重症醫學科工作的。2年的工作經歷讓我深深地領悟了這麼一句話："沉默未必是金!"
記得剛到我們科時，性格內向的我在這樣一個封閉的環境下，面對這麼一群"沉默"的病人，不誇張的說，我可以工作一天不說一句話，因為我認為我的病人不需要我開口。我也暗自開心再也不用像實習時那樣每天和病人和家屬喋喋不休了。因為我們科每天只有半小時的探視時間，我可以用忙碌的工作來輕易地避開，我照樣可以不說話。但有件事讓我改變了想法，我意識到不僅我的病人需要我用言語來喚醒他們，病人的家屬更需要我用言語來安慰他們!
那天，我接了一個病人，一個和我同齡的女孩。當她被推進病房的時候，她，是沉默的，但緊接著，我聽到了一陣撕心裂肺的痛哭聲。原來是女孩的母親，只見她死死地拽著平車，手中緊緊地握著一張相片，逢人就說："我的女兒是這樣的，不是那樣的，她只是睡著了、"我看到了照片中活潑靚麗的身影，再看看床上死氣沉沉的女孩，怎麼都無法將她們聯絡到一起。與此同時，女孩的母親應傷心過度暈了過去，大家忙作一團。
面對年輕的生命即將凋落，慈祥的母親幾欲崩潰，此時的我難道還能繼續選擇沉默嗎?不!我再也不能沉默了。我必須為他們做點什麼!迴心一想，他們在和我們鬧時，覺得他們很強勢，甚至私底下常把他們稱為刁民。但就在這一瞬間，我覺得他們就是弱勢群體，他們是那樣的無助，那樣的恐慌。其實，我們的立場是統一的，都是為了病人。於是，我悄悄地改變了，我試著把自己當成他們家庭的一員看待，我深深的體會到：家屬擔心的不僅僅是病人的病情，更多的時候是病人的生活。
在半小時探視時間裡，我開始由被動變得主動了。我會熱情地迎上去，親切地作自我介紹，耐心細緻的把病人24小時的變化告訴他們。比如說："阿姨，您來啦，今天奶奶能自己吐痰了呢，大便也解過了!""大伯，張爺爺早上睜開眼睛了，還和我握手了呢!"這些訊息對於家屬來說無疑都是天大的喜訊。此外我還會和他們拉拉家常，瞭解病人的生活習慣，因為我深深地意識到：在病情護理方面我們是專家，但在生活護理方面，家屬才是真正的專家。我會把了解到的資訊班班交接，保證班班都做好。
現在，我經常聽到家屬親切地向我打招呼："小金，今天又是你啊，恩，老頭子交給你我就放心了!"每每聽到這些話時，我就感到很欣慰，這，是對我工作的一種肯定啊!
最後，我想對在座的各位姐妹們大聲呼籲："沉默未必是金!"儘管我們面對的病人往往都是沉默的，但我們決不能沉默!我的演講完畢，謝謝大家!
各位同事 ：
下午好
在今天下午,我們都很高興在公司的每週六下午15:00左右進行公司營銷部例行活動。感覺大家從事銷售以來,結果還不是很理想,因此我就提出了一個即興 演講主題——“銷售能夠改變命運”。有點緊張,你們大家希望我緊張嗎?我有一個方法就是能夠快速讓我不緊張,那就是需要你們熱烈及長時間的掌聲.......
各位同事,我認為銷售能夠改變命運。在三四年前,我是一個毫無經驗,毫無社會背景的人,面對尋找工作和個人能力提升沒有任何方法。那個時候只想找到一份工作,找到一份能夠養活自己的工作,因為我從四川達州過來,一直在哥他們哪兒住著,壓力很大,畢竟在外比不上農村,吃住都要錢的,我在哪兒也會增加他們的開支。因此,我渴望能夠找到一份工作,一份穩定的工作,從而來減輕他們的負擔。但由於能力問題,沒有經驗,任何工作都很難尋找,現在回想起來,我尋找過的單位和簡歷,不少於200家。那個時候,我對電腦感興趣,我想從事有計算機方面的工作,由於沒有任何經驗,沒有一家單位對我感興趣。因此,我只有放棄自己的愛好,放棄自己那份曾經的執著,抱著隨便找工作的態度找了一份長達12小時的工廠工作。由於企業經營不穩定和我個人定位不準確的因素,我換了無數份對自己毫無興趣的工作。從此人變得極為麻木,對生命也就不太負責起來。我想,這應該是可怕的,現在回憶起來,應該非常可怕。
在無意中,我在書店閒逛,看到了一本書是林偉賢的《Money&you》,當時只是隨便翻了幾頁,後來就非常對這本書感興趣,買回家一口氣花了兩天時間看完了。這本書受益頗深,建議各位有空去看看。這本書讓我學會了系統思考問題的能力,如何看清自己,如何定位自己的一些思路,同時書中的一些名詞,讓我很感興趣,感覺很好,知識有所長進。後來我就去想改變自己,經過無數思考,我最終還是打算從事銷售方面的工作。
懷著這樣的定位,找了無數相關方面銷售的工作,行業有很多,最終很難,因為沒有經驗。最終,在好人心的引見下,我銷售的第一份工作就是推銷員,推銷牛奶,這家公司選擇我的原因就是感覺我機靈。引見到這個公司的人是鄭姐,現在還能夠想起這個人的名字。那個時候是鮮奶,專門每天去外面推銷鮮牛奶(就是每天要送到別人家的)。現在我都能夠想起這家鮮奶的名稱,廈門心鮮乳業有限公司,我當時工作地點是在泉州安海鎮。面對工作的來之不易,我倍加珍惜這份工作,很想在這裡能夠幹出一番天地,幹出自己曾經理想中的一切。就這樣,我對這份工作不抱有任何懷疑和猜測,只有努力幹。我還記得,當時我們進這個鮮奶配送站的有好幾個人,具體是哪些人我忘記了。按照慣例,進去就要講一些相應關於牛奶的專業知識,然後第一天下午就去跑樓層,跑小區、跑住戶,樓層一家家推銷。那個時候按照現在的叫法,就是所謂的掃樓,最終通過我的5個小時的努力,談了10多個單(毛單),我以為回去經理會罵我,最後經理統計我的單最多,他們都是0單,最後我被冠上了一個“業務能力很強的業務員”的頭銜。由於這份工作的待遇是包吃住,所以我認真對待這份工作。一直幹了好像3個多月。
我只所以要離開,是因為我在不斷學習,學習了一些銷售方面的系統化知識。包括銷售團隊組建、業績考核、銷售人員薪資等。最讓我覺得興奮的是,我在所有知識中徹底分清了“營銷”與“銷售”的概念,“管理市場”與“開拓市場”的概念。最終我選擇了一家IT公司,由於時間關係,我就不一一細說我找工作的一幕幕......現在回憶起來,我目前感覺從事銷售工作一直以來,讓我最自豪的就是能夠在世界五百強的公司可口可樂上班,從事快消的營銷工作,的確興奮,來之不易。最終我離開可口可樂,感覺是它的待遇不怎麼合理,不是我想要的,所以我選擇離開了。我記得在應聘可口可樂“業代”(業務代表)這一職位時,我們當時應聘的人有50多個,最後是我與一位稍黑的男孩被錄取了,我感覺很自豪。證明我還是有一些能力的,不是沒有能力,因為在哪些人當中,無論是論學歷和資歷,我都不如他們強,最後我能夠應聘成功,在我的職業生涯中,可以驕傲一下,哈哈。
在面對可口可樂面試官問我:“如果今天你沒有被我們錄取,你怎麼辦呢?”,我平靜地回答:“可口可樂是世界五百強公司,能夠在這家公司任職,是我的夢想。今天能夠來到世界五百強的公司可口可樂,這其實就是一種成功,一直自豪。沒有關係,我沒有應聘成功,只能證明我還有些條件不具備,達不到你們的要求,沒無其它”。面試官對我這一問題,非常滿意,我想這應該是我能夠應聘可口可樂成功的原因吧!
同事們,當我去選擇從事銷售工作時,我的家裡人反對,他們覺得這一行沒有什麼可圖,其實我不這樣認為。回到現在,我通過不斷努力,不斷學習我現在是一位全方位的銷售人才,同時又是一名部門經理人,策劃人。曾經的我通過不斷學習,從事了廣告策劃一職的工作,我想這是對我今天打下了一些很好的基礎。現在回頭看看我哥他們與我來比較,我比他們強N倍,他們面對烈日,整天靠體力賺錢,而我可以在辦公室吹吹空調,動動腦子靠腦力來賺錢。這就是選擇,因此我面對曾經的選擇,我不後悔,很慶幸自己能夠從事銷售,能夠做好銷售,而且還能夠做了這麼多年。這一切都是基於我願意學習,願意奮鬥。我想還有些原因就是客戶所說的,我對工作是很有責任心的,有激情的。任何時候,我都沒有放棄,客戶也非常喜歡我這種勤奮,執著的精神,有很多公司都想讓我去他們公司,以我這種激情,隨便能夠組織一支非常有力的團隊,幫助他公司迅速來開拓市場,客戶如是說。至於客戶他們說的是否是真實的,我們暫時不看,但至少讓我從中總結 了,也充分證明了一個人只要不放棄,不拋棄,堅持自己的夢想去做,我想一定能夠成功,一定能夠把銷售做好,業績做好。
同事們,銷售我想能夠改變命運,我通過4年的銷售工作經歷發現,銷售可以讓人勤奮、提升我們受挫能力,同時銷售還能夠讓我們學會尊重、溝通、和理解,還有就是不斷能夠換位思考,如果我們是客戶,會選擇這樣的服務公司和銷售代表嗎?銷售不僅能夠歷練人的毅力,還能夠讓我們不斷學習,因為現在是資訊時代,知識經濟時代,人家在
聊的東西,你居然不知道,我想這是最大的失敗。我們銷售代表經常在說,這市場難做,專案不好,其實我認為沒有不好的專案,只有不好的銷售代表,不適合或者說輕易放棄的銷售代表,我想一定人如果沒有定性,沒有執著去堅持,而且期望又高,我想再怎麼做都失敗。
時間不多了,我只想以在《贏在中國》欄目播出時姚明的那句話來結束今天的 演講——“努力不一定成功,但放棄一定失敗”。希望我們每一個都要敢於挑戰自己,挑戰團隊,挑戰市場,全力拼搏。記住,任何時候不要放棄不要拋棄,堅持著自己的夢想,全力去做,我想我們每一個人都能夠在維博網路這個公司裡實現自己的價值。
領導幹部要具備運用科學理論思維觀察、分析、解決問題的能力，不斷增強工作的預見性、科學性、創造性和主動性。這些必備理論思維中，十分重要的一種就是歷史思維。具備並運用好歷史思維，對領導幹部提升領導能力意義重大。
歷史思維的科學內涵
歷史，從常識的角度講，一方面指的是已經發生的成為過去的事實，其實質是指自然界和人類社會的發展過程。另一方面指對這些事實進行的研究，這是對歷史事實總結反思的過程。歷史思維是一種歷史觀點和歷史方法，是知古鑑今、以史為鑑，運用歷史視角認識事物發展規律、把握前進方向、指導當下和未來工作的觀點和方法。
歷史思維之所以重要，是因為歷史對當下和未來有重要的借鑑作用。王夫之說：“所貴乎史者，述往以為來者師也”。具備歷史思維就能夠充分發揮歷史的借鑑作用，認識到歷史中的經驗教訓，從而讓以後的工作少走彎路。《三國志》中有一句很貼切的話形容歷史：“明鏡所以昭形，古事所以知今。”古人經常將歷史比作鏡子，這種比喻形象生動地反映出歷史的借鑑作用，拿歷史當鏡子，才能認清當下，明晰未來。歷史之所以能當鏡子，是因為它具備三個特性，即規律性、發展性和創造性。領導幹部只有把握住歷史的這三個特性才算是把握住歷史思維。
歷史具有規律性。規律又稱法則，是事物內部本質的、必然的聯絡和發展趨勢。規律是普遍存在的，世間事物千差萬別，其發展變化都遵循各自的規律，歷史也是如此。正是因為歷史具有規律性，所以相同性質的事物在歷史長河中才有可能反覆出現。司馬遷在《史記》中總結出王朝更替的歷史興衰論，提出“原始察終”“見盛觀衰”“承弊易變”觀點，這是運用歷史思維的典型範例。把握歷史規律性，通常體現為對歷史經驗教訓的總結。把握歷史的規律性一方面可以獲得歷史的優秀經驗，增強領導能力;另一方面可以吸取歷史的負面教訓，避免犯錯誤。
歷史具有發展性。歷史的發展性其實質在於當下的歷史是在過去基礎上發展起來的。歷史是過去、當下和未來的統一。當下的歷史之所以能成為現實，是因為過去的歷史中孕育著向當下發展的條件，當下的歷史在其發展中也孕育著通向未來的條件。馬克思論述資本主義產生髮展過程時也指出，資本主義的生產關係是社會生產過程的“對抗形式”，在這種“對抗形式”本身發展中就孕育著解決對抗的物質條件。未來的共產主義更是在“以往發展的全部財富範圍內”實現的真正的人的復歸。辯證法要求我們要用聯絡的觀點看問題，我們看待歷史不應將它僅僅視作過去事件的累積，更應該注重過去事件為當下發展提供的經驗教訓。國家與世界發展要重視歷史的發展性，領導的日常工作也要注意以往工作同當下、未來工作的統一。領導幹部作為統籌一個部門、一個地方工作的重要人物，必須具備這種統一的眼光。當下的工作是建立在以往工作的基礎之上的，以往工作做得不好，當下的工作就會受影響，進而影響未來的工作部署。
歷史具有創造性。歷史的創造性是指，作為歷史主體的人利用歷史規律，將歷史規律同人的目的相結合創造新歷史。領導幹部把握歷史的創造性就是重視人民群眾的意願和做法。馬克思主義告訴我們，人民群眾是歷史的創造者。符合大多數人民群眾意願的事情才會成為歷史趨勢。黨員幹部既來源於群眾，又服務於群眾。
歷史的規律性、發展性和創造性是統一的。歷史規律的重複性和穩定性會使歷史規律在新的歷史階段以新的形式重複出現，但這是在新的更高的歷史發展階段的復現。人民群眾基於對歷史的規律性和發展性的把握才能創造歷史，正如馬克思所說，理論一經掌握群眾就能變為物質力量。領導幹部培養歷史思維，實質是對這三個歷史特性既相區別又相統一的把握。
歷史思維的運用
具備歷史思維要把握住歷史的規律性、發展性和創造性。運用好歷史思維也要從歷史的這三個特性著手，這主要體現：掌握歷史的規律性以抓住工作重點，把握歷史的發展性以提升戰略眼光，領會歷史的創造性以更好培養人民情懷。
掌握歷史的規律性以抓住工作重點。辯證唯物主義告訴我們，規律具有重複性和穩定性。只要條件具備，相同領域事物符合某種規律，就一定會出現並且發生作用。比如，遺傳變異規律在一切生物中都會出現，價值規律在一切商品社會都會不斷出現。規律還有根本性，它會決定事物發展的基本過程。所以歷史思維的一個重要任務就是在複雜多變的歷史現象和歷史聯絡中發現潛在的歷史規律，從而抓住事物的根本，以此作為行動的嚮導。
把握歷史的發展性以提升戰略眼光。戰略是一定歷史時期內指導全域性的總計劃總方針。戰略眼光就是以長遠和全域性的視角審視日常工作，是領導幹部必須具備的能力。古語云：“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全域性者，不足謀一域。”這句話充分體現了當下與未來、區域性與全域性的統一關係，同時也能看出時間維度是戰略眼光的重要規定之一。但是時間維度具有不可逆性和不確定性，不可逆性是指時間無法倒流，不確定性是指未來不容易預知。時間的不可逆性使戰略中的錯誤不易挽回，時間的不確定性使未來的變數不易預知。那麼如何在時間維度的不確定性和不可逆性前提下保證戰略的相對正確呢?答案只能在歷史中尋找。由於歷史的發展性，過去的歷史事件和歷史人物可以對當下的人和事產生影響，當下的人通過對這些影響的分析和反思就能區分出哪些是好的經驗，哪些是要避免的教訓，在這個前提下就能制定出相對正確的戰略選擇。
領會歷史的創造性以具備人民情懷。人民情懷是黨員幹部必須具備的可貴品質，心中有人民，才能有所作為。馬克思主義告訴我們，歷史是規律性和目的性的統一，這裡的目的性不是單個人的意願，而是人民共有的價值追求。符合人民群眾的共有目的，才會符合歷史發展的潮流。黨員幹部領會歷史的創造性，就是領會人民在歷史程序中的主要作用。回顧黨的歷史，中國共產黨之所以能夠成為世界上最大的執政黨，就是因為它自成立之日起就將人民利益作為自己的奮鬥目標，進而能夠團結人民群眾實現民族獨立和國家富強。如果黨員幹部在工作中懷有一己私利，站在了人民群眾的對立面，就會失去人民群眾的支援，被歷史淘汰。
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