在焦煤公司xx年第一次董事會、黨委會、經理層聯席擴大會議、安全工作會議上，任福耀董事長將“要著力強化‘安全第一，生產第二’的指導思想，確保生產活動建立在安全基礎上”，放到“安全生產要有新舉措”的首要位置來強調和闡述，表明公司領導抓安全工作的信心和決心，也進一步闡明瞭安全工作是一切工作開展的前提和基礎，其意義重大。結合工作實際，我談談自己對“安全第一，生產第二”安全理念的理解和認識以及如何貫徹好“安全第一，生產第二”的安全理念。
“安全第一，生產第二”的理念是對安全生產實踐的總結，也是傳統的安全管理向現代化的安全管理的根本轉變;是以人為本，員工生命高於一切的放映和體現;
“安全第一、生產第二”的理念也是科學發展觀的內涵延伸。“發展是業績，安全也是業績”，只有安全的發展，才是又好又快的發展，才是真正落實科學發展觀的具體行動;
“安全第一，生產第二”的理念主次分明，先後有別，是正確處理安全和生產關係的標準，要求生產必須建立在安全的基礎上進行，使我們在生產實踐中頭腦清醒，有的放矢，只有做到安全第一，生產第二，才能實現礦區的長治久安、和諧發展，這也是建設“富足、和諧、宜居、幸福”新西山的需要。
貫徹落實好“安全第一、生產第二”的指導思想，要做到以下幾個方面：
一是嚴防鬆懈麻痺思想。身處煤炭行業，我們必須對安全生產的長期性、艱鉅性、複雜性、反覆性和嚴峻性有清醒的認識。多少次血的教訓告訴我們，要想實現安全生產，就必須杜絕“湊乎、馬虎、滿不在乎”和“看慣了、習慣了、幹慣了”的麻痺思想。要時刻牢記安全工作只有起點，沒有終點。越是在安全形勢平穩的情況下，越要警鐘長鳴，不能有絲毫的盲目樂觀、驕傲自滿和鬆懈大意;要時刻抱著“如臨深淵，如履薄冰”的心態去抓安全工作，“千里之堤毀於蟻穴”的典故也正說明了安全事無大小，一絲隱患也能促成大禍。因此在安全管理上只有做到慎言慎行，多檢點，多落實，防鬆防懈，才能打好安全生產這場持久戰。
二是強化宣傳教育。兩級集團公司多次強調要強化對廣大幹部職工的宣傳教育，一方面凝心聚力，上傳下達;另一方面也是為大家提供一個學習的平臺，要在全公司上下形成講安全的濃厚氛圍。作為基層單位，我們要以此為契機，綜合利用各種新聞宣傳媒體、班前班後會、井口宣傳教育以及各種會議等載體，認真組織開展靈活多樣、形式多樣、職工喜聞樂見的安全宣傳教育活動，通過講形勢、講安全、講任務、講事故案例等等來正確引導職工，在全礦上下形成天天講安全、時時講安全、處處講安全的良好氛圍。在宣講的同時也要認真做好職工的思想工作，瞭解他們的思想動態、身體狀況、難題訴求等，在談心交流和答疑解惑中發現和解決職工的思想包袱，為安全生產提供思想保障。
三是轉變觀念和作風，做好表率。在工作實踐和本職崗位中，要將“安全第一、生產第二”的指導思想落實到實處，貫穿工作始終。任何時候都不能以生產壓安全，更不能將安全只寫在紙上，掛在嘴上和說起來重要，幹起來次要。要在“精細實”上下功夫，做文章，認真落實各項安全生產管理制度，要做到值班在崗，跟班到場，用撲下身子、深入現場、靠前指揮的工作作風來做好表率，將“安全第一、生產第二”的理念體現在工作的全過程。
四是抓好培訓工作。“幹部上講臺、培訓到現場”的新的機制已經在全公司推行。此項活動從根本上可以解決師資數量不足、培訓形式單一、理論學習和實踐技能不能有效對接，幹部參與不主動、不重視等等問題。同時在執行過程中可以有效督促幹部學習，深入調研，為提升幹部綜合素質打造了很好的平臺。我們要以此為契機，將多年的生產實踐和經驗歸納總結，系統化，條理化，一方面歸納總結的過程就是再學習的過程，對自身有好處;另一方面，讓職工的安全教育也由零星、片面化向系統、全面化轉變。讓職工站在更高的層次，用更高的視野去審視、去分析安全和生產的關係，相信不久的將來，一定會在廣大幹部職工中真正實現“要我安全”向“我要安全”的根本轉變。
新的形勢，新的要求，在公司大跨越大發展的征途中，我一定會將公司領導的講話精神貫穿到工作的全過程，用必勝的信心和決心，繼續投入到礦山的建設中去做出新的貢獻。
在新進員工的座談會上，王總的一番語重心長的教導讓人受益匪淺。首先王總向大家介紹了送變電是電力系統中最艱苦的行業，這一點我已經有了充分的思想準備。再次王總向在座各位新員工提出了幾點要求：1、作為新一代大學生，要自主掌握先進知識，同時做到與實踐相結合，踏實工作，踏實學習，在實踐中檢驗技術，最終要使送變電發展成施工管理企業;2、要有吃苦精神，要塌下心下基層鍛鍊，要規劃好職業目標，努力實現目標;3、忠誠企業，樹立正確的人生觀、價值觀，瞭解企業文化，把企業文化推向新高度，同時又要有自己的思維與想法，繼續學習，從小事做起，做好克服困難的準備，儘快適應工作環境。
王總的話親切樸實，每一句話都飽含分量，這次座談會真的是為每一位新員工上了受益終生的一課。作為一名華電畢業的英語專業的碩士生，我曾先後在工程部和經營部翻譯過有關沙特和加拿大的電力工程檔案，尤其是翻譯沙特電力需要的預審資料是我在公司的第一個翻譯任務，其中的困難可想而知，很多有關電力方面的術語對我來說就像天書一樣，但是我深知責任重大，一邊虛心向領導和師傅們請教，一邊在網路上尋找一切相關資料，查閱公司以往大量的資料，在工作中學習，同時把課堂學到的理論知識和新學習的知識融會貫通到工作中，在領導和各位師傅的指導下，我按時圓滿完成了任務，同時這也是我自工作也來最為寶貴的經驗。所以在聽王總提到要把知識與實踐貫通起來，認真對待基層鍛鍊的要求時，我非常有感觸。工作是學習的最好場所，課本的知識是有限的，單單從課本上學習是不夠的，只有深入實踐，做具體的工作，虛心、經常性向老師傅請教，才能提高專業技能，使本專業真正和公司的利益聯絡在一起。在完成沙特的任務後，我沒有放鬆對自身提高的要求，因為我知道，河北送變電公司總有走出國門的那一天，而這是我在這個公司存在的價值，找準了這個定位後，我從網上訂購了很多有關電力英語方面的書籍，像王總說的那樣，繼續學習，同時，我在工作中也一點點熟悉送變電各項規章制度，一點點適應送變電的工作環境。這期間我還翻譯了英文版的送變電章程，幾個月後，領導安排我翻譯加拿大標書的任務。有了幾次翻譯的經驗，這次需要翻譯的資料雖然多，但是相對上一次，我已經輕鬆很多，對於很多沒有見過的電力相關的器具，我發揚王總提倡的吃苦精神，學習看機械圖紙，向經營部的師傅請教電路架構等專業問題，雖然我沒有見過真正的送電現場或是變電站，但從大量的圖片中也瞭解一二，這對我翻譯外文資料有很大的幫助，就像經營部的一位領導對我說的那樣：“翻譯不是最終目的，最終目的是為了施工技術人員服務的。”這句話我一直銘記於心，這是我的工作目標，努力方向，要像王總說的那樣，從小事做起，從領導交給的每一項任務做起，用心完成每項工作，就一定會成長。
當王總提到要“儘快適應工作環境，熟知工作流程”時，我不由想到在翻譯完加拿大電力標書後，我繼續留在經營部幫忙做標書的一小段寶貴的時光。時間雖然短，但短短時間內因為領導和師傅們的信任，讓我先後參與了三個標書的工作，因為很多東西是從來沒有做過的，所以我從零學起，完全聽從師傅指導，認真對待每個工作細節，不懂的地方馬上請教，準備標書是一件很繁複的工作，要考慮的方面很多，差錯一點就有可能會對公司的利益有很大損害，所以馬虎不得，就像盛總說的那樣，要忘掉學歷，踏實工作。你來到送變電的第一天起，就不是學生，而是送變電的一名員工，每天的工作很多，但是充實的，每完成一項具體的工作，都有一點點小小的成就感，對公司企業文化的認識與瞭解，正確的人生觀與價值觀就是這樣一點點形成的吧。我在人資部幫忙的時候正趕上公司上下貫徹標準化工作的時候，我有幸參與了這一工作，這對我今後的工作有重要的幫助，參與標準化工作的經驗也讓我對“標準化”這三個字有了深刻的認識，明白了每項工作都要有它的規範，沒有規矩不成方圓，有了這樣清醒的認識，我相信以後我做的每一項工作也都會遵循標準化這一原則開展。我前後也在人力資源部幫忙了一段時間，這段時間我協助同事整理、裝訂檔案，檔案;協助做獎金和工資，這些對我又是新鮮的事物，我仍舊堅持踏實工作的精神，儘快適應了工作環境，事情無小事，做的每一項工作都是為了公司利益服務，這是我秉持的宗旨，這也同王總的談話精神相吻合。
今後的路很長，而我的一點點經驗在今後的更多的工作中也不足為奇，但卻是不可磨滅的，它是我未來職業目標和願景的起點。王總說，作為一名研究生，將被賦予更大的責任，將被提出更多要求，將更應該多學習，也就是說，你學到的東西越多，就應該有責任有義務更好的為公司服務。我會遵從公司安排，按照王總和盛總的指示和精神，在輪訓中表現積極，表現主動，認真完成每一項工作或任務。儘快的熟悉基層工作，這對我日後的工作也會有很大幫助，畢竟送變電的主業是在基層，認真明白每一項工作流程，每一個器具，才能使我日後的工作更加得心應手。我近段時間的目標只有一個，就是要儘快適應工作環境，儘可能的累積工作經驗，把本專業同公司的主業聯絡起來，為以後工作的深入開展打基礎。未來的願景就是在逐步提高專業技能與工作技能的同時，努力提升個人素質，爭取做送變電不可缺少的人才，為送變電做更多的貢獻。
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司裡得到發展和領導的重視?我想我們在對趙總的講話學習中可以深切地體會和明白這個道理，那就是我們在工作中要努力地奮鬥，努力地工作，為公司的發展做出自己的奉獻，並推動我們公司和我們個人的發展。
我們身為我們車間裡生產一線的員工，只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作，刻苦奮鬥才能體現自己在工作中的勞動價值，才能體現我們個人的價值。我們是生產一線的員工，我們在公司車間裡工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮鬥，為我們的車間生產和創造出更多、更好的產品。所以我們在日常的工作中，就應該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產中創造更多的財富，從而使自己在車間裡的勞動價值得以體現。
身為車間裡的職工，我認為要想做好奉獻，推動發展就必須努力學習。因為我們的工作技術含量高，我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的裝置安全和人身安全等。保證我們在生產中能夠放心地生產和勞動，以及我們個人的人身安全。其次，我們要加強學習生產技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產技術的進步和更新而努力地進取，去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產中要努力地學習操作技術和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產出更好、更高、更多的產品，另一方面，我們可以在工作中發現工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。 同時，我們還要在工作中積極地去努力工作和進取。我們在工作中要積極努力地工作，去幫助別人。什麼是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作?凡是車間裡的事情和任務都是我們的工作，都是我們應盡的責任和義務。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務和難題時，就不能躲避，更不能推脫，要積極地著手去完成我們的工作。並在工作時帶動自己身邊人的工作積極性，保證我們的工作可以快速、高效地完成，使我們的領導滿意。
另外，我們還要善於發現問題。我們不能僅學會動手，還要學會動腦子。我們車間裡的工作需要我們去認真的考慮和思考，主動地去發現裡面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去積極地發現問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上，我很佩服周克成同志，因為他的合理化建議大大提高了我們車間的效率，節省了車間的生產成本。所以我覺得我在以後的工作中應該多向他認真學習。
新的一年開始了，新的希望和計劃都是美好的，我會在這一年裡努力地工作，好好地奉獻。為我們車間，我們公司和自己的發展而付出自己的努力。
在參加完公司xx年工作大會，深入學習公司*總經理的講話後，我倍受鼓舞，對公司xx年取得的成績感到欣喜，對公司xx年全年生產經營目標的完成充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
*總在工作大會上傳達貫徹公司xx年工作的主要目標可歸納為“基礎管理提升年”七個字，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、執行模式、市場意識、隊伍建設;並結合實際提出了優化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育活動的開展，既是市委“三為”主題實踐活動的繼續和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那麼作為一名供水人，如何適應新形勢和新任務發展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關鍵，尤其是要強化創新意識，謀劃理念，深化設計。要正確認識、分析和把握形勢，在具體、複雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創新，勇於摒棄傳統的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現出敢於突破常規、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應有的蓬勃朝氣，推進工作的進步和發展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產單位肩負著為使用者服務的重任，廠裡的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司 “使用者至上、人民群眾滿意” 的服務宗旨，履行天職，保障供水嚴格要求自己，真心實意提供優質、周到、全面的服務，樹立(城市名)供水人的優質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展的要求，多思不足，多想改進，多謀發展，用實際行動爭創一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名維修人員，需要學習的地方很多，既要學習技術知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善於運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照公司領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿於現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業的各項規定，踏踏實實做人，乾乾淨淨做事，為公司和諧穩定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，紮實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為公司科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。
非常榮幸參加集團公司舉辦的這次黨務業務培訓班，藉此機會，我想結合自己的工作實際，就如何寫好領導講話，與大家分享一下自己的心得體會，不妥之處，希望多多批評指正。
我於底從事黨委祕書工作，雖然時間不長，但是在近一年的時間裡，通過不斷學習和實踐，自身業務能力和工作水平得到了很大的鍛鍊和提高。祕書工作作為黨務工作的一項業務性工作，涉及內容繁雜瑣碎，在諸多工作中，我感覺難度最大的就是領導講話。起草領導講話，是一項艱苦的腦力勞動，是自身綜合素質的反映，是理論功底的表現，是各種知識的全面運用。要想寫好領導講話，絕不能急來抱佛腳，臨渴方挖井，必須堅持從日常做起，從學習入手。人無“生而知之”，皆為“學而知之”。寫好領導講話，重要的是學習，通過學習各種相關的知識，不斷提高理論功底和寫作水平。學習途徑無非有四條：
一是向書本學習。重點學習好科學理論，主要用於提高理論和政策水平。以理服人，重在深刻領會理論精髓和政策實質，解決好思路境界和思想方法問題。書是理論的昇華，書是經驗的總結，書是歷史的見證，書是政策的依據。只有肯讀書，才能正確領會、加深理解，並且要善於化為自己的語言，體現在領導講話中，做到融會貫通、運用自如。談到理論學習，我們常用的一句話是“先學一步，多學一點，學深一點”。儘管這主要是指領導幹部，但更適用於我們這些“筆桿子”們。你是領導的參謀，你是講話的主筆，不但要為領匯出點子，同時還要寫稿子，“要給別人一杯水，自己要有一桶水”。只有注重理論學習，才能做到出口成章、才思敏捷。這就是古人說的“讀書破萬卷，下筆如有神”。
二是向實踐學習。主要用於掌握大量的第一手材料，以事論理，重在充分了解基層情況和鮮活事例，解決好寫作素材和講話內容的問題。作為一名文字工作者，只有書本上的理論知識，沒有實際中的鮮活事例，理論就會無的放矢，自然會蒼白無力。以空洞理論支撐起來的領導講話既沒有說服力，也沒有針對性，更沒有指導性。一篇好的領導講話，應該是虛實結合、以事論理。這就要求我們必須在向書本學習的同時，堅持向實踐學習，通過大量的、現實的、深入的調查研究，充分掌握來自實踐的第一手資料，通過自己的手和筆，寫進領導的講話當中，使講話變得有血有肉，入情入理，無懈可擊，這也就是常人所說的“實踐出真知”。
三是向自己學習。主要用於提高寫作興趣和熟練程度，重在自我完善和自我提高。一要做到常練習。起草領導講話是個難度很大的工作，同時，又是一個不斷熟練的過程。“熟能生巧”講的就是這個道理。要想做到持之以恆的練習，關鍵是解決好“手勤”的問題，絕不能只把起草領導講話作為一項任務完成，一旦沒有稿子可寫，就鬆懈下來，而應該忙裡偷閒，堅持經常寫些自己有感而發、內心想寫的東西。這樣一來，既能提高寫作水平，又能培養寫作興趣，真到起草領導講話時就不會發怵和為難。二要做到勤思考。只有理論素養和政治水平，而無基層情況，講話會空洞，言之無物;只有數字事例，而無理論政策，必然是一篇“流水賬”，缺乏高度。二者都具備，仍然有個結合和思考的問題。要想解決，必須做到一要動腦子、想問題。多問幾個“為什麼”，自己給自己出難題，通過思考找出答案，使思想認識和寫作水平得到進化和昇華。二要回頭看、多反思。經常不斷將後來起草的講話與原先起草的同類講話，加以對照和比較，看看有什麼不同，有沒有進步，有沒有差距。通過用心思考和自我反省，不斷走向完善和成熟。這就是“成於思，敗於隨”的道理。
四是向社會學。主要用於豐富寫作頭腦和增強文章美感。重在吸取古人、今人，以及多學科、多領域的營養，解決講話“白開水”的問題。所謂向社會學習，並不是指實踐和調研，而是指日常多留心、多留意，從不經意中發現一些閃光的東西，以用於領導講話當中，用得恰到好處，會使講話寫得更加生動活潑，別人聽起來更加有滋有味，增強吸引力和感染力。具體來講，向社會學習的物件分為兩類。一是借古。多讀些“文言文”和“古詩詞”，以及國內國外的名著，從中發掘一些精闢見解和名言名句，力求達到古為今用，洋為中用，人為我用的目的。在起草領導講話時，適時用上兩三句，會為講話增添不少色彩。二是喻今。就是要做一個有心人，多聽聽周邊各色各樣人的說道，街頭巷尾、茶餘飯後、閒言碎語，在大家的言語往來中“淘沙取金”，日常隨身帶個小本子，分門別類記下來，到時隨手拈來，應用自如，恰到好處，省時省力。
以上，是我在近一年的祕書工作中對起草領導講話的一些粗淺體會和感受，因工作時間短，經驗不足，難免有失言之處，還望大家多多指教。
最後，再次感謝公司黨組給我們基層黨務工作者提供了這樣一次學習、交流和提高的好機會。祝大家在各自的工作崗位上作出新的業績，為推動集團公司黨建管理提升作出更大的貢獻。
謝謝大家!
在5月30日公司召開的“三檢”工作及春季安全生產大檢查通報會，劉志總經理在會上做了重要的講話。通過大隊組織的再學習，看到了運輸公司20xx年來輝煌的發展，對公司的發展前景充滿信心。
作為一名從事人事崗位上的人員，劉志總經理在會上說人事管理工作是公司的一項重點工作要抓，要有效發揮人力資源的作用。這對於我來說是巨大的鼓舞。我從事人事工作只有短短的3個月時間，經驗嚴重不足，為了能更好的履行本職工作，我要倍加努力的學習，結合目前從事的主要工作，我談一下幾點體會：
一、要勤於學習。劉志總經理在講話中提到“要持續加強全員的教育平培訓”，結合公司的“三學三知一爭”活動，要充分利用公司開展的培訓活動強化學習，不斷提高自身的業務水平。在工作中要調動自身的能動性，在遇到問題時要善於思考主動向他人請教。
二、要轉變工作作風。在工作中我們要有“站著做人、跪著服務”的服務意識，在實踐中為駕駛員做好服務。嚴格落實國家、集團公司、公司的相關政策、法規及制度、“禁令”，牢固樹立“重在行動、貴在落實”的理念。發揚大慶精神鐵人精神的無私奉獻的精神及勤奮工作、艱苦奮鬥的敬業精神和不畏艱苦、知難而進的拼搏精神，要少說多做不張揚，踏實工作不浮誇。
三、在工作中要堅持原則。我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗。我們要堅持原則，不搞人情關係，不拉幫結派。要嚴把駕駛員招聘入口關，對不符合招聘要求的駕駛員堅決不予錄用。
四、要有全域性的意識。劉總提到“大河有水小河滿，大河無水小河干”。只有公司全域性發展了，才能帶動各個區域性的持續健康快速發展。在實踐中，我們經常會遇到個人利益與整體利益發生矛盾，我們要牢固樹立講全域性、謀全域性的觀念，既要堅持充分發揮工作的主動性，又要自覺服從和服務於公司工作大局。
五、要在工作中搞好團結。只有一個穩定的員工隊伍才能給公司帶來效益。由於大隊目前管理人員調動頻繁及工作量不足造成駕駛員思想波動較大，為使員工思想隊伍穩定要在生活中、工作中給與員工的多關心與幫助。在工作上要與同事多溝通協調，杜絕劉總提到的“有人沒事幹，有事沒人幹”的現象。
現在正是公司生產繁忙的季節，我一定要努力的工作，好好的奉獻，為公司的發展付出自己的努力。
20xx年x月x日，我校王希忠書記向我們傳達了萊處長新年講話，讓我們受益匪淺，收穫良多，感慨萬千。我覺得作為青年教師，在教學第一線的青年教師，我們應該共同攜手，努力奮鬥落實萊處長講話重要內容。
一、 努力建立“文明、美麗、平安、品牌”校園
作為一名教師特別是班主任，不僅要能教好書，更要學會育好人;不僅要提高自己的教學水平，還要與學生進行溝通，調動他們的積極性，增強他們的自信心，只有這樣才能建立一個團結向上凝聚力強的班集體。有了強大的凝聚力，才有了奮發向上的動力，我會和我的孩子們一起努力共同建立“文明、美麗、平安、品牌”校園。
二、 努力建立高效課堂
打造高效課堂是今年我處提高青年教師素質中的一項重要內容。如何優化課堂教學,充分利用課堂時間,有效地提高課堂教學效率,讓課堂散發出無限的生命力,是擺在我們青年教師面前的一個重要課題。這一年我會從各個方面努力學習認真反思，逐步提高課堂質量，努力打造高效課堂。
作為一名年輕的教師，今後的路還很長，我一定會努力學習，不斷的給自己充電，讓自己很快地成長起來，努力使自己成為一名優秀的班主任，為祖國培養出更優秀的人才而不懈努力。
20xx年x月x日上午，海航集團中層管理幹部20xx年第一期領導力、執行力培訓班在海口海航大廈順利開班，海航集團董事局陳峰董事長出席開班典禮並作重要講話。陳峰董事長的講話高屋建瓴、統領全域性，以通俗易懂、深刻精闢的語言闡述了海航集團的企業精神價值體系。指出了目前集團在邁向世界級卓越企業過程中存在的不足之處，對各級管理幹部，尤其是各產業成員企業中高層的管理水平、綜合素質提出了明確要求。強調了增強執行力對順利實現集團戰略目標的關鍵作用。
6月20日，民安保險寧波中心支公司在每週例會上對此次陳董事長的重要講話進行了傳達和學習。傳達學習會上，公司各級管理幹部在認真學習後，對照公司執行力情況，結合自身工作實際積極進行了反思和討論。針對各條線工作存在的不足，積極尋找改進措施，為公司跨越式發展掃清障礙。
學習會後，各部門、各機構按照會議要求認真組織基層員工進行學習。
現將本人在學習中所獲得的一些思考啟發和就此指導工作實踐的想法報告如下。
一、以身作則，精進人生，做海航精神的傳播者與實踐者
陳董事長的講話旁徵博引、妙語連珠，引用了大量至理名言。董事長以‚己所不欲，勿施於人”強調了領導榜樣的作用。董事長說‚再高深的道理，當你自己做不到的時候都不靈。‛作為管理者，必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領的力量，感染人，帶動人和促進人。民安保險在融入海航集團的過程中，最為重要的就是文化的融入，就是企業精神價值和管理理念的融入。
公司領導者擔負著文化傳承和帶領的示範作用，有海航‚校長‛稱號的陳董事長做出了表率，我們各級管理幹部也要以此為標準。因而我們自‚新民安、新跨越‛戰略思想確立以來始終堅持以海航的精神價值統一公司全體員工的思想，以此規範整個團體的行為。藉助海航集團獨特的文化優勢，促進公司健康、和諧的可持續發展。
二、注重學習，注重育人，提高隊伍的整體素質
陳董事長在講話中指出：海航事業發展迅速，員工與幹部隊伍成長非常快，海航事業的發展給了大家這樣的機會，但是也暴露出了部分幹部不能適應現在工作崗位要求的問題，主要存在著‚三不‛：不稱職、不到位、不適應。
這是整個集團發展中暴露的亟待解決的不足，同樣也是我們基層機構發展中管理隊伍建設面臨的普遍困惑。面對不斷變化的市場環境和不斷髮展進步中的公司，我們必須戒驕戒躁，不斷學習，轉變觀念，提升管理技能，適應企業發展的新需要和高標準要求。
首先要認清角色，以‚三為一德‛的標準要求自己。 ‚三為一德‛是海航管理幹部最基本的要求。為人之君，君子般的風格，責任;為人之親，親人般的善待員工;為人之師，要求員工做到的，自己先做到。陳董事長要求，要以為人父母般的親情對待員工、關愛員工，創造和諧的工作局面，使員工在你的手下，能夠感受到有前途、有關愛。
其次要精心育人，培養適應公司發展需要的新型管理幹部。陳董事長指出，‚一個事業，一段創業的歷史，一個高速發展的公司，只有堅定不移地把自己的人才培養好，把幹部隊伍的培訓做好，才能有所成就。‛回顧民安保險寧波中心支公司成立三年多來，能在寧波保險市場的激烈競爭中取得一席之地，也是得益於我們對人才培養和隊伍建設的重視。正如陳董事長所言：‚人才要靠自己發現與培養，要創造人才自身優勢能夠得以發揮的環境，要始終如一地把培養人才作為公司的一項重要任務。‛我們要謀求新的發展，這項工作更要持之以恆的去抓好它。
再次要狠抓執行力，強化求真務實的工作作風。不斷地強化執行力是提升公司管理幹部素質和實現公司發展目標的根本需求。沒有執行力，一切都是空談;再完好的政策制度也不能產生髮展的推動力，不能轉化為經營效益。民安保險寧波中心支公司一貫堅持求真務實、實事求是的職場作風，摒棄空談及‚雷聲大雨點小‛的現象。
我們強調各項管理制度要貫徹到底，執行到底。以‚堅定性、準確性、創造性和成功性‛四個標準檢驗執行力。
三、以建立世界級卓越企業發展目標的崇高理想鼓舞人和要求人
海航提出建立世界級卓越企業，要造福於人類的幸福與和平，‚計利當計天下之大利‛，把公司行為、商業行為變成造福於人類的活動。這是我們的崇高理想，也是我們從事公司管理經營與眾不同之處。從業者對自身工作的價值和意義也將有更深刻的認識理解。
我們要銘記自己作為海航成員肩負的歷史使命：建立中華民族的世界級品牌，建立中華民族的世界級企業;做推動中國人民消費觀轉變和中國現代化國家轉型的引領者;做中華民族傳統文化偉大復興的推動者。我們在經營的過程中，時刻把社會、他人的利益作為出發點，危害社會和人民利益的事情絕對不做。
我們為了這樣的奮鬥目標努力工作，不僅僅是停留在對物質層面的追求，更是對精神歸宿的探求，建立一個高尚的精神樂園。我們對社會的貢獻不止是創造物質財富，還是優秀文明的建設者和傳播者。我們當為此感到自豪和深受鼓舞。
四、以海航人生觀和世界觀教育管理幹部，以海航幹部標準建設管理隊伍
海航管理幹部的人生觀是‚生有所立、死有所歸‛。人活著，立三件事，立德、立言、立功。把握人生有限的時間，使活著的過程更有意義。一分精神，一分事業。管理幹部必須保持一種積極樂觀的精神面貌和飽滿的工作熱情，來帶領員工去完成各項工作。
陳董事長指出：能夠造福於天下人，這才叫做事業。海航的管理幹部要具備造福天下人的志向，這樣的事業觀才能造就世界級的企業。管理幹部的選擇和培養都必須重視對其道德修養的考察和引導。
海航幹部具備的領導力有四個方面：一、組織駕馭能力。
二、團結協調能力。三、組織計劃與實施能力。四、學習與提高修養能力。我們的幹部隊伍要虛心學習，廣納賢言，不斷提高自身修養、不斷適應新情況。
五、積極貫徹海航精神價值，形成合力，襄舉大業 為了實現世界級卓越企業的目標，海航塑造了海航人的精神價值觀——‚四個共同‛。共同的理想：造福於人類的幸福與和平：共同的信仰 ：天佑善人、天自我立、自我主宰;共同的追求：大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享;共同的理念：誠信、業績、創新。
我們不單是要牢記‚四個共同‛，還要深刻領會‚四個共同‛的內涵，使其成為我們行為規範的指導思想。根據董事長的要求，‚我們要天天講、月月講、年年講，才能常記常新，用‘四個共同’要求自身，做‘四個共同’的學習者、宣傳者和實踐者‛。
海航的理想、信仰、追求和理念，是新民安保險的精神價值體系和思想行為規範要求。我們將在實際工作中不斷實踐和領悟它博大精深的內涵，促進公司的健康快速發展。
陳董事長的講話，內涵豐富，道理深刻，既是對現代企業管理謀略的概括，也是對正確認識自我、發展自我的人生智慧的點撥。值得我們認真反覆地研讀，並在實踐中不斷對照和反思，改進我們的工作，也使我們的人生更加完美。
12月18日，山煤集團召開了“山煤集團煤業管理有限公司”成立大會，會上杜建華董事長髮表了重要講話。我們認真的閱讀講話的檔案內容，通過學習閱讀對杜建華董事長的重要講話有了一些心得與體會。
在講話中指出，成立煤業管理公司進行公司化經營和管理是管理制度、管理原則、風險防範、融資安排等方面的需要，煤業管理公司的主要職能是負責煤礦的安全生產、基建(技改)礦井安全建設，下屬片區分公司負責日常的安全監管、地方關係協調。煤業管理公司的管理和運作，將主要以法律主體、會計主體進行。在今後的工作中，煤業管理公司將擔負起兩大任務和三大目標，即制定發展規劃和管理方案，實現安全管理最好，經濟效益最好，管理水平最高的目標。他還要求煤業管理公司全體同志繼續保持良好的精神狀態，高效的管理方法，將我集團的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典範。
通過閱讀學習讓我認識到煤礦工作是我們山煤集團目前乃至今後較長一段時間最為主要的、關鍵的工作，原因有二：一它是最大利潤的源頭。二、它是最大風險的源頭，那麼怎麼才能有一個長遠而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業管理公司是一個必然而又必要的好方案。那麼為什麼要成立煤業管理公司呢?杜建華董事長也在報告中有了詳細的說明，大體歸納為：(一)公司戰略的需要。(二)管理原則的需要(三)風險防範的需要。(四)融資安排的需要。煤業公司之所以成立其功能定位概括來講，主要有兩點：一是安全生產，二是安全建設，包括技術改造。它的職能定位是負責安全、負責生產、負責建設，新成立的三個分公司是煤業公司的派出機構，主要有兩大職能：一是安全監管，二是關係協調，協調地方各方面的關係，負責片區煤礦的安全監管。以後的煤業公司運作是以三個主體來進行：一是法律主體。二是會計主體。三是安全主體。煤業公司成立以後，首先必須完成兩大任務：一是制定發展規劃。二是制定管理方案。煤業公司要實現三大目標：安全管理最好;經濟效益最好;管理水平最高。
院長在會議上主要對機關幹部的一些問題做了點評與要求，院長在會上提了幾點，1、關於權利的問題。2、關於工作的方式方法問題。
3、工作中要學會上下協調的問題。4、機關幹部要發揮好示範與表率
作用問題。我覺得這幾點要求不止適用於機關幹部，同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好，因為資訊科不是臨床科室，面向的跟機關幹部一樣是科室，服務的物件是科室，院長說機關幹部要樹立兩個服務意識，一個是為基層的服務意識，第二個就是服務大局的意識。同樣的，我也應該這樣，科室需要我幫助他們解決問題，處理問題，協調問題，科室遇到困難，我也要勇於衝上去。院長在會上還說了一句話，四個不放過：出了問題不查清不放過，原因不查明不放過，教訓不找準不放過，責任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用，督促我在以後的工作中更加嚴格的要求自己，嚴格的按照醫院的規章制度做人做事，樹立好敬業品德以及嚴謹的品質。
政委在會議上提出了醫院的共識：團結一心乾點事，同時提了四點要求，一、要樹立目標意識，二、要樹立標準意識，三、要樹立責任意識，四、要樹立績效意識。團結一心不光是院，我們下面的工作人員更要團結一心，只有團結了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心鬥角裡面，政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求，因為任何一件事情首先都要有目標，有了目標之後才有達到這個目標的標準，為了達到這個標準就要分配各自的責任，有了責任才能更好的達到目標所能創造的績效，我覺得政委正是在教我怎樣做事，如何做人，目標是院領導定，而我要按照政委說的標準去要個要求自己，按照政委說的責任去承擔自己要承擔的責任，樹立好自己的責任心，認認真真做人、做事、做工作。政委在會議中把學習放在了最後講，雖然是最後講，不過我覺得也是最重要的，因為只有院裡每個人都重視學習，醫院才有更好的發展，更強的競爭力，我一定能夠按照政委的要求去充實自己，做好自己的本職工作的同時去努力學習，汲取對自己工作有用的知識，更好的用於工作當中。
通過學習，我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心，一切為了醫院更好的發展，我會緊跟領導思路，學習與體會領導的講話精神，嚴格要求自己，並在以後的工作中不斷學習與進步。
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓，老師們、同學們： 大家上午好!
非常高興來和大家共同出席石家莊工程職業學院“眾創空間”的啟動儀式，我謹代表__，向參加啟動儀式的領導、專家、學者和新聞界人士表示熱烈歡迎，對石家莊工程職業學院眾創空間的創立表示衷心的祝賀!
剛才，學院及師生代表的發言說出了當代大學生的共同心聲。在黨和國家倡導的“大眾創業，萬眾創新”的浪潮下，高校作為創新創業的前沿陣地，積極探索創新“眾創空間”的發展模式，是高校師生義不容辭的光榮歷史使命。“眾創空間”是學校創新創業課程的有效延伸，能夠使學校的創業創新教育落到實處、起到實效，能夠把校內的科技專案快速轉化，能夠實現專案和社會資本的雙贏對接，從而助力高校就業創業工作的開展。
石家莊工程職業學院是我省教育廳直屬的民辦高校之一，歷來重視學生創業就業工作，近幾年在學生創業方面做了大量工作，學校董事會和學院領導高度重視，從人力物力財力各個方面投入很大，取得了初步成效，顯示出了良好的發展前景。民辦高校的資源和條件與國辦相比還都存在差距，作為一所民辦高校能夠克服困難，首先啟動“眾創空間”，為民辦高校學生的創業就業起到了引導作用，非常值得讚賞，具有很好的推廣價值。
希望廣大學生要強化創業創新觀念、增強創業創新勇氣、明確創業創新方向、提高創業創新能力，以創業創新的生動實踐書寫青春華章，為河北的社會繁榮，經濟發展，為實現中華民族復興的中國夢作出應有的貢獻!
同時也呼籲社會各界和新聞媒體持續關注和支援大學生創新創業工作;希望各大高校的黨政領導一如既往的鼓勵大學生創新創業，充分發揮高校的專業特長、師資優勢、實驗裝置和先進思想，扶持孵化早日成就大學生的創新創業夢想!
最後，預祝石家莊工程職業學院的“眾創空間”發展順利! 謝謝大家!
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：
大家好!我講話的題目是《考試來了，你們準備好了嗎?》。
同學們，現在又即將進入期中緊張的複習階段了，有的同學或許正為自己學習成績不理想而苦惱，或許正為即將到來的考試而緊張，怎樣才能使自己的頭腦更聰明呢?據說有一個叫小機靈的小朋友，遇見了一個智慧大師，問：“大師，怎樣使我明天比今天更聰明呢?”智慧大師說：“給頭腦充電，明天你就會更聰明!”可是怎樣充電呢?大師說了：一要多運動。二要增加營養。三要注意休息。四要手腦並用。所以說你要更聰明的話，一定不要忘記給大腦充電，不要忘記運動、營養、休息呀!
期會考試馬上就要到了，你們準備好了嗎?其實考試對於我們並不陌生，經歷了考試，我們就有了更多的經驗和教訓;經歷了考試，我們就會獲得了更多的知識。
期中檢測是對自己半學期學習情況的一次檢驗。我們作為新世紀的一代，更應該樹立為中華崛起而讀書的目標，明確歷史賦予我們神聖的職責，為了達到這一目標，我們要一步一個腳印地向前邁進，認真做好期會考試的複習，在掌握基本知識的基礎上溫故知新，拾遺補缺，注意複習方法，提高學習效率，爭取取得優異成績。
同學們，讓我們抓住每分每秒，為期會考試，學習、學習、再學習，考出優異的成績，向老師和家長彙報。
我的演講結束了，謝謝大家!
同志們：
歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。20xx年即將過去，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的幹部會議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的總結過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優，讓我們提前思考20xx年的各項工作，理清工作思路，運籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機遇與挑戰。
雖然我到銅仁供電局的時間不長，但是，通過短短的四個多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個溫馨的大家庭，領導班子團結奮進、開拓創新，員工隊伍激情滿懷、任勞任怨 ，我為能加入到這樣的一個優秀的團隊感到榮幸和自豪!這次會議，讓我進一步的感受到我們的中層幹部都在為銅仁供電局的全面協調可持續發展而深思熟慮、深謀遠慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學到了許多東西，受益匪淺。
20xx年，銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領導班子的帶領下，在全體中層幹部的帶動下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時，售電量33.93億千瓦時，線損率2.63%，成本支出在控制範圍之內;電網建設、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時，我們縣級電力企業的發展也令人欣喜，各項經營指標總體完成良好，所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結果。
明年我們的經營規模仍將呈現較快增長勢頭，預計售電量將達到40.5--
億千瓦時，比今年上升21%以上，售電單價、銷售收入等都將在今年基礎上還有上升，根據省公司的總體安排，電網建設和投入的力度將繼續加大，在經營管理、資金管理、資產管理的方面要求更高，根據南方電網公司、電網公司財務會議精神和今年省公司、中介結構以及我局本身對資產經營、營銷等方面的審計情況結合我局的實際情況，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重點：
1、加強領導，確保新《會計準則》的順利執行，根據南網公司統一要求，20xx年起在南網公司範圍內將全面執行國家新《會計準則》，新《會計準則》與我們原來執行的制度和準則變化大，對從業人員素質要求高，又時值年底年初，財務及相關人員工作量大，時間緊，同時，新《會計準則》的執行，對企業的會計核算、財務分析、經營決策、經營成果等各方面都將產生重要影響，所以，希望各位領導給予高度重視，財務及有關人員要加強對新準則的學習、研究，保證在企業的順利實施。
2、進一步加強財務內部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財務內部控制制度管理建設年，我們將通過對內部控制制度、工作流程的梳理，進一步健全和完善內控制度和工作流程。同時，在制度的制定是既要保證制度的嚴密性、可操作性，也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題，預防制度間脫節或“打架”現象。相關人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應該知道怎麼做。這項工作既需要領導重視，也需要各部門配合才能完成的。
3、進一步深化全面預算管理。全面預算管理涵蓋了我們經營活動的方方面面，需要領導重視，各部門共同配合。20xx年地區局的全面預算管理要加強深度、廣度上的預算，進一步健全和完善全面預算管理制度，提高預算執行的剛性;要加強對縣級電力企業全面預算管理的指導、監督和控制，要加強縣級電力企業“大成本”觀念的樹立，縣級電力企業要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現金流、完工資產入帳等方面的預算準確度，要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標杆”管理。加強對可控成本的正確統計、分析，合理科學、有效安排成本，搞好成本預算。目前，部分縣級電力企業在成本安排上不夠合理，要規範辦公費、差旅費、招待費等消費性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技資訊、節能降耗、環境整治以及保證電網安全穩定執行、人身安全防護等方面的成本投入比例，要合規合法地計入和使用成本。
5、加強大修、更改等工程專案的計劃安排和工程進度管理工作。加強大修、更改、小型基建、科技資訊等工程專案的計劃管理，進度監督與控制，注重工程專案在形象進度、資料彙總、款項支付、決算編制、資產移交與入帳等方面的協調管理，減少各個環節的脫節現象;提高工程專案的計劃安排、實施與時間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現象。
6、加強對縣級電力企業和多經公司的財務管理指導，提高其財務管理水平。地區局財務要安排專門人員對縣級電力企業和多經公司的財務工作進行指導。多經企業要注意經營風險防範;縣級電力企業要嚴格執行重大財務事項報告制度，要進一步加強全面預算管理，要加強內部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴格執行收支兩條線管理，對收支兩條線的執行情況要檢查、監督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業效益評價工作的研究。
同時，20xx年地區局和縣級電力企業還要主動、積極配合南方電網公司、省網公司搞好《縣級供電企業財務內部控制作業指導書》的編制工作。
7、加強財務人才隊伍建設。企業的發展對財務人員素質提出了更高的要求，目前我局財務隊伍在數量和素質上都有待提高，特別是高素質財務人才缺乏，我們要堅持人才引進與加強後續培養、培訓相結合的方法，儘快充實、提高財務人才隊伍，方能進一步發揮財務人員在財務分析、管理、參謀等方面的作用。
另外，20xx年電網公司將進一步加強財務資訊化建設，在全系統範圍內推行資產管理、預算管理、工程管理等資訊系統，財務及相關人員必須加強學習，全力配合，確保有關資訊系統的推行和有效使用。
尊敬的各位領導：
大家好!
首先，非常感謝各單位的領導、專家在百忙之中前來參加由我公司承建的四川偉虎著裝服飾有限公司工程竣工驗收準備會。我代表施工單位對本工程施工情況作簡要介紹：
一/工程目前已完成設計圖紙、施工合同約定的全部內容。所有施工內容均嚴格按設計單位簽定的施工圖、設計變更、設計交底和圖紙會審內容執行。
二、原材料及實體檢測情況：
工程採用的各種原材料、構配件均嚴格按先檢後用的原則進行了進場報驗和抽樣送檢，原材料出廠質保書齊全，見證抽樣檢測報告結果均滿足設計要求。
三、施工技術資料情況：
各分部、分項抽檢專案全部合格，抽檢檢驗批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術資料完整，內容詳實，準確。工程質量符合國家規範及相關技術標準要求，已具備竣工驗收的條件。
四、各階段質量、安全驗收情況：
1、質量方面：
本工程已通過了各分部分項工程驗收，各驗收意見均為質量合格。
2、安全方面：
本工程已完成了各階段安全核驗，結論為合格。工程從開工到竣工未發生任何安全事故。
五、自評意見：
綜合以上情況，我專案對洪雅偉虎工程自評合格，請各位領導提出寶貴意見。
六、工程保修：工程竣工之日，也是工程質量保修開始之時，為維護業主合法權益，本公司本著對使用者負責的原則，確保本工程保修服務的質量和水平，全力做好工程質量保修工作。
在此我代表公司向在施工過程中給予我們大力支援和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝。
各位領導、各位來賓、父老鄉親們：
大家上午好!火紅的六月，引領火紅的事業，韓城市信用聯社今天在這裡隆重舉行董村“信用村”授牌儀式大會，這是韓城人民的一件喜事、也是韓城市信用聯社的一件喜事、更是咱董村難得的一件大喜事，首先我代表蘇東信用社全體員工，向在百忙之中前來參加授牌儀式的各級領導以及各位父老鄉親表示最熱烈的歡迎，多年來，蘇東信用社在市信用聯社的領導下、在當地黨政部門的指導下、在社會各界的關心和支援下，以服務地方經濟為己任，積極開展信用工程建立，全面開辦涉農、惠農資金辦理，大力扶持中小企業發展，取得了當地黨政部門、社會各界和信用社三方共贏的和諧局面，受到了廣泛地支援和讚揚。
這次授牌“信用村”的董村，20xx年末全村實現經濟收入 萬元，人均純收入 萬元，是韓城市名副其實的“小康村”，依託得天獨厚的地理優勢，依靠建材、鋼材和陽光傢俱城三大火爆的銷售市場，商賈雲集、經濟十分活躍，多年來一直與信用社合作共贏，至今年五月末，董村共評定出優秀信使用者90戶，佔到該村總戶數的60%以上，全村戶戶講誠信、樹新風，無一筆不良貸款，達到“信用村”評定授牌的條件。 董村“信用村”建立的成功，給我們帶來幾點啟示：一是“信用村”建立工作目標明確、措施到位是整個建立工作的基本前提。在明確建立“信使用者、信用村”的有關條件後，基於董村
近年來經濟發展較快的實際，我社明確了在新城辦建立首個“信用村”的建立目標。採取宣傳引導、利率優惠等措施，使“信用村”建立的優點為董村廣大村民所知，從而為掀起新城辦“信用村”建立工作注入了活力。二是“信用村”建立工作領導重視、上下聯動是整個建立工作的有力保證。從我社到新城辦政府的各級領導均十分重視首個“信用村”的建立，同時，通過董村兩委會的溝通，得到村委會及廣大村民的大力支援。通過董村“信用村”授牌儀式，誠信的名聲及誠信帶來的優惠更廣為新城辦各村、各社群、各中小企業所知悉，從而為新城辦“信用村”的建立起到了以點帶線、以點帶面的作用。三是“信用村”建立工作願望強烈、信用提高是整個建立工作的根本保障。隨著近幾年董村的建材、鋼材和陽光傢俱城三大銷售市場貿易的快速發展，董村村民的收入呈跳躍式增長，業務往來中講求誠信的意識逐步提高，在董村“信用村”的帶動及蘇東信用社的宣傳下，董村建立“信用村”的願望空前高漲，各位村民根據“信用村”建立標準，積極開展了不良貸款的協助清收工作，為自身建立提供條件，這為建立新城辦首個“信用村”提供了根本保障。
建立“信使用者、信用村”是一項長期的工作，只有堅持不懈，持之以恆才能取得更好的建立成果，因此，蘇東信用社將以董村“信用村”授牌儀式為契機，繼續認真紮實地做好“信使用者、信用村”建立工作，為營造“誠信韓城”作出新的貢獻。
各位領導，各位父老鄉親，董村“信用村”建立的成功，充分體現了新城辦、市信用聯社以及董村兩委會對我社各項工作的關心和重視，蘇東信用社將不負眾望，不辱使命，以講政治、講大局的高度，繼續加大“信使用者、信用村”建立工作的力度，為優化我市社會信用環境，推動韓城市新農村建設和社會經濟的超常規、跨越式發展做出新的更大的貢獻! 謝謝大家!
各位領導、專家、同志們：
首先我代表浙江省交通廳感謝交通部對浙江交通訊息化工作的一貫支援和幫助。感謝所有為交通訊息化示範工程做出努力的組織單位、參建單位和技術支援單位，是大家的共同努力和卓有成效的工作確保了三個示範專案的順利完成。
但是我這裡特別要感謝的還是部示範工程工作組和技術組的領導和同志們。示範工程從方案選擇的準備階段到具體專案的實施階段，一直到今天驗收，他們都給予了指導和幫助，有些同志和專家專程為示範工程來浙江已不下六七次。期間於勝英副司長還曾親自帶隊來我省進行專題調研。而幾次交通部組織的示範工程階段工作彙報會，又使我們對示範工程的目標更加清晰、要求更為明確，也使我們有機會與兄弟省市進行深入交流、相互學習，取長補短改進工作。應該說我省三個示範工程取得今天的成績，與交通部的正確領導，與工作組和技術組的全過程指導、全力幫助和熱情服務是分不開的。對此，我再次表示感謝!
浙江交通幾年來對資訊化非常重視，把她作為我省交通實現新跨越、加快現代化程序的重要戰略舉措來抓。尤其是“十五”後期，我省堅持科學發展觀，在繼續加快資訊化建設步伐同時，更加註重從資訊化發展的制度建設和機制建設上，來解決資訊化發展的全域性性問題，確保我省交通訊息化的健康發展。而交通部示範工程“面向應用、理性務實、整合資源、提升效能”的要求正好與現階段我省資訊化發展思路吻合。因此，三個示範工程的實施有力地推進了我省資訊化的建設，使我省在交通業務系統建設、資訊資源整合、資訊服務等方面的能力得到了提升，不僅為我省交通訊息化重點專案建設起到了良好的示範作用，而且其經驗和成果為“”期間資訊化建設起到了借鑑作用。為此，下一步主要做好以下幾方面工作：
一、進一步深化交通訊息化示範工程的建設。
今天示範工程的驗收並不意味著工程專案的結束，而是工程專案應用的開始。除了要根據專家組的意見修改外，還要在日常的應用中不斷地完善和深化，切實發揮示範工程的效益和作用。省級公路交通訊息資源整合專案要充分發揮作用，深入到公路日常的業務工作中去，加大推廣應用的力度，尤其要推廣應用公路、客運的資料標準。區域客運綜合資訊服務系統要繼續加快建設，爭取在今年年底前完成全省200家三級以上客運站售票系統與省運管業務資料中心聯網的既定目標，在提升浙江省客運管理水平，營造良好的客運市場，增強市場透明度和自我調控能力，為企業提供及時、準確、權威的結算資訊等方面發揮更大的作用。公眾出行交通訊息服務系統要進一步挖掘交通訊息資源，在資訊服務手段、服務內容、服務範圍上要進一步拓展，要在建立長效運營機制方面積極探索，取得突破性進展。
總之，我廳要乘勢而上，深化示範工程，使示範發揮更大作用。同時還要結合我省交通訊息化的實際，積極爭取新的示範工程，如水運資訊化專案。
二、要善於總結和推廣交通訊息化示範工程的經驗
在示範工程的實施過程中，我們進行了許多有益的探索，積累了寶貴的經驗。資料中心和資料平臺的建設、資源整合的措施、資料標準的建設、公眾的資訊服務等都需要好好總結，尤其是專案建設中形成的有效機制和資訊化與業務工作緊密結合的做法值得大力推廣。當前要重點抓好浙江交通訊息化“”規劃的實施，全面實施“24321”工程。各單位要加強專案的前期工作，要提早完成明年的專案前期立項等工作，同時各單位要加快網上行政審批、資料中心建設、交通子網站建立等重點專案建設步伐，努力推進我省交通訊息化程序。
我廳將繼續大力推進浙江省交通訊息化程序，在交通部、省政府的正確領導下，積極參與交通部資訊化示範工程的建設，努力使資訊化在我省交通現代化程序中發揮更大作用。
各位老師、同學們大家好：
根據市教育局安全處關於做好防汛工作的要求，我校今天在這裡進行20xx年度防汛疏散演練，在校安全領導小組的精心安排下，在全體教師的積極配合下，在全體同學的認真參與下，順利完成了本次演練。本次防汛演練較好方面：學校師生能全員參與;能按照演練方案認真履行職責;疏散速度較快。不足之處：部分同學對疏散演練重視不夠，集合過程中有嬉笑、打鬧現象。
同學們，當今社會需要我們具有多種能力如學習能力、實踐能力、社交能力、生存能力等等，今天的防汛演練以及進行過的防火、防震演練、學校進行的交通安全、防溺水、防盜等安全教育，每一項都是對我們生存能力的培訓和實踐。軍人有句話說“平時多流汗，戰時少流血”這句話u也適用於我們平時的各項演練，所以說我們只有重視平時的各項演練，才能在真正的災害面前不心慌，才能更好的保證我們自身的生命安全。
最後希望同學們高度重視防災避災應急演練，認真參與每一次演練，通過每一次的演練，使自己不斷提高對交通事故、溺水、擠踏、地震、火災、水災等災害的應急處置能力，最大限度的保障我們的生命安全，提高我們的生存能力。
三優範文網