今年的春節有些特別，爸爸媽媽提前請假帶我回湖北老家的計劃擱淺了，因為武漢爆發了新型肺炎。現在是病毒肆掠期，待在家裡最安全。因為已經提前請好假，爸爸媽媽索性在家裡休息起來。
最開始的三天，我按部就班地完成了學校裡的寒假作業，閒暇時看看我最喜愛的《三國演義》，看累了就和爸爸在客廳裡打打羽毛球，鍛鍊鍛鍊身體，倒也自在。
只是外面連天的陰雨，再加上在家裡呆了四五天，我的心裡也溼漉漉的，感覺整個人都快發黴了。除夕一大早，爸爸說要出門買點東西，我央求爸爸也帶我出去透透氣，爸爸開始不肯，說外面太危險，在我的再三懇求下，爸爸終於答應了，不過有個前提條件——戴上口罩。
剛戴上口罩，還覺得有點不習慣，勒得臉生疼生疼的，而且感覺呼吸也不暢，不過能夠呼吸一下戶外的新鮮空氣，我心裡非常開心。走在路上，人不多，偶爾會碰到相熟的鄰居，大家都清一色地戴著口罩，我只能遠遠地點頭微笑，表示問候。
到了晚上，我通過微信視訊給遠在湖北的爺爺奶奶拜年，聽爺爺奶奶說，因為疫情，舅爺爺、姨奶奶，還有么爺爺過年都準備待在各自家裡，不在一起聚餐了，家裡也比往年要冷清不少。我對爺爺奶奶說：“爺爺奶奶，我想你們，我要回去看你們!”只見奶奶笑中帶淚，說道：“傻孩子，雖然爺爺奶奶沒和你呆在一起，但對你的愛一點也不會少，在家裡過年的快樂也不會少，等春暖花開時，你再回來看我們!”邊說邊偷偷的抹去眼角的淚花。
視訊結束，我急忙問爸爸，新聞上報道了那麼多感染的，武漢能應付過來嗎?爸爸說：“包括上海在內的全國醫療隊，已經在除夕當天馳援武漢了，而且全國的醫療物質都緊急調撥武漢，相信我們一定能戰勝病毒”，聽了爸爸的介紹，我懸著的心總算放了下來。
我明白了，武漢也不是一座孤島，它一定會好起來的，戴口罩的日子一定會很快結束!等到春暖花開，這座城市痊癒時，我會回去湖北，去看我的爺爺奶奶!
大家好!根據安排，我主要就社群衛生、衛生宣傳、目標管理、衛生學會協會等工作開展情況作一簡要發言。
一、社群衛生服務體系日益完善，居民健康水平不斷提高
今年的社群衛生工作我們重在加強內涵建設，第一是重新對社群衛生服務機構的設定進行了規劃，到力建2箇中心4個站，覆蓋南城常住人口與流動人口18萬人;第二是爭取縣委縣政府支援於今年3月份召開了社群衛生體系建設會，與發改委、財政局、勞動局、國土局、建設局等一委四局聯合下發了《關於進一步完善社群衛生服務體系建設的實施意見》，將人平5元的補助標準列入財政預算，制定了一系列如起付線低調至200元，報銷比例提高10%等優惠政策;第三是加大了社群衛生服務宣傳力度，今年在南城、梧桐樑、新南等社群衛生服務機構所轄社群、小區開展了義診、免費體檢x多人次，設立固定的健康教育宣傳欄4個;第四是各社群衛生服務機構按照“十統一”標準，統一規範製作了社群衛生的標識、標牌、制度、職責、科室標牌及形象牆，構建打造了溫馨和諧的服務環境;第五是加強人員培訓及提高服務質量，在已確定的培訓名額上，我們還積極向市衛生局爭取增加了人員培訓名額，力爭每萬人有2—3名全科醫生、1：1比例全科護士的人才結構早日實現，同時建立了高血壓、冠心病、糖尿病、腦卒中等慢性病干預網路，並減免各種醫療服務費2萬多元。
二、衛生宣傳蓬勃開展，醫患關係日趨和諧
醫療衛生具有開放性、大眾性、敏感性等特點，需要與媒體進行有效溝通，當前醫療糾紛不斷增加的原因固然有我們的醫療質量不高、醫院裝置不足、服務態度欠差等問題，但是與我們的宣傳主動性不夠、媒體負面報道過多也也有很大關係，所以今年我們將全縣衛生宣傳工作納入了全年衛生工作目標管理，一是要求緊扣中心、對接熱點、加強對衛生宣傳的領導;二是要與新聞媒體聯手，加強正面輿論引導，通過多宣傳先進人物、工作經驗和正面個案減少社會負面報道造成的不良影響。通過各級對衛生宣傳工作的重視，今年的衛生新聞報道碩果累累，截止目前，我縣衛生系統新聞上省級報刊4篇，上市級媒體22篇，其中日報15篇、晚報3篇，被縣委縣政府轉發的報道9篇，上達縣入口網站26篇，我們宣傳的先進人物執法大隊副隊長喬盛政、疾控中心唐傑分別都受到縣委縣政府、市委市政府表彰，5月份有患者到縣婦幼保健院鬧事一案，我們通過媒體的正面宣傳，正百姓視聽為該院挽回損失5萬元，我們還與宣傳部聯手，將欲藉助媒體達個人私利的《中華新聞報》四川記者站的記者蔣永輝予以了處理核實，後證實該記者無任何採訪資質，現此人正在處理當中，由此可見，衛生宣傳陣地我們不去佔領，正義的一方不去佔領，就勢必會被別有用心的人被邪惡的一方去佔領，這也勢必給我們的工作帶來巨大的障礙與阻力。
三、目標管理有序進行，全年任務穩步推進
今年市委市政府縣委縣政府下達給我局的業務目標中，新農合參保農民1011040人，參合率達98。5%，已全面完成參合任務，資金使用率要年底才能統計出;公衛體系建設上，縣疾控中心通過了全省計量認證，職業健康體檢機構認證，職業衛生技術服務資質認證，縣醫院傳染病區工程已竣工驗收，門診醫技大樓6月份已奠基動工，這兩個專案的推進和建設對完善公衛體系，防控重大疾控打下了堅實的基礎;婦幼機構已全面啟動“降消”專案，醫療質量管理也顯著提高。在重點工作目標上，我縣城市社群衛生服務已覆蓋80%的社群，11萬人口，重點人群建檔率已達80%已上。截止目前，80%以上全面完成了市縣下達的目標任務，今年我們還下發了對全縣衛生系統各個單位的目標管理考核辦法，成立了以曾局長為組長的考核領導小組，主要考核各單位疾控、婦幼、中醫、衛生執法、綜合治理、廉政建設、衛生宣傳等工作的落實情況，今年將評出目標管理先進獎10個，其中一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名，九十月份我們將對各考核單位進行一次督查，並作為年終考核的重要依據，請各單位負責人務必將目標管理工作作為你單位工作的大事來抓，抓好抓落實。
四、衛生學協會職能優化，活動開展成效顯著
去年，我們的衛生學協會受到了市上的表彰，今年的衛生學會協會我們立足於學協會的社會團體本質，通過開展形式多樣的活動來深化學協會的內涵，彰顯學協會的功能，發揮學協會的作用，一是強化組織建設，規範學協會管理，明確了分管領導，配備了專兼職人員，對x年年度全縣學協會先進集體和優秀會員進行了表彰，對論文作者給予了獎勵;二是積極開展衛生下鄉及科普宣傳活動，今上半年組織了衛生下鄉及科普宣傳醫療隊6支，深入全縣6個鄉鎮進行了宣傳，義診2500人次，捐贈藥品價值x多元，同時組織開展了縣級醫療衛生單位對鄉鎮衛生院的對口支援，搞好送醫、送藥、送技術、送裝置“四送”活動及大手拉小手的健康授課和學生扶貧活動;三是大力開展學術活動，上半年，縣疾控中心、縣醫院、縣中醫院、縣婦幼保健院分別組織開展了狂犬病防治、內科、中醫、婦產科等學術活動共4次，6月縣衛生學會及縣農村衛生協會還邀請了廣州醫學院公共衛生與全科醫學院院長、碩士研究生導師王家驥教授到我縣講課，王教授通過對衛生改革的背景、思路、措施、成效等方面的全面介紹，全方位展望了新形勢下衛生改革與發展的前景，該講座對於提高衛生幹部管理水平，開闊政策視野，拓展工作思路，推動全縣衛生事業改革與發展起了積極的促進作用。
以上成績的取得與局黨組主要領導的支援、領導分不開，與在座的廣大衛生幹部的努力工作分不開，在此，我表示衷心感謝，下面，我談一下存在的問題。
一、社群衛生服務觀念轉變不夠，工作需進一步加強
第一是部分居民對社群衛生服務的認識不夠，小病大治、輕病重治、需求大於需要的狀況普遍存在;個別領導、個別部門對城市社群衛生服務的目的、宗旨和利民性不能完全認識，從而在資金投入、政策制定及工作開展上不能給予充分鼓勵與支援，不能正確地對待社群衛生服務工作，更有個別服務機構以為搞社群衛生就是撈錢，就是獲取財政撥付的資金，在此，我必須重申，趁早打消這種錯誤的念頭，年終我們將按照社群衛生工作的12項基本職能予以督查和驗收，一旦發現了資金沒有用在應用的地方，服務職能沒有履行，我們將摘掉你們的牌子，追究相關人的責任，決不含糊，以上這些不能及時轉變的觀念在很大程度上制約了社群衛生工作的可持續發展;第二是政府對社群衛生投入不足，投入不足就勢必造成社群衛生服務先天不足，後天失養的局面，工作人員也就不能完全下沉到服務中去，從而阻礙社群衛生工作的進一步發展;第三是相關配套政策不到位，儘管縣委縣政府已召開多次會議，各部門也聯合下發了多個檔案，但在具體執行當中，由於利益保護等原因，已建立的政策尚未完全得到兌現，政策，檔案、會議形同虛設;第四是人才培養機制不完善，x年轉型後，我們通過培訓並取得證的僅有5名全科醫生，7名社群護士，這與要求相差很大，同時因為政策原因，我們與通川區雖一河之隔，但仍未納入全省體系建設，所以就培訓力度、資金的支援力度上與納入體系建設的服務機構都有很大差距。
二、衛生宣傳重視不夠，宣傳體系尚未完全建立
雖然我們的衛生宣傳工作經歷了一個從無到有、從少到多的階段，已經一步步走向了良性發展的軌道，但是在個別領導的心中，仍將衛生宣傳工作當作一個務虛的工作，一個可有可無的工作，一年下來，沒有開過一次會，沒有研究過一次相關工作的單位是存在的，重視宣傳，重視人文，重視報道的氛圍未能完全形成。其實宣傳工作在一定程度上就是懸在我們頭上的達摩克利斯劍，成也宣傳，敗也宣傳，我們的喉舌，我們的陣地必須要由我們自已去把握，去駕馭，為此我們要虛功實做，做出成績，讓宣傳工作為我們營造良好的外部輿論環境，成為我們不斷改進完善工作的助推器。
尊敬的x園全體產權人：
本人作為業委會第二期輪值執行主任的任期屆滿,特向大家彙報朝陽園業主委員會20nn年7月20日--10月20日的工作情況。
一、積極籌備並圓滿結束了對x園業主第二屆業主大會書面徵求意見函發放及回收的各項工作
1、與物業管理處針對《x園物業管理臨時委託服務協議》中的物業費價格問題進行多輪談判，最終就此問題達成一致共識，出臺新《x園物業管理臨時委託服務協議》供園區業主進行表決。
2、順利召開朝陽園第二屆業主大會，提出四項決議案：《x園物業管理臨時委託服務協議》、《關於實施x園延長低溫供暖方案的決議案》、《關於實施x園樓宇、會所門禁安保系統改造方案的決議案》、《關於繼續保留x園會所資訊欄的決議案》面向園區全體業主投票表決。
3、順利完成x園業主大會書面徵求意見函的發放及回收工作，嚴格按照x園業主大會書面徵求意見的辦法,邀請居委會業主志願者監督委員會等人員共同參與統計投票結果並對整個過程進行監督,在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統計後，已將統計結果公告園區業主。
二、與物業針對園區業主關心的事宜進行充分的討論，主要有：
1、關於取消班車問題與物業進行多次開會討論，業委會要求物業管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節省的費用單獨列支，並且將運營車輛的預算費用列明，並多次向物業宣告保持原有服務品質不變的明確態度。
2、底商與物業的租賃合同將於年底陸續到期，督促物業儘快出臺底商管理方案，對園區底商的經營行為進行規範管理。
3、隨著《x園物業管理臨時委託服務協議》的表決通過，會所管理方案的修改成為當務之急，業委會建議物業按照新委託服務協議的要求修改會所管理方案，並加強該方案的執行力度，讓會所在合理有效使用的基礎上，成為大家休閒娛樂的中心。
三、其他工作情況
1、進一步完善業委會工作結構，按照各項工作分別由委員專人負責並交由委員討論執行的原則開展.本季度共收到業主到業委會來訪反映情況約32件，其他通過電話諮詢溝通等若干件,對業主提出的各項問題,業委會都熱情接待並耐心解釋，在每週的例會上均及時向物業反映業主投訴資訊，督促物業儘快給業主答覆並解決.工會女工委員工作總結 2、建立了業主參加會議制度業主投訴登記制度業委會會議議題表決制度等
3、針對業主對綠化、衛生、養犬等方面投訴較多的問題,重點進行監督，主要協調解決以下問題：
3.1園區綠化：就園區目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請物業分管綠化工作的主任、外包公司負責園區綠化工作的負責人座談，大家就園區綠化工作的諸多問題作了充分的討論。
3.2園區衛生：在此期間物業將x園保潔外包的兩個保潔公司調整為一家公司，調整後分別與被調整離開及留下的保潔公司負責人溝通，瞭解園區保潔工作具體情況與問題。
3.3園區規劃：
3.3.1就關於籃球場後面的圍牆拆除後移籃球場議題與物業溝通。鑑於此事關鍵在於根據朝陽園業主大會議事規則中6-4-5條的規定，改建、重建建築物及附屬設施需全體業主表決並雙過半方可，此議題可通過下次表決解決。
3.3.2關於園區南側圍牆外擴一事，開發商已出示建委通過的圖紙，朝陽園一、二期的規劃線與現有圍牆相符。
3.4園區養犬：由於正值奧運，本時段此工作基本擱置，但業主投訴極多，此問題已成為影響園區和諧的主要問題。
四、本季度業委會辦公費用支出情況彙報
1.召開第二屆業主大會印製書面意見函1600份 3600元
2.業主投票快遞費 130元
3.領辦公用品：a4影印紙2包 47元磁珠30個 12元
注：3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內的磁珠經常丟失。
五、下季度業委會工作計劃
隨著《朝陽園物業管理臨時委託服務協議》議案的通過，開始針對各項具體工作督促物業儘快實施：
1、與物業公司正式簽約後，督促物業加強園區管理，保持並進一步提高園區服務品質和質量。
2、為保證業主的正常生活以及園區各項工作的正常執行，針對園區部分業主欠繳物業費的問題，將配合物業開始催繳宣傳及收繳工作。
3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業管理委託合同。
4、按計劃開始對物業管理處的財務進行審計監督工作，目標是針對業主關注的熱點問題每月專項監督。
5、加強對物業服務工作的具體監督，督促物業年底之前出臺底商管理方案。
6、加強對停車場的監管，並督促物業儘快完善車場的監視攝像系統的安裝除錯。在園區和樓內優化現有安保方案和設施，並儘快研究在安保盲區架設影象採集裝置的可行性。
7、園區的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面展開。在此之前，準備約請物業、綠化公司、園區一些從事綠化工作的業主，針對園區綠化工作存在的問題，討論、制定相應整改方案。加強對園區綠化、保潔工作的監督。
8、衛生工作計劃近期在園區公佈衛生保潔標準，要求物業建立衛生監督反饋模式。
9、養犬：針對這一園區熱點和棘手難題，要求物業制定切實可行的實施細則，並監督、協助物業實施。希望園區業主一如既往地對業委會的工作理解、支援，讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區。讓我們一起努力。
x園業主委員會輪值執行主任
20nn年10月 20 日
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