公司升旗儀式領導講話

升旗儀式作為進行愛國主義教育、加強思想教育的重要途徑之一,當前在企業中已納入到了常規工作。下面是本站小編給大家整理的公司升旗儀式領導講話，僅供參考。

尊敬的各位領導、各位天成的同仁們：

大家好!在這春暖花開的季節裡，在這播種的春天裡，卻恰逢5.4青年節，我們迎來了天成集團的莊嚴的升旗儀式。

少年強則中國強，作為新世紀的青年我們象徵著太多,又演繹著太多.但我相信,我的形象,絕不是"滿嘴詩書、紙上談兵"的白面書生，也絕不是"尖酸刻薄，不諳世事"的市井小民。我們象徵著希望，朝氣。所以我們展現在別人面前的就應該是衣無褶,臉無垢，禮貌謙和現代新青年的形象,一個融入了大自然的精靈的化身。

同時作為一名入黨積極分子，我認為加入黨組織，決不是我們工作的終點，而是我們工作的新起點，我們應該從頭做起，從點滴做起，思想上先人一步，行動上奮勇爭先，作風上率先垂範;我們應該更加嚴格地要求自己，堅定政治信仰，加強組織觀念，提高自身修養，積極履行黨員的職責和義務，克己職守，努力工作，加強學習，始終保持黨的先進性，為建立和諧社會貢獻我們的力量。

前段時間，張總分別到了德國和日本等國家出差，瞭解了不少國外先進的管理知識。也希望能將學習到的先進理念應用到我們自身的管理。活到老學到老，作為企業作為個人，都要時時注入新的力量和新的精神，才能在競爭如此激烈的社會中脫穎而出、屹立不倒。黃天不負厚土，有付出才會有收穫，只要踏實肯幹細心上進我們的公司和自己都會取得輝煌的成績。

如果說，你從布袋裡挑出一根針，你對你的工作負起了責任，你為我們的企業避免了一次巨大的損失，你我們的為民族為我們的國家爭了一口氣。

所以，不管職位大小，職務高低，既然存在就會有其必然的意義。我希望我們天成人能夠積極向上、恪盡職守、吸取經驗，為企業減少損失的同時創造更大的利潤，這樣我們才會有更多的收穫和回報。

同志們：

今天，我們在這裡舉行隆重的升國旗儀式，熱烈慶祝中華人民共和國成立x週年。

x年前的今天，第一面五星紅旗在天安門廣場冉冉升起，毛澤東主席莊嚴地向世界宣告了中華人民共和國的成立，中國人民從此站起來了，中國歷史開始了新的紀元。掌握了自己命運的中國人民，煥發出前所未有的創造活力，使昔日積貧積弱的舊中國成為欣欣向榮的新中國。

建國x年來，在中國共產黨的領導下，全國各族人民團結一心，艱苦奮鬥，勵精圖治，各項事業不斷推進，中華大地發生了翻天覆地的變化。尤其是改革開放以來，全國人民高舉鄧小平理論的偉大旗幟，堅持以“xx”重要思想為指導，堅定不移地以經濟建設為中心，抓住機遇，深化改革，擴大開放，取得了舉世矚目的偉大成就。我國的經濟實力、國防實力和民族凝聚力不斷增強，物質文明、精神文明、政治文明建設取得了顯著成績，科技、教育、文化、衛生、軍事、外交等各項事業蓬勃發展。

伴隨著祖國改革開放的步伐，我們的石油石化工業在不斷髮展，不斷前進，我們公司也已走過了20xx年的創業發展歷程。公司成立以來，廣大幹部職工始終保持昂揚向上的精神狀態，開拓創新，銳意進取，團結拼搏，無私奉獻，在勝利油田開發建設史上寫下了不平凡的一頁。公司的生產規模不斷擴大，經濟效益持續增長，生產建設穩步發展，企業管理水平大幅提升，科技進步成果顯著，基礎設施建設和職工的工作生活環境得到了明顯改善，精神文明、政治文明建設取得了豐碩成果。

回顧歷史，我們心潮澎湃;展望未來，我們豪情滿懷。明年1月，我們將迎來公司成立二十週年，廣大幹部職工要把滿腔的愛國熱情投入到實際工作中，同心同德，勵精圖治，真抓實幹，努力提升專業化管理水平，確保安全生產，堅決完成今年的各項生產經營建設任務，進一步增強打好改革攻堅戰的信心和決心，努力奪取改革和發展的新勝利，為我國的社會主義現代化建設做出新的更大的貢獻!

最後，讓我們共同祝願我們偉大的祖國更加繁榮昌盛，祝公司廣大職工、家屬節日愉快、身體健康!

謝謝大家

尊敬的各位領導、員工同志們：大家早上好!

今天，我們奇台專案部為能夠代表房產公司、代表集團公司擔任本次升旗任務感到巨大的榮幸和無尚的光榮，這是對我們工作的肯定，也是對我們的鼓勵。進入四季度，公司上下正值全面衝刺年度目標任務的關鍵時期，請允許我代表奮鬥在奇台專案的全體員工對各級領導和同事們長期以來給予我們的指導和關懷，表示最衷心的感謝!

煤電煤化工專案地處奇臺縣城南工業園區，距離奇台商業中心6公里左右。南北方向城南工業園東臨烏奇公路與市區相連，西北面奇台電視臺近在咫尺，東面與八一面粉廠相距100米左右，糖廠位於專案東北面200餘米，其他還有10多家工業企業已經進駐城南工業園。專案屬集資建房性質，定向定量開發，能夠控制市場風險。政府配套給予稅、費優惠政策，並提前支付建設資金，不佔用公司流動資金，在市場觀望情緒濃厚，商品房滯銷的現階段，對於支撐企業運轉，鍛鍊人才梯隊具有重要意義。20xx年開發建設的煤電煤化工專案二期，共計16棟樓，開發面積達8.8萬平米，實現當年開工、當年交工、當年入住，專案僅歷時240天竣工，與國內知名企業440天的小高層建設週期、380天的多層建設週期相比，不得不說是一個由特變電工人創造的奇蹟。

在完成目標任務的同時，奇台專案部也在實踐中摸索出一些好的經驗和做法，就在這裡與大家分享，在自勉的同時共勉。專案部注重企業文化的薰陶，老員工以身作則，牢記“一二三四五”的企業文化理念，將我們的企業文化在實際工作中表現的淋漓盡致;對新員工的企業文化培訓更是常抓不懈，新員工也在這樣的氛圍中充分認可企業文化，並快速的融入企業。專案部嚴格按照公司“抓安全、提質量、保進度”的要求，制定出詳細的工程施工時間節點計劃，人員分工精細明確，施工進度管控嚴格。專案部內部明確責任，做到誰管理誰負責。嚴格貫徹落實公司《工程質量標準化》要求，要求監理隨身攜帶檢查記錄表，要求甲方代表檢查記錄實測實量，與現場同步，每天檢查標準化執行情況並簽字。堅持“上道工序不驗收、不允許進行下道工序施工”的原則，牢固樹立精品意識，大力提高產品質量，全力打造精品工程。專案部主動關注決定建築成本的鋼材、水泥等大宗材料的價格走勢，分析建材市場發展趨勢，並觀察同行企業動向，及時鎖定大宗材料，20xx年度累計節省成本達452.5萬元，真正實現“降成本、增效益”的目標。專案部全員營銷，每位員工都主動利用自己的人際關係網路進行銷售，銷售人員深入鄉鎮進行走訪宣講;為提高回款率，專案部實行一對一的上門催繳付款;同時，積極瞭解銀行信貸政策，全力爭取購房貸款，解決購房者貸款難的問題，實現公司經濟效益。

成績的取得，離不開公司各級領導的支援，也離不開專案部全體員工的無私奉獻。專案部土建工程師溫學文，從專案開工到現在，每天早晨都早早來到工地督促工程建設，狠抓工程質量。春去秋來，風雨無阻，他總是下到最基層，瞭解工人的施工狀況、生活情況以及需要解決的問題，一心想著工程怎樣才能乾的又快又好。他總是將施工現場的問題當成自己家的事情去處理，甚至在兩者發生衝突的情況下先選擇前者。專案部湧現出很多踐行“四特精神”的楷模，溫學文只是一個縮影。在全體員工愛崗敬業、無私奉獻下，煤電煤化工專案二期提前達到預售條件，成功避開開盤高峰，為公司樓盤暢銷、經濟效益實現提供先決條件。新專案的開工建設，對專案部來說，都是場沒有硝煙的戰爭，只有充分發揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻、特別能學習”的“四特”精神，才能夠做到全身心投入，盡職盡責，堅守崗位，為公司創造效益，為自己增添榮譽，贏得這場戰爭。

我們的辛勤付出，讓特變品牌牢牢紮根在古城奇台。如今在奇台，提起特變房產，老百姓首先想到的就是房屋質量好、小區環境好、物業服務好，特變房產的品牌形象在奇台得到不斷的提升。今後，我們將認真貫徹落實公司的經營方針，繼續踐行“四特”精神，以飽滿的熱情、百倍的信心迎接挑戰，不斷優化整合資源，創新科技地產發展道路，加強產品線的研究與提煉，為打造具有影響力的房地產品牌而奮鬥，為公司“xx”戰略的巨集偉目標加磚添瓦。

最後，再次感謝公司及各級領導和同事們對房產公司奇台專案部的關心和幫助。

謝謝大家!