醫院副院長任命時講話材料

醫院是治病救人的地方，是一個特殊而且風險很大的行業。下面是本站小編給大家整理的醫院副院長任命時講話材料，僅供參考。

醫院副院長任命時講話材料

各位領導、同志們：

下午好!

我擁有今天的機會，首先衷心的感謝衛生局各位領導和醫院領導對我的關心、培養和信任，同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關心、幫助、理解和支援;在此，我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了，組織賦予我權利的同時也多了一份責任。藉此機會，我想談幾點想法，不當之處，請各位領導、同志們批評指正。

1、緊密地團結在以*院長為班子核心的周圍，履行自己的崗位職責，當好院長的助手，為醫院的發展諫言獻策。由於我院發展時間短，底子薄，好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作：一是在做好醫院日常工作的同時，今年我們要通過建立愛嬰醫院達標評審工作，為明年準備爭創二級乙等醫院奠定基礎;二是完善我院各科室的設定、臨床裝置的配置、高精尖人才的引進。這些工作千頭萬緒、紛繁複雜，不是一蹴而就，需要大量而細緻的工作，我將在*院長的領導下，儘自己的所能為醫院分憂解難，努力實現目標。

2、加強政治學習和業務學習，我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老，學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性，所以我會在今後的工作中，不斷向書本學習、向同事們學習、向實踐學習，不斷提高自己的政治水平、業務水平、管理水平，儘快進入角色擔當起這份責任。

3、加強班子成員及同事之間的團結。醫院是治病救人的地方，是一個特殊而且風險很大的行業，尤其是我們婦幼保健院風險更大，面對的是兩條生命，每一個病人到院的診療過程，都需要大家共同協作才能完成;不管班子成員之間、同事之間，我們都要團結一致，扭成一股繩，才能把我們的工作做好，才能更好的發展好醫院，我們的生活才會更好，這正所謂有了大家才有自己的小家。

4、堅持求真務實，轉變工作作風，與時俱進，銳意進取。在以後的工作中我將一如既往的當好*院長的好參謀好助手，顧全大局，服務全院，服務於臨床;要誠信做人，廉政辦事，嚴格執行集體領導和個人分工負責相結合的制度;始終保持謙虛謹慎的工作態度，做到重大問題都能集體討論決定。

5、認真貫徹並落實xx關於黨的群眾路線教育實踐活動的本質內涵和精髓。一是要密切聯絡群眾，堅持群眾路線的工作方法，尊重職工、關心職工，為我區婦女兒童保健及服務於百姓健康提供後勤保障。二是要發揚艱苦奮鬥的作風，凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實幹事。三是要樹立清廉之風，嚴格執行醫療行業“九不準”及中紀委關於反商業賄賂的相關規定，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。

總之，我將在衛生局黨委的正確領導下，在以*院長為班子核心的領導下，及同志們的支援和幫助下，與醫院領導班子成員精誠團結，用務實的作風、實足的幹勁，同班子成員一起共同創造區婦幼保健院更加美好的發展和未來。以優異的工作實績回報衛生局黨委和院領導的信任和同志們的厚愛，也請在座各位監督我的工作，多提寶貴意見 !

謝謝大家!

醫院副院長任命時講話材料

各位領導、同志們下午好：

通過一年的試用期，今天在我就職三院醫院副院長之際，我感到的不僅僅是激動，更多的是責任和壓力。首先我要衷心感謝上級領導對我的關懷和培養，同時感謝院長及院領導班子對我的推薦，感謝全院幹部職工對我的信任。在一年的試用期期間，我認真學習黨的理論知識，努力實踐科學發展觀，遵守各項紀律，自覺維護班子團結，認真做好自己分管的各項工作。一年來自感政治覺悟進一步提高，業務水平、工作能力得到進一步發展，但是在果敢能力方面還需進一步加強。

各位領導、同志們，在我以後的任期中，我一定會繼續積極維護好以達院長為首的院班子的領導形象，維護好醫院的發展大局;維護好全院幹部職工的切身利益。由於我工作經驗不足，能力有限，深感重擔在肩，所以還需要在坐的各位一如既往地幫助我、支援我，我會以感恩的心態對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習，向群眾學習，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執行各項法律法規和醫院的規章制度，使醫院的各項工作進一步規範;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強公僕意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實幹。在工作上講團結，講奉獻，時刻以醫院的利益為重，為全院幹部職工服好務。願在座的各位領導及同志們支援和監督我的工作，多提寶貴意見。

最後，我衷心希望我們全院同仁，上下一心、埋頭苦幹，在我們平凡的崗位上創造出三院不平凡的業績，為三院美好的明天再立新功!!

醫院副院長任命時講話材料

各位領導、同志們：

大家好!

根據衛生局安排，我擔任珊瑚醫院副院長一職，在接下來的日子裡，我將和大家一起並肩戰鬥，共同協助胡院長完成醫院各專案標要求工作。在這裡，我要衷心感謝各級領導對我的信任，感謝珊瑚醫院幾年來對我的培養，感謝全體幹部職工對我的熱情和支援，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。儘管推動醫院發展有很大的困難，但我不會就此退縮，在我任副院長期間，我會積極維護好胡院長為首的院領導班子的形象;維護好醫院的發展大局;維護好全院幹部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責，在這裡，還需要在坐的各位能夠像支援胡院長工作一樣，一如既往地幫助我、支援我，我會以感恩的心態對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習，向群眾學習，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執行各項法律法規和醫院的規章制度，使醫院的各項工作進一步規範;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強公僕意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實幹，在工作上，一定要講團結，講奉獻，時刻以醫院的利益為重，為全院幹部職工服好務。願在座的各位領導及同志們支援和監督我的工作，多提寶貴意見。在此，我提出幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、同志批評指正。

(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。

(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。

(三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰鬥力和執行力。

(四)千方百計加快醫院發展，把發展作為第一要務。立足於把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、後勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉)，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力於加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技 帶動”。

思路決定出路，細節決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫院一定會不斷髮展壯大，成為珊瑚鎮群眾信賴的醫院，成為鄉鎮醫院中的佼佼者。

所以最後，讓我們緊密團結在以胡院長為核心的院領導周圍，上下一心、埋頭苦幹，在我們平凡的崗位上創造出不平凡的業績。