尊敬的各位領導、同志們：
剛才會上宣佈了黨委關於我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝幹部職工對我的信任和支援!
這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重託。讓我有更多的機會，為分局服務，為事業添彩。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態、新的境界，儘快進入新的角色，以良好業績，回報領導和同事們的重託與期望。在此，我作三方面的表態：
新任職幹部表態發言稿：一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂於助人的人。具體要做到“三個務”：一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養的重要內容，向書本學習、向大家學習、向實際學習，多向局長、班子成員、各位中層幹部及全體幹部職工學習請教，進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調查研究，一切從實際出發，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴於律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行會規會紀，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學發展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧分局建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委。維護班子團結，從分局發展的大局出發，協助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執行。二是維護分局發展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創業的寶貴緣分，珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新”要求，努力營造推進分局發展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護幹部職工的整體利益。堅持立黨為公、執政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。
三、以勤為本，修業為上。就是要做到勤勉盡職，紮紮實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，善於從複雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發展規律，結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實幹、雷厲風行的工作作風。對於上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調，對組織負責，對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。
同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今後，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和幹部職工對我的信任、希望和重託。
新任職幹部表態發言稿：尊敬的各位領導、同志們：
今天我被任命為×縣工商局黨組書記、局長，這是市局黨組對我的信任和關心，在此，我對組織的關心和厚愛表示衷心的感謝。參加工作二十多年來，我經歷過基層工作的實踐和鍛鍊，也深受過領導的培養和薰陶。可以說，沒有組織的培養和教育，沒有大家的厚愛和關懷，也就沒有我現在的成長進步。今天，對我來說，這既是組織的信賴和厚愛，也是新的考驗和挑戰。我深知自己的知識、閱歷、經驗和能力與組織和大家的要求還有一定的差距，在今後的工作中，自己努力做到以下四點：
1、講政治，時刻保持政治上的清醒堅定。始終堅持學習不放鬆，不斷提高自身綜合素質，以理論上的成熟保證政治上的堅定，以工作能力的提高保證本職工作的開展，在思想上真正樹立全域性意識，把工作做好，讓領導放心，讓幹部職工滿意。
2、講勤政，堅持工作上求真務實。儘快熟悉工作崗位，實現角色轉換，進入工作狀態，始終牢記重託，恪盡職守，不辱使命，在工作中，堅持一手抓業務工作，一手抓隊伍建設，切實提高工商的整體形象。
3、講團結，自覺維護班子的整體形象。自覺找準位置，對上多請示彙報，對內多溝通交流，對下多體諒關心，多向老領導學習，維護班子的團結統一。
4、講紀律，嚴格遵守廉政規章制度。堂堂正正做人，老老實實幹事，清清白白為官。加強黨風廉政建設和機關效能建設，廉潔自律，勤政廉政，嚴格依法行政，為管理物件服好務，切實轉變工作作風，樹好工商形象。
新任職幹部表態發言稿：各位領導、同志們，在今後的工作中，我將加倍努力，盡心盡力地做好工作，決不辜負全域性的信任和組織的厚愛。
我堅信有局黨組一班人的齊心協力，有全體幹部職工的關心與支援，我有決心、有信心履行好職責，為工商事業的發展作出自己應有的貢獻。
最後衷心感謝市局x局長、x處長等領導在百忙之中宣佈對我的任命，謝謝市局領導，謝謝全域性同志們，謝謝!
江西省全南縣在實踐中探索推行“一張網格、兩個元素、三類載體、四項機制”的“1234”社群工作模式，著力提升社群黨建工作科學化水平，把社群打造成“居民之家”。
鋪設“一張網格”。針對社群轄區廣、人員複雜的現狀，推行“網格化社會服務”管理模式，依託已經建立黨小組的樓棟作為核心區域，將社區劃分為N個網格，建立“人進戶、戶進房、房進網格、網格進圖”的動態化管理臺賬;同時，在每個網格配備了 “一長五員”(黨小組長，黨員、綜合管理員、維穩資訊員、計生協管員、駐片警員)，建立 “一卡(連心卡)、一牌(聯絡牌)、一冊(服務冊)、一網(資訊網路e家)”聯絡機制，通過網格系統將收集到的居民資訊建立檔案、同步管理，實現了第一時間掌握群眾資訊，有效地把矛盾和問題解決在萌芽狀態。截至目前，全縣4個城市社群通過“網格”共收集社情民意資訊1500餘條，解決群眾訴求350餘件，發放卡、牌、冊3000多份，利用資訊網路e家進行線上服務90餘次，化解矛盾糾紛35起，重大刑事發案率為零，社群群眾的滿意度顯著提高。
凸顯“兩個元素”。一是凸顯“黨員”元素。廣泛開展“黨員群眾一對一結對幫扶”、“黨員進樓棟盡義務講奉獻”等活動，使黨員立足樓棟，進百家門、解百家難、辦百家事，為社群居民排憂解難。認真落實困難黨員“一卡通”、老黨員津貼等黨內激勵關懷機制，每年春節和“七一”期間，組織開展困難黨員走訪慰問活動，幫助困難黨員重拾信心，度過難關。今年以來，黨員為社群居民排解矛盾糾紛700多件，黨支部走訪慰問困難黨員50餘人次。二是凸顯“幫扶”元素。以實施“連心、紅心、同心、暖心”工程全覆蓋常態化為抓手，組織社群幹部及時完善居民各項資料資訊、矛盾訴求，並分類歸檔。建立矛盾銷號整改機制，明確責任人和期限，做到“事事有解決，事事解決好”。兩年來，共實地走訪社群居民3000多戶，撰寫民情日記800多篇，解決居民困難訴求750餘件，幫助2位困難居民募得社會捐款10000餘元。
創新“三類載體”。一是組建“居家養老服務站”，建立以黨建引領為“主心骨”、政府主導、市場運作、公益服務“四合一”居家養老新模式。內設多個服務室，提供健身鍛鍊、醫療保健、文化娛樂等“健康”服務;鼓勵支援文藝愛好者組建文藝宣傳隊，由社群黨支部免費為他們提供音樂器材。目前已組建以老年文藝愛好者為主的腰鼓隊與民樂隊2支，舉辦表演10餘次，深受社群居民的喜愛。二是成立“志願者服務站”，吸收來自各單位、企業、私營店鋪的黨員及居民志願者312名，並根據其技能特長分成了9支服務隊，在“育苗”教育、創業諮詢、社群治安等9個不同方面為社群居民提供志願服務。現已開展服務32場(次)，為居民做好事實事400餘件。三是建立“居民之家學校”，與縣就業局聯合實施“春風培訓計劃”，邀請來自各行業的精英人士及“蘇區黨員老幹部”擔任教員，定期開展如“女工技能培訓”、“花卉種養技術”等創業技能培訓以及“紅色政權為什麼會存在”、“如何當好廉內助”等知識講座。截至目前，“居民之家學校”共舉辦各類培訓講座35期，惠及社群居民900餘人。
建立“四項機制”。一是建立“一檔雙線”黨員教育管理機制。“一人一檔”、“雙線管理”簡稱“一檔雙線”。其中“一人一檔”是指以“先鋒創績”定績卡、“先鋒創績”評分表、黨員基本資訊表、“兩學一做”學習進度表、參加“三會一課”記錄表、志願者服務記錄表、黨日活動記錄表等“一卡六表”為主體，以黨員參加組織生活、活動記錄、民主評議、自我剖析，黨員在“兩學一做”中查擺自身問題情況，黨員的學習心得體會，黨員培訓教育學時記錄、黨員參與考試考核材料等能反映黨員個人“學”與“做”的真實情況的資料、圖片、影像等為補充，將材料歸檔成袋，形成“一人一檔”的記錄體系，全程紀實黨員在“兩學一做”中“學”“做”情況，量化黨員“學”“做”行為，考核黨員“學”與“做”實效。同時，每季度對黨員進行黨性體檢，根據黨性體檢等次和量化評分結果作為黨員年度評先評優評績的重要依據,對優秀黨員予以表揚，對得分在60-70分之間的黨員黃線預警，由黨組織派人對其進行提醒談話，對得分60分以下的黨員進行紅線處置，限期改正。二是建立“黨員分類管理”機制。為更好適應形勢發展的新要求，全南縣創新黨員分類管理辦法，把黨員分為四類，(即“一崗雙責”管好在職黨員、“設崗定責”管好無職黨員、“網際網路+”管好流動黨員、“一戶一策”幫扶好“老弱困”黨員)，最大限度滿足黨員個性化需求，進一步激發黨員爭先創優的內生動力，保證黨員先進性的有效發揮，不斷提升黨員教育管理科學化水平，進一步增強了黨組織的凝聚力。三是建立“五步聯動”主題黨日活動機制。圍繞基層組織整體提升年要求，重點聚焦“不經常”“不到位”，精準發力讓支部生活動起來。探索“五步聯動”主題黨日與“三會一課”等基本制度有機銜接、融合推進，開展以“現場繳納黨費、組織安排學習、交流心得體會、實行民主議事、開展志願服務”為主要內容的“五步聯動”主題黨日活動，為有效發揮支部主體作用夯實了基礎、提供了保障。四是建立黨員“黨性體檢”機制。黨性體檢活動以黨支部為單位，通過召開黨員大會的形式進行，每個季度體檢1次。黨性體檢按照“黨員自評、民主測評、組織點評”三個步驟進行，個人自評佔10%、民主測評佔40%，組織評定50%，由黨支部核算每名黨員黨性體檢分值，開出黨性體檢報告單。得分在80分以上，評定為“黨性健康”;60-79分，評定為“黨性亞健康”;60分以下，評定為“黨性不健康”。體檢結束一週內，將所有黨員的體檢結果在黨性體檢公開欄內進行公示，接受黨員和群眾監督。
大家好!我是來自重症醫學科的。今天，我給大家演講的題目是《沉默未必是金》。大家都知道《優質護理》是以基礎護理為重點，而這一點在我們重症醫學科如同家常便飯。
在座的很多人可能都不大瞭解我們科室。可以這麼說，我們科是一個封閉的環境，整個病房沒有一扇窗戶，終日見不到一絲陽光，不管白天還是黑夜，病房裡永遠都是一層不變的泛著日光燈所散發出的灰白色的光。我們護理的病人，不是昏迷的，就是鎮靜肌鬆的，或是老年痴呆的，他們，都不能言語，他們是沉默的。但我們面對的家屬卻是形形色色的：有悲痛欲絕的;有脾氣暴躁的;沉默寡言的;蠻不講理的;挖空心思套你話的，等等，等等、對於在一個如此封閉環境下工作的我們如何學會更好地與家屬溝通是我們科優質護理服務的重要部分。
我是年畢業後直接分配在重症醫學科工作的。2年的工作經歷讓我深深地領悟了這麼一句話："沉默未必是金!"
記得剛到我們科時，性格內向的我在這樣一個封閉的環境下，面對這麼一群"沉默"的病人，不誇張的說，我可以工作一天不說一句話，因為我認為我的病人不需要我開口。我也暗自開心再也不用像實習時那樣每天和病人和家屬喋喋不休了。因為我們科每天只有半小時的探視時間，我可以用忙碌的工作來輕易地避開，我照樣可以不說話。但有件事讓我改變了想法，我意識到不僅我的病人需要我用言語來喚醒他們，病人的家屬更需要我用言語來安慰他們!
那天，我接了一個病人，一個和我同齡的女孩。當她被推進病房的時候，她，是沉默的，但緊接著，我聽到了一陣撕心裂肺的痛哭聲。原來是女孩的母親，只見她死死地拽著平車，手中緊緊地握著一張相片，逢人就說："我的女兒是這樣的，不是那樣的，她只是睡著了、"我看到了照片中活潑靚麗的身影，再看看床上死氣沉沉的女孩，怎麼都無法將她們聯絡到一起。與此同時，女孩的母親應傷心過度暈了過去，大家忙作一團。
面對年輕的生命即將凋落，慈祥的母親幾欲崩潰，此時的我難道還能繼續選擇沉默嗎?不!我再也不能沉默了。我必須為他們做點什麼!迴心一想，他們在和我們鬧時，覺得他們很強勢，甚至私底下常把他們稱為刁民。但就在這一瞬間，我覺得他們就是弱勢群體，他們是那樣的無助，那樣的恐慌。其實，我們的立場是統一的，都是為了病人。於是，我悄悄地改變了，我試著把自己當成他們家庭的一員看待，我深深的體會到：家屬擔心的不僅僅是病人的病情，更多的時候是病人的生活。
在半小時探視時間裡，我開始由被動變得主動了。我會熱情地迎上去，親切地作自我介紹，耐心細緻的把病人24小時的變化告訴他們。比如說："阿姨，您來啦，今天奶奶能自己吐痰了呢，大便也解過了!""大伯，張爺爺早上睜開眼睛了，還和我握手了呢!"這些訊息對於家屬來說無疑都是天大的喜訊。此外我還會和他們拉拉家常，瞭解病人的生活習慣，因為我深深地意識到：在病情護理方面我們是專家，但在生活護理方面，家屬才是真正的專家。我會把了解到的資訊班班交接，保證班班都做好。
現在，我經常聽到家屬親切地向我打招呼："小金，今天又是你啊，恩，老頭子交給你我就放心了!"每每聽到這些話時，我就感到很欣慰，這，是對我工作的一種肯定啊!
最後，我想對在座的各位姐妹們大聲呼籲："沉默未必是金!"儘管我們面對的病人往往都是沉默的，但我們決不能沉默!我的演講完畢，謝謝大家!
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