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單位聚餐前領導講話(精選16篇)

欄目: 工礦企業講話稿 / 釋出於: / 人氣:2.39W

單位聚餐前領導講話 篇1

全體工作人員:

單位聚餐前領導講話(精選16篇)

大家好!不知不覺即將邁入20xx年。今天,我們歡聚一堂,我謹代表公司領導們對全體員工一年以來的恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝:“謝謝你們,在過去一年裡,大家都辛苦了”。

智慧創造價值,責任成就未來,20xx年,我們同心協力克服了種種的壓力和困難,進一步擴大了公司規模,壯大了員工隊伍,完善了服務,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發展,同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日後發展和騰飛打下了堅實的基礎,所取得的每一個可喜的成績,離不開公司全體工作人員的共同努力,你們是當受表揚的,同時也證明了領導層所帶領的這支工作團隊是一個有凝聚力,執行力,且勇於創新,銳意進取的優秀團隊,你們是優秀的,我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。

緊抓機遇,迎接挑戰,面對20xx,我們的任務是艱鉅的,在新的一年裡,我們要在各方面進一步完善和拓展,從各方面多管齊下,繼續保持良性平穩快速發展,同時進一步為員工提升發展空間,並努力為大家營造一個放心,安心,舒心的工作環境,使員工在公司感受到家一般的溫暖。希望大家克服困難、繼續拼搏,發揚踏實肯幹,任勞任怨,自告奮勇的工作精神,同心同德,再接再厲,為完成公司目標,實現公司巨集偉藍圖加倍努力!

昨日的成績令我們欣喜,今日的埋頭預示著明日的輝煌,作為公司領導層的一員,感謝你們一年以來盡職盡責所做的卓有成效的工作,你們的付出,公司是不會忘記的。希望在今後的工作中,各位員工一如既往的團結互助,相親相愛,不斷提高自身業務水平,鼓足幹勁,一拼到底,攜手與公司飛速成長,爭取明年再聚首的時候,我們每個人連同公司一起,在全疆、全十二師具有一種雄赳赳,氣昂昂的知名度。願在座的每位成員都能成為頂樑大柱,為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。

值此新年來臨之際,祝大家新年快樂,工作更上一層樓!並通過你們,向一直支援我們工作的家人,親人以及好友們致以誠摯的問候,祝福大家身體健康,闔家幸福,吉祥如意!希望今天大家都能玩的盡興,笑得開懷!

單位聚餐前領導講話 篇2

各位同事、各位兄弟、各位姐妹:

大家晚上好!

在這辭舊迎新之時,我們又歡聚一堂,我首先代表xx公司、代我們分店向在座的每一位一線辛勤奮戰的同事,表示衷心的感謝!正是因為有了你們的辛勤付出,才換取了我們這一歡樂時刻!正是有了你們勤勞的耕耘才讓公司和我們取得今天飛躍的進步!

-x年是不平凡的一年,但對於每一位佳麗人來說,是一個難忘的一年。金融危機席捲的全球,但在總部、分公司領導正確決策和領導下,以及在座各位同事的共同努力下,我們順利的度過磨合期,使我們變成了一個和諧、團結、勤奮的富有活力的、具有戰鬥力的團隊!

再回首看看,我們已經成為和諧的一個大家庭,大家能夠互幫互助、共同進步。這從我們各分店-xx年的銷售業績上足以證明這一點。我提議:讓我們用熱烈的掌聲慶祝我們共同奮鬥所取得的勞動成果吧!

成績只代表過去,我們必須戒驕戒躁,以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業績去迎接-xx年,我們相信,我們一定能夠同心協力,再立新功!就讓我們攜手並肩,風雨同舟,共同書寫燦爛輝煌的明天!

最後我再次代表我們起亞分店向在座的各位表示衷心的祝願:祝願你們以及你們的家人在新的一年裡身體安康!財源廣進!闔家歡樂幸福!(鞠躬致意!)

讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

單位聚餐前領導講話 篇3

同志們:

20xx年即將過去了,我們公司即將迎來新的一年,今天我們分公司各位同志歡聚在**縣政府餐廳舉行晚餐會。為公司一年來做出的成績,共同歡慶!今天參加晚宴的有我們分公司的全體幹部職工,有我們單位今年上劃後到其它縣市區工作的部分同志,首先,讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。

今天我們在這裡歡聚一堂,共抒情懷,一起回顧即將過去的20xx年,共同展望充滿希望的20xx年。在此,請允許我代表分公司領導班子向你們,並通過你們向你們的家屬,表示衷心的感謝和致以節日的問候。

有線電視臺自x年成立以來,在廣播電視局的正確領導下,xx年來,經過單位全體幹部職工的共同努力,有線電視臺集中精力搞建設,一心一意謀發展,克服了重重困難,得到不斷髮展壯大,目前有線電視使用者達20xx0戶。20xx年上半年全部完成城區內有線電視網路改造,實現了光纜到樓頭,為數字化發展奠定了堅實的基礎,x月份,我們按照市統一要求,經過廣播電視局會同縣政府與市網路傳輸中心協商達成一致意見,我們有線電視臺上劃市管理,成立了鐵嶺天光有線網路有限公司分公司,組建後的分公司新一屆領導班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數字化整體轉換工作中來。自從開展有線電視數字化整體轉換工作以來,市總公司高度重視、大力支援,縣局領導和社會各界和人民群眾充分理解、積極參與,我們通過精心組織、紮實工作,形成了各部門各司其職、各負其責、互相支援、共同推進的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作,我們的數字化轉換工作取得了階段性成果。

前一階段的緊張工作同志們是辛苦的,在這裡我也代表分公司領導班子向工作在數字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝,道一聲大家辛苦了。

實現了年度經營性收入313.2萬元,是創歷史新高的成績,今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚,幸福的相聚。此時此地,此情此景,更讓我們回首昨日,珍惜今朝,暢想明天……,成績的取得離不開在座各位的艱辛努力,也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關心和呵護,更離不開我們的孃家人------縣廣播電視局各位領導的正確領導。

如果說昨天我們有線電視臺是個小草的話,那麼今天我們正在長成參天大樹:我們不但取得了驕人的經營業績,還鍛造了一流的員工隊伍,打造了“自力更生,同舟共濟,勇往直前,與時俱進的有線電視人精神,使城區有線數字電視正成為人們瞭解資訊、豐富生活的主渠道。

新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。我們有理由相信:有社會各界的關注、支援,有總公司的鼎力相助,有**縣廣播電視局的真切關懷,有各位員工的辛勤工作,有線電視的明天會更美好!

拂去歲月之塵,迎接新的曙光,讓我們高舉金盃,感謝我們的親人、朋友和領導,祝願他們在新的一年心情好、工作好、身體好!

祝願我們的有線電視事業的明天更好更輝煌。

單位聚餐前領導講話 篇4

各位領導、同志們:

今天,主要傳達全省財務管理工作會議精神,為更好貫徹落實全省財務管理工作會議的精神,結合我市財務工作的實際情況,對近兩年開展內部財務審計情況的通報:

一、近兩年來開展內部財務審計的情況

從近兩年的內部財務審計情況來看,我市系統財務工作是值得肯定的,這與在座的各位努力是分不開的 。

(一)能堅持“依法理財,民主理財,陽光理財”管理理念。認真落實經費預算管理制度,預算編制基本完整;專案經費基本做到了專款專用,未發現基本支出與專案支出相互擠佔情況;預算安排結構逐步趨向合理。

(二)較好地落實手續費管理制度。市核撥的手續費能納入預算管理,按規定比例支付手續費,尚未發現有違規支付手續費,或截留、挪用手續費現象。支付手續齊全,手續費使用上做到了專款專用。

(三)認真落實專項經費管理制度,辦案經費基本做到專款專用,未發現被擠佔、截留、挪用情況。辦案費開支範圍基本符合規定,協查辦案經費支付手續基本齊全,未發現虛報、瞞報支出和亂髮獎金和福利現象。

(四)較好地落實政府採購管理制度,按規定成立政府採購領導小組;嚴格採購方式和採購程式,合同的簽訂和資金結算方式基本符合規定,資金支付手續比較齊全。

(五)較好地執行固定資產管理制度,固定資產管理內部控制制度相對有效;按要求使用總規定的固定資產管理軟體;固定資產清理錄入資料基本真實,分類比較準確;固定資產增減履行相關手續並進行會計核算;處置收入按規定入賬;使用部門對本部門的固定資產進行了登記;能按規定每年清查核對一次固定資產;未發現外單位和個人侵佔固定資產行為。

(六)較好地貫徹落實相關財務規定,財務收支基本真實,未發現虛列虛報、應支未支現象;會計資料基本做到了賬帳相符、賬表相符、表表相符,基本體現財務執行情況;基建申請、銀行賬戶開立申請等資料真實、準確,未發現虛假申報現象。

但同時也發現不少問題,值得我們重視:

(一)預算編制不夠完整,上年結餘和其他收入沒有全部納入預算。部分單位沒有把上年結餘納入預算;部分單位其他收入沒有全部納入預算,存在政府撥入慰問款不列入地方補助收入和街道辦事處協護費用沒有通過行政經費核算,直接進入工會戶情況。

(二)某些單位大宗經費開支存在先開支、後預算或不作預算的情況。

(三)固定資產管理不夠規範,內控機制不夠完善,職責分工不清。某些單位在固定資產在錄入時,沒有按資產的具體品種逐項錄入,造成報廢時無法按具體品種報廢。某些單位傢俱物品沒有建實物賬和按存放位置登記,給核對工作造成一定困難。某些單位實物登記賬資料丟失,與財務無法對賬。處置固定資產手續不齊全,固定資產的處置缺少固定資產評估表和固定資產處置審批表,造成部分資產處置後沒有在賬務中作衝減。且固定資產處置去向不明。

(四)某些單位中存在不按規定編制政府採購預算計劃,出現無預算採購現象。

(五)存在“白條”進賬的現象。白條列支會議費、招待費、協查費、獎勵金、活動費等各種費用。

(六)存在賬表、賬賬不符的現象。有些單位終決算報表與會計賬簿不符;有些單位出納現金日記賬與會計賬不符;有些單位銀行明細賬與銀行對賬單不符(出現錯記一筆款項在已登出銀行賬戶,造成已登出的銀行賬戶出現貸方餘額)。

(七)有些單位存在任意調整會計科目現象。

(八)某些單位違規為離退休幹部購買“老人團體長壽險”,並列支機動車輛罰款單。

(九)錯用會計科目。錯用辦案費、活動費、差旅費、會議費、醫療費辦公裝置等會計科目。

二、近期和明年應抓好的幾項工作

(一) 抓業務學習,促進人員素質提高。

從近兩年的內部財務審計情況和各項改革情況看,加強學習,提高人員業務能力迫在眉睫。我們要從三方面抓人員素質建設:

一是抓好思想政治教育。深刻領會保持黨員先進性教育及黨的xx屆六中全會的精神,認真學習《中國共產黨章程》和“八榮八恥”,全面落實科學發展觀,不斷提高黨員幹部思想政治素質。

二是抓好業務能力培訓。擁有一批業務熟練的財務工作人員,是各項財務工作順利開展的保障。為全面提高財務人員業務技能, 要抓好會計基礎培訓。針對縣(區)機構調整後,人員新、會計基礎薄弱的特點,財務人員要加強會計基礎理論和財務規章制度的培訓,不斷提高財務人員的工作能力,促進財務工作規範化、程式化、精細化。同時,針對國庫集中收付改革不斷推進,財務人員要加強國庫集中支付相關政策、制度和操作的學習,確保順利完成國庫集中支付。

三是抓好適應性學習,提高人員綜合素質。隨著社會主義市場經濟不斷髮展,對財務管理和會計核算要求也不斷變化,財務人員只有不斷學習,豐富知識,拓寬視野,才能適應事業的發展。

(二) 進一步完善崗職體系,規範人員的職責。

從去年10月份機構改革以來,各縣區基本上能按市要求,規範財務機構設定,明確崗位職責,充實財務人員,不斷加強基層財務基礎工作。目前各縣區財務管理職能統一劃轉管理。但從內部審計情況看,財務機構設定和人員配備情況還存在一些問題。一是部分單位財務人員還有待充實,縣區辦公室兼有辦公室、財務管理、機關服務中心的職能,職務比較多,存在職責分工不清現象,特別是在固定資產管理中,機關服務中心和資訊中心是固定資產實物管理部門,按規定負責固定資產的錄入登記工作,但卻由財務會計進行錄入登記。

二是從1月開始,經濟開發試驗區將實行獨立核算,財務管理責任落到開發區辦公室的頭上。開發區辦公室要及時配備財務管理人員,落實崗位職責,保證開發區財務管理正常執行,為開發區事業發展做好後勤保障工作。

(三) 抓好全市經費國庫集中支付前的工作

國庫集中支付改革於今年11月份起在開始推行,20xx年底, 將擴大到縣區。由於國庫集中支付改革是一項全新的工作,各級財務管理人員對國庫集中支付業務需要一個熟悉的過程。今年8月和11月已經組織了各財務人員參加了在廈門國家會計學院和揚州務學院舉辦的集中支付業務培訓班,今後將進一步組織縣區級的財務人員參加培訓。在此,我和大家一起學習一下國庫集中支付改革的基本內容和要求。

1、改革的原則和內容。國庫集中支付改革堅持“三個不變”的原則:一是不改變預算單位的預算執行主體地位。二是不改變預算單位資金使用權。三是不改變預算單位財務管理權和會計核算權。改革的主要內容包括三個方面的變化:一是改變賬戶設定。由多重分散設定銀行賬戶,改為由財政部門建立國庫單一賬戶體系,所有財政性資金均在其中運作。二是改變資金撥付方式。中央財政撥款由原來的層層下撥,改為基層預算單位在批覆的預算額度內按月或分季均衡的原則編制基本支出和專案支出用款計劃,逐級上報至財政部審批後通知代理行總行向各地分行下達用款額度。三是改變資金收付管理方式。改革後支付方式分為直接支付和授權支付兩種。直接支付是在已上報並獲批准的用款額度內,將規定手續逐級報到財政部,經財政部稽核後直接將款付給供應商等收款人,主要適用於80萬元以上的物品、服務採購支出和年度財政投資200萬元以上的工程採購支出等;授權支付的使用與以往沒有大的區別,在支付時必須注意新賬戶中是否有用款額度,而且各類款項經費不能混用,在支用時必須明確使用資金的預算科目,零餘額賬戶不能向原有實有資金賬戶劃轉資金。2. 實施改革後新舊賬戶的銜接和管理。一是實施改革後,預算單位申請和使用中央財政撥款通過零餘額賬戶辦理,改革前進入本單位原基本存款賬戶的中央財政撥款(包括本年和以前年度結餘)按照“只出不進、先行使用”的原則繼續使用,該賬戶中的其他收入可以繼續儲存和使用。二是從5月23日開始,新上基建專案不能再開設基建賬戶。已經參加改革的預算單位,申請和使用基建中央財政撥款通過零餘額賬戶辦理,改革前已進入原基建賬戶的基建中央財政撥款可以繼續使用,該賬戶中的其他收入可以繼續儲存和使用,原基建賬戶期滿後撤戶,結存資金轉入本單位原基本存款賬戶。三是改革後,按照規定可以從原基本賬戶或零餘額賬戶向改革前開設的住房、黨費和工會經費賬戶撥付資金。

(四)抓好年終的經費決算工作。經費決算將結合新舊兩種會計科目進行編制,這大大增加了經費決算編制的工作量。各單位要充分認識部門決算工作的重要性,切實加強對部門決算工作的領導,統籌安排好各個環節的工作,精心組織,積極準備,多方採取措施,做深入細緻的工作,確保部門決算的進度和質量。

年度部門決算編制工作要在部門預算管理總體要求的基礎上,真實、準確、完整、及時地反映部門預算執行情況。各單位要保證部門決算報表的內容涵蓋單位的全部收支,資料真實,內容完整,做到賬表相符、表表相符,不得瞞報、漏報、形成表外資產,更不得虛列支出、隨意結轉。

各單位要按照有關財務會計制度規定及預算批覆檔案,及時清理收支賬目、往來款項,核對年度預算收支數字和各項繳撥款項,凡屬本年的收入要及時入賬,應繳行政性收費款要在年終前全部上繳,各項支出要按規定的渠道如實列報,並按規定進行年終結賬。

(五) 抓好政府採購工作。

今年8月份,選取了7個就政府採購管理工作進行了實地調研,從調研的情況看,還存在如採購計劃和預算意識不強,採購立項未經集體研究決定,以簽報代替會議紀要,採購程式不規範,採購手續不完備,化整為零規避採購等問題。下一步,政府採購要做到以下幾點。

一是繼續建立完善“三位一體”的集體決策機制。“三位一體”是指集中採購部門、採購工作組和採購領導小組“三位一體”的內部執行機制,在採購工作中必須堅持由採購部門牽頭負責,政府採購工作組集體研究,政府採購領導小組集體決定的工作制度,會議記錄要完整。只有把“三位一體”的機制落實到實處,才能將政府採購工作做到“公平、公正、公開”。因此,各在本次會議後,要狠抓落實,未建立“三位一體”機制的必須馬上建立,同時建立健全相應的採購管理規程和採購管理辦法。

二是做好政府採購預算編制工作。今後未列入政府採購預算、未經批准調整預算的採購專案,一律不得實施採購。各地必須高度重視政府採購的預算編制工作,要按專案細化採購預算和計劃,達到科學性、合理性和前瞻性的要求。

三是採購方式的選擇必須要有依據,採購程式必須嚴格按照法定程式執行。政府採購工作必須嚴格執行有關規定,對政府採購目錄內50萬元以上的貨物類和服務類專案、60萬元以上的工程類專案,必須納入政府採購管理,嚴格執行採購程式,規範採購行為。在實施政府採購時,採購方式的選擇必須符合《政府採購法》中的相關規定,不得隨意選擇採購方式。在採購程式上必須嚴格按照《政府採購法》和《政府採購貨物和服務招投標管理辦法》、《國家務系統政府採購管理辦法》等規定執行。

四是嚴格按照有關規定做好報批和報備工作。報批和報備的規定必須嚴格按照政府採購管理辦法的有關備案和審批管理規定執行,在執行中注意把握好以下原則:有規定要按規定辦理;需要報批的,提前報批;需要報備的,事後必須報備。

(六) 抓好基本建設管理工作。

今年全省財務工作會議上,領導突出強調基本建設問題,各單位都要高度重視基建工作。已經成立了基建檢查小組,對我省在建和近期完工的基建專案的管理情況進行檢查。從檢查的情況看,還存在不少亟需解決的問題。針對存在的問題,提出了以下幾個方面的要求。

1、立項審批方面。一要加強對新建專案立項前的專案評審工作。將加強對新建專案的實地考察,考查專案是否滿足立項的六個條件:綜合業務辦公用房方面,沒有辦公用房的市縣(區);現有辦公用房年久失修或遇災害經鑑定為危房的;由於城市改造和道路拓寬等原因,現有辦公用房需拆除或搬遷的;現有辦公用房是國、地分設以前投入使用,辦公面積小於規定標準面積的一半以上的;現有辦公樓投入使用20xx年以上未進行過大修或改建,確實已無法滿足工作需要的;由於汙染等特殊原因,造成無法正常工作的。培訓中心方面,建造於80年代的校的教學、宿舍等設施,破損嚴重,且建成後未進行過維修改造,已無法適應職工培訓需要的;現有校教學、宿舍等建築經有關部門鑑定,結構無法進行改造,或沒有必要的教學、培訓樓的;現有招待所建設時間較長,從未進行過整體修繕、裝修,確實無法滿足正常接待需要的。二要審查專案自籌資金是否達到規定的標準,專案所在預算單位是否存在基建舊債等。三要嚴格按照審批許可權審批立項。綜合業務用房方面:地市級新建綜合業務辦公用房專案,縣(區)以下(含)新建投資總額超過3000萬元(含)的綜合業務辦公用房專案和投資超過500萬元(含)的地市級新建附屬設施專案、綜合業務辦公用房的維修改造和裝修專案,需由核報審批;除此以外,10萬元以上基建專案,由審批立項,並申請進入**專案庫。培訓中心方面:校改建、擴建專案以及校、招待所的修繕、裝修專案,投資超過500萬元(含)的,由核報審批;投資總額在500萬元以下,10萬元(含)以上的由審批後報備案。四要嚴格實行專案的建築面積和投資估算雙重審批,建築面積分地下和地上分別審批。

2、基建專案庫管理方面。20xx年,印發了《國家務基本建設專案庫管理暫行規定》,建立了系統**專案庫和**專案庫,對專案庫專案進行排序,並按照專案庫排序安排了20xx年基建專案預算,初步改變了基建經費切塊分配的模式,為專案支出預算改革奠定了基礎。通過兩年來的努力,專案庫管理已逐步完善,並取得了明顯成效:一是有效控制了國家和嚴令禁止新建擴建培訓中心專案;二是專案立項審批程式更加規範,所有申請入庫專案均按規定的審批許可權和程式進行了立項審批,專案立項建設原因均要符合規定的立項條件和審批程式;三是建設規模和投資規模的確定更加科學合理,入庫基建專案面積計算和投資概算符合有關規定,基本建設專案貪大求洋的現象初步扭轉;四是對基本建設專案建設過程的監督得到加強,專案評審、開工審批管理更加規範。通過不斷完善專案庫排序指標體系並使用計算機自動打分排序,按照專案庫排序安排預算,增加了專案預算安排的客觀性,減少了專案預算分配中人為因素的影響,避免了專案單位跑專案、爭資金等不規範做法,預算資金安排更加貼近基層和基本建設實際。但從專案庫管理反映出的情況來看,目前仍存在一些問題需要不斷完善,一是專案庫按照排序辦法排序後,仍會出現因特殊情況導致急需建設的專案的排序進行調整;二是基建專案入庫後,由於專案的機構、人員發生變化,導致對專案的規模和投資進行調整;三是一些投資總額較小或基層建設專案,由於變化性較大,應適當下放排序管理許可權。針對存在的問題,在今年7月份已修訂下發了新的專案庫管理辦法,新辦法規範了專案庫調整的要求,明確了調整的條件、程式和時間。專案的調整包括專案排序的調整和專案指標的調整。符合規定的條件,可以優先排序,一是危房及城市規劃拆遷,急需建設的專案;二是急需進行的維修改造專案;三是按規定新設定的務分基建專案;四是已徵地達到規定閒置年限,急需建設的專案;五是已進入專案庫的專案,在按照排序未安排預算資金前,由於急需落實徵地,可申請優先安排前期徵地費。投資全部用自籌資金安排的新專案,可以不用排序。各地必須加強對專案入庫條件的稽核,進入專案庫的專案,必須符合規定的立項條件,稽核入庫的專案建設規模必須符合規定的面積計算標準,專案的投資概算必須認真核實;對不符合立項條件、審批面積超過規定標準的專案,不得申報進入專案庫;經稽核進入專案庫的專案,專案的投資和規模原則上不作調整,審批立項的專案,批准立項後一律不作調整。

(七)要抓好長期掛賬款項的清理工作。各單位要對長期掛帳的暫收、暫付款項作一次全面清理。清理情況要向班子彙報,並由班子提出具體處理意見。以後,各單位要對借款從嚴把關,要做到月清季結,力爭年度不要有暫收、暫付款項。切實落實財務管理制度。

單位聚餐前領導講話 篇5

同志們:

根據縣委、縣政府和縣年度目標責任考核領導小組的統一安排,我們考核組一行×名同志,今天來到××××,對20xx年度目標責任完成情況、領導班子和領導班幹部履行職責情況進行全面考核。值此機會,我就做好這次考核工作講幾點意見:

一、充分認識實施年度目標責任考核暨領導班子和領導幹部考核的重大意義

首先,實施年度目標責任考核暨領導班子和領導幹部考核是貫徹黨的xx大、xx屆五中全會精神和落實科學發展觀的重大舉措。科學發展觀是以為的黨中央在發展理論上的創新,是我國經濟社會發展的重要指導方針,是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想。黨的xx大特別強調要建立和完善體現科學發展觀和正確政績觀要求的幹部考核評價體系,目的是通過制度和機制,保障科學發展觀的貫徹落實。近年來,省、市、縣年全面推行促進科學發展的年度目標責任考核暨領導班子和領導幹部考核,其實質是以科學發展觀為指導,通過考核指標設定,引領發展方向;通過建立考評機制,評價使用幹部,這是對xx大精神的創造性貫徹和落實。其次,實施年度目標責任考核是推動我縣加快實現突破發展的現實需要。山陽的一切問題歸根結底是發展。把實現突破發展的戰略性目標任務,納入目標管理,強化責任考核,有利於推動落實、推動發展。第三,實施年度目標責任考核是提高幹部隊伍素質和執政能力的迫切要求。政治路線確定之後,幹部就是決定的因素,把提高幹部知識理論水平、思想道德修養、綜合執政能力納入目標責任考核,以考核管理幹部,以實績評價幹部,以結果使用幹部,有利於促進幹部作風轉變和素質提高,有利於加強執政能力建設。近幾來的實踐證明,實施促進科學發展的年度目標責任考核暨領導班子和領導幹部考核決策正確、方法科學、作用巨大。

實施目標責任、領導班子和領導幹部“三位一體”考核的目的是推動發展,核心是機制建設,重點是督查落實,關鍵是結果運用。這次實施的年終考核,既是對你們單位工作的檢查,也是對考核機制的一次檢驗。考核的結果將作為評價工作實績、評價幹部政績的主要依據。因此,希望參加大會的同志務必充分認識實施“三位一體”考核的重大意義,高度重視、積極參與,密切配合,認真負責,共同做好年度目標責任考核工作。

二、明確考核的工作任務和方法程式

本次對××××的考核安排2天時間。主要就完成年度目標責任情況,領導班子和在職科級幹部履行職責情況進行全面考核。

考核的方法程式:一是在今天舉行的工作報告大會上,考核組全體成員同大家一道,聽取××××完成目標責任情況和領導班子履行職責情況的報告;二是以發放測評表的方式組織今天參會的民主測評人員,對××××領導班子和在職科級幹部以無記名的方式進行測評;三是以發放民意調錶的方式組織今天參會的民意調查人員,對××××完成目標責任情況的的社會公眾滿意度進行調查;四是個別談話(根據工作需要確定)。談話範圍是領導班子成員及相關幹部群眾代表。談話主要圍繞對本××××完成年度目標責任情況的評價、意見和建議,對領導班子和在職科級幹部履行職責的意見、建議等。五是檢視在完成年度目標責任過程中形成的檔案材料、會議記錄、統計報表、驗收報告等證明性資料。六是根據考核需要,進行實地抽查,核實相關問題。

三、認真執行考核工作紀律,共同努力完成考核工作任務

本次考核工作時間緊、程式多、任務重,縣委對考核質量有很高的要求。為使考核工作在公開、公平、公正的氛圍下進行,確保考核的客觀全面、真實準確,經得起檢驗,希望同志們:一是要全面瞭解,掌握情況。參加測評的人員要認真聽取工作報告,仔細閱讀每名領導幹部的述職述廉報告,做到吃透情況,心中有數,不憑主觀意志評價工作和評價幹部;二是要事實求是,客觀評價。民主測評、社會評價、個別談話,都要堅持實事求是、客觀公正的原則,不摻雜個人好惡和主觀意志;三是要正確對待,接受監督。受考核的物件個人,要講黨性、重品行,自覺接受考核和監督,不拉幫結派、串票拉票;四是要信守時間,提高效率。配合考核的各項工作要在限定的時間內完成,參加談話的人員要按通知的時間地點到達,不影響考核的整體安排。

在此,我也代表考核組全體成員表態:我們堅決按照縣委要求,遵守紀律,按章操作,實事求是,公道正派,認真負責地做好考核工作。我們熱誠歡迎大家監督。考核組由我和×××同志帶隊,成員有×××、×××兩同志,考核組駐:×××××× 聯絡電話:×××

同志們,年終考核工作各方關注,意義重大。我們相信,有×××××××××的高度重視,有大家的配合支援,一定能夠保證質量,順利完成考核任務。衷心祝願××××在今年的目標責任考核中取得優異的成績。

單位聚餐前領導講話 篇6

各位老師、同學們:

大家下午好!

在這個春光明媚、萬物復甦的季節裡,我校第一屆“王者杯”校園足球比賽開幕了。在此,我代表學校向全體運動員、教練員、裁判員表示衷心的祝賀,並預祝首屆校園足球比賽取得圓滿的成功!

青少年是祖國的未來,增強青少年體質、促進青少年健康成長,是關係國家和民族未來的大事。早在20xx年5月,中共中央、國務院就頒佈了《關於加強青少年體育增強青少年體質的意見》,檔案明確了加強青少年體育,增強青少年體質的重大意義和具體要求,從全面實施《國家學生體質健康標準》,廣泛開展“全國億萬學生陽光體育運動”,切實減輕學生過重的課業負擔,確保學生每天鍛鍊一小時,舉辦多層次多形式的學生體育運動會,積極開展競技性和群眾性體育活動等多方面進行了部署。黨的以來,以同志為的黨中央把振興足球作為發展體育運動、建設體育強國的重要任務擺上日程。多次指示要下決心把我國足球事業搞上去,高度重視足球等體育事業和體育產業工作,國務院多次專題研究部署,我國足球改革發展迎來了前所未有的大好機遇。20xx年2月27日,在中央全面深化改革領導小組第十次會議上,審議通過了《中國足球改革總體方案》。方案中指出,把校園足球作為擴大足球人口規模、夯實足球人才根基、提高學生綜合素質、促進青少年健康成長的基礎性工程,增強家長、社會的認同和支援,讓更多青少年學生熱愛足球、享受足球,使參與足球運動成為體驗、適應社會規則和道德規範的有效途徑。各地中國小要把足球列入體育課教學內容,加大學時比重。以扶持特色帶動普及,對基礎較好、積極性較高的中國小重點扶持,全國中國小校園足球特色學校在現有5000多所基礎上,20xx年達到2萬所,20xx年達到5萬所,其中開展女子足球的學校佔一定比例。

我校始終堅持“讓每一個學生健康、快樂成長” 的教育理念,全面貫徹教育方針,面向全體學生,全面提高學生各方面的素質。近兩年,我們把校園足球這一活動充實到了陽光體育活動當中,成立了校園足球社團和校園足球隊,活動取得初步的成效。為了將足球文化、足球技能、足球訓練引入教學,培養學生的足球興趣,讓學生在足球運動中強身健體,鍛鍊意志,培養學生的團隊合作意識和頑強拼搏的精神,整體提升學校體育工作的水平,全面落實素質教育,特舉辦了此次校園足球比賽,希望各位運動員珍惜這一機會,發揚努力拼搏、團結協作的體育精神,賽出友誼,賽出成績,賽出風格,賽出精神。也希望每位同學以此次活動為契機熱愛足球運動,積極參加足球訓練。也希望每位體育教師認真研究足球教學,上好足球課。

最後,預祝賽會取得圓滿成功!謝謝!

單位聚餐前領導講話 篇7

企業為什麼需要管理?因為企業由個人組成,必須通過管理實現人盡其職,揚長避短;企業是一個團體,必須通過管理實現協調共進,形成合力;企業的資源有限,必須通過管理合理高效配臵,物盡其用;企業是營利組織,必須通過管理實現利潤最大化。因此,管理是企業永恆的主題,是企業存在的基礎,發展的動力。

管理也是動態的,沒有固定的成功模式,自管理成為一門學科以來,就不斷經歷著變化,從傳統管理到科學管理,再到現代管理,新的管理思想和理念更是不斷湧現,今天的成功範例,明天就有可能成為反面教材,因此,隨著環境的變化,企業的發展,管理在不同階段有著不同的重點,企業必須始終保持謙卑,審時度勢,與時俱進,使企業能夠順勢而為,永立不敗之地,保持基業長青。

一、提升管理的必要性

(一)未來發展的特徵和變化

今後一個時期,經濟社會發展面臨著一系列新的特徵和變化,正如王書記在黨代會報告中指出的,一是發展的空間更加廣闊,但外部總體環境日益複雜;二是發展的優勢更加凸顯,但區域競爭壓力日益加大;三是發展的勢頭更加強勁,但資源環境約束日益趨緊;四是發展的氛圍更加濃厚,但社會利益訴求日益多樣。

(二)集團轉型跨越發展的目標

集團公司經深入研究、反覆論證,制定了“”巨集偉發展規劃和“十三五”遠景目標,到20xx年,集團總資產達到1400億元以上,工業增加值達到180億元以上,實現營業收入1400億元以上,進入中國500強前100位。到20xx年,集團實現營業收入20xx億元以上,進一步鞏固集團公司在西北的強勢地位,進入中國500強前80位,主要技術經濟指標達到行業先進水平,員工收入達到行業平均水平。為此,集團將做優做強鋼鐵主業,按照迴圈經濟理念拓展相關多元產業。壯大拓展鋼鐵、裝備製造、特色冶金、能源化工、現代農業“五大板塊”,重點發展鋼鐵、鐵合金、裝備製造、資源開發、綜合利用、特色冶金、能源化工、商貿、物流、現代農業“十大產業”。

(三)當前管理中存在的問題

目前,集團公司已初步建立集團管控的管理架構,但仍在磨合之中,在治理結構、管理模式、管理制度等方面還存在一些亟需改進的地方;仍存在職責不清,缺位、越位現象;各分子公司之間發展情況還不平衡;基礎管理中,違章作業長期存在,導致安全生產形勢被動;現場管理退步嚴重,基礎管理不紮實,個別作業區現場混亂,無法表現出現代化工業企業的水平,不能發揮高階裝備的先進功能;部分工程施工現場也存在著群體違章、重複違章的現象,隱患突出,安全狀態令人擔憂。

可以說,發展環境的特點,自身發展的願景,目前管理的現狀,都要求我們不斷調整管理架構,不斷提升基礎管理,不斷加強管理創新,打造自身的核心競爭力,適應新情況,解決新問題,實現企業的可持續發展。

二、提升管理水平的幾個重要方面

(一)管理架構,是企業做大做強的保障

作為企業,做大做強是不懈的追求,大而強,強而靈活,企業就能真正擁有卓爾不群的核心競爭力。集團公司堅定實施多元化戰略,按照“五大板塊、十大產業”的規劃藍圖,使企業做大做強,降低經營風險,實現轉型跨越發展。這樣的戰略和規劃目標對我們的管理水平和能力提出了更高的要求,我們必須儘快完善集團管控,擴大集團公司的管理能力,提高內部運營效率,從而使企業更好地應對外界變化,謀求持續的更好更快發展,使集團公司實現由生產經營型向資本運營型的轉變。

公司上下要對此有清醒的認識,要能夠從全域性、長遠的高度考慮問題,按照集團管控大綱的要求,貫徹落實集團管控。集團各職能部門要繼續完善集團管控下的各項制度和管理辦法,不斷改善和提高管控能力,努力轉變作風,對於分子公司多理解、多支援、多指導,增強服務。各分子公司要有全域性意識和自動自發、主動發展的意識,服從集團總體利益,敢於在市場競爭中佔有一席之地,為集團公司轉型跨越發展做出應有的貢獻。

(二)管理提升,是企業健康有序的基礎

基礎管理是企業的基石,是企業成功的必要條件,看似簡單,但它是基本功,基礎過硬,在常規條件下才能超常發揮,在非常條件下才能正常發揮。基礎管理也是管理創新、管理架構改變、管理提升的基礎,沒有基礎管理作為基礎,其他的都是無本之源。

各職能部門,要從專業領域入手,系統識別分析企業基礎管理的專案和內容,找到薄弱環節,明確責任人、目標和完成時間,制定管理措施計劃。各級領導要負起責任,發動員工嚴格執行制度和計劃,落實措施,不遺餘力,使計劃目標得以實現,最終取得成效。檢查是執行的保障,要通過檢查可以保證措施的落實,發現執行的偏差,使偏差得以及時糾正,進而最終保證執行達到預期的效果。改進沒有止境,需要不斷識別不足和差距,在已經落實的基礎管理活動中,尋找差距,迴圈往復提高,夯實基礎管理。

(三)管理班組,是企業強基固本的抓手

班組是企業的細胞,是企業從事安全生產、經營管理工作最基層的組織單元,是企業一切工作的著力點。企業的執行力要在班組中體現,企業的效益要通過班組實現,企業的安全要由班組來保證,企業文化要靠班組來建設,企業創新的源泉要由班組來提供,企業的科學發展要由班組來支撐。因此,班組素質的高低,代表和反映了企業的整體水平,班組建設的好壞,將直接影響企業的社會形象和經濟效益,甚至決定企業的發展前景和社會地位,只有班組建設取得了長足進步,企業才能健康、快速、穩定發展。

班組建設是一個複雜的系統工程,涉及思想、安全、生產、生活、培訓和管理等諸多方面,要從人性化、質量化、標準化和資訊化的角度,不斷提高班組管理水平。要加強班組長的培訓,讓班組長能夠了解和理解集團公司發展的戰略,將自身工作同公司的發展戰略聯絡起來,從內心出發,主動抓好班組建設,同時,加強管理技能的提高,充分調動和發揮班組成員的積極性,確保安全生產,提高生產質量和效益,真正成為集團公司的骨幹力量和溝通的橋樑。

在公司範圍內,要繼續廣泛深入開展班組建設檢查評比,對於基礎管理優異的班組和班組長,要給予重獎,對於管理缺失、發生事故的班組要追究責任,從嚴處理。

(四)管理創新,是企業充滿活力的表現

管理創新是企業充滿活力,發展壯大的基礎,縱覽企業發展的歷史,正是管理創新塑造了企業的核心競爭力,成就了卓越企業。

我們必須順應時代的發展變化,主動思考,轉變觀念,與時俱進,不斷在管理方面取得進步,更新管理理念,優化管理流程,做到既能夠立足企業實際,進行原始創新,也能夠以開放的心態,大膽借鑑和接納別人的先進管理理念和方法,進行集合創新,推動企業管理水平不斷提升。

集團公司要進一步完善創新機制,要創造寬鬆的創新條件,培育持久的創新價值觀,積極引導、鼓勵各部門及分子公司深入開展管理創新、經營模式創新活動,通過創新、實施和總結提煉,力爭在應對市場挑戰、提升經營管理質量、挖潛增效、品牌建設、加快子公司發展步伐等方面形成一批創新成果。

公司上下要形成濃厚的學習氛圍,要形成強烈的創新認同感,宣傳創新的價值觀念。各部門、各單位進一步重視管理創新,鼓勵管理創新,針對基礎管理和生產經營建設發展中的薄弱環節,確定管理命題,有組織、系統性的開展管理創新活動,不斷提高創新管理成果的層次和質量,推動企業管理水平提升,促進企業生產經營,推動企業實現轉型跨越發展。

單位聚餐前領導講話 篇8

各位校長:

6月11-12號,規劃財務處、審計處和監察室聯合對市直23所學校20xx年1-5月份公務接待情況進行了專項檢查。今天我們在這裡召開公務接待檢查通報會,主要目的是通報此次檢查的結果,落實整改意見,規範市直學校的財務管理。剛才監察室葛主任對本次檢查情況進行了通報,凡是存在問題的學校要及時整改,尤其是問題比較突出的學校,一定要查明原因,提出整改方案報監察室。下面我就進一步加強學校財務管理工作講三點意見。

一、充分認識做好學校財務管理工作的重要意義 今年是教育經費管理“鞏固年”,更是“改革年”,黨的xx屆三中全會就深化教育領域綜合改革作出了全方位部署,省政府也出臺了《關於深化教育領域綜合改革的實施意見》,明確了目標任務,需要教育財務工作提供全力支撐與保障。面對教育工作新的形勢和要求,規範學校財務管理工作,提升財務管理水平意義重大。

(一)加強財務管理是管好用好財政資金的必然要求 近年來,教育經費投入不斷加大,教育經費的使用已經成為全社會關注的熱點。隨著教育經費支出的公開度、透明度越來越高,需要我們學校財務管理更加科學化、精細化,

以經得住社會的考驗和監督。去年大豐市研究出臺了《關於全面推行財務公開制度的通知》,明確要求學校將日常公用經費收支、預算外收入、基建專案實施、伙食費收支和學校債務等方面財務行為進行公示,我們也在積極探索,將市直學校的預決算、“三公經費”情況進行公開,實現市直學校財務“陽光化”。

(二)加強財務管理是新時期反腐倡廉的必然要求 黨的群眾路線教育實踐活動以來,全黨上下積極響應中央號召,弘揚艱苦奮鬥作風,堅持厲行勤儉節約、反對鋪張浪費。市紀委連續發文要求各單位規範公務接待程式,嚴格控減“三公”經費支出,近期又對市直單位20xx年反腐倡廉制度執行情況進行了通報,部分學校也在其中,同時將反腐倡廉制度執行情況列入各單位領導班子考核、“反腐倡廉和作風建設工作獎考評獎”的重要內容。加強學校的財務管理工作,有利於從源頭上遏制腐敗浪費行為的發生。

(三)加強財務管理是建設高效節約校園的必然要求 學校的財務工作是教育工作的保障和基礎性工作,對加強學校的治理能力建設至關重要。加強學校財務管理,規範資金使用程式,強化資金支出責任,有利於減少執行成本,提高資金使用效益,促進學校教育事業健康發展。

二、認真剖析學校財務管理工作存在的問題

從此次檢查情況來看,各學校在控制“三公經費”支出方面取得了一定的成效,1-5月份公務接待費較去年同期下降了26.98%,但是在財務管理方面也暴露出一些問題,比如公務接待未履行報批手續、仍然使用現金結算;隨意調整部門預算,存在超預算支出;裝置採購、基建維修不履行報批手續、未實行招投標,虛列名目列支招待費或變通處理一些費用,違規發放津貼補貼等違規現象依然存在。究其原因,我想主要有三點。一是財務管理意識不強。一方面學校負責人對財務管理的重視程度不夠,對財經紀律以及財務制度的學習不深入,甚至是一知半解;另一方面財務人員的專業水平,業務能力以及職業道德還有待進一步提高。二是財務制度執行不嚴。有的學校內部控制制度不健全,有的雖然制度健全,但是沒有嚴格遵照執行,財務人員稽核以及財務負責人籤批把關不嚴,導致一些報銷票據手續不全或與支出事實不符,甚至存在為了規避“一把手”籤批,將一筆支出分成幾筆報賬的現象。三是財務監管力度不大。缺乏對市直學校財務監管實施辦法,沒有建立市直學校財務監管長效機制,業務主管部門對學校的監督檢查力度還需要進一步加大。

三、積極推動學校財務管理工作再上新臺階

會議結束後,希望各學校要對照自身存在的問題,分析問題產生的原因,狠抓整改落實,健全各項內控制度,規範財務管理程式,杜絕違紀違規行為的再次發生。

一要嚴格執行財務管理制度。去年,我們以學習和實施

新版《中國小校財務制度》、《事業單位會計制度》等為契機,清理、修訂和完善了各項財務規章制度。各學校要認真學習並嚴格執行財經紀律和規章制度,嚴禁發放津貼補貼,堅決控減“三公”經費支出,從源頭上制止鋪張浪費行為。

二要把好預算執行關。各學校要根據年初制定的預算安排支出,凡是預算中沒有的專案一律不得開支,不得擅自調整預算專案,禁止超預算支出。嚴格執行審批及政府採購手續,凡是需要主管部門批准的專案必須提出申請,涉及招投標的專案要按規定程式辦理相關手續,堅決禁止“化整為零”等違規現象的再次發生。

三要加大財務監管力度。要建立健全市直學校財務監管制度,綜合發揮財務、審計、監察等部門的監督作用,採取定期檢查與抽查相結合的方式,加強對學校資產、重點工程、“三公”經費、食堂財務、學生資助等環節資金使用的過程監控以及跟蹤審計。建議每個季度對市直學校的財務收支情況進行一次檢查,檢查結果要內部通報,問題嚴重的學校要說明情況並且追究相關人員責任。

最後,希望各位校長能夠統一思想,認清形勢,本著對學校、對個人負責的態度,把抓好學校財務管理工作當作一項政治任務來完成,腳踏實地,求真務實,為我市教育事業的健康發展提供堅強保障。

我的講話完畢,謝謝大家!

單位聚餐前領導講話 篇9

同志們:

這次會議的主要任務是,深入貫徹中央及省、市黨風廉政建設和市機關作風建設大會精神,回顧總結20xx年我局黨風廉政暨機關作風建設工作,部署20xx年黨風廉政和機關作風建設的任務,為推進海洋與漁業事業又好又快發展、全面完成全年各專案標任務提供堅強保障。剛才,局黨組表彰了20xx年度的先進處室(單位)、先進個人,同時與各處室、單位簽訂了《20xx年度黨風廉政建設責任狀》和《20xx年度重點工作目標責任書》,希望全域性幹部職工按照會議要求,認真抓好落實。下面,我根據局黨組研究的意見,講兩個方面的問題。

一、關於黨風廉政建設

20xx年,我局廣大幹部職工認真貫徹《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規劃》、《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》、《海域使用管理違法違紀行為處分規定》,結合海洋與漁業工作實際,以開展“崗位廉政教育、建立廉潔自律機關”主題教育為先導,建立健全廉政風險點防控制度和措施,規範和制約行政權力執行,紮實開展專項治理工作,黨風廉政建設取得了一定成效。我局黨風廉政建設工作在10月份召開的全省海洋與漁業系統廉政建設工作會議上作了交流。

(一)以嚴明的教育引導幹部廉潔自律,黨員幹部廉潔意識更強。堅持從全市海洋與漁業系統的特點和實際出發,細分崗位類別,查詢崗位風險,開展內容豐富、形式多樣的廉政教育,從思想上築牢拒腐防變的防線。一是開展崗位風險教育。全面深入查詢與履行個人崗位職責有關的權力風險,制定切實可行的防控措施。將涉及人、財、物的崗位列為重點教育物件,開展“一對一”的廉政教育。二是開展崗位規範教育。針對各崗位職責,加強學習引導,把崗位廉政教育的要求,轉化為崗位行為習慣。三是開展崗位提醒教育。對各個崗位的新任職負責人進行崗前提醒,提醒崗位存在的廉政風險和防範措施,提出廉潔自律的要求。在重要節日和工程專案招投標之前,召開專題會議,開展特別提醒。

(二)以嚴格的監督促進幹部廉潔自律,黨風廉政監督措施更實。局黨組堅持從“營造風清氣正發展環境、保障海洋與漁業科學發展”的高度,大力支援派駐局紀檢組開展監督檢查工作,從源頭上預防違法違紀行為的發生。一是積極開展專項檢查。開展對《公務員法》、《行政許可法》、《海域法》和《安全法》等法律法規執行情況專項檢查,認真做好機關人員遵守廉潔自律規定的監督檢查,促進各項工作廉潔高效開展。二是認真開展商業賄賂監督檢查。結合行業特點,圍繞海域確權發證、海域使用金徵收、海洋環境影響評價、海洋依法行政、漁業專案建設、政府採購以及其他重要領域,認真開展檢查,從源頭上治理和預防腐敗,構建防治商業賄賂的長效機制。三是繼續開展業內監督檢查。重點對海監漁政執法、漁用柴油補貼資金髮放等進行跟蹤檢查,促進規範、有序。

(三)以嚴密的制度保障幹部廉潔自律,反腐倡廉機制更完善。堅持將崗位廉政教育與完善崗位監督機制有機結合,制定切實可行的管理制度和防控機制,初步形成了廉政風險防範的長效機制。一是認真落實黨風廉政建設責任制。認真學習貫徹《關於黨風廉政建設責任制規定》,制定落實黨風廉政建設責任制分解表,將黨風廉政建設的每項工作落實到分管領導和處室(單位),做到與業務工作同部署、同檢查、同考核。二是完善廉潔自律各項規定。針對崗位廉政風險,制定了一系列廉政管理制度,進一步增強了黨風廉政工作的針對性和可操作性。建立重大用海專案審批領導小組和工作小組,集體決定重大專案審批。建立重大執法疑難案件會審小組,對重大案件集體研究處罰決定。三是健全廉政監督機制。針對省內外海域管理領域違法違紀案件不斷增多的新形勢,建立健全海域綜合管理評議機制、海域審批網上預審機制、海域使用公示機制、海域使用通報機制,不斷提高監督效能。

20xx年,是深入推進懲治和預防腐敗體系建設的關鍵之年,黨風廉政建設和反腐敗工作面臨更加艱鉅的任務。按照市紀委二次全會精神和全省海洋系統廉政建設工作會議要求,今年我局黨風廉政建設和反腐敗工作的重點任務是:

(一)全面落實黨風廉政建設責任制,提升反腐倡廉科學化水平。要認真貫徹落實《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》,堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制,鞏固黨政齊抓共管、群眾支援參與的良好局面。領導班子主要負責人要切實強化第一責任人的意識,認真履行第一責任人的責任,做到黨風廉政建設工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦。班子其他成員要根據分工,對職責範圍內的黨風廉政建設負主要領導責任,真正做到黨風廉政建設“一崗雙責”。積極爭創全市黨風廉政建設責任制“示範點”。

(二)加大對政治紀律和重大決策部署的監督檢查力度,為海洋與漁業發展保駕護航。開展維護黨紀、保持黨的先進性和純潔性主題教育,加強對黨員領導幹部行使權力情況的監督,確保權力正確規範行使。開展相關制度措施落實情況的監督檢查,促進黨員幹部思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清正廉潔。開展重大決策部署的檢查,緊扣市委、市政府和全域性重點工作,加強監督檢查,促進工作落實。嚴格組織人事工作紀律,做好對擬提拔幹部的廉政考察,落實新任職幹部廉政談話制度,確保幹部隊伍風清氣正。

(三)加大對懲防體系建設的推進落實力度,進一步提升反腐倡廉整體水平。把構建“兩大體系”作為懲防體系建設的重要抓手,認真謀劃,強勢推進,務求實效。針對我局黨員幹部思想道德和社會誠信面臨的新情況、新問題,進一步完善“兩大體系”制度框架,建立長效推進和保障機制。深入開展“爭當道德模範、建設誠信南通”和“誠信海洋”主題教育活動,加強對黨員幹部“八小時以外”的監督,促進黨員幹部注重道德修養和黨性錘鍊,始終保持思想、作風的純潔性。認真組織“5.10”思廉日、“.9”國際反腐敗日和“算好廉政帳”等活動,加強典型示範、案件警示和崗位廉政教育,促進黨員幹部廉潔自律。加強廉政文化示範點建設,繼續推進市海監漁政支隊廉政文化進執法船工作。

(四)加大對重大專案落實情況的監督檢查力度,確保專案規範運作。加強對漁民柴油補貼發放的監督,確保及時、足額發放到補貼物件。加強對300噸級漁政執法船、600噸級海監執法船建造專案的全程監管,保障專案按設計方案和建設流程實施,控制建造週期,強化質量把關,提高資金使用效益。強化海洋工程建設專案“環評”、“三同時”、“竣工驗收”跟蹤監管,保障用海專案各項制度的落實。加強對高效漁業專案、漁業增殖放流專案等強漁惠漁資金使用情況的督查,提高專案實施質量,確保專案發揮應有的作用。

(五)加大對人民群眾反映強烈問題的解決力度,進一步提升執紀為民的水平。繼續抓好專項治理,重點抓好專案決策、招標投標、資金管理、物資採購等環節治理工作,深化公務用車問題專項治理。加強對“三公”經費使用情況的督查,鞏固“小金庫”等治理成果,建立健全監督管理長效機制。繼續深入治理水產品質量安全、海洋環境保護、漁業安全生產等方面的突出問題,加大對漁業安全事故和環境違法問題的責任追究力度。

(六)加大對違紀違法案件的查處力度,進一步提升懲治腐敗的水平。嚴肅查辦發生在領導機關和黨員幹部中貪汙賄賂、失職瀆職、濫用職權的案件以及嚴重損害群眾經濟權益、政治權益、人身權利的案件;嚴肅查辦發生在工程建設、海域使用管理等領域的案件;嚴肅查辦違反政治紀律和組織人事紀律的案件;嚴肅查辦商業賄賂案件,進一步加大對行賄行為的懲處力度。

反腐倡廉工作任務繁重而艱鉅,全系統黨員幹部和紀檢監察幹部,要加強學習、提高素質,愛憎分明、忠於職守,清正廉潔、一身正氣,努力推進全系統的黨風廉政建設和反腐敗工作取得新的成效,為實現我市“20xx年初步建成現代漁業強市”的目標作出新的更大的貢獻。

二、關於機關作風建設

3月2日,市委市政府召開了機關作風建設大會,會議要求市級機關要以“一評五制”為主抓手,突出外部監督和內部制度建設,努力增強機關執行力、創新力、落實力,全面提升機關作風建設科學化水平。今天的會議,就是要動員全域性幹部職工,進一步統一思想,轉變觀念,改進作風,狠抓落實,以更加飽滿的熱情,更加紮實的措施,全面掀起機關作風建設的熱潮,努力實現各項工作新的跨越。

(一)認真總結,找準差距,切實整改機關作風存在問題

20xx年,我局根據市級機關作風建設大會和領導小組關於《繼續爭創最佳辦事環境深化市級機關作風建設的實施意見》精神,以狠抓機關執行力為抓手,以“治懶、治散、治庸”為重點,不斷提升績效管理科學化水平,全面打造“規範、創新、高效、廉潔”的服務型機關。

1、注重紮實推進,各項工作取得較好成績。我市現代漁業建設、海洋綜合管理、海洋預報減災、海洋與漁業科技創新、漁業安全生產管理、水產品質量安全建設、海監漁政執法等多項工作受到上級主管部門的表彰,我局服務沿海開發、服務開放型經濟等工作受到了市委、市政府的表彰,機關和五家事業單位均被市委表彰為xx市文明單位。

2、注重服務基層,服務品牌深入推進。緊緊圍繞打造“黨章在我心、服務在基層、建功立業新農村”的主體品牌建設思路,繼續深入實施現代高效漁業品牌、海洋綜合管理品牌、漁業科技入戶品牌、平安漁業品牌、文明執法隊伍品牌、“放心魚”品牌和水產技術黨員服務隊品牌等七大品牌建設活動,取得了良好效果,為推動現代漁業發展,服務沿海開發,保障漁民生命財產安全,發揮了積極作用。

3、注重管理創新,“誠信海洋”主題活動反響較好。認真貫徹落實“兩大體系”建設的部署和要求,結合海洋與漁業工作實際,認真組織“誠信海洋”建設主題活動,努力形成海洋行政主管部門誠信行政、事業單位和各類中介組織誠信執業、用海單位(個人)誠信守法的良好局面。中國紀檢監察報頭版頭條報道了我市活動情況,省紀委副書記、監察廳廳長和市委丁大衛書記分別對我局開展的“誠信海洋”建設活動作出重要批示,給予充分肯定。

4、注重績效考核,獎優罰劣的機制進一步形成。研究制定了《20xx年度部門職能工作目標管理意見》、《20xx年度機關處室和直屬事業單位作風建設及目標責任制考核評比辦法》、《20xx年局機關及事業單位工作人員考核實施辦法》、《機關作風建設及重點工作督查通報制度》等檔案,進一步強化對績效考評結果的運用,調動了機關幹部職工創先爭優的主動性、積極性和創造性。

在充分肯定所取得成績的同時,我們也應該十分清醒地看到,我局的機關作風建設與新形勢、新任務、新要求還有一些差距,主要體現在:一是服務不夠到位,群眾的滿意度不高。少數同志缺乏為基層服務的責任心,缺乏為發展服務的熱情,首問負責制沒有很好地落實到位。從近幾年機關作風建設考核結果看,每年機關作風建設社會評議反饋,都對我局服務工作提出了一些意見和建議。二是工作效率不夠高,積極性、主動性有待加強。有些同志對待工作不能雷厲風行,效率比較低下,對一些臨時性、突擊性的工作,缺乏主動介入、勇挑重擔的精神,影響了工作進展。三是作風不夠深入,解決實際問題的實效不夠明顯。有些同志到基層調查研究,在投入的時間上、精力上,深入的程度上都顯得不夠,對一些涉及海洋與漁業發展、漁民增收的深層次問題研究不夠透徹,有價值的建議不多。四是創先爭優意識不夠強,效果不夠明顯。有些同志缺乏爭創一流的意識,工作上得過且過,工作中不在崗、不在行、不在狀態或者在崗但不在行、不在狀態的問題還比較突出。這些存在問題,是我局機關作風建設中存在的突出問題,必須引起高度重視。我們要認真分析和研究這些問題,嚴肅對待,深刻剖析,切實整改。

(二)振奮精神,明確目標,紮實推進機關作風建設“一評五制”工作

今年,是黨的召開之年,是加快現代漁業強市建設的重要一年,市委、市政府對作風建設提出了“一評五制”的新內容,富有鮮明時代特徵和南通特色,我們一定要有新的認識和新的定位,不斷增強工作的緊迫感、責任感和使命感,順應新形勢、新任務的要求,不斷轉變觀念、改進作風,以只爭朝夕的精神,抓好各項工作落實,全面創先爭優,不斷提高全系統作風建設科學化水平。

今年我局機關作風建設的總體要求是:認真貫徹市級機關作風建設大會精神,以“一評五制”為主抓手,通過建立健全並落實“五項制度”,促進機關作風和形象有明顯改進,為民服務質量和效率有明顯提高,內部管理制度和機制有明顯強化,依法行政、優質服務能力有較大提升,機關凝聚力、執行力和公信力有較大增強,海洋與漁業發展環境有明顯優化,社會各界和人民群眾對海洋與漁業系統的滿意度有較大提升,努力打造一支“風正氣順、心齊勁足”的海洋與漁業工作團隊。主要目標是:“進位爭先”。“進位”就是在年底市級機關目標管理考核評比中位次明顯前移;“爭先”即確保市級機關考核良好單位,力爭先進單位。

1、充分認清“一評五制”的現實意義,不斷增強全員參與的自覺性。

(1)推行“一評五制”是全力打造服務型機關的內在要求。海洋與漁業工作與人民群眾的利益息息相關,我們的服務物件滿意與否,是衡量我們作風建設的首要標準。“一評五制”突出的是群眾評判導向,推進“一評五制”就是堅持人民滿意的評判標準,把評判權、監督權交給人民群眾,交給服務物件。因此,我們要注重把握新形勢下群眾工作的特點和規律,弘揚密切聯絡群眾的優良傳統,真心實意為群眾辦好事、做實事、解難事,用實際行動贏得群眾的理解、信任和支援。

單位聚餐前領導講話 篇10

各位員工,大家新年好:

首先,我給大家拜個晚年,祝大家在新的一年裡, 身體健康,工作順利,萬事如意,馬到成功!

今天是2月2日農曆正月九年級,從1月17日我們開發區召開了年終總結表彰大會至今近20天時間裡,開發區領導考慮到大家在20xx年團結奮鬥、努力拼搏,為保持全區經濟總量和各項主要經濟指標增長速度,連續四年雄踞全市首位付出了很多辛苦,於是給大家提供了一個相對鬆弛的工作環境,讓大家放鬆一下繃緊了一年的神經,利用春節這個假期休息好、調整好。以更加飽滿的精神面貌,更加高昂的工作幹勁和更加積極的工作態勢,全身心、滿負荷地投入到20xx年的工作中去。同時,也給平時支援我們工作的家人以更多的關心和體貼。

截止到今天,春節、元宵節都相繼過去,也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務就是讓大家收心。使大家從鬆弛的節日狀態調整回緊張的工作狀態,全心全意搞建設,一心一意謀發展。下面我講四點意見:

一、聚人收心,全身心的投入到工作當中

過年就是休息和放鬆的日子,大家利用此機會走訪親訪友,溝通感情,但是正式上班了,就要將心收回來,堅決杜絕“沒出正月,還是過年,年沒過完,事不願幹” 的不良習慣,心思要迅速集中,狀態要迅速調整,工作秩序要迅速恢復。

從今天開始,開發區全體幹部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的幹勁,為全年工作目標的完成,奠定良好基礎。

二、開拓創新,確保一季度實現開門紅

一年之計在於春,第一季度是全年的龍頭,一定要舞活,這樣全年工作基礎就牢固,起步就穩。今年,是完成“”規劃的關鍵一年,市委、市政府對我們寄予了厚望,我們開發區也義不容辭的要承擔起挑大樑、扛大旗的重任。同時,20xx年我們的發展還面臨資金瓶頸與土地瓶頸雙重壓力,這些不利因數都不容需我們有絲毫懈怠,絲毫放鬆。我們必須統一認識,開拓創新,按照永濤主任在年終總結表彰大會上的講話精神,分解各自的工作任務,強化工作措施,在工作落實上下功夫,在工作創新上做文章,做到早謀劃、早安排、早動手、早落實,確保一季度實現“開門紅”。

三、嚴肅紀律,繼續發揚嚴謹的工作作風

春節剛剛過完,這個時期,往往是紀律鬆懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬,而將工作置於一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現象。20xx年已經過去了一個多月,如果我們稍有鬆懈,第一季度的工作任務就很難完成,就會影響全年。因此,每位同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地從新春佳節的喜慶氣氛中走出來,積極投身到工作當中,切實保證機關正常、有序運轉。從今天開始,考評小組將不定期抽查,如發現有紀律渙散,無故離崗問題,將嚴肅處理。

四、弘揚正氣,大力倡導甘為孺子牛的奉獻精神。 每個人都有自己的習氣,一個單位也有一個單位的風氣,良好風氣的形成要靠日積月裡的培養。我們開發區各項工作要想在全市繼續保持領先地位,就必須弘揚正氣,使每個人都牢固樹立爭先創優意識和敢為開發區事業無私奉獻的精神。春節期間,我們的值班人員能夠嚴格按照值班時間到崗到位,個別家裡有事的,都能自覺與其他同志聯絡串班,保證了值班人數,圓滿的完成了值班任務。正月和正月,很多同志以雪為令,主動到單位除雪,這就是我們單位的正氣值得表揚。在此,我代表開發區黨委對這些同志的付出表示衷心的感謝。然而,也有極個別同志兩次除雪都沒有露面,還有的部門初七上班以後上級有事找不到人。產生這些問題原因我不想深究,我想你們都會有相當充分理由的,可能是家距單位遠不方便到單位,也可能是考慮雪下得小不必要打掃,還可能是臨時有急事脫不開身,但是沒有來除雪同志和你們的部門領導打招呼了嗎?和你們的分管主任請假了嗎?事情在忙打個電話的時間總會有的吧,我們前一階段實行的是彈性工作時間,但彈性工作時間不等於放假,彈性工作時間是指有事辦,無事才可以在家休息,才可以走親訪友。以雪為令到單位除雪是1月17日年終總結大會提出的要求,也是開發區領導班子的集體意見,沒有特殊情況應不擇不扣的執行。昨天還特意詢問了這兩次除雪的一些情況,並叮囑在今天的會議上就相關問題向大家強調一下。我希望既沒有來除雪,也沒有請假的同志做好自省,在今後的工作中杜絕再發生類似問題。考慮到這兩次下雪都是發生在春節期間,又在我們實行彈性工作制期間裡,所以暫不做考評小組年底考評依據,同時,我們也將進一步完善各種考勤考評機制,使勇於奉獻的人得到實惠,不思進取的人感到壓力,以弘揚東港經濟開發區的堂堂正氣。

同志們,龍是中華民族神聖的象徵,豬年自然被人們寄予了更多的希望,讓我們藉助龍騰盛世,堅定信心,真抓實幹,開拓進取,勵精圖治,圓滿完成今年的各項工作任務,在豬年裡鑄就新的輝煌!

單位聚餐前領導講話 篇11

一、“”全區交通實現跨越發展,交通“瓶頸制約”得到極大改善

過去五年,是我區交通發展史上投入力度大、交通條件改善顯著、經濟社會效益好、人民群眾受益較多的五年,圓滿完成了“”規劃目標任務,交通“瓶頸制約”得到極大改善,區委區政府認可,人民群眾滿意,社會反映良好。

(一)發展體制實現突破,率先在全市建立交通大部門制。近年來,我區緊緊圍繞建設武陵山區綜合交通樞紐目標,全力推進大交通建設,但鐵路、公路、民航等管理職能還比較分散,尚未形成交通發展整體合力。20xx年,市政府按照國務院關於機構改革和職能轉變有關規定,將鐵路、民航等方面職能劃入市交委,實現了市交委對鐵公水空的統一管理。按照國市要求,20xx年2月,我區將民航、鐵路職能整體劃入區交委,在區交委增設鐵路辦和民航辦,負責全區鐵路、民航的規劃、建設協調等工作,實現了區交委對鐵公水空的統一管理,為我區建設綜合交通樞紐和綜合運輸體系奠定了堅實基礎。

(二)交通經濟執行良好,拉動經濟社會發展作用明顯。五年來,全區交通經濟持續健康發展,交通基礎設施建設完成投資96億元,年均投資超過19億元,較“”增長40%,高於全區投資年均增速9個百分點,佔全區基礎設施投資比重的25%,對支撐全區投資完成,拉動經濟社會發展作出了積極貢獻。公路客運量達到9400萬人次,公路貨運量達到1800萬噸,較“”分別增長10.5%、10.7%;鐵路自開通以來貨運量就飽和,完成貨運量1051萬噸。武陵山機場旅客吞吐量突破40萬人次,年均增長20%;貨郵吞吐量300多噸,年均增長30%。交通運輸較快發展,對全區經濟社會發展起到了積極拉動作用。

(三)交通建設提速推進,綜合交通樞紐地位基本成型。黔張常鐵路、渝懷複線鐵路開工建設;重慶主城至黔江高速鐵路、恩黔畢昭鐵路啟動前期工作,廣忠黔鐵路、黔萬城際鐵路等列入國市“十三五”相關規劃,“七幹線兩站場”鐵路網路骨架逐步完善。黔恩高速公路打通黔江東向出口大通道,黔石高速公路開工建設,黔江過境高速公路(東南環線)即將開工建設,“一環四射”高速公路網路初現雛形。武陵山機場實現可持續發展,改擴建一期工程有序推進,成功化解2.5億元債務,實現整體劃轉重慶機場集團,開通7條航線形成“米”字型網路,被評為“中國最佳支線旅遊機場”,基本建成武陵山空中門戶和旅遊中轉港。完成區內所有國省幹道、通鄉幹線公路大修改造,“五縱六橫多聯線”區內路網進一步優化。

(四)重點改革取得突破,行業管理水平明顯提升。交通投融資改革成效明顯,採取PPP(BOT+EPC)等模式,建設黔石高速公路、通鄉油路以及安裝公路防護欄,有效地彌補了交通發展資金需求。完成西客站搬遷和72輛公交車、238輛計程車雙到期更新升級,調整了公交車、計程車運價結構,推進行業公司化經營,實現“六定六統一”規範管理。持續開展運輸行業“打非治違”專項行動,有效整治了非法運營等違法違規行為。成立區公路局和區農村公路管理處,鄉村公路管養機制不斷完善,公路管養水平不斷提升,20xx年列養鄉村公路4231公里,實現鄉村公路列養全覆蓋。嚴格落實安全生產“一崗雙責”責任制,全區交通行業安全生產持續穩定。

(五)交通民生推進有力,公眾對交通行業滿意度大幅提高。堅持以富民興區為目標、以服務出行為根本、以群眾滿意為追求,大力推行公交惠民政策,區財政每年投入1200萬元,用於公共交通、農村客運補貼。新改建鄉村公路2665公里,安裝公路防護欄700餘公里,實施65個貧困村扶貧通暢工程460公里、131個撤併村通達工程433公里,新開通農村支線客運71條,在渝東南率先實現“村通暢”、“撤併村通達”和農村客運目標。建成班線客運聯網售票系統、電子站牌、高速公路ETC全國聯網等服務系統,促進群眾便捷安全出行。

二、凝心聚氣抓好20xx年全區交通工作,為“十三五”交通發展開好局、起好步

20xx年是“十三五”規劃的開局之年,是推進結構性改革的攻堅之年,也是我區脫貧攻堅的決勝之年,做好交通工作顯得尤為重要。今年全區交通工作總體要求是:認真貫徹落實中央、市委和區委、區政府決策部署,圍繞建成渝東南中心城市、武陵山區重要經濟中心和綜合交通樞紐“三大發展定位”,以“加快發展、富民興區”為總任務,深入實施“工業強區、旅遊大區、城市靚區”三大戰略,著力完善交通基礎設施、提升運輸服務水平、優化運輸方式結構、突破行業管理難題,加快建成內暢外聯的現代綜合交通運輸體系。全年計劃投資36億元。其中:鐵路14億元,公路20.5億元,水運0.5億元,民航1億元。

(一)抓交通固定資產投資,發揮好促投資穩增長的重要支撐作用。區委三屆九次全會暨全區經濟工作會明確提出,20xx年全區經濟增長10%左右,固定資產投資增長13%左右,從“”來看,我區交通投資約佔基礎設施投資的25%,由此可見比重大、分量重。剛才福元同志在工作報告中也提到,今年全區交通行業計劃完成投資36億元。會後,請區交委及時細化、逐項分解和儘快下達各項任務,確保落實到具體專案、具體崗位和具體人員。同時,我也特別強調,區交委要高度重視專案投資統計工作,區發改委、區統計局要搞好指導,務必抓好專案入庫申報,切實做到應統盡統,確保統計資料客觀真實反映我區交通建設發展現狀;區交委要加強與市交委、市鐵指部、重慶高速集團以及專案施工單位溝通對接,督促加大對高速公路、鐵路等跨區專案投資力度,保證投資進度,全面完成年度投資目標,切實發揮好交通促投資穩增長的關鍵性作用。

(二)抓交通重大專案建設,加快建成武陵山區綜合交通樞紐。一是提速推進鐵路建設。重點抓好黔張常鐵路、渝懷複線鐵路建設,區鐵路建設指揮部要搞好統籌協調,區級相關單位要全力保障、大力支援。沿線鄉鎮街道要認真履行主體責任,紮實做好徵遷補償安置、建設環境協調等工作,確保兩條鐵路按時序進度順利推進。同時,區交委要加快推進黔江北綜合換乘交通樞紐、450萬噸鐵路物流樞紐以及重慶至黔江高速鐵路專案前期工作,力爭早日實現開工建設。二是全力抓好高速公路建設。重點抓好黔石高速公路和黔江過境高速公路(東南環線)建設。區交委要儘快組建黔石高速公路專案指揮部,協調市交委、重慶高速集團和中鐵建公司儘快進場;沿線鄉鎮街道、區級相關單位要加強紅線範圍控制,嚴防死守,切實避免搶搭搶建、搶栽搶種等違法違規行為。區交委等部門要加強向上對接,協調市級相關部門加快推進黔江過境高速公路(東南環線)前期工作,按照PPP(BOT+EPC)模式,公開招標投資人,確保年內開工建設。三是推動武陵山機場持續發展。重點抓好武陵山機場改擴建一期工程建設,武陵山機場公司要精心組織,全力推進,按期投用。繼續抓好航線培育,爭取優化延伸1—2條航線,加密重慶航線,適應公車改革需求,力爭全年旅客吞吐量突破20萬人次。四是協作搞好乾線公路改造。重點抓好S304、S203等國省道和111公里通鄉幹線改造工程建設。區交委要拓寬融資渠道、加大爭資力度,區發改委、區扶貧辦等部門要整合資金、打捆使用,力爭年內對全區所有幹線公路進行一次大修,著力解決我區通鄉聯網幹線公路路況較差這一短板。

(三)抓農村公路建設,堅決完成交通扶貧攻堅任務。按照市上要求,今年我區必須實現“脫貧摘帽”目標,任務重、壓力大。交通扶貧必須走在前列,除了加強日程公路養護管理外,我區重點是要抓好農村公路建設,保障農村群眾便捷出行。去年區交委先後實施了65個貧困村、78個已脫貧村460公里農村公路建設,今年還將實施撤併村通暢工程200公里。各鄉鎮街道、區級相關部門務必高度重視,認真履職盡責,在資金整合、專案審批、建設協調等方面要予以全力支援,確保專案建設順利推進,按期建成投用,全力提升我區農村公路通達通暢深度和密度,真正發揮交通扶貧的先行先導作用。

(四)抓專案前期工作,努力推動全區交通實現可持續發展。今年國、市將陸續釋出“十三五”規劃綱要,以及其他相關專題規劃,區發改委、區交委要全力搞好對接,搞好專案儲備,盡最大努力爭取我區更多交通專案列入國、市相關規劃。同時要將我區已列入國、市相關規劃的重大交通專案進行一一梳理,明確專人跟蹤對接,確保線上路走向、建設規模等方面實現黔江利益最大化。當前,最重要的是要抓好重慶主城至黔江高速鐵路、黔江過境高速公路(東南環線)等專案前期工作,及早實現年開工建設。要適時啟動恩黔畢昭、廣忠黔等鐵路專案可行性研究,作好黔遵、黔張等高速公路專案方案研究,努力推動我區綜合交通建設實現可持續發展。

(五)抓交通行業管理,切實提升交通行業視窗形象。一是加強公路養護。堅持和完善國省縣道公路“即損即修”機制和農村公路分級管護機制,強化經費、人員保障。特別是鄉鎮街道要嚴格落實管護責任,充分調動村、社群幹部及群眾力量,搞好農村公路養護,確保列養實現全覆蓋。二是強化公路路政管理。加強路政治超和路產路權保護力度,加大路面巡查和執法處罰力度,淨化路域環境;要完善“大道班”、路政協管員制度和鄉村公路路政委託執法機制,實現公路路政管理和養護一體化。三是規範交通運輸管理。要以“兩城同創”為契機,深入開展交通行業“打非治違”專項整治,切實加強城區公交車、計程車行業管理,努力提升服務水平,打造交通行業視窗形象,年前我們還將對道路運輸“打非治違”作專題部門;要全面規範支線農村客運發展,優化線網布局,保障農村群眾出行需求。

三、全力以赴抓好行業安全特別是春運安全工作,持續保持交通行業安全和諧穩定態勢

保持行業安全和諧態勢,是全區交通行業的永恆主題。特別是當前春運即將來臨,人流、物流劇增,給交通安全帶來巨大壓力,各級各相關單位務必高度重視,要牢牢守住安全第一、安全優先的底線不動搖,切實採取有效措施,確保交通行業安全穩定。

(一)牢固樹立紅線意識底線思維,狠抓行業安全穩定發展。一是嚴格落實安全責任。區交委要嚴格落實行業監管責任,切實加強對公路交通、水上交通、公路建設等交通安全重點領域的監管;鄉鎮街道要嚴格落實屬地管理責任,加強轄區交通安全重點領域的監督檢查;企業要按照現代企業制度要求,嚴格落實安全主體責任。同時,要建立交通行業安全生產巡查機制,定期分析研判安全形勢,查詢安全隱患,督促整改落實。二是加強交通建設工程安全監管。繼續抓好交通“平安工地”建設和施工安全標準化建設,推行事故隱患清單管理,排查治理各類安全隱患。三是加強上水交通安全監管。加大運輸企業、碼頭、船舶安全檢查力度,嚴厲打擊超載、非法載客、冒霧航行、非法夾帶危險品運輸等違法違規行為。四是加強道路運輸安全監管。加強運輸企業安全監管,嚴格督促企業落實“三關一監督”和“三不進站、六不出站”等制度;要深入推進“兩化一整治”專項整治行動,嚴厲打擊非法營執行為。五是加大路政執法管理力度。區交通路政部門要切實處理好執法與服務的關係,加大公路法律法規宣傳力度,創造良好執法環境;要採取全線巡查與重點路段抽查、固定檢查與流動巡查相結合的方式開展治超工作,對檢查中發現的問題要以督促整改、教育引導為主,決不能以罰代法。

(二)千方百計抓好春運工作,確保廣大人民群眾安全便捷出行。今年春運工作從1月24日開始,到3月3日結束,為期40天。前幾天,中央、市分別召開了春運工作會議,今天會上也印發了關於做好春運工作的通知,對今年春運工作進行了全面安排部署,請各級各相關單位務必抓好貫徹落實。一是高度重視,科學研判形勢。春運工作雖然是一項常規工作,但大家也絕不能掉以輕心和絲毫放鬆,要結合每年春運工作的不同特點,認真分析研判形勢,採取針對性措施抓好春運工作。二是建立工作機制。設立區春運辦在區交委,由何福元同志任主任,區交委劉毅、區公安局鄭清鬆、區安監局周玉發任副主任,各鄉鎮街道、區級相關部門為成員單位,區春運辦要定期召開春運工作聯席會議,明確任務,落實責任,研究協調解決春運工作中出現的困難和問題,建立完善氣象服務、預測預警資訊共享等春運工作機制。三是科學開展運輸組織排程。區運管處、區地方海事處、火車站、武陵山機場公司和運輸企業要結合實際情況,有針對性地制定運輸組織方案,合理部署運力,搞好公路、鐵路、民航等運輸方式無縫銜接,特別是對可能因冰凍雨雪惡劣天氣導致火車、飛機晚點以及公路封路等情況,要採取切實有效應對措施,加大對車站、機場、碼頭運力的投入和排程,方便旅客出行需求。四是全力抓好安全監管。各級各相關單位要認真貫徹落實各項安全生產製度和“黨政同責、一崗雙責”安全責任制,嚴把車船駕駛人員准入關,嚴格落實車船安全技術檢測和防範措施,堅決杜絕帶“病”車船參運;要加強道路隱患排查整治,全面整治坍塌、坑漕、水毀等隱患,增補完善交通訊號燈、交通標誌、交通標線等交通設施,切實消除安全隱患;要嚴格落實企業安全主體責任,嚴查危險品進站上車(船、機)。五是提升春運服務質量。交通運輸部門和運輸企業要牢固樹立“以人為本”服務理念,增強服務意識,拓寬購票渠道、強化資訊服務、優化乘車環境,努力營造文明、溫馨、和諧的出行環境,使廣大旅客不僅“走得了”,還要“走得好、走得滿意。”六是嚴格應急值守。各級各相關單位要進一步完善應急處置工作預案,嚴格落實24小時值班制度,一旦發生重特大道路交通事故或大範圍交通堵塞,相關負責同志要第一時間趕赴現場,第一時間啟動應急預案,及時妥善解決。七是加大督促檢查。春運期間,區政府辦、區春運辦將對相關單位工作開展情況進行督促檢查,公安、交通、安監等部門要深入一線,加強執法檢查,並將檢查情況及時報區春運辦彙總。

單位聚餐前領導講話 篇12

同志們:

加強班組建設是夯實企業基礎管理、促進企業發展的永恆主題,也是我們實現快速發展的必由之路。今天,我們召開建材公司班組建設經驗交流會,目的就是總結前一段公司班組建設開展情況,加強各單位、各班組之間的交流與學習,相互借鑑經驗,促進公司班組建設工作,推動我公司健康、和諧、可持續發展,更好更快地實現安全、高效、優質生產的既定目標。

班組建設工作回顧

公司現有班組77個,其中生產班組49個,自班組建設工作開展以來,公司黨政領導班子非常重視,將其作為一項基礎工程來抓。通過班組建設工作的開展,進一步夯實了班組管理基礎,提高了班組現場管理水平。

一、精心組織,加強領導與協助

公司黨政高度重視班組建設工作,確立以“黨委主導、行政主體、工會協調、部門聯動、職工參與”的工作原則,及時成立了黨委書記、總經理為組長的班組建設領導小組,堅持把加強班組建設作為夯實企業基礎管理、迅速提高我公司整體素質、增強核心競爭力的重要途徑,著眼於班組組織建設,著力於選拔培養班組長工作;著眼於班組隊伍建設,著力於職工培訓工作;著眼於班組制度建設,著力於班組規範化執行。經過兩年多的努力,我們進一步明確了班組建設的重要意義、指導思想、基本任務、建設標準、組織領導、職責分工、班組長管理等方面內容;建立起以行政領導為主、車間具體負責,職能部門業務指導,黨政工團齊抓共管的組織領導體系和工作格局;使我公司班組建設與管理工作逐步規範化、制度化。

二、健全制度,加強考核與引導

公司先後向全體職工發放了《你在為誰工作》、《感恩於心、回報於行》、《生命第一/員工安全素質手冊》、《形勢任務教育讀本》、向班組長髮放了《白國周班組管理六法十八解》、《班組建設學習與指導》、《優秀班組長現場管理》等學習書目;下發了公司《關於加強班組建設的實施方案》,制定了《建材公司班組建設管理制度》和《建材公司班組建設考核細則》,從總則,組織領導,班組管理體系,班組考核內容、班組的考評獎勵,班組長任職條件、職責、許可權,生產管理,安全管理,質量管理,基礎工作,民主管理,思想政治工作等方面做出明確規定;統一制定了班組綜合管理制度、班組交接班制度、班組現場安全管理制度、班組生產管理制度、班組工作績效考核制度、群眾安全監督管理制度、班組質量負責制度、裝置維護保養等八項制度;實現了我公司班組工作的有章可循,使各班組工作有序開展。

基本實現工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程式化、工作考核資料化和工作管理系統化。20xx年度公司評選出了8個明星班組,10個優秀班組,可以說我公司的班組建設工作已經取得了一定的成績,收到了一定的成效,保障了生產安全平穩執行,也為今後的工作奠定了堅實基礎。

三、把握關鍵,注重基礎和實效

集團公司“三基三抓一追究”,其中一項基本工作就是班組建設,抓班組建設的關鍵要從班組長選拔使用重點基礎工作抓起。各基層區隊根據要求,從班組長配置、產生、選拔、任用,進行了明文規定,並按程式進行了民主改選,使思想覺悟高、責任心強、業務過硬、作風紮實、敢抓善管的職工選拔到了班組長崗位上來,為班組建設的深入開展打下了基礎。

在班組建設推進過程中,注重基礎和實效。安全工作是一切工作的基礎,一方面加強了基層區隊安全技術培訓工作,基層區隊利用班前班後會開展安全戴帽、安全措施貫徹學習、每日一題等安全教育活動,開展導師帶徒、每週集中培訓等形式,學習業務技術和班組安全管理,提升了班組長及職工安全技術素質和管理水平。另一方面,強化了基層班組安全技術操作規程的貫徹學習和執行,加強了“崗位描述、手指口述”和“安全雙向確認法”的操作,使班組在安全生產過程中做到規範操作,推動了基層班組的規範化,取得了實效。

班組建設工作存在的不足

企業的健康發展凝聚著公司77個班組的辛勤汗水和聰明才智。你們活躍在生產的各個崗位,肩負著全廠的生產任務,管理和操作著幾千萬元的資產。取得如今的成績,歸根結底,是靠我們基層班組辛辛苦苦、分秒必爭的結果,是我們最基層班組每名職工辛勤努力的結果。在這裡,我代表公司黨政向大家表示由衷的敬意!

同時,我們也必須要清醒地認識到,我們的事業才剛剛起步,與現代企業的管理要求和先進的企業相比,我們的班組建設工作還有不少的差距,甚至還比較落後。具體表現為:部分幹部職工對於班組建立的目的意義沒有深刻的理解和認識,未能引起足夠的重視,未能真正樹立抓“三基”的思想,目標模糊,基礎不紮實,班組建設有要求而無氛圍,有的只停留在形式上,致使班組崗位責任落實不到位。有的單位考核獎懲流於形式,強調了物質獎勵,忽略了精神培育;也有的單位重視制度建設而忽略了文化管理,重視現場管理而忽略了人的素養管理;個別班組存在集體意識和奉獻精神淡薄,班長衝鋒在前而班組成員消極滯後,說明班組管理機制和培訓教育工作仍待創新、完善和發展。這就是我們的真實情況,因此,我們必須快速提升自身的管理水平和綜合素質,必須調動全員參與,必須從簡單的制度管理、物質管理轉變為重視文化環境建設、人文關懷和精神激勵,真正的將班組建設成為基層員工隊伍的建設家園,才能有效激發基層的活力和熱情,提升班組建設的整體水平。

對今後班組建設工作的四點安排意見

針對以上存在的不足,通過近兩年班組建設工作的開展情況來看,下一步做好班組建設工作,務必做到以下幾點:

一是班組建設工作,各級部門黨政主要負責人要作為企業管理的重要內容親自抓,工作要踏實,責任要明確,切實做到班組建設從組織體系和工作體系得到落實。

二是要常抓不懈。班組建設作為對公司長遠發展有利的基礎工作,是一項長期、艱鉅的任務,必須持之以恆,才能真正取得實效。

三是要重視班組長對伍建設。班組長素質高低決定企業管理水平,各基層單位要充分調動和發揮好班組長積極性、主動性,提高班組現場管理水平。

四是紮實班組培訓教育。抓班組培訓教育就是把握了職工素質提高的途徑,使班組的思想政治、業務技能、文化知識等培訓工作得以有效開展,營造“我要工作、我愛工作”的良好氛圍。

五是要用好激勵機制。為推動班組建設工作的深入開展,要認真開展班組建設爭先創優評比活動,讓先進典型名利雙收,充分調動基層單位、班組長及廣大職工的積極性,推動班組建設不斷創新和發展,班組建設管理水平不斷提高。

同志們,加強班組建設是一項戰略性、基礎性的工作,事關企業的長遠發展。希望大家以此次會議為契機,認真學習借鑑優秀班組建設先進經驗,紮紮實實地抓好各項工作的落實,努力推動公司班組建設整體上水平,為實現公司全年奮鬥目標做出我們新的更大的貢獻!

謝謝大家!

單位聚餐前領導講話 篇13

、各位來賓、女士們、先生們:

“風雨送春歸,飛雪迎春到,已是懸崖百丈冰,猶有花枝俏”,經歷了風雨洗禮的大午人依然豪情不減。

今天是一個快樂的日子,辛苦了365天,我們難得聚在一起,高高興興地召開第二十三屆元旦運動會。

今天是我們自豪的日子,在國家經濟低迷的環境下,大午集團取得了驕人的成就。

今天更是我們振奮的日子,大午集團就像站在起跑線的健兒一樣,我們摩拳擦掌,我們整裝待發,我們信心滿滿,我們擁有未來。

名譽董事長講得很好,我們企業的發展,源於我們3500多名幹部員工的團結,集團的物質財富,源於我們的精神財富。我們一定要堅持企業的指導思想,堅持大午集團的企業精神,做一個勤懇實在的大午人,我們要堅持自己的信念,實現共同富裕。

“血沃中原肥勁草,寒凝大地發春華”,20xx年,我們不說再見,因為20xx年的成就,20xx年的艱辛已經刻在了我們的歷史上,印在我們的腦海裡,永遠也不會磨滅。我們看到往來不斷的遊客,聽到朗朗的讀書聲,車間裡源源不斷生產出的大午產品,走向全國各地。幹部培訓班上,基層幹部用樸實的話語,熱情洋溢地暢想未來……看到這些,我就信心百倍,格外高興。

回顧20xx,我們碩果累累,展望20xx,我們豪情滿懷,讓我們團結起來,艱苦奮鬥,創造更大的輝煌。

單位聚餐前領導講話 篇14

尊敬的各位領導、各位嘉賓,青年朋友們:

金秋十月,丹桂飄香,在這豐美而盈碩的季節裡,我們迎來了第十四屆XX市成人節。今天,我們欣喜地看到又有一批年輕的朋友成為共和國的公民,推動振興與發展的力量中又增添了新鮮的血液,建設和諧隊伍中又加入了一支生力軍。在此,我謹代表活動組委會以及共青團XX市委、XX市青年聯合會,向參加今天宣誓儀式的青年朋友們並通過你們向全市邁入18歲行列的青年朋友們致以節日的問候和美好的祝福!向蒞臨指導的各位領導、嘉賓表示衷心的感謝!

今年,適逢XX市紀念改革開放30週年。改革開放的歷史程序、巨大成就和歷史經驗蘊育和創造了不朽的精神,為我們留下了寶貴的精神財富和不竭的精神動力。我們這次把慶祝活動的主題定為“”,目的在於教育和引導全市廣大青少年傳承精神,引導青年繼承和發揚XX人勤勞儉樸、團結協作、開拓創新、重義守信、愛國愛鄉的優秀品質和良好風尚,增強公民意識和社會責任感,激勵青年一代立志為建設和諧奉獻青春和力量。

青年朋友們,18週歲是漫長人生旅途中的一個新起點,是人生的一個重大轉折。從今天起,你們將作為一名成人承擔起法律賦予的權利、責任和義務,以更加自主、自強的姿態去面對人生和社會。國旗下鏗鏘的誓言,將見證成長的歷史。X江春潮湧,健兒逐浪高,在“搶抓機遇,加快發展,推動實現全面振興與崛起”的理念帶動下,在全市XX平方公里的土地上,商機湧動,正掀起新一輪的創業浪潮。振興經濟,我們正面臨著更大、更有利的發展機遇!作為在改革開放程序中成長起來的一代新人,展現在你們面前的是廣闊的舞臺和機遇,你們面臨的是無比重大的使命和責任。青年朋友們,希望你們要堅定理想信念,牢固樹立為實現家鄉全面振興和崛起而努力奮鬥的理想信念,使其成為激勵自己不斷奮鬥進取的強大精神支柱;希望你們要勤奮學習,練就過硬本領,樹立“人人能成才、行行能成才”的觀念,始終保持高漲的學習熱情和旺盛的求知慾望,努力在實踐中鍛鍊本領、增長才幹,成為對國家、對家鄉、對人民有用的人才;希望你們明確人生目標,把個人的成長進步和崛起緊密聯絡在一起,激發心中的愛國愛鄉熱情和社會責任感,以主人翁的精神和高度的責任感,投入到實現大發展的創業實踐中去,以驕人的業績書寫出絢麗的人生!

最後,祝各位領導、嘉賓工作順利,幸福安康!祝青年朋友們健康成長、學業有成!

謝謝大家!

單位聚餐前領導講話 篇15

在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視訊會議精神後,深入學習公司劉總經理的講話後,我倍受鼓舞,對公司xx年取得的成績感到欣喜,對大幹一季度,全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。

劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員幹部大會上,明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求,狠抓基礎管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準,全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、執行模式、市場意識、隊伍建設;並結合實際提出了“六個反思”:就是要反思發展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責,我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務”的服務理念,嚴格要求自己,真心實意提供優質、周到、全面的服務,樹立小車服務大隊的優質品牌形象。因此,我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進,多謀發展,用實際行動爭創一流。

結合工作實際,我要努力做到以下三點:

1、加強學習能力。作為一名黨員,需要學習的地方很多,既要學習業務知識,又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習,努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時,不斷學習本職工作所必須的知識,以及其他相關的知識,做到學以致用,善於運用理論指導實踐。

2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求,不斷反思,加強學習,克服自滿思想,消除滿於現狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作,不斷提高工作質量和效率。

3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風,自覺遵守廉潔從業的各項規定,踏踏實實做人,乾乾淨淨做事,為車隊和諧穩定積極努力。

總之,我將以學習貫徹公司領導講話為契機,重點學習落實講話精神,紮實工作,加強學習,強化能力,提升素質,為車隊科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。

我的發言完畢,謝謝大家。

單位聚餐前領導講話 篇16

各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們:

大家晚上好!

今晚,我們在xx社群活動中心歡聚一堂,一起參加“幸福社群行,宜居新”xx年xx街道春節文化系列活動的最後一場文藝演出。在此,請允許我代表xx社群黨總支、社群居民委員會對前來觀看晚會的領導、嘉賓和朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

近年來,xx街道經過持續的開發建設和空間佈局優化調整,城市化框架已經基本形成,經濟綜合實力和居民生活水平位居全市街(鎮)“第一方陣”。日益發展壯大的xx社群,xx年建立5項國家級榮譽,這是全體居民和社群幹部上下精誠團結、自強不息、以苦為樂、勤勉務實、埋頭苦幹、銳意拼搏的結果。我們要堅持以科學發展觀為統領,積極開展創先爭優活動,不斷求真務實、開拓進取,讓社群居民更加充分共享經濟社會協調發展的成果,建設一個經濟更加繁榮、創新更加活躍、環境更加宜居、社群更加和諧的新。

今年,是規劃的開局之年,也是xx街道新一輪發展的重要一年,更是xx社群向新的高度跨越的一年,我們將以更高標準、更嚴要求推進社群工作,奮力爭當全區社群建設的排頭兵,為xx街道實現更好更快的發展作出新的更大貢獻。

今晚,讓我們歡聚一堂,盡情歡歌,盡情舞蹈。讓我們用優美的舞姿,喜迎新春佳節,跳出心中的幸福;讓我們用動聽的歌聲,暢想美好未來,唱出心中的豪邁。最後,再給大家拜一個晚年,祝大家新的一年身體健康、家庭和睦、萬事如意!

謝謝!