【導語】： 時代是思想之母,實踐是理論之源。那麼今天小編為大家帶來的是關於如何做好黨建工作的範文，希望對大家有所幫助!
【如何做好黨建工作】一
日前，浙江紹興市上虞區出臺《幹部政治表現考察考核實施辦法》，在幹部提任考察、年度考評、屆期考核中細化政治表現內容，建立政治表現多維立體考評機制，確保看準德、用對人。
該區對幹部政治表現的考察考核，注意從幹部貫徹執行上級決策部署、意識形態工作、完成急難險重任務等方面瞭解情況。既設定政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律五大類20個正向評價指標，又建立反向指標體系，設定規矩意識不強、參與封建迷信、不敢擔當作為等25個反向測評項，使政治表現的評價變無形為有形。
在廣開言路，實施開放式考察過程中，該區推行提任考察預告進社群，採取家屬談話、社群徵求意見、向知情人徵詢等方法，瞭解幹部“八小時外”情況和群眾認可度。實施追溯考察，對任現職不滿2年的幹部“回頭看”，廣泛瞭解考察物件的一貫表現。開展專項調查，對群眾反映的突出問題進行認真調查。重大事項跟蹤考察，對幹部參與城中村改造徵遷、省市重點專案推進等情況進行跟蹤瞭解。日常行為隨時考察，健全組工幹部聯絡制度，通過列席會議、調閱會議記錄、實地走訪等形式，隨時掌握幹部工作、生活和思想動態。建立幹部工作社群觀察點，聘請民意收集員，定期收集廣大群眾對居住在本社群幹部涉及道德品行等行為的反映。定期向幹部監督工作聯席會議成員單位收集資訊，瞭解幹部平時政治表現情況。建立“1+7”聯審機制，對擬提任考察物件，以書面形式徵求紀檢、法院、檢察、公安等執紀執法單位的意見，進行聯合審查把關。
該區對政治表現“一般”的，取消年度評先評優、提拔或轉任重要崗位資格;對“較差”的，採取交流、改任非領導職務、降職、免職等措施予以調整，對擬提拔人選，一旦認定政治表現不合格，一律“放下”、中止程式。
【如何做好黨建工作】二
近年來，江西瑞金市通過綜合運用職責清單化、用人精準化、教育人性化等“三化”方式正向激勵幹部，使幹部隊伍不斷迸發出幹事活力。
畫好“必須為”座標系
在其位，就必須有其為。
瑞金市抓住思想建黨這個傳家寶，覆蓋科級幹部、第一書記等全市各級幹部，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，引導全市黨員幹部傳承好紅色基因，做到在其位、謀其政、幹其事、求其效。
參加第一期鄉鎮黨政正職十九大精神輪訓班後，壬田鎮黨委書記劉志斌在學習筆記中寫道：壬田鎮處在大有可為的新時代，作為一班之長，我要持續堅持產業興鎮、生態旺鎮的發展思路，帶領全鎮人民建設更加幸福更加美麗的壬田!
與此同時，瑞金市建立責任機制，明晰責任清單，把部門職責、集體責任和個人責任清單化，畫好“必須為”的座標系，釐清和明確“職責邊界”，讓每一名幹部對照座標系來履職。
市委組織部率先制定部機關組織工作任務分解表，對工作專案、內容、具體要求、完成時限、責任領導、責任科室等進行了明確。對於制定任務分解表的初衷，市委組織部副部長章真真在部機關務虛會上解釋道：“這樣做是讓大家心中有目標、行動有參照，不打亂仗，也是讓大家明白，今年的任務是什麼、自己的職責是什麼。”
讓慵懶散漫沒市場
“為了備戰脫貧攻堅最後的‘大考’，紅都兒女們日夜奮戰在脫貧攻堅第一線，聽到《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》出臺，大家都很激動，這真是給我們第一書記打了一劑強心針，讓我們‘辛苦’卻不感‘心苦’!”雲石山鄉田村村第一書記宋平，在朋友圈看到《意見》出臺的訊息後興奮地說道。
瑞金市堅持注重實績、群眾公認的選人用人導向，選拔敢於負責、勇於擔當、善於作為、實績突出的幹部，完善能者上、庸者下、劣者汰的用人機制，真正把實幹者、善幹者、能幹成者選出來、用上來，讓投機取巧、慵懶散漫的人沒有市場，旗幟鮮明地立起選人用人的標杆，形成“有為—有位—在新的崗位上有為—有位”的良性迴圈。20xx年以來，扶貧領域先後有41名第一書記和工作隊員等因表現突出得到提拔重用。
瑞金市委黨校現任副校長晏義光，也是這樣一個例子。他1985年參加工作以來一直在黨校工作，至今已經32年。從一般教員起步，歷任教研室副主任、主任、行政辦主任，20xx年提任黨校副校長。到了副校長的新崗位，晏義光沒有鬆勁，繼續默默奉獻、努力工作，20xx年4月經考察提拔為主任科員。
此外，瑞金市還注重把考核激勵措施“兌現”到位，加大對實績明顯的幹部的激勵獎勵，形成示範帶動效應，有效發揮出考核指揮棒的作用。
建三級談心談話制度
好的氛圍催人奮進。
瑞金市把談心談話作為掌握幹部思想動態、鼓勵幹部作為的有力工具，建立三級談心談話制度，實行市委書記重點談、組織部長普遍談、黨委(組)書記覆蓋談，幹勁有所鬆懈的必談、幹事有所猶豫的必談，讓幹部感受到組織的關心和重視。
毛紀元，20xx年擔任丁陂鄉黨委組織、統戰委員時，因所駐村一村民計劃外生育多胎小孩，被市紀委給予黨內警告處分。為防止毛紀元心裡有情緒而影響工作，市委組織部找到毛紀元談心，解開他的心理疙瘩，讓他不要有包袱，繼續做好工作。毛紀元主動剖析自身錯誤，採取更加有效的措施加強對駐片和駐村的工作領導，20xx年至20xx年，所駐村綜合工作均位列全鄉前2名，個人連續四年被評為全市“優秀黨務工作者”，連續三年年度考核優秀，被瑞金市委、市政府授予“三等功”。鄉鎮領導班子換屆時，他被提拔到岡面鄉擔任鄉長。
為了解決“本領恐慌”問題，瑞金市注重加強專業知識、專業能力培訓，建立“訂製化”的培訓體系，在培訓內容、培訓方式等方面充分考慮不同型別幹部的需求。
【如何做好黨建工作】三
日前，福建省廈門市首個網際網路青年創客聯合黨支部——廈門創客貓聯合黨支部正式成立。三分鐘視訊黨課、創業論壇系列宣講……剛剛成立的聯合黨支部，已經籌劃了不少針對青年創客黨員的黨建專案。
廈門市思明區就像一個巨大的磁場，雲集223家網際網路企業，20xx年營業收入超過160億元，納稅超過27億元。近年來，思明區委把網際網路企業黨建作為全面從嚴治黨向新興領域延伸的重要工作，明確“一把手”負責、“一盤棋”佈局、“一張網”覆蓋，全面推進工作向縱深發展。
黨建與企業發展同頻共振
每年完成一項本崗位技術創新，每月至少提一條企業發展建議，每年對企業黨組織履行一份承諾，每月至少看一本書捐一本書，每季度至少參加一次公益活動……這是廈門市四美達科技發展有限公司黨支部對黨員的“七個一”要求。
線上與企業同發展，線下與社會共進步，四美達的黨支部成了企業發展的推進器。公司董事長、總經理黃建設也成了“黨建之友”，對黨支部的發展不遺餘力地提供人力、物力、財力的支援。
截至目前，思明區在網際網路企業中創設1123個黨員先鋒崗，組建96個黨組織技能攻關小組、77支黨員應急分隊，推動黨組織和黨員在企業轉型發展、技術革新、急難險重任務面前當先鋒、走前頭。
美圖公司黨群活動服務中心有一條格言：黨建工作能讓美圖變得更美。在黨委倡導下，公司組建了3個黨員技術攻關小組，湧現出31名黨員創新能手，攻克技術難題116個，公司每年申請的100多項專利，黨員主導或參與的佔60%以上。
一名黨員就是一面旗幟。湯茂江是廈門精圖資訊科技有限公司的“老將”，也是一名黨齡超過20xx年的黨員。
作為公司的技術骨幹之一，湯茂江帶領他的專案組研發了政務空間資訊共享服務平臺。這一系統可以實現多個部門資料共享，是廈門智慧政務的“中樞系統”。截至20xx年，該平臺已經接入25個部門，訪問量逐年提升，僅去年上半年就有將近3000萬次的訪問量。
紅色正能量營造文明清朗網路空間
“業務發展到哪裡，黨組織就建設到哪裡。”隨著思明區網際網路企業黨建不斷深入，網際網路企業為服務人們美好生活發揮了更加積極的作用。
“吉位元黨總支下設4個黨支部，公司現有員工400人，其中黨員68人。黨員分佈在技術、研發等重要部門，真正是‘關鍵崗位有黨員、應急時刻有黨員’。”吉位元網路技術股份有限公司黨總支書記張潔介紹起黨組織情況，言語中滿是自豪。
作為“網際網路+黨建”的積極踐行者，在黨組織的政治引領、黨員的先鋒示範下，該公司對社會主義先進文化的把握和演繹更加到位，用紅色正能量營造文明清朗的網路空間。
作為一家專業從事網路遊戲研發及運營的國家級重點軟體企業，吉位元致力於塑造有中華民族傳統文化內涵的原創遊戲。
紅色信仰和傳統文化深度融合，為企業發展帶來源源不斷的動力。去年，吉位元網路技術股份有限公司納稅8000多萬元。如今吉位元人共同期待著，“在黨建引領下，持續提升企業創造力和競爭力，迎來新一輪的昇華。”
黨建開出絢爛的“公益之花”
“走訪過程中，我們被這些真誠善意的孩子所觸動，他們遠比我們想象中優秀。每家每戶對教育都格外重視，儘管條件有限，但孩子們都有一個大學夢，並孜孜不倦地為此奮鬥。”這些感慨來自於廈門易名科技股份有限公司黨支部。不久前，該黨支部跨越3000公里，奔赴青海省黃南藏族自治州澤庫縣開展愛心助學活動，用行動詮釋著這個黨支部的紅色溫度。
在黨建引領下，思明區各級黨組織深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，不斷增強黨組織的凝聚力、向心力、戰鬥力。黨員主動踐行社會責任，助推公益之路越走越遠。
“您好，廈門正在開展垃圾分類工作，請您支援。”最近，不少廈門市民在收到美團外賣的同時，也收到了騎手送上的垃圾分類宣傳單。這是美團點評環保公益活動“青山計劃”在廈門的新嘗試。目前美團點評已與思明區多個社群黨組織達成合作共識，定期將垃圾分類宣傳單搭配派發至轄區內千家萬戶。
黨員佩戴黨徽上班、在工位立起“黨員先鋒崗”;公司黨支部組建“紅色工蜂講師團”，定期為員工舉辦知識培訓班……走進廈門又一城網路科技有限公司，每個角落都散發著紅色光彩，公司黨建工作朝著制度化、規範化、常態化推進。
該公司黨支部書記馬興榮說，今年初，一客戶因冷藏冷凍食品需求量大，運輸路途遠，怕食品到貨後不新鮮，上網瀏覽了好幾家銷售網站。當登入又一城的零售平臺，看到頁面上有黨員標識的商戶時，他立馬下單。完成交易後，這位客戶主動找到馬興榮，說道：“一看到黨組織的標識我就感到很安心，你們推薦的商戶我很放心，以後我會介紹更多朋友來光顧。”
原來，公司黨支部專門摸底電商平臺上的黨員商戶，要求配上“黨員經營服務崗”標識，並承諾“不短斤缺兩、不刁難顧客、不售賣假貨、不汙染環境、不以次充好”，督促商戶誠信經營。
【如何做好黨建工作】四
近年來，中國商飛民用飛機試飛中心黨委堅持把ARJ21新支線飛機、C919大型客機型號試驗試飛外場黨建作為工作重點，構建“三在三強”工作模式，不斷加強黨的組織體系建設，充分發揮黨組織和黨員的作用，為型號試驗試飛提供了堅實的組織保障。
組織在型號一線延伸，強化兩個覆蓋。堅持黨組織對型號外場試驗試飛的政治領導，把組建型號試飛IPT團隊與成立型號外場黨組織同步謀劃、同步推進，結合型號任務需要，先後成立福建三明機場專項外場試驗隊臨時黨支部、C919大型客機試飛機組黨支部和山東東營外場試飛臨時黨支部，選優配強支委班子，建立健全工作制度。在駐外期間將參與型號任務的黨員納入外場黨組織統一管理，做到有型號試驗試飛的地方第一時間就有黨的組織，確保有型號任務攻堅的地方第一時間就能見到黨員身影，實現黨的組織和工作無盲區、全覆蓋。
工作在外場一線深化，強化戰鬥堡壘。堅持把黨建與外場試飛有機結合、深度融合，教育引導黨員齊“閃光”，確保支部作“燈塔”。深化思想政治引領，嚴格落實“三會一課”、主題黨日等制度，進行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神交流研討，及時傳達xx重要指示和批示精神，開展“做周恩來這樣的共產黨員”、紅色觀影等主題活動，強化思想行動自覺;深化工作合力凝聚，積極與所在地兄弟單位黨組織結對共建，交流溝通解決一批技術難題。加大關愛慰問力度，開展型號外場一線慰問9次、療休養7批次，營造良好乾事創業氛圍;深化型號任務攻堅，推進“一黨員一承諾 一支部一品牌”主題活動和“黨員攻關隊、黨員先鋒崗”建立活動，在型號外場組建12支攻關隊，黨員爭創先鋒崗，保障外場試驗試飛有序開展。
制度在試飛一線完善，強化作用發揮。堅持把外場黨組織工作的規範化、制度化作為重要抓手，探索完善外場黨建工作制度機制，確保工作實效。推進工作手冊化，結合ARJ21新支線飛機、C919大型客機試驗試飛實際情況，編制《外場黨組織黨建工作手冊》，明確工作內容、流程與標準，實現有章可依、有據可循。推進履職實責化，明確外場黨組織班子成員的具體職責，實現工作有人抓、有人管。推進指導常態化，建立調研交流機制，安排黨務部門人員輪流現場辦公，加強工作督促指導，保障工作落實，及時幫助解決問題，實現各項工作落到實處、見到實效。
【如何做好黨建工作】五
近年來，山東省臨沂市臨沭縣探索建立“能力在一線培養、業績在一線考核、用人在一線選拔”的選育幹部機制，教育引導廣大黨員幹部到條件艱苦、局面複雜、任務繁重、服務發展的一線施展才能、幹事創業，積極培養高素質專業化黨員幹部。
到條件艱苦的一線，磨礪幹部堅強意志。把農村一線、脫貧一線作為磨礪幹部、檢驗幹部的重要平臺。今年選派84名年輕幹部、科級幹部到地處偏遠、條件艱苦、經濟落後的貧困村任第一書記，讓縣直機關幹部走出辦公室，深入到農村一線經風雨、見世面、接地氣。一方面建立日常管理考核評價機制，加強管理，從嚴要求，每兩週進行一次隨機抽查，通報第一書記到崗履職情況。就任職村的脫貧攻堅與壯大農村集體經濟等工作，與第一書記簽訂責任書，明確做到不完成不撤離、不達標不調整。另一方面，建立談心談話制度，及時瞭解第一書記的心聲，幫助他們化解思想疙瘩，解決工作上、生活上的實際困難，保證黨員幹部特別是年輕幹部的健康成長。
到局面複雜的一線，提升幹部工作能力。注重培養年輕幹部啃“硬骨頭”、收拾“爛攤子”和處理複雜局面的能力。今年，組織開展“雙優選” 縣直單位幹部(即優選年輕幹部、優選科級幹部)到各鄉鎮街道掛職工作。9名科級幹部分別任各鄉鎮街道黨(工)委副書記，12名科員級幹部到鄉鎮街道一線崗位進行鍛鍊，合理安排掛職幹部的崗位與分工，儘可能做到幹部的工作特長、專業特長與鄉鎮街道工作崗位相匹配，為黨員幹部施展才能提供舞臺，開闢年輕幹部成長的“快車道”。注重從社會治安、信訪、安全生產、自然災害等突發性事件、緊要關頭上鍛鍊和考驗幹部，提高他們的心理素質和應變能力。探索建立容錯免責機制，積極為敢於擔當的幹部撐腰鼓勁。
到任務繁重的一線，檢驗幹部責任意識。把全縣十條重點工作線作為年輕幹部的“試金石”，建立“百名年輕幹部參與推進”的工作機制。針對“兩城同創”重點任務，安排28名責任心強、賣力肯幹的年輕幹部作為一線聯絡員，讓他們在督導檢查、溝通協調、攻堅克難等具體工作中砥礪品質、歷練成長，增強服務中心工作的本領和才幹。對在雙城同創、安保維穩、拆違攻堅等一線工作中表現突出、經得起考驗的幹部，認真落實“兩個打破、三個傾斜、五個優先”機制，在全縣樹立“憑實績用幹部”的鮮明導向。
到服務發展的一線，培養幹部專業素質。注重幹部專業能力的培養，根據幹部的專業和特長，有針對性地選派幹部到相匹配的一線工作，使他們學有所用、各盡其才。今年抽調19名具有一定經濟背景和招商經驗、視野開闊、社交能力強的後備幹部到招商一線培養鍛鍊，著力提高他們在新形勢下招商引資的能力。實行領導幹部幫包企業機制，對20家新舊動能轉換重點企業，各安排一名具有專業特長的科級幹部靠前服務、幫扶指導，保障新舊動能轉換重點專案順利實施，促進幹部在專案一線提升專業化水平。
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