如果這個社會沒有安全，那麼人人都不會幸福起來。安全是生命的保障，沒有安全，就沒有幸福和一切。今天小編為大家帶來的是關於安全知識的範文，希望對大家有所幫助!
【安全知識範文】一
同志們：
20xx年即將過去，新的一年即將來臨，在過去的一年裡，新泰蘭和化工有限公司在市安監局和上級各部門的監督領導下，在公司董事會的大力支援和公司全體員工的共同努力下，圓滿完成了全年安全生產任務，實現了全年：“零事故、零傷害”的偉大目標。在此，我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級管理人員致謝：“感謝大家的努力，感謝大家的付出!!!”
接下來，我代表公司對20xx年的安全生產工作做彙報：
一、20xx年主要安全生產工作
1、簽訂了20xx年安全生產目標責任書
年初，從總經理到員工層層簽訂了安全目標責任書，將安全指標層層分解、落實到人。
2、制定20xx年安全培訓計劃，並按計劃嚴格落實和實施。
20xx年，公司內各項培訓40餘次，抓好員工安全教育培訓，特別是新上崗員工三級教育培訓，確保考試合格後方能上崗，並建立教育培訓檔案;市安監局還派安全專家來公司進行安全法、掛圖研判、安全知識等培訓四次。有效地提高了員工安全意識。
3、制定了應急救援演練，現場處置演練計劃，並嚴格按計劃進行了培訓和演練。
按演練計劃，20xx年6.10月份，公司組織了二次液氯洩漏應急救援演練，7.10月份組織了二次二氧化硫洩漏現場處置演練，強化了員工應急意識，提高了應對事故災難的能力，並通過演練修訂了應急救援預案; 1
4、在全公司實施了安全生產網格化管理。
通過實施安全生產網格化管理，進一步落實了安全生產責任制，完善了安全管理機制和框架。
5、氯化亞碸技改順利投入生產
20xx年下半年開始，對公司氯化亞碸專案進行了技改，20xx年初進行了除錯並順利投入了生產，使產能基本達到了設計要求。
6、認真開展了“安全生產月”活動。
“安全生產月”活動期間，公司認真組織全體員工學習活動方案，宣貫上級檔案和要求，開展安全事故警示教育、提合理化建議活動，確保了活動的順利開展。
7、實施了“六打六治”專項行動
以檢查和整改為主要手段，對照檔案要求逐項展開排查工作，規範了公司安全生產條件，提高安全管理水平。
8、開展了“安全生產百日攻堅行動”活動。
能過開展活動，認真貫徹落實了各級關於加強安全生產工作的一系列重要指示精神，深刻吸取了省內外危險化學品事故教訓，動員全體員工，進一步加大安全生產工作力度，對公司內關鍵裝置、重點部位，全面排查治理各類隱患，嚴厲處罰違章行為，堅決遏制各類事故發生，全面提升我公司安全管理水平。
9、認真開展了“安全隱患大排查大整治活動”。
“安全隱患大排查大整治活動”是對正在開展的“安全生產百日攻堅行動”的進一步深化，對大排查中發現的安全隱患和問題，制定了系統的整改工作方案並認真實施。真正實現隱患排查全覆蓋，隱患整治零容忍。
10、學習新“安全生產法”
公司董事長、總經理和安全負責人蔘加了市安監局組織的新“安全生 2
產法”宣貫培訓班，並邀請市安監局領導到公司進行了專項培訓和學習，並將新“安全生產法”打印發到每個員工手中進行學習和貫徹，使員工真正瞭解員工的權利和義務。
11、通過了三級安全標準化整改驗收
去年年底，通過了三級安全標準化驗收，提出了部分整改項，公司認真組織了整改並通過了整改驗收。
12、按時進行了員工職業健康體檢
20xx年，公司全員進行了職業健康體檢，未發現職業病患者，保證了員工的健康。。
13、按期進行了職業衛生檢測
11月份通過了市防疫站職業衛生檢測，給員工創造了良好的工作環境。
14、特種裝置按期檢測
對公司內特種裝置、安全閥、壓力錶、起重機械等按期進行了檢測，保證了執行期間的安全。
14、特種作業人員持證上崗
根據公司人員的變化，對新上崗特種作業人員按規定參加了上級組織的培訓班，並考試合格取證上崗。
15、安全生產管理人員、職業衛生管理人員按時參加培訓
公司安全管理人員經過培訓和再培訓，取得了“安全生產管理”資格證書。職業衛生管理人員經培訓取證上崗。
16、違章違紀處罰
公司對違章違紀人員嚴肅處罰，使違章違紀人數比往年明顯減少。
17、優秀員工獎勵
公司制定了相關獎勵政策，員工舉報違章人員按罰款額50%獎勵舉報人，車間各班各崗位每月各評出一名優秀員工進行現金獎勵，形成爭創優秀員工的良好工作氛圍。
18、實施了師帶徒管理
對新上崗員工，公司推行師帶徒管理，如新員工按期出徒，對帶徒老師每月增發200至300工資。新員工到期沒通過出徒考試，帶徒老師不享受增發工資。有效地提高了師帶徒工作效率。
19、修訂了《標準化安全管理制度》
通過制度的實施，找出原制度中的不足，20xx年對公司原有的《標準化安全管理制度》進行了修訂。
20、修訂了《安全生產事故應急救援預案》。
按照《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》(GB/T29639-20xx)，對公司《安全生產事故應急救援預案》進行了修訂，目的是完善原預案中的不足，提高應對和防範風險與事故的能力，保證員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產損失、環境汙染和社會影響。
21、認真履行異常行動報告制度
20xx年，公司內各項異常行動(檢維修、開停車等)都按規定提前上報並得到回覆後進行。
22、按時報送“六打六治”等各項報表
23、認真落實化工企業洩漏管理
根據上級部門下發的《關於加強化工企業洩漏管理的指導意見》，按
檔案要求制定了實施方案、制度、排查表和洩漏點檔案，並按要求對員工進行了培訓，有效地提高了對危險化學品企業的洩漏管理。
24、認真落實危險化學品危險廢物管理
按照《危險化學品危險廢物管理》要求，完善公司危險廢物檔案，規範了公司對危險廢物的管理。
二、20xx年的安全工作思路與計劃
公司在總結20xx年安全生產工作成績與不足的基礎上，提前謀劃，未雨綢繆，制定了切合公司實際的20xx年安全工作思路、工作計劃。在此彙報如下：
1、繼續貫徹落實新《安全生產法》的具體舉措。
(1)搞好新法宣貫及培訓教育工作，在全公司範圍內繼續推行新法的宣傳教育工作，充分發揮企業安全培訓師的重要作用，使全員學新法、知新法、守新法。注重培訓效果檢驗。
(2)、貫徹落實新法精神，堅守二條紅線，落實安全責任。認真對照檢查公司全部經營活動與新法是否符合，針對不符合項立即認真整改。特別針對新法處罰項多，處罰數額大的特點，公司組織相關人員要認真研究、學習，做到不留死角，提前發現，整改到位，爭取全年零隱患、零罰款。
2、繼續推行市局要求的六打六治、罐區安全管理、洩漏管理等工作，繼續把以上工作當做全年工作的重心，建立完善各類規章制度，使各項工作常態化，有序化。20xx年的六打六治、罐區管理、公司搞的很好，已經初步形成了一種模式，而洩漏管理才剛開了個頭。20xx年的工作重點就是洩漏安全管理。真正樹立洩漏就是事故的觀念，制定完善洩漏管理制度、洩漏管理檔案，查漏消漏操作規程，做好洩漏危險源辨識與評估分級
工作，該項工作是年初的大事。
3、繼續推行安全標準化建設：年前公司三級安全標準化已經通過驗收，20xx年底能發證。在新的一年裡繼續按安全標準化要求執行，結合職業衛生與健康、危險廢物管理、重大危險源管理等各類安全管理活動，真正把安全標準化工作做細，做到位。
4、做好公司各類證照的換證審報工作，保證各類證照在有效期內，公司的安全生產許可證、易製毒備案證明20xx年3月份到期，現在正在準備材料上報。另外，公司相關人員的作業證，資格證、操作證等證件必須保證在有效期內，及時上報取證，保證全員持證上崗。
同志們，新的一年安全、環保形勢將更加嚴峻，我們要在新安全生產法的指導下、以全新的面貌，全新的理念，百倍的信心去迎接新年的到來。 謝謝大家!!!
【安全知識範文】二
同志們：
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監科通報了20xx年度各部門安全生產目標責任書的兌現情況，農電局通報了20xx年各縣供電局企業安全生產目標考核結果，簽訂了20xx年安全生產目標責任書，表彰了20xx年度在安全生產工作中成績突出的安全衛士，安全先進集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全域性性大會，今天的表彰獎勵是全域性第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產工作的極端重視。
回顧一年來全域性在安全生產上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標，回想20xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收穫。
曾經，我局安全生產形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題，職工思想不穩定。驅走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下幹部員工的急切心願，而今，我們這個願望實現了!
六盤水供電局在南網公司“強本、創新、領先”的戰略發展思路和xx電網公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產管理的基本思路，響亮提出：把安全生產作為六盤水供電局強本的第一要務來抓，在幹部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產責任制及其有關規章制度;以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴”的管理機制，加大對安全生產管理過程的監控和考核力度;同時以安全性評價為依據，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產的管理基礎得到夯實，規章制度的執行得到落實。可以說，我們20xx年的安全生產管理工作，都是在這一基本思路的指導下來開展的，在去年的安全生產工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。
我們提出安全生產是我局強本的第一要務，這就是要把安全生產放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營造 “安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座;請xx電網公司侶總為我們講授安全文化知識;團委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會組織職工家屬召開安全生產座談會;把科室、車間的月獎和安全生產的管理過程和結果掛勾考核，而且把獎金係數向風險大的生產一線傾斜;規定一把手必須參加每週生產會而且發言必須首先談安全管理工作;大規模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現了我們把安全生產工作為第一要務來抓的實際形動，這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。
我們在20xx年安全生產基本思路中提出，要完善管理規章制度，我們首先完善了對安全生產實施動態控制管理制度並認真執行——每週三次的安全生產會，而且規定必須是一把手參會，發言內容先談安全管理，必談班組安全活動內容，這樣我局生產動態上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道，而後又完善了獎懲制度等一系列的制度。這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應當堅持的成功做法。 同違章、麻痺、不負責任三大敵人作鬥爭這句話已經喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的鬥爭也發生在20xx年，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1.10事故責任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什麼原因造成的呢?實質上就是鬥爭與妥協兩種思想的碰撞，是高度負責與不負責任兩
種態度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產管理工作的認識都有了提高，對其它的同志也產生了振動效應。敵人(違章、麻痺、不負責任)失敗了，重獎重罰，同違章、麻痺、不負責任作堅決的鬥爭，這也是我們應當堅持的做法。
安全生產工作的起點是班組，要從班組安全管理出發，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局裡面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，20xx年我們重點抓了班組安全活動的質量，提出了班組安全管理工作的“五個一定” (即：一定要堅持按規範、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監護制度;一定要把好驗電關;一定要採取措施防止人身事故;各級安全第一責任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑑，立足班組，層層從嚴也是20xx年要堅持的成功做法。
安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產管理水平的有效手段，我們要動態地對照標準，努力改善安全生產管理的軟體和硬體，20xx年我們開展了安全性評價工作，但要根據安全性評價提出的問題抓好整改，20xx年我們應該堅定不移地走下去!
在這裡我還要就20xx年安全生產工作作如下強調;
1、緊緊抓住對全域性幹部、員工進行“安全第一”的思想教育不放鬆。
安全生產是一個系統工程，需要環境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產工作中，生產人員是安全生產的先鋒隊，其它人員是堅強後盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調一致，這就要求我們要有統一的指導思想，這個指導思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數幹部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現上如何體現這一思想差異就更大了。我們有的幹部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護我局安全生產穩定的大局出發，而是從區域性、片面的立場，這樣，我們安全生產在全域性範圍內就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產的一大隱患。
2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責任人的到位不放鬆。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責任人。車間(分局)、縣供電局企業再抓班組第一責任人，班組長還要抓好工作負責人，安全生產管理的核心內容是安全生產責任制的落實，而安全責任制落實的核心內容是各級第一責任人履行職責要到位。20xx年我們在責任到位方面採取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況並非十分理想，總有一些單位(部門)第一責任人會階段性的出現精力不集中在安全生產上的狀況，或者只有當你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放鬆，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放鬆，保證第一責任人把精力放在安全生產工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。
【安全知識範文】三
同志們：
為全面做好公司20xx年安全生產工作，今天在這裡召開全安全生產工作會議。剛才，黨啟鵬經理傳達了公司安全生產工作會議精神，對20xx年安全生產工作進行了總結並對今年的工作作了安排部署，表彰獎勵了20xx年安全生產工作先進單位和個人，公司與各責任單位簽訂了20xx年安全生產目標責任書;我完全同意，請大家認真抓好貫徹落實。下面，下面我再提出三點意見。
一、時刻保持清醒，安全高於一切
安全高於一切，生命至高無上。事故帶來的是生命的毀滅，是家庭的支離破碎。安全管理嚴在幹部、嚴在細節，各級領導幹部一定要時刻保持清醒的頭腦，樹立安全生產就是與生命息息相關的責任意識，必須持之以恆，常抓不懈。 一是要認識到安全就是基礎。職工的生命財產安全高於一切，沒有了職工，就沒有了一切。沒有安全的生產生活環境，要談加速發展是句空話，要談社會和-諧也是不可能的。各單位要充分認識到抓好安全工作的極端重要性和緊迫性，牢固樹立抓安全就是抓發展、抓安全就是抓和-諧的理念，克服盲目樂觀思想和麻痺鬆懈情緒，堅持“一把手抓”原則，以對職工高度負責的精神和態度，在思想上更加重視安全工
作，在行動上更加自覺抓好安全生產工作，在工作上更加有效地落實安全措施，全力維護公司經營快速發展、公司和-諧安定的良好局面。
二是要進一步認識到安全就是效益。經過龍鋼公司多次事故血淋淋的教訓證明，安全就是最大的效益。正確認識處理安全生產與經濟效益的關係，把安全生產看成是潛在的效益，像抓經營工作一樣抓安全生產工作，是做好安全生產工作的關鍵。一旦發生了安全事故，我們工作的就圍繞著事故的處理轉，忙著安撫家屬、忙應付檢查、忙開會、忙彙報，忙責任追究和賠償，嚴重影響了經營工作的正常開展。所以，大家一定要深刻地認識到，安全生產與經濟效益之間的關係是相對統一的整體，相輔相成;安全生產是經濟效益的前提保證，經濟效益是安全生產的必要條件。安全生產是潛在的正效益，不安全因素就是潛在的負效益;正效益蘊含在整體效益中，不明顯;而負效益明顯醒目，經濟損失數以萬計，有的甚至無法估量，給事故受害者親人帶來巨大的精神痛苦。只有抓住了安全，才能創出經濟效益，抓好了安全生產就是最大的效益。
三是要進一步認識到安全就是責任。保障職工生命財產安全是公司的責任，是公司的基本職能。安全就是責任，責任源於態度，態度決定成敗。著名的海恩法則告訴我們，事故背後有徵兆，徵兆背後有苗頭，苗頭是可以預防的。安全
生產決不能存有任何僥倖心理，不能有絲毫鬆懈麻痺思想，安全意識淡薄，安全監管不到位，就是對生命的漠視，就是事故隱患萌發的開端。只有時刻把安全生產放在心中，落實在行動中，加大預防和整治力度，才是杜絕事故發生的根本途徑。
二、責任重在落實，行動大於形式
安全生產，人命關天、責任重於泰山，是一項只有起點沒有終點、無處不在、無時不有的日常工作。我們一定要把安全生產工作的責任落實到實際行動上，落實到具體人員上，用結果來檢驗工作的成效。
一是要把責任落實到行動上。安全無小事，責任大於天，珍惜生命，看重責任。安全形勢穩定容易使人產生鬆懈思想，有的單位對安全管理和安全預防工作，就是說在嘴上、寫在紙上、掛在牆上、落實在會上，口頭說得多，實際行動少。我們今天剛簽訂了責任狀，各責任單位一定要看清責任狀的內容，把具體責任落實到行動上，特別是對煤氣、電器等重點領域的安全監管要切實做到檢查督促到位、整改措施落實到位。
二是要把責任落實到人員上。有些事故的發生，看是偶然，實為必然。如果不把安全生產的責任落實到具體人員身上，不樹立起安全生產的責任意識，以僥倖的心理來對待安全生產工作，那麼必然會導致事故發生。所以，我們在座的各位，一定要以“把心放在安全上，把安全放在心上”為宗
旨，把安全生產工作做到位、做到底、做到家，做負責任的單位、做負責任的領導、做負責任的個人。
三是要把責任落實到結果上。安全與責任同在，事故與麻痺相連。如果沒有把安全生產工作抓實抓好，只是為了應付檢查而抓安全生產工作，那就是對工作的不負責，對員工不負責。安全生產工作實行一票否決，不管是誰，在安全生產工作上出了問題，絕不姑息，都要嚴格追究責任。
三、監管突出實效，預防優於處置
“前車之鑑，後事之師”，安全工作時刻都不能放鬆，要深入貫徹“預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化安全監管，創造安全和-諧的發展環境。
一是要加強安全生產的組織宣傳。各責任單位一定要重視宣傳的作用，把安全生產工作宣傳做到位，使人人都樹立起安全意識，就是最好的安全監管，做好了安全生產工作的預防，減少了安全事故的發生，就是最大的實效。要大力利用微信、宣傳單、安全培訓等職工容易吸收的宣傳方式，把安全生產工作宣傳做到職工的心裡去，切實增強職工的安全觀念，提高職工對安全生產工作的認識，從根本轉變職工對安全工作的認識，使全公司都支援安全生產工作。
二是要加強安全生產的督促檢查。沒有出現問題並不等於沒有問題，必須始終繃緊安全生產這根弦，強化安全監管。對煤氣、電器重點行業，一定要把督促檢查工作做實、做細、
做好。發現問題及時整改，對整改不到位或不落實整改措施的，要堅決予處理。
三是要加強安全事故的及時處理。
一旦有安全事故發生，安全監管部門要迅速反應，相關單位要及時全力配合，從公司穩定的大局出發，及時調查事故原因，落實責任，做好事故的善後處臵工作，消化矛盾。
同志們，安全生產，責任重於泰山。各部門、各單位，尤其是今天在座的各位主要負責人，都是安全生產的第一責任人，要充分認識到安全生產工作的重要性、艱鉅性和長期性;要正視現實，加倍努力工作，以對工作負責、對自己負責、對家庭負責、對他人負責、對生命負責的態度抓好安全生產工作，抓緊、抓細、抓嚴、抓實、抓出成效，堅決杜絕各類重特大責任事故的發生。我相信，在大家的共同努力和組織下，在全公司員工的關心和支援下，今年的安全生產工作一定能夠取得新的更好的成績，為促進公司又好又快發展營造安全穩定的環境。
【安全知識範文】四
同志們：
這次全國安全生產工作會議非常重要，開得也很成功，取得了預期的效果。昨天上午，黃菊副作了重要講話。黃菊副的講話以“三個代表”重要思想為指導，總結了xx大以來全國安全生產工作情況，分析了目前的形勢，明確了今年的主要任務，並就全面貫徹落實《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》提出了要求。黃菊副的講話使我們進一步提高了對安全生產工作的認識，增強了做好安全生產工作的責任感和緊迫感。《決定》明確了今後一個時期安全生產工作指導思想和工作方向，提出了一系列政策措施，是指導今後安全生產工作的重要檔案。我們要認真學習、深刻領會黃菊同志的講話和《決定》精神，抓好貫徹落實。
與會同志一致認為，這次會議對今後安全生產工作具有重要指導作用，感到收穫很大。一是提高了認識，落實了責任。黃菊同志講話和《決定》。從全面建設小康社會、統籌經濟社會全面發展、履行政府社會管理和市場監管職能的高度闡明瞭加強安全生產工作的必要性和緊迫性，進一步明確了政府、企業及各方面的安全生產管理責任。二是認清了形勢,明確了任務。當前我國安全生產形勢總體穩定,趨向好轉,但依然嚴峻，任務艱鉅。《決定》提出的指導思想和任務非常明確，措施具體，所定目標經過努力是完全可以實現的。三是交流了經驗，堅定了信心。會議肯定了安全生產工作取得的成績，指出了問題，4省在大會上介紹了有關抓安全生產的做法,大會還印發了部分地區的交流材料，這些都為其他地方提供了有益的借鑑，堅定了抓好此項工作的信心。大家一致表示，一定要認真貫徹落實這次會議精神，從經濟發展和社會穩定大局出發，做好安全生產的各項工作。
在討論中,大家還提出了不少好的意見和建議,比如, 儘快制定《決定》和《安全生產許可證條例》配套實施辦法;儘快修訂完善安全生產技術標準;進一步加強農用車道路交通安全管理;加強安全監管機構建設，特別是縣鄉安全監管機構建設，提高權威性;部分地方行業管理部門撤銷以後，行業安全管理有弱化的趨勢，在地方機構改革中，要搞好安全管理職能的銜接等等，對於這些意見和建議，有關部門要認真研究。
剛才，黑龍江、山東、河南、廣東省人民政府的負責同志作了大會發言，介紹了各自抓安全生產工作的經驗，提出了貫徹落實黃菊同志講話和《決定》的措施，講得都很好。下面，我就貫徹落實這次會議精神，進一步做好安全生產工作，講三點具體意見。一、增強對安全生產工作重要性的認識，進一步提高貫徹落實會議精神的主動性和自覺性黨中央、國務院高度重視安全生產工作。在去年底召開的中央經濟工作會議上,錦-濤同志強調："安全生產問題,事關人民群眾的生命財產安全, 事關社會穩定大局。各級領導幹部對此要高度重視, 努力減少和排除各種重大事故隱患, 切實把有關安全生產的各項工作落到實處。"家寶同志也強調：要“進一步完善和落實安全生產的各項政策措施，強化安全生產監管,堅決遏制重大安全事故頻發的勢頭。”黃菊同志昨天的講話對安全生產工作的重要性也作了深刻闡述。 國務院近日印發的《決定》，是國務院第一次專門就安全生產問題作出的,是黨中央、國務院為加強安全生產工作採取的重要舉措，充分體現了黨中央、國務院對安全生產工作的高度重視。在學習貫徹過程中，要緊緊抓住以下三個要點，進一步統一思想，提高認識，增強貫徹落實會議精神的主動性和自覺性。 (一)從實踐“三個代表”重要思想的高度，把思想統一到會議精神上來。牢固樹立“安全第一”、“安全生產責任重於泰山”的思想，力口強安全生產工作，切實維護人民群眾的生命財產安全，是全面實踐“三個代表”重要思想的重要體現。各級政府、有關部門以及各企業要把對安全生產工作的認識統一到中央領導同志的重要講話和《決定》精神上來，統一到對今後一個時期安全生產工作指導思想和總體要求上來，高度重視和切實抓好安全生產工作，把安全生產擺：到重中之重的位置,納入經濟和社會發展的總體規劃,以實現經濟建設和安全生產的同步發展。(二)正確認識安全生產面臨的形勢，把思想統一到抓好安全生產工作的任務和要求上來。目前，我國安全生產形勢總體穩定，趨於好轉,事故總數
下降,但重特大事故時有發生的狀況並沒有得到遏制，形勢依然嚴峻。主要原因是，一些企業安全欠賬較多、裝置設施簡陋;安全生產責任不落實,安全生產管理擺不到應有的位置; 安全培訓不到位,管理人員和職工安全意識不強;安全生產的規章制度不完善等,加上我國生產力水平還比較低，安全生產基礎薄弱，這些因素，加大了我國安全生產工作的難度，稍有放鬆，就會造成安全事故。為此，必須充分認識做好安全生產工作的長期性和艱鉅性，做到警鐘長鳴，常抓不懈。(三)把握安全生產工作特點和要求，把思想統一到貫徹落實安全生產各項措施的行動上來。安全生產涉及方方面面，搞好安全生產工作，既要加強政府的監督管理，又要落實企業的主體責任;既要高度重視，又要採取切實有效的措施;要從完善體制、機制、法制和增加投入等方面，綜合採取措施，做好安全生產的各項工作。《決定》和黃菊同志的講話提出了做好安全生產工作的目標、要求和政策措施，各地區、各部門、各單位要按照這些目標要求，結合實際，採取有力措施，真抓實幹，努力防止各類事故特別是重大、特大事故的發生。
同志們,新的一年安全生產工作面臨著許多新情況、新形勢和新任務。讓我們在以胡-錦-濤同志為的黨中央領導下,以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，開拓創新，紮實工作，認真貫徹落實好國務院《決定》，努力做好安全生產的各項工作，為全面建設小康社會創造一個安全穩定的良好環境。
【安全知識範文】五
同志們：
經研究決定，今天召開全公司安全生產工作大會。會議主要任務是總結20xx年安全生產工作，研究部署20xx年安全生產任務。值此新春即將到來之際，謹此代表國電建投內蒙古能源有限公司向大家提前拜個年，祝各位在新的一年裡，身體健康，工作順利，閤家歡樂，萬事如意!參加今天會議的有公司本部及布連電廠、查哈素煤礦副總心上的領導及從事安全生產管理工作的全體同志，這充分說明了我公司對安全生產工作的高度重視和抓好安全生產的堅強決心。下面，我就20xx年安全工作總結和20xx年安全工作部署作個發言，供同志們在研究部署工作時參考。
一、20xx年安全生產工作回顧
過去的一年，在交通公司黨委、咸寧市公路公司和赤壁市公路公司黨總支的正確領導下，在上級各業務部的精心指導下，我公司安全生產工作，經過上上下下的共同努力，妥善處理好了養護公司7.7交通事故和路橋公司7.21工亡安全事故，未造成重大的社會影響，下半年安全生產工作穩步推進，正朝著安全穩定的態勢發展。
一是加強了組織領導，全面落實安全生產責任。年初從公司裡至基層各單位均成立了安全生產、綜合治理工作領導小組，並建立了一套安全責任人和安全隱患的基礎臺帳，做到責任到人，跟蹤監管。實行了一把手負總責及一崗雙責制度，層層簽訂了責任狀，確保了責任落實到位。
二是完善了各項安全生產管理制度，做到有章可循依規監管。為進一步加強我公司安全生產管理工作，創造安全高效的工作環境，保障從事公路工程施工生產人員的人身安全，預防事故發生，促進公路交通事業的發展，我公司根據《中華人民共和國安全生產法》、《公路工程施工安全技術規程》、《公路安全保護條例》的有關規定，給合我公司的實際，強細制定了《赤壁市公路管理公司安全生產管理辦法》，調整了公路安全應急小組，細化了各類安全管理責任，做到了有規可依，依規管理，確保責任落實到了基層。
三是加強了安全宣傳教育，普變提高了職工的“安全第一，預防為主”安全生產意識。要抓好安全生產工作，首先要讓我們每個參與者，不論是管理者還是職工都要在思想上高度重視安全生產這項工作，要繃緊安全這根弦，要有為單位、為家庭、為社會負責任的思想，(管安全這項工作確實人人都不願管，有人說責任大權力小，吃力不討好，說起來每個單位都重視，但做起來是心有餘而力不足，做這項工作晚上都睡不好覺，是如履薄冰、如坐鍼氈，冇得事都過得去，有事坐在家裡都有可能擔責人，有時還要當孫子，但是這項工作還得有人做，既然組織安排領導信任我們而且還得做好，所以又有人總結了這樣一句話叫上推下瀉)今年一是利用新聞媒體、牆報宣傳欄、公路路政治超大力宣傳安全生知識及各類安全生產法律法規，如(公路保護條例、公路安全生產管理辦法、六月安全生產月、公路沿線的標語、等)宣傳活動使之深入家喻戶曉。二是加強應急隊伍建設，完善應急預案，積極參加完成了市裡的多次應急演練，特別是今年6月份的突降暴雨也對我們的應急隊伍是一個實戰的檢驗。赤通線塌方、市四小封路。不盡人意的是趙李搶險，接到指令後人員來未按時集結到位受了批評，這項工作大家回去後要定人定責要全到位避免今後有此類現象發生。三是按照“四不放過的原則” 實事求是組織了7.7交通事故和7.21工亡安全事故事故調查處理，召開了100人左右的大會，嚴格責任追究，二家單位一把手在會上作了表態發言，使全公司幹部職工都受到了教育，起到警示作用。四是抓好安全教育培訓。今年我公司共舉辦了《公路安全保保條例》、《公路安全生產管理辦法》、《特種工安全知》、《駕員行車安全教育》培訓班4期。使廣大職工安全生產意識普遍增強。
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四是加強監督檢查，強化隱患整改。今年來據統計全年開展安全檢查30多次，先後下達隱患整改通知書10份，隱患整改率達100%，逢國家重要會議、節慶假日前公司安全小組都要召開全公司安全工作會，部署和安排安全生產、綜合治理工作並進安全生產大檢查，平時不定期對在建工程、生產企業進行抽查，組織企業開展自查和矛盾糾紛排查，全面掌握安全隱患和危險源，落實整改和監管措施，加強了隱患排查治理長效機制建沒。每次檢查的內容一是查各單位安全生產領導機構是否健全、對安全生產工是否重視;。二是查崗位建章立制是否到位;三是查安防措施落實情況;四是查安全裝置設施和事故隱患。先後查出金雞山路19號職工生活小區臨街樓房陽臺邊沿有水泥塊老化鬆動、水泥製品廠車間地面積水、官石線路面拓寬施工現場、光谷工業園施工現場、建沒大道施工現場、107國道路樹砍伐現場存在各類安全隱患，並及時進行了整改，有效地預防和杜絕了安全事故的發生。
五是加強安全資金投入，保障設施完善和施工安全。今年全公司各生產施工單位在經費十分緊張的情況下，確保了安全經費的投入。
一是視工程大小配備多名專職安全員進行現場管理，據統計幾個施工現場一年來設定大小警示標誌牌約300多塊，導向牌80餘塊，限速限載標誌牌40個，安全筒500個，彈力柱800根，三角警示綵帶10萬米，陸水二橋病害隱患治理期間路政大隊組織車輛分流20人24小時值班將近一個月時間，還有配備的安全背心、安全頭盔、對講機等共計摺合人民幣約60多萬元。
二是對所轄列養公路橋實行一橋一卡，一橋一人進行管理，由橋樑工程師安排專人對橋樑進行定期檢查，發現隱患及時上報並跟蹤監控，先後對馬家灣橋、趙李橋和陸水二橋橋面及設施等出現的病害，及時進行了處理和修復，共計貨幣工程量約40餘萬元。
三是對國省道平交路口示警樁進行了補栽，計貨幣工程量8萬餘元;高填方路段107國道南段槳砌防撞牆、路面護坡、擋土牆計貨幣工程量37萬元;107國道北段、仙崇線紅東段波形鋼護欄8700m，計貨幣工程量137萬元;完成了107國道、車柳線、崇趙線、西楊線等路面坑槽挖補修復200餘萬元;107國道水派路面換板4300平方米，計貨幣工程量52萬元;完成了107國道仙崇線等線路的標誌牌、橋名牌、防撞墩等附屬設施的修復和油漆重新整理任務，計貨幣工程量26萬餘元;對崇趙線和赤通路水毀塌方路段進行了部分修復，計貨幣工程量45萬餘元。我們在職工工資都沒到位到位的情況下，確保了安全經費的投入，從而保證了轄區地公路安全暢通，從未出現因公路安全影響過車輛通行和群眾出行難的情況。 應該說，取得以上成績來之不易，這是各級領導關心重視的結果，是安全生產戰線同志們勤奮工作的結果，是全公司幹部職工共同努力的結果。
回顧過去的一年，有喜有憂，喜的是廣大幹部職在安全意識上有了普遍提高，憂的是少數單位還有重效益輕安全的思想，安全經費投入不足，安全教育還沒到位。說回來今年做得再好做得再多出現了事故，就必須被一票否決，但我們也不會氣餒，我們的鬥志決不會被打垮，來年有在坐的各位一齊加倍努，重新整奮精神，認真工作，打一個大的翻身仗。
二、20xx年安全生產工作打算
20xx年全公司安全生產工作的總體思路是：以“三個代表”重要思想為指導，用科學發展觀統領安全生產工作全公司，堅持“以人為本”和“安全第一，預防為主”的方針，全面貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，以實施《安全生產法》、《公路安全保護條例》、《公路工程施工安全技術規程》、《公路安全生產管理辦法》為重點，深化專項整治，加大監督管理力度，全面提升全公司安全生產工作水平。
20xx年全公司安全生產工作的總體目標是：實現“兩杜絕一減少一個無”，即杜絕工亡事故，杜絕責任事故，減少工傷事故，春節、全國“兩會”、“五一”、“國慶”等重要敏感時期無事故。具體目標是：工礦企業、工程建設、公路養護，事故傷亡人數均控制在0人以內。 2
圍繞以上目標，今年的安全生產工作主要抓好“一二三四”。
明確一個指導思想。即：堅持以科學發展觀統領安全生產工作全公司。要在科學發展觀指導下，研究實情，把握規律，認清形勢，做好工作。探尋“安全發展”的方法和途徑。要把握我安全生產設施相對落後，管理人員安全意識較為淡薄、工人自我保護意識不強、安全監管水平不高的基本特點，增強實現安全生產狀況穩定好轉的信心。要認清現階段我公司安全生產穩定好轉的發展趨勢與依然嚴峻的現狀並存這一基本特徵，充分估計到安全生產的長期性、艱鉅性和複雜性，增強緊迫感、危機感和責任感。要從安全文化、安全法制、安全責任、和安全投入等基本要素入手，做好安全領域的基礎性、共同性工作，紮實有效地推動“安全發展”。
落實二個責任。一是落實企業主體責任。企業是生產經營活動的主體，也是安全生產的責任主體。要強化生產經營單位安全生產的主體地位，全面落實安全保障的各項法律、法規。要通過加大監管力度等手段，進一步落實企業法人安全生產第一責任人的責任。企業負責人要牢固樹立安全意識，真正把安全措施落實到企業經營決策中，落實到生產的每一個環節、每一道工序、每一個崗位。並做到三個凡是：凡是企業法人代表應參加的會議、培訓不得代會代勞;凡是工人培訓不到位、制度落實不到位、關鍵崗位工人持證上崗不到位、凡是出現了死亡事故的，在“四不放過”的基礎上，增加一個“不放過法人代表”。落實企業主體責任，關鍵是要落實法人代表的責任，否則，就可能事倍功半。二是落實安全監管責任。負有安全監管職能的部門要在公司裡安全領導小組統一領導下，想新招、出硬招、重落實、重細節、重防範，認真履行好自己的職責，抓緊抓實本單位安全生產工作，要克服僥倖心理、厭戰心理、麻痺心理，時刻繃緊安全生產這根弦，一刻也不放鬆。
著眼三個加強。一是加強監督檢查。各級單位安全監管機構人員要進一步加大監督檢查力度。要切實履行職責，加大對本單位的監督檢查力度。養護、路橋二家公司要長期保持有監管人員在一線在工地檢查;要增強檢查人員的責任意識，防止敷衍塞責、馬虎了事走過場，防止報喜不報憂;要提升檢查人員的檢查水平，增加安全檢查的技術含量，以達到監督檢查不留空白，不掛空檔，橫向到邊，縱向到底。對檢查出的安全隱患，要用鐵的紀律抓整改，做到落實責任人、落實措施、落實期限、落實驗收，決不能放任自流、姑息遷就。二是加強教育宣傳。安全管理人員、特種作業人員和高危行業從業人員的安全培訓工作，通過強化培訓教育，要全面提升企業各類人員的安全意識、管理水平和安全技能。要深入開展“平安工地” 建立活動，大力開展安全生產法律、法規和安全知識的宣傳。三是加強隊伍建設。各單位要把管理機構完善起來。對新充實進管理隊伍的工作人員，要參加培訓，提高管理人員的專業技術水平。同時，要進一步加強管理人員的作風建設，管理人員要深入實際，深入工程現場，特別是要敢管、敢碰硬，要勤檢查、勤督促、勤過問，不放過任何一個危險環節和事故隱患，真正打造作風過硬、業務精通的管理隊伍。公路工作點多線長路遠任何部門和任何工作都不能掉以輕心和麻痺大意，都是我們的重點和薄弱環節，要用百倍的警惕、百倍的努力強化監管，做到警鐘長鳴，確保萬無一失。
三、關於當前安全生產工作
省“兩會”正在召開，全國“兩會”在即，做好當前和近階段的安全工作，確保不出事故，是各單位的政治任務。
(一)要全面開展一次安全生產大檢查
(二)檢查時間：從 月 日開始到“兩會”結束。
(三)檢查要求
1、養護公司。一句話就是要行政監管到位。二要把握好現場管理，做到沒有無證上崗人員、沒有勞動保護不到位的操作人員、沒有倒臺階開採和浮險石，沒有保管不嚴的炸藥雷管，沒有未經檢測的特種裝置。
2、路橋公司。
3、北山採石廠。做到沒有無證上崗人員、沒有勞動保護不到位的操作人員、沒有倒臺階開採和浮險石，沒有保管不嚴的炸藥雷管，沒有未經檢測的特種裝置。
4、農養辦
3、路政大隊
5、水泥製品廠。
6、物業辦。小區防火防盜，消防裝置、電路老化。
(四)要加強“兩會”期間的值班。未停產的礦山要有專人監管。二是民爆、花炮、油庫、液化氣站等重要場所要加大監管力度，增加值班人員。三是各行各業都要安排好值班人員，領導要帶班。四是要執行事故快報制度。
同志們，新年伊始，公司裡安排召開這次會議，充分說明這次會議的重要性，希望大家按照交通公司及上級業務部門工作部署和要求，把工作安排得更周密一點，把措施研究得更細緻一點，把責任劃分得更明確一點，真正做到安全生產工作常抓不懈，為實現今年安全生產工作的良好開公司，為保持全年安全生產的平穩態勢，為建設和-諧公路作出新的、更大的貢獻!謝謝大家。
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