安全動員會領導講話稿

安全是第一管理 安全是第一責任。下面是本站小編給大家整理的安全動員會領導講話稿，僅供參考。

同志們：

大鵬展翅輝煌路，靈羊奮蹄踏征程。今天，我們在這裡召開20xx年度安全生產工作總結大會，主要任務是：深入貫徹黨的三中、四中全會精神，全面落實中央和全省經濟工作會議部署，動員公司廣大幹部員工進一步統一思想、提高認識，按照公司的發展戰略部署，凝心聚力謀發展，強化管理抓效益，為全面實現公司年度發展目標而努力奮鬥。下面，我受公司黨支部、董事會委託向大會作20xx年度安全生產工作總結報告。請審議!

過去的20xx是公司跨越發展至關重要的一年。一年來，在國際國內經濟形勢跌宕起伏，銅金屬市場低迷，價格大幅下滑的情況下，公司緊緊圍繞“xx”發展規劃和目標，以專案建設為牽引，以採選生產為支撐，持續改善基礎設施條件，努力提高產業發展水平,積極營造發展環境，不斷加強黨的建設，全體幹部員工求真務實、真抓實幹，同心協力、攻堅克難，各項指標逆勢增長，圓滿完成了全年各項工作任務。20xx年註定是機遇與挑戰並存、有利因素與不利因素相互交織的一年，長期以來，公司各項事業取得了長足進展，積累了寶貴的管理經驗，培養造就了一支能夠經受各種考驗、戰鬥力強、用心做事、追求卓越的優秀團隊。但是公司目前還存在諸多不足：公司戰略管理有待加強;創新能力不強;員工整體綜合素質與公司的發展規模、速度存在差距，有部分幹部員工不思進取，缺乏工作熱情，工作效率低下;企業管理總體上還比較粗放，制度建設缺乏精細化;安全現場還存在隱患。為此，我們要切實把形勢估計得更復雜一些，把困難想象得更充分一些，把應對措施考慮得更周全一些，既要堅定信心、搶抓機遇，又要積極應對、紮實工作，促進公司健康、持續、快速發展。

20xx年總體的工作要求是：以公司“xx”戰略規劃為指導，以人本管理和精細化管理為核心，夯實內部管理基礎，積極改善發展環境，在提高效益和降低能耗的基礎上，搶抓機遇，乘勢而上，堅定信心，攻堅克難，進一步創新改革，優化結構，強化管理，防控風險，增強發展動力和後勁，全面完成全年各專案標任務。 經濟發展的奮鬥目標是：工業產值完成6000萬元，同比增長10%，銷售收入完成5000 萬元，同比增長13%，生產銅金屬1000噸，同比增長7%，上繳稅金1500萬元，同比增長6 %，員工人均年收入達到45000元，同比增長8%。

生產調控目標是：選礦廠全年處理原礦130000噸，入選平均品位達到0.92%，生產銅金屬1000噸，精礦品位達到18.5%以上，選礦回收率平均達到90.5%以上，用電功率因數達到0.95 以上;採礦車間完成出礦130000噸，進巷950米，出礦平均品位達到0.92%。

安全控制目標是：員工無三違，崗位無隱患，班組無違章，車間無輕傷，公司無重傷，杜絕死亡事故和重大人身傷害事故，確保工作現場安全生產，力爭實現清潔生產。

下面，就如何完成以上生產經營目標講以下幾個方面的意見。

一、強管理、嚴要求，持續抓好安全生產，確保“零違章、零事故”多年來，公司高度重視安全工作，始終把安全工作作為頭等大事來抓，基本保持了公司安全生產的平穩健康有序發展。當前我公司各方面的管理基礎薄弱，現有的管理文化、行為習慣根深蒂固，因此，我們對待安全工作要以“堅持不懈、持之以恆”的態度。要有大局觀念，採掘安全生產是安全工作的重點，但不是全部，要真正把“安全第一”作為公司安排部署一切工作的出發點和落腳點，貫徹落實到管理行為的全過程。 做好安全工作，務必要有規範的系統的抓法。今年我們要以落實安全生產責任制為主線，建立完善職業衛生預控體系，促進安全生產平穩健康發展，突出安全效益為最終目的，要重點抓好以下四個方面的工作： 1、增強主體責任意識，嚴格落實各級安全生產責任制。要積極推行“一崗雙責”管理模式，按照“誰主管、誰負責”的原則，加強主管部門、主管領導安全職責落實。要進一步完善職能科室、車間管理人員及崗位職工安全生產責任制，明確職責標準，實施月度考核，真正做到安全生產責任橫向到邊，縱向到底。要建立車間級安全生產獎懲制度，加大車間、科室對違章作業的考核力度，增強各級領導及職能人員服務一線、服務基層的管理意識，形成有效的安全激勵機制。

2、強化現場管理，整改隱患、消除違章。按照現場管理安全標準化要求，抓好生產現場整理、整頓、清理、安全、養護等關鍵性工作，分級檢查落實、按月排序考評。要抓好重點部位的專項排查，安全技術部每週要對用電系統、捲揚提升拉運系統、井下通風系統、尾礦庫、採空區、廢舊巷道等進行專項檢查，對重大隱患整改專案實行掛牌負責制，明確整改要求、期限和責任，確保100%達標。要加大井下生產現場整治力度。制定推進計劃，明確管理責任，清理井下積水積渣，整理規範管線，完善照明、警示及各種標識，建立長效機制，強化日常管理，力爭治理一處，達標一處，保持一處，進一步提升現場標準化水平，營造良好的安全生產環境。要繼續加大現場違章作業的查處力度，加強領導帶班作業、夜班電子監控管理、節假日定檢巡查，完善連帶考核機制，做到管理職能分工明確，責任追究清晰有度。要加強危險作業、特種作業管理，嚴格制定作業方案，落實分級監管審批制度，確保危害辯識、相關制度、防範措施匹配到位。要進一步採取有效措施控制人的不安全行為，積極引導職工標準化規範操作、按章作業。

3、創新安全培訓教育模式，切實加強員工安全教育培訓力度。要抓好專業技能知識教育，增強崗位職工會操作、會檢查、會維護、會防範的本領。分級組織實施車間主任、分隊長、班組長培訓教育，採取外請內培、輸送培訓等方式，提高安全管理能力。要持續加強安全專業管理隊伍建設。要繼續抓好新工人，轉崗、換崗及“三級安全”培訓教育，確保培訓時間、內容、質量、效果四個落實。不定期對崗位職工進行安全管理制度、安全操作規程、崗位安全職責、安全作業指導書的學習和抽考，增強職工崗位安全操作能力。

4、加強勞動保護和職業危害防護，全面提升公司整體環保管理水平 。要加大檢查考核，落實責任，加強管護、採取各種維護措施鞏固和保持現有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發揮現有除塵設施作用。加強溼式作業，強化採場作業面灑水，，減少粉塵危害，把汙染因子控制在合格範圍內，督促一線員工認真佩戴勞動防護用品，做好個體防護最大限度保護職工身心健康，實現清潔生產，努力打造綠色生態礦山。

二、落實經營指標，努力完成全年生產任務。想盡一切辦法、克服一切困難，全力保證全年目標、任務的順利完成，這不僅是公司經營發展的要求，更是鼓舞員工士氣、增強員工鬥志的需要。各車間部室要嚴格按照已制定的各項指標，強化目標管理，各項工作都要圍繞完成年度目標任務的要求來開展，重點要抓好以下幾個方面的工作：。 1、以人本管理和精細化管理為核心，提升企業管理水平，增收節支、降本增效。加強企業管理是企業永恆的主題，管理水平必須與企業規模、發展現狀相適應。加強企業管理是應對嚴峻形勢、激烈競爭的迫切需要，是挖掘自身潛力、提高競爭優勢的必然選擇，是促進公司健康、持續、快速發展的內在要求。新的一年，我們要以人本管理和精細化管理為核心，夯實內部管理基礎，增強管理意識，推行先進管理方法，豐富管理內容，要在提升管理內涵上首先要繼續實行成本量化、細化、具體化管理，從車間、部室到工段、班組逐一細化成本指標，抓好內部挖潛，雙增雙節，把計劃成本與工資，獎金緊密掛鉤，獎罰分明，責任到人，充分調動幹部、員工提質增效，節能降耗的積極性和創造性。各車間部門要把成本細化到班組，大力推行成本、工資包乾和全獎全罰機制，嚴格控制成本，在材料領用上，要實行先審批後領用的一支筆管理模式，嚴格控制材料消耗。其次開源節流降本增效，選礦廠要狠抓產品質量，提高生產指標，力爭各項指標達產達標，開展加工修復，降低單耗，提高技術指標，降低生產成本。採礦車間要以鑽研採掘技術，提高出礦效率，攻研爆破技術，提高出礦品位，要繼續推行渣中撿礦、礦中揀渣，修舊利廢，節約能耗，提高生產效率。各單位要搞好機械車輛、裝置設施的日常維護、保養和檢查工作，及時把事故隱患消除在萌芽狀態，努力提高裝置運轉率，確保年度生產任務圓滿完成。

2、推陳出新，落實責任，建立完善考核機制，最大限度的調動廣大幹部員工的工作積極性和主動性。各車間部門要把任務分解落實到各班組、各崗位，強化績效考核的責任機制，加強目標任務完成情況的跟蹤、檢查、督促，全面推行目標完成問責制度。這就要求我們的廣大幹部員工繼續發揚不怕苦、不怕累、敢打敢拼的亞泰精神，轉變觀念，求真務實，真正把心思用在工作上，用在公司的發展大計上，必須全身心的幹好本職工作。首先，在幹部思想教育上，要持之以恆的進行思想素質教育，倡導敬業奉獻精神，需知無功就是過、無為就是錯，要在思想上牢固樹立起幹事創業的責任感，盡心竭力的使命感和只爭朝夕的緊迫感，堅持工作實績的高標準、嚴要求、不求過得去，只求過得硬。其次，要在用人上進行引導。今年我們根據公司發展需要，吸取了以往的經驗教訓，研究出臺了新的幹部考核辦法，本著用才不用庸、用勤不用懶、用儉不用奢，採用獎罰分明、多勞多得、少勞少得的原則，進行幹部考核。第三要在機制上保障，要用公司管理制度和目標責任書來約束幹部，敢於動真的、碰硬的、來實的，建立健全優勝劣汰機制、獎勤罰懶機制、競爭激勵機制和責任追究機制，使廣大幹部靠才德來立身，以勤奮求進步，用業績圖發展，把奉獻當追求，變四平八穩為雷厲風行，變安於現狀為大膽創新，變“要我幹”為“我要幹”，真正成為一名員工認可、群眾滿意的帶路人、領頭雁。

三、加大技術改造專案建設力度，提高企業經濟效益.一是要新建改建變電站一座，裝機容量達到4000千伏安，實現黑河線與鼎銅線雙迴路供電;二是新建選礦回水池，容量達到500立方米;三是選礦車間新增安裝2.1米X4.5米的球磨機一臺，增加選礦產量，降低選礦生產成本，提高企業經濟效益;四是改建維修職工宿舍兩棟，改善職工生活條件。

寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來，同志們：回顧過去我們經歷了風雨洗禮，走過了坎坷艱辛，戰勝了重重困難，攻克了道道難關，取得了可喜的成績。展望20xx，我們將面臨著新的考驗，新的抉擇和新的實踐，任務更加艱鉅，任重而道遠，我們要滿懷艱苦創業之情，樹立奮發有為之志，凝聚加快發展之力，進一步解放思想、與時俱進、深化改革、強化管理，準確把握形勢，在發展中搶抓機遇，在挑戰中加快發展，以更加富有成效的途徑，抓好各項工作的落實，全力以赴做好年度安全生產工作，為實現公司全面、協調、可持續發展而努力奮鬥!

謝謝大家

同志們：

今年的六月份是全國第十個“安全生產月”。活動的主題是“安全責任，重在落實”。今天，我們在這裡召開大會，按照上級部門的要求，現對我礦“安全生產月”活動進行動員，希望各單位要結合實際，系統部署“安全生產月”有關活動，認真貫徹落實，力爭把本年度“安全生產月”活動搞得既紮紮實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產氛圍。

今年以來，我礦上下在安全生產方面做了大量紮實有效的工作，為安全生產穩定好轉作出了巨大的努力，礦井“一通三防”工作持續43個月消滅了煤與瓦斯突出事故;但是我們必須清醒的看到，我礦部分從業人員安全意識仍然不高，安全生產事故時有發生，與我礦安全生產面臨的新形勢和新要求還有不小的差距，加大了我礦的安全生產壓力，對此，我們要以“安全生產月”活動為契機，加強宣傳發動，營造安全氛圍，增強安全意識，強化安全工作，狠抓責任落實，形成全員齊抓共管安全生產的良好氛圍，為礦井安全發展創造良好的環境和條件。

下面，我就如何開展好“安全生產月”活動，講三點意見:

一、加強領導，提高認識，明確指導思想，深入抓好今年的安全生產工作

安全工作關係全域性、責任重於泰山，是事關職工群眾生命安全及全礦發展穩定的一件大事，各部門科室及單位要加強領導，提高認識，貫徹好“安全生產月”活動指導思想，以宣傳貫徹國務院23號《通知》精神為核心，以強化企業安全生產主體責任為重點，以“三深化”、“三推進”為主要抓手，嚴厲打擊各類非法違法生產行為，嚴格落實責任，強化各項安全生產防範措施，加強作業現場的監督管理，排查治理各類安全隱患，建立起有序可控的安全生產預防體系，達到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標，為礦井的安全生產夯實基礎。

二、突出重點，強化落實，貫徹落實好“安全生產月”活動的各項安排

“安全生產月”活動期間，要突出“安全責任，重在落實”的活動主題，並與打非治違、隱患排查治理、安全生產專項整治、安全質量標準化建設、安全教育培訓、安全文化建設等工作緊密結合，創新形式，突出重點，增強“安全生產月”活動的針對性和實效性。

一是要開展好安全生產事故警示教育周活動。各單位要通過對典型事故和身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結教訓、探索規律;要加強安全思想教育，增強職工的自我防範意識和自主保安能力，採取切實有效措施防止安全事故發生。我們要通過有效的宣傳教育手段，提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。

二是要組織好安全生產宣傳諮詢日活動。要突出“安全責任，重在落實”的主題，深入現場，貼近職工，採取多種形式開展宣傳諮詢服務，充分發揮宣傳諮詢日對“安全生產月”活動的帶動作用，積極探索以日帶月、以月促年的方式方法和途徑，使宣傳教育工作常態化、科學化，更好地服務於安全生產工作大局。

三是要舉辦好應急預案演練周活動。在活動期間按計劃進行應急預案的培訓和演練工作，真正達到全員參與，提高職工面對各類突發事件時的應急救援能力，提高全體職工的安全責任意識和安全操作技能。通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動，進一步完善應急救援體系，加強預案管理，提高礦井事故救援和應急處置能力，推動應急管理工作的落實。

四是要抓好作業現場安全監管工作。有關職能科室、重點頭面掛點督導人員及現場把關人員，要緊密配合，盯現場、查隱患、反“三違”，落實各項措施，特別要加強“一通三防”、頂板、提升運輸、供電、職業危害防治、火工品等安全管理工作，堅決杜絕安全事故，實現安全生產。業務職能科室要經常深入現場進行安全生產大檢查，檢查一定要全面徹底，不留死角，務求實效;要把自查與抽查、檢查與整改、檢查與責任追究結合起來，影響安全生產的要堅決停產整頓，並分析原因，嚴肅責任追究。

五是加強打非治違工作。突出重點，針對“三違”現象開展日常性的安全監管工作，發揮好現場監督作用，通過對事故和“三違”現象的曝光，揭示事故和“三違”現象將會給礦井安全、職工群眾生命造成的嚴重危害，警示職工遵章守紀，提高職工的安全責任感，強化職工安全責任意識，促進安全生產責任制的落實。

六是狠抓礦井安全質量標準化建設工作。要進一步強化職工安全質量標準化綜合知識的培訓，提高職工安全質量標準化建設素質。要以掘進、開拓安全質量標準化工作為切入點，促進質量達標工作由點向線推進。要進一步強化“安全質量標準化﹒文明生產示範區”建設工作，確保6月份5、8採區達標目標如期兌現。

七是繼續開展安全專項整治活動。在鞏固一季度成果的基礎是上，繼續加強礦井安全基礎建設，整體提高生產系統的可靠性改善作業環境，;加大“一通三防”隱患整治，杜絕重特大瓦斯、煤塵事故的發生;抓好煤礦安全技術改造，淘汰落後的生產工藝;切實加強頂板管理，提高工程質量;強化運輸設施、裝置及運輸秩序的管理;加強水文地質工作;強化安全培訓，規範勞動用工管理。

八是從實際出發，採取靈活多樣的形式，增強活動的實效性。“安全生產月”實質上是一次集中進行的全民安全生產宣傳教育活動。我們要以提高幹部職工的安全意識和素質為目標，加強安全宣傳教育，強化安全意識，提高安全綜合素質。安全科、工會、團委、宣傳科、教育科要結合“安全生產月”活動要求，開展形式多樣、內容豐富的安全生產教育活動及輿論宣傳報道，樹立安全生產工作典型，使“安全生產月”活動深入人心，收到良好效果。

九是各單位要密切配合，共同做好“安全生產月”活動的各項工作，努力形成全礦上下一體的態勢，做到活動有方案、過程有檢查、結束有總結，爭取收到廣泛的社會影響和良好的輿論效果。

三、幾點要求

1、各單位要高度重視，加強領導，落實責任，確保本次“安全生產月”活動有效紮實開展。

2、加強對本次“安全生產月”活動的宣傳報道工作。各單位要積極選樹安全生產工作典型，營造出全員參與和實踐本次“安全生產月”活動的良好氛圍。

3、我們要嚴格要求，高標準開展，不走過場，務求實效。要發揚“嚴、細、實”的工作作風，嚴抓嚴管，確保活動實實在在的開展，將“安全生產月”活動推向高潮。

同志們，認真開展好“安全生產月”活動，對於促進我礦安全生產工作，有著十分重要的意義。對在安全生產月活動期間因工作不認真，措施不到位而導致發生的各類事故的單位或個人，一定要嚴格按照“四不放過”原則從嚴從重處理。安全生產月活動結束後，各單位要做好活動的總結工作，希望大家努力工作，發揮主動性和創造性，把今年的安全生產月活動開展得更有針對性，更富有成效，為促進礦井安全生產工作不斷取得新成績做出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

同志們：

今天，市政府召開會議，主要目的是認真貫徹落實國家、省、鹽城市關於開展20xx年“安全生產月”活動的部署要求，緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題，全面部署“安全生產月”活動各項工作，動員全市上下迅速掀起“安全生產月”活動熱潮。剛才，大家集中觀看了企業安全生產事故隱患曝光片，曝光片中暴露出的問題足以讓我們警醒，也進一步說明開展“安全生產月”活動的重要性和緊迫性;市安監局劉桂先同志具體部署了“安全生產月”活動任務，請大家認真抓好落實;大中鎮、港區、文廣局、兄弟維生素公司等單位作了很好的交流發言，值得大家學習借鑑。現在，我再講三點意見。

一、緊扣活動主題，造濃宣傳氛圍

今年6月份是全國第14個、XX省第22個“安全生產月”，活動的主題是“加強安全法治、保障安全生產”。這個主題是國務院安委會確定的。確定這個主題，就是要以黨的xx屆三中、四中全會精神和、關於安全生產工作系列重要指示為指導，以落實安全責任、傳播法治文化、普及安全知識、曝光非法違法生產經營建設行為為重點，強化問題導向，強化改革創新，強化輿論引導，為促進安全生產形勢持續穩定好轉提供思想保證、精神動力和輿論支援。各鎮、各區(園)、各部門、各企事業單位要充分認識開展“安全生產月”活動的重要意義，迅速行動起來，早謀劃、早部署、早落實，通過“安全生產月”活動使廣大企業經營者和幹部職工意識到，生命安全是中國演講網不可逾越的紅線，安全法律是必須堅守的底線，認真學習、大力宣傳、堅決貫徹新《安全生產法》，掀起學法、知法、用法、守法的熱潮，唱響“加強安全法治、保障安全生產”主旋律，使“科學發展，安全發展”、“關愛生命，關注安全”、“加強安全法治、保障安全生產”的理念更加深入人心。

二、圍繞活動任務，強化措施落實

一要突出重點。“安全生產月”活動內容非常豐富，要做的工作很多。要突出重點，全面推進。“安全生產月”期間，要重點抓好警示教育周、安全文化周、宣傳諮詢周、應急預案演練周活動。每週活動又都包含著很多具體的工作內容。這就要求我們結合自身實際，認真研究切實可行的推進措施，確保活動既轟轟烈烈又富有成效地深入推進。

二要強化宣傳。“安全生產月”活動能否取得應有的成效，宣傳引導非常重要。因此，報刊、廣播、電視、網路等新聞媒體要充分發揮傳播速度快、覆蓋面廣的作用，加強溝通和協作配合，製作專題節目，開設專版專欄，播放公益廣告，宣傳先進人物和典型事蹟，傳播安全理念和安全知識。各鎮、各區(園)、各部門、各企事業單位還要結合自身實際，在辦公大樓或適宜場所懸掛張貼有關安全生產標語條幅，組織、督促所轄街道、社群、學校、醫院、建築工地、企業等人員密集場所，懸掛“安全生產月”主題宣傳橫幅，設定公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫廊，在城市公交、計程車、各類客運車輛上統一張貼“安全生產月”宣傳標語，造濃安全生產宣傳氛圍。

三要創新思路。既要不折不扣地完成好上級要求的“規定動作”，又要圍繞主題，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，面向基層、面向企業、面向職工，策劃好“自選動作”，按照活動總體要求，結合自身特點，在形式和內容上創造特色，在“富有創造性、增強針對性、注重實效性”和“廣度、深度、力度”上下足功夫，增強活動的思想性、吸引力和感染力。

三、加強組織領導，確保取得實效

一要精心組織。市政府安委會成立全市“安全生產月”活動領導小組，由我擔任組長，成員包括市政府辦、安監局、監察局、公安局、經信委、總工會等部門和單位負責同志，負責“安全生產月”活動組織協調工作。各鎮、各區(園)、各部門和企事業單位也要高度重視，切實加強組織領導，成立專門機構，落實責任，保證投入，制定切實可行的活動實施方案，開展各具特色的系列教育活動，保障“安全生產月”活動健康深入開展。

二要督查指導。市政府安委會要充分發揮綜合協調的作用，及早發現和切實解決活動中出現的新情況和新問題。要嚴格按照“安全生產月”活動任務分解要求，加強對活動任務完成情況的監督檢查，對督查中發現的推進不力、中國演講網任務未按期完成的有關單位，要督促加以改進。活動期間，要及時總結上報好的經驗和做法，大力宣傳，積極推廣。活動結束之後，要對整個活動進行總結通報，並作為年度安全生產工作考核重點之一。

三要整體推進。“安全生產月”活動的目的，是進一步造濃安全生產氛圍，夯實安全生產基礎，加強安全法治，保障安全生產。因此，不能就活動抓活動，而要與我市安全生產各項重點工作緊密結合。當前，要針對夏季安全生產的特點和規律，強化安全生產的監督管理，嚴密防範生產安全事故的發生。這一點，時時刻刻都不能放鬆。要突出安全生產“五項重點”、“五化建設”、重點行業(領域)專項整治、“打非治違”專項行動等工作重點，推進各項重點工作上臺階，從而夯實安全基礎，築牢安全防線，打造本質安全，讓“安全生產月”活動更好地服務於全市安全生產工作大局。