為加強政府預算績效管理，促進財政資金使用的科學化、合理化和精細化，根據中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳《關於全面實施預算績效管理的意見》（湘辦發[20xx]10號）等檔案，受津市市財政局委託，湖南源濤聯合會計師事務所（以下簡稱“我所”）於20xx年10月23日至20xx年10月31日，對20xx年度津市市智慧城市—智慧教育—一中資訊化建設專案專項資金進行績效評價，現將有關情況報告如下：
一、專案基本情況
（一）專案概況
1、專案簡介
20xx年6月，津市市國有資產經營有限公司與中國農發重點建設基金有限公司合作，由中國農發重點建設基金有限公司對津市市嘉山實業有限公司投入中國農發重點建設基金1億元，定向用於常德市津市市智慧城市工程專案，其中包括智慧教育工程。
津市市一中資訊化建設專案，是津市市智慧城市——智慧教育工程的中重要專案。根據規劃，津市市一中資訊化建設專案專項資金（以下簡稱“一中資訊化建設專案”或“該專案”），是利用中國農發重點建設基金，全面加強資訊科技支撐教育改革發展，以先進教育技術改造傳統教育教學，以資訊化促進教育現代化以及學校資訊化建設，促進學校智慧化管理和教學手段的現代化，錘鍊學校資訊化辦學特色。主要建設內容包括多媒體教學系統、校園語音廣播系統、大學聯考系統、校園網改造有線無線一體化網路系統、校園電視臺演播系統、學校資源管理平臺、多媒體網路機房（普通和帶錄播）、專用錄播室、多功能學術報告廳音響及顯示系統、綜合顯示系統。
2、立項依據
一中資訊化建設專案的立項依據包括：
（1）國家發改委等七部委20xx年8月27日《關於促進智慧城市健康發展的指導意見》；
（2）中共中央、國務院20xx年2月《關於進一步加強城市規劃管理工作的若干意見》；
（3）國家發改委20xx年11月《關於組織開展新型智慧城市評價工作務實推動新型智慧城市健康發展的通知》;
（4）常德市政府《關於加快推進智慧常德建設的實施意見》；
（5）20xx年7月26日，《津市市人民政府常務會議紀要》（第8次）。
3、管理和實施機構
一中資訊化建設專項專案由市智慧城市辦負責管理，專案實施單位為津市市嘉山實業有限公司（以下簡稱“實施單位”），並由其委託津市市第一中學（以下簡稱“市一中”）具體執行。根據津市市人民政府電子政務管理辦公室的審查意見和招投標中標結果，實施單位對該專案計劃安排資金956.55萬元。
（二）專案績效目標
1、專案績效總目標
促進資訊科技在市一中的教學應用，進一步創新教學方式與教育模式；推動教育改革發展，提高教學質量和學校管理水平；增強資訊化環境下學生自主學習能力，培養適應資訊社會要求的創新人才，為實現教育教學的現代化夯實基礎。
2、20xx年具體績效目標
20xx年一中資訊化建設專案具體績效目標如下：
（1）完成大學聯考監控系統的安裝；
（2）完成多媒體教學系統的安裝；
（3）完成校園育英廣播系統的安裝；
（4）完成校園網改造有線無線一體化網路機房（普通）多媒體網路機房（帶錄播）的安裝；
（5）完成專用錄播室的安裝；
（6）完成多功能學術報告廳音響及顯示系統的安裝和損壞線路二次敷設的安裝；
（7）完成LED綜合顯示系統的安裝；
（8）社會公眾滿意度不低於85%。
二、專案單位績效報告情況
市一中對於一中資訊化建設專項的支出績效進行了自評，並在本次評價期間提交了績效自評報告。
三、績效評價工作情況
我所根據市財政局的委託，成立了績效評價小組，結合專案實際情況制定了績效評價實施方案。根據擬定方案評價小組前往專案管理單位、實施單位、市一中進行了現場評價。經過聽取情況介紹、查閱收集相關資料、審查賬簿憑證、發放問卷調查、檢視專案具體實施情況後，對專項資金的管理和使用進行分析評價，與專案管理單位、實施單位、市一中溝通交流，形成該專案績效評價報告。
四、績效評價指標完成情況
（一）專案資金情況
1、專項資金到位情況
20xx年，專案管理單位對一中資訊化建設專案安排資金956.55萬元，資金全部儲存於實施單位銀行賬戶，資金到位率為100%。
2、專項資金使用情況
截至本次評價結束時止，實施單位共計支付一中資訊化建設專案資金總額663.9萬元。具體支出情況詳見下表：
略
3、專案資金管理情況
（1）資金管理制度
為切實加強專案資金管理，規範專案資金管理使用行為，有效發揮專案資金效益，一是津市市國有資產投資經營有限公司、實施單位與中國農發重點建設基金有限公司共同簽訂的《中國農發重點建設基金投資協議》中，明確了農發重點建設基金確保用於“常德市津市市智慧城市建設工程”的承諾條款；二是實施單位根據各類專項資金管理的要求，建立了專項資金管理制度，對專項資金計劃分配、投資評審、政府採購、資金管理、監督檢查等內容做出了比較完善和明確的規定。
但實施單位、市一中未見單獨的智慧城市建設管理制度。
（2）專項資金核算
常德市津市市智慧城市建設資金收支，由實施單位進行核算，並分專案進行專戶反映。一中資訊化建設專案專項資金的收支在“在建工程—智慧城市—智慧教育”科目進行核算，收支核算較為規範，反映結果明晰。
（3）專項資金支付
從核算的支出憑證來看，專案資金的支付，首先由市智慧城市辦對施工單位提出的資金申請報告進行稽核，再由實施單位逐級審籤，並在取得施工單位開具的增值稅統一發票後，支付專案進度資金，控制程式比較規範，稽核、籤批手續完備，專項資金管理制度遵循比較到位。
（二）專案組織實施情況
1、政府採購政策執行規範。20xx年4月，一中資訊化建設專案施工單位的採購，按規定進行了政府採購和公開招標。專案招投標代理機構為常德市中德招標代理有限公司，中標單位為湖南嘉創資訊科技發展有限公司，中標金額956.55萬元，合同約定專案全部工程20xx年7月15日完成。
2、專案竣工驗收監管程式到位。20xx年1月，津市市人民政府電子政務管理辦公室組織專家、業主方、監理方和施工方等單位代表共15人的驗收小組，對該專案進行了驗收，並出具了通過驗收的書面意見。
3、專案竣工結算程式合規。該專案竣工後，施工單位報送工程結算金額為956.55萬元。按我市重大建設專案結算管理程式，首先由津市市財政投資評審中心對其進行了結算評審，評審確認投資支出金額為955.39萬元；然後由津市市審計局對評審結果進行了複審，複審確認投資支出金額為930.16萬元，專案結算支出最終審減26.39萬元。
（三）專案主要績效
通過實施一中資訊化建設專案，全面完成了前述專案的具體績效目標任務。該專案投入使用近兩年來，使市一中在辦學硬體上上了新臺階，在以下方面產生了良好的效應：
1、多功能報告廳綻放異彩。八百多平方米的多功能報告廳安放六百七十六個座位，五十多平方米高清P2電子顯示屏，大廳四周遍佈音箱，明亮、絢麗、動感可控的燈光。報告廳建成後，承辦了全市經濟工作會、全市教師節表彰大會、全市教師培訓大會、高中學生成人禮與畢業典禮、二國小生畢業典禮、學術報告交流會等多場大型會議，增進了社會各界對市一中的瞭解。
2、監控無縫覆蓋顯公平。為了對接國家考試中心監控系統，讓國家、省、市能實時檢視津市考點的情況，安裝了高清智慧監控系統與終端。大學聯考會考期間，監督人員坐在監控室能對學生作題情況與監考員的履職狀況一目瞭然，極大地維護了國考的嚴肅性，體現其公平性，也有力地考核了監考人員的工作。實時知悉學生的學習精神風貌與教師是否有違教學常規的現象。還可以對不法分子形成強有力的震懾。
3、教室內建平板效用多。按設計方案，所有教室配置了使用便捷的84英寸平板內建的黑板，實現了直播網際網路資訊、反映教師自制課件、學生演示實驗、實時呈現學生作業等功能，且其書寫功能使得教師在已有的課件上新增知識點、點評和更改學生答題情況等操作十分便捷。
4、錄播室顯神威。錄播室在隔音、錄影、傳聲、防靜電等方面裝備精良，授課老師與學生交流，不受位置、空間的制約，其聲音與影象能很好地同步傳送到學校的每個教室、辦公室；現場聽課老師、工作人員不會對上課師生形成任何侵擾。錄播室建成後，承辦了多次常德市舉辦的語言、地理賽課活動。
5、廣播系統智慧多控。該專案建設完成的數字與模擬雙控廣播系統及其終端，覆蓋整個校園角落，具有分割槽域子系統單獨控制功能，實現了各年級組英語聽讀內容不同，但能在同一時間播放完成的目標。
五、綜合評價情況及評價結論
經綜合考評，20xx-20xx年度一中資訊化建設專案專項績效評價得分為93分，總體績效評價等級為“優”。
評分詳細情況見附件1：《20xx年津市市智慧城市—智慧教育—一中資訊化建設專案專項資金績效評價指標評分表》。
六、存在的問題
從本次評價的情況來看，一中資訊化建設專案的立項、實施、資金管理的等較為規範，支出績效明顯，沒有發現嚴重違紀違規問題。但還存在以下問題：
1、監理單位選用滯後。
市一中與專案施工單位於20xx年7月簽訂《設施裝置採購合同》（含設施裝置整合、安裝、除錯、培訓等），約定全部工程20xx年7月15日完成。但對監理單位（湖南致信資訊股份有限公司）的選用，《合同協議書》於20xx年12月28日簽訂，約定履行合同時間為20xx年1月2日—20xx年1月4日（2天），專案建成後近半年才選用監理單位，選用時間明顯滯後，不能對專案的施工過程實施有效監理 ，實際僅參與專案驗收過程，專案建設存在可能產生隱形質量問題的風險。
2、設施裝置移交程式不到位。
該專案竣工驗收後，已正式投入使用近2年時間。雖然施工單位編制了設施裝置移交簽單，但至本次評價結束時止，未見辦理正式移交、簽收手續，專案設施裝置管理、使用、日常維護責任不明確。
3、社會滿意度未達到預期目標。通過對教師、學生及學生家長、社會公眾進行滿意度調查，發放問卷40份，收回40份，綜合滿意度為80.07%，滿意度得分不高，未實現預期不低於目標值85%的目標，說明學生、教師對專案的實施工作和對系統的使用效能還不夠滿意，未完全達到理想狀態，尚需進一步予以完善和加強技術指導。
七、相關建議
針對存在的問題，提出如下建議：
1、對於後期的建設專案，監理單位的採購應與施工單位的採購同步到位，確保實現對工程物資採購和工程建設全過程的監督，杜絕安全和質量問題的隱形風險。對於一中資訊化建設專案，監理單位應搞好專案設施裝置和施工建設質量和安全隱患排查，保證監理責任履行到位。
2、儘快辦理專案設施裝置移交及資產入賬手續，明確專案設施裝置管理、使用、日常監管責任，及時發現執行運轉可能存在的問題，以便及時通知施工單位履行缺陷責任期維修、維護責任，確保專案系統安全、穩定、高效執行。
3、改進和完善專案實施的宣傳和技術指導工作，充分發揮專案支出的效能。
望江縣20xx年教育民生工程實施了5所貧困地區義務教育教學點與1所小規模學校智慧學校建設，專案合同資金36.624萬元，配備324臺學生平板終端、31臺教學平板終端及智慧教學軟體，覆蓋我縣3個鄉鎮，3個學區，421名農村偏遠地區教學點學生受益，連同20xx年建設的10所教學點，已實現了教學點智慧學校全覆蓋。現就相關工作自評如下：
一、專案投入情況
1.明確目標，科學規劃專案實施
我縣屬安徽省第三批教學點線上課堂專案縣(20xx年實施)，共配備10個教學點接收課堂和4個主講課堂裝置。縣級投入45萬元，配套採購了30套線上課堂用“班班通”裝置。根據《安徽省教育廳關於開展貧困地區教學點基本情況摸底調查的通知》(皖教祕(20xx)88號)檔案精神，縣教育局於20xx年8月對線上課堂的教學點進行了精準摸排。20xx年9月，我縣對5所新增教學點進行實地環評，進一步收集核對相關資料，同時聽取教師對智慧學校專案的意見、建議及專案應用預期，做到規劃科學、資料準確、群眾滿意。10月通過線上詢價的方式，投資25.8萬元，增補了5套線上課堂接收裝置與2套線上課堂主講裝置。這5所教學點與主講校對應情況如下：
略
2.狠抓落實，配套資金和基礎裝置雙到位
為確保專案順利實施，根據縣教育局《望江縣教育局關於20xx年義務教育薄弱環節改善與能力提升補助資金安排的請示》（望教[20xx]47號“安排城鎮學校與鄉村教學點智慧學校建設272萬元”，明確縣級配套資金用於智慧學校建設。根據《安徽省教育廳、安徽省通訊管理局轉發教育部辦公廳工業和資訊化部辦公廳關於開展學校聯網攻堅行動的通知》(皖教祕(20xx)137號)檔案要求，結合教學點智慧學校對網路要求較高的特點，我縣逐校測速、逐校驗收，優先將所有專案學校網路接入均提升至200M以上。20xx年8月，局儀電站下發《關於開展 “望江縣20xx年義務教育小規模學校(教學點)智慧學校建設專案”施工前基礎環境專項調查的通知》，調查中發現的問題，向學校下達了《整改通知》，學校整改後得到了局儀電站的確認.為確保智慧學校裝置運行於安全高效的網路環境，使專案最大化發揮效益，我縣在後續將安排專項資金50餘萬元，用於5所教學點的內網改造，建成千兆內網，實現校園無線網路全覆蓋。
二、專案管理情況
1.成立組織，壓實各級成員責任
為進一步加強對全縣教育民生工程的組織領導和工作協調，20xx年9月23日，縣教育局下發了《關於調整望江縣教育民生工程工作領導小組的通知》(望教財(20xx)113號)，對教育民生工作領導小組成員進行了調整和擴充，明確由教育局儀電站具體負責智慧學校建設工作。相關中心學校、專案學校也成立了相應組織機構，配備專(兼)職專案管理員，定崗定責，確保專案有條不紊順利推進。
2.建章立制，強化專案各階段管理
教育局制訂並下發了《智慧學校教室管理制度》、《智慧教室教師使用規定》要求學校制度上牆並嚴格落實。統一編制了《望江縣智慧學校課堂應用記錄》、《望江縣教學點智慧學校裝置報修維護記錄》等過程管理表格以加強專案常態化應用及裝置的維護管養。建立健全的專案管理機制，印發了監督監管、過程控制、定期通報、督查整改、考核運用、追究責任等系列工作及相關辦法，為專案裝置持續發揮效益保駕護航。
3.嚴格驗收，保證專案實施質量
為保證專案實施質量，我縣嚴格執行裝置驗收、校級驗收、縣級驗收等驗收程式。20xx年9月底與中標方天立泰科技股分有限公司簽訂合同，中標公司於10月中旬開始進行了充電櫃、學生終端與教師終端派送、AP安裝、佈線、除錯等工作，10月底結束，同時各校對裝置進行驗收，出具了裝置驗收單，各教學點裝置配置如下：
略
20xx年11月,局儀電站下發了《關於開展 “望江縣20xx年義務教育小規模學校(教學點)智慧學校建設專案”使用前裝置狀況專項調查的通知》,隨及局儀電站派員逐校進行了調查瞭解，針對發現的問題，縣局儀電站向中標方發出了《整改通知書》，責令中標方限期整改。中標方及時進行了整改,並得到了學校與局儀電站的確認。試執行一個月後，20xx年12月，局儀電站下發了《關於做好20xx年貧困地區義務教育小規模學校(教學點)智慧學校裝置安裝除錯和校級驗收工作的通知》，要求學校對照招投標檔案中裝置型號、數量，對中標方裝置安裝與系統使用情況進行校級驗收，在校級驗收基礎上，20xx年12月2日縣教育局選派5人專家組對5所接收學校、1所小規模學校與2所主講學校進行了縣級驗收.
4.強化培訓，促進教學深度融合
20xx年10月根據中標公司提供的省平臺教師學生賬號，下發給各線上課堂學校進行核對，並及時反饋給中標公司。在專案裝置到位，除錯完成後，20xx年11月，中標公司以主講學校為單位（主講學校所對應的接收課堂教學點集中到主講學校）進行了兩場培訓，共有24位教師參訓；集中培訓後，天立泰公司逐校對教師進行了校級培訓，20xx年11月20日組織了縣級技術管理人員培訓與縣級教師使用培訓，培訓結束前對參訓物件進行了書面考試，確保了人人過關。現在2所主講學校與5個教學點、1所小規模學校師生均在利用智慧課堂系統通過移動終端進行正常教學，後期教育局將積極組織教師、管理員參加各類專案裝置應用和管理培訓，同時開展校級輻射培訓，加強教學教研等工作，提升我縣教育資訊化應用水平和教師資訊化教學素養，促進智慧教學裝置與學校教育教學深度融合。
5.加強監督，確保資金使用合理合規
縣級驗收後，我勻將及時按合同要求對專案資金100%足額撥付，專案實施過程中，我們要求學校嚴格按照國有資產規定對專案裝置進行規範登記，確保專案資產管理規範，杜絕資產流失。
三、專案產出與效果
1.常態應用，持續發揮專案效益
教育局制訂了智慧學校長效執行機制，充分總結我縣線上課堂專案應用經驗，繼續實行月通報制度，督導學校充分利用裝置，杜絕閒置浪費，使先進智慧的裝置在教學過中充分發揮效益。
2.廣泛宣傳，提升服務物件滿意度
20xx年10月，我縣組織了民生工程集中宣傳大型活動，向群眾宣傳教學點智慧學校專案不僅解決了教學點缺師少教的歷史問題，更為重要的是，讓智慧教學這一先進教學手段在最貧困、最偏遠的教學點優先使用，取得了預期效果。專案實施結束，裝置投入後我們對專案學校進行了教師座談、對學生與家長進行了問卷調查,對這種智慧化的先進教學模式普遍反映很滿意。下一步我們將聚焦目標質量，堅持民生主導思想，健全工作機制，提升管理水平，加強監督檢查，廣泛宣傳發動，努力讓每一個教學點的孩子都能享有公平而有質量的教育。
根據《關於進一步做好20xx年度民生工程績效評價相關工作的通知》要求，現將義務教育小規模學校（教學點）智慧學校建設自評情況報告如下：
一、基本情況
根據《安徽省智慧學校建設總體規劃（20xx-20xx年）》和《宿州市人民政府關於20xx年實施33項民生工程的通知》（宿政發〔20xx〕5號）檔案精神，到20xx年底，以貧困地區農村義務教育小規模學校(教學點)為重點，實現貧困地區義務教育小規模學校（教學點）智慧學校建設全覆蓋。專案經費從20xx年省級貧困地區義務教育小規模學校（教學點）智慧學校建設專案專項結餘資金、20xx年義務教育薄弱環節改善與能力提升補助資金和自籌資金中統籌解決。
二、績效自評工作開展情況
根據《關於進一步做好20xx年度民生工程績效評價相關工作的通知》要求，我市對照績效自評指標，對小規模學校（教學點）智慧學校建設資金認真開展自評，較好完成績效自評工作。
三、綜合評價結論
依據評價指標體系，產出指標自評得分50分、效益指標自評得分30分、滿意度指標自評得分10分、預算資金執行率自評得分10分，綜合得分100分。
四、工作開展情況
1.專案開展前，市教體局、各縣（區）教體（育）局及中心校成立領導小組，安排專人負責此項工作，制定、落實相關制度，多次召開專題會議，組織相關培訓，並安排專人蔘加省級建設意見徵詢會。對全市教學點資訊化基礎資料進行摸排，掌握第一手資料上報省教育廳。
2.按照省政府重點工作安排，我市20xx年擬建設智慧學校的貧困地區義務教育小規模學校（教學點）上半年啟動專案建設，省級制定專案技術及採購需求方案，下半年配合省政府採購中心公開招標，採取統招分籤方式，由地方實施建設並開展應用培訓等工作。中標供應商承擔所有裝置的裝置供應、裝置安裝與除錯、系統優化、人員培訓，以及5年免費運維保障等；在驗收結束後，履約保證金轉換為中標供應商的質保金，存放在安徽省電化教育館，五年質保期滿後，再根據中標供應商的履約情況返還給中標供應商。
3.20xx年3月，市教體局以20xx年教育事業統計年報為主要依據，堅持實事求是的原則，對20xx年擬建設智慧學校的貧困地區義務教育小規模學校（教學點）進行核准，擬定我市20xx年擬建設智慧學校的貧困地區義務教育小規模學校（教學點）300所。7月，安徽省教育廳20xx年貧困地區義務教育小規模學校（教學點）智慧學校建設通過安徽合肥公共資源交易中心掛網招標；9月，省教育廳召開20xx年貧困地區義務教育小規模學校（教學點）智慧學校專案工作佈置會，組織簽訂20xx年貧困地區義務教育小規模學校（教學點）智慧學校建設專案採購合同，佈置專案施工建設等工作，我市再次核准教學點基本資訊，擬定我市20xx年貧困地區義務教育小規模學校（教學點）智慧學校建設專案學校名單；10月,專案正式實施，為切實發揮民生工程資金效益，擴大優質教育資源覆蓋面，在教學點智慧學校全覆蓋的基礎上，將結餘智慧學校裝置用於鄉村小規模學校智慧學校建設，確定我市20xx年貧困地區義務教育小規模學校（教學點）智慧學校建設專案學校287所（碭山縣30所、靈璧縣95所、泗縣45所、蕭縣79所、埇橋區38所）。20xx年12月18日，完成裝置的安裝、除錯、培訓和驗收等工作。
4.為全面做好中國小智慧學校建設宣傳工作，提高廣大群眾對智慧學校建設知曉度和滿意度，宿州市教體局和各縣區教育主管部門印發宣傳通知，通過多渠道，多方式的宣傳形式，讓群眾對中國小智慧學校建設政策有了進一步瞭解。通過問卷調查分析，群眾對中國小智慧學校建設滿意度達97%以上。
五、下一步工作改進建議
專案建成後，建立專案管理站，為專案提供運維管理保障服務。在專案管理站存放備件（智慧課堂裝置、配件和線纜等），供維修人員及時更換。
督促中標方在我市各縣區按合同約定派駐技術人員，駐點時間從驗收合格開始，時長為6個月，提供現場指導和培訓，幫助解決使用問題。線上提供微視訊、FAQ等使用和故障排除類教程，供技術管理人員和教師使用，教程要便捷獲取。通過省運維保障系統，實現二維碼掃描報修、維修流程管理等功能。做好學校裝置資訊錄入、處理等工作。
要求中標方派有培訓資格的培訓教師到各縣區專案學校授課，並提供使用和運維培訓資料（紙質、電子和微視訊等）。培訓計劃的實施與專案驗收相銜接，服從工程專案的整體系統整合驗收計劃。培訓過程做到有詳細培訓方案、有培訓通知檔案、有進度安排表格、有能力達標考核。
蚌埠市（懷遠縣）認真實施義務教育教學點智慧學校建設專案，根據年初目標任務，已全面完成13所主講課堂和30所教學點智慧課堂建設任務。對照評價體系，自評分為100分,具體如下:
一、投入（20分）
（一）績效目標設定（4分）
蚌埠市（懷遠縣）20xx年制定了蚌埠市智慧學校建設總體規劃（懷遠縣制定智慧學校建設20xx-20xx年總體規劃）。懷遠縣43所學校的出口頻寬均達到200M以上，所有涉及專案教學點班級網路均為互聯互通。班級均配有班班通裝置。
（二）資金落實（8分）
專案資金省級資金到位426.8萬元，資金到位率100%。
（三）配套裝置設施落實（8分）
1.網路到位率（4分）
20xx年5月，蚌埠市安排了學校聯網攻堅行動，截止9月底，懷遠縣完成所有需提速中國小200M聯網攻堅提速升級工作，完成率100%。
2.班班通裝置到位率（4分）
懷遠縣30個教學點的班班通裝置全部達到要求。
二、過程（30分）
（一）專案管理（22分）
1.組織保障（3分）：按照要求，在市教育局的指導下，懷遠縣教體局明確了財審科、裝備中心負責義務教育教學點智慧學校建設專案的具體工作，各中心學校明確了一名分管領導領導和專職人員。
2.管理制度健全（3分）：市教育局和懷遠縣教體局針對專案的實施制定了管理和維護制度，建立定期通報、監督檢查、過程控制、績效考核和責任追究工作制度，並嚴格依據制度開展工作。
3.管理制度落實（3分）：市教育局和懷遠縣教體局在專案實施過程中，定期對專案進行督查，發現問題及時整改，確保了專案順利實施。
4.業務培訓組織（4分）：在市教育局的統籌安排下，懷遠縣針對智慧學校建設，6月份開展了技術管理人員培訓工作，9月份和12月份開展了教師培訓工作。
5.月報報送質量（4分）：蚌埠市（懷遠縣）及時、真實、準確地向縣、市民生辦報送工作資訊、工程進展情況等相關資料。
6.專案驗收（5分）：在懷遠縣按照要求專案要求完成校級驗收與縣級驗收後，蚌埠市民生辦、市教育局對專案完成情況進行了實地檢查。
（二）資金管理（8分）
1.資金使用合規性（4分）：懷遠縣資金使用履行規範的審批稽核程式，嚴格按照預算批覆的.支出專案和規定的標準執行，無違規使用資金問題。
2.財務監督有效（4分）：蚌埠市（懷遠縣）將專案資金使用情況納入專項督導檢查，開展了過程監管工作。
三、產出（25分）
（一）專案產出（25分）
1.專案完成率（15分）：20xx年12月24日，懷遠縣貧困地區13個主講課堂、30個教學點智慧課堂全面完工，完成率100%。
2.質量達標情況（5分）：無質量不達標情況。
3.成本節約率（5分）：成本節約率達100%。
四、效果（25分）
（一）專案效益（25分）
1.專案執行情況（15分）：蚌埠市（懷遠縣）智慧學校建設裝置利用充分，無閒置浪費現象。學校的專案建設和投入使用後，未發生一起安全事故。
2.服務物件滿意度（10分）：服務物件滿意度達95%以上。
三優範文網