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對領導班子的評價意見(精選4篇)

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對領導班子的評價意見 篇1

該班子是一個業績突出的班子。20__年以來該班子團結帶領全域性人員認真履行__職責。____行風建設都取得了可喜成績。特別是____都走在了全市前列,超額完成了市局下達的各項任務指標,為縣域經濟發展作出了突出的貢獻。

對領導班子的評價意見(精選4篇)

對領導班子的評價意見 篇2

該班子是一個開拓進取的班子,班子成員努力學習業務知識,不斷提升業務能力和領導水平。結合工作和社會實際,審時度勢,創造性地提出“六個不讓” 即:一是不讓領導交辦的事在我手中延誤;二是不讓經辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發生;四是不讓來辦事的群眾在我這裡受到冷落;五是不讓不良習氣在我身上出現;六是不讓__形象在我這裡受損。並以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準,在全域性力倡導,取得了明顯實效。

對領導班子的評價意見 篇3

同志政治上強,有較高的政策理論水平,善於學習,有較強的應對複雜局面的能力和組織領導能力。

他處事果斷,思路開闊,注重謀長遠、抓大事,開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取,堅持以人為本,著力解決人民群眾看病就醫難問題,事業心強,責任感強,勤奮敬業、作風務實、嚴謹細緻、堅持原則,待人坦誠寬厚,團結同志,嚴格要求自己,在幹部群眾中有較高的威信。

某某同志政治立場堅定,經歷過多個崗位的鍛鍊,有較強的組織領導能力和協調能力。他工作思路清晰,有開拓創新精神,負責和分管過的工作面比較寬,適應工作能力比較強.

對領導班子的評價意見 篇4

一、對鄉領導班子的意見建議

1、更進一步謀劃勞山鄉發展思路的定位。比如,繼續做大做強雞業品牌如何做大做好勞山品牌;加快勞山雞業轉型步伐,提升勞山對外知名度。

2、扭轉勞山基層村幹部思想意識,樹立政府的新形象。比如,勞山個別村級幹部不作為,不發揮職能作用,不服從黨委、政府的領導,工作落實不力,甚至唱對臺戲,嚴重影響勞山全鄉對外形象。

3、堅持民主集中制,健全領導班子議事規則和決策程式,完善領導體制、工作機制和執行方式。比如,要按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,進一步完善領導班子內部的工作分工、議事規則、決策程式,建立用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

二、對領導成員個人的意見和建議王冀川同志

1、注重工作安排,考核落實工作沒有跟上,致使工作效率低,同時涉及具體工作獎罰不明。比如,在養老保險、合作醫療等需要在時限範圍內完成的工作,責任分工明確,獎罰措施制定到位,時限要求具體,但由於照顧個別幹部情緒、家庭實際情況或者這樣那樣的原因,致使考核驗收工作滯後,久而久之,幹部心理養成時限模糊,責任不清,拖拉觀望的工作作風,幹不幹一樣,完不完一樣,反正就這樣,把我能怎樣。

2、按照班子成員工作分工,責任和權力不配套,應大膽給班子成員放權,充分調動班子成員的工作積極性和主動性。比如,作為黨委書記由於權力集中,什麼工作都強調一把手親自抓、負總責,導致一把手忙不過來,其他人不敢忙。

3、工作犯有急躁情緒,導致事無具綱,工作推動不力。比如,有些需要一定時間完成的工作,過問過多,導致副職和幹部不敢見主要領導,見主要領導就躲的現象。

4、注重工作方法,細化幹部管理機制,以制度管人,以機制增效。

___同志:

1、基層工作時間短,經驗不豐富。比如,該同志是20__年11月份任勞山鄉鄉長,之前一直在縣委農工部、縣委組織部、縣委辦公室等縣級部門工作,沒有在基層過,對涉及三農的農業農村實際工作更是毫無接觸,沒有基層工作經驗。

2、工作方式方法簡單,不會做群眾工作。比如,沒-2-有在基層工作的經驗,具體的農村工作處理起來感覺無從下手,尤其是矛盾糾紛調處方面,找不到突破口。

3、責任心不強,有老好人思想。比如,剛到基層工作,人生地不熟,加之勞山地域特殊,鄉情複雜,工作難度相對較大,工作起來有阻力,自己為了在同事和群眾跟前樹立好的形象,怕熱人的老好人思想就隨之而生。

___同志:

1、積極探索,創造性的開展工作。比如,該同志年輕、學歷高、科班出身、幹過教育、也有縣級部門工作的經驗,頭腦靈活,觀點特先見,肯吃苦,所以更應該發揮自己的優點,腳踏實地創造性的開展工作。

2、加大工作力度,敢想敢幹。比如,剛到勞山,對地域風情瞭解比較少,或者因為估計這樣那樣的原因,在工作落實方面表現出縮手縮腳的情況,不敢大刀闊斧的開展。

3、發揮自身優勢,加大對幹部的指導幫助。

___同志:

1、工作中應耐心的對待群眾,多幫助群眾多辦好事。比如,在實際工作中,說的多,牢騷多,具體的有效的落實少。

2、加強學習有自己的創新。比如,身為副書記,分管工作多,業務忙,經常處於超長忙碌狀態,但只見忙工作具體效果不明顯,所以應該多學習,尤其是向經驗豐富的、資深的前輩學習具體的工作方法和經驗。

___同志:

1、政策理論水平不高,學習意識不強。比如,認為自己年齡偏大,資格老,安於現狀,學習不主動甚至不學習。

2、老好人思想嚴重,工作中有困難,存在拖拉逃避現象。比如,基層工作時間長,認為自己資歷深資格老,有些工作可幹可不幹。

3、對待工作有應付現象,缺乏創新爭優意識。比如,工作具體落實是認為車到山前必有路,船到橋頭自然直。

___同志:

1、認為群眾覺悟低,素質差,無理取鬧,不能深入瞭解民情民意,不能和群眾交心。比如,在石油協調方面,事情複雜棘手,處理難度太大,加之個別群眾的確動機不純、胡攪蠻纏,加之自己接觸和處理的類似問題太多,時間長了產生厭煩工作的情緒,將罪過和原因都推在群眾沒文化不可理喻的身上。

2、忙於務虛,抓軟體,做臺賬應付檢查。比如,農業綜合技術服務工作方面,只在辦公室填填資料造造軟體表冊就行,沒有具體落實的必要也不落實。

3、不能正視自身存在的問題,避重就輕,不能觸及思想靈魂。

___同志:

1、對後勤幹部管理不到位。比如,對餐廳的衛生,時間觀念的要求、辦公室工作人員的值班守崗、日常接待、迎來送往、會議室和領導辦公室的日常管理、鄉政府大院的衛生等情況幾乎不聞不問。

2、老好人思想嚴重。比如,認為後勤工作人員背景複雜,怕得罪怕惹人,不敢說不敢管。

3、工作安於現狀,不進步,不創新,回城心切。比如,自己身體原因,不適合基層工作,回城是遲早的事,慢慢拖慢慢等。

___同志:

1、上進心不強,安於現狀。比如,年輕,工作時間短,缺乏經驗,開展工作找不到入手,觀望等待,拖磨時間。

2、老好人思想嚴重,遇到困難繞道走。比如,不管幹部也不敢管幹部,遇到工作尤其是矛盾糾紛方面以電話代替落實,以程式環節代替結果,不能真正的深入瞭解,從根源上化解。

3、與群眾關心不密切,工作落實不到位。

___同志:

1、老好人思想嚴重,對村幹部管理不到位。比如,村主任馬繼海情況特殊不作為,支部書記膽小怕事不敢作為,監委會主任想作為可是單身權小力不從心。

2、農村工作經驗要不斷加強。比如,任何工作,紙上談兵,三套方案,說個沒完,等於沒幹。

3、要多學習各方面的知識。比如,涉及農業農村農民的具體事情,特別是矛盾糾紛,處理起來抓不住重點,打不到要害,工作落實拖泥帶水。

4、普法宣傳不到位。比如,普法工作應該採取趣味性的、多種形式的、行之有效的方法進行宣傳。

___同志:

1、油嘴滑舌,善於紙上談兵,具體落實不力。比如,任何事情說的多,乾的少,嘴上硬,手上軟。

2、好表功,小工作表大功。比如,按要求在正常範圍和時限要求內該完成的工作,也認為是自己立功的表現。

3、謙虛謹慎,低調做人做事。比如,應該時刻注意班子成員之間,領導與幹部之間的關係,尤其是提拔任用為武裝部長以後,就忘乎所以.