社群工作的自我鑑定

對社群工作的自我鑑定，認可自己的過失則錯已改了一半，認可自我鑑定的結果已經進步了一些。下面由本小編精心整理的社群工作的自我鑑定，希望可以幫到你哦!

大家好!20xx年即將過去，一年來在黨委政府的正確指導下,在社群全體同仁和社群居民、黨員和轄區單位的大力支援下,本年度已圓滿地完成了我們社群的相關工作任務, 在社群建設上也取得了一定成果。下面我將一年來的工作、學習情況向大家作一彙報:

一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質

一年來，我始終將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立科學發展理念。

作為社群主任，我深深的認識到，只有不斷提高轄區單位和居民的參與熱情，讓更多的人瞭解社群，支援社群建設，是增強社群建設生命力的有效措施。因此，在工作中，我經常深入居民之中、瞭解居民們對社群建設想法、願望和要求，聽取他們的意見和建議，想居民所想，急居民所急，把自己融入到居民之中。

二、加強管理，不斷提高自身的工作能力

在工作中強化管理，制定了較完備的各項制度，實行以制度管人;分工時按照人盡其才，發揮他們的優點和長處，為社群工作正常開展提供了保障。在日常中，及時處理和協調各種關係，做到分工不分家。在實踐中不斷學習、不斷積累，使自己具備了較豐富的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面，都有了較大的提高。

三、真抓實幹，為老百姓排憂解難

在今年的社群工作中,XX社群盡職盡責努力完成黨委政府下達的各項工作任務，新農合參合 人，新農保參保 人，徵收社會撫養費 元，建成沼氣池 口，硬化鄉村道路 米，在城鄉風暴整治中社群街道的衛生和店面的規範得到了很好的處理，社群農貿市場正式投入使用，社群發展取得了可喜的成績。

四、愛崗敬業，勤奮工作，不斷取得新進展

一年來,我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法,竭盡所能予以解決。雖然在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩，但我也從辛勤的工作中嚐到了甘甜，享受了成功的喜悅。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但離居民和領導的要求還有一定距離，今後，我一定會嚴格要求自己，多做批評和自我批評，搞好班子團結，積極完成上級交給的各項任務。密切聯絡群眾，維護人民群眾的利益，為民排憂解難，把自己全部的精力貢獻給社群，把自己全部的愛心奉獻給居民。

各位領導、各位同事、各位在座的居民朋友們：大家好!我負責社群的民政工作。回顧這一年的工作，我心中時常在反思，我在本職工作中應該做些什麼，做了些什麼，做好了什麼?有了這些追問，使我的工作更有意義。為今後更好的工作，現將一年的工作做如下彙報：希望能給予指教。感謝!

一、思想方面：

“德高為師，身正為範”，以德為首。在工作中，告誡自己，“愛崗敬業，樂於奉獻，勤勤懇懇，出以公心。”才是社群工作者必備的道德風尚。堅守高尚情操，知榮明恥，嚴於律己，以身作則。語言規範，舉止文明。關心集體，團結同事，作風正派。保持一顆平常心。有時及燥，不夠耐心。

二、工作方面：

經過今年的複審我社群截止目前享受最低生活保障有33戶居民，受助人口76人，每月發放低保金19089元。其中有17戶有房屋補貼。12戶有殘疾人，2戶雙殘戶。其中一戶享受特困救助。取消3戶低保資格。調標2戶，降標18戶。享受廉租房補貼的29戶，其中有3戶享受經適房的補貼。其中有一戶做了實物配租。殘疾人26名(其中：肢體殘疾人有12人，智力殘疾人5人，視力殘疾3人，聽力殘疾人2人，精神殘4人)。新增4人。現有22名老人領取70歲生活補助金，80歲老人10名領取生活補助金。死亡人口：6人。火化率達到100%。在“八一”前夕走訪慰問了社群現役軍人5戶。上半年進行了網路平臺的錄入，我社群共錄入了：人在戶在：644人、空掛157人、寄宿566人、暫住人口91人。註冊志願者電子檔案，達141人，對志願者個人概況、服務時間、專案，進行了登記造冊。但沒達10%標準。

三、認識方面

小區的民政工作，日常事務確實是相當繁瑣，不同的層次、不同的家庭情況，需要做大量深入細緻的調查工作，要走訪核實。對一些不瞭解、不理解民政有關的政策、措施、條例的居民，還要做好解釋和引導工作。一年來在民政工作中，我深感自己肩上的責任重大，即要對這一工作熱情盡心，又要對這一工作有奉獻精神和有一套過硬的工作能力和業務水平。在辦理相關手續時，我社群本著為民服務的宗旨，以優質的服務為民排憂解難。認真做好低保管理工作，嚴格按照低保工作要求，及時瞭解困難居民生活狀況，將符合低保條件的困難居民納入低保範圍，做到應保盡保，使困難居民的基本生活權益得到了較好的保障。對新增的低保戶，嚴格按照“提出申請一入戶調查一評議討論一張榜公佈”的程式辦理，有效地提高了透明度。對低保邊緣戶，耐心做好解釋工作，講清政策，儘可能給予各類救助，逐步幫助他們走出困境。這些不同型別的家庭和人員，基本上是弱勢群體，需要我們把工作的層面更貼近他們的需求，滿足他們的願望，使他們最關心、最直接、最現實的利益問題得到最完美的解決。力所能及地幫助到他們，通過各種途徑為這些居民群眾服務，給他們帶去社群黨組織的關心和問候。我居委會成員緊密團結，在民政工作量大我有困難時大家都給予了很大的幫助，共同完成任務。在這裡表示感謝。

回顧一年來的工作，有成績也有不足。寵辱不驚，閒看庭前花開花落;去留無意，漫觀天外雲捲雲舒。今天我把它作為述職報告的結束語，為的是提醒自己，能以一種平和而真誠的心態面對大家，客觀的、真實的向大家彙報一年來我的工作情況，忙忙碌碌中一年的時光轉瞬即逝，在華亭裡這一、年、年的錘鍊雖然腳步蹣跚但受益匪淺，積累下一筆寶貴的財富。謝謝大家!

強化服務職能抓好社群建設我單位創建於1958年，是新中國第一座鈾礦山，屬國有大型一檔企業，現有職工近5000人。由於礦山資源枯竭，負債較高，XX年8月全國企業兼併破產和職工再就業領導小組以[XX]18號文對我單位正式下達關閉破產計劃。9月企業職代會通過關閉破產方案，11月簽定屬地化協議。為了積極穩妥地實施破產計劃，我們積極完善體制，規範執行。XX年9月成立華湘社群管理委員會，並正式掛牌模擬執行。華湘社群工作以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，以推進社群建設為前提，建立和完善社群組織，加強服務和管理，促進了社群工作的有效執行，較好地推進了我單位關閉破產工作順利進行和社會的穩定。

一、健全組織機構，確保工作有序執行華湘社群管委會自成立以來，著手抓組織建設，確保了社群建設各項工作的有序執行。

1、成立了組織機構。根據上級要求，結合單位關閉破產工作實際，去年制定了《華湘社群管理委員會組建方案》，成立了華湘社群管理委員會，下設綜合管理部、再就業資訊部、財務部和物業管理部四個職能部門，任命了9名正副經理，明確了相關的工作人員，經費基本落實到位。今年，按照上級要求，增設了保衛部、信訪辦、三個辦事處以及黨群部門，保證了社群的正常執行，推動了關破工作的正常進行。

2、加強了組織領導。為確保社群管理工作正常開展，工作逐步走向正規化、規範化，我們不斷加強了社群工作的組織領導，先後四次調整和充實了社群行政、黨務領導班子成員，現由礦長任社群管委會主任，礦黨委副書記任社群黨委書記，副礦長、礦工會主席、總會計師任社群管委會副主任，領導班子成員基本配齊，工作有明確分工。

3、明確了工作職責。根據上級要求，我們明確了社群管委會八項職責是：(1)貫徹執行黨的路線、方針、政策，進行政治思想教育和法律教育;(2)負責離退休人員、下崗人員、傷殘撫卹、遺屬遺孀等人員的日常管理工作，負責低保的管理工作;(3)負責學校、醫院、幼兒園等後勤工作;(4)負責單位的社會治安綜合治理工作，做好調解、治安保衛工作;(5)負責社群內供水供電等生活設施的維修、維護工作，做好生活用水用電的管理工作;(6)負責社群管理委員會的資金籌措、運作及管理工作，利用社群的設施積極開展創收活動及多種服務，舉辦社群公共福利事業，做好社會救濟、擁軍優屬、計劃生育、就業管理工作;(8)加強社會主義精神文明建設，開展群眾性活動，努力建立文明社群。

4、建立了工作制度。結合單位關閉破產工作程序中遇到的難點問題，社群管委會在修改完善原有制度基礎上，制定了《思想政治工作失職追究制》、《加強黨員、幹部管理辦法》，建立了社群管委會領導崗位責任制，財務管理辦法，環境衛生整治規定等一系列制度，同時逐步健全了各項基礎管理工作，確保工作有序進行，避免工作中的盲目性和不規範性。

二、圍繞服務重點，認真履行管理職能目前，我單位面臨的主要困難是：企業虧損嚴重，職工收入偏低;職工家庭人口多，子女入學經濟負擔壓力大;退休職工收入少;職工各種社會性付費支出多等。如何盡力解決這些社會矛盾，是華湘社群管委會服務與管理的重點和難點，隨著關閉破產工作的推進，我們結合實際主要抓了以下幾項工作：

1、著實解決最低生活保障。社群積極配合單位行政、工會組織對特困職工和職工家屬、遺孀摸底調查，我單位最低生活保障應保物件556戶，共涉及人口1390人，我們按照實際情況積極與地方民政部門聯絡，通過努力，到XX年底已納入低保174戶，共涉及人口435人，其中在崗職工7戶，下崗職工36戶，退休職工36戶，遺孀遺屬95人，緩解了部分職工家庭生活的困難。

2、加強走訪慰問困難職工。關心老弱病殘職工是社群管委會的主要工作。本著這一工作原則，針對我社群管委會集中管理全礦退休人員、下崗職工、失業人員和工(病)亡遺屬和生活後勤服務的特點，確保單位關閉破產工作順利推進，理順職工思想情緒，社管會積極開展了送溫暖活動。僅XX年春節期間，慰問看望特困職工833人次，發慰問金和慰問品9萬元，大米1萬斤，使職工感受到組織的溫暖和關愛。

3、切實緩解職工住房矛盾。我單位職工住房十分困難，現有居民4067戶，其中無房戶1551戶，住危房及非標房戶有1423戶。單位關閉破產後，將給社群管理帶來巨大壓力，根據這一情況，我們千方百計籌措資金，在城區和社群集資建房123套，同時將原職工學校改造為職工家屬住房30套，讓部分職工搬出了危房，暫緩了住房緊張矛盾。

4、豐富社群文化生活。社群管委會成立後，著手開展了社群精神文明建立活動，開展了以建“社群之家”為活動主題，組織創“文明社群”，做“文明市民”活動，多次組織對社群環境衛生、交通秩序整治，努力改善社群生活環境。同時為活躍社群文化生活，促進精神文明建設，組織了全社群性的文娛活動8場次，尤其對離退休同志組織開展的活動，社群積極支援，現在社群有龍隊、獅隊、腰鼓隊、門球隊員1000多人經常活動。今年春節期間還組織了大型的團拜會、民間文藝演出、遊園活動，豐富了職工、居民文化生活。

三、改進工作方法，努力維護社群穩定穩定壓倒一切，做好社會穩定是社群管委會的重要工作。我們把維護社群穩定作為工作的重中之重，形成了“領導掛帥、分工協作、責任落實、預防為主”的工作方法。

1、抓責任工作落實。我們制定了《關閉破產期間穩定工作預案和突發事件工作措施》，明確了各級領導幹部、處室部門的工作職責，按“誰主管、誰負責”原則，一級對一級負責，落實工作責任。

2、抓思想工作落實。在XX年5月，有300多名退休職工聯名寫信等形式向上級和政府部門反映養老金偏低問題，發現事態苗頭後，我們給予高度重視。通過深入細緻的思想政治工作和說服教育，使矛盾得到緩解，許多老同志打消了上訪念頭。

3、抓突發事件落實。9月17日至21日，130多名籍貫醴陵、瀏陽、平江等地的辭職人員突然聚集到社群上訪，以要求增加辭職費，返單位上班或享受下崗職工待遇，享受關閉破產有關政策等為理由，強行圍攻社群機關辦公樓，要求給予解決這些問題，如不解決就赴市、省和進京上訪。當時，省、市、區穩定辦和上級主管部門非常關注，擔心發生重大事件。事件發生後，社群黨政工組織高度重視，及時召開黨政工領導緊急會議，成立了由單位黨政一把手負總責，工會主席任組長，有關部門負責人組成的處置工作領導小組並連夜開展工作。按照“堅持政策、耐心說服，化解矛盾，避免事態擴大”的總體原則，同群體上訪代表進行耐心交談。採取老領導、老鄉一對一或幾對一等方式，有針對性地做上訪人員工作，防止矛盾激化。通過五天四晚的耐心細緻工作，制止了聚集上訪事件的發生，確保了社群的穩定。

四、有待加強和改進的問題及努力的方向社群管委會作為一面旗幟，要承擔起單位關閉破產終結後的所有工作，這面旗幟能否豎起來，關係到企業的穩定與發展。我們通過一年來的工作實踐，雖然取得了一定成績，但是仍存在一些不容忽視的問題：

一是有關政策有待進一步爭取和落實。關閉破產進入法規程式後，各項政策和相關費用必須落實到位。目前我單位關閉破產即將進入法律程式，而異地安置政策、醫保等政策至今沒有落實，職工呼聲越來越強烈。一旦關閉破產終結後，有關政策和費用不能到位，將給社群帶來直接的不穩定因素。上級應認真解決這些困難和實際問題，解決職工的住房特別困難現狀。

二是社群隊伍建設有待加強。要加強政治理論學習，加大培訓力度，社群工作是個新生事物，有許多東西需要學習，需要更新，以適應新形勢的發展和需要。社群管理作為新形勢下出現的新事物，面臨新的任務。我們要以黨的xx大精神為指導，按照“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，要把社群建設好，多開展一些建立活動，用活動來凝聚人心，靠活動增強社群的凝聚力，使進入社群的人員真心感受到“社群是我家”。