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董事長助理工作報告總結(通用20篇)

欄目: 工作自我鑑定 / 釋出於: / 人氣:8.86K

董事長助理工作報告總結 篇1

在中心和醫事部正確領導下,在各部門的大力支援下,我與全體員工齊心協力,共同努力完成了20__年的體檢工作,客人滿意度逐漸提高,專業技術人員隊伍相對穩定,“團結、緊張、認真、和諧”的工作氛圍初步構成。在我心中建立了“榮辱我有責,發展我受益”的職責意識。“質量第一,客戶至上”的服務意識不斷增強。個性是經過體檢高峰期,全體員工的毅力、耐力,服務技能得到了鍛鍊和提高。醫療質量、服務質量不斷提升。

董事長助理工作報告總結(通用20篇)

主要做了以下幾方面的工作:

一做好總經理助理工作

1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作,努力做好總經理的參謀、助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。20__年工作目標:工作量在上年基礎上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;帶好醫療護理隊伍,提高體檢質量,持續品牌效益,確保了全年無重大醫療事故和投訴;

2、在總經理領導下負責中心具體管理工作的佈置、實施、檢查、督導、落實狀況。

3、協助總經理調查研究、瞭解公司經營管理狀況,並提來源理意見或推薦,供總經理決策。

4、做好總經理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等檔案的起草、釋出。起草公司工作計劃、總結等。

5、做好中心內外檔案的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

6、負責中心內外的公文辦理、解決來信、來訪事宜,及時處理、彙報。

7、負責中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂,對行政後勤的醫用耗材、辦公用品、網路執行、資料安全管理等及中心總體執行要配合監督管理。

8、根據中心發展要求制定人力資源計劃、設計並完善中心崗位特點,人員資源結構,合同書的製作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

9、主辦或協辦向政府部門的各項申報、年檢、申領各類證照、完成批文手續等事宜。

10、完成總經理交辦的臨時性工作。

二、認真做好人力資源招聘工作

1、根據中心工作需要和領導要求,與各業務部門深入溝通,保證招到公司需要的適宜人才。隨著公司業務的調整,崗位所招聘人數要求,一絲不苟的完成招聘任務。透過持續用心、負責的工作態度,人力資源管理環節上務必要做到細緻入微的專業化的服務,如從電話通知應聘者現場進行的面試,從簽署勞動合同到新員工入司教育,從老員工的傳幫帶,從員工投訴到員工離職,甚至離職後的管理,都要求細化程式規範,細膩周到,態度和藹,個性服務。人力資源工作既是公司形象的代言人,(其實許多員工也許打交道的第一個人是企業人力資源部的員工,)又是公司利益的維護者,尤其當涉及員工薪資福利、培訓發展等員工切身利益時,我往往成為矛盾的焦點,需要加強政策水平,相應的勞動法律知識的學習,並提升人性化、高超技巧的待人處事方式,妥善地解決問題,化解矛盾,維護公司和員工的雙重利益,成為領導的參謀,員工的貼心人。

2、與同行業的公司建立了良好的關係

與同行業公司的人力資源部建立的良好關係,(慈銘、愛康、陽光等)讓我在招聘的程序中,對他們的人員招聘流程、薪酬水平有了必須瞭解,能夠對我公司招聘策略做出適當的借鑑和調整,以便能使各部門的招聘計劃順利完成。

3、人才庫的初步建立

根據各業務部門長期招聘的需求和人才流動狀況,瀏覽人才網站,將一些適宜的人才簡歷收入企業的人才庫中。自己也開始梳理材料,進行建立人才蓄水池的工作。具體按照各個部門要求,針對人才進行了工作年限,專業水平,崗位的類別歸檔,並持續跟蹤回訪,確保人才聯絡方式的正確。

4、員工入司、轉正和調動相關手續辦理,配合完成各部門的人員分流工作;人力資源管理就應擁有大人才觀念,不僅僅要用待遇留才,感情留才,文化留才,崗位留才,同時更要注重事業留才,機會留才,發展留才。根據“2/8法則”,公司80%的業績有賴於20%的優秀人才,因此,管理並激勵xx企業中的關鍵人才、優秀人才便成為人力資源管理的重中之重。作為我是管理幹部與專家、骨幹交朋友談心,使他們的思路與中心持續一致是我的工作重中之重。

5、20__本年度招聘渠道如下:

以xx公司優勢穩定員工隊伍,激勵工作熱情

隨著人們健康意識的提高,健康體檢越來受到廣大民眾的關注和歡迎,競爭也相對激烈,對體檢行業的要求其標準也越來越高。建立一支穩定的技術人員隊伍,以質量和服務贏得客人尤顯重要。我們的員工隊伍基本由老少兩極組成,體檢醫生絕大多數是從國有綜合性醫院退休的,期望能有一個繼續發揮餘熱的機會。護士大多數是畢業不久剛步入社會,很少有工作經驗,期望能有一個適合自己的工作崗位。如何能夠把來自不同地方,不同教育背景和工作經歷,不同專業崗位,不同工作、生活習慣的員工凝聚在一齊,構成一個團結、穩定,有著共同理念、共識的團隊,關係到我們的醫療服務質量,公司的品牌以及社會信譽和企業效益。我從公司的發展遠景,公司的發展優勢,環境優勢,以及公司領導對員工切身利益的關懷去影響大家,以管理者的實際行動去溫暖、感召大家,讓員工透過我的行為看得到,體會到來自公司領導的關愛,增強員工對公司的信任和依靠,增強對企業發展的信心,看到自己發展的機會和期望。我不僅僅利用晨會時間向大家問個好,要求護士長、各主管關懷每一個護士;同時要求護士每一天給老醫生們送一杯熱茶;下班時也要向大家道聲謝。還時常關心員工的健康狀況、精神和工作狀態。尤其是在忙的時候,更要體現出對他(

她)們的關愛,“您辛苦了!”“必須要注意身體!”等等。對員工傾注真實情感,以誠心換誠意。噓寒問暖,關心員工的身體,以充滿人性化的工作方法激勵醫生護士的工作熱情。9月份我們有一位護士王文文碗關節骨折沒有休一天,帶病堅持工作,生怕高峰期客人多而影響了體檢工作;導檢主管張麗華體檢高峰期沒休一天,讓加班沒有怨言,帶領白班護士高質量的完成工作;還有護士李丹丹感冒發燒,帶病工作,她們為公司取得的榮譽而自豪,以就職於而欣慰,以有這樣的工作氛圍而舒心,以有展示才能的平臺而努力。護理基本隊伍穩定了,護理質量、服務質量才能有保證。良好風氣影響著每個員工,大家都珍惜這一和諧的工作氛圍,良好的情緒提高了工作效率。絕大多數員工,個性是一些老護士楊小杰、騰燕、楮彥華、陳小紅等,工作量大不叫苦,加班加點不叫累,體檢高峰不請假,帶病工作無怨言。

以規章制度規範員工行為,保證體檢質量

嚴格執行規章制度和各項操作規程是保證醫療質量的前提。醫生、護士來自不同地方,都有著不同的工作習慣。如何使大家自覺執行“體檢管理辦法”和公司的規章制度,嚴格執行操作規範和體檢流程,尤其重要。我們醫療隊伍的做法是:一是要讓全體醫生護士真正認識到公司制定的規章制度、規範和流程的科學性,客觀合理性。二是要大家明白,只有嚴格執行這些規章制度,規範、流程,才能保證我們的體檢工作不失誤,質量才能得到保證,自我才能得到保護,客人才能滿意。三是要有措施,根據不同崗位、不同專業的員工,“崗位職責”、“工作流程”和相關制度。並要求大家,新員工要儘快熟悉,老員工要經常複習,經常自我檢查執行落實狀況,實踐中加以體會,還要利用時間進行演示。每一天晨會上不厭其煩地簡要介紹,重點強調,個別解讀。一旦出現失誤,我們會根據狀況針對一條一款予以總結、檢討對照,使大家理解更深刻,執行更自覺。不斷規範醫療行為,確保護理質量。

以服務意識改善服務技能,提高服務質量。

服務意識決定服務技能,決定服務質量。健康體檢服務有別於傳統的醫療服務,更有別於醫院服務。客戶對體檢服務的要求更高於醫院,更注重過程感受。因此提高員工服務意識、服務技能十分重要。我把增強員工的服務意識作為工作重點給予高度重視。從儀容儀表到服務用語,從語言表到達服務技能和手勢、表情,都要進行訓練,讓大家體會主動和被動的效果。對於服務做得好的給予及時表彰,鼓勵大家學習。一些醫生護士經常受到客人表揚讚許,贏得客戶的感謝聲,有的客人表揚我們的護士和醫生。員工從為客人的服務中分享到愉悅,體驗到充實和滿足。我們看到白重田醫生主動導檢為客人答疑解難。每一個護士都能做到對於一些年邁、肢體殘疾、行動不便的老人主動幫扶陪檢,儘可能為客人帶給方便。把關愛傳遞給客人,用我們優質服務贏得客人,維護xx品牌,擴大社會影響,提升企業品質,提高企業公信力。今年我們共接待VIP客人達餘人,較去年增加餘人。

制定了(新員工上崗培訓手冊);修訂了(xx員工手冊);懇請領導審批,儘快使新上崗員工培訓有章可循;

完成了朝陽區衛生局以及上級主管部門佈置的各項臨時性工作,

一年來的工作,我有收穫,也有教訓。與公司的要求,客人的要求還有必須距離,工作中還存在著這樣那樣的問題和缺陷,我注意到尤其是人才引進、醫療服務質量護理服務質量方面,需要用嚴格的規章制度,操作規程,職責意識,進一步規範醫療行為。需要強化服務理念,培訓、提升服務技能。員工隊伍需要以企業文化,發展優勢,環境優勢以及和諧的工作氛圍來穩定。優秀人才需要創造條件予以鼓勵。服務實施需要各部門的配合進一步改善。管理更需要加大力度,完善措施以求實效。在新的一年裡,我必須會在中心領導以及各部門的支援下,各項工作再上一個新臺階,取得更好成績。

20__年已經過去,新的一年即將來臨,回顧過去一年的工作,感慨萬千。在這一年裡,部門工作既有可喜的一面,更有值得改善的一面。回顧過去,展望未來,我信心百倍,決心繼續持續用心主動,大膽創新,追求卓越的高度職責心,努力與安碩同呼吸,共發展。一、工作總結1建立和健全、完善管理制度。*辦公室管理制度。規範辦公室上下班時間,加班要求,辦公室紀律,辦公室值班制度。編制了營銷中心管理制度。*辦公用品使用管理制度。如:印表機紙張、傳真機的使用以及電話的使用和控制。辦公裝置管理和使用規定。建立報表制度。*部門飲用水的計劃和控制。車輛使用規定,規範用車程式。建立報表制度。*公司會議制度:部門經理會議每週六下午一次和員工週五一次晨會,並一向堅持下來。*部門人事權力的劃分:入職和離職的審批程式,並在實際中認真執行。*宿舍管理、整頓、及評比標準的確定和執行。並配備了清潔工具,鎖等。安排專人打掃清潔。*員工行為準則的制定和監督執行。*公司衛生區域劃分及職責人的確定。*保安管理條例和工作流程的規範,並及時培訓。*入職和離職表格的完善。人員動態表格化分析。*工資異動表格的完善。*編制了新的《企業管理制度》。明確了公司各部門職責,工作流程等。擬定了公司薪酬體

系,績效考核方案*部門崗位清查及《用人申請表》,食堂費用的管理表格化。2大膽進行部分人員調整*食堂人員的重新配置。*保安人員的調整,不斷加強管理。

*新招聘了200名生產車間的工人,個性注重電子廠實際工作經驗,*新招聘了3名工程師,兩名部門主管,兩名部門經理,不斷加強管理。3增強部門職責感,加大執行力度。安排文員堅持對各部門計劃的檢查和統計。*安排保安對員工行為的規範檢查和監督。*堅持執行公司制度,時刻以公司利益為重。4豐富員工的文化生活:*開放娛樂室,裝置高音喇叭。*出黑板報。*策劃和舉辦元旦聯歡會。5選取了媒體招聘渠道*中華英才網的開通。6員工關係的建立*深入車間和其他部門,瞭解員工目前的需要,取得他們的信任。7與公司領導層的溝通*經常向領導彙報自己的計劃和執行狀況,與部門經理持續良好的關係,得到了他們的支援。

董事長助理工作報告總結 篇2

20__年已經過去,新的一年即將來臨,回顧過去一年的工作,感慨萬千。在這一年裡,部門工作既有可喜的一面,更有值得改善的一面。回顧過去,展望未來,我信心百倍,決心繼續持續用心主動,大膽創新,追求卓越的高度職責心,努力與安碩同呼吸,共發展。一、工作總結1建立和健全、完善管理制度。*辦公室管理制度。規範辦公室上下班時間,加班要求,辦公室紀律,辦公室值班制度。編制了營銷中心管理制度。*辦公用品使用管理制度。如:印表機紙張、傳真機的使用以及電話的使用和控制。辦公裝置管理和使用規定。建立報表制度。*部門飲用水的計劃和控制。車輛使用規定,規範用車程式。建立報表制度。*公司會議制度:部門經理會議每週六下午一次和員工週五一次晨會,並一向堅持下來。*部門人事權力的劃分:入職和離職的審批程式,並在實際中認真執行。*宿舍管理、整頓、及評比標準的確定和執行。並配備了清潔工具,鎖等。安排專人打掃清潔。*員工行為準則的制定和監督執行。*公司衛生區域劃分及職責人的確定。*保安管理條例和工作流程的規範,並及時培訓。*入職和離職表格的完善。人員動態表格化分析。*工資異動表格的完善。*編制了新的《企業管理制度》。明確了公司各部門職責,工作流程等。擬定了公司薪酬體

系,績效考核方案*部門崗位清查及《用人申請表》,食堂費用的管理表格化。2大膽進行部分人員調整*食堂人員的重新配置。*保安人員的調整,不斷加強管理。

*新招聘了200名生產車間的工人,個性注重電子廠實際工作經驗,*新招聘了3名工程師,兩名部門主管,兩名部門經理,不斷加強管理。3增強部門職責感,加大執行力度。*安排文員堅持對各部門計劃的檢查和統計。*安排保安對員工行為的規範檢查和監督。*堅持執行公司制度,時刻以公司利益為重。4豐富員工的文化生活:*開放娛樂室,裝置高音喇叭。*出黑板報。*策劃和舉辦元旦聯歡會。5選取了媒體招聘渠道*中華英才網的開通。6員工關係的建立*深入車間和其他部門,瞭解員工目前的需要,取得他們的信任。7與公司領導層的溝通*經常向領導彙報自己的計劃和執行狀況,與部門經理持續良好的關係,得到了他們的支援。

董事長助理工作報告總結 篇3

自從前年4月進入公司,已快兩年了。首先請讓我向您在這麼長來對我的幫忙、指導、教育表示衷心的感謝!作為一名剛退伍的軍人、也是剛畢業的學生,我感到十分的榮幸能進入公司這個大家庭,也十分感謝您給我這個發展的平臺。透過近兩年的工作和學習,我已經甩掉了當初的迷惘和無所適從,此刻基本熟悉公司總體狀況並且與同事之間建立了深厚的友誼,相處融洽而和睦,這些讓我感到了工作的快樂。專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,提升自己的素質潛力,期望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

初入職場,也出過許多差錯,但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,使我在以後的工作中能思考得更全面。在此,我要再次感謝您對我工作中出現的失誤所給予的寬容和提醒。相信有您的指導和同事的幫忙,我必須會改正缺點,不斷成長起來。看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,對公司的未來充滿了期望。當然,我也明白自己在這二年來工作表現的平庸,離您要求的有差距,也感到羞愧。但我會用心努力的去學習,去改善。到公司快二年了,將自己所瞭解的公司組織結構和年的工作的計劃和安排彙報如下,請董事長斧正:

1、公司目前的狀況:

由於所處行業的優勢和這幾年的有色金屬牛市,利潤這幾年都持續較大幅度的上升,公司員工數量加上工人已超過800人。在現階段我們企業是在董事長對原材料和產品的市場價格準確鎖定的條件下不斷取得業績的,而這又主要是依靠老員工的經驗來實現的。

從上至下各部門領導,管理理念普遍缺失,管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過渡階段,管理人員基本上沒有理解過管理培訓。董事長是一個反應敏捷,思路清晰的人,但板不起臉,大家一團和氣。隨著公司的發展,董事長你期望企業步入正軌,但精力有限一向無力做。在工作目標或者工作任務的具體執行中,例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環節沒有建立。

基礎業務管理方面:基礎管理方面比較缺失,企業的工作計劃只能實施一部分,沒有檢查,沒有考評(考評只是事後的好好先生,沒有任何好處,缺乏績效考核的配套獎懲措施),開會解決問題的效率不高,想到什麼問題的時候再開,而且開會後問題沒有職責人,沒有解決時間,天馬行空,開會效率極低)。九號車間都掛出:嚴禁大小便的牌牌,管理混亂,想想已經到什麼地步了。

組織方面:管理人員和員工大多數安於現狀,沒有危機意識,企業過於人性化,制度執行難,因此工作氣氛感覺鬆散,感覺工作效率提升的空間比較大。溝通方面,董事長的指示下達下去,部門主管執行力不強。溝通不暢,責、權、利不清晰。人力資源方面:順便再提一下公司的核心競爭力,由於公司掌握的生產工藝、產品成本在市場上相對低廉,具有較強競爭力,另外公司的薪酬制度從掌握的狀況來看(此刻看來已經不合理了,工人的工資不高,靠的是年底發獎金,對於中高層管理人員,年薪和年底分紅的比例差別十分大)能夠留住骨幹人員,但是十分不適應新鮮血液的進入。到目前為止,人力資源管理還處於低階水平。公司已經脫離了原始資本積累的發展時期,而步入了管理需要上臺階,創業團隊心態發生變化了,已經開始出現享福心態。在公司中很多制度,行同虛設。很多事情能夠在比制度更寬鬆的狀況下透過,所謂的“潛規則”有代替企業規章制度的狀況。

另外一個頭痛的問題,一旦生產經營中出了什麼問題,總能找到解脫職責的理由。尤其是問題涉及到兩個或兩個以上部門的時候,所有的部門主管都會不約而同地強調對方的職責,而不願意多談或直接回避自己部門的職責。大多數時候是出於自己的利益和自尊,實在很無奈,最多的時候就是開個會,各打五十大板。由於各分公司和各部門為完成年初制定的目標職責狀和各自思維形式的不同,阻礙了溝通的的通暢,進一步導致了資訊的不對稱,呈現無效率狀態,無形中就增加了公司的成本。

2、年的工作計劃:

1、圍繞董事長繼續做好日常工作和服務工作:

(1)、本辦公室內務衛生的打掃保養和董事長在公司的食宿安排工作

(2)、起草公司年度工作總結及董事長講話稿、會議材料、負責公司重要會議的記錄及會議紀要的整理,負責董事長簽發檔案的起草、列印、登記和存檔工作。

(3)、協助辦公室主任做好公司來賓的接待工作、電話記錄、收發傳真、公司電子郵件的收發,並及時交給董事長處理。

(4)、掌握董事長的日程安排,為董事長接見訪客做好預約工作。

(5)、下達公司以及董事長審批、籤批、簽發的檔案並對檔案的執行狀況進行跟進;

(6)、在本辦公室主任的帶領下對公司各項規章制度、董事長辦公室的會議紀要、工作紀律的執行狀況進行督辦,並落實,做到了事事有交代。

(7)、用心協助董事長做好套期保值工作。

(8)、每一天把公司的三張表(生產經營快報、白銀行情分析表、財務日報表)整和好,全面掌握公司的動態並上報董事長,對出現的問題和董事長安排的工作基本上及時的提出了工作推薦和處理方案,供董事長決策。

(9)、根據董事長的指示,配合辦公室兼管總部和銀業公司保安工作。

(10)、完成董事長或辦公室主任交辦的其他工作。

(11)、每週一提交上週工作總結和本週工作計劃。

2、本著內強素質,外樹形象的要求,用心學習適應公司股份制改革的需要:

1、用心提高個人素質:爭取拿到自學考試行政管理學本科和駕校駕證、找個女朋友

2、努力學習一步煉鉛專業知識,鑑於一步煉鉛以後在公司發展中的重要位置,鉛的冶金是11年度學習的重點,同時金融證券方面知識,公司股改上市肯定需要這方面的人員。

3、公司內部工藝流程、生產經營學習,這是立足公司和督辦董事長指示的迫切需要,真本事還得去基層去學。為了更好地為公司服務,制定一個“下車間學習計劃”,也好學習下應對生產經營和管理層的反映。透過經常到車間學習和調研,不僅僅要對企業的基本生產流程有個清晰的認識,而且對其產生的各個附加系統能夠如數家珍。

4、加強董事長辦公室工作的計劃性,合理分工,建立目標感和計劃感,增加例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環節,做好董事長交辦事情的督察工作,配合審記監察部門做好董事長交辦的事項。

5、結合九號車間生產經驗,努力對工藝流程、裝置除錯等關鍵環節經驗的總結,並透過經驗總結,完善生產過程的流程和作業學習書,督促其他部門圍繞生產經營為中心,加強各部門的溝通和協調,以提高勞動生產率,為以後公司的大規模生產少走彎路做鋪墊。

6、公司股改上市,規範管理是必然,要改變企業現狀,首先從管理層改起。11年一個重要任務是說服高層管理人員,讓管理層人員先上一個臺階各部門在制定11年工作計劃的時候,要制定學習計劃,半年抽查一次、為基礎管理工作做鋪墊。我相信透過循序漸進,也許會得到好的效果,從一部分的領域或部分的部門開始做一些有效的調整,使整個的企業完全改變。

3、保安工作小結及計劃:

根據董事長的指示,配合辦公室監管了銀業公司和總部的保安工作。整體來說,離我本人的目標還差很遠,但是進步還是很明顯。整體上的日常管理和長期管理計劃沒有人能具體實施下去,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”的局面依舊。主要原因:保安隊伍裙帶關係多,保安領頭人無法貫徹制定的管理制度的執行等等。11年計劃努力以二個確保和一個促進為主題。一確保無任何內盜、外盜、內外勾結盜使公司蒙受損失的出現,二確保公司出現什麼事情,保安5分鐘內隨喊隨到的高速應急潛力和透過新的激勵機制和辦公室辦公室值班制度的實行促進公司保安工作的有條不紊提高。

公司的不斷髮展,還有超多的工作和挑戰需要董事長你帶領我們一齊去應對和解決。雖然我年齡和資歷都不夠,但是有信心在董事長指引下能多為董事長和公司盡點綿薄之力。

董事長助理工作報告總結 篇4

時光流逝,xx年在董事長的幫忙與支援下,各位同事的密切配合下,本人在工作中秉承著公司發展的管理模式與理念,堅持、認真、務實的工作作風,用心發現工作中出現的問題並探尋解決的辦法,努力做好本職工作,基本完成上級領導交辦的各項工作任務。現將x年的工作狀況彙報如下:

一、協助董事長日常工作,作好助理職責

xx年董事長將工作重心放在了總部的經營部、財務部、專案部、人力資源部門上,而我本人的工作重心也部分轉移到協助財務稽核、負責人力資源部績效考核的模組,除了董事長安排的日常事務,同時協助董事長的一些日常工作。為董事長各項工作及時、準確、高效的開展帶給了基礎保障。確保了各部門之間工作的順利溝通,建立健全公司統一、高效的工作體系。

二、xx年主要負責的工作資料如下:

1、負責董事長及常務副總經理及副總經理召開的各種會議的會務工作,做好會議記錄,起草會議紀要、會議流程,協助督促各部門貫徹落實各項工作任務;

推薦:有關召開各項會議每次都有遲到的現象是本人的工作疏漏,比如說召開董事長辦公會議,董事長通知是9點15,公司也有相關制度規定參會人員提前5到10分鐘到會場,可總有部分同志就要拖上五分鐘或10分鐘,而本人沒有用制度執行下去導致每一次都有這樣的狀況發生。我們的管理模式是務必按照規定的流程完成每一項工作,這樣才能做到職責明確,分工有序,有條不紊;

2、整理董事長檔案資料,做好各類檔案的登記、保管、轉發、存檔、部分文字的起草等各項工作;及時做好信件填寫、登記、寄發工作,遇到重大問題及時向董事長彙報;

3、公司管理制度、規章制度

工作的流程就是輕重緩急四個檔次,最重要的是結合公司的相關制度能將工作分清主次,分清急緩(大部分人員‘包括部門負責人’不以大局為重,永遠將自己的利益放在前頭,沒有真正的滿足企業的需求,更沒有思考到自己的做法已經影響了林達的企業形象)。

4、董事長部分活動、內外部接待的安排、報銷單據的整理等工作;

5、嚴格執行總經辦保密制度,做好各項保密工作;

6、協助董事長收集、整理經營、財務、人資各項資料及整合資訊;

7、協助董事長處理公司各種日常事務及與各部門之間的協調與溝通;

8、保證董事長辦公室各類物品的正常使用、及時的補配,確保了董事長各項工作的正常開展;

三、xx年協助財務的主要工作資料;

在財務人員用心主動的配合下,完成了xx年財務稽核工作。因財務部相對公司而言是十分重要的部門,每個細節決定了資料的真實性與及時性,賬務輸入與稽核工作尤其重要,在每月稽核賬務的工作過程中就每月賬務方面出現的細節問題提出以下推薦:

1、做賬人員輸入單據時應核實好資料的準確性,財務經理稽核應加倍細緻。

2、賬務反覆修改次數過多,及時反饋率不高,溝通不到位。

3、單據的歸類整理不夠準確,有時會出現名稱與資料不符,不便

稽核。

四、xx年協助人力資源部的主要工作資料;

1、協助人力資源部制定了20__年招聘計劃與落實工作。

2、新員工招聘人數共計到達20多人,在公司就職過的員工人數8人,目前仍在職的員工有3人(總部與專案部)。

3、協助人力資源部制定、修改公司管理辦法約23項(包括;物資部、經營部、專案部、採購部、行政部)。

4、協助人力資源部完善各項績效考核及崗位評分工作,其中包括,各部門崗位價值評分、工作態度、潛力行為評分,各部門負責人績效考核指標及硬性指標資料,協助完善專案部部分工長、班長、專案經理績效考核指標與硬性指標的資料調整。

5、協助人力資源部擬定下發公司與專案部內部的相關檔案。

五、協助其他部門完成的主要工作資料:

1、協助行政部完成有關內蒙古包頭中央公園工亡事件處理工作。

2、協助物資部建立有關週轉料及大中型材料的管理辦法(3個)。

六、就xx年重點工作資料不足之處做總結分析,xx年計劃

回顧xx年的工作,成績的取得與董事長正確指示、各部門領導的支援和同事們的團結協作是密不可分的。在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今後就應時刻注意和改善的:

1、本職業務潛力更要加強

認真總結這一年來的工作,自己的職責範圍內還有一些不盡人意的地方,個性是在自身專業知識、對建築行業的瞭解程度,各崗位的工作特質瞭解的都還有所欠缺。因此,本人要在20__年要努力學習先進管理知識和專業知識,提升自己的管理水平。

2、進一步加強與各部門的溝通,提高思想修養

進一步加強各部門負責人與同事、專案部之間的交流與溝通,樹立榜樣,增強服務意識,協助企業增強凝聚力和向心力,為公司發展排除障礙,提高思想層面的知識。具備綜合優秀的素質,樹立正確的人生價值觀。

作為一名助理,在工作中有時會顯得毛毛糙糙,辦事稍不甚妥當。但當別人給出合理意見或推薦時,我總是坦然理解,努力進取,努力告誡自己:換個角度思考事情可能會做的更好。

3、個人素質提升

在工作、學習中我認真聽取董事長及前輩們所傳授的豐富經驗、人生道理,認真記錄,並在工作之餘的空餘時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中,認真投入,認真學習。學習中我感到人人都是我的老師,我反而變得渺小,要學的東西還很多。在空餘時間,我會網上查詢有關建築行業專案生產的相關資料,並深入瞭解專案部的工作特性與各工種員工的工作職責,工作資料,深切的感受到了一線員工的艱辛與思念家鄉的鄉音。我也深刻的感受到了學習對自己的幫忙確實很大。

4、思想及行為管理工作資料

1、思路決定出路,思想有多遠,舞臺就有多大;思維上的超前,思路上的開闊,決定了我們的價值成長空間,從而帶給企業財富值的多少;我致力成為耳聰目明的好參謀;在公司能融入到公司氛圍和工作當中去,找準自己的工作立足點、切入點、著力點,上協調領導,下聯絡群眾員工,做好群聯工作,與各個部門和同事之間搞好服務工作,不越權,不越位,不缺位,工作到位,該請示彙報的做到及時請示彙報,不傳播任何影響企業與員工之間團結和進步的話,不給公司員工思想管理填麻煩和障礙,影響公司發展;

2、在各個部門完成總經辦下發的工作任務這一點執行力上,我是個靠言談與制度相結合解決問題的人,如果工作上出現不協調、不落實的問題,或者工作職責心不強沒有按要求完成工作的,首先我會以面談形式溝通,幫忙分析問題的輕與重,緩與急,分析問題的嚴重性,大多數能夠解決存在的問題,遇到頑固不靈的會採取公司相關的懲罰制度做些輕度警告,所以我既做了曹操也當了劉備。

為全面提升員工的工作職責心,為公司管理工作邁上新的臺階上,作為董事長助理我應嚴格遵守公司制定的規章制度樹立良好的榜樣,恪守原則。對上:尊重而不盲從,服從而不奴婢,不違背原則,有分寸的開展工作,堅持原則,按章辦事;待下,以禮,以誠,以情。不盛氣凌人,不瞎指揮,不欺下瞞上。協調好內外關係,外求支援協作,內求團結向上。

七、xx年的展望

即將展開的xx年,在新的一年,我們將圍繞在董事長的英明領下,在上級主管部門的指導下,紮實工作,為完成林達集團目標管理年的發展而獻上自己的微薄之力,為全年的工作任務而努力。我相信在隨機應變中抓機遇,並應接新的挑戰,才能不斷髮展壯大自己。我時刻準備著!

董事長助理工作報告總結 篇5

陳董事長您好:

首先我萬分感謝您對我的的信任和支援以及肯給我這個開闊的平臺,讓我有無限提升和學習的空間的機會。

鑑於擔任董事長助理以來一向沒能做述職報告,為以後更好提醒自己完成本職工作與主動完成尋找工作,現把董事長助理職責簡述如下:

董事長助理職責:

1.協助董事長處理公司日常事務。

2.協助董事長做好大客戶的商務接待及安排。

3.做好對外公共關係協調,協助處理好相關的商務接待工作。

4.負責召集、主持公司董事會議並做好會議記錄和跟進執行結果彙報。

5.召集、主持中層以上領導會議和全體員工大會。

6.負責公司具體管理工作的督促與檢查。

7.負責公司重要決議性檔案的起草與釋出。

8.配合人事部制定公司薪酬管理制度。

9.配合相關部門完善公司各項管理制度。

10.公司員工集團活動的安排及制定。

11.每一天查閱並熟悉公司工作以便董事長隨詢。

14.牢記工作範疇內常用號碼。

13.落實企業文化,並融入到工作中去。

14.熟悉瞭解公司全體員工基本狀況,負責公司相關部門的溝通與協調。

以上職責為我所能想到的,以後會起草更全面的的的述職檔案供陳董事長審閱。

下一步工作計劃

(一)、更深入瞭解和掌握公司基本狀況。透過參閱公司資料檔案,與各部門管理人員溝通交流和深入一線現場等渠道和形式,對公司的基本狀況、各部門人員的崗位職責和部門工作執行狀況,公司經營狀況和各項管理制度、企業的發展目標與方向等有了基本的瞭解和掌握,為下步工作的開展奠定相應基礎。

(二)、認真開展各項督促檢查工作。遵循董事長指示和按照會議決議,加強整改、落實、執行狀況的跟蹤督辦、溝通、協調和反饋,確保了各項工作得到落實。

(三)、用心做好溝通協調工作。對照崗位職責,擺正自身位置,充當好助理主角,緊緊圍繞公司的總體目標和經營重點,透過現場檢查、溝通談話、日常指導、檢視資料等形式,及時瞭解和掌握各部門工作落實狀況及工作中的困難與問題,及時把問題列入早會進行商討、溝通、協調,尋找整改措施和解決方案,提出推薦和意見,確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決,促進和推動公司各部門凝聚力、合力的構成,促使大家“心往一處想、勁往一處使”,從而體現公司的團隊精神和更好更快地實現公司的總體目標。

(四)、強化企業管理制度的執行和完善工作。一是認真熟悉和領悟公司的各項規章制度;二是認真監督和督促各部門對公司各項管理制度、規章制度的執行。三是及時指出和糾正在制度執行方面的不足;四是早會制度的落實,較好地確保公司各項工作落實到位。確保各項工作準備充分,用心穩妥而有序地進行。

(五)、加強培訓教育工作,全面提升員工素質和企業整體實力。“精幹、高效、專業化”的員工隊伍是企業的財富,也是企業效益和產品質量的保證。要推動企業加大培訓教育的投入,加強對培訓工作的重視,結合企業的實際狀況,制訂切實可行的培訓計劃,拓寬培訓渠道,創新教育方式,提高培訓效果,使企業人員的潛力和水平得以提高,全員的技能和素質全面提升;同時要做好人員的招募、選撥、配置與儲備工作,做到人盡其才、才盡其用,從而滿足企業生產和競爭發展的需要。

(六)、當好參謀和助手,為領導決策出謀劃策。要努力加強學習,提高自身素質和水平,增強輔助潛力;要廣泛聽取員工意見,瞭解和掌握一線狀況,用心建言獻策,為領導決策帶給最佳資訊和服務;要用心做好溝通協調、上傳下達工作,打造優秀的管理團隊;要做好與公共外界部門聯絡協調工作,為企業發展創造良好的外部環境;要加大執行力度,始終不折不扣地做好執行工作;要認真履行工作職責,完成公司及總經理交付的各項工作任務,竭力為領導分憂解難,真正當好副手,扮演好助手主角。公司的不斷髮展,還有超多的工作和挑戰需要董事長您帶領我們一齊去應對和解決。雖然我年齡和資歷都不夠,但是有信心在董事長指引下能多為董事長和公司盡點綿薄之力。個人述職,不足之處,懇請董事長批評、指正!

董事長助理工作報告總結 篇6

一、主要工作

1、全面完成統計年報及定期報表工作。在年報方面,主要實施以下措施:一是我局成立一套表年報工作領導小組,組織協調專業與各部門之間聯絡及時解決遇到的難題;二是制定年報工作制度,對年報工作資料、指導思想、工作目標提出明確要求;三是精心籌備年報會議、講解透徹、精心運作、確保年報會議貫徹落實。在定期報表方面,做到勤抓勤收,確保統計報表的資料質量。

2、在統計調查和管理方面,按照規程抓好抽樣調查的各個環節,確保各項調查建立在統一、嚴格、科學的基礎上。建立了《統計調查專案管理制度》,制定了調查專案管理審批辦法,規範審批程式。在調查過程中,我們除了每月的定期調查走訪,還成立資料評估小組,對部分資料進行評估。

3、在原始統計記錄的收集和儲存方面,嚴格做到收集齊全、填報及時、字跡清晰、合理分類、統一編號、裝訂成卷、妥善保管。對不按時報送報表的企業,下發《統計報表催領單》,對遲報企業及時下發《統計報表催報單》,以法律武器規範其行為。各種統計報表的“稽核記錄卡”、“資料質量查詢卡”以及“資料質量評估報告”等原始工作記錄都隨同彙總表和基層表一齊留存歸檔。各種原始記錄與統計報表構成一套完整的統計資料鏈。目前,單位報表收集率100%。

4、在統計臺帳的建立方面,進一步規範完善了統計臺帳,每年每季逐一進行登記,不僅僅方便了自己的工作還有效地加強了統計基礎工作。

5、在統計資料質量方面,從基層表的收集、資料稽核到彙總上報,每一個工作步驟都由具體職責人簽字,方能進入下一工作環節,直至局長簽字報出;每個報表的稽核和查詢都嚴格按照要求做好記錄,切實做到對下查詢有結果,對上查詢答覆有原因、有狀況、有說明。今年6月,專業人員和局裡主要領導對新華書店、建四公司、國土資源管理局、建設銀行等單位進行了執法檢查,發現問題及時糾正,確保上報的資料質量真實、可靠。

6、在統計服務方面,首先,今年累計為縣直單位帶給資訊二十餘次,為基層統計人員帶給諮詢服務十餘次;其次,及時為辦公室綜合統計帶給《永順統計公報》的資料、按要求整理年鑑資料。最後,撰寫了4篇統計分析,對我縣的現狀和發展作了具體說明。

7、在統計培訓方面,基層統計人員的頻繁變換,統計指標的相應變動都需要加強基層統計人員的業務知識培訓,結合統計工作的需要,我局對基層統計人員加強了統計基礎知識、業務知識等的培訓(如取統計證、統計員(師)資格證所組織的學習、考試等),使基層統計人員在持證(統計證)上崗的同時,加強了統計基礎知識、業務知識的學習,提高自身的素質,對報表存在的問題,也找統計人員一一核實、指正。

二、突出主要問題

1、政治理論學習欠缺,理論與實際脫節。理論學習不刻苦,忽視了理論對實際工作的指導作用,導致理論學習與實際工作脫節,對待理論學習,只滿足於片面地引用個別原理,而不能有效地與實際工作緊密結合起來。

2、工作不夠紮實,存在急於求進的情緒。一是接到任務,有時首先想到的是怎樣儘快完成,而不是怎樣做到最好,個性是任務多、壓力大的時候更是如此,存在應付以求過關的想法,導致工作缺乏耐心,產生急躁情緒,影響工作效果,沒有時刻以高標準嚴格要求自己;二是欠缺創新意識,沒有充分發揮主觀能動性,侷限於上級佈置什麼做什麼,有時產生的新想法也只是停留於心動而無行動的狀態;三是對有關的政策法規研究少,工作方法簡單,致使工作效果不佳。

三、努力方向

1、努力鑽研電腦知識。

2、注重政治理論學習,把理論和實際相結合。

3、發揚老一輩艱苦奮鬥精神,對自己要高標準、嚴要求。

董事長助理工作報告總結 篇7

20xx年上半年,在縣委、政府的正確領導下,作為黨建第一職責人,我認真貫徹落實縣委基層黨建職責制目標要求,緊緊把握自身在縣直部門黨建工作中牽頭總抓,當好表率的具體職責定位。按照“抓黨建、夯基礎、凝合力、謀發展”的工作思路,以開展爭先創優活動為契機,團結帶領全院廣大黨員幹部艱苦奮鬥、開拓創新、紮實工作,不斷提升黨建工作水平,推進全院各項工作又好又快進行。下面,我就履行石阡法院黨建工作開展狀況述職如下:

一、落實黨建職責,齊心協力抓黨建

20xx年我院黨建工作認真圍繞貫徹執行黨的路線、方針、政策及縣委決議、決策和重大部署,根據全院黨建工作總體安排,結合我院實際,作為基層抓黨建工作第一職責人,著重抓好把黨建工作落到實處,做到重要狀況親自掌握,重點工作親自落實,不斷健全黨建工作例會,專題研究會,民主生活會,黨員設崗定責,黨員幹部履職承諾制等系列制度,每個在職黨員幹部都建立了一個黨建工作聯絡點,把黨建工作任務落實到每個班子成員身上,切實做到事事有人抓,人人有職責,件件有著落,一切圍著目標轉,一切朝著目標幹,構成齊心協力抓黨建的濃厚氛圍,凝心聚力促和諧的良好局面。

二、夯實基層基礎,完善機制抓黨建

一是按照黨員幹部受教育,科學發展上水平,人民群眾得實惠的總體思路,認真組織開展學習實踐科學發展觀活動,突出抓好以下幾方面工作:

1、著力提高黨員、幹部的政治理論素養。以學習科學發展觀為重點,完善和落實黨組學習制度。利用外出參觀等形式,不斷提高理論素養,開闊視野,增強科學發展潛力。

2、結合實際,圍繞學習實踐科學發展觀活動。對老黨員、貧困黨員、身患嚴重疾病的黨員進行了摸底排查,院黨組對25戶困難戶開展了走訪慰問,併發放慰問金10000元。組織全院黨員認真學習科學發展觀,不斷提高他們參與法院事務的用心性。

二是為了加強組織建設,進一步增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力,建設一支高素質的班子隊伍。我院黨組班子成員配優配強,把工作上有本事,作風上過得硬,廣大群眾信得過的年輕幹部選拔到班子隊伍中來,召開了“雙述雙評”活動,理解群眾和上級組織部門的監督和考核,做到制度健全,構成班子成員分工明確,職責到人,各負其責的工作機制。建立健全了基層黨組織,加強和規範對基層黨組織黨建工作。重視加強民主管理制度。

嚴格執行黨務公開制度,堅持實行領導班子民主決策,定期召開班子會議對黨內、院內的大事、要事進行群眾協商,增強決策的公開化、科學化、合理化。以廉潔從政為重點,加強作風建設,保證黨組織風正源清。認真抓好黨風廉政建設,堅持黨員幹部廉潔自律意識,透過觀看反腐倡廉警示教育片,做到警鐘長鳴,自覺維護黨員幹部清正廉潔的良好形象。同時,黨組將廉政建設切實落實到各項工作中,從制度上予以落實。對後備幹部教育管理,開展培訓、工作交流、工作彙報,提高後備幹部的整體素質和業務水平。

為了加強黨員隊伍建設,今年對農村黨員、流入黨員、流出黨員進行了資訊摸底調查,20xx年透過黨組織認真考察、教育和培養,有1名發展物件現正在預備考察階段,不斷壯大黨員隊伍。對流入流出流動黨員登記造冊,定期聯絡,確保不脫離黨組織。深入開展一年一度的評議黨員工作,透過評議,相互學習,不斷促進和提高黨員自身素質,永葆黨的先進性。

三、不斷加大硬體投入,提升活動載體建設促黨建

本著統籌規劃、整合資源、規範建設、綜合利用的原則,抓好活動場所建設,完善活動場所的管理和使用,明確專人管理,健全工作制度,發揮活動場所的作用,為抓好“三級聯創”,“五好五帶頭”活動奠定基礎。四、創先爭優,突出實效抓黨建

在創先爭優活動中,努力探索推進黨建工作與經濟社會工作的新經驗、新做法,按照抓示範、樹典型、顯亮點的思路,創新發展理念,強化發展措施。

今年以來,為進一步提高基層黨組織的凝聚力、戰鬥力、生命力上推出系列措施,加大工作力度,進一步督促落實,推動基層黨建工作有了必須的進步,但由於面上工作不平衡,還有一些不盡人意的地方,如活動場所建設、利用還不到位,創新黨建工作上還有差距。下一步,將繼續加大工作力度,統籌協調,努力開創我院基層黨建工作新局面。

董事長助理工作報告總結 篇8

20xx年是我們**地產公司業務開展至關重大的開局之年,對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力並重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態、增強職責意識、服務意識,充分認識並做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫忙下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自我目前各方面的不足,為了儘快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃及工作總結:

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

作為一位新員工,本人透過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,期望公司以後有時光能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業務學習為主,由於我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時光補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;透過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房狀況;透過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯絡客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了必須瞭解熟悉得狀況下,我會努力爭取儘快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一齊培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給後半年帶來一個良好的開端,。並且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就能夠逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時光。我們部門會充分的根據實際狀況、時光特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、制訂學習計劃。

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的資料,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還期望公司給與我們業務人員支援)。

三、加強自我思想建設,增強全域性意識、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。

用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,期望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望x年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善廠房部門的工作。相信自我會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

董事長助理工作報告總結 篇9

回顧x年度人力資源部的各項工作,在公司領導的直接關心和指導下,在公司各部門的緊密配合下,認真學習相關政策、法律、法規,努力做好各項工作,轉變思想觀念、經營理念和管理模式,改革人事、勞動、分配製度,在金融危機的嚴峻形勢下,公司生產變化大,用工穩定性差,人員流動頻繁,給公司各生產單位用工帶來了很大的困難,我部用心透過各種渠道招聘補充人員,理順內外關係,加強勞資管理,依據年初崗位測評核定的定崗定編,實行增人不增資、減人不減資的考核思路,保證生產的正常執行,較好地完成了各項工作,總結積累了寶貴的經驗。透過貫徹實施《勞動合同法》,堅持按勞分配的原則,實行同工同酬,員工的思想觀念有了很大的轉變。同時,公司的各項制度在實施過程中還存在必須的難度,《勞動合同法》的實施對企業勞動用工提出了更高的要求,企業勞動用工成本更高、風險更大,我部的工作任重道遠,員工的思想觀念還有待進一步轉變,還有很多管理問題需要解決,管理水平有待提高。

一、x年前3個季度的主要工作:

1、修改完善了勞資人事制度,依據《勞動合同法》的資料,修改完善了《公司勞資人事管理制度》,制度包括了勞動用工制度、員工招聘制度、勞動合同制度、薪酬管理制

度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓制度、勞動保護及社會保險制度共九個方面的資料,該制度的修改完善規範了公司的勞動用工,使公司的勞動用工有章可循,有效地降低了勞動用工的風險,減少不必要的損失,為公司的勞資人事管理帶給了制度保障。

2、按照調整後的機構設定,進行了崗位調查,透過《崗位工作說明書》對各崗位進行重新評價,綜合思考各崗位的工作性質、任務、職責、工作量、技術要求、勞動強度、工作環境等各方面的因素,重新調整了各單位的崗位設定和崗位編制,堅持按勞分配的原則,實行同工同酬,以崗位測評為依據,反覆徵詢各單位意見,調整下發了公司員工崗位工資標準,並依據《公司章程》結合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%,同時對中層管理人員的年薪進行了調整,充分調動了經營管理層的用心性,增強了企業凝聚力。

3、結合我公司的實際狀況,從人力資源規劃的好處、人力資源規劃目的、人力資源現狀分析、人力資源需求預測、人力資源供給預測、人員淨需求、人力資源規劃的目標這七個方面起草了《公司人力資源規劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規範工作管理、重視人才引進及儲備和培養、培訓與開發、薪酬管理、構造績效考核體系建立有效的激勵機制、修改完善管理制度、建立人員退出機制、建設健康的企業文化九個人力資源管理的長遠目標。

4、修改完善並實施《公司技工管理辦法》,加強技術工人的管理,對24名取得中、高階職業資格的技術工人進行了技術等級考評,聘用高階工10名、中級工14名,並按照《公司技工管理辦法》予以相應的增資,使技術工人的勞動報酬與職業技能水平相適應,調動了員工學習科學文化技術的用心性。今年為24名技工報名參加技工職業技能培訓和鑑定,技工管理工作步入正常化,激勵員工學文化、學技術,使技術工人的職業技能不斷提高,帶動員工隊伍整體素質的提高。

5、充分認識到人力資源的重要性,把實施人才戰略作為公司發展的重要戰略,大力營造尊重知識、尊重人才的良好環境,為企業管理人員、專業技術人員和技術工人開闢幹事創業的廣闊平臺,繼續推進人才隊伍建設,注重人才培養,加大人力資源開發投入力度,用心參加企業人才赴高等院校培訓班,安排管理人員和專業技術人員15人到高等院校學習管理和專業知識,理解新思想、新觀念,培養一支懂經營、會管理的管理隊伍和高素質的職工隊伍,提升企業核心競爭力。在用心組織外委培訓的同時,努力開展內部培訓,以iso9000:20__質量管理體系認證為契機,指導各單位開展全面質量管理培訓和各項規章制度學習,並對培訓學習狀況進行督促檢查,並參加了市技術監督局組織的全面質量管理考試。組織15名專業技術人員參加《科學發展與專案建設》繼續教育,5人蔘加了繼續教育培訓考試,全部透過考試,取得了繼續教育證書。

6、按照市勞動和社會保障局的要求,根據《社會保險稽核辦法》,核定了x年度員工的各項社會保險費。並將員工個人繳納社會保險費標準下發各單位,在稽核工資時督促各單位按月足額代扣員工個人繳納的各項社會保險費用。根據實際用人的變化,按月對工傷保險參保人員進行及時增減,有效降低了因工傷給公司帶來的用工風險,減少工傷給公司造成的損失。

7、根據各單位的工作需要,在雙向選取的基礎上共調配人員340人次,並進行了相應的安全

教育,做到人盡其用,使員工能各盡所長,在適合自己的崗位上為公司做貢獻。x年度公司各生產單位陸續恢復生產,在用工緊張,招工困難的狀況下,我部配合用人單位多次透過參加招聘會、電視廣告、群發信息、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先後招聘臨時工402人次,基本保證了生產用工。

8、為了吸引大中專畢業生來我公司工作,向市大中專畢業生就業見習指導服務中心申請,將我公司定為高校畢業生就業見習基地,並透過網路定期釋出招聘資訊,x年度吸引6名大中專畢業生到我公司工作,並簽訂了勞動合同。

9、市政府為了幫忙企業應對金融危機,出臺了對困難

企業享受五緩繳、四降低、三補貼、一認定的優惠政策,我部根據市勞動局《關於採取用心措施減輕企業負擔穩定就業局勢的通知》精神,制定了穩定就業措施,並申請認定我公司為困難企業,在核定x年度醫療保險、失業保險、生育保險費時享受了降低費率優惠,同時享受6個月的社會保險補貼。

10、x年度新錄用員工12名,解除勞動關係2人,辦理病鑑退職2人,截止年末在冊員工人數634人。

11、x年度由於用工緊張,招聘臨時工缺乏選取性,降低了條件要求,員工來去隨意性大,人員變動頻繁,工作不熟練,穩定性差,安全事故頻發,x年共發生17起工傷事故,對生產經營造成了必須影響。

12、高度重視專業技術人員的職稱評聘工作,起草了《公司專業技術人員聘用辦法》,認真貫徹落實市政府《關於進一步加強企業專業技術人員職稱評聘工作的實施意見》、市人事局《關於做好x年專業技術人員繼續教育工作安排》檔案精神,組織貼合晉升條件擬申報中級職稱的專業技術人員參加計算機考試和晉職前集中培訓,對貼合晉升條件擬申報中級職稱和市內有效副高職稱的15名專業技術人員進行職稱評審審報,使專業技術職稱評聘工作逐步向前推進。

二、存在的問題和今後的工作思路

1、公司雖然現有在冊員工634名,但穩定為本公司服務的員工只有211名,在這211名員工中具有中專以上文化程度的人員僅有49人,且絕大多數人員已經在管理、技術崗位,在公司內部選拔管理、技術人員已經很困難,隨著公司生產規模的擴大以及組織機構的調整和各部門間與部門內部職能與權責的明晰,公司用工量已到達620多人,現有的211名在職員工遠遠滿足不了生產經營的需要,只能透過招聘臨時工來解決,但使用臨時工人員穩定性差,不利於增強企業凝聚力。同時,隨著生產經營規模的擴大,對管理人員、專業技術人員和技術工人的需求也將增加,以公司內部現有人員已經不能滿足需要。今後我們要正確認識公司人才短缺的形勢,保證關鍵人才和公司著意培養的人才基本穩定,並根據業務發展和崗位空缺狀況,建立系統的人員需求統計和人才儲備機制,拓寬人才引進渠道,吸引大中專畢業生到我公司工作,並與他們簽訂勞動合同,為他們參加社會保險,使他們有歸屬感,融入到公司裡穩定地為我公司服務,從而保證空缺崗位能及時補充、不斷注入新鮮血液,為公司的關鍵管理技術崗位儲備人才。

2、員工的思想觀念沒有徹底轉變,員工工作調動不順暢,員工愛崗敬業的精神不夠,需要繼續在這方面進行引導和教育,努力轉變思想觀念,切實執行公司的各項制度,認真學習《勞動合同法》,降低企業勞動用工成本,減少用工風險。

3、員工內部培訓學習工作還沒有全面開展起來,一方面是受上半年人員緊張、機構調整後管理不順暢、對培訓學習不夠重視等因素的影響,沒有構成良好的學習氛圍,另一方面受培訓場地、設施限制,難以組織集中培訓學習。今後要加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質,樹立為公司高度忠誠、愛崗敬業、顧全大局、一切為公司著想的思想,營造員工學習科學技術、學習業務知識的良好氛圍,為公司生產經營培養合格的人才力量。

4、公司在人員使用上沒有嚴格按照定編執行,崗位編制隨意性很大,從人員配置到工資調整,沒能按照制度執行,使公司的制度流於形式。

5、個別單位沒有嚴格考勤制度,考勤混亂,實際出勤與工資表不相符,有虛報考勤虛造工資的現象。

6、在工作思路上需要進行改善,正確領會領導的意圖,並加以貫徹實施。個性是在處理人事關係上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產生。

7、加強人事勞資工作的日常管理,個性是抓好基礎工作的管理,使人力資源工作邁上一個新臺階。

董事長助理工作報告總結 篇10

20xx年,在鎮黨委、政府的正確領導下,在縣環保局的指導下,切實貫徹環保基本國策,認真執行環保法律、法規,以節能減排為中心,始終把環保工作放在突出位置,樹立“抓好環保為經濟,發展經濟為環保”的大局觀,全面開展環保工作,建設美麗岑陽,有力的促進了全鎮經濟與環境、社會協調發展,促進我鎮社會主新農村和諧社會的建設。現將一年來的工作總結如下;

一、加強領導,明確工作職責。

我鎮將環保工作列入全年工作計劃,制定環保目標任務,制定相應的工作目標。為確保目標的實現,成立了以政府鎮長為組長,分管領導為副組長、部門負責人為成員的環境保護工作領導小組,落實具體經辦人員,保證了組織機構完整。

二、加大宣傳,提高對環保的認識。

環境保護是我國一項基本國策,是樹立“以人為本”的科學發展觀,構建和諧社會的基礎。為了提高廣大群眾的環保意識,我鎮利用各種形式進行環保宣傳,張貼過街宣傳標語20幅,對環保知識進行宣傳。經過大力開展環保宣傳教育,極大地增強了人民群眾的環保意識,提高了公眾關心生產生活環境,主動參與環境建設,依法維護自

身環境權益的自覺性。利用“六、五”世界環境日搭建環保宣傳臺,懸掛環保標語,開展諮詢活動。共發放各類資料300餘份,書寫標語20副,理解群眾現場諮詢88次。

三、齊抓共管,加強目標管理。

在工作中,我們嚴格按照環保目標職責書要求,結合部門職責和部門實際,抓住重點,齊抓共管,有效實施,強化管理,使環保目標職責狀各項資料和指標落到實處,各項工作有序展開。

(一)對集中飲用水源進行保護,繼續鞏固“省級生態鎮”成果,將農村衛生保潔經費納入財政預算,保證我鎮農村衛生保潔工作經費,鎮垃圾集中焚燒中心全年正常運轉。集鎮自來水統一供水實現了全覆蓋。

(二)節能減排工作穩中推進。按照年初縣環保局下達的目標職責書要求,在全鎮廣泛推廣和應用節能減排技術。

(三)按照縣環保局的統一部署,結合我鎮實際,在全鎮開展整治違法排汙企業,保障群眾健康環境的專項行動。未發生重大環境汙染事故和因環保問題引起的上訪事件。

1、集中開展重點流域、重點企業的專項整治。配合環保部門開展小流域汙染問題的整治;加強對我鎮內的岑港河、鋪前河的治理,加強監管力度,嚴格控制汙染源頭。對全鎮新建建設專案進行一次集中清理。對沒有依法執行環境影響評價並投產的排汙單位,依法責令其停止生產;對環保設施不正常執行、汙染物超標排放的,一律停產整治,堅決控制新汙染源的產生,避免走“先汙染後治理”的老路。

2、大力開展鎮村環境整治工作,對環保目標職責書落實情景進行督導檢查。經過督導檢查,認為我鄉各行政村都較為重視環境保護工作,普遍建立了環保工作機制,堅持和完善黨政一把手環保工作實績考核制度,能夠認真落實環境保護“一把手”負責制,實行主要負責人親自抓、負總責,分管副職深入實際,狠抓工作落實,構成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。

3、落實環保第一審批權,入園和轄區內新上專案環評率到達100%;轄區內無違反國家產業政策企業。

(四)是加大了打非治違巡查打擊力度。今年,由於煤矸石價格成倍增長,加上煤矸石、露天煤盜採投資不高、利潤豐厚。我鎮一些不法分子(異常是去年以往被經濟處罰的物件)又開始實施盜採煤矸石、露天煤,造成了鎮內的私採濫挖現象日趨嚴重,異常是在蔡塢村境內的陰排和高升堂山上,去年進行打擊過的剝山皮挖煤矸石的非法行為又死灰復燃,非法盜採煤矸石現象十分猖獗,山林植被嚴重破壞,造成水土流失,環境破壞嚴重。為了制止這種盜採亂象,鎮政府採取設立了警示牌,張貼通告等多種措施進行宣傳,並按山場明確鎮村幹部包片巡查,組織人員到現場制止。今年,我鎮配合縣國土部門扣留了進行非法開採的大型機械5臺,有效地打擊了非法開採現象。今年

我鎮還配合縣有關部門,對兩家未取得合法生產許可的建築材料廠進行了關停。

一年來,我鎮在環境保護工作方面做出了較大的努力,並取得了必須的實效,可是我們也清楚地認識到,我們的工作還有許多不足之處,一是個別企業負責人在生產過程中對環境保護仍不夠重視,存在僥倖心理;二是宣傳教育工作還做的不夠,群眾環保意識不強;三是規章制度的落實不到位;四是鎮級環保力量薄弱,基礎設施條件較差,影響環保工作的順利開展。有待今後工作中加以解決。

董事長助理工作報告總結 篇11

半年來,在縣教育局的正確領導下,在鄉黨委、政府關愛、支援下,××鄉中心校帶領全鄉教職工用心進取、銳意改革,全面落實科學發展觀,圓滿完成了上級部署的各項工作任務。同時,結合本鄉實際創造性的開展工一些工作已取得了必須的成效。為進一步全面做好工作,現將上半年工作總結如下:

一、完善機制,創造性開展工作。

應對教師緊缺,辦學條件差,教學設施簡陋等困難條件下,我們用心採取有效措施,創造性的開展“教研賽考評”工程。(一)、建立例會校長、學區校長聽課記錄審查制度。作為校長要經常深入第一線,聽課、查驗教師的隨堂教案、作業批改狀況,每兩週檢查一次,每週聽課不少於2節,中心校人員也是如此,每週一例會校長、中心校人員將聽課記錄交中心校相關人員審查,中心校通報上週聽課狀況。(二)、實行教職工全員承諾制。20__年2月份,每位教職工在全體教職工大會上公開承諾,包括校長承諾完成目標,提出發展思路,分管領導承諾所分管業務,班主任承諾班級管理質量、位次,任課教師承諾所擔學科成績等,並在醒目位置張貼。學期末人人述職,對照學期初的承諾,談自己工作完成狀況。(三)、完善教育質量目標職責制。自20__年秋季新學期始,中心校每年都要以上學年質量抽測成績為基數,對各學校合格率、優秀率提出新的增長目標,並簽約目標職責書,每年秋季初測,春季總測,對抽測結果進行公佈。(四)、建立學生目標激勵機制。要求全鄉每個學生也要為自己定目標,不論是從學習、紀律,還是良好行為習慣的養成等,都得要求他們以不足為起點,寫出激勵文字,並把目標警示標誌貼在課桌的左上角,時常對照。學期

末,加以比較,這樣就建立了一套完善的目標激勵機制和評價體系。(五)、推行學生評教制度。各學校要根據學生評教細則及標準採用開小型座談會、問卷調查等形式對教師進行評教,學期末將評教結果彙總分析,根據結果與相關教師座談,並將結果記入教師個人業務成長檔案,作為年終考核的依據之一。(六)、紮實開展優質課、觀摩課評選、“教師板書設計大賽”和說課比賽。每學期以中學、學區為單位組織一次優質課、觀摩課評選和說課比賽,每學年舉辦一次“教師板書設計大賽”,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現自我、展示才華的舞臺,讓教師在活動中受鍛鍊、有長進,全面提升教師教學水平和授學課習能網力。

二、以現場會促發展,賽出辦學水平

改變以往什麼會議都在中心校開的做法,把現場會開到學校,學校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現場會設在那裡。20__年3月份以來,我們相繼在德育成效顯著鄉一中召開德育工作研討會,在管理出成效的程寨國小召開校長論壇,在安全工作紮實的張寨國小召開安全工作現場會,在教學質量顯著提高的侯寨國小召開教育教學工作現場會,在普通話規範的東街國小召開語言文字工作現場會,現場會不僅僅領導講話,而且要有某方面做得有特色的校長做經驗介紹,我們組織中國小校長對舉辦現場會的學校進行參觀、學習。校長之間相互交流,相互切磋,取長不斷,共同提高,並把每次會議發言稿整理裝訂成冊。每次現場會都對全鄉中國小校長有所觸動,有所感悟,校長暗下決心,別人能做到的我必須能做到,回去後用心行動,向先進學習,構成了全鄉中國小校長比管理、比辦學水平的濃厚氛圍。三、加強教師隊伍建設,用心開展“雙五一”工程

教師承擔著教書育人的職責,不但要求教師有過硬的基本功,堅實的基礎知識和現代教育技術潛力外,作為教師還要有良好的師德師風。在全鄉教師隊伍中深入開展“雙五一”工程,即在教育理論方面:每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學刊物(並讀書筆記一本),參加一項教育科研課題的研究工作,每月寫一篇有價值的教學反思,每學期寫一篇課堂教學案例,每學期寫一篇教學論文。在教學技能方面:每位教師每一學期上好一堂教學公開課,每學期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發言或評課發言,每學期制一份試題,每學期製作一個課件,每週提出一條教學中存在的問題和一條教學推薦。中心校採取定時檢查與不定時檢查相結合,每次檢查都要下發簡報,表揚先進,鞭策落後,並督促學校整改,直到整改好為止,讓“雙五一工程”得到紮實開展。透過“雙五一”工程的實施,促進教師專業理論水平提升和課堂教學潛力的全面提高。

四、創新群眾備課方式,提高備課水平

學校群眾備課一向是一個難以操作,效果不理想的活動,大部分學校群眾備課流於形式,沒有實質性進展。今年,縣教研室推廣“聯片教研”活動,我們在深思怎樣讓活動教師能理解,成效顯著。如果讓教師每個星期六或星期日,以中學、學區為單位集中在一齊備1小時的課然後回家,教師肯定意見較大,也難以堅持下去,因為我鄉教師緊缺,國小教師平均每個班1.2人,還有8個學校“一師一班”,教師平時連個假都很難請,90%的教師是單職工家庭,雙休日是教師最繁忙的時間。我們廣泛調研,實行以中學、學區為單位每月第三個星期六的下午為集中備課時間,備課時間為4個小時。透過召開中學、學區學科組座談會,廣泛徵求意見,我們中心校制定下發了群眾備課制度,群眾備課流程和相關要求。為讓群眾備課操作性強,我們對群眾備課流程更進一步細化,學科組長即備課組主持人,怎樣組織,說每句話都有模式,提出同課頭教師為重點發言人,非同課頭教師為次要發言人,群眾備課上重點發言人著重發言。備課前三天,中學、學區要把群眾備課中心發言人備課課題和教案下發到每位教師,以便教師查閱材料,對備課課題有一個詳細的瞭解。經過近三個月的實施,已經進入了規範化操作,教師在備課中相互探討,相互學習,都有所收穫,教師

滿意度較高。

五、以養成教育為切入點,深化學校德育工作

近年來,我鄉用心創新德育工作。在學生方面:1、每學期評選一次禮貌學生,讓禮貌學生佩帶禮貌標誌,樹立身邊的榜樣,構成人人爭當禮貌學生的氛圍。2、利用“清明節”、“五一”勞動節等傳統節日對學生進行愛國主義、群眾主義教育,培養學生正確的人生觀、世界觀。3、張貼偉人、名人畫像,激勵性語言和溫馨提示,透過良好環境教育人、約束人、鼓舞人、激勵人。4、學校設立禮貌監督崗。禮貌執勤崗學生披掛授帶,阻止學生在校騎自行車,勸導同學們摒棄陋習,糾正隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑等不禮貌行為,另外,國小還實行放學路隊制,避免學生安全事故的發生,展示學生風采,增加學生的自我管理潛力。5、開展中華古詩文經典育讀工程,傳承和弘楊中華民族優秀傳統文化,提升中國小生的道德素養。在教師方面:要求人人都是德育工作者,樹立大德育觀,構建“家庭、學校、社會”三位一體德育教育網路。

六、全面開展學科競賽,大幅度提高教學質量

中心校每學期精心組織,周密安排一次學科競賽活動,不僅僅抽查主科,而且抽查副科,督促學校開齊開足課程,促進學生全面發展。抽考成績不僅僅校與校之間互相比較,讓學校查詢到自己學生成績在全鄉學校中的位置,而且學校也縱向比較,看看自己是倒退了還是進步了,學校校長和任課教師進行總結反思、查漏補缺。中心校對每次抽考都要下發簡報,對成績突出的學校、任課教師和學生頒發榮譽證書。同時,我們用心組織學校參加市、縣教育局組織的數學、英語等學科競賽,讓學校、教師、學生在競賽中找不足、找成績,瞭解自己在教學工作的得失,找出自己努力的方向。透過競賽體現出教孬教好不一樣,幹多幹少不一樣,進一步激發廣大教師幹事創業的用心性,努力創造一個公平、公正、客觀競爭的舞臺,促進優秀教師脫穎而出。七、強化安全管理,杜絕安全事故的發生。

中心校始終牢記“隱患險於明火、職責重於泰山”指示精神,堅持“預防為主,防治結合”的指導方針,採取得力措施,全面開展安全工作。1、簽訂職責書,落實安全職責。學年國中心校與各中學學區簽訂安全工作職責書,中學、國小與班主任、任課教師簽訂職責書,做到職責清楚,職責明確,到達時時有人管、處處有人問的安全管理格局。另外中心校與中學簽訂實驗操作考試、體育測試等安全職責書,讓單位明白自己的安全工作職責,提高安全防範意識。2、加強安全教育,提高安全意識。各學校每週開設一節安全教育課,班主任利用班會適時對學生進行防火、防電、防煤氣中毒、防交通事故、防溺水等教育,提高學生安全意識和自我防範潛力。3、開展安全檢查隱患排查。中心校採取集中排查和分散排查相結合,各學校不定時進行安全隱患排查,發現安全隱患能立即消除的立即消除,暫時不能消除的明確安全隱患整改職責人限期消除並上報中心校,每月月底要填寫安全隱患排查表上報中心校。半年來中心校採取集中安全檢查6次,消除安全隱患20處,有效的預防了各類安全事故的發生。

回顧過去,我們信心百倍,展望未來,我們豪情滿懷。在今後的工作中,我們將以飽滿的工作熱情,昂揚的鬥志,紮實苦幹,用心進取,努力開創××鄉教育工作的新局面。

董事長助理工作報告總結 篇12

進入鳳盛公司的幾個月以來,我很感謝公司給了我一個學習的平臺和對我的栽培!讓我充分地展現自我價值,也感謝同事們給我指導與幫忙,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。

記得剛進公司的時候什麼都不懂,社交潛力也比較差,打個電話都會出現很多問題,有關於房產的業務很多都是不懂,帶客戶出現緊張、口吃的跡象。在領導的支援與教導下此刻已經沒有了那種很迷茫的感覺。業務知識方面也有了提升。但很遺憾還沒能為公司做出什麼太大的貢獻,在今年剛剛開始做房地產的同事中,我是最早進入房地產的,而業績又是最少的,仔細想了一下,自我還有很多不足的地方:1。業務知識還不夠熟練;2。處事方面不夠成熟穩重,不夠自信;3。急於求成,無法事前控制,遇到很多的問題都沒有詳細去思考;4。獨立處理問題方面,對此刻一手市場與二手市場衝擊下,給客戶的說服力還不夠完善;5。著裝、語言表達各方面還不是很好;6。依靠性比較強,有時候連一個簡單的事情都會做錯。

會幹工作、幹好工作是出色完成計劃與目標的前提條件,這就要求我要有紮實的專業功底,在今後的工作中我將在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自我的力量,在實踐中磨練自我鍛鍊自我,成為業務員中能夠獨當一面並具備專業知識水平又有高尚職業道德的優秀員工。20xx新的一年,對自我來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰。要用心向業績做得比較穩的同事學習為人處事、做事方法、溝通等等,取長補短,從中克服自我的不足,把工作做的更好,也把自我的業務潛力提升,把自我的目標現實化,期望這次報告作為促進自我進步的機會,為將來取得更大的成績墊好基礎,為公司創造更大更多的利益,同時也成長自我,利於發展自我,讓我們一齊攜手騰飛!

另祝:公司、同事們在新的一年業績再創輝煌!

董事長助理工作報告總結 篇13

20xx年以來,公司團委在公司黨委和上級團組織的正確領導下,嚴格按照“黨建帶團建”的方針,緊緊圍繞公司黨委的中心工作,以服務青年、服務公交企業為出發點,以團的思想建設、組織建設、制度建設、作風建設為重點,開拓思路,務實重幹,在思想教育、工作作風、基層組織建設等方面取得了必須的進步。現將公司團委20__年工作開展狀況彙報如下:

一、堅持黨建帶團建,不斷加強團的自身建設。

10年,公司團委堅持利用每月團支部書記例會,團員座談會、部落格交流等形式認真學習和貫徹公司黨委、集團團委的有關檔案和規定,以及其他省市公交行業的服務特色,為廣大團員青年緊跟企業發展脈搏、更好的自足崗位投身企業工作、提高服務標準和創新服務特色奠定了理論基礎。

二、突出重點,推進團建工作不斷深入

一是做好青年禮貌號的複核和管理工作。

今年,公司團委對公司所屬5條集團公司級青年禮貌號和14條公司級青年禮貌號進行了授牌,6月份,又對一路車隊1200號市級青年禮貌號進行了更名申請。現我公司有國家級青年禮貌號1個,市級青年禮貌號2個,集團公司級青年禮貌號5個,公司級青年禮貌號14個。為了切實發揮青年禮貌號在青年車組中的領軍作用,我們制定了二公司青年禮貌號管理規定,同時為了賦予青年禮貌號更多的服務經驗,在今年的5月和9月,公司團委分別組織公司所屬國家級青年禮貌號和市級青年禮貌號負責人蔘加了由團中央和團市委舉辦的培訓班,透過培訓班的學習,使我們更加清醒的認識和學習到青年禮貌號在當前工作中的重要性和一些工作經驗,同時也讓我們看到了自己的不足和與其他兄弟單位之間的差距,為以後的工作積累了很多好的經驗。透過我們對青年禮貌號管理的不斷加強,7月份,天津廣播電臺濱海臺採訪了公司團委和1路車隊黨支部在加強青年禮貌號方面的經驗和做法,市級青年禮貌號號長高巨集於7月15日代表公交行業的青年禮貌號在濱海臺進行了一個小時的專題訪談節目,得到了集團團委的好評。

二是秉承優良傳統,奉獻團員青年愛心。

為了使廣大團員青年能夠零距離的感受和學習到公交的發展及一些服務中的技巧,一月份公司團委組織十餘名團員看望走訪了公司四名各級勞動模範,向她們學習請教了在工作中的一些經驗和優秀事蹟,並幫忙她們打掃整理家務、還為她們送去了大紅福字和新春的祝福,同時也得到了她們的連聲稱讚。1月29日,公司團委組織部分基層團支部書記參加了河西團區委舉辦的“愛心伴成長我們更堅強”捐資助學活動,同時,公司團委在公司所屬基層團支部中發起了“發揚友愛精神,傳播愛的力量”捐款活動,得到了廣大團員青年的踴躍捐款,公司團委向河西區一名品學兼優,家庭條件十分困難的國小生進行了幫扶捐助。5月12日,四川發生的特大地震,牽動了我們廣大團員青年的心,他們踴躍為災區人民捐款捐物,其中,浯水道車隊團支部書記朱洪魁、十八局車隊團支部書記白羽更是用心與公司團委用心聯絡,期望報名獻血。透過統計,在地震發生後五天,團員青年即捐款超過四千餘元,

三是提升團員隊伍素質,增強服務本領

為了更好的服務奧運,提高團員青年的服務技巧和綜合素質,展示公交青年風采,公司團委組織團員青年學習了大慶公交的服務理念、服務技巧和禮貌用語;組織了130餘人次參加了集團團委和公司團委組織的“迎奧運學英語”活動,透過活動的開展,切實提高了公交青年的服務水平和服務技能。奧運會期間,為了將學到的知識運用到工作實際中去,公司團委組織20餘名團員青年開展了“雙語便民、服務奧運”活動,活動中,團員青年共參加30餘人次、引導乘客上車370餘人次、照顧特需6人次、用英語幫忙外國朋友1人。

四是服務奧運,發揮志願者作用。

為了切實發揮團組織的生力軍和突擊隊作用,我們不僅僅在加強團員青年的培養上下功夫,而且還把加強青年志願者隊伍的建設放在重要位置來抓。XX年我們的青年志願者是19人,此刻我們的青年志願者已到達45人。團委抓住這以有力條件,紛紛開展了志願者系列活動。如在今年的3月5號學雷鋒日,公司團委組織6名青年志願者在一路車隊渤海大樓站開展了“學雷鋒、迎奧運、樹新風”為主題的青年志願者服務活動;奧運前夕公司團委組織20名青年志願者來到湖北路、濱江道、百貨大樓等10個站點開展了“迎奧運、秩序乘車”活動;8月7日組織5名志願者來到公司所屬奧運線路870路車隊警官學院終點站,對車輛的衛生死角進行了清理活動,並將車隊新購置的20餘快電子路牌進行了全面清洗;奧運中,公司團委組織30餘名青年志願者對870路、951路奧運線路進行了為期7天的服務安保工作;奧運後,公司團委於9月6日、7日兩天帶領公司五名青年志願者在天津站副廣場公交站為外地大學生進行乘車指引和解答疑問,兩天共計解答倒乘疑問400餘人;冬運期間,公司團委又建立了由10名志願者組成的“平安冬運”和“平安公交”兩隻志願者隊伍,以協助企業冬運工作的順利開展。

五是加大宣傳力度,靈活溝通渠道。

為了加大團的工作宣傳力度,保障工作順利開展,公司團委於年初開闢了二公司團委部落格,將團的一些工作、好人好事、活動照片等資料發到部落格中,以到達資訊共享、相互借鑑的目的;同時我們還利用電子郵件、電話和資訊等形式對工作進行佈置和分工,有效的節約了時間成本和地域跨度的問題。在此基礎上,我們還注重加大在各級新聞媒體上的宣傳報道,10年公司團委及團員青年在宣傳報道上共發稿29篇(幅),其中對外報道12篇,對內報道17篇,團員青年好人好事53件次。

三、存在的不足

回顧這一年的工作,我們也發現了很多的不足之處,有待在以後的工作中加以改善。

首先,青年思想教育的感召力和滲透力不強,新的方法和手段不多;

其次,相對於青年需求的多樣化趨勢,團組織的服務手段和服務方式顯得單一;

第三,團幹部的作風建設有待加強,知識水平、創新潛力有待提高;團員的模範帶頭作用未充分發揮,團員先進性意識還須進一步增強;

第四,標杆發掘及宣傳力度不足,未能充分發揮在各崗位中標杆的榜樣帶頭作用。

第五,團支部工作的主動性不夠,支部凝聚力、戰鬥力不強。

這些問題都需要我們在今後工作中正確對待,認真分析,用心探索,逐步加以解決。

董事長助理工作報告總結 篇14

本學期,教科室繼續以“發展教師、發展學生、發展學校”為工作方向,立足校本教研,透過開展常態教研活動,推進教育教學改革,探索高效的學科教學模式,發奮構建高效課堂,在教育教學及教科研方面取得了顯著的成績。

一、開展讀書活動,打造書香校園

本學期,教科室繼續抓實讀書活動,旨在拓寬教師閱讀視野、豐富閱讀資料、提升教師的理論和實踐水平,有效改善自身的教育教學行為。

9月15日下午,我校召開新學年“師徒結對”暨教師讀書活動工作佈置會。讀書會指導小組組長周信學解讀了《陳堡中心國小“晨曉”讀書會x學年度讀書活動方案》。教師讀書指導小組分工負責,督促和指導會員認真讀書、寫好讀書筆記、用心參加讀書活動。學校網站“晨曉讀書”專欄主要用於釋出會員讀書筆記和讀書活動相關資訊,以及公佈每位會員每月讀書筆記撰寫、參加讀書活動狀況。學校將會員讀書狀況納入校本培訓、業務學習、績效考核等學校正常工作中去,與評優評先、職稱晉升等掛鉤。吳傳志副校長代表校長室要求全體會員把讀書活動方案切實付諸於行動,把讀書作為自己的一項重要工作資料,真正成為“我要讀書”的人。

1月16日下午,陳堡學區“心遠”讀書會暨我校“晨曉”讀書會讀書交流活動在我校舉行。陳堡學區“心遠”讀書會會員、陳堡學區各校國小骨幹語文教師、我校“晨曉”讀書會會員及語文教師參加了活動,我校周冬林副校長主持了此次活動。活動分三個板塊。第一板塊是讀書故事交流:我校陳琦倩、張麗莉老師、臨城中心校劉佳老師分別以《讀書的年輪》、《在閱讀中相遇,在閱讀中成長》、《閱讀――我的“樂之源”》為題,用故事的形式暢談了自己讀書經歷和切實感受;第二板塊是讀書推介:我校周麗萍老師、邊城學校湯榮斌老師、周莊中心國小楊志祥老師分別推薦了《紙袋公主》、《愛的藝術》、《草房子》,或講經典的資料,或談自己的見解;第三板塊是邀請了張郭中心校趙冬俊老師進行閱讀指導講座:趙老師講座的主題是如何引領學生閱讀,用他帶來的《父與子全集》、《西西》、《這片草地真美麗》、《風中之城》等書為教材,向與會者談怎樣讓學生喜愛上閱讀,以及如何讓孩子的童年、讓孩子的家庭過上一種“書式”的生活。

二、搭建成長平臺,展示教師風采

我校在課堂教學改革中,結合學校文化建設,以提高教師專業發展為準繩,為教師建立展示自我專業水平及才華的平臺,培養學科教師中的領軍人物,將每週政治業務學習改為讓教師登臺展示為主的“晨曉講堂”活動。“晨曉講堂”每次主題不一樣,資料涵蓋師德、規範辦學、課堂教學、教育科研、班級管理、讀書、家校溝通、健康生活以及心理健康等方方面面。

本學期,“晨曉講堂”共開設了五期:(1)10月27日,“晨曉講堂”第一期開講。張麗娟、陳琦倩兩位年青教師成為首期講堂的主角,陳愛華校長主持本期講堂活動。張麗娟老師以自己剛剛執教的二年級語文公開課《小鷹學飛》進行了說課展示,並暢談了教後反思。陳琦倩老師以從教兩年零兩個月的經歷,敘述自己所行所思、所感所悟。江蘇教育新聞網報道了我校此次“晨曉講堂”活動。(2)11月3日下午,我校舉行第二期“晨曉講堂”活動。本期“晨曉講堂”主題是“談教師讀書與寫作”。教科室周信學主任以“做會想也會寫的教師”為話題,談如何用寫梳理思想、昇華思想、儲存思想。朱雷雲老師以“聊聊教師寫作”為題,從教師為什麼要寫作、寫什麼、怎樣寫三個方面,讓大家分享了他的寫作經歷與收穫。(3)11月10日下午,我校第三期“晨曉講堂”活動如期舉行。本期“晨曉講堂”主題是“教師談成長”。教科室副主任唐建榮以自己的專業成長為例,從要有良好的心態、要有用心進取的精神、要給予寫作應有的尊重三個方面雜談教師專業成長,形雜神不雜,有序有思想。英語教研組長王專老師談了自己成長路上的五種味道。(4)11月17日下午,我校舉行了第四期“晨曉講堂”活動。本期“晨曉講堂”主題是“教師談課改”。梅榮明

老師以他從教16年來的切身經歷,從認真鑽研教材、注重朗讀寫字指導、用好教學參考書等幾個方面,談怎樣做才能使得我們的語文課堂變得簡單、自主、清簡、實在。姚長梅老師聯絡自己的教學實踐,就新課改談了自己的三點體會。這期“教師談課改”主題講堂也成為了“課堂教學改革促進月”活動的重要元素。(5)12月8日下午,我校第五期“晨曉講堂”活動如期舉行。本期“晨曉講堂”主題是“教師談課題研究”。學校語文教研組長顧素珍老師以《忘不了》為題,談了她參加江蘇省現代教育技術課題研究《資訊科技環境下激發學生學習動力的研究》的體會與收穫。

1月22日下午,我校召開青年教師培養活動座談會。“師徒結對”工程師徒雙方,以及校長室、教導處、教科室相關成員共22人蔘加了活動。此次活動由周冬林副校長策劃,教科室主任周信學主持。活動分五個板塊。一是由教導處副主任周篩珍通報本學期青年教師彙報課執行狀況。二是史忠斌、張華老師分別以《永遠寫不完的答案》、《匆匆這些年》為題,與大家分享了自己成長的故事。三是教科室副主任唐建榮以自己的例項,就如何撰寫工作總結和開展主題研修進行了針對性的輔導。四是教科室主任周信學以“羨慕”、“敬畏”兩個關鍵詞,期望青年教師珍惜自己的成長環境,敬畏教師職業、敬畏課堂教學,遠離職業倦怠,提升幸福指數,並對青年教師寒假自我主題研修進行了工作佈置。五是周冬林副校長闡述了此次活動的好處,對與之相關工作提出具體要求;陳愛華校長針對青年教師培養活動一些實質性的問題,談了自己的一些思考,期望青年教師工作要顯大氣、正氣、底氣,更好更快地成長。

三、規範課題管理,確保研究質量

我校申報立項的江蘇省現代教育技術研究“十二?五”規劃課題《資訊科技環境下激發國小生學習動力的研究》,經過近兩年的研究,於12月20―21日在江蘇省教育科學研究院透過現場結題彙報、答辯,順利結題,研究成果獲江蘇省現代教育技術應用研究優秀成果一等獎,學校榮獲課題研究先進群眾,主持人周信學榮獲課題研究先進個人。課題研究成果頗為豐碩:課題研究即將結題階段就獲全國基礎教育課程改革教科研成果一等獎;4篇課題論文在省級以上期刊發表,20篇課題論文在省級以上論文評選中獲獎,課題組成員5件課件在省級以上評選中獲獎;課題組6人次在興化市以上執教公開課、示範課,3人次在興化市以上作專題講座,4人次在興化市以上教學基本功比賽中獲獎;學生在各級各類學科競賽中151人次獲一、二、三等獎。此外,江蘇省教科所立項的課題《國小生寫字(硬軟筆)入門指導策略的實踐研究》即將結題,教科室組織申報的中國基礎教育學會“十二五”規劃課題《農村國小提高常態課教學效率的研究》已經透過評審,下學期將進入課題研究階段。

四、組織教研活動,加快專業成長

10月30日上午,全市中國小音樂學科第二次教研活動在沙溝中心國小成功舉行。圍繞本次活動主題“地方民族音樂進入中國小課堂的探索與實踐”,我校張麗莉老師、周莊中心國小吳敏老師、茅山中心校孫秀娟老師分別執教了《民族舞蹈欣賞》、《月光下的鳳尾竹》、《歌從茅山來》三節展示課。三位老師的精彩演繹獲得了聽課老師們的普遍讚賞。興化市音樂教研員王馨老師給予了高度評價。

10月31日上午,興化市綜合實踐活動課程中心組第25次例會在我校召開。首先進行了3節課堂教學活動展示――孫士華、周躍明指導三年級《校園安全你我他》中期彙報課,朱雷雲、時來全指導五年級《零花錢和我們的生活》選題指導課,唐建榮、費鵬洲指導六年級《古詩文中數學元素的探究》中期彙報課。課後,專家、領導對注重學生活動過程管理、活動過程中的方法指導與潛質培養等方面給予肯定,同時對認真研讀《綱要》、關注活動預設與生成等細節提出推薦。研討階段,我校吳傳志副校長代表學校,作了題為《加強常態管理,提高綜合實踐活動課程實施水平》的經驗說。

11月18日下午,市國小英語名師工作室在我校舉行了“同課異構”教學研討活動。活動中,我校王專老師、黃春燕老師分別執教了三(3)、三(1)班《AUnit6Colors(Storytime)》。課後進行了評議、交流。兩位執教老師分別談自己的教學設計和教後反思。與會者就兩節同課異構充分發表了自己感受。大家認為,兩節課的設計到達了異曲同工的效果:王專老師的課洋氣、霸氣,像火一樣熱烈;黃春燕老師的課秀氣、文氣,像水一樣的柔和。市國小英語工作室領銜人、安豐中心國小副校長顧愛芳進行了活動小結,還就自主課堂和翻轉課堂談了自己的真知灼見。

12月16日上午,市教研室在戴窯中心國小舉行了國小數學中心教研組課堂教學研討活動。首先,全體與會老師觀摩了三節數學課。第一節課由市小數中心組成員、戴窯中心國小韓明存副校長執教三年級《認識面積》。第二節課由市第二屆小數研修班學員、戴窯中心國小宗慧老師執教六年級《解決問題的策略》。第三節課由市小數中心組成員、我校教科室副主任唐建榮執教五年級《解決問題的策略》,唐主任在這節課上藉助自主學習單,著力培養學生的動腦、動手、動口潛質,透過設計層層遞進的數學活動和針對性練習,誘發學生的思維,優化了策略,使學生構成策略應用意識。課堂教學結束後,教研員郎巨集坤老師組織了沙龍式議課,最後,第二實驗國小倪豔副校長給與會人員作了題為《追尋充滿活力的數學課堂》的報告。

五、增強團隊意識,做好其它工作

在校長室領導下,教科室還協調做好教職工資訊系統以及教職工培訓系統管理、教師繼續教育、校本培訓、電教裝置管理、教育資訊報送、OA辦公平臺管理、校信通平臺管理、學校網站管理、伺服器維護等工作,認真做好“泰州市義務教育現代化學校”、“興化市教育行風先進單位”等建立工作。

在新的一學期,我們要以課堂教學為主陣地,以突出規範課題管理為重點,充分調動教師參與教學與科研的熱情,提升寫作水平,以勤奮和智慧譜寫我校教科研工作新篇章。

董事長助理工作報告總結 篇15

說到出差,大家都十分羨慕,可誰又明白出差的苦楚。

雖說在樟樹生活了近三年,藥交會幾乎也是年年都參加,但以前去都是以參觀者的身份,說實在的也就是去湊湊熱鬧而已,而這次去卻是以參展商的身份,好奇而又興奮的心裡壓力自然也就增加了不少。在學校的時候曾在正邦集團實習過四個月,對坐車出差更是家常便飯,所以對環境的適應力也就大大加強了。

3月20日上午9點多,我和王部長一同從樟樹汽車站出發開始了我們為期四天的出差之行――南京藥交會。20日午後我們到達南昌,在超市買了些火車上應食用的“糧食”――泡麵、礦泉水等;買好了儲備糧我們就在一家小麵館草草的吃了午時飯,之後就直趕火車站。

午時2點29分我們從南昌火車站出發,在火車上顛簸了一個午時另加一晚上才敢到充滿古文化之都――南京!為了抓緊時間辦事,我們早餐都沒吃就直接去找住地,南京的銷費實在是高,我們只好找了個差些的小旅店住下,放下行李立刻趕往目的地――南京國際會展中心。外面的天氣陰沉沉的,眼看就要下雨了,可我們一點也不敢耽擱時間,我們明白公司也不容易,要拿出這麼多錢來就是想透過藥交會將公司推向江蘇、廣至全國,透過這個平臺能夠將我們公司的品牌形象大大提升,讓全國人民都明白江西有我們五洲,記住我們五洲團結同心、康澤世人的精良團隊!

為了第二天的藥交會能開的更加成功,我和王部在會展中心都精心的佈置我們的展位。因王部有多年的經驗,對布展也是條條理理井然有序的進行著,展位的佈置也就在簡單的過程中完成。

透過這次出差,讓我鍛鍊了膽量同時也長了不少見識,所以我也很珍惜這次出差的機會。我本著尊重我工作的態度,我努力去做。南京藥交會的工作就此告一段落,以後的我還需要領導多多支援與指教,爭取把工作做的更加出色!

董事長助理工作報告總結 篇16

中心校在縣教育局的堅強領導下,在鄉黨委、政府的大力支援下,全面貫徹執行縣“十二五”教育發展規劃及年度教育工作會議精神,以新教育實驗、控流保學和提高教育教學質量為重點,用心進行課堂教育方法研究。以創新佔領高地,以謀求跨越。一年來,中心校團結協作,紮實工作,求實創新,努力提高育人質量。

一、德育工作

育人為本,德育為先。成立組織,實行校長負責制,制定方案,以確保國家規定的德育目標、資料和要求在學校的日常的教育教學工作中得以落實。加強德育骨幹隊伍的培訓,不斷提高他們的專業化水平,充分發揮共青團和少先隊在德育方面的突出作用。以活動為載體,深入開展慶祝建黨90週年活動;認真開展經典誦讀比賽活動;認真落實“四個一”和“八好”,開展行為習慣和養成教育活動大討論。認真組織開展全鄉中國小生“寫字”比賽;開展第十八屆青少年愛國主義讀書教育活動;開展“法制進校園”活動;要求各校加強留守兒童活動之家的建設和管理,針對留守兒童開展豐富多彩的活動,以“心繫祖國,健康成長”為主題,組織了愛國主義讀書演講比賽。開展“愛心媽媽”結對幫扶、“一對一”幫扶、“電話傳情”、“視訊傾訴”、班級主題班會等。用活動潤澤心靈、澆鑄性格,對留守兒童做到生活上關心、學習上關注、成長上關愛。全鄉16所留守兒童之家專案學校,經中心校多次督查,管理規範,20__年5月4日,霍邱縣留守兒童之家建設管理觀摩、彙報、評估會孟集片會議在中心校舉行,朱局長等教育局領導蒞臨主持,兄弟各校也進行了參觀交流,促進了我鄉留守兒童之家建設與管理的提高。

二、教育教學工作

注重抓學校常規管理,促進學校教育教學質量的提高,完善教師教育教學工作的過程管理,繼續落實“六個抓好”,即抓好備課、作業設定和批改,抓好聽課、評課,抓好月考測試,抓好教學質量分析,抓好教師的學習和業務培訓,抓好教師教學工作的考核和業務檔案管理。中心校嚴格落實業務檢查制度,期初、期中、期末三次常規檢查,還有不不定期抽查等,並進行及時的通報,督促教師認真鑽研業務,提高教學水平。認真做好繼續教育“命好題”專題培訓及校本培訓工作,開展了本鄉範圍內的“送教下鄉”活動,提升校本教研的實效性和針對性。利用雙休時間組織全鄉國小教師分學科觀看“國培光碟”,注重過程管理,保證了參與率,並在觀看結束後寫自己的心得和體會上報中心校。結合縣第九屆教壇新星暨第一屆教壇中堅、教壇宿將評選,要求各校全員練兵、全員考核,兩所國中分別以教研組為中心,分學科進行考評,參照教育局的評選步驟,進行規範操作。在各校考核的基礎上,中心校開展了鄉級教壇新星、教壇中堅、教壇宿將的評選活動。並組織評選出的中國小教師,用心參加縣局舉辦的比賽活動。重視對中青年教師的培養,拿出專項資金,用於中青年教師的學習和參加各級各類培訓,研究有效課堂。抓好教科研工作,20__年我們

共有5個縣級課題、2個市級課題成功立項,以研興校已蔚然成風。

三、新教育實驗工作

我們高度重視新教育實驗工作,擴大宣傳,營造氛圍,讓家長和社會了解新教育實驗的實質和形式,以期獲得有力的支援和關注。成立組織,專人負責,我校根據縣新教育實驗業務指導組的安排,全力做好“營造書香校園”、“構築理想課堂”、“師生共寫隨筆”、“聆聽窗外聲音”、“培養卓越口才”等行動專案。以“建立理想學校,締造完美教室;開發卓越課程,書寫生命敘事”為重要使命,紮實做好新教育實驗工作。成立工作室,分別開展“晨誦、午讀、暮省”、“讀寫繪”、“每月一事”、“完美教室”、“理想課堂”的探究。開展“相約星期一”活動,透過國旗下講話的形式進行誦詩,抽取不同班級的學生,檢測晨誦完成狀況。在全鄉六所完小用心推進新教育實驗。在學校中新建了班級文化櫥窗、作品展示欄,學生根據自己的班級特點,設計板塊資料。結合重大節日,舉行演講比賽、作文競賽及手抄報製作等。利用上午第一節課後的三十分鐘大課間,做完廣播操後,由各年級學生輪流主持,進行即興發言,加強學生養成教育。各班在今年秋學期開展了完美教室締造活動,分別確立了班級名稱、班徽、口號、班歌、願景等。

為增強中心校本部的引領輻射作用,於20__年10月底進行了本鄉範圍內的新教育開放日活動,鄉內開展新教育實驗的學校校長和骨幹教師參加,開放日當天,學生家長也走進了課堂,和自己的孩子一齊上課,到達了很好的宣傳效果。鄰近的兄弟中心校先後組織骨幹教師來交流新教育實驗,有力地推動了新教育實驗工作。開展新教育實驗以來,我校的“新教育人”認真研讀有關新教育的著作,在“教育線上”的專題帖及隨筆到達1560篇之多,要求青年教師制定個人成長計劃。新教育實驗課題組成員參加了不同層次的新教育實驗有關活動,這大大地開闊了視野、更新了理念。

四、控流保學及招生工作

按照縣局的要求,按時更新普農教資料,及時上報資料。認真做好學籍管理工作,及時上傳學生資訊到網路學籍管理系統。摸清學生的流失狀況,把“控流保學”工作作為學校的重要工作來抓,成立組織,學校和班主任簽定職責狀。建立校領導班子成員捆綁到班級的制度。推行“輟學生報告制度,控流工作獎勵制度”等。用心開展“萬名教師訪萬家”活動,制定方案,狠抓落實,並使其常態化。對國中招生實行劃片就近免試入學,高中招生嚴格執行招生政策,加大宣傳力度,制定措施,分解任務,克服困難,用心工作。

中心校高度重視中職招生工作,成立組織,制定方案,廣泛宣傳,送會到村,精心組織召開學生家長會,並用心組織九年級班主任到學生家中進行專題家訪,中心校班子成員捆綁到校等。中職學生入學後,我們還用心組織原九年級班主任到其入學的班級進行走訪,關注其在新學校的學習、生活等,增強了中職招生的實效性。我們用心探索,創新工作。20__年度中心校中職招生工作取得了一些成績。

五、教學質量檢測工作

教學質量是學校的生命線,認真做好教學質量檢測,加強教學監控,兩所國中實行各年級的月考制度。國小由中心校組織每學期進行兩次抽測活動,每次抽測都嚴格按照“中心校國小教學質量抽測實施方案”進行規範操作,並認真運用抽測結果。我們十分重視縣局組織的期中和期末質量檢測,精心制定實施方案,嚴肅考風考紀,確保檢測真實有效。監考實行全鄉教師互調,中心校統一安排,確保每校的監考教師來自4-5所不同的學校,閱卷實行抽調教師分學科集中流水閱卷,簽名承諾制,確保公正。閱卷結束後,中心校組織人員及時抽查閱卷狀況,召開教學質量分析會,按《xx鄉期中期末教學質量檢測結果運用實施方案》正確運用檢測結果。

上述舉措,促進了我鄉中國小教育教學質量的提高,我鄉國小由B類升為A類,國中升學考試中,兩所國中的升學考試成績在全縣位次靠前,受到縣局的表彰。

六、校園文化建設和教育宣傳工作

校園文化建設是學校個性魅力與辦學特色的體現,是學校的魂。整治校園環境,對校園進行綜合治理,開展“校園文化建設”的評比活動。完善校園的“三風一訓”,各校分別開展“三風一訓”的競賽活動,立足本校,發掘屬於自己的學校文化。從小處著眼,注重過程,以發展謀求跨越。校園內懸掛名人畫像,名言警句,開設專欄,書寫激勵性標語,建設文化長廊。各校盡最大努力開放圖書室、閱覽室。督促各校開齊課程,開足課時,尤其是要開足音體美課時,開展“兩操”比賽及“陽光體育運動”。舉行“八好”教育評比活動,組建合唱隊、舞蹈隊、腰鼓隊等。要求各校做好預算加大校園文化建設的投入,做好校園的規劃,做到長遠計劃和短期打算相結合,各校用心行動,有的重新整理了牆壁,在牆壁書寫標語、有的新建了櫥窗等。來提高辦學品位。開展文藝匯演,舉辦校園文化藝術節。中心校被教育局評為特色學校後,增強了示範引領作用,繼續加大了特色的挖掘,充實了特色的。制定計劃,構成常態發展,以特色引領,促進育人質量的提高。

本著教育宣傳為教育服務的原則,中心校精心部署教育宣傳工作,要求各校要用心向社會宣傳辦學理念、辦學特色、辦學成績,展現學校的新風貌。結合師德師風建設和“抓五比,評十佳”活動,用心開展教師個人先進事蹟的宣傳,鼓勵教師寫教育部落格,展現普通教師的個人風採。及時做好“小三刊”發行的宣傳發動工作,認真做好黨報黨刊及重點教育期刊的徵訂和分發工作,開展學刊、用刊活動。鼓勵教師用心在教育期刊上投稿,中心校分別舉行了“國中生必讀”和“國小生導讀”的競賽活動。用心組織學生開展“我心目中的好老師”徵文活動,對優秀的師生,中心校頒發證書和獎品。

七、教師隊伍建設工作

根據縣教育局和鄉黨委政府的有關檔案精神,強化教師隊伍的管理,加強師德師風建設,開展師德師風討論和評比,激勵先進。嚴格執行“坐班制”,構成常規。中心校校長多次帶領辦公室人員突查教師的在崗狀況,杜絕了我鄉教師在編不在崗現象的反彈。中心校開展國小教務主任培訓和集中輔導活動,發揮學科帶頭人、教壇新星、教學能手的引領示範作用。深入到特崗教師所在學校,進行推門聽課,加強課堂教學的指導,使他(她)們掌握更科學的實踐知識,增強課堂教學的有效性。要求青年教師制定個人專業成長計劃,執行“底線+榜樣”模式,推進“五個一”的落實,讓一批有業務水平、有品德修養的教師突顯出來,撐起教育的一片天。充分利用網路平臺,紮實做好國中教師的遠端培訓和“國培計劃”專案。要求各校認真學習新修訂的安徽省《中國小教師職業道德規範》,加強職業理想教育,鍛造敬業精神強、師德修養高的教師隊伍。鼓勵教師不斷提升自身素質,按教育局要求,繼續開展教師共讀一本書活動,進行教師讀書心得體會大評比,彙編讀書心得;舉行中國小校長論壇、班主任論壇等,努力做到“建設學習型學校,培養學習型教師”。實施暖心工程,關心青年教師(個性是特崗教師,中心校體現人文關懷,解決他們的生活問題

),穩定教師隊伍,進一步做好病、災及家庭困難教師的走訪慰問工作。邀請人大代表和政協委員視察學校,請他們對學校的發展提建設性意見。

八、安全穩定工作

安全是底線,穩定是保障。中心校高度重視安全穩定工作,健全管理網路,完善各項制度,成立以校長為組長的安全工作領導組,中心校有一名副校長專門分管安全工作,聘請法制副校長,簽訂了安全目標管理職責狀,層層落實了學校安全工作職責,制定了安全工作計劃,完善各項安全工作制度,建立健全校園突發事件預警機制,落實各項應急措施。各校設立一名安全員,在班級增設一名安全委員。各校每週各班開設一節安全教育課。充分利用國旗下講話、班會、團隊活動、活動課等途徑進行安全教育滲透。對學生開展安全預防教育,使學生理解比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防樓梯踩踏、防火、防盜、防中毒、預防傳染病等安全知識和技能教育,進行安全逃生演練。定期對校舍、圍牆、大門、教學設施等進行安全常規檢查,發現隱患及時上報並整改。中心校本部和兩所國中分別請派出所幹警到校上法制課,舉行法制講座。同時我們認真分析存在的不穩定因素,尤其是我鄉的五名退養教師和三名農臨工,對他們格外關注,經常和他們談心,交流,溝通,關心他們的生活,幫忙他們解決困難,聘請退養教師擔任原工作學校的關工委領導。舉行第二十七個教師節慶祝活動,縣委組織部長張克定帶領縣直有關單位親臨我鄉,對離退休養教師

進行慰問,為他們送去慰問金,20__年12月30日上午李主席帶著慰問金專程來到xx鄉中心學校,代表教育局工會對柳臺國小重病教師王俊友進行了慰問。讓離退休養人員和重病困難教師充分感受到人文關懷,感受到黨和政府的溫暖。

加強民辦學校的管理,認真排查接送學生的車輛。中心校要求有校車的學校和幼兒園,把駕駛員的駕駛證、行車證、身份證等進行拍照留存,讓駕駛員坐在所駕駛的校車內進行拍照留存,中心校與民辦學校(幼兒園)簽定了校車管理協議書。做好校車的登記上報工作,並多次要求接送學生不得出現超載現象。用心配合羅崗六中隊對校車進行整治,杜絕不規範的車輛接送學生。

九、財務管理工作

中心校根據教育局的有關檔案要求,嚴格執行財務管理規章制度,成立民主理財小組,規範報帳,認真做好義保經費管理與使用的宣傳工作,讓有限的資金服務學校的教育教學工作。做好教育事業統計,做到“先預算,後開支。不預算,不開支”。

認真做好績效工資的測算分配工作,根據中心校制定的關於績效工資的分配方案,憑著“多勞多得,少勞少得,不勞不得”的原則,充分發揮績效工資在教育教學中的激勵作用。認真做好“兩基”資料彙總上報工作,及時上傳義教監測的有關資料。

十、校安工程

由於縣教育局領導的重視,今年我鄉門臺國小、馮臺國小、淠西國小、桃元國小、馬灣國小的教室和新倉學校(原xx國中)的教學樓得到了加固維修,投入資金近130萬元。

xx條件差、基礎薄弱,我們雖然做了不少工作,取得了一些成績,但是離上級的要求還有距離。

十一、存在的問題

1.師資結構不合理,國小的音、體、美、英等學科缺專業教師;

2.中心校本部教室不夠,各種功能室缺,出現一室多用狀況;

十三、下一步工作打算

1.認真做好德育工作,繼續探索德育工作實效性的新途徑,認真開展德育教育科研工作;

2.認真開展新教育實驗,努力完善“締造完美教室”計劃,引領轄區內各國小進行嘗試性的探索,用心開展有效教學研究;

3.繼續做好“控流保學”和“留守學生”工作,加強“留守兒童活動之家”的建設和管理,用心探索學生心理健康教育的路子;

4.推進標準化學校建設,淠西國小創辦寄宿制國小;

5.認真做好招生工作;

6.繼續開展校園文化建設,用心開展禮貌校園建立評比活動,開展特色學校和品牌學校建立工作,提升校園文化建設;

7.認真做好教師崗位管理工作,實行“坐班制”,杜絕教師在編不在崗現象的發生。做好教師的繼續教育和校本培訓工作;

8.繼續做好教學質量檢測工作,完善教學質量檢測結果運用實施方案;

9.認真做好安全穩定和教育宣傳工作;

10.加強民辦教育的管理工作;

11.認真貫徹落實縣局的檔案精神,完成縣區域性署的各項工作。

董事長助理工作報告總結 篇17

在縣教育局的堅強領導下,在鄉黨委、政府的大力支援下,全面貫徹執行縣“十二五”教育發展規劃及年度教育工作會議精神,以新教育實驗、控流保學和提高教育教學質量為重點,用心進行課堂教育方法研究。以創新佔領高地,以謀求跨越。一年來,馮瓴中心校團結協作,紮實工作,求實創新,努力提高育人質量。

一、德育工作

育人為本,德育為先。成立組織,實行校長負責制,制定方案,以確保國家規定的德育目標、資料和要求在學校的日常的教育教學工作中得以落實。加強德育骨幹隊伍的培訓,不斷提高他們的專業化水平,充分發揮共青團和少先隊在德育方面的突出作用。以活動為載體,深入開展慶祝建黨90週年活動;認真開展經典誦讀比賽活動;認真落實“四個一”和“八好”,開展行為習慣和養成教育活動大討論。認真組織開展全鄉中國小生“寫字”比賽;開展第十八屆青少年愛國主義讀書教育活動;開展“法制進校園”活動;要求各校加強留守兒童活動之家的建設和管理,針對留守兒童開展豐富多彩的活動,以“心繫祖國,健康成長”為主題,組織了愛國主義讀書演講比賽。開展“愛心媽媽”結對幫扶、“一對一”幫扶、“電話傳情”、“視訊傾訴”、班級主題班會等。用活動潤澤心靈、澆鑄性格,對留守兒童做到生活上關心、學習上關注、成長上關愛。全鄉16所留守兒童之家專案學校,經中心校多次督查,管理規範,20xx年5月4日,霍邱縣留守兒童之家建設管理觀摩、彙報、評估會孟集片會議在馮瓴中心校舉行,朱局長等教育局領導蒞臨主持,兄弟各校也進行了參觀交流,促進了我鄉留守兒童之家建設與管理的提高。

二、教育教學工作

注重抓學校常規管理,促進學校教育教學質量的提高,完善教師教育教學工作的過程管理,繼續落實“六個抓好”,即抓好備課、作業設定和批改,抓好聽課、評課,抓好月考測試,抓好教學質量分析,抓好教師的學習和業務培訓,抓好教師教學工作的考核和業務檔案管理。中心校嚴格落實業務檢查制度,期初、期中、期末三次常規檢查,還有不不定期抽查等,並進行及時的通報,督促教師認真鑽研業務,提高教學水平。認真做好繼續教育“命好題”專題培訓及校本培訓工作,開展了本鄉範圍內的“送教下鄉”活動,提升校本教研的實效性和針對性。利用雙休時間組織全鄉國小教師分學科觀看“國培光碟”,注重過程管理,保證了參與率,並在觀看結束後寫自己的心得和體會上報中心校。結合縣第九屆教壇新星暨第一屆教壇中堅、教壇宿將評選,要求各校全員練兵、全員考核,兩所國中分別以教研組為中心,分學科進行考評,參照教育局的評選步驟,進行規範操作。在各校考核的基礎上,馮瓴中心校開展了鄉級教壇新星、教壇中堅、教壇宿將的評選活動。並組織評選出的中國小教師,用心參加縣局舉辦的比賽活動。重視對中青年教師的培養,拿出專項資金,用於中青年教師的學習和參加各級各類培訓,研究有效課堂。抓好教科研工作,20xx年我

們共有5個縣級課題、2個市級課題成功立項,以研興校已蔚然成風。

三、新教育實驗工作

我們高度重視新教育實驗工作,擴大宣傳,營造氛圍,讓家長和社會了解新教育實驗的實質和形式,以期獲得有力的支援和關注。成立組織,專人負責,我校根據縣新教育實驗業務指導組的安排,全力做好“營造書香校園”、“構築理想課堂”、“師生共寫隨筆”、“聆聽窗外聲音”、“培養卓越口才”等行動專案。以“建立理想學校,締造完美教室;開發卓越課程,書寫生命敘事”為重要使命,紮實做好新教育實驗工作。成立工作室,分別開展“晨誦、午讀、暮省”、“讀寫繪”、“每月一事”、“完美教室”、“理想課堂”的探究。開展“相約星期一”活動,透過國旗下講話的形式進行誦詩,抽取不同班級的學生,檢測晨誦完成狀況。在全鄉六所完小用心推進新教育實驗。在學校中新建了班級文化櫥窗、作品展示欄,學生根據自己的班級特點,設計板塊資料。結合重大節日,舉行演講比賽、作文競賽及手抄報製作等。利用上午第一節課後的三十分鐘大課間,做完廣播操後,由各年級學生輪流主持,進行即興發言,加強學生養成教育。各班在今年秋學期開展了完美教室締造活動,分別確立了班級名稱、班徽、口號、班歌、願景等。

為增強中心校本部的引領輻射作用,於20xx年10月底進行了本鄉範圍內的新教育開放日活動,鄉內開展新教育實驗的學校校長和骨幹教師參加,開放日當天,學生家長也走進了課堂,和自己的孩子一齊上課,到達了很好的宣傳效果。鄰近的兄弟中心校先後組織骨幹教師來交流新教育實驗,有力地推動了新教育實驗工作。開展新教育實驗以來,我校的“新教育人”認真研讀有關新教育的著作,在“教育線上”的專題帖及隨筆到達1560篇之多,要求青年教師制定個人成長計劃。新教育實驗課題組成員參加了不同層次的新教育實驗有關活動,這大大地開闊了視野、更新了理念。

四、控流保學及招生工作

按照縣局的要求,按時更新普農教資料,及時上報資料。認真做好學籍管理工作,及時上傳學生資訊到網路學籍管理系統。摸清學生的流失狀況,把“控流保學”工作作為學校的重要工作來抓,成立組織,學校和班主任簽定職責狀。建立校領導班子成員捆綁到班級的制度。推行“輟學生報告制度,控流工作獎勵制度”等。用心開展“萬名教師訪萬家”活動,制定方案,狠抓落實,並使其常態化。對國中招生實行劃片就近免試入學,高中招生嚴格執行招生政策,加大宣傳力度,制定措施,分解任務,克服困難,用心工作。

中心校高度重視中職招生工作,成立組織,制定方案,廣泛宣傳,送會到村,精心組織召開學生家長會,並用心組織九年級班主任到學生家中進行專題家訪,中心校班子成員捆綁到校等。中職學生入學後,我們還用心組織原九年級班主任到其入學的班級進行走訪,關注其在新學校的學習、生活等,增強了中職招生的實效性。我們用心探索,創新工作。20xx年度馮瓴中心校中職招生工作取得了一些成績。

五、教學質量檢測工作

教學質量是學校的生命線,認真做好教學質量檢測,加強教學監控,兩所國中實行各年級的月考制度。國小由中心校組織每學期進行兩次抽測活動,每次抽測都嚴格按照“馮瓴中心校國小教學質量抽測實施方案”進行規範操作,並認真運用抽測結果。我們十分重視縣局組織的期中和期末質量檢測,精心制定實施方案,嚴肅考風考紀,確保檢測真實有效。監考實行全鄉教師互調,中心校統一安排,確保每校的監考教師來自4-5所不同的學校,閱卷實行抽調教師分學科集中流水閱卷,簽名承諾制,確保公正。閱卷結束後,中心校組織人員及時抽查閱卷狀況,召開教學質量分析會,按《馮瓴鄉期中期末教學質量檢測結果運用實施方案》正確運用檢測結果。

上述舉措,促進了我鄉中國小教育教學質量的提高,我鄉國小由B類升為A類,國中升學考試中,兩所國中的升學考試成績在全縣位次靠前,受到縣局的表彰。

六、校園文化建設和教育宣傳工作

校園文化建設是學校個性魅力與辦學特色的體現,是學校的魂。整治校園環境,對校園進行綜合治理,開展“校園文化建設”的評比活動。完善校園的“三風一訓”,各校分別開展“三風一訓”的競賽活動,立足本校,發掘屬於自己的學校文化。從小處著眼,注重過程,以發展謀求跨越。校園內懸掛名人畫像,名言警句,開設專欄,書寫激勵性標語,建設文化長廊。各校盡最大努力開放圖書室、閱覽室。督促各校開齊課程,開足課時,尤其是要開足音體美課時,開展“兩操”比賽及“陽光體育運動”。舉行“八好”教育評比活動,組建合唱隊、舞蹈隊、腰鼓隊等。要求各校做好預算加大校園文化建設的投入,做好校園的規劃,做到長遠計劃和短期打算相結合,各校用心行動,有的重新整理了牆壁,在牆壁書寫標語、有的新建了櫥窗等。來提高辦學品位。開展文藝匯演,舉辦校園文化藝術節。馮瓴中心校被教育局評為特色學校後,增強了示範引領作用,繼續加大了特色的挖掘,充實了特色的。制定計劃,構成常態發展,以特色引領,促進育人質量的提高。

本著教育宣傳為教育服務的原則,中心校精心部署教育宣傳工作,要求各校要用心向社會宣傳辦學理念、辦學特色、辦學成績,展現學校的新風貌。結合師德師風建設和“抓五比,評十佳”活動,用心開展教師個人先進事蹟的宣傳,鼓勵教師寫教育部落格,展現普通教師的個人風採。及時做好“小三刊”發行的宣傳發動工作,認真做好黨報黨刊及重點教育期刊的徵訂和分發工作,開展學刊、用刊活動。鼓勵教師用心在教育期刊上投稿,中心校分別舉行了“國中生必讀”和“國小生導讀”的競賽活動。用心組織學生開展“我心目中的好老師”徵文活動,對優秀的師生,中心校頒發證書和獎品。

七、教師隊伍建設工作

根據縣教育局和鄉黨委政府的有關檔案精神,強化教師隊伍的管理,加強師德師風建設,開展師德師風討論和評比,激勵先進。嚴格執行“坐班制”,構成常規。中心校校長多次帶領辦公室人員突查教師的在崗狀況,杜絕了我鄉教師在編不在崗現象的反彈。中心校開展國小教務主任培訓和集中輔導活動,發揮學科帶頭人、教壇新星、教學能手的引領示範作用。深入到特崗教師所在學校,進行推門聽課,加強課堂教學的指導,使他(她)們掌握更科學的實踐知識,增強課堂教學的有效性。要求青年教師制定個人專業成長計劃,執行“底線+榜樣”模式,推進“五個一”的落實,讓一批有業務水平、有品德修養的教師突顯出來,撐起馮瓴教育的一片天。充分利用網路平臺,紮實做好國中教師的遠端培訓和“國培計劃”專案。要求各校認真學習新修訂的安徽省《中國小教師職業道德規範》,加強職業理想教育,鍛造敬業精神強、師德修養高的教師隊伍。鼓勵教師不斷提升自身素質,按教育局要求,繼續開展教師共讀一本書活動,進行教師讀書心得體會大評比,彙編讀書心得;舉行中國小校長論壇、班主任論壇等,努力做到“建設學習型學校,培養學習型教師”。實施暖心工程,關心青年教師(個性是特崗教師,中心校體現人文關懷,解決他們的生活問

題),穩定教師隊伍,進一步做好病、災及家庭困難教師的走訪慰問工作。邀請人大代表和政協委員視察學校,請他們對學校的發展提建設性意見。

八、安全穩定工作

安全是底線,穩定是保障。中心校高度重視安全穩定工作,健全管理網路,完善各項制度,成立以校長為組長的安全工作領導組,中心校有一名副校長專門分管安全工作,聘請法制副校長,簽訂了安全目標管理職責狀,層層落實了學校安全工作職責,制定了安全工作計劃,完善各項安全工作制度,建立健全校園突發事件預警機制,落實各項應急措施。各校設立一名安全員,在班級增設一名安全委員。各校每週各班開設一節安全教育課。充分利用國旗下講話、班會、團隊活動、活動課等途徑進行安全教育滲透。對學生開展安全預防教育,使學生理解比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防樓梯踩踏、防火、防盜、防中毒、預防傳染病等安全知識和技能教育,進行安全逃生演練。定期對校舍、圍牆、大門、教學設施等進行安全常規檢查,發現隱患及時上報並整改。中心校本部和兩所國中分別請派出所幹警到校上法制課,舉行法制講座。同時我們認真分析存在的不穩定因素,尤其是我鄉的五名退養教師和三名農臨工,對他們格外關注,經常和他們談心,交流,溝通,關心他們的生活,幫忙他們解決困難,聘請退養教師擔任原工作學校的關工委領導。舉行第二十七個教師節慶祝活動,縣委組織部長張克定帶領縣直有關單位親臨我鄉,對離退休養教師

進行慰問,為他們送去慰問金,20xx年12月30日上午李主席帶著慰問金專程來到馮瓴鄉中心學校,代表教育局工會對柳臺國小重病教師王俊友進行了慰問。讓離退休養人員和重病困難教師充分感受到人文關懷,感受到黨和政府的溫暖。

加強民辦學校的管理,認真排查接送學生的車輛。中心校要求有校車的學校和幼兒園,把駕駛員的駕駛證、行車證、身份證等進行拍照留存,讓駕駛員坐在所駕駛的校車內進行拍照留存,中心校與民辦學校(幼兒園)簽定了校車管理協議書。做好校車的登記上報工作,並多次要求接送學生不得出現超載現象。用心配合羅崗六中隊對校車進行整治,杜絕不規範的車輛接送學生。

九、財務管理工作

馮瓴中心校根據教育局的有關檔案要求,嚴格執行財務管理規章制度,成立民主理財小組,規範報帳,認真做好義保經費管理與使用的宣傳工作,讓有限的資金服務學校的教育教學工作。做好教育事業統計,做到“先預算,後開支。不預算,不開支”。

認真做好績效工資的測算分配工作,根據中心校制定的關於績效工資的分配方案,憑著“多勞多得,少勞少得,不勞不得”的原則,充分發揮績效工資在教育教學中的激勵作用。認真做好“兩基”資料彙總上報工作,及時上傳義教監測的有關資料。

十、校安工程

由於縣教育局領導的重視,今年我鄉門臺國小、馮臺國小、淠西國小、桃元國小、馬灣國小的教室和新倉學校(原馮瓴國中)的教學樓得到了加固維修,投入資金近130萬元。

馮瓴條件差、基礎薄弱,我們雖然做了不少工作,取得了一些成績,但是離上級的要求還有距離。

十一、存在的問題

1.師資結構不合理,國小的音、體、美、英等學科缺專業教師;

2.中心校本部教室不夠,各種功能室缺,出現一室多用狀況;

十三、下一步工作打算

1.認真做好德育工作,繼續探索德育工作實效性的新途徑,認真開展德育教育科研工作;

2.認真開展新教育實驗,努力完善“締造完美教室”計劃,引領轄區內各國小進行嘗試性的探索,用心開展有效教學研究;

3.繼續做好“控流保學”和“留守學生”工作,加強“留守兒童活動之家”的建設和管理,用心探索學生心理健康教育的路子;

4.推進標準化學校建設,淠西國小創辦寄宿制國小;

5.認真做好招生工作;

6.繼續開展校園文化建設,用心開展禮貌校園建立評比活動,開展特色學校和品牌學校建立工作,提升校園文化建設;

7.認真做好教師崗位管理工作,實行“坐班制”,杜絕教師在編不在崗現象的發生。做好教師的繼續教育和校本培訓工作;

8.繼續做好教學質量檢測工作,完善教學質量檢測結果運用實施方案;

9.認真做好安全穩定和教育宣傳工作;

10.加強民辦教育的管理工作;

11.認真貫徹落實縣局的檔案精神,完成縣區域性署的各項工作。

董事長助理工作報告總結 篇18

此次出差,雖然僅有短暫的5天,但在這5天裡,王佳和經理走訪過不一樣地區的不一樣廠家,有鹽城的蘇信、鹽城的華達儀器、無錫的思拓機械、無錫的尼可超聲波焊接裝置、崑山的中紡、南京的過濾展會、常州的鍍鋅型材外框,在這次出差的過程中王佳學到了一些做人做事兒的技巧,讓王佳受益匪淺,以及從經理、各位廠家領導身上學到了很多有用的東西,同時看到了自我在工作中的一些不足和有待提高的地方,主要有:

1、在出差之前,對要拜訪的廠家的產品的特點進行詳細的瞭解,最好是將王佳們公司所需要了解的問題都記錄在一個單卡上,以防在拜訪過程中有些需要了解的問題一時想不起來。

2、與不一樣職能工作人員的交流與合作方面,雖然這次有經理壓陣,自我仍然需要提高與他們的合作、交流本事,以及工作中的一些必要的應酬等等,以備自我以後沒有和經理同行而獨自一人在外時的獨立應對。

3、在拜訪一些廠家時,涉及一些比較敏感的問題時,最好不要直接向對方提出,異常是技術方面的問題,這次王佳在鹽城中紡和張新勝懂事總經理聊天時,問到了一個PP覆膜的技術問題以及可否去他車間看一下時,儘管王佳說,瞭解PP覆膜不是為了開發新產品,他極不情願的沒有回答,王佳趕緊轉移了話題,避免了尷尬的氣氛。

4、在展會上,王佳接觸到了不一樣廠家不一樣的過濾產品,異常是和AAF也就是愛美克空氣過濾器有限公司的技術工程師就活性炭濾料、離子交換樹脂聊了一會兒,以及北京量子金舟無紡技術有限公司就熔噴濾芯的生產工藝瞭解了一番,確實開闊了眼界,瞭解了新知識。雖然這次展會的參展公司較少,但也瞭解到了不少東西,對自我以後的學習起到方向性的作用。

總之,經過這次緊張而忙碌的出差工作,學習了別人,鍛鍊了自我,認識了自我很多的不足和有待提高的地方,認真反省和提高自我,以便更好的開展後續工作。

董事長助理工作報告總結 篇19

一年來,我校團委在校黨政領導的關懷和支援下,在上級團委的正確指導下,充分發揮共青團先鋒隊和主力軍作用,用心完成上級下達的各項任務和指標,本著“開拓、進取、務實、創新”的原則,進一步完善了團委的組織建設和制度建設,不斷地舉行各項具有教育好處、形式新穎的活動,豐富了全校師生的課外生活,加強了我校的精神禮貌建設,為學校的教育教學營造良好的育人環境。現本年度團委在本學年的具體工作總結如下:

一、進一步完善團委組織機構依據《中國共青團團章》和我校團委實際工作的需要,在學校領導的大力支援下,進一步完善了我校團委的組織機構。團委書記負責學校團委全面工作及學生會管理工作;年級團支部任組織委員,負責發展新團員、團籍整理、團費收繳、團關係轉接工作;大膽開展工作,組織了一系列活動,都出色的完成了本職工作。

二、落實團委的組織工作認真落實發展新團員、收繳團費、整理團籍、團關係轉接和團幹部培養等各項日常組織工作。1、經過各班班主任、團支部選拔推薦和團委認真嚴格的考察,在“五四”青年節前,發展了一批新團員。2、針對高三畢業生和高一新生,及時組織了團關係轉接工作。3、及時完成團費的收繳工作,並按團工委的要求上交。4、加強了對各班團支書的選拔培養工作,十一月提高其工作潛力,加強了各班文體活動的開展。

三、讓學生會成為學校管理的好助手我校學生會工作由校團委全面負責,學校領導全力支援、高度重視學生會工作。由於高三同學學業緊張,退出學生會,為保證學生會工作和學校管理工作的正常有序,在學校範圍內公平、公正、公開的舉行學生會部分職務的招聘。經過嚴格選拔,更多優秀的同學參與到為學生服務的學生會工作中來,為學生會補充了超多新鮮血液,學生會組織充滿活力。為落實好學生會工作,讓學生會真正成為學校管理的好助手,注重平時對學生會幹部的嚴格管理和培訓,使他們不斷提高管理潛力和管理水平,不斷改善工作方法,不斷增強服務意識,切實維護了廣大同學的切身利益,為協助學校政教處搞好學生管理做了超多用心有效的工作。同時,用心引導學生會的同學參與組織學校的文體活動,豐富了我校的校園文化生活,成為全面提高學生的整體素質的保障。

四、開展有好處的主題系列活動,豐富校園文化生活為豐富學生的校園文化生活,加強對全體同學的教育引導,由學校團委或牽頭組織開展了一系列有教育好處、豐富多彩的學生活動。1、重視升旗儀式。學校每班舉辦一次升旗儀式。培養並提高同學們的愛國熱情和行為習慣的養成。透過長時間的堅持,我校升旗儀式已構成良好氛圍,全校師生能自覺、用心參與到這項活動中來。2、以傳統節日為契機,圍繞紀念“五四”運動九十一週年這一契機,組織開展以“我為團旗添光,我為校園增彩”為主題的徵文比賽;組織學生去烈士陵園掃墓,學習烈士的先進事蹟。透過資料豐富、形式多樣的主題教育活動,加強全體團員進行黨的基本知識的培訓和教育,引導團員青年逐步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。五、重視青年團員教師的培養1、注重學習。配合學校辦公室和教科室,重視青年教師的自身學習和業務提高,引發各種學習材料,並先後發下多本有好處的書籍進行學習,例如,《給青年教師的一百條推薦》主題活動課的理論實踐》不做教書匠》論語心得》、《《論語感悟》《教師健康人格促進》《成功教師必知的22條“軍規”,書籍內》容涉獵廣泛,滿足廣大教師的學習需求。2、班主任工作。在我校,擔任班主任工作的大多是青年教師。他們

有激情、有幹勁,但缺乏經驗。校團委用心配合政教處工作,組織班主任工作論壇,發揮老班主任的幫扶作用,使年輕的班主任迅速成長。高中班主任工作做的有聲有色。六、工作存在的問題20__年的團委工作中,我校團委有開展成功的工作,但也在工作中存在了一些問題:1、宣傳工作還不夠到位。每次活動開展好後,資訊報送工作還不夠及時。2、教工團支部的建設還需進一步加強和完善。由於青年團員教師流動性比較大,導致了教師團支部各項工作的滯後。3、團員學生理解學習的參與率不高。在一些活動中,我們見到的都是用心分子,而大部分團員同學參與的機會很少,今後將努力改善,為更多的團員學生帶給實踐的機會和展示的舞臺。團委的工作充滿了挑戰性,我們務必不斷的更新理念,在實踐中摸索工作經驗。學校無小事,事事皆教育,團委工作又是德育教育的前沿陣地,它的工作滲透在教育教學的各個方面,因此,多份職責,長抓不懈,創新德育策略,必須會結出累累碩果的。在本學年的工作中,我們在不斷地總結反思,在我們的工作中還有諸多不足之處,有待於今後改正和提高。在今後的工作中,我校團委將不斷提高管理水平,為學校的教育教學帶給更優質的保障服務。

董事長助理工作報告總結 篇20

20xx年是“十二.五”的開局之年,在集團公司領導的正確領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動為契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升管理人員安全實務潛力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。20__年在進行年度大修和四個技改專案相繼建設投產的狀況下,工傷事故起數仍與20__年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故為零,全年無重大安全生產事故、無重大環境汙染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放到達國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將20__年度安全生產工作總結如下:

結合公司實際,採取強而有力的措施,努力確保安全環保消防職業衛生目標全面實現。

(一)夯實基礎,全面落實安全生產職責制,強化制度執行力度。

1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產職責狀,認真落實職責追究。在2月15日對20__年安全風險金的兌現及20__年安全職責狀的簽訂工作會上,對到達目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產目標,共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人蔘加職責書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模組”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產職責制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理構成反差,增強團隊管理人員的安全職責感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正常現象“四不放過”的原則,職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恆的加大處罰力度,落實職責追究,嚴格考核兌現。在職責追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現場糾正提醒300起,違章人數246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。

(二)創新舉措,突出解決難點,勇於擔當職責,在監管中提升潛力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,用心協調,圓滿完成2020__年度大修工作。

為認真貫徹餘總提出的“安全、優質、節儉、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監管網路,以實現“零傷害、零事故、零汙染”為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細緻策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍構成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網路監管、緊盯現場、確保過程受控;後勤保障、服務大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環節受控。用高壓態勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的專案,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監管,確保結果受控。嚴格執行環保預案,檢修治理不放鬆環保。

(3)檢修事後及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定,進行監管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監管到車間,充分發揮好部門的服務職能,確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每一天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20__年所有的技改專案我們安全部職責到人,制定職責,內部簽訂職責狀,,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴專案三階段推進工作:即“本質安全落實,軟體討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後,我們採用“重點出擊、重點選破”的戰略思想,指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工專案施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,回來之後進行現場指導,努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規範臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新專案及時編制《事故案例彙編》,先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制,提升反事故潛力。