房地產專案銷售策劃合同範本
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著平等互利、友好協商的原則，就甲方委託乙方負責甲方開發的位於 的 專案(以下簡稱本專案)的獨家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：
第一部分 委託策劃代理工作方式：
甲方委託乙方負責本專案前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。
第二部分 委託策劃代理工作期限
委託期限由本合同簽訂生效之日起至本專案交付使用後 個月止。
第三部分 委託策劃代理工作範圍
甲方委託乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業，可銷售面積約為 平方米。
第四部分 甲方的責任與權利
一、甲方向乙方提供本專案所有相關證明檔案及策劃代理過程中所需的資料，並確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。
二、甲方負責本專案策劃代理過程中營銷推廣所需費用，其中包括但不限於文字中所列部分：
(一)各種廣告推廣、銷售道具、建築景觀及戶型效果圖及有關銷售資料的製作、派發及釋出等費用。
(二)各類公關活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關裝置的租用、佈置、水電費、電話費等費用，以及視專案需要赴外地進行營銷活動所需的費用。
(三)廣告製作費：本專案的廣告製作由甲方直接與製作公司簽署合同，由甲方直接向製作方付款。
(四)廣告發布費：本專案的廣告發布由甲方與媒體單位直接簽署釋出合同，由甲方直接向釋出方付款。
三、全案廣告推廣費用控制在本專案可銷售總額的 %左右，分期投入。詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交，在徵得甲方確認後執行。
四、甲方負責收取購房人的定金、購房款，負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續及辦理產權。
五、甲方應按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。
六、甲方有權對乙方的策劃代理活動進行全程監控，對策劃案享有獨家使用權。
七、若乙方違約或不能按時完成本專案的策劃代理工作，甲方有權按約終止合同。
第五部分 乙方的責任與權利
乙方按專案實際進展進行相關的策劃代理工作，其中包括但不限於文字中所列部分或視專案
實際情況進行增減：
一、前期策劃
(一)市場調研
1、(某地區)房地產市場現狀分析。
2、(某地區)主要路段商業狀況。
3、消費型商業業態分析。
4、現有商城營運現狀分析。
5、典型業態經營現狀分析。
6、住宅市場情況。
7、潛在客戶市場調查分析。
(二)專案定位
1、專案所在地塊的優劣勢、機會點與威脅點分析。
2、專案產品定位。
3、專案概念定位
4、目標客戶市場定位
5、專案定價範圍建議
(三)產品優化建議
1、參與專案總平規劃討論。
2、參與建築風格方案討論及建議。
3、參與戶型平面方案討論及建議。
4、參與配套設施方案討論及建議。
二、營銷策劃
(一)專案營銷總體策略;
(二)專案階段性營銷計劃;
(三)入市時機選擇;
(四)銷售分期控制;
(五)價格定位及策略;
三、廣告策劃
(一)專案推廣口號
(二)專案賣點整合包裝
(三)整體廣告計劃
(四)廣告預算及媒體組合
(五)專案形象策劃
1、專案基本形象設計：
(1)標誌
(2)標準字
(3)標準色彩
(4)標準組合
2、專案標誌形象應用設計：
(1)內部應用：名片、信封、信籤、識別卡、檔案袋、賀卡、水杯、手提袋;
(2)銷售中心：裝修建議及展板設計;
(3)戶外應用：工地圍牆、引導旗、車體、廣告牌等
(六)傳播工具的創意與設計：
1、樓書創作(創意、文案、設計)
2、摺頁及海報創作(創意、文案、設計)
3、報廣創作(創意、文案、設計)
4、廣播、電視稿文案等
四、銷售代理
(一)建立銷售隊伍，依合同授權範圍內執行銷售行為;
(二)銷售檔案及管理檔案的制訂;
(三)銷售道具使用;
(四)銷售人員培訓;
(五)制訂銷控計劃;
(六)銷售執行的內部協調程式;
(七)客戶資源庫的建立;
(八)售後服務機制建立;
(九)定期報送各項統計報表。
五、乙方針對本專案成立專案組，並實行專案經理負責制。專案各階段策劃、計劃、文案、創意由乙方本部負責，專案經理主持本專案具體運作和計劃實施。專案組人員構成：專案經理 名、策劃 名、文案 名、平面設計 名、現場主管 名、文件管理專員 名、置業顧問 名。除策劃、文案、平面設計外，其他人員長駐專案所在地，並根據專案需要，適時不定期另行派遣人員到 協助工作。乙方自行負責專案組的辦公費用及其人員工資等各項開支。
六、乙方應向甲方提供每月的銷售情況統計分析。
七、乙方獨家享有本專案的“ ”策劃代理的署名權。
八、乙方有權按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。
第六部分 本專案正式開盤銷售的基本條件
甲方取得本專案的預售許可證及相關法律檔案，且整體銷售準備工作已完成。
第七部分 策劃代理收費標準及支付方式
一、策劃代理收費標準
甲方同意乙方按本專案商鋪、住宅等可銷售總額的百分之 ( %)收取策劃代理費。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準。除物業管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。
二、策劃代理費計算及提取方式
(一)在本合同簽訂後，甲方同意在每月 日先按人民幣 元/月的標準預付給乙方，直至本專案開盤正式銷售當月止，期間所產生的預付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。
(二)本專案正式開盤銷售後，乙方策劃代理費按月結算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》並支付定金，即視為乙方銷售代理成功，並計入銷售目標考核業績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低於合同總額的 %)時，即可進行策劃代理費的結算，其結算金額按《商品房買賣合同》總價金額進行計算。
(三)乙方總體銷售目標是本專案可銷售面積(不含 層商鋪)的 %以上，策劃代理費的提取比例與銷售業績掛鉤：
1、乙方銷售目標表(按可售面積計算，不含 層商鋪)：
階 段 時 間 銷售目標
第一階段 專案開盤後 天內 可售面積的 %
第二階段 專案結構封頂 天內 可售面積的 %
第三階段 專案交付使用後 天內 可售面積的 %
2、乙方策劃代理費的提取比例：
階 段 完成的銷售面積比例 提取比例
第一階段 可售面積的 %前 已結算策劃代理佣金的 %
第二階段 可售面積的 % 已結算策劃代理佣金的 %
第三階段 可售面積的 %以上 已結算策劃代理佣金的 %
(四) 層商業部分不列入銷售目標考核，甲方按實際銷售合同金額的 %向乙方支付策劃代理費。
(五)策劃代理費付款時間：策劃代理費每月結算一次。在每月的 日，雙方結算當月的款項，在次月的 日前雙方予以確認，在確認結算單後 日內，甲方向乙方支付應付策劃代理費。
(六)若已交定金的客戶違約，其定金由甲方沒收，甲方應將沒收總額的 %作為乙方該次的策劃代理費(同時不重複計算該次成交的按 %提取的策劃代理佣金)。
三、溢價款(不含 層部分)的結算、分成比例、提取時間的約定
(一)甲方根據乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表，經甲、乙雙方確認後未經對方同意不得更改，並作為計算溢價款的依據。
(二)本專案之成交金額須在雙方確認的銷售底價以上。若因特殊情況，甲方認可以低於底價出售，可視為底價銷售，統計溢價部分時的銷售金額以底價計算。
(三)本專案實際成交總額超出雙方確認的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。
(四)本專案之溢價部分，甲、乙雙方按 比例分配。
(五)溢價款的結算及支付時間：在本合同期滿或終止的 個工作日內，雙方進行溢價款的結算，在結算後的 個工作日內甲方將乙方應得溢價款一次性支付給乙方。
第八部分 雙方工作原則
一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃，在執行過程中任何一方在未徵得對方的許可下不
得變更，否則產生的責任由變更方負責。若需修改已確認的檔案，需事先徵得對方同意，並以書面形式確認。
二、甲方指定專案負責人為
，乙方指定專案負責人為
。甲、乙雙方指令性檔案均需專案負責人簽字，雙方負責人對遞交的檔案負責。雙方專案負責人若有更改，需以書面形式通知對方。
三、乙方分階段向甲方提交 “專案工作計劃”，“專案工作計劃”將確定每一階段的執行專案計劃。甲方在規定的時間內對乙方提交之“專案工作計劃”進行核准確認，並由本專案負責人簽字後送交乙方。乙方依據甲方負責人簽署的“專案工作計劃” 開展工作。
四、在委託期限內，甲、乙雙方收到對方提供的意見及檔案時，應在要求期限內就對方意見做出答覆。若因對方未能在規定日期內提交書面答覆，致使本專案工作產生延誤，並造成實際損失，由責任方承擔相應責任。
五、甲、乙雙方對本專案的策劃代理方案均負有對外保密責任。
第九部分 違約責任及合同終止
一、雙方按本合同約定享受權利與承擔義務，任何一方違約均要承擔違約責任。
二、若甲方未按規定的建築標準、質量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責任由甲方自行承擔，與乙方無關。
三、如因甲方與釋出、製作單位產生糾紛而導致媒體釋出及廣告工具製作不能按計劃完成，乙方不承擔違約責任。
四、甲方在本合同期限內，不得委託其它公司或個人從事本專案的策劃代理活動。
五、若因甲方原因導致乙方策劃代理工作無法進行或完成，甲方應一次性支付人民幣 元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣 元給甲方作為補償金。
六、甲方應如期按本合同規定的方式及時間付款，若甲方延期支付策劃費用超過 個工作日，甲方應按應付款額的每日萬分之 的違約金支付給乙方。
七、在策劃代理期間，若乙方連續兩期未能完成預定的銷售目標，甲方有權終止合同。
八、由於乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。
九、合同期限內，乙方享有獨佔、排它的本專案廣告媒體上的策劃代理署名權。非經甲、乙雙方許可，其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關或同類字樣。
十、委託期的延續或終止在委託期限完結前 天內決定。
第十部分 其他事宜
一、在條件成熟時，本專案的總平圖、建材裝置及配套設施表、工程進度表、銷售底價表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。
二、爭議的解決方式
本合同發生糾紛時，應由雙方協商解決。若協商不成時，任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。
三、本合同正文共8頁，壹式肆份，雙方各執貳份。其他未盡事宜另行協商，雙方可簽訂補充協議，補充協議與本合同具備同等法律效力。
合同簽署：
甲方：
乙方：
代表人簽章：
代表人簽章：
簽約日期：
簽約日期：
通訊地址：
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聯絡電話：
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