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公司業務承包協議(精選3篇)

欄目: 承包合同 / 釋出於: / 人氣:1.28W

公司業務承包協議 篇1

甲方:

公司業務承包協議(精選3篇)

乙方:

為了發揮雙方各自優勢,共謀企業發展,本著平等互惠互利、真誠合作、誠信、合法經營的原則,經雙方友好協商達成如下部分業務承包協議,望各方嚴格遵守履行。

一、乙方承諾在協議有效期內承包經營甲方營業執照經營範圍內的部分業務,按時上交承包經營款人民幣捌萬元,並分三次交付。首次交款為協議生效後五日內交付貳萬元,再次交款為協議生效後六個月內在交付叄萬元,最後交款為協議生效後九個月內交付萬元;

二、甲方承諾在每次收到乙方上交的承包經營款項後,應准許乙方開展甲方營業執照經營範圍內的部分業務;

三、乙方承諾在承包經營期間,要嚴格按照國家上級有關部門相關規定、公司相關規章制度等要求開展業務、合法經營,並承擔承包經營期內所產生的相關費用及在承包經營期內造成的不良後果及債務等,否則,甲方將終止協議,乙方上交款項不予退還,並保留繼續追究乙方責任、債務的權利(比如:乙方的業務銷售發票所產生的稅收、規費有乙方自行承擔;乙方如有違法、違規經營產生的罰款、業務往來產生的債務有乙方自行承擔等。);

四、乙方承諾在承包經營期間要對甲方的財產愛惜使用,若在使用過程中有損壞,乙方應及時負責維修完好或賠償,所產生的不良後果及相關費用都有乙方承擔,否則,甲方將終止協議,乙方上交款項不予退還,並保留繼續追究乙方責任、相關費用的權利(比如:乙方進行裝置的加固、維修產生的費用、尤其是對人員的人身安全及產生的相關費用也都有乙方承擔,甲方不承擔任何責任及費用等。);

五、本協議有效期為一年,其他未盡事宜經雙方協商成文簽字後可作為本協議的附件。

六、本協議一式兩份,雙方各執一份,自簽字之日起生效。

甲方代表(簽字)

乙方代表(簽字)

年 月 日 年 月 日

公司業務承包協議 篇2

甲方:

乙方:

為實現公司年度經營目標,擴大市場份額,加快貨款回收,控制應收貨款,降低經營風險,提高資金週轉和使用效率,經甲乙雙方協商,簽訂以下承包合同

一、 乙方承包指標

(一) 主要指標

1. 銷售收入:考核任務 7800 萬元;

2. 月度回款:每月回款計劃不低於年計劃月度平均數的80%;回款計劃完成90%以上;

3. 利潤:確保每個主機使用者不出現虧損;

4. 三項資金控制:應收貨款、產成品庫存及未開發票數三項資金佔用下降1420萬元 ;今年不超過3680.8萬元 。

5. 成品庫存比去年下降30%,即不超過580.44 萬元;

6. 6-12個月和超過12個月的長期庫存分別壓縮50%,即不超過75.11萬元和131.36萬元;

7. 市場佔有率:主機市場佔有率同比提高10%;

8. 新市場開發:

9. 外部質量損失:外部質量損失率同比降低50%以上,即不超過49.69萬元;屬銷售公司原因的下降30%,即不超過13.12萬元;分別考核。

10.銷售費用佔比同比下降10%,即萬元回款佔用不超過1.46。

11.臺帳管理:建立健全各類臺帳,包括髮貨、開票、回款、退回產品臺帳、物流週轉庫臺帳,往來帳必須清晰、規範、準確。

(二)其他指標

1. 資訊傳遞與溝通:主機廠產品需求計劃、訂單增減計劃、內外部質量資訊反饋傳遞及時率100%;每月24日銷售主計劃後的增補率控制在5%以內,銷售計劃準確率達到95%;發貨計劃完成率達到99.5%;

2. 售後服務:顧客滿意度分析每半年進行一次,顧客滿意率應在90%以上;售後服務及時有效,不得出現使用者重大投訴事故,三包產品必須退回公司。

3. 讓利或轉物控制:全年讓利或轉物控制在年回款任務的5‰以內;

4. 清欠任務:分管銷售區域內的清欠資金按財務統計口徑計算,以上年度期末數為基數同比下降15%以上,並不得再出現新的呆死賬款。

5. 庫存產成品:盤活老庫存產品,新入庫產品必須在三個月內發出;

6. 產品及時開票:發出去的產品必須在三個月內開票並傳遞至使用者;

7. 成品庫和物流週轉庫管理:確保帳務相符,財務、銷售公司辦公室及倉庫保管帳目一致無誤;

8. 市場分析報告:每月提交市場分析報告,內容要求包含市場動態、供貨情況、供貨份額、全新產品開發、質量狀況、工作中存在的缺陷及競爭對手分析;及時做好次月的工作計劃。

二、乙方銷售費用

乙方全部銷售費用包括:工資,差旅費,走訪費、會務費,招待費、電話費、辦公費等費用,全部銷售費用按實際回收款額提取,其中:

(一)工資:工資分四部分:基本工資、提成工資、效益工資和新產品工資。其中:

1.基礎工資:經理(正職)每月發3000元基礎工資,基礎工資掛靠月回款任務發放,月度回款任務不低於全年銷售任務月平均的80%。

(1)、回款高於當月任務10%以下獎勵基礎工資的10%,超出10%獎勵20%;

(2)、基礎工資發放比例依照月回款完成任務比例,完成70%以上全額發放,完成50-70%之間按90%發,完成任務不到50%的按50%發放。

(3)、兩個月考核計算;半年統算,上半年完成任務的35%以上,全額發放,與日常發放 找齊差額;全年結束完成任務70%以上全額發放基礎工資。完成比例不到70%的按日常計算髮放。

2.提成工資:經理和業務員的提成工資按其完成年回款任務的比例實行梯度提成,體現體現多勞多得。梯度提成見下表:

經理和業務員的提成工資日常按5.3元和34.3元分別計算提成,年底按實際完成任務的比例統算找齊差額,每個業務員個人工資提成由經理和分管領導根據市場狀況、工作量、工作難度等進行合理適當調整,調動業務人員積極性;

經理提成工資計算辦法: (1)、完成年任務80%-90%提成工資加提10%,90%-100%加提15%,完成任務後加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計算,提成差額及加提提成全年統算。

(2)、 兩個月一考核;半年統算,按回款完成任務情況計算髮放提成工資;

(3)、經理全年統算完成70%以上兌現提成工資。

業務員基本工資及生活費發放標準、提成工資計算辦法詳見實施細則。

3.效益工資:效益工資按實現的利潤計算,經理每萬元利潤提成60.5元,業務員每萬元利潤提成320元;

4.效益工資考核:業務實現贏利的按合同規定提取提成工資和效益工資。業務發生虧損的,虧損每增加1%,扣提成工資的1%;效益工資及利潤考核年底統算。

5.新產品工資:在正常提成的基礎上業務員每萬元加提30元,經理每萬元加提9元。(不含新市場開發產品和配件產品)(按開發票數額在12個月內提取);

6.學徒業務員工資發放按照公司規定執行,由公司發放;

7.回款任務考核

月度回款任務考核按《20x年銷售承包合同考核細則》規定執行;

(二)差旅費:按負責銷售的區域確定差旅費定額,並在定額的基礎上按萬元回款提成計算,預計年差旅費定額 13.7 萬元,萬元回款提成17.56 元,可以預提,但總費用不得突破定額。經理個人差旅費按集團報銷標準執行,從部門差旅費用中列支;學徒業務員差旅費公司撥發,經理控制據實報銷。

(三)走訪費、會務費:由分管領導統一排程控制使用。預計提成走訪費23 萬元,萬元回款提成走訪費29.49 元; 預計提成會務費4.5 萬元,萬元回款提成會務費5.77 元。

(四)招待費、電話費、辦公費等費用,由乙方經理和分管領導控制使用。預計提成招待 費 11萬元,萬元回款提成招待費14.1元;預計提成電話費2.15萬元,萬元回款提成 電話費 2.76元;預計提成辦公費0.5萬元,萬元回款提成辦公費0.64元。經理電話費

(五)活動費和開發費:由公司統一排程使用,萬元回款提取開發費10元,萬元回款提取 活動費12元。

(六)清欠貨款的提成,按公司《清欠工作管理辦法》執行。

(七)乙方借款及各項銷售費用的報銷程式,按公司《工作人員借款及報銷管理辦法》執行。

三、對乙方經理的考核:

1. 資訊反饋傳遞及時率100%;銷售計劃準確率達到95%;產品發出率達到99.5%;每月銷售計劃確率達不到90%,扣200元,90%以上達不到95%扣100元;每月產品發出率達不到95%扣200元,95%以上達不到99.5%,扣100元;

2. 乙方要與業務員簽訂合同,將各項經營指標層層分解到責任人,每發現有一個未簽訂合同扣100元。

3. 在財務管理方面,承包期內每出現一次違法、違紀行為扣200元,並按財經紀律的有關規定嚴肅處理,直至追究刑事責任。

4. 分管範圍內TS16949體系稽核每出現一項不符合扣200元。

5. 承包期內分管範圍無刑事事件發生,無打架鬥毆現象,無計劃生育違紀違法現象,每發生一次扣500元。

6. 確保三包服務不出現重大投訴,每出現一次扣200元。

7. 壞帳損失考核:年內出現的壞帳損失,乙方經理承擔15%,業務員按原規定承擔損失,每年度考核。

8. 對於實行物流週轉庫管理的,每月對帳一次,要求對方提供加蓋公章的庫存清單,帳物必須一致。每有一使用者未按要求對帳的,扣業務員200元,扣經理100元。賬務不相符的,必須對明原因,對好帳,否則加倍扣罰。物流庫其他考核,按《20x年銷售承包合同考核細則》的相關規定執行。

9. 積極做好維護老市場工作,努力提高市場份額及佔有率,每退出一戶主機廠(含當年不發貨的),扣經理5000元;

10. 成品庫存下降30%,自三月份考核,完成指標80%以下罰500元,完成80%以上罰300元;完成指標獎500元;每月考核;

11. 6-12月和超過12個月的長期庫存壓縮50%,自三月份考核,完成指標80%以下罰500元,完成80%以上罰300元;完成指標獎500元;每月考核; 12. 銷售責任的三包索賠額同比下降30%,每季度考核,完成指標獎1000元,指標未達到,但完成70%以上罰500元,完成70%以下罰1000元,年底統算,全年未完成指標,季度獎勵全部扣回。考核經理。

13. 銷售費用同比下降10%,年底考核,完成指標獎勵500元,指標未達到,但完成70%以上罰300元,完成70%以下罰500元。考核經理。

14. 主機市場佔有率同比提高10%,年底考核,完成指標獎勵1000元,指標未達到,但完成70%以上獎500元;指標完成50%以下罰500元;

15. 外部質量損失超過或降低規定指標10%(含)以內的罰款或獎勵500元;在10%-20%(含)之間的罰款或獎勵1000元;在20%以上的罰款或獎勵1500元;

16. 清欠任務年底考核,完成獎1000元,完成70%以上獎500元;指標完成50-70%罰款500元;指標完成50%以下罰款1000元;

17. 全年讓利額、轉物超過規定指標的20%,罰款1000元;

18. 對一、(二)其他指標的考核《20x年按承包合同考核實施細則》進行考核。

19. 未經甲方批准,不得銷售其他公司產品,否則將對乙方進行處罰,罰款5000元,同時視情況給予責任業務員10000-50000元罰款,並按甲方規定給予其行政處罰,直至解除勞動合同。

四、甲乙雙方的權利和義務

1. 甲方有權依據《20x年承包合同考核實施細則》對乙方進行考核。

2. 甲方根據乙方的市場調研分析報告、建議和市場變化情況要求公司價格管理委員會2個工作日內製定和調整產品銷售價格。新產品的核算定價不得超過5個工作日。

3. 甲方按乙方提報的經評審後的銷售計劃,及時提供合格的產品。

4. 乙方在與業務員簽訂個人承包合同時,每人回款任務不得低於500萬元,萬元回款提成工資的多少必須體現多勞多得的原則,回款任務的高低與年收入可適當拉開較大的檔次,鼓勵業務員積極主動地開發新市場,或爭取擴大市場份額多回款多收入。

5. 乙方須無條件地接受和配合甲方的審計考核工作,併為此提供便利,不得以任何理由和藉口推遲、拖延考核工作。

6. 乙方有權依據本合同與業務員簽訂承包合同,視任務完成情況自主決定業務人員的聘用與否。上半年沒有業績的,下半年主動離崗。

7. 乙方有權且必須對所屬人員進行考核,對連續6個月完成回款任務不足計劃的60%或連續3個月沒有業績的業務人員予以解聘。

8. 乙方有權對甲方因未及時提供合格產品或連續出現質量問題或出現批量質量事故而影響銷售和回收貨款事項,書面向甲方提出意見,經甲方核實後可免除由此而影響的罰款。

9. 乙方有權對甲方其他部門因不能積極配合而銷售工作,書面向甲方提出建議和處理意見。

五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項,按公司的有關規定執行。本合同一式叄份,甲乙雙方及合同管理部門各執一份,本合同自簽字之日起生效。

六、本合同相關檔案

1. 20x年承包合同考核實施細則;

2. 清欠工作管理辦法;

3. 工作人員借款及報銷管理辦法等公司相關管理規章制度。

甲方代表: 乙方代表: 年 月 日 年 月 日

公司業務承包協議 篇3

甲方:

乙方:

甲乙雙方經友好協商,就乙方為甲方提供物流快遞運輸服務及相關費用結算事宜,達成如下協議:

一、甲方的權利和義務

1、同意由乙方為其提供物品包裝及快遞運輸服務,按本協議規定向乙方支付相關費用。

2、甲方有權查詢物品的快遞情況及收件使用者是否簽收。

3、甲方每日 時將發貨單送到乙方。

4、甲方應遵守國家對於禁運品的有關規定,並保證所交付的物品或者物品中所夾帶的物品不屬於國家法律、法規、規章規定的禁止或者限制運輸及其他危害運輸安全的物品,如實申報物品名稱。

二、乙方的權利和義務

1、按照甲方提供的發貨單進行包貨和發貨,若因為乙方未按照發貨單進行包貨而導致的退款和換貨由乙方負責。

2、將甲方的物品按照快遞運輸規格打包,快遞途中若因為包裝問題導致產品破損相應責任由乙方承擔。

3、乙方收到商家送到的貨物後進行驗收,驗收後產品出現破損和丟失,相應責任由乙方承擔。

4、向甲方提供物品快遞的查詢及全程網路跟蹤服務。

5、保證收到甲方提供的貨物和發貨單、採購單當天內將所有貨物發出,並將快遞單號提供給甲方。

6、乙方保證XX縣內快件在收到甲方貨物和發貨單的24小時內送達,XX縣鄉(鎮)和村點貨物每日14點前的訂單,次日18點須到達目標鄉鎮網點,再次日18點前須到達目標村點。

7、有權對國家及海關規定的違禁品拒絕提供快遞服務。

三、費用及結算

1、物流快遞費用實行按月結算,每月一次性支付 元。

2、裝卸費的計算:大宗貨物重量25kg以上的,按照10元/噸計算,25kg以下的免裝卸費。

3、結算以月為單位進行結算,甲方須於次月 日前支付款項。

四、與物流交接的流程

1、給物流提供內容:

(1)客戶下單後,甲方應及時通知商家將貨物送至乙方,並列印準確發貨單及採購單。

(2)甲方每日16時前將發貨單和採購單及時送到乙方(物流配送中心)。

2、物流給反饋的資訊:

乙方接到甲方送到的發貨單和採購單後,檢查商家送到的貨物與採購單是否一致,按照甲方提供的發貨單進行包貨和發貨。

貨物簽收後,乙方將簽收單由鄉鎮網點收回並妥善保管,定期交給甲方,以便甲方查驗。

對於甲方在乙方的倉庫貨物庫存,乙方應定期排查,及時給甲方提供庫存剩餘量,以便甲方備貨。

第五條 免責條款

因不可抗力或無法避免的原因(如:戰爭、暴動、社會罷工等社會異常現象;洪水、海嘯、地震等自然災害;交通管制等政府行為)而導致的損失,雙方互不承擔責任。

第六條:有效期

1、本協議有效期 年,自本協議生效之日起計算。

2、任何一方如欲終止本協議,應提前30日以書面形式通知對方,則本協議終止。

3、如本協議到期,雙方均無提出異議,則協議有效期自動順延,以一年內為期。

第七條 其他事項

乙方向甲方提供的物流報價表及其他與運送有關的規定均被視為本協議不可分割的一部分,與本協議具有同等法律效力。

本協議一式兩份,甲乙雙方各執一份,具有同等的法律效力。

本協議自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方: 乙方:

代表人: 代表人:

年 月 日 年 月 日