XX年大家都很辛苦，也都很努力，一些學校常規工作抓的很實，重點工作有新的突破，全區教育的整體水平有新的提升。我對各個學校的工作基本上是瞭解的，通過今天大家的述職報告，我用四句話概括，有的人說的比做的好，有的人做的比說的好，有的人說的和做的都很好，有的人做的和說的都一般。我們的工作確實應該好好總結和反思一下，以便於我們今後工作能夠真正上一個新臺階。
有人說一個好校長就有一所好學校，我說有一所好學校就一定有一個好校長。什麼樣的學校是一所好學校？這裡的學生都能夠快樂健康成長，這裡的教師都能幸福工作，這裡的家長都能夠放心滿意，這裡的百姓都為本地有這樣一所學校而自豪。我們現在的工作離這樣的要求還有相當大的差距。有些校長表面看沒有什麼明顯的毛病，但工作也是平平常常，平庸就是無能，無能就對不起校長這個稱號，不應該把校長看作一種職務，而應該把它看作是一種職業。
我對目前工作的感覺是既欣慰又焦慮。欣慰的是我們找到了先進的教育思想理念，找到了教育改革的正確方向，也取得了一定的成績。焦慮的是我們在改革的路上步子太慢，特別是課堂教學改革，點上深化的和麵上拓展都不夠。這些都是我們必須認真思考的重大問題。
加強校長隊伍建設，是堅持以人為本的重要體現。今年的校長隊伍建設要堅持三個三，即提倡三個敢於，增強三個意識，實現三個創新。
提倡三個敢於，即敢於叫板，敢於較勁，敢於較真。一是在隊伍建設方面，作為校長要敢於公開叫板，敢不敢提出“向我看齊”的口號，打鐵必須自身硬，誰敢叫板誰就能夠帶好自己的隊伍，誰的隊伍就一定能夠來之能戰，戰則必勝。二是在困難和矛盾目前，要敢於較勁，不迴避，不萎縮，要敢於直面問題和矛盾，敢於攻堅克難，衝破重重困難和阻力，不斷取得重大突破。在具體工作上，要關於較真，定下來的事情就要腳踏實地的去幹，就要一絲不苟的去做，不能稀裡糊塗，凡事只要敢於較真就一定取得良好的效果。
增強三個意識，即責任意識，學習意識，行動意識。一是要增強責任意識。我們要想辦人民滿意的教育，首先必須做有良心的教育，作為校長必須知道自己是誰，要到哪裡去，怎樣到達目的地。二是增強學習意識，現在我們的思想素質和工作能力還不能真正適應教育改革與發展的需要，歸根結底是我們的學習不夠，每一個人都應該也必須把學習作為自己的生活方式，不斷完善和提升自我。三是增強行動意識。行動是我們的第一法則，想到和得到之間需要做到，要言必行，行必果。
實現三個創新，即理念創新，制度創新，工作創新。一是實現理念創新，我們要堅持與時俱進的思想路線，不斷更新自己的觀念，要堅持以人為本，以生為本，以學為本，以發展為本。二是實現制度創新，這是具有全域性意義的工作，我們的一系列制度必須適應改革與發展的需要，要不斷創新制度體系，用制度創新推動工作發展。三是實現工作創新，要堅持用新思想、新理念、新制度推動工作，堅持常規工作有創新，重點工作有突破的原則，真正推動各項工作不斷髮展。
總之，今年要重點抓好校長隊伍建設，要堅持能者上，平者讓，庸者下的原則建設好校長隊伍，為南票教育改革與發展提供堅實的組織保障。
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