當前，是我校推進課堂教學改革，提高教育教學質量，凝練展示校本特色的黃金時期。本學期我們將以制度建設和文化建設為基礎，塑造辦學品味；以幹部建設和文化建設為重點，提升隊伍素質；以教學模式改革和打造特色德育為核心，提高教育教學質量；以“自強不息、進位爭先”的拼搏精神，使各項工作實現新突破、新超越贏得學校又好又快發展。
一、工作目標
（一）實現三個提高
1、提高學校管理水平。形成充滿人文關懷、富有激勵的管理機制，讓師生從“他律”轉向“這律”。
2、提高教師執教能力。力爭使教育全員化站穩講臺，50%的教師在市縣能承擔示範教學，20%的教師成為市縣知名教師。
3、提高課堂教學效益。全面推廣四環節教學模式，實現“堂堂清”高效教學。統考年級進入全縣第三，其它年級超過參照學校成績的教師達到三分之一，各學科各年級均衡發展，確保不出現10分以上差距的科目。
（二）打造四個特色
1、德育工作要創特色。德育內容凸顯特色、德育隊伍要各履職責，德育效益要穩中求進。
2、文化建設要創特色。努力把校園經營成師生成長的美好家園，逐步形成“厚德載物、自強不息、進位爭先”的學校精神。
3、幼兒教育要創特色。建立優質化的幼兒教育特色，實現課程優質化、教師優質化、服務優質化。
4、校本課程要創特色。加強《生活語文》、《生活英語》的管理和二度開發，作為國家課程的有效補充，為打造“雙語”學校奠基。
（三）創造五型校園
1、建立書香校園。提高服務水平、開展實效性活動，實現有效性評價，激發師生自覺讀書的願望。
2、建立博愛校園。讓“以愛育愛”成為五小人的座右銘，讓每位教師成為深受學生擁戴的恩師，成為同伴倍受信賴的摯友，成為學校發展壯大的功臣。
3、建立自主校園。堅持“責任治校、自主創新”的管理理念，確實使班子成員自覺履行職責，做到有職、有責、有位、有為。
4、建設亮麗校園。努力把學校打造成環境優美、乾淨整潔、師生舒適工作學習的精神家園。
5、建設平安校園。牢固樹立“安全穩定重如泰山”的思想，強化措施、群策群力，確保安全事故零發生。
二、工作措施
（一）學校管理
1、落實精細管理。落實好各組室的各項責任，做到處處有管理、人人會管理，切實做到責任層層有、任務個個擔、責任有人負。在日常管理中要做到，教育工作精雕細刻、教學工作要精耕細作、後勤工作要精打細算。
2、建設校園文化。以校園物質文化、精神文化、制度文化為抓手，抓好軟環境和硬環境建設。要積極探索建設校本文化的建設途徑，修訂校歌、設計校徽、徵集師生誓言，確定辦學理念、管理理念、校訓、校風、教風、學風。把“厚德載物、自強不息、爭先創優”作為五小精神來培植。重視發揮好現有文化陣地功能的發揮，將廣播、校報、牆壁文化、電子屏、學校部落格，作為校園文化的風景線。
3、體現人文關懷。把“尊重、欣賞、寬容、激勵”作為管理理念。尊重教師的人格，欣賞教師的個性，寬容教師的失望，激勵教師的實績，讓教師感受到管理是一種溫暖，是一種激勵，增強教師凝聚力和戰鬥力。
4、實施民主管理。學校決策廣開言路，充分接納教師的意見，讓教師有建議權；重大問題，公開透明，讓教師有知情權、監督權。特別是教師考核、專業技術職務聘任等突出問題，讓教職工廣泛參與評議，以減少工作失誤與偏差。
5、追求規範品質。一是落實學校管理制度，做到獎罰分明：二是注重常規工作檢查，及時反饋亮點和不足；三是加大整改力度，發現存在問題進行有效矯正。
6、完善績效評價。修訂、完善、落實好《教師綜合評價辦法》、《教師績效工資發放辦法》、《教師獎勵辦法》、《教師考勤制度》，加大獎罰力度。
（二）教師建設
1、解決教師形象上的問題。通過制度約束、文化引領、善意提醒、行政處分等辦法，規範教師行為，提升教師的教育教學形象和公眾形象。
2、解決教師思想上的問題。徹底解決教師中存在的不良思想，特別是以下幾個傾向問題。一是集體觀念淡泊，缺乏團隊意識；二是責任意識不強，推、等、靠思想嚴重；三是工作上敷衍了事，利益上斤斤計較；四是缺乏進取精神，安於落後寂寞。
3、解決教師身心上的問題。倡導教師積極參與晨練活動，評選先進個人。要求教師全員上早操，為教師提供流感疫苗和早餐奶。購置勵志圖書，開展心理健康輔導，提高教師的身心素質。
4、解決教師能力上的問題。通過課題帶動、師徒結對、集體備課、校際交流、骨幹引領、蹲點聽課、理論學習、自我反思等辦法提升教師教育教學能力和教科研水平。
三、課堂教學
1、實施“三四五”教學管理辦法。即安排三次常規檢查，四次教學質量抽查，五次專題研討會。五個專題研究分月進行，分別為“如何設計有效的自學提綱”（常榮、劉小美）、“學生自學習慣的培養和研究”（鮑春豔、田豔）、“雙主互動有效性的策略研究”（袁琴、賀小會）、“精講點撥的內容與技巧的研究”（方華、王宇）、“課堂檢測訓練的形式及課堂問題的補救策略”（郝會、馬向陽）。
2、開展“六個一”教學實驗活動。即每人承擔“四環節教學模式的實驗與研究”一個子課題，圍繞課題研究每人上一堂實驗課、設計一份精品教案、撰寫一篇教學論文、整理一萬的學習體會，每週聽一節課。
3、探索教學案編寫及課堂評價途徑。由延永勝、李文娟、白豔霞負責進行《教學案編寫原則的研究》與《四環節教學模式的評價研究》，力爭本學期形成結題材料，為推進“四環節教學模式”起到導向作用。
4、打造精品課堂。由校長、業務校長、教研組長實行預約聽課，與教師共同探討，使教學設計更趨完善。教師根據修改意見備同類型課，在全校範圍內進行示範交流。
5、加強課程管理。開齊國家課程，開足校本課程。加強“備課－上課－作業－輔導－考核”五環節管理，確保應試學科教學質量穩中求進，非應試學科規範而取得良好實效。
6、落實“減負”政策。優化課堂教學，力爭“堂堂清”，嚴格控制學生課外作業量，一二年級不留書面家庭作業，中高年級每天書面性家庭作業量不超1小時。
7、加大獎罰力度。做好教學評價工作，應試學科以統考名次和對比參照學校的辦法，確定獎勵等次。非應試學科以期末教學效果驗收為準。
四、德育工作
1、加強隊伍建設。重新修訂《班主任工作條例》，定期召開班主任工作會，安排好班主任的外培工作，<蓮 山課件 >力所能及提高班主任待遇，讓班主任全身心投入到班務工作之中。
2、完善考評機制。抓好班級考核工作，值月領導堅持做到“每天進一次教學樓、每週召開一次值日生會、進行一次隨機衛生檢查，做一次考核通報”，把班級衛生、課間活動、早午讀、兩操、大掃除等列入考核之中。
3、拓展德育活動。
（1）養成教育。深入實施“一二三四五”工程（一說：普通語；二用：文明語、規範；三愛：愛校、愛家、愛國；四講：講整潔、講文明、講禮貌、講節約；五不：不亂丟紙屑果皮、不亂畫牆壁桌椅、不追逐打鬧、不吸菸喝酒、不進網咖上網）。
（2）感恩教育。a感激祖國和人民的關懷；b感恩父母的養育之恩；c感激父母的辛勤教誨；d感謝同學的真誠相助；e感恩大自然的偉大賜予。
（3）書香教育。a堅持“每天早晨20分鐘天天讀”活動的落實；b辦讀書手抄報，收集有關報刊小資料、名人名言、精彩句段；c開展精典誦讀一學期每生積累背誦經典詩文30首，課外閱讀5萬。
（4）三生教育。組織開展“暢想生命”、“守護生命”、“熱愛生命、智慧生存、幸福生活”等少隊主題活動及主題會。
（5）節日教育。以“教師節”、“國慶節”、“中秋節”、“元旦”等節日活動為載體，廣泛開展教育活動。
（6）文化教育。開展豐富多彩的藝術、體育等校園文化活動，促進學生身心健康發展。
五、安全工作
1、落實安全責任。校長是安全責任第一責任人，分管領導為直接責任人，按照課堂安全、課間安全、路隊安全、設施安全、校園糾紛五大塊明確分工。
2、開展安全教育活動。切實加強交通、踩踏、游泳、防汛、詐騙等專題教育工作。
3、加強家校聯絡。學生請假必須由家長親自給教師打電話，開學初與家長簽訂安全協議，<蓮山課 件>強化家長的責任意識。
4、落實相關制度，實行課間、兩放學護導制度、“兩前”值班制度，定期排查隱患制度、定期檢查電子監控的執行以儲存視訊所反映出的突出問題。
5、堅持兩到校清點各班學生，發現未到學生及時與家長取得聯絡。
6、加強路隊管理，落實“放學前一分鐘安全教育”制度。
秋季學期學校工作計劃範文2019年秋季學期學校工作計劃範文（2） | 返回目錄當前，是我校推進課堂教學改革，提高教育教學質量，凝練展示校本特色的黃金時期。本學期我們將以制度建設和文化建設為基礎，塑造辦學品味；以幹部建設和文化建設為重點，提升隊伍素質；以教學模式改革和打造特色德育為核心，提高教育教學質量；以“自強不息、進位爭先”的拼搏精神，使各項工作實現新突破、新超越贏得學校又好又快發展。
一、工作目標
（一）實現三個提高
1、提高學校管理水平。形成充滿人文關懷、富有激勵的管理機制，讓師生從“他律”轉向“這律”。
2、提高教師執教能力。力爭使教育全員化站穩講臺，50%的教師在市縣能承擔示範教學，20%的教師成為市縣知名教師。
3、提高課堂教學效益。全面推廣四環節教學模式，實現“堂堂清”高效教學。統考年級進入全縣第三，其它年級超過參照學校成績的教師達到三分之一，各學科各年級均衡發展，確保不出現10分以上差距的科目。
（二）打造四個特色
1、德育工作要創特色。德育內容凸顯特色、德育隊伍要各履職責，德育效益要穩中求進。
2、文化建設要創特色。努力把校園經營成師生成長的美好家園，逐步形成“厚德載物、自強不息、進位爭先”的學校精神。
3、幼兒教育要創特色。建立優質化的幼兒教育特色，實現課程優質化、教師優質化、服務優質化。
4、校本課程要創特色。加強《生活語文》、《生活英語》的管理和二度開發，作為國家課程的有效補充，為打造“雙語”學校奠基。
（三）創造五型校園
1、建立書香校園。提高服務水平、開展實效性活動，實現有效性評價，激發師生自覺讀書的願望。
2、建立博愛校園。讓“以愛育愛”成為五小人的座右銘，讓每位教師成為深受學生擁戴的恩師，成為同伴倍受信賴的摯友，成為學校發展壯大的功臣。
3、建立自主校園。堅持“責任治校、自主創新”的管理理念，確實使班子成員自覺履行職責，做到有職、有責、有位、有為。
4、建設亮麗校園。努力把學校打造成環境優美、乾淨整潔、師生舒適工作學習的精神家園。
5、建設平安校園。牢固樹立“安全穩定重如泰山”的思想，強化措施、群策群力，確保安全事故零發生。
二、工作措施
（一）學校管理
1、落實精細管理。落實好各組室的各項責任，做到處處有管理、人人會管理，切實做到責任層層有、任務個個擔、責任有人負。在日常管理中要做到，教育工作精雕細刻、教學工作要精耕細作、後勤工作要精打細算。
2、建設校園文化。以校園物質文化、精神文化、制度文化為抓手，抓好軟環境和硬環境建設。要積極探索建設校本文化的建設途徑，修訂校歌、設計校徽、徵集師生誓言，確定辦學理念、管理理念、校訓、校風、教風、學風。把“厚德載物、自強不息、爭先創優”作為五小精神來培植。重視發揮好現有文化陣地功能的發揮，將廣播、校報、牆壁文化、電子屏、學校部落格，作為校園文化的風景線。
3、體現人文關懷。把“尊重、欣賞、寬容、激勵”作為管理理念。尊重教師的人格，欣賞教師的個性，寬容教師的失望，激勵教師的實績，讓教師感受到管理是一種溫暖，是一種激勵，增強教師凝聚力和戰鬥力。
4、實施民主管理。學校決策廣開言路，充分接納教師的意見，讓教師有建議權；重大問題，公開透明，讓教師有知情權、監督權。特別是教師考核、專業技術職務聘任等突出問題，讓教職工廣泛參與評議，以減少工作失誤與偏差。
5、追求規範品質。一是落實學校管理制度，做到獎罰分明：二是注重常規工作檢查，及時反饋亮點和不足；三是加大整改力度，發現存在問題進行有效矯正。
6、完善績效評價。修訂、完善、落實好《教師綜合評價辦法》、《教師績效工資發放辦法》、《教師獎勵辦法》、《教師考勤制度》，加大獎罰力度。
（二）教師建設
1、解決教師形象上的問題。通過制度約束、文化引領、善意提醒、行政處分等辦法，規範教師行為，提升教師的教育教學形象和公眾形象。
2、解決教師思想上的問題。徹底解決教師中存在的不良思想，特別是以下幾個傾向問題。一是集體觀念淡泊，缺乏團隊意識；二是責任意識不強，推、等、靠思想嚴重；三是工作上敷衍了事，利益上斤斤計較；四是缺乏進取精神，安於落後寂寞。
3、解決教師身心上的問題。倡導教師積極參與晨練活動，評選先進個人。要求教師全員上早操，為教師提供流感疫苗和早餐奶。購置勵志圖書，開展心理健康輔導，提高教師的身心素質。
4、解決教師能力上的問題。通過課題帶動、師徒結對、集體備課、校際交流、骨幹引領、蹲點聽課、理論學習、自我反思等辦法提升教師教育教學能力和教科研水平。
三、課堂教學
1、實施“三四五”教學管理辦法。即安排三次常規檢查，四次教學質量抽查，五次專題研討會。五個專題研究分月進行，分別為“如何設計有效的自學提綱”（常榮、劉小美）、“學生自學習慣的培養和研究”（鮑春豔、田豔）、“雙主互動有效性的策略研究”（袁琴、賀小會）、“精講點撥的內容與技巧的研究”（方華、王宇）、“課堂檢測訓練的形式及課堂問題的補救策略”（郝會、馬向陽）。
2、開展“六個一”教學實驗活動。即每人承擔“四環節教學模式的實驗與研究”一個子課題，圍繞課題研究每人上一堂實驗課、設計一份精品教案、撰寫一篇教學論文、整理一萬的學習體會，每週聽一節課。
3、探索教學案編寫及課堂評價途徑。由延永勝、李文娟、白豔霞負責進行《教學案編寫原則的研究》與《四環節教學模式的評價研究》，力爭本學期形成結題材料，為推進“四環節教學模式”起到導向作用。
4、打造精品課堂。由校長、業務校長、教研組長實行預約聽課，與教師共同探討，使教學設計更趨完善。教師根據修改意見備同類型課，在全校範圍內進行示範交流。
5、加強課程管理。開齊國家課程，開足校本課程。加強“備課－上課－作業－輔導－考核”五環節管理，確保應試學科教學質量穩中求進，非應試學科規範而取得良好實效。
6、落實“減負”政策。優化課堂教學，力爭“堂堂清”，嚴格控制學生課外作業量，一二年級不留書面家庭作業，中高年級每天書面性家庭作業量不超1小時。
7、加大獎罰力度。做好教學評價工作，應試學科以統考名次和對比參照學校的辦法，確定獎勵等次。非應試學科以期末教學效果驗收為準。
四、德育工作
1、加強隊伍建設。重新修訂《班主任工作條例》，定期召開班主任工作會，安排好班主任的外培工作，蓮 山課件 力所能及提高班主任待遇，讓班主任全身心投入到班務工作之中。
2、完善考評機制。抓好班級考核工作，值月領導堅持做到“每天進一次教學樓、每週召開一次值日生會、進行一次隨機衛生檢查，做一次考核通報”，把班級衛生、課間活動、早午讀、兩操、大掃除等列入考核之中。
3、拓展德育活動。
（1）養成教育。深入實施“一二三四五”工程（一說：普通語；二用：文明語、規範；三愛：愛校、愛家、愛國；四講：講整潔、講文明、講禮貌、講節約；五不：不亂丟紙屑果皮、不亂畫牆壁桌椅、不追逐打鬧、不吸菸喝酒、不進網咖上網）。
（2）感恩教育。a感激祖國和人民的關懷；b感恩父母的養育之恩；c感激父母的辛勤教誨；d感謝同學的真誠相助；e感恩大自然的偉大賜予。
（3）書香教育。a堅持“每天早晨20分鐘天天讀”活動的落實；b辦讀書手抄報，收集有關報刊小資料、名人名言、精彩句段；c開展精典誦讀一學期每生積累背誦經典詩文30首，課外閱讀5萬。
（4）三生教育。組織開展“暢想生命”、“守護生命”、“熱愛生命、智慧生存、幸福生活”等少隊主題活動及主題會。
（5）節日教育。以“教師節”、“國慶節”、“中秋節”、“元旦”等節日活動為載體，廣泛開展教育活動。
（6）文化教育。開展豐富多彩的藝術、體育等校園文化活動，促進學生身心健康發展。
五、安全工作
1、落實安全責任。校長是安全責任第一責任人，分管領導為直接責任人，按照課堂安全、課間安全、路隊安全、設施安全、校園糾紛五大塊明確分工。
2、開展安全教育活動。切實加強交通、踩踏、游泳、防汛、詐騙等專題教育工作。
3、加強家校聯絡。學生請假必須由家長親自給教師打電話，開學初與家長簽訂安全協議，蓮山課 件強化家長的責任意識。
4、落實相關制度，實行課間、兩放學護導制度、“兩前”值班制度，定期排查隱患制度、定期檢查電子監控的執行以儲存視訊所反映出的突出問題。
5、堅持兩到校清點各班學生，發現未到學生及時與家長取得聯絡。
6、加強路隊管理，落實“放學前一分鐘安全教育”制度。
秋季學期學校工作計劃2019年秋季學期學校工作計劃範文（3） | 返回目錄一、指導思想：
以全市教育工作會議精神為指南，以市局“兩項”考評為契機，積極學習南通教育經驗，實行科學化管理，建立和諧型校園。以加強教師的職業道德建設為基礎，以培養學生良好的行為習慣為主線，突出德育首要地位。堅持開展校本教研，以提高課堂教學的有效性為突破口，以深入學習知名教師為載體，以促進學生全面發展和教師專業成長為目標，進一步深化課程改革，切實推進素質教育，提升辦學品味。
二、學校管理目標：
規範加特色，確保在市、鎮兩級兩項綜合評估中繼續保持領先位次，辦好人民滿意教育，打造全市鄉鎮品牌學校。
三、主要措施：
1、深入開展學習南通教育經驗的活動，追求人品與學問的同步卓越。樹立三種精神（精誠團結的協作精神，永不停息的攀登精神，關愛人人的平民精神）；倡導“四個不計較”（工作苦點甜點不計較，擔子輕點重點不計較，榮譽多點少點不計較，特色高點低點不計較）。
2、堅持德育為首，抓好德育隊伍、德育網路、德育評價體系建設。堅持抓好學生日常行為規範教育不放鬆，重點抓好安全教育、環境衛生教育。開展經常性的評優表模活動，定期開展評選優秀班主任、先進德育工作者、師德標兵以及安全文明班級、星級學生、十佳標兵、優秀學生幹部的活動。
3、突出教學的中心地位，把提高教學質量作為學校的第一要務。進一步深化課堂教學改革，紮實開展校本教研，通過“名師引路”、“自我反思”、“同伴協助”、“網路教研”、“專業扶持”等形式，在全體教師中廣泛、深入、持久、紮實地開展新課程下的校本教研活動。通過研究，促進課改理念在課堂教學中的運用，促進課堂教學有效性的提升，促進全體教師的專業發展。
4、認真抓好教學過程管理。教學常規要做到“四精四必六認真”，即精選、精講、精練、精批；有發必收、有收必改、有改必評，有評必糾；認真備課、認真上課、認真選編批改講評作業、認真輔導、認真組織考試、認真組織活動。通過聽課、檢查教學常規的執行情況、組織教師和學生座談等形式，總結教學經驗，發現和解決教學問題，使教學常規工作落到實處。
5、抓好各類評優活動。繼續抓好優質課、優質論文、優質案例等參賽活動。
6、加強學校財產財務的管理，實行民主理財，將有限的資金用在教學上。
四、工作要求：
1、德育：
①、抓教師師德師風建設，組織學習實踐科學發展觀活動，開展好黨風廉政建設，規範教師從教行為，及時查處體罰學生、違規收費、以教謀私等違規行為，每月對教師的師德管理績效組織考評。
②、加強書香校園建設，評選“書香班級”、“書香學生”、“書香家庭”，豐富校園文化（辦好宣傳櫥窗、懸掛警示語、主辦作文校報、辦好紅領巾廣播）。
③、抓學生養成教育（勤學教育、安全教育、孝雅教育、行為習慣教育）有計劃有步驟的開展“學榜樣見行動”活動、讀書活動、主題班會隊會等德育活動。
④、組織豐富多彩的“大家唱 大家跳”藝術教育活動，抓好體育特長訓練，積極推廣自編校園集體舞，鞏固乒乓球隊訓練成果。
⑤、繼續抓好文明班級、“五最”學生的評選，樹立榜樣發揮示範輻射作用。
⑥、組織好升旗儀式及記載工作，負責國旗下的主題講話安排。
⑦、家長學校的課程安排及活動組織，家校聯絡工作的安排與組織。
⑧、抓校園及周邊環境的整治，處理好偶發事件及學生違紀事件。
⑨、抓班級量化管理，督促《班務日誌》、《班主任工作手冊》等的填寫。
⑩、制定政教、少輔、班輔、考勤、控流、安全等方面的計劃、制度、責任狀和教師政教工作考評方案及期末工作總結，將上述資料整理歸檔。
2、教學：
①、制定並嚴格執行教學、教研計劃與制度及教師教學工作績效考評方案。
②、加強對教學教研工作的領導，建立領導管科、蹲年級制度，成立學科教研組，定期開展教研活動，確保教學質量穩步提高。
各科教研組長分工如下：
語文組：張文貴 數學組：龔連新 綜合組：唐善棟
管科領導 ：
語文科：王凱平 數學科：姜華山 綜合科：肖金武
包年級領導：
一年級：肖金武 二年級：劉 乾 三年級：張文舫
四年級：王 偉 五年級：王凱平 六年級：姜華山
③、抓好教師校本培訓，語文、數學教研組每週組織一次校本研訓活動。發揮好教研組長和各學科學會會員的骨幹帶頭輻射作用，堅持開展網路教研，加強部落格團隊建設，開展優秀博文評選活動。
④、切實提高課堂教學效率，加強課堂教學有效性研究，堅持開展聽“推門課”活動，積極倡導高效務實的課堂教學理念。
⑤、狠抓教學常規管理，認真組織常規的月備改工作檢查與平時不定期抽查相結合，嚴肅處理各種教學事故。
⑥、組織好基礎年級調考、小科抽考、六年級統考與各級各類競賽（重點是學生特長競賽和作文競賽）。注重教師教學質量分析工作，搞好教師教學考核工作，抓好各類資料的收集歸檔工作。
3、後勤：
①、制定後勤工作計劃、制度、管理方案等。
②、設計校園建設規劃，進一步綠化、美化、淨化校園。
③、加強學生勞動實踐基地建設，管理好水電設施，維護維修房屋與配套設施。
④、建立健全校產、財務管理及採購制度，收支情況日清月結，實行民主理財、民主監督。管理好學校財產，與相關責任人簽定校產管理責任狀
⑤、抓後勤人員的思想建設工作，讓後勤人員樹立全心全意服務師生的意識，保障後勤供給。開源節流，不亂花一分錢，購買用品嚴把質量關和價格關，嚴格報銷和審批手續。
4、工會、婦女工作
①、配合學校抓好教職工與學生的政治思想工作，組織教職工開展健康有益的活動，協調各線之間的關係，完成任務保質保量。
②、召開好教代會，對學校事務民主監督民主參與民主管理，監督教職工學期或學年總結考評工作，統計公佈各項結算情況
③、與政教處協調配合抓好家長學校的培訓與組織工作。
④、注重發揮好女教師和職工的工作積極性，維護合法權益。
附：秋季學校工作安排
周 次
主要活動安排
負責人
第一週
組織開學工作，教師走訪控流，舉行開學典禮
開展“學生行為規範教育周”活動
全體教師
德育處
第二週
慶祝第25個教師節
組織義務勞動，整治校園環境
修改完善學校各項計劃、制度、方案
組織語文教師學記語文網研
工 會
德育處
教代會
語文組
第三週
開展防控甲型流感工作
召開學前班教師會議（簽訂責任狀）
德育處
校長辦
第四周
開展學習實踐科學發展觀活動
參加全市低年級語文教學觀摩研究活動
推廣新廣播體操
黨支部
低語組
德育處
第五週
慶祝國慶六十週年、安排長假值班
校長辦
第六週
啟動“十月教科研月”活動
一年級新生建卡
全面啟動“大家唱 大家跳”藝術展演活動
教代會換屆選舉
教務處
教務處
德育處
黨支部
第七週
組隊參加全市國小生資訊科技競賽
抓好校舍安全工程資訊上報
（隱患排查、資訊上報、專案編制）
陳作明
後勤處
第八週
計劃生育工作自查並接受市局檢查
參加市“品德與社會”論文案例評選活動
趙 麗
綜合組
第九周
組織教科研月教師學生成果展示活動
參加市“綜合實踐課”論文案例評選活動
組織集體備課活動
教務處
綜合組
教研組
第十週
開展規範辦學行為自查
備改輔檢查期會考試及質量分析
校長辦
教務處
第十一週
資訊科技與學科整合教學研討課
編制新學期財務預算並上報
教研組
後勤處
第十二週
開展應急管理宣傳月活動
（有預案、有板報、有備課、有考試、有演練）
德育處
第十三週
組織第11屆體育節活動
召開黨支部成員組織生活會
教務處
黨支部
第十四周
開展校車專項整治
開展學生體質健康測試並上報資料
保衛科
教務處
第十五週
班主任工作經驗交流
指導檢查各班孝雅教育情況
德育處
德育處
第十六週
開展學記語文網研
學區工作視導
語文組
校長辦
第十七週
迎接市局兩項綜合評估
各處室
第十八週
教師師德表現考評
四年級數學複習研討課
德育處
朱愛國
第十九周
體育音樂美術測試
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第二十週
填寫學生素質報告冊，整理成長記錄袋
德育處
二十一週
教師課堂教學評價彙總
評選優秀學生幹部、優秀少先隊員、優秀學生、
優秀班主任、優秀輔導員
期末考試及質量分析
教務處
德育處
教務處
二十二週
教師工作績效考評與結賬
工作總結與資料整理
校委會
各處室
秋季學期學校工作計劃2019年秋季學期學校工作計劃範文（4） | 返回目錄一、指導思想。
～年秋季學期各項工作以xx大精神的指南。全面貫徹落實“xxxx”的重要思想，堅持以德育為首，教學為中心的原則，緊緊圍繞提高學校的效益和質量這一主題，強抓素質教育，與時俱進，努力實現“一項新的突破，確立兩個新的思路”的工作目標，積極推進我校教育教學工作健康發展。
二、主要的目標和任務。
（一）實現一項新的突破。
按上級部門要求，為培養女幹部，本期決定增加女班主任的數量。
（二）確立兩個新的方向。
1、教學質量和辦學效益要有新的進展力爭各年級成績躍上新臺階。
2、學生就餐和用水問題要有新的管理。
（三）確保六個新的思路。
1、德育工作要有新的思路。
堅持以人為本，德法兼治，德育管理辦法，使學校德育整體化工作有明顯成效，德育工作的針對性，時效性，實效性進一步增強。
2、教育教學要有創新的思路。
（1）七年級任課教師必需進行培訓上崗，提高教學創新能力。
（2）各處室配置電腦，學校電腦力爭進入寬頻網。
（3）對全校教職工進行電腦基礎知識和操作技能的培訓。
3、學校基建有新的思路。
抓好挖井工程，積極向上爭取專案和資金，籌建學校綜合大樓和學生宿舍。
4、勤工儉學要有新的思路。
做好果園護理工作，力爭明年大豐收。
5、校園文化建設要有新的思路。
做好填塘工程，美化校園環境，推進學校文化建設，爭取校園美化達標。
6、校本活動及校本培訓工作要有新的思路。
三、主要的工作措施。
在切實抓好教育教學常規管理工作的基礎上，紮紮實實做好如下工作。
（一）切實抓好學校德育工作。
1、全面貫徹落實《中共中央關於進一步加強和改革德育工作的若干意見》和《公民道德實施綱要》。
2、以德育為首，建立健全德育工作隊伍，責任到位。
3、成立家長委員會或家長學校。
4、推進學校德育教育基地建設，創設德育教育場所。
5、強化值日工作，提高值日質量。
6、加強政治業務學習，健全學習制度，規定星期四下午第七節業務學習時間，星期五第七節後為政治學習時間。
7、進一步完善“三位一體”的德育工作網路。
8、聘請法制副校長，紮實開展法制教育活動。
9、抓教師形象，組織好“我心中的好老師”的評選活動。
10、加強校風、班風、學風建設。
（1）抓好主題班會和團支部活動，紮紮實實地開展“三觀”教育和愛國主義、集體主義、社會主義人生觀的教育。
（2）繼續開展文明建立活動和流動紅旗評比。
（3）開展“三+一”主題活動。
11、積極開展各項德育活動。
（1）開好教代會、團代會、家長會。
（2）廣泛開展學校文藝活動，豐富校園文化生活。
（3）組織學校文藝隊，參加欽南區文藝匯演。
（4）做好各節日的慶祝活動。
（5）繼續做好警民共建活動。
（6）組織好社會實踐活動。
（二）積極開展教育科研活動。
1、繼續堅持實行學校領導兼課和全體教師聽課評課制度，領導聽課一定要達到上級指標。
2、加強學校教研隊伍建設。
（1）舉辦教研組長培訓班，推進校本研究骨幹隊伍建設。
（2）舉行七年級新教材培訓。
（3）建立和完善校本研究課題檔案。
3、組織開展現代教育理論學習活動，切實轉變教育觀念。
4、加強學籍管理。
5、採取有效措施，要奪取鞏固率和反輟學率的勝利。
6、繼續實行領導包班蹲點制度。
7、做好培優工作，以優帶差。
8、開夠開足所有課程，堅持工作量，工作成效與報酬掛鉤的原則。
9、鼓勵教師多寫教育論文，開拓創新精神。
10、繼續做好教職工的考勤制度。
（三）後勤工作。
1、根據收費標準，亮證收費。
2、管理好學生食堂工作。
（1）加強食堂人員的思想教育。
（2）做好“三防，三無”的衛生工作。
3、搞好學校小賣部的管理工作。
4、加快學校基礎設施建設步伐。
（1）綠化、美化校園。
（2）綜合樓的申報工作。
5、加強勤工儉學勤工儉學工作。
（四）安全工作。
1、進一步完善安全工作制度，明確崗位安全工作責任。
&nbs
p;2、完善安全防範的設施，努力消除安全隱患。
3、加強對學校設施和裝置安全，消防安全，食品衛生安全監督工作。每期組織2--3次全面檢查，並做好檢查記錄。
（五）成教工作。
1、鞏固、發展“兩基”成果。
2、辦好成人技術培訓班
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