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2022-2023學年學校電教室管理工作計劃(精選5篇)

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2022-2023學年學校電教室管理工作計劃 篇1

一、指導思想:

2022-2023學年學校電教室管理工作計劃(精選5篇)

深入貫徹黨的xx大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,繼續深入紮實地做好我校農遠教育工程,以資源建設為基礎,以遠端教育為依託,以創新教育為動力,以和諧發展為主題,以實際應用為根本的基本工作思路,在硬體配備、教師培訓、資源庫建設、校園網使用、教學設施的管理和使用上狠下功夫,努力推進我校教育資訊化的又快、又好的良性發展,為全面提高教育教學質量做出更大的貢獻。

二、主要工作:

1、加強資訊科技課堂教學研究,提高資訊科技學科教學質量

⑴、制定好資訊科技課程實施計劃,確立教學目標、進度要求,紮紮實實上好資訊科技課,使學生掌握資訊科技的基本知識和基本技能,提高資訊素養。學期中,將定期聽課調研,並要求資訊科技教師積極參加縣、市各級各類教研活動,使資訊科技教育有序開展。

⑵、以課堂為主陣地,開展學科整合研究,探索學科整合規律。

⑶、建立學生資訊科技興趣小組並進行輔導,為參加全國中國小生電腦作品製作活動做好準備。

2、繼續完善校園網的建設,挖掘校園網的功能,促進校園網建設的科學化、規範化,保證網路執行穩定安全,提高校園網的利用率。通過校園網的建設,為師生、家校、社會搭建學習、交流平臺,併成為我校貫徹教育方針,追蹤教育動態,介紹新人新事的一個視窗。

⑴、調動各部門各教研組參與校園網建設,使校園網在學校管理,教師業務提高,學生素質發展中發揮更大的作用。

⑵、對學校現有資訊資源進行整合、向資源庫進行資源新增,實現資源共享。鼓勵並協助各教研組在校園網上開設網頁、設定主題論壇,形成教研探討與學習的氛圍,並充實校園網內容。

(3)加強計算機教室的使用工作,保證學生在課外活動、星期天、節假日能夠自由科學的上網學習。

3、試行電教工作考核制度。採取“聽”、“查”、“評”的方法來加強對教師平時運用現代教育技術的過程管理。要求教師在個人工作計劃和教案中體現電教手段的使用,充分發揮電教資源的作用,提高電教裝置的使用率,提高教學質量。

4、繼續開展為每位教師攝製一節錄像課活動,記錄教師成長過程,供教師交流學習之用,並充實我校資訊資源庫。

5、結合教育局《師資隊伍建設年實施方案》,學校認真開展教師計算機教學應用培訓工作,以自學為主,面授為輔,應用為檢測手段,積極開展教師計算機應用培訓工作,使大部分教師能夠熟練應用計算機參與教學;加強對電教人員的理論知識培訓。

6、利用學校現有裝置資源,大力挖潛,以校園網為依託,做好校內外的宣傳工作,擴大學校的辦學影響力,讓和諧、文明、滿意的校園文化福射到社會各界。

7、繼續做好電教教材徵訂、發放、結算工作。進一步加強電教教材的管理和應用,確保學校電教教材訂得足、管得好、用得好。隨時做好學校購買的電教教材的整理統計工作,爭取不過時的資源全部上伺服器,避免大型軟體、資源庫的重複性訂購。加強電教教材使用方面的檢查評比指導工作,進一步加強學校電教資源的利用。電教室將進一步提升為教學工作服務的水平和效率,促進各項工作上水平、上臺階。

8、進一步加強政治學習和業務學習,不斷提高自身素質。

20xx年電教室將以學習宣傳貫徹落實“xx大”精神為主導,加強政治學習,努力提高政治素質,同時將不斷加強業務學習,增強自身素質。電教人員要成為資訊科技應用的帶頭人和條件裝備的明白人。要經常深入教學一線、多做調查研究,發揚艱苦奮鬥、無私奉獻的工作作風,以創新精神和創新機制為動力,以新思維、新方法、新思路積極開展工作,以良好的精神狀態,團結協作,服從大局,真抓實幹,努力推動我校電教裝備和電教工作再上新臺階。

2022-2023學年學校電教室管理工作計劃 篇2

一、整體規劃

結合我校的發展現狀,堅持統籌規劃,協調發展,注重實效、逐步到位的原則;堅持以培訓促應用、以應用促需求,以需求促發展的策略;堅持突出重點、合理配置、注重實效、分層推進的工作方針。加快學校資訊科技教育和電教工作的開展,不斷完善現代教育技術硬體軟體配備加速教育科學手段和管理手段的現代化建設步伐,全面提高教師隊伍電化教育技術的應用水平;全面推進我校校園網的使用程序。

二、具體目標

1、師資隊伍建設目標

教師是實現教育資訊化的主導力量。根據我校教師目前掌握資訊科技和使用電教媒體的整體水平,加大培訓力度,提高教師製作課件的水平和應用網路技術進行辦公、教育教學的能力。

2、學校教學資源開發目標

積極推動資訊科技與學科教學的整合,公開課要儘量上多媒體課,提高全體教師資訊科技與學科整合的能力,促使教師將資訊科技應用到教學改革中去。本學期將加大資訊科技與學科課程的整合力度,開展軟體使用培訓和自制課件比賽,提高廣大教師製作課件的積極性。

3、學校資源庫建設目標

繼續加大力度開發和充實教學資源庫。將常用的教學光碟映象拷貝到伺服器中,全體教師共享教學資源。發動教師力量,不斷充實課件、備課資源庫,讓廣大教師方便地從校園網中獲取資源,服務於教學。

4、校園網的更新目標

借教體局“光纖進校園,百兆校園網”建設之機,完善校園網版塊,更新內容,達到對外宣傳的目的。

5、資訊科技教育的目標

做好“資訊科技教育”的落實工作,切實加強資訊科技課的教研教學工作。將“上有趣味的課、上有價值的課、上有文化的課”作為我們課堂教學的探索目標。

6、電教裝置管理目標

完善電教裝置、多媒體教室使用的管理制度,健全各項電教記錄,如教師使用多媒體及白板系統記錄、多媒體室使用記錄等。提高電教裝置的利用率,優化課堂教學。

三、主要工作

為實現上述目標,下學期著重做好以下幾項工作:

(一)加大投資力度,不斷完善學校教育教學現代化設施。以滿足教育教學的發展需求。

(二)加強電教設施的管理

1、及時與總務處溝通,做好電教設施的登記、登出工作。作好網路設施、專用教室(微機教室、多媒體教室等)使用情況、問題記錄。

2、做好電教設施、網路設施、專用教室的使用、維護、衛生、安全(防盜、防火、用電、網路執行),立完善各項管理制度,並做好相關記錄。經過不斷的保養和維護保證電教裝置的利用率和完好率達90%以上。

3、加強對學校電腦的管理,做好維護,及時更新系統、防毒軟體,切實保證網路、軟體執行的安全。

(三)開展特色電教活動

1、組織新教師進行白板培訓,提高教師使用互動式電子白板的作用水平。擬組織骨幹教師在學校展示電子白板的使用效果。

2、組織教師學習個人部落格的建立,提高教師電教工作水平。

3、組織35歲以下教師進行打字比賽、自制課件比賽,提高教師的課件製作能力。以點帶面,要求45歲以下教師能獨立製作課件以及上傳教案等資料,熟練應用多媒體課件。

4、籌備並建立校園電視臺。本學期擬建立“藍色海洋”“美文賞析”版塊,通過視訊播放的方式為學生營造文化薰陶的氛圍。

(四)加強對電化教學常規工作的管理

1、電化教學工作納入學校工作計劃,做到有措施、有檢查、有總結。

2、加強對各種常規教學媒體的使用和保管情況的抽查,對檢查情況及時反饋。

3、及時做到電教裝置的檢修、維護。

4、維護保持微機教室、計算機網路等電教設施裝置經常處於正常運用狀態。

5、在電子白板等裝置到位後,要求35歲以下教師每月最少上兩節使用電子白板的電教課,並填好記錄。

(五)做好教學服務工作

在完成份內任務的同時,還要為學校的教育教學工作給予服務,如電教裝置的除錯與維護、教師的課件製作、校園網路的維護、學校各項活動的攝影攝像工作,為學校教育教學現代化水平的提升提供最優的保障。

四、工作安排

常規工作

1、校園網資訊的更新。

2、每月檢查微機(處室、班班通)班班通微機內,每人每月至少2個課件。

3、每月檢查班班通使用記錄(隨時檢查電子白板的規範使用情況)

4、電教資產入賬和清查、保養工作。

5、將常用的教學光碟和程式拷貝到伺服器中。

6、跟蹤資訊科技課堂教學。

註明:以下工作牽涉到電子白板和班班通計算機安裝的,工作進度根據裝置到位的情況進行調整。

二月份:

1、檢查維護計算機裝置。

2、電子白板使用培訓。

三月份:

1、個人部落格建立培訓。

2、籌建校園電視臺。

3、骨幹教師展示電子白板的使用。

四月份:

1、gif動畫製作培訓。

(五月份再根據具體情況決定是否展示製作的gif動畫)

2、校園電視臺試播。(本月一次藍色海洋或一次美文賞析,視具體情況而定,下月另一次播放)

3、學生打字比賽。

4、35歲以下教師打字比賽(提前通知教師練習盲打)。

五月份:

1、骨幹教師電子白板使用成果展示。

2、35歲以下教師課件比賽。(自制課件能使用電子白板展示)

六月份:

1、錄音軟體使用培訓。

2、展示個人部落格(根據部落格建立情況而定)。

2022-2023學年學校電教室管理工作計劃 篇3

一、指導思想:

以“三個代表”重要思想和“科學發展觀”為指導,積極倡導和諧教育辦學思想,認真落實《國家基礎教育課程改革綱要》、《國務院關於基礎教育改革和發展的決定》,切實進行資訊科技與課程整合的實踐與探索,建設有特色的校本教研,積極開展資訊科技培訓活動。

二、工作目標:

以網路和電教裝置的管理與維護、學校資源庫的充實與資訊科技在課堂教學中的使用研究為工作重點,切實提高我校教師運用多媒體課件輔助教學與網路交流的能力,為進一步提升我校的教育教學質量,紮實推進學校教育資訊化工程作出應有的貢獻。

三、主要工作及思路:

㈠進一步規範電教裝置的使用與管理

1、以簽訂電教裝置管理責任狀為抓手,切實提高教師對電教裝置的管理和保護意識。

本學期電教處將與各班繼續簽訂電教裝置管理責任狀,加強電教裝置的使用指導與管理,通過檢查提高管理效果。進一步執行好電教裝置“誰領取誰保管、誰使用誰負責、誰損壞誰賠償”的管理機制。學期結束時電教處將嚴格按責任狀的有關意見進行考核,把電教裝置的管理落到實處,以致達到最大限度地減少電教裝置損壞這個目的。

2、進一步加強網路教室、控制室的管理。

本學期電教處採取定期檢查和抽查兩種形式對學校網路教室、控制室的電教裝置、環境衛生、用電安全進行仔細檢查,有問題及時解決,為教師製作課件和學生的上網學習提供良好的環境。

㈡大力推進資訊科技服務工作

1、在服務管理上:

(1)加強上網管理,實施網路道德教育。

本學期將在以前工作的基礎上進一步加強網路使用的安全與管理。

學生層面上:學生上網必須在教師的指導下進行,嚴禁網上學習期間學生玩遊戲。課任教師要進一步增強網路資訊的安全意識,全程管理,杜絕不良資訊對學生的侵害。

教師層面上:辦公室嚴禁安裝遊戲客戶端特別是QQ遊戲客戶端、證券軟體、工作期間不得進行與教學行為無關的網路活動,一經發現按有關意見進行處罰。

電教處將對教師、學生上網情況不定時檢查。

(2)進一步深化資訊化校本培訓,使教師逐步提高運用資訊化手段優化教育教學的能力。

2、在服務學生上:

認真抓好資訊科技課,力爭學生資訊科技水平有所提高

(1)電教處將經常深入學校資訊科技一線課堂聽課,瞭解資訊科技課現狀,提高資訊科技課堂教學質量。

(2)學期末加強資訊科技課的考查力度,採用普查與抽查形式對資訊科技課的質量進行考核,力爭各年級學生資訊科技水平達到課程標準的要求。

(三)網站建設:

1、及時更新學校網站。

學校網站是我校向外界和兄弟學校展示辦學成果的一個重要視窗,同時也是學校內部傳遞資訊的一個主陣地。本學期電教處仍將聯合其他科室一起有計劃、有步驟地實行各網頁的更新。同時逐步建設好學校專題網站。

四、工作安排:

九月份:制訂20xx-20xx學年第一學期電教工作計劃,發放電教器材,簽定電教管理責任狀,電教裝置維護。

十月份:電教裝置使用巡查,課題組活動。校園網站及時上傳新聞等學校資料。

十一月份:資訊科技培訓,課題組活動。充分利用網上資源,學習電教知識。

十二月份:檢查電教裝置維修工作,教師電教使用情況。全面做好電教工作,迎接省現代化建設檢查。

2022-2023學年學校電教室管理工作計劃 篇4

一、指導思想

以“以人為本,狠抓常規,規範發展,提高質量”為工作思路,深入學習和貫徹落實浦貝鄉教育工作會議精神、牢固樹立和全面落實科學發展觀,重點抓好教師師德、學校德育、教學質量、特色四方面工作,使他們相輔相成,努力做到“教師發展,學生髮展,學校發展”,致力於建設群眾滿意的農村優秀學校。

二、目前存在的主要問題

1、學校的教學質量有待於進一步提高。

2、全村11名教師年齡偏大,教師業務素質以及基本功還需要進一步提高,課堂的效率還需要進一步提高。

3、特色教育的水平有待提高。

4、校本教研還需繼續深入,紮實開展,教師的教科研意識需要進一步提高。

5、學生的德育工作、養成教育需進一步加強。

三、主要工作及措施

(一)、學校管理工作:

1、宗旨:加強師德建設、以人為本、依法治校、情理並重、激勵發展。

2、思路:以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城。

3、以國家實施的績效工資為龍頭,調動教師工作的積極性,使教師優勞優得。

4、改革學校的考核考評方案,在教師民主參與談論的基礎上來不斷激發教師的工作熱情,要讓優秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發全體教職工的使命感、責任感、危機感。

5、學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,深入貫徹浦貝鄉中心國小的指導思想,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規範。

(二)、學校教師隊伍建設:

1、各塊工作隊伍建設

各塊工作是學校的核心,是火車頭。班子成員要增強履職盡責的責任感和使命感。一要加強理論學習,樹立良好的威信,增強自己的人格魅力。二要發揮表率作用,時時處處起帶頭作用,樹立起良好的風氣。三要增強團結,發揮出團隊作用,互相補臺,每個班子成員時刻牢記管理即服務,為教師辦實事、送溫暖。四要講奉獻,以學校利益為重。五要加強工作的積極性和主動性,不等不靠,創造性地幹好自己的工作。六要增強管理的科學性、時效性。七要增強法律意識,學法、用法、執法,依法管理學校。

2、教師隊伍建設

一是加強教師隊伍的政治管理、師德建設,開展師德系列活動。學高為師,德高為範。繼續通過政治學習、民主生活會等形式加強師德學習,使教師團隊有一種艱苦奮鬥的創業精神、團結拼搏的協作精神、嚴謹求實的科研精神、不斷進步的進取精神、不求索取的奉獻精神。

二是加強業務理論學習,增強讀書學習的自覺性和主動性,把提高教師素質作為校本研訓的重要內容,還請大家記住:用力只能稱職,用心才能優秀。學校在現在條件下,要想跟上學校發展的步伐,光用力已經不行,要研究科學的方法,尋找大面積提高教學質量的新途徑,用知識武裝自己,快速成長起來以適應新形勢發展的需要。

三是加強教育理論的學習,因為沒有教育理論作基石,教師的專業發展是走不遠的;如果不學習就缺乏應有的教育理論素養,教師就沒有審視教育現象所需要的分析工具,教師就不能從教育現象中捕捉到有價值的東西,只能從教育現象到教育現象,而不能站在理論的高度去分析、審視教育現象。要求每位教師要結合自己制定的學習計劃寫好學習筆記,學校將定期檢查。

四、學校德育工作:

強化校風、校訓建設:校風是一所學校師生在共同的目標和認識的基礎上經過長期的努力而形成的一種行為風氣,是衡量學校質量的一個重要標誌。校風建設,要以少先隊為龍頭,以班主任為骨幹,全體師生共同努力才能有新的突破。

在校風建設中,德育工作是重頭戲,要潛心研究德育工作的性質和規律,狠抓基礎,講究實效,突出針對性,不貪大求多,一點一滴,不急不躁的從學生的基礎品德的培養訓練抓起。把學校“學生一日生活常規”的內容滲透到德育工作中,摒棄高、大、空的德育說教,要研究學生的心理,瞭解學生的實際,從學生的認知水平出發,從小事抓起,培養學生做合格公民。少先隊要科學、系統的安排德育活動和行為習慣養成教育,目標要清晰,要有連續性,可持續性。

五、質量是永恆的主題

全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內容上課,不開無軌電車,提前候課,準時下課,每天按時處理學生的作業,不體罰和變相體罰學生。

“以教學為中心,質量為核心,”這是我們思考安排工作的出發點和落腳點,不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,全校教師都要根據這一主導思想,追根溯源,考慮設計各自的工作,拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施,用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學科在原來基礎上,要有所提高,強化學生各科優秀率。上學期期末考試退步的學科的有關教師要認真查詢原因,制定整改措施,拿出實際行動,確保本期有好的效果。對於我們現在這個地位來說,教師質量還是非常決定著學校的聲譽,決定著家長的信任度和社會的滿意度。我校教師的團隊意識和協作精神還是比較強的,希望大家不要各自為戰,要團結作戰,用集體智慧戰勝困難,苦幹加巧幹,創造優異成績。各科教師要加強教學和輔導,把功夫下在平時,把自己負責學科的成績提上去。全體教師都要搞好團結,相互支援和理解,記住:“校榮我榮,校恥我恥”。

需要注意的幾個問題:

1、要堅持“全面、全體、優質”,注意優秀學生的拔尖和差生的輔導,儘可能減少兩極分化和偏科現象的發生。

2、教導主任抓好教學常規的檢查及教案、作業批改的檢查,特別是課堂教學的檢查。對不能有效組織教學,或玩忽職守,造成教學質量下滑的有關人員,要進行個別談話。

六、校本研修工作

科研興校,能通過教研活動解決我校的實際問題,使形式化的教研轉變為有效的為教學服務的活動。

1、要求教導主任根據我校的實際情況認真制定學校教研工作計劃,整個學期的計劃要有緊密的聯絡性。

2、每一次教研要確保教師都有所收穫,突出實效性。

3、教師必須準時參加教研活動。

七、特色工作:

1、領導重視是實施的根基。

2、繼續做好校園及班級文化建設。

3、繼續開展好大課間體育活動。

4、繼續組織好學生的興趣小組活動。

八、安全教育警鐘長鳴,做到防範於未然。

本學期要切實加強對學生進行安全知識、自護自救常識等教育,提高學生安全意識和自我保護能力。全校師生在積極開展安全宣傳教育同時,要樹立三種意識:一是安全第一意識,安全重於泰山,全校教職員工每時每刻都要注意學生人身和學校財產安全,做到人人管、天天講、月月查;二是安全工作超前思維意識,堅持預防為主,對事故隱患早發現、早排除;三是安全無小事意識,對學生髮生的每一件事要多過問、多關照,不能袖手旁觀、若無其事、麻木不仁,特別是發生較為嚴重事故要及時彙報學校領導。

總之,學校工作是一項繁瑣、雜細的工作。要想把它做好,還得需要全校教師的共同努力及全校教師的鼎力支援。我想,只要大家齊心協力、齊抓共管,我村的學校工作將會得到長足的發展。

2022-2023學年學校電教室管理工作計劃 篇5

一、學校管理工作:

以提出的“八榮八恥” 和《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等重要思想為指導,積極貫徹落實新《義務教育法》和《都勻市中國小規範化管理》等教育法律法規,以科學的發展觀統領學校發展,牢固樹立以人為本的教育發展觀,以清晰的辦學理念和思路紮實推進學校的品牌教育工程,開拓創新,奮發進取,不斷提升富溪教育質量,辦一方人民滿意的農村教育。

1、宗旨:以人為本、依法治校、素質育人、激勵發展

2、思路:師生為本、全員參與、集思廣益、眾志成城

3、以國家實施的績效工資為龍頭,調動教師工作的積極性,使教師優勞優得。

4、改革學校的考核考評方案,在教師民主參與談論的基礎上來不斷激發教師的工作熱情,要讓優秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發全體教職工的使命感、責任感、危機感,。

5、學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,深入貫徹《 * * 市中國小規範化管理》的基本要求,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規範。

6、雖然我省“兩基”工作已順利通過國家驗收,但提高“兩基”水平,鞏固“兩基”成果仍是我們工作的重心和主抓手,我們要通過“兩基”工作,進一步夯實基礎教育發展的基礎,堅定不移地按照“雙高普九”要求,促進全學區教育和經濟全面持續協調發展。

二、工作目標:

1、注重學校隊伍建設。一方面學校管理人員要牢固樹立大局意識和精細化管理意識,增強主動性、提升執行力,從事務性工作中擺脫出來,多深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際,集中精力抓課堂,圍繞質量抓服務;一方面學校教師以樹師表形象為重點,強化師德教育,做到依法執教、廉潔從教、文明施教,積極打造師德高尚、業務過硬、銳意進取的學校教師群體形象。

2、強化學校常規管理。用先進的理念,創新的方法,科學的精神,實幹的態度推進學校各項工作的開展,以認真負責的態度把學校的每項工作做精緻、做到位,所遇到的問題和困難主動地尋求對策,去克服困難更好地解決問題,以高度的事業心和責任感對待每項工作。充分發揮教師參與學校管理的積極性,形成人人都是管理者的理念,做好學校教師每月的常規考核,使學校規範深入人心。

3、提高教育教學質量。以教學質量為中心,狠抓課堂教學,向課堂要質量。認真做好每月一次的教育質量調研與指導工作,並不定期分學科、分年級進行學生各項能力水平測試,不斷培養學生的創新精神和實踐能力,促使學生全面發展、素質優良,促進學校整體教育教學質量發展。

4、彰顯學校科研特色。以學校教育科研為特色,不斷促進教師專業成長和學校的後續發展。在學校科研工作中,積極做好學校有關課題研究和校本培訓工作,努力促進教師群體的專業成長,為他們的專業發展創造機遇、搭建舞臺,積極塑造一批具有一定影響力的教師群體。

5、注重德育工作實效。注重學校德育教師隊伍建設,以學生行為規範教育為抓手,不斷拓展德育活動載體,創新德育工作方式,進一步完善德育環境網路和德育管理網路,以家長學校建設為陣地,建立學校、家庭、社會三結合教育體系,形成以學生為本的立體德育結構。切實加強和改進學校德育工作,讓少先隊活動成為學校一個亮點,不斷放大學校少先隊工作與德育工作品牌。

6、加強校園文化建設。不斷改善學校辦學條件和基礎設施,營造和諧、民主、向上的良好學校發展氛圍,努力做好各項教育宣傳工作,展示學校發展動態和教師個人風採,把我們的富溪國小營造成充滿文化,充滿智慧,充滿人文情感的精神家園。

7、要抓住國家實施義務教育教師績效工資制度的機遇,深化教師人事制度改革。