中學工作計劃：齊繪藍圖裁雲錦共賞天光話永明

中學XX年工作計劃：齊繪藍圖裁雲錦 共賞天光話永明

只道是“盛年不重來，一日難再晨”，面對我縣教育改革風生水起、革故鼎新、全盤調控、深度優化的大好局面，我們xx中學一定要搶抓機遇，群策群力，科學規劃，精耕細作，才能在新形勢下，“興酣落筆搖五嶽，詩成笑傲凌滄海”，在創辦人民滿意教育的大旗下，巧裁雲錦，藍圖繪就，同沐春光，鋥亮風骨。

一、指導思想

XX年，是深入貫徹十八精神，深化教育領域綜合改革，推動教育內涵式發展的開局年；是我縣全面打造高效課堂，努力提升教育質量的推進年；也是我縣整合教育資源，實施佈局調整的攻堅年；更是我縣建立規範教育收費示範縣，鞏固“課內比教學，課外訪萬家”成果的關鍵年。xx中學必須堅持以“三個代表”和“科學發展觀”思想為指導，堅持質量強校、科研興校、特色立校的辦學理念，繼往開來，創新發展，科學統籌，長遠規劃，力爭以嶄新的面貌建設好城區衛星學校。

二、工作目標

1、黨風廉政建設不移位，德育管理工作不缺位，教學業績爭進位，教研實效升高位，教職工生活有新品位，後勤服務工作創前位，計生安保工作排新位，硬體配套設施全到位。

2、積極開展各項各類活動，以活動促發展，以活動求突破，以活動得落實，以活動樹典型，以活動生效益。

3、充分整合教育資源，合理發掘潛在優勢，努力創辦清中教育特色，打造清中教育風骨，探索成功辦學經驗，構建清中辦學新模式，使軟硬體建設同步發展，以良好的辦學聲譽和厚實的發展內涵，確保招生工作順利進行。

4、想盡千方百計改善師資狀況，努力提高福利待遇，增長全員工作熱情，強化團隊凝聚力和政策執行力。

5、強化校本研修，積極打造學校變革領導力，不斷提升全體教師業務水平，在穩定中求發展，在發展中化解矛盾，打造和諧校園。

三、工作重點

1、不斷強化政治學習，持續增強師德師風建設，努力打造清中教育風骨。

2、突出抓好高效課堂的研究與構建，積極開展校本研修和培訓，加強教學過程的監督和管理，認真完善和優化評價體系，使教師專業化成長，學生可持續性發展，逐步形成學校變革領導力。

3、積極開展文明禮儀教育實踐，在德育課題管理和研究上再上新臺階，達到新高度，取得內涵式發展的重大突破。

4、進一步規範辦學行為，鞏固“比訪”成果，全面開展“兩課”第三輪實施工作，注重積累資料和總結經驗，為我縣教育改革再立新功。

5、在校園平面管理和硬體建設方面，集思廣益，群策群力，改建校門，新修操場，開闢休閒區，把我校建設成標準化學校、園林式學校、視窗式學校和城區衛星學校。

四、主要措施

1、黨建工作認真組織開展“六個一”活動。

每名黨員，每月參加一次理論學習，每年寫好一本讀書筆記，每季度開展一次主題大討論，每學期進行一場民主大評議，每半年組織一次黨員生活活動，每年至少培養一個入黨積極分子。黨支部通過開展“六個一”活動，努力提高學校整體思想覺悟和政策水平，切實發揮戰鬥堡壘作用，不斷深入推進黨風廉政建設，調動各方面積極性，煥發清中教育生機。

2、教學教研工作充分兌現“五落實”指標。

經過資源整合和定編定員，現在，xx中學師資水平並不是不高，師資結構並不是不合理，隊伍建設並不是不健全。但面臨著高效課堂的全面構建，面臨著新課程改革的不斷深入，面臨著“比訪”活動的第三輪推進，面臨著新的教學績效評價辦法的逐步實施，我們xx中學在常規教學管理、校本研訓、模式構建、活動開展、績效提升等方面還是存在不少問題。為此，我們要根據學校教學發展規劃，充分在五方面抓落實，激發工作積極性。

第一，努力改善教師福利待遇。不管是政治待遇還是榮譽待遇，不管是經濟待遇還是精神待遇，都要全面向一線老師傾斜，向骨幹老師傾斜，向勇於挑重擔的老師傾斜。

第二，努力完善教學管理機制。修訂和完善新形勢下的教學管理制度建設，特別是監控體系和評價體系的建設。在教學過程監督和管理中，要切實保證教案和導學案的撰寫質量、作業批改的質量，要堅決禁止發生教師上課遲到、早退、脫崗、接打手機、隨意調課、無案執教、放任自流、驅逐學生離開課堂、不假外出現象，要切實把握好期中期未質量評價環節，確保培優補差兩手抓，抓出實效。在監控和評價中，堅決執行獎優罰劣、懲勤罰懶制度。

第三，努力建設好“名師工程”。我們學校呼喚“名師效應”，要悉心培養各級各類骨幹教師、學科帶頭人，充分發揮傳幫帶作用，一切在校本研修中進行，一切為了校本研訓的升級發展。

第四，努力構建高效課堂新模式。我們要虛心學習外地先進學校的辦學理念和課堂教學方法，充分利用教育教學教研平臺，與先進接軌，同域外交流，和專家對話，更要解放思想，走聯片教研路線，群策群力，在更大的教研背景下找到我校高效課堂構建的新思路、新辦法、新模式。在活動開展方面，要以黨支部活動為綱，以教學教研為線，認真開展比訪、比教、比研、比德、比才、比能活動，使我校煥發出更多的教育生機。最終歸為一點，一定要見成績，見增長，見優化，見進步。

第五，努力做好團結穩定工作。穩定大於一切，學校會不遺餘力地為各位教職工解決各種後顧之憂，改善各種福利待遇，化解各種矛盾，確保全體教師心往一處想，勁往一處使，同心同德，全心全意搞好教學教研工作。

3、德育工作全力抓好“四樣化”建設。

學校堅持德育為首，為學生終身幸福奠基。我們要緊密圍繞“服務教學”這一中心，狠抓文明禮儀教育，強化校園常規管理，努力開創德育工作新局面。為此，我們要狠抓“四大化”建設：一是德育隊伍建設持續化。政教工作要以師德建設為先導，以網路建設為基礎，以班主任隊伍建設為重點，以班級考核為依託，以安全保障為首位，以文明禮儀教育為切口，打造一支新型德育隊伍；二是德育宣傳建設經常化。學校要不定期、多形式、多層面開展養成文明禮儀教育子課題實驗活動，在活動中發掘家庭和社群教育資源，構建班級文化，提升育人特色；三是主題班會特色化。各班要分周分月按政教處活動安排，開展演講活動、標兵評選活動、家長座談會活動等，使文明禮儀教育課題實驗得到落實，目標效應得到驗證。四是衛生平面管理規範化。教室、宿舍、餐廳、過道、操場、廁所要隨時保證衛生清潔，各處衛生在專人打掃，有專人檢查，有專人評價。

4、總務工作嚴格履行“三把關”職責。

一是財產管理規範關。要本著“量入為出，統一管理，節約開支，精打細算”的原則，做到有規可依，違規必究，嚴格管理好學校財產，嚴格各種物品採購程式，適度控制資本投入，當好學校的大管家；二是中後勤服務效益關。總務工作千頭萬緒，中後勤的服務質量直接決定了產出效益，要在工作態度、勞動紀律、服務意識上多做文章，多下功夫，力爭服務效益最大化，直接作用於前勤教學。三是校舍維修質量關。學校年年開支了大量經費、投入太多人力物力進行校舍維護和修整，但效果並不是十分明顯。今年必須進一步加大管理力度，落實崗位目標，執行財物承包責任制，公示班級公物管理細則，指定財產賠償制度，確保水、電、暖等裝置正常運轉，保證正常教學秩序。只有嚴格把好這三關，才能保證改善教職工福利待遇不至於成為空話。

5、計生工會共青團工作全力實現“百分百”跨越。

年年搞普查，年年談計生，但總有人公然對抗，鬧出不快。今年計生工作一定要保證節育到位，婦檢到位；保證獎勵到位，嚴懲到位。工會工作一定要充分必發揮民主監督功能，履行參政議政職責，要創新開展豐富多彩的業餘活動，讓全體教工的各項權益得到落實，工作倖福感得到體現，樂於以校為家，樂於教書育人。共青團工作在做好新團員的吸納、現有團員的管理基礎上，更要在心理輔導、習慣養成、文明立人上多動腦筋，在豐富學生校園文化生活上、在配合政教處開展主題教育活動上，充分發揮團組織的感召教育作用。這三方面工作，多在“新”字上做文章，多在“實”字上花精力，多在“特色”上求跨越。

6、配套硬體設施力爭“零障礙”到位。

為打造平安清中，和諧清中，我們盡最大可能協調好各方面關係，力爭早日實現全封閉管理，順利完工圍牆建設。更在優化美化校園環境方面下大力氣，加快休閒區建設，改建校門，使全體師生學生清中，樂在清中，出入平安，身心順暢。

五、活動安排。（詳見各處室工作計劃）

“桐花萬里丹山路，雛鳳清於老鳳聲。”xx中學已經迎來前所未有的大好機遇，我們再不能穿新鞋走老路，而應無須揚鞭自奮蹄，目光長遠，心思細膩地按既定計劃逐項落實，為把xx建設得更好而不懈努力。