校學生會文藝部工作計劃
校學生會文藝部工作計劃 在這一個月來,在部長的帶領下,我從一個懵懂的新手漸漸走向成熟,同時也對文藝部的工作有了更深入的瞭解。在這期間,積累了不少的工作經驗,但也依然存在著許多不足之處。從寫第一份工作計劃,第一份活動策劃書,我才漸漸懂的其寫作格式及所蘊涵的內容、注意事項、附表等;從第一次去一餐三樓辦活動,我才知道大賽應籌
備些什麼用品,提前應做好哪些準備工作;從第一次催臺,我才知道怎麼做會更簡潔高效的使節目連線緊湊;也是從第一次部長生氣,我才知道除了我所想的一些之外仍需改進的不足,我還有許多需要進一步完善的地方。
就拿非藝術文化學院評估來說吧,我覺得作為文藝部幹事的我們都多多少少表現的有些木訥。在兼顧部長所佈置的任務之外,沒有靈活變通的去及時配合一些其他的工作。對於其他幹事的離崗,也沒有能夠及時發現和督促。再者,也沒能好好地做好後臺秩序的工作,在兩個後場區的交接中也存在著一些問題,對演出完畢的演員沒能及時做好疏散工作,也使後臺區顯得愈發的擁擠和混亂。還有,在大賽結束之後沒有主要工作人員的姿態顧全大局,對事情的輕重緩急也沒能很好的區分,而是隨大流,不會自己找活幹,在晚會的工作中表現的比較呆板。
對於以上的問題,我會認真反思,在以後的工作中,積極主動改正,還有存在的問題也請部長直接指出,我會積極糾錯,不斷提高自己的工作能力,努力在元旦活動中呈現出一個更加成熟的自我,不辜負部長及幹事們的期望。
文藝部是為廣大學生施展才華的舞臺,是使同學們的課餘生活豐富多彩的重要原因之一,在這個集體中,大家都能快樂、團結、積極地提出新點子,並且能夠按時按量的完成任務,無私的為同學們服務。作為校學生會文藝部的一員,我感到非常驕傲,經過非藝術學院文化評估和青春榜樣這兩次活動,不僅促進了部內成員的團結協作,而且
還提高了自己管理、策劃等各方面的能力,並且還找出了自己的缺點,互相督促,大家一起不斷進步。
作為一名文藝部幹事,在此做出以後的工作計劃,希望可以對本部以後的發展做出一些貢獻,讓文藝部更強大,更深入人心。
一、人員管理
1、文藝部的人員都是個性鮮明的學生,所以部員之間融洽相處是一個很重要的問題。如果條件允許的話,可以偶爾舉辦一下有意義的集體活動,比如公益活動,讓大家加強溝通,互相增進了解,會對以後的工作有很大的好處。
2、目前我們部門有一個部長,一個副部長和六個幹事。對於各個職位的人員分工要明確,部長和副部長要起好帶頭作用,做好各個幹事的心理工作,做出適當的鼓勵,努力培養幹事們。
3、獎罰要分明,按質按時按量的完成工作的部員,可以進行口頭表揚,以此鼓勵其他人繼續努力;沒有完成自己任務的部員,要耐心說教,並進行自我批評,激勵自己下次好好幹。
二、部門例會管理
1、首先,部門例會非常重要,每個成員都要準時出席,有事請假必須說明理由,經部長或副部長同意後方可。若多次無故遲到或缺席者除名。由於文藝部的特殊性,例會的時間可能會不固定,部長和副部長應及時通知。
2、開會時應該嚴格遵守例會紀律,態度嚴謹認真,做好會議記錄,踴躍發言,提出意見和建議,有效率的完成例會。
三、幹事培養計劃
1、應該多給幹事們一些鍛鍊的機會,讓幹事們的特長都發揮出來,並不斷激發他們的潛力,例會中儘量讓幹事們多發言多提意見和建議,人多力量大,相信會使文藝部更加豐富多彩。
2、對於幹事們對部門的意見和建議,部長和副部長應該積極地迴應,增強他們的信心,以共同進步帶動文藝部的發展,加強團隊合作精神,各盡其責,開創文藝部工作新局面。
3、每次活動之前都要進行詳細的工作分配,分工明確,策劃要詳細,活動結束後要寫工作總結,總結每次的優點和不足,做好自我批評,督促自己下次更加努力。
四、活動安排
我校在文藝活動方面非常的積極,但是範圍不大,我們應該以“從同學中來,到同學中去”為宗旨,這樣既可以擴大同學的參與面,培養興趣、陶冶情操、發揮潛能,營造更好的學習氛圍,使同學們的校園生活更加豐富多彩;同時又可以在活動中挖掘、培養人才,並且為以後的活動做出充分的準備。
在以後的工作中,我一定會督促自己努力完成工作,積極地參與本部的活動,團結每個部員,配合學校、團委的各項工作,我相信在
我們共同的努力下,文藝部會以一個團結奮進、開拓進取的面貌展現在大家面前,會將文藝部的工作帶向一個全新的高度。
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