一、全力以赴抓好全區黨的群眾路線教育實踐活動
1、認真組織教育實踐活動。根據中央和省、市、區委要求，緊緊圍繞為民務實清廉主題，牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律抓好全區黨的群眾路線教育實踐活動。以區級領導機關、領導班子和領導幹部為重點，突出抓好鄉鎮(街道)及執法監管部門、視窗單位、服務行業，注重抓好農村、社群、兩新組織等基層組織。堅持問題導向，明確各型別黨組織教育實踐活動的重點任務、政策原則和推進措施，重點解決“四風”問題、群眾反映強烈的切身利益問題和聯絡服務群眾“最後一公里”問題。全面開展“九項重點工作”，保持正風肅紀的高壓態勢。注重總結宣傳一批基層先進典型，用身邊人身邊事教育黨員幹部。
2、注重抓出活動特色和成效。堅持圍繞中心工作抓活動，緊扣省委“五水共治”、市委“雙驅動四治理”、區委五大重點工作，設計領導班子、基層黨組織和黨員幹部參與活動的載體，提高活動與中心工作的結合度。將幸福黨建行動作為我區的特色品牌，完善活動載體，開展“四季”活動，加強理論研究，不斷提高幸福黨建影響力。注重把開展活動與考察班子、識別幹部、加強基層組織建設結合起來，實現活動與組織工作的相互促進。堅持以好的作風抓活動，落實領導責任，從嚴督導檢查，確保活動不虛、不空、不偏。
二、深化幹部人事制度改革，著力強班子、建隊伍
1、全面推進幹部教育培訓工作。貫徹落實全國、全省20__-20__年幹部教育培訓規劃，穩步推進全區教育培訓工作。組織開展集中輪訓和專題學習，引導黨員幹部真學真懂真信真用。突出加強理想信念和黨性教育，加強幹部執行力、黨的群眾路線、工作作風等方面內容的專題教育。重點辦好第十一期中青年幹部培訓班，統籌安排新修訂的《幹部任用條例》培訓班、“幹部網上學院”執政能力建設研修班等主體班次，提高領導幹部推動改革發展的能力。圍繞構建領導力模型，改革培訓模式和教學方式，進一步提高幹教工作的針對性。
2、切實加強領導班子建設。抓好區管領導班子思想政治建設，完善中心組學習、民主生活會、議事規則等制度，提高領導班子執政能力。認真貫徹落實20__-20__年全國黨政領導班子建設規劃綱要及省、市實施意見，著力把“獅子型”幹部選配到關鍵崗位，注重發揮“老黃牛”式幹部作用。充分運用教育實踐活動和領導班子屆會考核結果，圍繞中心工作動態調整班子，增強整體功能。堅持重一線的用人導向，加強鄉鎮(街道)黨政“一把手”配備，統籌兼顧創業發展一線和生態文明建設、民生服務保障等領域幹部的選拔使用。健全班子和幹部經常性考察瞭解機制，重視幹部在完成急難險重任務中的現實表現，在“五水共治”、“生態文明建設”等中心工作一線瞭解情況。堅持領導班子綜合分析研判制度，加強對班子整體執行狀況的瞭解掌握。
3、統籌推進幹部隊伍建設。突出抓好“好梯隊”建設，注重加強對“一把手”後備力量以及專業性、結構性、緊缺型幹部的整體規劃，形成培養專案和配備預案。加強年輕幹部的專案化培養，推動區管後備幹部到開發建設、信訪維穩、基層一線等崗位掛職鍛鍊。做好重點工作助理、重大專案協理、專項工作督查等專項性選派工作，拉長年輕幹部實踐比選賽道。加強鄉鎮(街道)幹部隊伍建設，充實鄉鎮(街道)年輕幹部和專業型幹部力量，推進九大產業基地與鄉鎮(街道)幹部之間的交叉任職、雙向培養，完善住夜值班、民情分析等制度，進一步提升鄉鎮幹部的能力素質。
4、構建有效管用、簡便易行的選人用人機制。學習貫徹新修訂的《幹部任用條例》，重新梳理和規範幹部選用相關制度和程式，認真執行落實各項規定。研究提高民主推薦、民主測評科學性、真實性的辦法，強化領導班子、分管領導和組織部門在幹部選拔任用中的權重和責任。探索建立平級交流任職人選的提名推薦制度，為幹部交流任職方案提供參考。完善幹部激勵鏈條，進一步探索健全職務激勵與職級激勵並行的工作機制。深化幹部動態資訊記實系統建設，充實資訊內容，構建組織部門主觀評價與人力資源公司專業評價相結合的領導力模型，進一步提高幹部工作科學化水平。
5、全面做好離退休幹部工作。按照“政治上尊重、思想上關心、感情上貼近、生活上照顧”的總要求，認真落實老幹部政策待遇，切實加強老幹部思想教育，認真做好各項服務管理工作。遵循老幹部工作特點和規律，組織開展老幹部工作轉型發展重點課題研究。組織開展“走基層、看變化、促發展”、“北侖開發開放三十年再回首”、“慶祝建國65週年、同心共築中國夢”等系列活動，引導廣大老幹部關心黨的形象、關心黨的事業，引導廣大老幹部在全區經濟社會發展中凝心聚力，切實發揮好正能量。
三、落實從嚴治黨要求，加強幹部管理監督
1、健全落實幹部日常管理制度。研究制定《關於進一步加強和改進區管領導班子和領導幹部日常管理的意見》、《關於進一步完善領導幹部因私出國(境)審查審批的意見》、《關於進一步規範政府工作人員在企業兼職(任職)問題的意見》等制度，從嚴約束和規範幹部行為。實施區管領導幹部個人有關事項報告工作，試行領導幹部個人重大事項報告抽查和任前廉情內部公示，嚴肅處理瞞報虛報行為。結合幹部約談走訪，及時關注幹部思想動態，教育引導存在不良苗頭性傾向的幹部。運用教育實踐活動成果，規範完善民主生活會制度，嚴格黨內政治生活和組織生活。
2、加強幹部選拔任用工作監督。開展《幹部任用條例》貫徹執行情況檢查，制定《關於規範科級幹部提拔使用工作的意見》，規範全區有用人權單位的幹部選拔任用工作。開展職數配備自查和規範工作，逐步消化超編職數，嚴肅查處違規和超職數配備行為。綜合運用經濟責任審計、年度和屆會考核、教育實踐活動、《幹部任用條例》檢查等成果，加大問責、誡勉力度，及時調整不勝任現職領導幹部。推進幹部工作公開，建立組織部門與全委會成員、“兩代表一委員”溝通機制，探索幹部工作新聞通氣會等制度。
四、健全集聚人才的體制機制，全面推進人才強區建設
1、認真履行牽頭抓總職責。注重管巨集觀、管政策、管協調、管服務，健全政策協同制定、工作協調推進等機制，更好地發揮人才工作領導小組成員單位的作用。加強重大人才活動、重要人才專案的協調服務，定期開展督查，確保工作落地。完善“1+N+X”人才政策體系，制定出臺《關於推進社會工作人才隊伍建設的意見》等政策。加大人才發展保障力度，繼續確保1億元專項經費投入，出臺資金使用績效管理辦法，提高人才專項資金使用效益。健全人才服務機制，完善“高層次人才服務聯盟”運作機制，出臺金融支援人才創業創新的實施意見，構建創新高效的人才服務體系。
2、大力培養引進高層次人才。策劃組織“海外高層次人才專案全球招募”等活動，強化“海外人才工作站”、“北侖人力資源產業園”等平臺的引智功能，加強與人社部留學人員與外專服務中心、清華長三角研究院等機構的合作聯絡，吸引海內外高層次人才智力服務北侖。組織開展第三批海外高層次人才創業創新專案申報評審工作，梳理並重點扶持一批高質量的海外人才專案。做好國家、省和市“3315計劃”的組織申報、答辯輔導等工作，力爭在入選數量上有新的突破。深化“外專智匯港”品牌打造，實施寧波市外裔高層次人才引進“3315計劃”，努力爭創“國家外專引智示範區”。統籌推進專業技術、高技能、宣傳文化等各領域的人才隊伍建設，進一步改善區域人才結構。
3、提升人才創業創新平臺功能。推進區科創園、智慧裝備產業研發園、民營科技企業孵化器建設，為高新技術產業孵化提供平臺保障。加快推進“中科院城市環境所”運營和“中科院上海有機所寧波新材料創制中心”落戶，大力建設梅山產業集聚區類金融產業平臺，助力區域新興產業的集聚。著力引進CSMT等國外產業化研發機構，為區域機械產業、模具產業提供專業服務。鼓勵企業與高校、科研院所共建工程技術中心、研發中心、實驗室、企業研究院等機構，同步推進院士工作站、博士後工作站、研究生工作站建設，全面提升企業科研能力和創新水平。
五、深化區域化黨建工作，提升基層治理和服務水平
1、深入推進基層服務型黨組織建設。編制基層服務型黨組織(20__-20__年)建設規劃及參考手冊，優化全區基層組織布局，推進區域公共服務中心提質擴面和片區骨幹互派鍛鍊，形成基層服務型黨組織示範群。圍繞“五水共治”、“三改一拆”等中心工作，開展“一片區一主題”活動，推動服務型黨組織建設與中心工作緊密結合。加強“三大指數”考評管理，完善基層問題綜合解決鏈，深化“五好”服務型鄉鎮(街道)建立工作。改革鄉鎮(街道)基層組織建設管理體制，實施黨建創新專案培育計劃，探索務實有效的基層黨組織服務載體。健全和諧共建理事會執行機制，完善協商議事規則，提升基層黨組織的社會治理能力。
2、抓好換屆後村(社群)幹部隊伍建設。開展換屆後村級班子動態評估和定向幫扶，抓好新任村級班子競職承諾兌現，確保新班子實現新氣象。堅持選聘分離，做好新一輪基層專職工作人員聘用工作，妥善完成第三批期滿大學生村官的轉聘分流工作。制定新一輪基層幹部三年輪訓計劃，舉辦新任村(社群)主要幹部培訓班和第二期“鄉土人才培訓班”，實施基層後備幹部培養儲備“春苗計劃”，做大做強村(社群)幹部“人才池”。開展針對村(社群)主要幹部的模範評選和激勵招考工作，探索社工評定激勵機制，進一步激發基層幹部隊伍活力。
3、強化黨員教育管理和作用發揮。建立黨員主動發展機制，推行入黨積極分子網上學習和志願服務積分制，全面提升黨員發展質量。暢通黨員出口，開展黨員發展專項督查，逐步清除“三不”黨員。推行區域化管理片區集中黨課制度，提高黨員教育的區域統籌度。探索建立“黨員工作室”、“黨員微信群”，推動黨員全天候、全媒體管理服務。分類定級遠端教育基層站點，組織開展遠教“一鎮一品”、公益廣告大賽、遠教入戶等工作，推出“村幹部創業秀”電視欄目，進一步提高遠教工作質量。貫徹執行鄉鎮黨代會年會制度，探索試行街道黨員代表會議制度，推行黨代表領銜督辦黨委重大事務和民生實事工程黨代會先決制，不斷髮揮黨代表的作用。
4、提高兩新組織黨建工作水平。探索開放式組織設定，推廣“紅領之家”工作模式，積極開展創意組織生活。發揮行業主管部門作用，加強兩新組織黨組織標準化建設。建設社會組織服務中心，推進社會組織黨建指導中心與社會組織服務中心、志願服務中心的合署辦公、一體運作。推廣新社會組織“黨建五法”，開展“基層黨組織@社會組織”活動，促進基層黨組織與社會組織的良性互動。深入開展雙強爭先活動，打造非公企業黨支部成長鏈，提高兩新組織黨建工作影響力。
六、堅持從嚴從高要求，努力打造模範部門、過硬隊伍
1、認真開展部機關教育實踐活動。擔好抓面上活動和抓自身活動的雙重責任，認真開展部機關黨的群眾路線教育實踐活動。聚焦“四風”問題，組織開展“學習討論找差距”、“走親連心聽意見”、“對照檢查詢根源”三大活動，廣泛徵求各方意見，認真查擺組織部門和組工幹部存在的“四風”問題，逐條逐項加以整改落實。開展部務會議成員聯絡班子等“五個聯絡服務”活動，建立健全聯絡服務、公文審批、重大事項報告等長效機制。加強部機關幹部能力建設，辦好組工論壇，選派機關幹部到重點工程、重大活動學習鍛鍊。開展“破難創新”專項攻堅行動，將基層反映強烈的問題作為重點調研課題，形成實踐和理論成果。嚴格執行正風肅紀的若干規定，嚴控“三公”經費支出，控制會議次數和規模，打造節約型機關。
2、深化“陽光組工”建設。緊扣組織工作中心任務開展資訊宣傳工作，加強對涉組涉幹輿情的應對引導，辦好部門網站和微博，進一步提高組織工作透明度和影響力。紮實開展組工信訪工作，繼續做好中層以上幹部信訪接待活動，組織全體黨員參與“週二民情日”活動。全面梳理我區組織工作現有政策、制度和規定，出臺一批務實管用的政策措施。大力開展先進組工文化建設，營造“和諧奮進之家”的氛圍。
一、著眼於提高領導水平和執政能力，紮實抓好深入學習實踐科學發展觀活動
這是黨的--大作出的一項重大戰略部署。涉及到我市，集中在第二、三批，如何完成好這項政治任務，確保活動不走過場，不流於形式，取得實實在在的成效?我們將認真借鑑“三講”教育、在四個方面下功夫：一是抓住領導幹部這個關鍵，加強組織領導。我們將及時協調相關部門，在今年底明年初，結合市委常委民主生活會和市委理論中心組學習會，安排一次市“四大家”領導專題學習活動;結合領導班子實績考核和黨風廉政建設責任制考核，開展一次市委常委和市“四大家”領導專題調研活動，超前謀劃學習實踐活動。及時抽調骨幹人員，組建辦公室和工作專班，研究制定我市學習實踐活動方案，確定學習實踐活動的主要內容和目標要求，以及要解決的突出問題。要把學習實踐活動情況納入--年基層黨建工作責任制考核和領導班子實績考核主要內容，增強活動實效。二是抓住解決問題這個重點，加強檢查督導。建立檢查督導組制度、重要情況通報制度、整改問題臺帳制度和銷號制度、群眾滿意度測評制度等，對需要整改的突出問題實行全程重點督辦，真正以整改的實際成效取信於民。三是抓住學習貫徹三中全會精神這個熱點，加強因勢利導。學習實踐活動要將學習貫徹三中全會精神融入進去，把加強“三農”工作作為重要內容，把解決“三農”問題作為衡量學習實踐活動效果的重要方面，在推進農村改革發展上見到實實在在的效果。四是抓住長效機制這個根本，加強宣傳引導。要全程對各地各部門在學習實踐活動中湧現出來的經驗做法和先進典型進行總結宣傳報道，並將好做法、好經驗用制度的形式固定下來，應用到以後的實際工作中去，形成能長期發揮作用的長效機制。
二、著眼於選用人、激勵人、約束人，切實加強幹部隊伍建設
科學發展觀的核心是“以人為本”，科學發展觀全面貫徹落實的關鍵在幹部。一要以實績標準選用人。實績是幹部素質和能力水平的綜合反映。我市始終堅守“以發展論英雄、憑實績用幹部”的選人用人導向，今後仍要通過建立健全科學的實績考評體系，對實績考核名列前茅的部門和幹部，在堅持《幹部任用條例》和德才兼備、群眾公認的基礎上，優先納入市委提拔重用範圍，對他們“提位子、獎票子、給面子”，反之則讓他們“騰位子、罰票子、丟面子”，限度地調動幹部參與發展的積極性。明年在“憑實績用幹部”上突出體現“三個一定”：關鍵崗位的幹部，一定出自工作實績突出的單位;多出成績的單位，一定多出幹部;為發展貢獻大的幹部，一定先升起來，充分發揮幹部聰明才智、激發幹部工作熱情、轉變幹部工作作風。二要以綜合平衡措施激勵人。我們將綜合考慮選人用人的物件，在堅持德才兼備、注重實績的原則下，對長期在條件艱苦、工作困難單位工作的幹部格外關注，對不圖名利、踏實幹事的幹部多加留意，對埋頭苦幹、注重打基礎管長遠的幹部絕不虧待。在具體工作中做到“兩個不分”：就是單位不分好壞，年齡不分大小，只要是想幹事、能幹事、默默無聞幹了很多事的幹部，在提拔的機會上一律均等，儘可能調動各個部門各個單位的工作積極性，儘可能調動各個年齡段幹部的工作積極性。三要強化日常監管約束人。認真規範誡勉制度、幹部談話制度、重大問題請示報告制度、經濟責任審計制度等各項幹部監督管理制度，對幹部進行全方位的監督和管理。要充分利用日常的幹部考察、年度考核、經濟責任審計和參與下級黨組織民主生活會、受理群眾來信來訪等手段，及時瞭解和掌握幹部的思想狀況、工作作風、廉潔自律等方面的情況，善於從中找出問題、分析原因、提出對策，做到對幹部的問題早發現、早糾正、早處理，使其不犯錯誤或少犯錯誤，真正發揮對幹部的監督約束作用。
三、著眼於推進農村改革發展，大力實施“雙強(強村富民、強基固本)”工程
推進農村改革發展是--屆三中全會精神的中心內容。我市是個農業大市，農民富則全市富，農村穩則全市穩。前面提到的“無錢辦事”、“無人辦事”、“無力辦事”這三道難題?實施“雙強”工程就是個很好的載體，它基本涵蓋了農村基層組織建設的各個方面，抓好了這項工程，農村黨建的總體水平就會有個大的提升。如何抓好這項工作?我們認為重點要抓好“五個基本”建設:
一是圍繞拓寬領域、強化功能，健全基本組織。隨著農村各項改革的不斷深化，農村經濟市場化程序不斷加快，農業產業化迅猛發展，農村經濟結構、社會結構和農民從業結構日趨多元化，農村各種新經濟組織和新社會組織不斷湧現，這些新形勢、新情況既對傳統基層黨組織設定提出了新挑戰，又對創新基層黨組織設定帶來了新機遇。我們將按照有利於改善黨的領導、有利於加強黨員教育管理、有利於促進經濟發展的原則，在按地域、建制村為主設定黨組織的同時，積極探索以經濟關係和社會關係為紐帶、以各種組織形式為依託設定黨組織的補充形式。比如建立產業黨組織、行業協會黨組織、農民專業合作社黨組織、龍頭企業黨組織、流動黨員黨組織等，同時，對行政村黨員人數較多，黨建基礎好、班子戰鬥力強、經濟發展快、產業優勢明顯、條件成熟的，建立與黨員規模和發展實際相適應的村級黨總支或黨委。
二是圍繞壯大力量、提高素質，建強基本隊伍。要以目前正在進行的村級組織換屆選舉工作為契機，廣泛運用“兩推一選”和“海推直選”等方法，將那些群眾基礎好、“雙帶”能力強的發展能手、外出務工經商返鄉人員選進村級組織領導班子。對於一時沒有合適人選的，從鎮(辦事處)機關、部門、大學生村官中指定或選派。同時，適時更新村級組織領導班子後備幹部、入黨積極分子、致富能手等資源後備庫，並深入開展農村黨建“三培養”活動，實施“一村一名大學生”計劃，依託市委黨校和農村黨員幹部遠端教育平臺，加強對這幾支隊伍的教育培訓力度，不斷提高他們的思想素質和發展致富能力。
三是圍繞服務群眾、發揮作用，開展基本活動。近年來，我們以“三級聯創”為總抓手，組織基層黨員開展了“設崗定責評星”、“雙聯雙促”、“黨員科技連鎖服務”、“黨員中心戶”、“黨員明白卡”、“星旗爭創”等活動，加強黨員經常性教育和聯絡群眾、服務群眾工作，取得了比較明顯的成績。--年，我們將對活動進一步深化，重點圍繞服務農民群眾、促進產業發展、帶領群眾共同致富，大力組織開展各種形式的主題實踐活動，抓好經常性的科技知識培訓，促進黨組織和黨員發揮先進性作用，基本達到“一個行業一個主題，一個地方一個特色”的效果。
四是要圍繞健全機制、鞏固成果，完善基本制度。遵循“簡便易行、實在管用、服務發展”的原則，對現有制度中一些已不適應形勢發展和難以落實的部分進行刪除，對不完善的制度進行改進，對缺失的制度進行補充。重點是建立完善基層組織的選舉、目標考評、組織生活會、民主議事、黨務公開、村辦公活動場所管理以及村幹部和流動黨員管理等制度，並督促做好檢查落實工作，形成一個用制度管人、管事的良好機制。五是圍繞運轉有序、保持活力，落實基本保障。重點是落實好村幹部養老保險政策和村辦公活動場所建設。我們將認真領會省委省政府即將出臺的有關農村幹部養老保險政策精神，紮實做好這項工作的貫徹落實工作，把好事辦好。關於村辦公活動場所建設，我們將在完成106個村辦公活動場所建設任務的基礎上，採用組織牽頭、鄉鎮承辦、部門援建、政府獎勵的辦法完成第三批的12個村新建剎尾和25個村改擴建專案，重點管理使用發揮好辦公活動場所作用，依託基本場所開辦資訊釋出、司法維權、農資銷售、電信話費充值等服務代辦點，定期舉辦黨員科技培訓和新農村建設培訓班，開展送戲下鄉、文體比賽、城鄉聯誼會等活動，拓展其綜合服務功能。
四、著眼於以人為本，關愛黨員，積極推進黨內激勵關懷幫扶“溫暖工程”
如果說實施“雙強”工程是抓住了發展這個第一要務，那麼建立健全黨內激勵關懷幫扶長效機制則是落實穩定第一責任的有力舉措。近年來我們在黨內激勵關懷幫扶工作上想了不少辦法。比如，在全市機關黨員幹部中開展了“雙聯雙促”和“愛心一日捐”等活動，建立了愛心超市、愛心醫院、黨員發展互助基金，每年對農村幹部進行免費體檢，建立健康檔案，對“十佳”優秀村支部書記每人每年發放1200元的養老保險金，對全市901名村幹部工資實行財政統發，並堅持逐年增長，初步建立了農村基層幹部幹有所得、老有所養、績有所獎的激勵關愛幫扶機制。但實事求是地講，我們的激勵關愛幫扶工作的範圍還不夠廣，影響還不夠大。--年我們重點想在原有激勵關愛幫扶的基礎上實現三個轉變：一是由組織部門一家單兵作戰向整體聯動轉變。我們將進一步加大“雙聯雙促”、結對幫扶等工作的力度，加強協調與總工會、民政、衛生、勞動等部門的關係，充分整合各地各部門的幫扶資源，從貧窮落後村組的經濟發展、基層組織建設，困難黨員群眾的生產生活、技能培訓、醫療衛生等各方面進行全方位幫扶。同時儘可能引入社會力量，特別是把那些富有愛心和社會責任感的非公企業主的積極性調動起來，參與進來，並探索利用市場手段建立一種共建雙贏的機制。二是由零星關愛向長期關愛轉變。目前我們的關愛幫扶很大程度上還是一種臨時性、階段性工作，主要集中在元旦、春節、建黨節等一些重要節日，零打碎敲，沒有形成一種工作常態。我們明年將在認真總結過去關愛幫扶工作經驗的基礎上，重點從制度層面進行概括提煉，形成長期關愛機制，推動激勵關愛幫扶工作規範化、經常化。三是由暗箱操作向陽光操作轉變。我們將督導各基層黨組織，充分利用黨務公開載體，加大政策公開、結果公開等力度，自覺接受社會和群眾監督，真正把激勵關愛幫扶工作辦成群眾滿意工程。
(一)部門性質
組織部是一個嚴謹的部門，起紐帶作用，是協調團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團幹部的培養和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動，並對學生會全體幹部進行考評、選拔、任用和監督。
(二)工作宗旨
嚴謹高效，民主團結。
(三)主要工作
瞭解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的註冊和管理，團員登記、團費收繳、團員組織關係轉接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種資料統計和材料收集工作、評選優秀團員和團幹、部長考評和星際幹事量化考核、完成學生會交辦的其他任務。
二、內部建設
(一)例會制度
我部的例會時間定於每週一晚21：45，部內成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的，應提前向部長請假。在部門會議上應按要求遵守會議紀律，認真聽取會議精神並做好筆記，配合辦公室同學做好會議記錄。要求發言時當積極發言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會時尊重他人，認真聆聽他人發言講話，保證會議順利進行。
例會會議上，及時的對工作進行分階段總結，充分了解本部門和其他部門的工作計劃，強化部門成員進行批評與自我批評的力度。
(二)幹事培訓
我部各個部長將對新干事耐心地進行一系列培訓，使其儘快適應學生會，能夠儘快地投入到學生會的工作中以便於為同學們服務。其培訓包括：office軟體培訓、學生會內部適度培訓、禮貌禮儀培訓、彙報意識培訓等。同時定期以遊戲等輕鬆愉快的方式，增加部門凝聚力。
(三)小組長負責制
每週設小組長一名，負責部長和幹事直接的聯絡工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰鬥力。
(四)優秀幹事評選
本部的優秀幹事評選主要採取民主投票的方式，每人均有平等的機會當選部門優秀幹事，另外，違反部門相關規定的部員也有相應的懲罰措施。如，開會遲到將寫檢討以保證今後不再發生此類情況等。內部每週將評選表現突出的優秀幹事加以表揚，以鼓勵幹事積極投入到工作中，為了完善本部門內部的梯隊建設，我們將有意識的努力從幹事中挖掘一些人才進行培養，以強化本部門的後備力量。
(五)部內分工
組織部的工作量多且複雜，因此需要幹事分工明確、團結協作，對工作進行責任分配製，讓每位幹事感覺到有事做、有東西學、有進步，為每位幹事創造充分鍛鍊自己的機會。每月輪流寫好計劃和總結並按時上交，重大活動的策劃和總結由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等，由每個幹事分管一個專業，按時通知和轉達上級指示，同時需要注意的是，要加強同各班團支部溝通與聯絡，充分了解，穩妥工作。
(六)部門互助
在完成本部工作的同時，還要加強與其他部門的溝通和聯絡，全力協助其他部門工作。積極參加凡屬學生會的各個部門的活動，併力求做到最好，為整個學生會增光添彩。
(七)優良學風建設
本部內要養成優良的學習作風，幹事學習部長的經驗，幹事相互學習，部長向幹事學習，相互學習，取長補短、共同進步。此外，還要走出本部，像其他部門學習各方面的能力，在學習的過程中，也不斷提升自身的人際交往能力、語言表達能力和溝通協調能力等等。
又是一個新的學期的開始，新的學期標誌著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團隊，沐浴著百年校慶的氣息，我們將帶領我們這支年輕的隊伍風雨兼程，做好一學期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰，我相信，只要我們共同努力，那麼，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務與大家!下面是我們組織部的這一學期的工作計劃。
一、增強內部交流
想要做好工作，首先要從自身做起。所以，在今後的工作過程中，要不斷的進行學生會內部人員交流，培養彼此之間的默契程度。另一方面，由於新一屆成員在學生會工作時間較短，工作中還存在很多不足，這需要我們去討論，去修正。所以我們計劃經常不定期的召開部門內部會議。與此同時，我們還要加強與學工組各位指導教師的交流，加強與學生會主席團及各兄弟部門之間的交流，並且還要努力增強與各班級班幹部的聯絡，與大家一起共同做好我們的學生管理及各項活動的組織工作。
二、加強系部之間的聯絡
組織部是一個與各團支部聯絡非常緊密的部門，因此我們在工作計劃確定後，於十月中旬組織各班級分管班委(班長、團支書、組織委員)召開會議。會上我們將認真傳達學校和院團總支的指導思想，將計劃發到各團支部，聽取各團支部班委的意見。由於有些班級的班委人員結構在新學期有所調整，因此我們會重新制作各團支部分管負責人員通訊錄，以便今後工作能夠順利進行。通過本次會議我們可以對各團支部有一個初步的認識，可以進行一個初次的交流，在本學期，我們還將不定期的召開學生會部長級會議，相互瞭解各自工作情況，交流工作經驗。此外，我們會設立固定的聯絡平臺，以便大家隨時交流，並藉此收集反饋資訊，不斷改進我們的工作。
三、工作安排
總結上學期我係組織部工作的經驗和不足，本學期我們將加大對臺賬工作的監督強度，在臺賬填寫方面，組織部將召開例會對臺賬細則認真學習和講解，並安排時間進行統一填寫，從而可以做到有問題及時反饋、及時解決。
例會安排：兩星期召開一次例會，要求：例會每次大一、大二團支書、組織委、宣傳委與會，組織部幹事與會，如有特殊情況不能與會者請走請假流程。
在開展活動方面，我們主要是跟隨本系團總支學生會的步調組織各支部開展活動，同時積極配合院組織部開展各向活動。為方便上述工作的開展以及工作中出現的問題及時得到反饋，我們決定每兩週召開一次例會(具體時間根據各支部課程情況另行安排)。
以下為各月份基本活動安排：
九月
A、招新工作(時間由本系團總支學生會統一安排)
隨著大一新生的到來我們一年一度的招新工作又要開始了，在招新工作中我們將根據本系招新的具體工作流程制定工作計劃、擇人標準，招收符合在我們組織部工作的人才。
B、召開第一次系級各支部會議，傳達有關慶國慶活動的檔案精神，希望各個支部，尤其是大一新支部能夠積極的參與到這次慶祝祖國--華誕的活動中去，--年為天干、地支的一個輪迴，"--"在中國的傳統思想中佔有重要地位，因此在祖國母親--華誕來臨之際，我們將結合中國傳統文化做一系列的活動，為祖國母親"--大壽"獻上一份壽禮。首先，以建國以來的這--年走過的風風雨雨為線索做一"巨型"展板，主要展出這--年來我國在各個領域取得的一些成就;二，播放往年國慶閱兵的影視資料，增強大家的民族榮譽感和自尊心。當然，在此，我們也希望我們的大二有經驗的支部能夠帶領我們這些年輕的支部去參加這次慶典活動，讓這次活動能夠取得圓滿成功。
C、新、老團幹部見面交流會
考慮到大二某些支部團幹部換屆、大一各支部團幹部剛剛進入大學對自己職責認識不是很清楚，在開展活動方面沒有經驗，召開一次新老團幹部見面交流會，物件主要為大一、大二團幹部以及曾經任團幹部的同學。會議中，我們將明確各團幹部在支部中的職責以及注意事項，老的團幹部想新一屆團幹部講述自己的經驗等。
十月
A、切實組織落實好百年校慶的相關慶祝活動，讓每個支部都能融入到其中來。
B、做好第一批推優入黨的共青團員的中級黨員開課儀式的動員大會，希望他們作為第一批入黨積極能夠去上好課，用積極的行動去做一名合格的中級黨員。
C、做好團支部主要骨幹成員的關於院團總支學生會組織的團學骨幹的團幹培訓的思想工作。
D、各系團支書見面交流會
為溝通各系之間的感情，加強各系之間的合作，方便以後一些活動的開展，我們決定舉行一次"各系團支書見面交流會"，
讓大家彼此之間相互認識，相互瞭解，為日後相互合作打下基礎。
十一月
A、督促各個支部及時的做好臺帳的整理工作，系團總支學生會組織部會不時抽查各個支部的臺帳，並統一的組織填寫、修改工作，為評優工作做好基礎。
B、下達院團總支學生會有關黨團知識競賽的相關檔案精神，各個支部要積極籌備本次競賽，系組織部會統一命題進行篩選工作，把優秀的成員抽選出來作為參賽物件。
十二月
A、傳統的學習月，在這個月裡我們希望我們建工系的支部成員能夠以身作則融入到緊張的複習工作中去，各個支部可以以學習月為契機做一個相關學習月的宣傳工作，提醒大家埋下頭來好好複習，準備迎考
B、參加好黨團知識競賽。
四、全力協助其他部門
在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，並及時給予協助，積極配合他們工作，力爭做到真誠，切實的服務於團總支學生會。我部將努力配合各兄弟部門在組織的各項活動中做好組織協調及考勤等各項工作，服務於老師，服務於同學，與大家共同努力，讓我們第四屆團總支學生會發展得更好，為我院建設貢獻力量。
一、加強我係組織部自身建設
1、對現有的制度進行學習商討，對一些過時的考核工作制度進行修改，保證各項考核制度的嚴密性，工作的嚴謹公開性體現我部
2、建立個人的考核出勤表，有利於部內人員嚴於律己，以便於加強對人員的管理與分配，使之能達到物盡其責，人盡其力。做好例會出勤制度，使每一個幹事委員明確自己的職責，任務發揮組織部於學生會的帶頭作用著重培養部員各方面的能力。
二、帶頭學習院黨委院團委思想
1、組織部以弘揚雷鋒精神為宗旨，所以我們必須秉承黨委團委的思想，積極認真學習黨課內容，委員幹事爭取入黨資格，豐富我們的課餘生活同時更好帶領同學學習雷鋒精神。
2、在學習理論知識的同時，我們必須開設不同於上學期的團日活動。活動的法師趨向於新穎積極的活動。可涉及體育文娛座談等不同以往的方式亦可兩個或多個團支部共同舉辦團日活動，充分調動每個團員的積極性，以更好了解團，向團靠攏。
三.雷鋒團支部建立：
材料學院以雷鋒團支部建立工作為契機，雷鋒團支部的建立工作一直是組織部的主要工作。基於以往雷鋒團支部的建立工作中的不足與經驗，我部在本學期將把這項工作作為重中之重，繼續開展思想建設、組織建設、學風建設和活動建設，這四個方面的雷鋒團支部的建立初期建設，不斷探求、學習、總結，逐步建立起一套以學院團委為指導、各團支部為核心的建立工作機制。同時，進一步完善了學院內各團支部的監督和考核制度，通過形式新穎多樣的團日活動和學雷鋒活動，積極推進雷鋒團支部的建立工作;把以往的結果評優變為建立過程爭優，領會雷鋒精神的要旨，在學期末的優秀團支部評建工作的基礎上，及時組織各團支部進行交流、學習，進一步紮實全院的雷鋒團支部建立工作。
具體方案概況如下：
1、完善考核細則及評比要求：在學期初我部就會完成新考核細則與評比要求的制定工作，然後下發給各團支部，可以使和支部在本學期的工作中做好雷鋒團支部評比的準備。
2、召開雷鋒團支部建立中期經驗交流會：和08級團支部書記講述自己支部的建立經驗與心得體會，同時也可以使xx級的團支部書記更深入的瞭解雷鋒團支部的建立工作。
3、開展優秀雷鋒團支部的評比活動：我部將總結上一年雷鋒團支部建立工作中的不足，繼續完善策劃方案，避免曾經出現的紕漏。
一、部門重點工作：
1、團組織生活活動：團組織生活活動一直是組織部的一項重要活動之一，針對我們系部的實際情況，在汲取上學期的經驗前提下，我們將對團組織生活活動做必要的改革，特作如下安排：
1)集思廣益：部門將繼續確定富有吸引力及樂觀積極的主題，同時在確定主題前將聽取各班團支部意見聯合各班團支部一起確定、拓展主題，讓團日活動自主性更強，更具活力，對於有創造性的意見我們會認真採納及對待。
2)加強聯絡，取長補短：針對團組織生活活動中系部與系部聯絡不緊密，將採取在院團組織每次團日活動邀請外系組織部的成員來參團日或參加外系團日活動加強經驗交流，由於每個系部的團日活動自成風格，每個系部的團日活動都有其自己的優點和缺點，我們在吸收其好的創意的同時也反省其缺點，為日後團日進一部必革打下基礎。
2嚴格做好團員的發展工作，團員證的註冊和管理工作，做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關係的轉接工作。.認真做好團日活動的檢查、督促工作，本學期的團日活動要力圖創新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展。.推薦優秀團員作為黨員發展的物件，協助老師做好這項工作。
二、工作創新：
1.應用美術與設計學院團總支團支書工作交流QQ群，在QQ群中的共享中上傳日常工作中需要的表格、通知及團日活動工作安排等，供各團支部下載。
2.釋出組織部部門郵箱，並使之作為答疑郵箱，供我係全體團員對組織部的工作提出意見和疑問，由組織部負責解答，提高我們工作的透明度，做到公平、公開、公正，隨時為團員們解決疑慮。
3.制定更加完善的團幹考核規定，使評優有依據可循。
4.定期開展團支書會議，增進與基層各支部的交流和溝通。
5.加強與宣傳部和記者站的合作，將好的團組織生活照片及團日活動海報做成宣傳板展出和上傳到網上，增強廣大團員參與團組織生活的積極性。
三、部門溝通
1、加強與院系的聯絡，定期的進行工作總結與工作計劃，虛心接受建議，改正不足，提高部門的工作效率。
2、加強與其他部門的溝通與聯絡，積極協助其他部門開展活動.
3、增強內部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今後的工作過程中，要不段進行內部人員的交流，培養彼此間的默契程度，增強部門的團結意識。以增強部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內部會議。
4、增強部門間的交流，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，並及時給予協助，積極配合工作,增強部門人員的人際交往能力。
成功只會垂青那些有準備的人有準備的前提就是必須要有計劃。以上計劃和活動是本部門在這學期暫定的工作。以便組織部各項工作有條不紊地進行。在20xx年這一學期裡我們組織部的每一個成員都會積極配合院團委和學生會的工作，加強與各部門的聯絡，一步一個腳印、紮紮實實地工作，把組織部的工作做好，將本學期的學生團員工作推上新的臺階，開啟化學化工學院的嶄新一頁。
一、 積極做好團委及各部門工作，及時整理彙總組織材料。
1、 積極做好團委安排的各項工作，及時通知、緊密聯絡各個部門，在具體的活動中做好組織協調工作，使團委各部默契配合、協調工作，確保團委各部門人員能夠分工合作，高質、高效完成工作。
2、 整理好各班團支書的最新名單和聯絡方式(手機、短號、qq等)，做到及時更新資訊，提高工作效率。
3、 做好組織部內部常規會議的記錄及考勤等常規工作。
二、 努力做好自身建設。
1、 明確部門工作方向，做好分工協作。對組織部人員進行分配，使之快速熟悉分管工作，內部人員做到多交流多溝通，全體成員形成一個有機的整體，快速高效的完成工作。
2、 加強對部門幹事的培養。組織部的幹事都是10級的新生力量，從某一方面來說他們將是我院學生工作的主要力量，組織部要想做好學生幹部的培養工作，首先則是要做好自己部門成員的培養工作。經過一學期的努力，部門成員已瞭解自己工作，並熟悉起來，接下來則是要培養他們獨當一面的能力，給他們一個目標，讓他們自由發揮自己的能力，找到最優的解決方式。加強成員團隊協作的觀念，培養他們在部門協作方面的能力，也可以將本部門形成一個整體，發揮最好的效率。
3、 加強部門成員的理論修養。在交流的過程中相互介紹各自經驗，爭取在本學期進行幾次共同學習的交流會，使部門成員的理論水平得到共同的提高。
三、這學期裡，組織部的常規工作有：五四評優、換屆大會等，為了保證組織部成員能夠各司其職，我們將對部門成員早動員、早通知、早培訓、早安排。確保組織部的成員能夠順利進行工作。
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