在今年的工作中，我將緊緊圍繞上級佈置的各項工作任務和指示精神，結合社群實際，有序地開展工作，不斷推動社群城市管理、綜合治理等各項工作的開展。根據上級要求以及結合自己的實際，制定20xx年度的個人工作計劃：
一、努力工作
除做好分管的工作外，協助書記、主任督促、協調其他成員的工作，當好參謀和助手，完成書記、主任交辦的其他工作。認真執行各項規章制度，做到辦事公正公平，居務公開，群眾滿意。
二、堅持以人為本，推進和諧社群建設
加強自身學習，貫徹落實三項制度， 主動聯絡群眾，帶頭向居民宣傳黨和政府的路線、方針、政策，及時反映群眾的意見、建議和要求。不斷提高做居民工作、為居民謀利的本領，做到權為民所用，情為民所繫，利為民所謀，不斷完善服務，努力為群眾辦實事，辦好事。
三、搞好社群綜合治理
做好轄區內的信訪維穩工作，紮實解決事關群眾利益的各種難點、熱點問題，做好穩控、帶訪工作，力爭把矛盾隱患化解在基層，維護社會穩定。抓好重大安全隱患的治理和消防安全的監管力度，讓社群內的居民安居樂業、秩序良好。
四、搞好社群環境衛生
緊緊抓住文明建立的契機，加強社群居民的思想道德建設，努力配合市政和環衛管理部門改善社群居民的居住環境，做到社群內淨化、綠化、亮化、無髒亂差，確保環境整潔乾淨。
五、主動與公共單位聯絡
爭取公共單位對社群工作的理解和支援，針對社群內道路、路燈、地下網管破損嚴重的現狀，突出重點，量力而行，著重幫助解決居民呼聲強烈，嚴重影響居民生活的公共設施先行維修。
在社群工作中，將會遇到各種各樣的困難，但我會努力地去克服，把我們xx社群的工作做得更好。
20xx年很快過去了。從11月6日正式入職到現在雖然只有短短的兩個月時間。但內心深處仍然感慨萬千，有很多收穫和感觸。社群屬於村社結合型社群，居民總戶數x戶，居民共x餘人。
建立星級社群的重點，是活躍社群文化生活，提高社群居民素質。在建立過程中開展多樣的文化活動既能豐富人民群眾的文化生活，又能增強社群的凝聚力。所以為了更好的搞好社群文化體育工作，特制定以下計劃。
一、成立社群文體工作領導小組。專門設立組長，副組長統籌規劃，充分利用重要節日、紀念日以及空暇時間，根據居民群眾的不同喜好，組織開展健康有益、豐富多彩的文化活動。
二、社群文化活動室向居民群眾開放，利用場地開展棋類、文藝類娛樂活動。
三、堅持以群眾為主體，積極發動引導居民廣泛參與社群文化活動，每星期安排棋藝切磋，健康服務，健身鍛鍊，學習交流，書法之家，戲曲平臺等。
四、加強社群圖書室建設，為居民提供學習的條件和場所，改善群眾學習交流的環境。積極創辦社群科普、文化長廊，並建立固定的宣傳陣地，以豐富群眾文化知識。
五、培育組建社群文化隊伍。組建各種文體隊伍，中老年太極拳、木蘭拳、竹板說唱隊等，堅持每天開展形勢多樣，內容豐富的各種文體活動，繁榮社群文化，提高居民文明意識。
六、經常開展高品位的文娛活動。每年不少於舉辦二次大型的文體活動，展示社群文體風采，使小區居民文化生活更加豐富多彩。
七、積極創辦“健身路徑”，經常開展室外晨練健身活動。
八、加強對文化活動場地的監察工作，嚴禁黃、賭、毒現象的發生。
堅持利用各種形式推進社群文化活動的開展，努力搭建社群居民健身休閒，文化、學習交流的平臺，營造了健康向上的社群文化氛圍，增強居民群眾對社群的歸屬感和認同感。
xx年街道的社群文化工作圍繞區委、區政府的中心工作，加強和完善社群文化工作的組織和領導，加大文化工程和文化基礎設施建設，抓好文化骨幹隊伍的培養與管理，拓寬渠道，利用多種有效載體，開展形式多樣的文體活動，繁榮社群文化，豐富群眾精神文化生活，使龍泉街辦文化事業更上一臺階。
堅持以黨xx大精神和“三個代表”思想為指導，優化社群文化資源配置，提高居民的文化素質。要充分調動社會各方面的參與與支援，開展豐富多彩的文化活動;深入開展先進社群 的建立工作，不斷提升社群的文化品味;加大文化體育基礎設施的投入和文藝、體育骨幹隊伍的培養，使社群文化建設健康、有序地發展，促進社群精神文明建設與物質文明快速發展。
1、加大投入，拓展社群文化陣地。
各社群依照實際制定分步實施計劃。拓展資金渠道，採用向上爭取一點、街道出一點、自己籌一點的辦法籌措資金。積極爭取社會的支援，開展形式靈活的文化合作機制，籌措基本建設資金，擴大社群文化的陣地。
2、加強引導，活躍群眾文化社團。
群眾文化組織是一種民間組織，他是社群居民根據自己的愛好組建而成。根據調查摸底，我街道現有群眾文化組織27個。各社群要加強引導，健全組織網路體系和建立文化社團人員花名冊，發揮這些社團的作用，讓其形成社群文化活動的主力軍，並在建立“先進社群”的活動中起到中堅作用。由街道牽頭，成立社群文化工作領導小組，社群及街道創設舞臺，由其來唱戲，並逐步達到活動系列化，組織網路化，發展目標化，繁榮社群群眾文化藝術。
3、拓寬載體，豐富社群文化內涵。
街道社群文化工作領導小組負責指導、研究有效的文化載體，構建以社群為主的文化活動載體。xx年，圍繞區委、區政府的要求，重點做好“五個一”工程建設，即“一先、一節、一會、一校、一廊”建設。
“一先”即深化社群做好“市先進社群”建立工作，立足社群實際，創品牌特色社群，力爭在今年按照建立檔案要求，推出濱河社群為市先進社群的建立工作。
“一節”即舉辦一年一度的桃花節。桃花節要立足社群，面向外來遊人。
“一會”即舉辦社群運動會，以增強人們科學健身意識，提高科學健身水平和增強凝聚力，達到體育競技與社群凝聚的雙豐收。
“一校”即與轄區各校：(開發區實驗學校、龍三小、龍三中、成人教育中心等學校)加強聯絡，充分利用學校教育資源舉辦市民學校，定期舉辦理論學習、電腦網路、家政知識、法律常識、書畫筆會、戲曲沙龍等形式的文體培訓活動。
“一廊”即建設一條社群文化長廊，每個社群利用文化長廊、黑板報等宣傳陣地，開展“個、十、百、千、萬”工程，“個”即確定一個文化主題，“十”即每個社群開展十次文化活動，“百”即百米文化長廊，“千”即刊出千版黑板報，“萬”即參與群眾達萬人以上，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。
1、切實加強對社群文化工作的領導和管理。
社群文化工作要納入社群黨支部和居委會主任的任期目標和考核內容，各社群要有文化發展規劃和年度工作計劃，年末要對各社群的文化建設進行一次全面考核評估，並制訂出相應的獎懲措施，以推進社群文化建設。
2、增加文化事業專項資金投入和文化設施的建設。
街道將根據自身財力，制定發展規劃設立專項資金文化建設，各社群要廣開渠道，多方籌措資金，用好社群資源，為文化事業的可持續發展打好基礎。要積極主動與社群“六個一”聯絡領導和聯絡部門、單位聯絡溝通、群策群力，努力發展社群文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。
3、加強學習，提高社群幹部的群體素質，構建新的文化隊伍建設。
引進人才，設專職街道文化員，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，文化員是落實的組織網路。
4、加強文化建設的檔案管理。
各社群要建立文化活動檔案，文化活動做到“五有”即：有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結。街道每年進行彙總存檔，並彙編街道文化活動年鑑，同時也有利於對各社群的文化活動考核。
一、加強社群宣傳教育工作，發揮輿論導向重要作用。
通過文藝形式，廣泛開展市民公德、法制、新型生育文化等內容的宣傳工作。以社群市民學校為依託，積極開展面向不同群眾層面居民的社群學習教育活動，加強與轄區學校的聯絡，構築社群教育網路體系，全面提高居民受教育的程度。
二、擴大社群文體活動影響面，爭取各方面均有所突破。
社群堅持以人為本，不斷探索文化活動的新形式、新內容，繼續深化參加社群文體活動物件普及面，大力結合讀書節、鄰里節、學生寒暑假校外實踐的機會，積極引導和提倡全社群居民開展形式多樣、內容健康向上的各類文體活動。
三、組織開展高品味的文娛活動，獨具特色的文體活動。
充分利用社群文化資源，拓寬活動領域，經常組織開展高品味的節慶文化、廣場文化和家庭文化為重點內容的文娛活動。經常開展強身健體、寓教於樂、獨具特色的文體活動。
四、開展文體活動培訓活動，發展壯大社群文體隊伍。
舉辦培訓班，邀請老師來社群上課，以豐富居民的文化生活，調動居民參與社群文化活動的積極性，給社群文化增添新的活力。蒐集挖掘社群和共建單位文化人才資源，並整理入庫，通過整理出的各具特長、有才藝的人員名單，繼續保持擴大原有文體隊伍。
開展社群文體工作是一條艱苦而又漫長的道路，需要我們不斷地創新、不斷地學習，不斷提高自身素質，總結以往的工作成功經驗，彌補存在的不足，使社群文體工作走向一個新的起點共同努力奮鬥!
在新的一年裡，社群衛生服務中心全體護理人員將繼續在醫院、護理部的正確帶領下，以科學發展觀為指導，不斷總結經驗，積極開拓各項業務。具體計劃如下：
一、不斷加強社群護理人員職業道德教育和政治思想教育
1、按時執行並傳達護理部的各項指示精神，以護理部為中心，以護理三基三嚴為基礎，紮紮實實開展社群護理工作;
2、組織科內護士加強對《社群衛生服務實用教程》的學習，並定期考核;
3、針對過去一年社群護士在工作中存在的沾沾自喜的思想，開展護士職業素質及政治思想教育，必要時請護理專家進行授課;
4、組織科內護士學習《21世紀醫院發展戰略大課堂》中的素質教育課程，轉變護士的服務觀念，以正確的服務觀念真誠對待每一位病人。
二、規範各項護理工作
1、繼續發揮護士特長，配合開展各項護理工作。科室各小部門設立專案負責人，加強對物品、器械、資料等的監管工作，減少工作中容易出現的漏洞;
2、成立質控小組，每月組織科內質控自查，發現問題及時改正，防微杜漸;
3、進一步完善社群上門探訪及兒童保健質量控制工作。制定調查問卷，每季進行調查，瞭解服務物件對我們服務的反饋情況。
三、持續改進科室各項護理工作
1、加強門診管理： 在擴大門診業務後，加強對門診護理工作的管理，設立3-4張觀察床，開展有特色的社群門診服務。 加強院感工作，尤其對婦科檢查室、治療室、化驗室醫療廢物的監管，由負責院感的護士負責培訓及監督工作;
2、建立特色社群門診服務，提高護理人員主動服務意識，為病人操作時注意多與病人溝通，樹立五十佳文明視窗形象。 年度內無護理投訴及護理差錯發生。門診就診病人滿意率為90%以上。 提高護士的靜脈穿刺技術，減輕病人的痛苦，增加病人對護士的信用度;
3、積極發展社群慢性病及康復上門訪視個案 保持與護理部、院內各科室的密切聯絡，取得配合和支援。尤其與內科兩個病區護長多溝通，儘量做到將出院後在縣城範圍居住的病人作為常規轉介到社群。 加強社群護士探訪慢性病及康復病人的技術培訓，主管以上職稱社群護士做好傳、幫、帶工作，尤其加強對年輕社群護士的培訓。 計劃本年度社群上門探訪率比去年增長10%，普通科病人探訪率達到20%;
4、持續改進兒童保健服務 提高大型儀器的使用率。做好宣傳工作，加強與婦產科及兒科溝通，開展耳聲發射篩查。繼續動員兒童在保健期間至少進行一次或以上視力篩查。配合保健科的體檢工作，到縣城幼兒園做好兒童視力篩查。 完善檔案管理及做好兩綱工作，做好各項資料登記。必要時可由門診護士及藥房人員協助整理資料;
由兒童保健人員全力負責搞好產前講座。具體做法：
A、在婦產科門診做好宣傳工作;
B、爭取改善講座室環境，如設定空調及做好室內宣傳欄;
C、設定孕婦反饋本及員工進行季度分析總結工作，並改進部分產前講座課件，力求通俗易懂，孕婦容易接受。 每季舉行一次家長講座。
六、兒童節舉辦一次親子活動。 加強3-6歲兒童保健工作，具體由負責接見及預約
1、不斷壯大慢性病支援小組隊伍 繼續做好糖尿病、高血壓小組工作，讓新護士也嘗試學習帶小組的方法及技巧。適當改變活動方式，儘量發揮組員的主動性，讓老組員帶動新組員。 年終組織組員做好體檢工作，各項檢查給予八折優惠。
2、堅持拓展社群護士參與的各項社群業務 繼續參與社群開展的各類講座活動，如到工廠、幼兒園、學校、老幹局開展健康講座活動，向社群不同人群傳授健康知識，提高社群群眾的健康意識。 協助做好社群入戶調查工作，建立健康檔案，並定期跟蹤服務。 積極參與各種型別的義診、健康活動，支援總院護理工作，積極參與工會組織的各類活動。 積極配合衛生局開展雙向轉診工作，每日安排一名探訪護士負責轉診。
四、加強社群護理人員的繼續教育和培訓
每月開展護士業務學習，本年度學習內容主要以《社群衛生服務實用教程》為主，加強護士社群護理知識的培訓。
一、工作目標
20xx年我要以服務提高質量，更好的為臨床服務。把以前的被動服務變為主動服務，爭取做到收發物品主動熱情，無差無錯，存在問題及時溝通，解決落實，把各項工作規範再規範，細化再細化。消毒滅菌準確徹底，無延誤。都說素質決定能力。我要積極提高素質，加強學習，爭先進。認真學習醫院的各項管理規範，協助護士長做好工作。
二、工作計劃
(一)學習管理工作規範
認真學習醫院的各項管理規範，逐句分析研究，不懂就問，協助護士長完成各項工作。掌握各項規章制度，操作流程，操作規程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。
(二)接受最新知識，提高業務素質
積極參加醫院組織的業務培訓，科內的業務學習，不斷學習新的專業知識，提高自身業務素質，做好每一項工作醫|學教育|網蒐集整理。
(三)主動熱情服務，提升服務理念
為病人服務“主動上門”，及時準確。按規範進行護理操作，樹立良好的服務形象，定期到病人當中徵求意見，更周到的為每一名病人服務。
(四)加強個人修養，樹立“天使”形象
加強基本功訓練，包括思想政治、職業素質、醫德醫風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質，鑽研文化科學、專業實踐和管理科學知識，提高護理管理水平和質量。
三、保證措施
(一)加強基礎理論知識的學習
加強理論知識的學習，不斷豐富自己的專業技術知識，利用業餘時間多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識的新動態。
(二)加強專業知識的操作
在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，客服心裡障礙。定期或不定期對工作進行總結，遇有困難及時向有經驗的其他護士請教。
(三)認真做好基礎護理工作
規範護理工作，保持病人的病床整潔，無異味，無汙跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善於觀察病情，發現問題及時解決。
以上是我對20xx年的個人工作計劃，可能還不是很成熟，希望能達到我所想的目的。在新的一年中，我會更加努力，認真負責的去對待每一項工作，更好的為每一名病人服務，為醫院的建設貢獻出自己的力量。
建設學習型社群，就是以社群為載體，通過陣地建設和社群資源營造“人人學習、時時學習、處處學習”的良好氛圍。以廣泛深入地開展形式多樣的適合群眾需求的群眾性的各類文化體育活動、普及科學文化知識，推進學習型社群建設，促進社會文明。建設學習型社群是提高居民綜合素質和文明程度的有效途徑。
我們居委會將圍繞街道建立“一居一品”的總體目標，積極開展以學習型社群為特色的“文化進社群、學習進樓組、讀書進家庭”等各類建立活動。使社群逐漸成為科普、健康、學習氛圍濃郁、文化生活豐富的文明和諧社群。為此下階段我們設想做好的以下工作：
1.發揮黨的領導核心作用，統一思想，提高認識。
建立學習型社群，深深意識到，社群教育要積極倡導人人蔘與、人人投入，充分調動大家學習與活動的積極性，建立一個家園互動、依存先進的學習大環境至關重要。
建立學習型社群，引導居民參與學習，提高居民終身學習的理念，是新時期新形勢下一個新的工作內容。
青華社群是新成立的社群，萬事開頭難，面對這種情況，首先我們組織居委幹部認真學習建設學習型社群的目的意義，並且組織討論。大家統一認識，一致認為只有讓終身教育的理論深入人心，才能讓學習走進千家萬戶，才能讓每個成員與時代同步和諧發展。我們制定了“建立學習型社群的實施方案”，成立了領導小組，另一方面黨支部認識到抓好一班人的思想是非常重要的。
作為新時期的居委幹部，更應該帶頭學習來充實自己，提高自己的工作水平。從深入居民、走家串互開始，宣傳引導，營造氛圍，利用畫廊、板報等多種形式，大力宣傳學習型社群建立活動。把建立延伸到社群的各個角落，不斷總結提煉建立工作經驗，選擇典型事例及時傳播交流，充分發揮宣傳引導作用，深入宣傳建立學習型家庭和學習型個人。
2.以人為本，凝聚黨員、凝聚群眾
建立“學習型社群”關鍵是以人為本，讓每個居民都活躍起來，構築人人都能參加的“學習課堂”，讓每個人都能走出家門找到自己學習的“座位”。然而，我們社群是一個剛成立的新城區，居住的居民文化素質較高，以政府行政人員、白領階層和高收入人群為主。居民普遍年輕化、知識化、時尚化而且生活節奏較快。他們互不相識，更不要說關心和參與到社群的活動中來。而社群學習又不同於學校學習，沒有任何強制性。要想吸引居民，必須激發他們的學習熱情，貼緊、貼近、貼實居民的需要，這就需要我們在工作中著力創新活動主題，精心設計學習載體，才能吸引越來越多的社群居民走出家門，投入到社群學習之中。針對現實情況，以黨支部為領導的支部委員和全體居委幹部，首先走訪了有一定威望的老幹部和退休黨員，與他們交談、溝通，決定從退休黨員幹部抓起，以開展居民喜聞樂見的送春聯活動為起點，希望有一技之長的黨員能帶頭參與社群工作，並帶動居民參加。他們的年齡雖大，身體也不太好，但是他們的黨員意識很強，覺得黨員在社群做一些力所能及的事是應該的。他們參加了文藝興趣組，還為社群種樹、護綠盡一份心，出一份力。
還有一部分黨員在樓組裡擔任了樓組長，起到了很好的作用。在他們的帶領下，居民參與社群的文體活動和志願者對隊伍的積極性得到提高。黨員在社群裡起到表率作用，有一定的號召力和凝聚力，在他們的發動下，樓組居民齊心協力，鄰里之間和睦相處，社群各類文體興趣小組在他們的帶領下逐步成立。通過一系列文體活動的開展，大大增進了居委會與居民之間的聯絡，增強了居委會一班人與居民之間的親和力、凝聚力和號召裡。使一大批居民樂於參加到各類興趣小組活動並協助居委會為社群做事。他們自己以身作則，樓組的衛生工作、鄰里的糾紛他們都熱心去管，。樓裡發生的大事小事他們都放在心上。因為有了他們，我們的社群變得更加溫馨了。他們會以關起門來是小家，開了門就是大家，鄰里之間要互相照應等一些恰到好處的人情味來做好各自的工作，以自己人格的魅力來影響樓組，提高了威信。今後居委會將根據居民的愛好，組織各種層次居民需求的學習型團隊，不斷豐富居民的文化生活。
3.目標明確、居民參與、形成合力。
在廣大居民積極參與各項活動的同時，在各方面集中比較成熟的情況下，我們將成立：書畫攝影、戲曲舞蹈、拳操健身、乒乓等。利用黑板報、宣傳櫥窗等宣傳工具，營造氣氛，擴大宣傳力度，做到家喻戶曉，在社群中營造一個傳播知識和人人學習的氛圍，居委會為居民搭建了施展才華的舞臺，居民門的興趣愛好和特長得到了很好的發揮，並且我們還將利用小區資源優勢，今後將陸續開設書畫知識交流會、環抱知識講座、公民道德教育、舉辦個人畫展、社群畫展，以後將每年舉辦寓教於樂的納涼晚會，將學習、宣傳、發動、組織、引導有機的結合起來。同時，我們結合老年人喜歡聊家常的特點，為他們開設以學習、科普、保健、聊天為一體的老年聊天室、阿婆茶室，陪他們聊家常、談保健，把快樂帶給那些孤獨的老人，豐富老年人的晚年生活。
為了深入貫徹精神，加強社群黨組織建設和黨風廉政建設，充分發揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模範帶頭作用，為構建和諧社群和文明建立工作提供堅強的組織保證和思想保證，開創我社群黨建工作新局面，特制訂如下工作計劃：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，積極開展創先爭優工作，以建設管理有序、文明祥和的新型社群為目的，以強化功能、服務群眾為重點，以社群黨組織建設為核心，以創新社群黨建工作機制、組織形式和活動方式為動力，堅持強化基礎、突出特色、開拓創新、注重實效的原則，努力構建資源共享、優勢互補、條塊結合、共駐共建的社群黨建工作新格局。
二、黨建工作目標
20xx年重點工作是要調動和發揮好社群黨員的積極性，積極開展文明建立工作;同時根據黨員的文化程度、辦事能力、特長、身體狀況等特點成立志願者隊伍，使其發揮作用。進一步使社群黨組織整體素質有明顯提高，社群黨組織建設和社群黨員管理有明顯加強，社群思想、社群文化建設和黨的群眾工作有明顯改進，促進社群各項工作邁上新臺階。
圍繞這一總體目標，今年著重做好四個方面的工作。
1、切實加強社群領導班子、幹伍建設
抓社群領導班子、幹伍建設和思想認識工作，要看清發展的形式，轉變思路，創新觀念，要求幹部樹立責任意識，廉潔自律，全體工作人員在思想上要有責任感和緊迫感，要勤於學習，務實工作，努力打造一支有凝聚力、團結力、拼搏精神的工作團隊，為建設“領導班子好、黨員幹伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好”的黨委班子提供堅實的後盾。
2、紮實有效地抓好社群黨員的教育管理
嚴格黨的組織生活制度。認真落實“三會一課”、民主評議黨員等制度，通過社群網路平臺，利用社群例會和黨員遠端教育平臺，定期組織黨員參加學習，開展集體活動，對黨員進行經常性的黨員意識和黨的方針政策、反腐倡廉教育，開展批評與自我批評的優良作風，做好發展黨員工作。
按照“堅持標準、改善結構、慎重發展”的方針，認真做好入黨積極分子的培養和黨員的發展工作，做好預備黨員的轉正工作。根據社群實際情況對申請入黨的積極分子做出培養髮展計劃，定期進行教育培訓，把好“入口”關，保證新發展黨員的質量。今年社群黨委決定培訓黨建積極分2-3名，發展黨員1-2名。加強對退休、流動黨員、下崗黨員的教育管理。進一步健全完善相關簿、冊、記錄，整理資料檔案，規範黨員教育管理工作，推進黨組織建設。
3、進一步建立健全社群黨建工作機制
(1)社群建立黨建工作聯席會議制度。社群黨建工作聯席會議每季度召開一次，分析形勢任務，安排部署工作，協調社群內各種力量和各方面關係，深入開展黨建工作聯創、思想工作聯做、社會治安聯防、公益事業聯辦、環境衛生聯搞、文體活動聯誼等共駐共建活動。
(2)健全黨組織工作執行機制。進一步明確社群黨組織的工作重心和社群居委會的功能定位，深化“小三級核心網路”建設，建立社群黨組織領導、社群負責、社群協同、居民參與的工作機制，發揮好社群黨組織在社群建設中的領導核心作用。
(3)健全社群居民自治機制。建立健全社群居民代表會議制度，完善社群居民自治組織，實現居民群眾自我管理、自我教育、自我服務。社群黨組織要支援和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責，社群居民自治組織要自覺接受社群黨組織的領導。
(4)積極組織黨員開展豐富多彩的社群文化活動。成立活動小組，建立活動制度，結合實際，開展一名黨員為群眾做一件好事的活動，開展黨員志願者活動。
4、加大黨組織建立力度
(1)深入開展社群黨支部建立活動，找準工作中的薄弱環節，制定工作措施，提高建立水平。按照建立要求，各支部要制定出建立計劃、實施方案。黨支部分工明確，責任到人。
(2)建立社群黨建目標管理體系，落實社群內黨員責任區制度，做到有責任、有目標、有考核。
(3)積極開展黨員志願者服務活動，在社群黨員中開展“奉獻在社群”活動，幫助居民排憂解難。
(4)及時總結經驗，促進工作創新。認真研究社群黨建工作面臨的新情況新問題，積極探索新形勢下社群黨建工作的規律，不斷增強工作的主動性和預見性。根據創建黨建工作樹品牌特色要求，認真思考，不斷創新工作思路，打造學習型社群黨組織。
總之，20xx年社群黨建工作將按照街道黨工委的工作部署，結合社群的工作實際，在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔責任，為廣大居民辦實事、做服務、作貢獻，推動社群黨建工作再上新臺階而不懈努力。
20xx年是“四個全面”戰略佈局深入推進的重要一年，是區委、區政府狠抓專案建設的大幹之年，改革發展穩定的任務十分繁重，需要我們以更加務實有為的精氣神抓好街道各項工作。
總體要求是：
以黨的十九屆代表大會和系列重要講話精神為指導，全面落實省、市、區黨代會和“兩會”精神，繼續緊緊圍繞打造首善街區、建設幸福奮鬥目標，堅持幹字當頭，著力服務民生，借力“智慧城市”、“網際網路+政務服務”，“塑五型增五力”，努力建立更乾淨、更安全、更幸福、更文明的街道，讓人民更滿意、讓民生更幸福，在建立國家中心城市、實現南城崛起的歷史機遇中展示省府駐地街道的應有擔當，為助力 “融城核心、璀璨天心” 建設作出新貢獻。
具體目標是：
全面從嚴治黨責任進一步壓實，基層黨組織建設的整體水平進一步提高，黨建工作在街道各項工作中的龍頭引領作用進一步發揮;街道區域內經濟綜合實力進一步增強，財稅收入同比增長10%以上，穩定在全區第一方陣;常態城市管理水平進一步提升，文明建立成果進一步鞏固，市民文明素質進一步增強，在文明建立中爭先創優;利民惠民實事辦理進一步提標，黨員幹部作風進一步轉變，居民群眾滿意率進一步提高;安全生產力爭零事故、服務群眾力爭零差錯、政策落實力爭零失誤、黨員幹部力爭零投訴，全年績效考核進一類。
工作舉措是：
“塑五型增五力”，重點抓好五個方面的工作，進一步提升服務省級行政中心的工作水平。
(一)重點抓好開放型經濟建設，增強實力。壯大總部企業，做強樓宇經濟，發展現代服務業，需要我們以更加開放的姿態和更加包容的胸懷做好發展文章。 一是優化發展環境。進一步完善轄區的功能配套，優化政務服務環境，對破壞經濟發展環境的行為堅決依法處理，營造重商親商的濃厚氛圍，保持“親、清”的政商關係。
二是強化精準服務。實行企業訴求清單管理，完善工委領導聯樓宇、聯企業、聯專案制度，對市區關於樓宇經濟發展的政策加大宣傳力度，對樓宇企業招商提供及時有效的資訊，對企業提出的問題加強協調處理。著力培育億元樓宇，重點打造標誌樓宇、國際、xx大廈等幾座商務樓宇，確保入駐企業既符合產業導向，又依法誠信經營，培植成為穩定財源。著力支援創新創業，利用xx大廈、商務中心等雙創樓宇和匯國際創客廣場，力爭打造一批成功的創新創意企業。 三是深化專案建設。加快運營在建專案，推動農民兩安合作專案老辦事處地塊的開發、長沙醫學院專案建設，督促專案保證資金供應充足、安全文明施工、樓體建築設計符合省府片區規劃要求，確保農民早日受益和省府駐地形象大大改觀。加快盤活爛尾專案。推動太和廣場和友誼綜合樓專案依法處理債務糾紛，依法進行重組招商，力爭早日盤活運營。加快啟動停滯專案。積極推動、二期、省財政廳等社會用地和香樟樹、xx公園等兩安用地閒置地塊的開發建設。加快推進棚改專案。按照全區“三大板塊”徵拆工作的統一部署，20xx年xx街道負責xx街地塊棚改專案，共涉及徵收單位6家近300戶，時間緊任務重，必須全力以赴，確保完成任務。
(二)重點抓好品質型城區建設，增強街區魅力。圍繞“強化城市精細管理，建設更高水準的全國文明城市”的要求，進一步提升城市管理的精細化、常態化水平，建設品質街區。 一是狠抓基礎配套。加快拉通省府周邊斷頭路，加快推進石青路、石人路的建設;加快水庫公園建設，密切配合市園林局搞好公園的整體建設，力爭早日開園，切實造福於民;加強省府周邊的綠化亮化美化，按照拆違復綠、垂直掛綠、見縫插綠的要求，全面進行造綠復綠，真正讓綠色成為惠及於民的實事工程;協調將路兩廂、路兩廂、路兩廂的亮化進一步提檔;爭取將省府周邊的公共站廁、公交線路、公交站點和公共自行車配備進一步優化，讓群眾出行更方便。 二是狠抓精細管理。加強智慧管理，充分運用智慧管理平臺，採取街面巡查——智慧監控——網格管理於一體的精細管理體系，做到發現問題及時處理。加強清掃保潔，按照“主要幹道、重要節點24小時保潔”、“次要幹道和背街小巷18小時保潔”的要求，加強環境的清掃保潔力度，努力做到節日與平時、白天與晚上、檢查與不檢查基本一個樣。加強環境保護，成立社群紅白喜事協會，重點加強農安小區紅白喜事的實時有效管控;開展聯合執法，加強對沿街門店噪音、渣土、油汙的處理，努力為省府區治周邊營造一個乾淨、漂亮、整潔、有序、安靜的辦公和居家環境。 三是狠抓重點治理。重點加大開放式小區“門前三包”的整治，將市容秩序、環境衛生、設施裝置、綠化維護等內容採取逐戶上門、逐個簽約的方式明確責任到戶，採取“三單管理”的模式確保責任落實到位。
(三)重點抓好創新型機制建設，增強治理效力。要在堅持首善標準的基礎上，進一步建立“更乾淨、更安全、更幸福、更文明”的街道，需要動員轄區的各方力量，凝聚思想共識，形成共建共享的強大合力。 一是健全聯創共建機制。深化黨建帶群建機制，進一步加強街道人大、政協工作，充分發揮“兩代表一委員”的作用，更好地利用轄區各類資源，壯大社會組織力量，完善物業聯盟、大恥、三社聯動等機制，形成街道——社群——轄區單位——物業公司——社會組織多方聯動的共建合力，完善齊抓共管的責任體系。進一步加強政策引導、擴大有序參與、加大協商民主，推動基層治理法治化、規範化。 二是健全聯點負責機制。深入推進工委領導聯社群、聯樓宇、聯企業、聯專案、聯社會組織、聯困難戶制度，大力弘揚一馬當先的闖勁、一抓到底的韌勁、一心為公的幹勁，突出抓好農民公寓房分配、外灘專案徵拆、xx公園調規落地等難點問題攻堅，做到抓鐵有痕。 三是健全聯防聯治機制。堅持以人為本、生命至上的理念，強化痕跡化管理抓好安全生產，在全街範圍內持續開展大管控、大排查、大整治行動，確保不發生大的安全生產責任事故和群體性食品安全事故。強化平安建設，進一步深化“三防”聯動、“三調”連動、“三社”聯動的工作機制，形成大綜治工作格局，實現刑事發案率同比大幅下降，人民群眾的安全感大幅提升。
(四)重點抓好惠民型街道建設，增強民生福利。始終堅持群眾對美好生活的嚮往就是我們的奮鬥目標的執政理念，變群眾所盼為街道所為，讓更多的群眾享受改革發展的成果。 一是抓好社群提質提檔。一方面，加強湘園、友誼兩個已完成社群的後續管理，進一步探索保持常態管理、發動居民群眾參與的好經驗，讓惠民工程長期保鮮。另一方面，加強新計劃社群的提質提檔。將被列入全區9個精品社群的xx小區打造好，我們要認真聽取群眾的意見，重點改造好路面、管網、油汙、站廁，集中資金重點解決一批突出問題，爭取在近兩年之內全面完成社群提質提檔。 二是抓好惠民政策落實。將醫保、就業、低保、計生等政策更好地宣傳好落實好，真正讓群眾能夠享受更好的就業、就醫環境。針對居民群眾生活當中的實際問題，用好黨建惠民資金，辦好一批惠民專案。 三是抓好居民素質提升。建立宜居宜業、人見人愛、精緻精美的品質城區，關鍵是要提升人的文明素質。加大農安小區居民群眾的教育，引導他們支援社群建設和資管委工作;加強對破產改制企業下崗職工的教育引導，在企業辦社會職能移交過程中，加強黨組織建設，通過正常的組織活動，爭取他們對改革的正確認識，積極參與社群建設;加強新市民教育，加強與物業公司的聯絡互動，增強物業公司的服務主動性，爭取廣大業主的支援，營造文明和諧的小區環境。積極開展好人評選，濃厚崇德向善氛圍。
(五)重點抓好服務型組織建設，增強發展動力。牢固樹立轄區就是服務區、服務區就應無盲區的理念，真正寓管理於服務之中，在暢通服務群眾最後一公里中提供更加貼心的服務。 一是建強組織。加強黨組織建設，切實強化黨建的龍頭引領作用，全面落實各級黨組織書記抓黨建的第一責任。壓實黨工委——黨總支——黨支部——黨小組的四位一體黨建主體責任，深入實施黨員認領微心願、黨小組參與微公益、黨支部實施微專案的“三微行動”，全年落實三微計劃目標300個;繼續深化“聚力一化雙聯三服務”區域化大黨建模式，全年完成區域化黨建專案50個，逐步形成品牌。加強帆企業和社會組織的黨組織建設，重點加強樓宇企業黨建，重點指導建設2個樓宇黨群服務中心、2個帆企業黨建示範點。 二是建強班子。以街道工委班子建設為重點，全面落實從嚴治黨要求，著力提升科學決策、民主決策、依法決策的水平，著力提升執行政策、攻堅克難、拒腐防變的能力，創造性地開展工作;以社群兩委班子建設為重點，真正選優配強兩委班子，為社群建設提供堅強組織保障。
三是建強隊伍。深化“兩學一做”學習教育，規範“三會一課”制度，啟動實施“2x黨員領跑”計劃，全年培訓教育黨員10000人次;探索實施新任黨建專幹持證上崗制度，新發展黨員實行“考試+評價”辦法，確保黨員發展質量;對社群黨員實行分類管理考核和雙述雙評相結合的機制，進一步強化黨員作用的發揮。實行中層幹部競爭上崗和一般幹部雙向選崗，形成以實績論英雄的用人導向。四是嚴抓作風。認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，強化監督執紀問責，對違規違紀的行為堅決說不，一律嚴肅處理;加強廉政文化建設，大力倡導清廉家風、清明黨風、清淳民風，形成風清氣正的良好環境。努力打造遵規守紀的模範街道、守土盡責的堅強班子、擔當作為的過硬隊伍，樹立廉潔務實的形象。
一年來，在社群辦領導的關懷和同事的幫助下，本人愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的任務，自覺加強理論學習，刻苦鑽研業務知識，努力提高理論知識水平和業務技能，做到遵紀守法，努力工作，在思想、學習和工作等方面取得了新的進展。現將X年個人工作總結如下：
一、認真完成第六次全國人口普查收尾工作。
從1月到5月認真組織完成人口普查的非專項編碼編寫工作、資料稽核報送工作、資料校對修改工作以及存檔、總結表彰工作。確保第六次全國人口普查工作順利的在我地區落幕，普查資料經過國家抽查，符合地區的發展實際，得到了區普辦的肯定。
二、認真完成社群及領導交待的工作。
從5月底至今，認真監督社群管理資訊系統資料上傳工作，每月20日定期督促4個社群(青青家園、綠豐家園、京城雅居、陽光家園)上傳社群資料，保證資料上傳及時、準確、符合地區實際，對資訊系統出現錯誤的或電腦出現問題的社群及時上報，並聯系專業人士進行修改或重灌系統。
其次，努力完成領導交代的資訊寫作工作，全年完成工作總結、計劃及其他資訊20餘篇，總結工作經驗、規範下一步計劃，真實反映社群辦及各社群工作狀況。
三、積極參加各種活動，配合同事完成其他工作。
5月至7月期間，積極參加文明城區建立活動，每週六上午八點半按時到綠豐家園報道，參加布臵會場、發放宣傳冊、擦洗櫥窗、撿垃圾、打掃衛生等活動。9月按時與同事到豆各莊橋頭撿垃圾、打掃衛生，保證科室所負責的區域乾淨、清潔達到文明城區的標準。
9月中旬積極參加地區組織的第一屆羽毛球、籃球和諧杯活動，努力同隊友打好配合，積極參與訓練，為機關贏取第三名的好成績。其次，積極參觀區禁毒辦組織的禁毒教育話劇活動，參加區農委、社會辦組織的拓展訓練，參與區農委組織9天的社群骨幹培訓，開啟思路、拓寬認識、提升業務技能、提高個人綜合素質。
一、力爭達到“全國和諧示範社群”標準和獲得“先進基層黨組織”榮譽
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習和貫徹黨的中全會和區委、街道工委有關會議精神，緊緊聯絡社群實際，以黨建工作為龍頭，以構建和諧社群為工作主題，以經濟發展為工作核心、促進和諧社群的全面發展。
學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞區、街的中心工作，以爭創特色品牌與和諧示範社群為目標，為社群居民提供優質服務為抓手，不斷推動社群黨建、計生、民政、綜治安全生產、保障等各項工作的開展，努力營造服務完善、環境宜居、長治久安、生活如意的開放式的新型社群
通過加強社群黨的組織和社群居民自治組織建設，建立起以地域性為特徵、以認同感為紐帶的新型社群，構建新的社群組織體系。以拓展社群服務為龍頭，不斷豐富社群建設的內容，增加社群服務專案，努力提高居民生活質量，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需求。加強社群管理，完善社群功能，改革社群管理體制，推進街道辦事處、社群和居委會工作社會化。充分發揮社群力量，合理配置社群資源，大力發展社群事業，不斷提高居民的素質和文明程度，力爭通過幾年的努力，使我局社群建設在組織建設、管理服務、基本功能、執行機制等方面取得較大進步，通過轄區單位和社群居民的廣泛參與，共同建設具有優良秩序、優美環境、優質服務、優化管理和具有安全感、親切感、舒適感、文明感的服務型、學習型、生態型、安全性、文明型現代化新型社群。
二、將社群黨總支升格為社群黨委會
1、發揮黨組織作用，健全黨組織建設
進一步完善組織體系建設，強化組織功能。加強社群黨員教育、管理與服務，促進社群黨建工作整體水平的全面提升。定期召開黨員大會、支委的民主生活會，密切黨員和黨組織的交流;認真做好離退休幹部黨員組織生活工作，進行分類管理，堅持每月進行一次黨的組織生活，做好發展黨員工作，以形式豐富的活動為載體，將黨員緊密團結在黨組織周圍;定期組織社群黨員、幹部學習黨的方針政策，幫助黨員同志認識黨、瞭解黨，深化理論學習。通過市委黨校“現場教學基地”、“客座教授”的教育載體，在2年內到社群培訓的人員達5000—10000人次。
2、發揮黨員先進性，踐行科學發展觀
切實發揮黨建三級網路優勢，在社群工作實際中踐行科學發展觀。社群黨總支將帶領黨支部、黨支部引導黨小組、黨員發動群眾，將轄區內居民緊密團結在黨組織周圍。多為群眾辦實事、辦好事，用實際行動樹立黨組織的形象。以黨員先鋒模範為表率，組建以黨員為主體的社會治安義務巡邏隊等志願者隊伍。帶動轄區居民積極參與社群建設，增強居民群眾對社群的歸屬感和認同感，為社群服務貢獻力量。
三、完成兩本書的撰寫工作：《普惠苑歷程》與報告文學《報樂社工》
記錄記載普惠苑每一步的發展，展示社群工作者積極向上的精神風貌，激發社群工作者為百姓真誠服務的使命感。為了完成這項工作，在《普惠苑歷程》與報告文學《報樂社工》寫作上採取以下幾項措施：一是通過在社群範圍內選拔和區外招聘形式，確定主創人員，條件主要是寫作水平較高、有一定報告文學寫作經驗的作者擔負此項工作;二是在採訪經費、採訪環境等方面給予創造必要條件;三是確定專人，由一名社群幹部專門負責此項工作。
四、用2年時間創作出體現社群、體現社群工作者的10首歌曲。
即：《快樂社工》、《一萬個掌聲》、《永遠的愛》、《相信自己》、《我的夢想》、《在心中》、《多情的家園》等。堅持毛澤東同志指出的社會生活“是一切文學藝術的取之不盡，用之不竭的唯一的源泉“的真理，堅定不移的走“深入生活”的創作道路，有意思組織音樂工作者深入生活、深入實際、深入群眾、深入社群“採風”、“釀蜜”，自覺地從城市居民的火熱生活中汲取題材、主題、情節、語言、詩情和畫意，從生活和人們的實踐活動中發現美和創造美，提高自己認識生活、分析生活、透過現象抓住事物本質的能力，正確處理個人與群眾、普及與提高、繼承與發展的關係，緊跟時代步伐，體現時代精神。同時，堅持“兩為”方向和“雙百”方針，弘揚主旋律，創作出無愧於偉大時代，為人民喜聞樂見的音樂精品。
五、開闢一個新興產業：文化產業。依託冰心藝術團，走出一條產業化的發展之路
1、冰心藝術團成功註冊
為積極整合社群文藝力量，豐富社群群眾文化生活，提高社群群眾性文化活動水平，積極籌備以已故老作家冰心命名的普惠苑社群冰心藝術團應運而生。其性質，普惠苑社群冰心藝術團屬於普惠苑社群領導下的民辦非企業團體，將註冊團員人，團員主要來自全社群各界群眾及熱心社群文化藝術事業的藝術骨幹。藝術團成功註冊後將以傳播中華優秀傳統文化、提高社群文化活動水平、活躍社群群眾業餘文化生活為己任，力爭成為凝聚民心的載體、對外交流的視窗、宣傳社群的陣地，更好地展現普惠苑社群所在古城千年來的文化底蘊。
2、繼續鞏固每月一臺晚會
為了辦好每月一臺晚會活動，要精心進行晚會籌備工作全力確保晚會舉辦成功。一是精心策劃，即晚會要周密考慮，細緻謀劃。針對每個月一臺晚會，要專門成立了文藝晚會組委會，設立了相應的工作小組，召開有關籌備會議，認真研究謀劃好晚會各項組織工作。二聖堅克難，有條件要上，沒有條件創造條件也要上，克服人員不齊、時間緊迫、場地有限等不利因素，想盡一切辦法，調動一切力量，攻克所有困難和不利因素。三是組織排練，為社群工作負責，為觀眾負責，為藝術事業負責，也就是每一臺晚會節目都要達到“三練”要求，即每個節目都要認真排練，整臺晚會要多次演練，每個演職人員對臺詞動作走位都要熟練。四是確保質量，即對每一個晚會節目要嚴格把關，注重細節，控制好晚會質量。對未達到晚會質量要求的節目，組委會要嚴格篩選，把好質量關，確保晚會節目保質保量。五是探索創新，即每一臺晚會節目要儘量推陳出新，晚會環節設計上要有所創新，有所突破，有所發展。
3、走出社群戰略
實施走出社群戰略，就是組織有關人員及文藝骨幹到外地參觀學習，學習兄弟省、市、社群同行在繁榮社群文化藝術生活方面的成功經驗。結合當地實際，取長補短，挖掘潛力，不斷提升。
4、建設文化品牌
廣泛吸納更多的文化愛好者、財力支持者聚集冰心舞臺，真正體現社群組織、居民參與、社會贊助的“三位一體”文化品牌。
以冰心舞臺為依託，調動一切可以調動的力量，搞好社群群眾文藝團隊，文化社團建設。要認真扶持和幫助社群群眾現有的各種文藝活動團體，幫助其鞏固、完善、發展、提高。根據社群的實際情況，有重點、組建社群秧歌隊、健身舞蹈隊、腰鼓隊、文藝表演隊、體育運動隊等一些文化活動隊伍，在社群群眾文藝團隊“三自我”(團隊自我管理、活動自我組織、經費自我籌措)的基礎上，建立和完善統一的登記、管理、監督和獎勵制度，並積極探索社會組織形式的運作方式，使群眾文藝團體、文化團隊，在自娛自樂的基礎上，積極參與社群文化建設，為社群群眾提供文化服務。
六、完善設施建設。重點建設好社群餐廳，真正實現貴族檔次居民享有，為居民提供實惠，為居民提供就業崗位和收入。
建設好社群餐廳，加強內部管理，一是明確各部室職責。分工明確、相互協作，分擔飯店執行的所有工作。內容包含組織結構圖、數量化的指標和管理人員的設定。二是各工種實行崗位責任制。人人有事做、事事有人做，分擔本部室的所有工作。內容包含每個人的責任、權利、義務和崗位追究制。三是服務規範。有條不紊、穩而不亂，各人按規範待客、程式操作。四是建立各項規章制度。有章可循、有據可查，卓有成效完成工作的保證。五是抓好員工培訓。遵循“先培訓、後上崗”的原則，對招聘的員工至少集中培訓一週左右基於員工來自各行各業四面八方，通過培訓統一到本飯店的執行規則之下，也起到各部門之間運轉的潤滑作用。六是重點抓市場營銷，飯店可持續發展的保證。抓營銷，關鍵是先要有知名度。通過多渠道宣傳，提高社群餐廳的知名度。七是抓好餐廳飯菜的花樣和質量，物美價廉，高品質低消費，為社群居民提供實惠的飲食服務。同時，通過實現社群餐廳規模發展為居民提供就業崗位和收入。
七、全力與中船澄西全方位合作。
不斷鞏固、提高、開拓中船經濟，為政府減負、提升社群、解決居民就業發揮積極的作用。
八、全力打造“社群文化園”
依託夏東小區，利用轄區單位活動室、休閒健身廣場、老年之家等一批文化設施為社群居民提供文化休閒和文化指導的場所。把冰心藝術團、文藻書院、普惠苑映像、普樂之韻、小農音樂工作室、露天影院、演練室等文化載體彙集形成“社群文化園”。以冰心藝術團為龍頭，下設腰鼓隊、文藝宣傳隊等文藝隊伍，專門聘請文化指導員進行指導，打造普惠苑社群文化品牌。一是進一步摸清底數。以社群居委會為單位對轄區可以利用的設施資源進行了詳細登記，全面掌握轄區可利用資源;二是建立社群文體設施資源臺賬。在調查摸底的基礎上，把每處可以利用的室內文化活動場所拍成照片存檔，並列出明細記錄該場所的活動情況;三是建立長效機制。首先，建立組織保障和責任聯動機制。以各級黨組織為核心,建立聯席會議制度,制訂相關措施,形成社群文化設施資源共享的制度體系。其次，建立經濟補償和典型激勵機制。根據當前轄區單位、社群各類組織的認識水平和社群文化發展水平的現狀,區別社群文化活動設施資源的不同情況,制定了相應的補償和獎勵辦法。同時,發揮典型的導向作用,對在社群文化公共文化設施建設中做出突出貢獻的單位予以表彰。再次、建立社會參與和市場運作機制。建立專門從事社群文化資源開發的協調組織,發揮協調組織功能，整合文化資源，實現資源共享，使“社群文化園”真正發揮作用。
九、通過市委黨校“現場教學基地”、“客座教授”的教育載體，在2年內到社群培訓的人員達5000—10000人次。
1、認真授課。授課中既要注意知識的系統性，又要突出重點、難點、疑點問題。宜提前發給學員講稿提綱，或課前佈置參讀書目，使學員課前對內容有個系統的瞭解，以便在課堂上突出講重點、難點問題。講授要有邏輯性，語境要深入淺出、生動規範;要製作和運用電子課件授課，要克服傳統的黨校教育多是大報告式的問題。
2、做好課堂複習。課堂複習是對課堂講授的鞏固和加強。複習課的要求是：提綱摯領地串講所講授的內容，使學員把所學知識系統化;同時，明確學習重點和必須理解、掌握、記憶的知識。
3、進一步拓展現場教學。當前，要重點發揮好以下三類教學基地作用：一是現場教學基地;二是黨性教育基地;三是教學考察基地。精心組織學員參與社會實踐。
十、要通過社群經濟的自身發展使社群工作者的待遇實現倍增計劃。
將整合社群資源，採取各種手段，努力構建社群教育管理體制和長效執行機制，同時以建立“文明健康品牌社群”為抓手，全面推動社群各項工作的開展，不斷豐富精神文明建設，努力做到貼近居民生活、滿足居民需求，為廣大社群居民提供優質高效的服務，為實現“全國和諧示範社群”和“先進基層黨組織”的目標而努力奮鬥。
健康是人人應當享有的基本權利，是社會進步的重要標誌和潛在的動力，進入新世紀以來，社群健康教育與健康促進作為“醫療、預防、保健、康復、健康教育和計劃範文生育技術服務六位一體”的社群衛生服務的重要組成部分，己成為普及健康知識，倡導健康文明的生活方式，促進社群居民健康的一個重要基石，十固省級文明衛生城市建立成果，提高全體居民的健康知識知曉率，健康行為形成率的重要措施，是提升社群品位、提高居民生活質量、提高健康文明素質的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內容。
一、目標
通過對社群範圍內的健康教育與健康促進活動，提高社群群眾的衛生知識水平、健康意識以及自我保健，群體保健能力，促進社群對健康的廣泛支援，推動社群衛生服務，創造有利於健康的生活條件，以達到提高社群群眾健康水平和生活質量。
二、內容
(一)充分發揮社群健康教育領導小組的作用。廣泛動員領導層、動員專業人員、動員社群內各單位、家庭、個人參與。把健康教育與健康促進目標轉化為社會活動。
(二)社群每年下達健康教育XX年工作計劃範文。轄區內各企事業單位、各住宅小區制訂相應計劃範文組織具體實施，要進一步加強網路建設，定期組織健康教育培訓，齊抓共管，建立一個有益於健康的社群環境。為社群健康教育投入必要的人力、財力、物力。
(三)加強社群健康教育陣地建設，辦好宣傳窗、黑板報，確定專業人員負責，定期更換、刊出。鼓勵社群內單位、家庭積極徵訂健康書刊。對上級下發的健康教育資料及時張貼、分發。利用各種形式，積極傳播健康資訊。
(四)大力開展健康教育專題活動。針對社群內的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群，結合社群衛生服務，組織實施多種形式的健康教育與健康促進活動。以講座培訓為主要形式，輔以電話教育、展板、知識競賽等，邀請南城社群衛生服務所的醫師定期給居民上課。結合各個衛生宣傳日，開展社群常見疾病的健康教育，防止意外傷害與安全的教育，合理膳食與營養，居室環境衛生、生殖健康、體育健身等方面的家庭健康教育，建立文明衛生社群的宣傳教育以及社群衛生公德及衛生法規的宣傳教育。並針對社群主要危險因素，對個體和群體進行綜合干預。
(五)做好檢查指導和效果評價。每年要定期組織人員，對轄區內企事業單位、居民小區、學校、公共場所的健康教育工作進行指導、檢查，完善健康教育活動計劃範文及執行過程中的各種活動記錄、資料。對社群居民要進行健康生活指導，引導居民建立科學、文明、健康的生活方式。通過居民健康知識知曉率、健康行為形成率的測試，對社群健康教育工作進行評價，總結經驗，推廣典型，抓好示範，整體提高。
三、時間安排
一月份：教育重點是合理膳食與營養、安全教育、呼吸道傳染病防治。
二月份：教育重點是節日食品衛生、家庭急救與護理。
三月份：結合三八婦女節、3.24結核病防治宣傳日，重點宣傳生殖健康知識、結核病防治知識。
四月份：結合愛國衛生月和4.25全國計劃範文免疫傳宣日，重點開展社群衛生公德、衛生法規和兒童預防接種知識教育。
五月份：結合國際勞動節和碘缺乏病宣傳日、無煙日，重點開展職業衛生、科學使用碘鹽、吸菸危害等知識教育。
六月份：結合國際兒童節、環境日、愛眼日、禁毒日，重點宣傳兒童保健，近視防治，環境保護，遠離毒品等方面的知識。
七月份：通過乘涼晚會、廣場文藝演出等形式，重點開展夏秋季腸道傳染病，飲水飲食衛生知識教育。
八月份：結合母乳餵養宣傳週，開展家庭常用消毒知識、科學育兒和社群常見病的宣傳教育。
九月份：結合全國愛牙日、老人節開展口腔保健、老年性疾病防治知識、體育健身方面的宣傳教育。
十月份：結合全國防治高血壓日、世界神精衛生日，開展高血壓、心腦血管疾病防治知識和心理衛生知識的宣傳教育。
社群共建工作在街道黨工委、辦事處的領導下，在共建委員會的指導下，在各共建單位的通力合作下，以“五聯”工作為抓手，以建立國家衛生城市為契機，以共建活動促進單位衛生、小區衛生。蘭嶺社群今年的共建工作計劃如下：
一、共建活動安排
共建活動主要以提高居民的生活品味，增強市民的道德修養等方面入手。在開好一年二次共建會議的基礎上，落實共建活動。
濾布(1)1——2月份，組建“義務衛生監督隊”，監督社群內里弄小巷的環境衛生，並做好違規居民的勸導工作。
(2)3——4月份，慶祝“三八”國際婦女節活動，積極開展衛生月活動，開展創國衛環境衛生大整治;在清明節組織轄區單位掃墓等活動。
(3)5——6月份，聯絡消防中隊給居民或學校開展一次消防知識培訓;組織居民和單位開展環保宣傳活動全民健身活動。
(4)7——8月份，慶“七一”組織社群與單位黨員上好一次黨課或參加有教育意義的活動;“八一”節與消防中隊組織好一次共建活動。
(5)9——10月份，重陽節在共建單位的支援下組織老年朋友去附近地區旅遊或看望有困難的老年人。
(6)11——12月份，做好元旦期間的共建活動，聯絡消防中隊與共建單位開展一次消防培訓;總結一年來的共建工作，計劃明年共建工作。
二、做好“四個抓”
1、抓聯建。一要建立完善社群共建聯建工作協調小組，由各共建單位分管領導組成，牽頭人實行定期輪值制，定期召開例會，定期通報情況，徵詢意見，及時研究、落實社群共建的有關的問題。二要確定社群單位共建工作聯絡員，加強溝通聯絡。三要建立健全聯建活動相關制度，社群各單位共同制定和遵守聯建制度，明確聯建的宗旨(即社群各項資源共享、社群管理責任共擔、現代文明小區共創、黨建攜手共建)，實行雙向服務。
2、抓聯享。要大力挖掘社群共建單位資源的優勢，充分利用各單位場地、設施、器材和人才優勢等資源，組織廣大社群居民參加文化、體育和社群服務等各項活動，增強“駐足社群、關心社群、建設社群”的觀念，共有、共享的社群資源和共建工作成果。
3、抓聯管。社群環境衛生、社群綜合治理、社群計劃生育等實行聯抓聯管，責任到人，共建共管。
4、抓聯教。要支援陣地教育與敞開教育相結合、主題教育與長線教育相結合、宗旨教育與行為教育相結合，以校居共建、企居共建等為載體，在社群推行學習型、衛生型等小區建設，通過各種文體活動形式，加強單位之間的交流，做到“學習上互教互益、活動上互促互動”，取得“開展一項活動，留下一片縮影;搞好一次教育，得到一些收穫”的.共建工作效果。
三、做到共建經費合理使用
共建經費本著“勤儉節約”的原則，各共建單位對共建經費的使用情況起監督作用。並按照“財政撥一點，單位扶一點，自己創一點”的辦法落實共建經費。在今年，希望在共建單位的支援配合下能夠改善社群的辦公環境。
--居委會是於--年6月6日新成立的，在領導的關心下和居民的支援下，這個新的集體雖然成立的時間短但卻順利的完成了20--年的工作，對於新的一年將會根據社群的特點和居民的需求來理清思路開展工作。
一、特點與需求
--社群做為一個混合型社群轄區的面積是20萬平方米，3個自然小區分為回遷樓、家屬院、商品樓，設計戶數1976戶，總人口4920人，其中流動人口達1410人，小區的人員構成、社群環境、居民需求各具特色，經過我們入戶、座談和召開居民代表會的形式，我們瞭解到：社群的大部分老年人為退休人員，他們普遍感到社群活動空間少、活動內容不夠廣，他們需要豐富的業餘文化生活;社群中的弱勢群體需要在物質和精神上給予幫助;老舊小區的環境和安全是居民最為關心的問題;外來流動人口和上班族對居委會的工作內容、職責、任務不清晰，需要我們採取現代化的工作方式來建立平臺、加強交流。
二、工作方向
社群建設正在快速的發展著，這就要求我們每一個社群工作者要不斷更新自己的管理理念與方式，這要求我們每一個社群工作者將科學與發展融入到社群建設的方方面面，它既包括我們隊自身隊伍的建設與發展也包括對社群居民的及轄區單位科學的管理與發展，在做這些工作時我們必須有一個明確的方向那就是“提高社群居民的生活質量和文明程度，最終提升居民的幸福指數”，這就要求我們從居民關心的熱點難點入手，突出重點、注重實效、有步驟的推進社群各項事務的順利進行。
三、任務與目標
(一)、在社群環境中求“安”
萬事“安”為先，只有安居才能樂業，在20--年針對安全我們要從以下幾個方面加大力度首先增加宣傳與培訓的次數與質量。對社群居民、外來人口和青少年進行法制安全方面的教育，提高他們的安全意識和自我防範能力;其次增強群防群治力量，在完善、整合三個小區的紅袖標隊伍的基礎上，形成由樓門長、紅袖標、物業保安、社群片警、綜治專幹組成的社群的防護體系，以保證社群安全、調高社群安全係數;再有制定檢查制度，每週定期檢查和隨時抽查相結合的方法，對物業技防的設施、裝置是否正常運轉進行檢查，以提高物業部門對安全的重視程度，最終達到社群的安全，
(二)、在社群服務中求“實”
作為一名社群專職工作者，要始終將“為民服務”作為自己工作的出發點和落腳點，在對本社群的老年人、殘疾人、優撫人員的服務上將一對一變為多對一，努力讓儘可能多的社群居民都來關注、關心、關愛弱勢人員，並不斷擴大服務的內容，拓展服務渠道，提高服務質量將服務人員組成隊伍、形成機制，滿足居民多方位的需求。在20--年還要讓新成立的“社情民意資訊隊”充分發揮它的作用並形成制度，採取定期彙報的方法來將社群的問題彙總，在週一的例會上集體討論集中解決。在解決居民所關心的熱點問題上，20--年我們將和物業協調在--小區大門東側開設便於居民出行的s型小門，改變原來的行人、機動車共走一門的現狀;在街道的`幫助下，積極和相關部門聯絡為殘疾人所住單元一層樓梯改為便於出入的坡道;要改善二公司的社群環境就要激發居民的參與熱情通過典型事例教育、號召居民自己動手美化環境，使“社群是小家，建設靠大家”這句話落到實處。
(三)、在社群活動上求“和”
--居委會從成立到現在，社群一直本著“以人為本、科學合理、普及大眾”的原則來開展各種文體活動，在新的一年我們將充分利用面積320平方米文化活動用地，在原有秧歌隊、舞蹈隊、太極隊的基礎上，增設書畫社、懇談室、圖書室、驛站馨情工作室等功能室，同時增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的評比，最大範圍的滿足和豐富社群居民的業務文化生活，提升社群居民的文化素養，將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民，把文明、科學的生活方式帶給社群、帶入家庭。
(四)、在社群共建中求“融”
俗話說“孤木難成林”，同樣在社群建設中，專靠居委會的一方力量是有限的，社群如何調動廣大社群單位參與到社群建設中來，形成“多方參與、齊抓共管”的氛圍，是我們新的一年，乃至以後幾年的重要工作，為此，我們將採取主動上門，積極溝通，並利益的共同點為融合點和驅動力，促使轄區單位參與社群建設中來，使她們變成社群建設的熱心人，同時通過社群與轄區單位的聯席會、聯誼會、聯歡會，社群文化、養生、保健、理財等知識講座，來解決社群問題、增進情感的交流，加速轄區單位與社群的相互認可與支援，逐步增加共建的吸引力，共同推動社群建設的快速發展。
(五)、在社群行政工作中求“新”
--居委會的成員平均年齡29歲，年輕的社群專職工作者給工作帶來了新的方式與方法，接下來我們將充分利用現代化的裝置，將社群中的各類專項資料製成電子版，同時保證資料的常用常新;建立屬於自己社群的qq群，方便上情下達，及資訊接收;為社群建立網站，用現代化的手段介紹自己、宣傳自己讓它成為居委會和居民溝通的又一平臺;成立社群居民議事會，增強居民的主人翁責任感，調動居民參與社群事務的積極性;組織社群專職人員學習業務知識、法律知識和文化科技方面的知識，督促他們不斷學習、認真學習，使自己成為全面發展綜合性人才;在居委會內部開展經常性的自評和互評工作，使社群工作者在批評和自我批評，肯定與自我肯定中不斷自醒、自覺、自立，不斷的成長和進步。
回望--我們取得了一點成績，展望20--我又有了新的任務，作為一個新的集體，我們要做到既不愧對過去，也要踏實對待未來，儘管我們還年輕，儘管我們還不夠成熟，儘管我們有著這樣、那樣的不足，但是，我們有信心、有能力去爭取和創造屬於我們自己的榮譽和輝煌!
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