社群的工作計劃範文

一、抓硬體設施建設，社群管理再上一個新臺階。經過前期書香社群的建立，社群基礎設施和硬體條件得到了進一步的改善，明年社群將把加強社群硬體設施建設作為社群重要工作之一，積極申報市級科普示範社群、省級體育先進社群和首批愛心社群的建立活動，進一步夯實社群基礎。

二、以社群黨建為龍頭，加強社群黨員的教育管理。深挖社群資源，依託在職黨員服務大隊等載體，進一步探索社群黨建新格局，繼續加強社群與轄區內非公企業黨支部的聯絡力度，積極卡在聯創共創活動，吸引並凝聚非公企業加入社群建設。

1、加強社群黨支部的教育管理。堅持“大會一課”制度，加強社群在冊黨員的教育和學習，堅持“三推一定”發展優秀青年黨員，增強社群黨組織的合力和戰鬥力。

2、積極做好社群黨支部的換屆工作。目前社群工作人員已進入排查階段，對現有的在冊黨員進行地毯式摸底，通過上門走訪調查，及時掌握轄區內所有黨員的基本情況，按照鎮黨委提出的工作要求，切實地做好基礎性工作。

3、依據實際，推行社群黨員的分類管理。對於在職黨員的管理，我們充分依託在職黨員服務大隊的作用，通過開展黨員奉獻日、黨員服務日等活動載體，在黨員面前樹立起“一個黨員一面旗幟”的意識，通過社群工作的專案化運作，真正發揮在職黨員服務大隊的作用。對於在冊黨員的管理，我們將按照鎮黨委提出的 “小支部強管理”的管理模式，合理規劃，選優配強支部書記，建立“一個支部一項服務、一個支部一口號、一支部一品牌”的“三一”管理機制，並推行“三諾” 服務，即社群黨員提諾，社群黨組織審諾，社群黨員籤諾的三諾服務，通過打造先鋒樓道、奉獻樓道等黨員示範樓道的方法，增強社群黨員為民辦實事的責任感。

三、打造精品文化，繁榮社群居民文化生活。

1、進一步深化“書香文峰”的建立力度，計劃舉辦首屆社群讀書節，開設“文峰論壇”名家講壇，舉辦書畫展覽，攝影展覽以及好書推薦等，將以市場化運作的方式，繼續辦好“書香文峰”這張小報。

2、打造“精品”文化。充分挖掘社群民間藝術資源和人文特色，推進居民鬆散型文化劇團的整合，打造一批具有濃郁人文特色和書香味十足的文藝團隊，依靠文藝骨幹，創作一些文化精品，推動社群特色文化的進一步發展。

3、加強社群青少年的文化建設。將與有關藝術團體合作，以“假日文化”為平臺，適時舉辦青少年才藝展示、青少年科技發明競賽等活動。

四、依託社群各類資源優勢，提升社群服務水平。

1、大力發展來料加工業，大力宣傳縣政府出臺的有關來料加工業的優惠政策，力求在來料加工業上有個新突破。明年社群將繼續支援和鼓勵社群居民從事來料加工業，壯大從業人員，物色社群內閒置的廠房，打造社群來料加工示範點。

2、進一步加強與轄區內外企業的聯絡，積極開拓就業崗位，幫助4050就業困難人員就業。

3、在社群物業管理上下措施，力求社群物業管理真正步入規範化管理。我們將理順現有的物業關係，提高工作水平和服務質量，加強管理，走市場化、職業化的物業管理模式。

4、發展社群經濟，進一步增強社群實力。社群將尋求社群服務的“賣點”，與有關商家合作，推出一些比如家政服務、家電維修、房產中介、管道維修等方面的服務網點，規範運作，合理收費，打造“便民家園”。

五、 抓社群教育，提升市民素質。

1、根據社群居民的就業需求，適時舉辦創業培訓、如淘寶網的網商培訓、電工培訓、來料加工產品的培訓等。

2、開設“文峰論壇”名家講座。社群將邀請轄區內外的學校名師、縣內行業專家、醫院的專家以及黨校裡的高階講師，來社群講解一些國內外經濟形勢，投資理財、文明禮儀、科普知識以及在教育孩子方面的一些心得等等，每月為社群居民獻上口味豐富的精神大餐。

3、加強未成年人的思想道德建設，繼續開辦中小學生的寒假、暑假培訓班，豐富學生的課外知識，提升學生的社會實踐能力。

六、加強社群宣傳工作，進一步提升社群知名度。我們將繼續加強“天馬鎮文峰空中家園”的社群部落格平臺建設，進一步豐富內容，提升檔次，加大宣傳力度。同時社群也將加強社群宣傳窗、黑板報的宣傳陣地建設，注重載體設計，積極與縣內外有關媒體合作，擴大“書香文峰”的影響力。

六、 加強社群工作人員的自身建設。我們將加強理論學習和業務培訓，提升自身工作能力和服務水平，繼續高質量地完成天馬鎮黨委政府下達的工作任務，繼續做好計劃生育、民政優撫、社會保障等社群日常性工作。

展望未來，我們的前景充滿希望，要使社群經濟全面協調持續發展，我們必須堅持服務村民和保證村民利益為出發點，按照建設幸福和諧新高橋的總體要求，為推動和諧高橋的全面發展，結合社群實際情況，制定XX年工作思路。

(一)、指導思想

深入貫徹落實黨的xx大精神，以落實科學發展觀為統領，以黨建工作為龍頭，以“打造新高橋商圈”為戰略目標，以構建和諧高橋為工作主題，以經濟發展為工作核心、促進和諧高橋的全面發展。

(二)、 工作目標

堅持全面加強和改善黨的領導，創一流的領導班子;堅持創新服務意識，轉變服務方式，促進經濟發展;堅持服務社群,服務居民，促進社群建設健康有序發展。積極構建幸福和諧新高橋。

(三)、工作任務和措施

1、圍繞構建幸福和諧高橋這一目標，形成經濟發展有序、服務功能完善、居住環境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關係融洽、自治參與廣泛的和諧社會發展態勢。

2、貫穿經濟建設這條主線，實現經濟提效。

3、貫穿社群建設這條主線，實現發展提質。

以社群黨建為龍頭，探索社群黨員教育管理工作的新機制新方法;標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設;強化和完善社群、小區、樓棟三級組織體系;以社群文化建設為抓手，提升社群文化品位;以社群服務為核心，拓展社群服務領域;以社群自治為方向，順利完成社群換屆選舉;以社群共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態型社群。

4、抓好拆遷安置工作，切實改善居民區生活質量，營造和諧的人居環境。

5、抓好社會保障服務工程，實現保障擴容。 ，營造和諧的生活保障環境。

6、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安高橋。一是做好矛盾糾紛調處工作，調解率達到100%以上，調解成功率達到100%以上;二是做好平安社群建立工作，並將平安社群建立觸點向小區、樓棟、單位延伸。三是穩妥推進消防進社群工作，實現社群消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社群、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。

7、力爭在小區管理模式上有新的突破，

8、力爭在計劃生育服務上有新的突破。堅持以人為本，搞好服務，一是搞好政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務，二是充分發揮計生協會作用，實現居民的自我教育、自我管理、自我服務，提高群眾對計生工作的滿意度，爭創先進。

9、力爭在城市管理上有新的突破，實現管理模式的兩個轉變，變被動管理為主動管理，變突擊管理為經常管理。充分發揮各個小區城管專幹的作用，擴大管理覆蓋面。