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培訓方案計劃書十篇

欄目: 工作計劃精選 / 釋出於: / 人氣:5.29K

培訓方案計劃書 篇1

一、舞蹈培訓班名稱:

培訓方案計劃書十篇

“舞藝”舞蹈培訓班 文化及經營理念:“開開心心學習,快快樂樂成長”。讓你學會經營一份健康,一份心態,一些朋友,一門才藝和一份工作!,用責任和信心完善你我。

二、前期階段:

1.定位策略: 以開設全日制教練班和專業演出班為主體,又開設其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求。

2.瞭解市場:

2.1資源情況:溫州市區有130萬人口,相對集中。而有規模的舞蹈培訓班少之又少,有很大的發展空間。

2.2經濟條件:溫州是浙江三大經濟中心之一,消費水平相對較高,人們並願意為文化消費。

2.3目標群體的環境:

2.3.1專業表演班和全日制教練班(爵士舞和現代舞):主要群體為高中生,中專生(護士和幼師專業最多),大學生,還有一些社會上的舞蹈愛好者,15歲以上,想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學校周邊。

2.3.2中國舞和少兒拉丁舞:針對2-13歲兒童,想培養孩子的氣質,性格,藝術細胞。主要分佈在幼兒園到國中,但是選擇權在父母,所以宣傳主要在居民區,學校宣傳為輔。

2.3.3業餘興趣班:在校學生(國小,中學,高中,大學),想多學一些才藝!

2.3.4成人國標舞(拉丁舞,摩登舞):針對公司白領和其他高層人員,宣傳要在俱樂部、廣場和公司內部。

3.競爭分析:

3.1作為一個新起的舞蹈培訓班,選地點一定要避開已經形成影響力的舞蹈培訓班,找培訓地點空洞。

3.2定價策略:定價形式多樣化,分為次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。優秀的學員還可以支援分期付款,簽約退學費等優惠政策。

3.3完善服務策略:提前報名送舞蹈服、發學員牌、課程打分、提供學員演出機會、成品舞製作MV、跟蹤服務等來提高服務質量。

3.4 經常舉辦和參加一些比賽和交流會友,讓學員學到更多,同時提高品牌的知名度。

三、實施階段:

1.選址:既要附近居民區多,又要交通便利,人流量大的地方。廣場是不錯的選擇,比如萬達,百貨,國貿等!

2.培訓形式:加盟形式(優點:有一定的知名度,有既定的場地佈置和老師安排。缺點:要交一定的加盟費用,延遲自創品牌的時間。

3.招聘老師:爵士舞老師1名、街舞老師2名(hiphop、breaking、popping、locking)、中國舞老師1名、國標舞老師1名(拉丁舞、摩登舞)。老師要找質量好的老師,要提前聯絡好老師,然後根據學生報名的情況,確定老師來上課。可暫由黃武做舞蹈編排老師。

4.課程開設:

4.1業餘興趣班

4.1.1爵士舞

招生物件:零基礎,各界對舞蹈感興趣的人士 以及都市白領女性。

收費標準:480一月 12次課

掌握內容:

爵士舞初級基本素質體態訓練 爵士舞初級動作組合訓練 初級表演性舞蹈學習 1支初級成品舞蹈。

4.1.2中國舞(有級別):

招生物件:針對3-13歲小孩,培養氣質和藝術細胞 收費標準:1680元/期 3280元/年(包寒暑假) 送舞蹈裝。

掌握內容:a.對舞蹈形成正確的認識,併產生興趣b.形體、氣質的塑造c.基本功的學習d.對舞蹈音樂的理解e.自己能獨立創作簡單舞蹈f.各民族舞蹈的簡單組合g.2-5支成品舞 h.為以後舞蹈方面的提高打基礎。

4.1.3拉丁舞(有級別):

招生物件:針對3-13歲小孩,培養氣質和藝術細胞 收費標準:1680元/期 3280元/年(包寒暑假送舞蹈服裝。

掌握內容:a.形體的塑造b.基本功的學習 c.拉丁舞基本舞步d.對舞蹈音樂簡單的理解,會踩點 e. 能獨立聽音樂完成舞蹈f.拉丁舞簡單的創編 g. 2-5支成品舞。

4.2短期速成班

招生物件:有一定的舞蹈基礎 想通過系統的教學 在短期內提高的人士。

課程時間:每週一至週五 下午13:30至下午17:30 收費標準:1880元。

掌握內容:爵士舞中級複合性動作訓練 爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用中級表演性爵士舞學習4支成品舞蹈。

4.3專業演出班

招生物件:主要針對有志從事舞蹈行業 希望通過系統的培訓學習舞蹈而自習的 以及希望在短期內能速成的人士 課程時間:每週一到週五 每週一開始新一期的課程 包教包會 學不會的學員可免費轉入下一期繼續學 學期為一個月。

收費標準:2680一月

掌握內容:

a.爵士舞初級基本素質體態訓練b. 爵士舞初級動作組合訓練 c.初級表演性舞蹈學習 d.初級健身會員課編排學習 授課方式學習 e.授課實踐爵士舞中級複合性動作訓練 f.爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用 g.中級表演性爵士舞學習h.6-8支國中級成品舞蹈 可簽約加入本團隊,月工資在2500元以上。

★特別推薦★

4.4全日制教練班

招生物件:主要針對有意願從事舞蹈教練行業或舞蹈演員,短期需要加強提高和速成的學員。有無基礎都可參加,從零基礎開始授課教學。

課程時間:每週一到週五 每週一開始新一期的課程 包教包會 學不會的學員可免費轉入下一期繼續學 學期為兩個月 另贈送半個月課時共75天

收費標準:5980元 贈送 爵士舞服一套專業舞蹈鞋子一雙 及各種風格音樂 教學視訊 教學視訊等。

掌握內容:

a、爵士舞初級基本素質體態訓練 b、爵士舞初級動作組合訓練 c、初級表演性舞蹈學習 d、初級健身會員課編排學習 e、授課方式學習 f、授課實踐g、爵士舞中級複合性動作訓練h、爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用 i、中級表演性

爵士舞學習 j、中級授課方式學習 音樂的理解及即興舞蹈k、爵士舞高階複合性動作訓練 l、爵士舞高階技巧訓練 m、高階表演性成品舞學習 n、即興舞蹈訓練編舞技法o、10-15中級爵士舞成品動作 可直接簽約加入本團隊,月工資3000元以上。

終身VIP:

招生物件:特別愛好舞蹈,把舞蹈當作了生活的一部分,願意和舞蹈培訓班一起成長。

課程時間:隨到隨學,所有舞種均可學習!

收費標準:12800元,贈送舞蹈服2套,送VIP會員金卡,提供音樂和教學視訊!

掌握內容:所有舞種的學習!舞蹈培訓班給予你家的感覺,我們一起見證成長。

1.次卡 課程需在有效期內完成,過期作廢。 12次卡 500元 兩個月。

24次卡 880元 三個月。

42次卡 1350元 六個月。

2.通卡 ? 每課時時間為90分鐘;

可參加課表全課程(特邀國際舞蹈大師課程除外); 通卡在有效期內,可以不限次數和舞種的使用;通卡只能在有效期內使用。

月通卡 500元 三十天有效。

學期通卡 2888元 常規班有效。

全年通卡 3600元 一年內有效。

四、後期階段:

1. 團隊管理:團隊初期由任課老師和藝術總監及其他成員構成,後期不斷有優秀人才加入,管理制度再擬。

2.客戶維護: 客戶資料進入資料庫,每個月主動聯絡客戶至少一次,可以是節日問候,也可以是課程調查。

3.產業延伸策略: 文化交流,參加賽事,演出市場,輸送人才,擴建團隊,加盟合作,演藝經紀等。

培訓方案計劃書 篇2

培訓成功與否的祕訣是∶決定培訓的基礎是什麼?如果培訓計劃的制定,完全是以管理者所認為的職工“應當”感興趣的東西為基礎,那麼基本上可以有把握地預言,參加學習者的態度一定頗為冷淡。相反,如果培訓計劃是在經常瞭解培訓物件的需要和興趣基礎上制定的,那麼一定是個繁榮成功的計劃。

許多人(包括管理者和教育工作者)往往拿兒童教育的那一套,移用到成人教育上面來。假如物件是兒童,你可以命令他們學這些那些,“否則,有你好看的”!成人卻是“有”東西需要“學習”,以便能夠生存、就業、幸福等等,兒童基本上是強制學習者,如果他們不去學他們應當學的東西,社會就要懲罰他們。然而,成人卻是自願學習者,這就是說,如果他們不去學習他們應當學的東西,社會不會(至少是不會直接地)懲罰他們。兒童教育和成人教育的關鍵差別也正在這裡,這些差別將極大地影響學習的內容和方法。

然而,許多培訓管理者總是忽視這一環節的重要性,他們往往憑自己的感覺行事。一種非常典型的情況是∶那些敏感的、有責任心的人力資源管理者感覺到自己企業的某些弱項,看到了培訓的必要性;然後,在沒有對培訓需要作清晰界定的情況下,就與培訓機構商討培訓的具體內容,如課程、時間安排等等,並以自己的經驗和理解作為取捨的主要標準。這種過於急躁的做法往往導致培訓效果的不理想。

這些管理者往往會很肯定地說∶我當然知道我們單位的需要是什麼,否則也不會要求做培訓了。若對這種自信加以剖析,就會發現問題出在以下幾點上∶

一、對需要內涵的理解∶

“我們”當然要有“培訓的需要”,但從效果上來講,更重要的是要有“具體培訓什麼的需要”,亦即“由需要引發的、明確的培訓目標”。沒有對這些具體內容的深刻分析,所謂的:“需要”就僅僅是籠統的感覺而已。需要必須具體化、明確化、目標化,這是邏輯上必不可少的環節。

二、以推測、而不是深入研究來實現需要的具體化∶

這些管理者在沒有對企業內部的不足進行科學研究的情況下就做出判斷,選定某些認為要培訓的東西。這裡容易犯的幾個錯誤是∶

◆本身學識、眼界、經驗的限制;

◆對形勢的誤判;

◆不正確的假設;

◆錯誤的推理過程等等。

這樣做出來的培訓專案設計就很難有效地滿足企業的實際需要,效果上難免要大打折扣。因此,無論從理論上的要求,還是從糾正實踐中的常見錯誤出發,都要求我們十分重視這一步驟,不能草率對待,更不能省略。

設計年度培訓計劃

培訓計劃最基本的內容是∶為什麼要培訓?誰接受培訓?培訓些什麼?誰實施培訓?如何培訓?把全年的培訓專案完整地計劃好後,培訓工作便可開始實施。

首先要確定培訓所要達到的目標。

培訓目標的作用有以下幾點∶

◆可以結合受訓者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的,但是培訓目標必須妥善地加以揉合,以達到整體的滿意效果;

◆管理方面的需要∶利用培訓以改善管理、提高銷量及利潤;

◆受訓人員方面的需要∶利用培訓來獲得以下收益,如較優越的感覺、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強的自信、晉升機會等等。

其次,用來協調培訓所需達成的目標與企業目標的一致性∶

培訓目標必須服從於企業目標,這在理論上是勿庸置疑的,但在實踐中常常被遺忘。如是這樣,越是成功的培訓,對企業的整體管理越有破壞性。

培訓方案計劃書 篇3

勤工助學部是一個團體,每個班級也是一個團體,而班委則是這兩個團體聯絡的紐帶。可想而知,它的重要性。所以,做好班委培訓工作,尤為重要。紐帶不僅起到橋樑的作用,而且還能促進各個部門的工作進度,提高其工作效率。所以,班委培訓工作是目前最應該做的工作。勤工助學部班委培訓細則,具體如下:

一、日常工作:義務勞動。

1、時間:每學期的單週三下午十二點三十分。

2、地點:學生住宿六舍 . 實訓 A 座 . 教學 B 座一樓二樓。

3、主要工作:打掃勤工助學同學平常難以清理乾淨的地點,例如:房頂的灰吊,走廊以及教室的死角,地面的口香糖汙跡,暖氣片下和後面的垃圾等工作。掃除工具由勤工助學部在義務勞動時統一發放,勞動時要求不能人為有意損壞工具,否則由班級賠償。

4、工作要求:準時完成勤工助學部交給各班級的工作,並且保質保量。如各班級有意外情況,請提前通知勤工部,勤工部以做好工作安排,以免造成工作錯誤。

5、工作評價:準時 , 保質保量完成工作,經勤工助學部檢查後,准許離開。表現優秀,加一分;表現良好,不加分;表現較差,扣一分。

本項工作本是義務勞動,勤工助學部會本著感恩,公平公正的原則進行工作評價 , 希望各個班級的班委能夠積極主動地配合勤工助學部的工作。義務勞動是維護校園衛生環境的一項重要工作,希望各班級積極主動做好這項工作,為母校奉獻自己的一份力量。

二、季度性工作:助學貸款,大學生醫保,獎學金的評定,助學金的評定,貧困生特困生的評定,勤工助學崗位的評定。

工作要求:

1、助學貸款

助學貸款材料由各班班長統一收好檢查無誤後,並按時交給勤工助學部。材料要全,資訊要準確,上交要準時。助學貸款材料:家庭情況調查表(加蓋公章:縣級以上,民政和政府公章。),貧困證明,助學貸款申情書,本人省份證影印件,及父母身份證影印件,各一份。與銀行籤合同時,及時組織本班同學到指定教室籤合同。否則,後果自負。

2、大學生醫保

做好本班同學醫保意識的宣傳工作,組織本班同學填寫醫保申請表,及時上交。要求:準時、資訊準確。發放醫保卡時,由各班班委統一到勤工部領取,如有錯誤,及時上報給勤工部。否則,後果自負。

3、獎學金評定

做好獎學金宣傳工作,以促進同學們的學習熱情。及時、準確上交本班同學的學習成績,,以備評定獎學金之用。收好獎學金申請表及時交給勤工助學部。

4、助學金評定

平時掌握好班級同學的家庭經濟情況,及時反映給勤工助學部,以作評定助學金之用。及時上交助學金申請表,要求資訊準確。上交材料:家庭情況調查表,助學金申請書,貧困證明,低保證影印件(特困需要),以及反映家庭經濟情況的相關材料。

5、貧困生特困生評定

平時掌握好班級同學的家庭經濟情況,及時反映給勤工助學部。作為評定貧特困生之用。收好申情書,及時上交。上交材料:家庭情況調查表,助學金申請書,貧困證明,低保證影印件(特困需要),以及反映家庭經濟情況的相關材料。

勤工助學崗位評定:平時掌握好班級同學的家庭經濟情況,及時反映給勤工助學部,以作評定勤工助學崗位之用。要求情況真實,反映情況呢及時。勤工助學申請書由班委及時上交給我們。由勤工部稽核合格後,安排其崗位。

勤工助學部的工作宗旨是輔助勤工助學同學做好勤工助學工作,維護良好的校園環境,為教學提供一個良好環境,以使學院能夠更好更快的發展。勤工助學部的工作量非常之大,工作也非常繁瑣。需要各個班委的大力配合和支援,以提高我們的工作效率。

培訓方案計劃書 篇4

為認真貫徹落實《國務院辦公廳關於規範校外培訓機構發展的意見》省人民政府辦公廳關於規範校外培訓機構發展的實施意見》和《市人民政府辦公室關於規範校外培訓機構發展的實施意見》檔案精神,進一步淨化全鎮教育環境,嚴厲打擊校外培訓機構非法辦學行為,維護受教育者合法權益,促進我鎮教育事業健康、和諧、有序發展。經研究,決定在全鎮開展規範校外培訓機構辦學行為專項行動。

一、工作目標

通過本次全鎮規範校外培訓機構辦學行為專項行動,關停“無證無照”或者“有照無證”非法辦學機構(包括無證幼兒園),排查各類安全隱患,規範校外培訓機構培訓內容、教學管理、人員聘用、財務管理等,將人民群眾反映強烈的問題作為排查治理重點,打擊培訓機構誇大宣傳、虛假承諾、超範圍經營、違規收費、聘用中國小在職教師、超綱超前教學等違規違法辦學行為,推進校外培訓機構規範有序發展。

二、實施步驟

此次專項行動,落實屬地管理原則。對我鎮轄區內的校外校外培訓機構全面排查、依法治理。

(一)制定方案(.x.-.x.)。堅持問題導向,制定規範校外培訓機構辦學行為專項行動實施方案,明確時間表、路線圖、任務書和責任人。

(二)全面排查(.x.-.x.)。對我鎮轄區內校外培訓機構(包括無證幼兒園)進行“拉網式”摸排,確保摸排全覆蓋、無死角、無遺漏,徹底摸清底數。對排查發現的問題登記造冊、建立臺賬,逐一列出問題清單,認真分析問題成因,制定切實可行的整治措施。

(三)依法取締(.x.-.x.)。根據摸底排查情況,細化工作計劃,關停所有無證校外培訓機構。依託網格化管理體系,建立長效管理機制,完善日常巡查監管制度,從源頭上杜絕無證辦學問題。

三、相關措施

(一)加強組織領導。建立聯席會議制度,加強組織協調,成立本次活動的領導小組,抽調精幹力量,組織鎮教辦、鎮應急辦、鎮派出所、鎮建委、鎮市場監管所、綜合執法等部門開展聯合執法檢查,全面完成整治工作。

(二)確保工作實效。明確分工,壓實責任,切實把規範校外培訓機構安全辦學專項行動工作落到實處,確保拉網式排查和整治無死角無遺漏。

(三)建立長效機制。落實屬地管理,建立部門工作聯動、形勢研判和應急反應機制。對檢查的問題建立工作臺賬,跟蹤整改,確保閉環管理。同時暢通舉報渠道,自覺接受社會監督,確保轄區內校外培訓機構平穩健康發展。

培訓方案計劃書 篇5

一、培訓計劃

XX年9月21---23全縣進行了資訊科技與學科整合的培訓,為了學校全體教師實現更好的運用多媒體進行備課授課,我校將進行“資訊科技與學科整合”的二次培訓學習,我們將創新培訓方式,優化培訓內容,提高培訓的針對性和實效性。

二、培訓宗旨

我校對本校的全體教師資訊素養現狀進行調查後,結合我校實際情況,擬定開展“融技術於課程”、“以課題研究帶動培訓、以培訓促進課題研究”的“研訓一體化”培訓活動,在我校培養一批在資訊科技與學科教學整合研究的科研型探索者,深刻領會課程標準的精神的個性化實踐者。

三、培訓物件與目標要求

(一)培訓物件:學校所有的教師

(二)培訓目標要求:

總體目標:

瞭解資訊科技在現代社會特別是教育領域中的'地位與作用,樹立應用資訊科技進行教學改革的意識;掌握資訊科技應用的基礎知識和操作技能,初步具備將資訊科技和資訊資源用於教育教學中的能力;建立科學的、基於資訊科技的現代教育思想和觀念,初步掌握繼續學習資訊科技新知識的能力。

具體目標要求:

1、掌握flash的使用,能編排和演示教學內容,能獨立製作flash課件。

2、能夠應用photoshop軟體進行各類圖片的綜合處理,為flash課件的製作準備素材。

四、培訓內容

1、flash軟體的基本操作。

2、ps圖片處理技術。

五、培訓措施

1、堅持集中培訓與分散培訓相結合,理論與實踐相結合的原則,注重培訓的計劃性、針對性和實用性,從實際出發,採用靈活多樣的形式實施培訓,確保培訓的質量和實效。

2、在做好周密培訓計劃的基礎上,認真引導教師自學自練,利用多種渠道完成全員培訓任務。

3、在培訓過程中,堅持按需施教的原則,根據不同物件組織培訓活動,採取講授、上機操作與研討相結合的方式進行。一般應以上機操作為主、講授為輔,原則上上機操作時間應不少於資訊科技培訓總學時的三分之二。

4、資訊科技培訓還應結合教育教學活動,注重更新教育思想、觀念,加強應用資訊科技能力的培養,使教師能學以致用,改變傳統的教學模式和方法,在各自的學科教學中積極使用多媒體技術進行計算機輔助教學,優化教學過程,提高教學效率和質量。

六、培訓具體安排

(一)組織領導:朗義德

(二)培訓時間和地點

時間:

培訓時間

培訓內容

培訓教師

9.26—9.28

flash軟體的基本操作

唐彬

10.11—10.14

ps圖片處理技術

地點:微機室

培訓方案計劃書 篇6

一、活動時間:20xx年6月16日

二、地 點:某教育機構多媒體教室

三、活動目的:父愛如山,每個平凡的日子,多回到父親身邊,報個平安、送個團圓。父親節到來,感恩父親,祝福父親,共同祈願天下每一位父親都身體健康、生活幸福,祈願兒女們和父親的心貼得更近、手握得更緊!某教育機構“父親如山”活動,邀請同學和校外人員共同為父親表達祝福,同時當天報名學習英語者獲贈大學聯考相關禮品,且凡由父親陪同諮詢課程或報名學習英語的可獲較大優惠,另外,父親現場收穫驚喜禮品,以此增加簽約學生人數。

四、活動方式:室內活動。

五、贈送禮品、優惠內容:優惠可為交訂金獲贈優惠券(可根據情況另再加禮品,僅限於規定的那天報名),當學費全部交完後,持優惠券到學校指定部門換取同等金額的現金;學生大學聯考後報名,如果是本次活動到場人員可享受價值略低於優惠券的現金(或上課後根據表現發獎學金等),報名交付所有學費後即可獲取。

六、人員邀請方式:分為校內學員介紹、學校宣傳渠道邀請。

七、活動預計結果:現場諮詢人員30人,繳納訂金2人。

八、本次活動預算:根據宣傳方式、禮品及優惠情況而定。

培訓方案計劃書 篇7

一、目的意義:班主任是全面負責班級學生思想、學習、健康和生活等工作之教師,他是班級活動的組織者、領導者和教育者,是聯絡任課教師、學生、學生家長的紐帶,是溝通學校、家庭和社會的橋樑,是實施學校教育教學工作計劃的得力助手,是良好班級體建設的關鍵。班主任是一個班級的核心和靈魂,一言一行影響著學生的一切,進而影響學生的一生。班主任工作既是一門科學又是一門藝術,做好班主任工作,於國、於己、於可愛的孩子皆為有益之舉。為了讓班主任儘快熟悉班級情況,讓學生儘快熟悉新學校、新環境,適應高中學習生活,穩定教育教學,學校對新生年級班主任進行培訓,特制定培訓方案。

二、培訓內容與時間安排:

26日上午9:00:

1.對新生年級的要求,往年常見問題及處理方法、如何預防——學生處。

2.新生年級如何適應高中生活心理除錯——林映

26日下午3:00:

3.經驗交流

(1)鍾玉屏:後進生教育管理

(2)吳莫林:介紹新生年級管理經驗

28日上午8:30:

4.葉主任收費說明,高主任分班說明

5.觀看vcd(瞭解學生,做好班主任工作基礎)——年級長

6.呂校長對班主任工作談幾點認識

7.年級內部交流討論——年級長主持

8.古校長作重要講話。

時間安排視學校工作安排做適當調整

培訓方案計劃書 篇8

設計意圖:

對於入職期教師來說,如何建立活而不亂的班級常規是保證教育教學活動順利、有效開展的先決條件。由於入職期教師缺乏對建立常規與幼個自由活動兩者間關係的認識,易導致在實施教育的過程中出現顧此失彼的現象,難以尋求兩者間的平衡。為此通過一系列取材於教育一線典型的常規培養案例,以情境再現的方式呈現於入職期教師的眼前,在與情境的互動中,體驗孩子在形成規則意識過程中的內心感受,從而讓教師警醒、頓悟,習得有益於幼兒身心發展的教育策略,明晰自由與規則的關係。

培訓目的:

1. 瞭解自由與規則的概念、兩者間的關係及具體實施方法。

2.能積極參與互動遊戲,並大膽表達個人見解。

3.體會孩子在某一事件中的心境,近而有所頓悟。

培訓準備:

1. 貼近入職期教師工作實際的案例若干。

2. 梳理每個案例的深刻含義。

3. 情景再現所需道具:書、椅子、膝上型電腦、

培訓步驟:

一、討論活動

1.話題:為什麼要有規則?

2.思考:

(1)你在這次學習中想得到什麼?

(2)建立規則的意義是什麼?

目的:學習是有目的、滿足個人需求的一種獲取知識、經驗的活動。當學習者帶著清晰的學習目的開啟學習之旅後,方能把握一切有幫於實現學習目的的機會,捕捉相關資訊,進而主動梳理、整合、加工,從而形成個人對知識點的理解與認識。

3.案例:紅綠燈

當一個交通十字路口的訊號燈發生故障後,道路上通常會出現什麼情況?(所有的車都按自己的意願行駛,互不相讓,導致交通嚴重堵塞)試想,一個沒有了交通訊號燈的城市,它的交通秩序就會被打破,所有的車輛將失去自由行駛的權力。而訊號燈作為一種規則,起到了約束行人與司機行為的作用,而在這樣一種有序的狀態下,才能確保行人與司機相對的自由許可權。

4.情景再現

(1)主題:上課遲到

(2)流程:

*培訓者明確要求:進教室遲到,要上交電腦。

*現場請一位教師扮演一位上課遲到的學生,手裡拎著手提電腦。從門外跑進教室。培訓者只用眼睛看著對方,不說話。過會,改為訓斥。

(3)分享體驗感受

*當培訓者用眼睛看著遲到者時,通常對方會自責、內疚,而當遲到者被訓斥時,因自我尊嚴被剝奪,既會產生無所謂的心理。

*因為手提電腦對自己非常重要,是學習與工作都不能缺少的必備用品,如果因遲到上交,會給自己帶來很大的麻煩,所以動力驅使自己千萬不要遲到。

(4)啟示:用最怕失去的東西作為懲罰,是增強他人積極驅動力的最好方法。

4.小結:規則是對人行為的正確導向,只有當規則建立後,才能享受自由。這個自由是一種相對的概念,而不是隨心所欲的一種“自由”。要建立真正的秩序,維護每人的權力,建立社會秩序,規則是會的進步。擁有規則必須對自己負責任,規則可以保護人類,減少傷害的發生。

二、自由篇

(一)自由的概念

1.概念:一人人不受制於另一個人或另一些人因專制意志而產生的強制狀態,亦常被稱為“人個自由”或“人身自由”的狀態。

2.情景再現

(1)請一位教師扮演一個不坐座位的孩子,培訓者上前安撫、勸戒。

(2)分享感受:最終也不是心甘情願的坐下來的。

(3)分析:在對孩子進行勸戒、安撫的過程中,教師與孩子間的關係就是一種強制關係。而如能事前作到明確要求,制定好規則,就不會有衝突發生。

3.鞏固概念

提問:“自由”的定義是什麼?

(二)教育中自由的含義

1.含義:自我尊嚴不受侵害,自己對自我的體驗。

2.情境再現

(1)請一位教師與培訓者對視,培訓者手指教師什麼也不說,對視1分鐘。

(2)分享感受

(3)分析:當自己被人無聲的指責時,內心會有一種畏縮、委屈、憤怒等多種情緒體驗。自我尊嚴感是一種存在感,當別人指責自己時,儘管會感到不舒服,但存在感始終在。特別是沒有了存在感,深感自己的渺小

三、實操演練

(一)案例1

1.事件:一個孩子不斷要玩電子產品,看完電視後玩電腦,電腦玩完玩手機,玩完了手機再玩學習機。

2.討論:如果你是這個孩子的母親你會如何做?

目的:檢視教師是否能在理解規則的基礎上學會運用規則來避免衝突發生。

3.措施:

(1)與孩子協商規則:每天看1-2盤碟片,每次半每小時,與電視保持3米遠,看完後自己關閉電視。

(2)成人需與孩子確認:你確定這樣做嗎?(這表現出成人與孩子間的相互尊重)

(3)如果孩子看完兩盤碟片後還要看,成人可說:我理解你的感受,但這是我們之前說好的事。你可以哭,我理解。(表現出成人尊重孩子的情緒渲洩。

(二)案例2

1.事件:兩個孩子來回打鬥,成人如何解決?

2.措施:

成人建議孩子換一個遊戲玩,這是英雄主義的遊戲不可以存在,會對彼此造成傷害。因為孩子間往往是由玩著打鬧,發展成真打。

3.事件進一步發展:兩個孩子打鬧玩後,相互推卸責任,在老師那裡告狀,尋求支援。

4.措施:

(1)請告訴我發生了什麼事情?

(2)你們2個誰先說?

(3)請告訴我細節。

(4)你們彼此碰觸對方身體有沒有經過對方同意?

(5)請打人者向對方道歉,教師並向受害者說:他打人老師會處理的。

(6)你打他了,這也是粗魯的行為,你也應向對方道歉。

(7)下一次你們要知道再與同伴玩時,要學會邀請同伴。

(8)如果一方邀請另一方玩時遭拒而哭鬧,教師引導:你要尊重對方的選擇,他有權對你說“不”,而你也同樣有權拒絕別人的請求。

5.梳理流程

第一步:明確粗魯的行為不可以

第二步:請當事人陳述自己的感受

第三步:建立關係需得到別人的同意

第四步:尊重別人說“不”

第五步:有得利說“不”

6.提升經驗

(1)規則的核心:粗魯、粗俗的行為不可有

(2)產生糾紛時,先照顧孩子的情緒,既先傾聽孩子的陳述。

(3)標準語言:請告訴老師發生了什麼事?誰先說?

(4)聽完一個陳述,再聽另一個人的陳述,並反問孩子:事情是這樣的嗎?

(5)剝離事件內容

打人都是粗野的行為

(三)案例3

1.事件:同伴間互相威脅,如果你不給我玩具玩,我就讓別人不跟你玩。

2.措施:

(1)對於4-6歲幼兒的解決方案

培訓者演示:我們是不是好朋友,與你要的這個玩具沒有關係,你在威脅我,請你尊重我的選擇。

(2)對於小託班幼兒

培訓者站在手持玩具的教師身邊演示:你告訴他這是你的東西,請你尊重我。接下來,培訓者拉著遭到拒絕的老師身邊說:這是她的玩具,請你尊重她的決定。

啟示:物的歸屬感應從小建立,而分享的核心是要學會抉擇,不是強制的分享。

四、 基本規則

(一)別人的東西不能拿

1.情景再現

(1)由兩位老師配合演示互搶一本書,一個搶到了書,另一個則哭;培訓者扮演老師。

(2)知道你們兩個人都很難過,發生了什麼事?

(3)這是誰的東西?

(4)別人的東西不能拿。

(5)知道你是想看一下,但要經過對方的允許,請你向她道歉。

(6)摟著孩子強化意識:老師真為你高興,你有勇氣承認自己的錯誤。

(7)你非常想看這個本書嗎?你可以對朋友說:我可以看一下你的書嗎?

(8)每個人都有支配自己物品的權力,你應該尊重朋友的選擇,你可以選擇其它玩具。

啟示:教師在處理糾紛時,要傾聽,判斷物的歸屬,要清明,快速找出破綻。

2.拓展情景

如果孩子不願道歉,老師要安撫受傷害的孩子,讓他先等待一會,老師會陪那個傷害他的孩子一同道歉。接下來,老師要詢問不道歉的原因,並請孩子練習說“對不起”,同時給予孩子鼓勵。只到孩子能自如的說出“對不起”,老師帶著他去找到那個受傷害的孩子,告訴對方:他已經有勇氣向你道歉了。然後老師請孩子向同伴說“ 對不起”。最後再次給予肯定,讓孩子知道向別人道歉並不是一件不好意思的事。

(二)請歸位

1.情景再現

(1)請一位教師扮演幼兒,去書架處拿書,假裝看一下,就把書放在了椅子上。

(2)由於之前沒有制定規則,如果孩子為託小班幼兒,教師則問:你忘了什麼?請把它歸位,並拉著孩子的手,拿起書送回至書架處歸位。

2.拓展情景

(1)請2位老師扮演2個互相推諉不願將書歸位的幼兒。

(2)培訓者扮演老師,出面引導。

師:書是誰使用的,請你把它歸位。

(3)孩子將書甩給同伴去放書。

師:請你用正確的動作將書交給同伴,並請他幫你歸位這本書,你該說什麼呢?

(三)請等待

1.問題情景

一個孩子在玩鞦韆,其他孩子也想玩,如果這是發生在你們班的事,你該如何處理。

目的:瞭解入職期教師當前處理類似事件的經驗水平,幫助教師回顧以往已經歷的類似事件。

2.小結:通常,教師都會選擇與正在玩鞦韆的孩子溝通,確定每人玩鞦韆的時間,然後請其他幼兒排隊等待。

3.正確的方法:在遊戲前與幼兒先定好規則:誰先玩,玩多久。

(四)不可以打擾別人

1.情景再現

(1)請兩位教師分別扮演一個正在看書,一個打擾同伴看書的幼兒。

(2)培訓者扮演的老師摟住搗亂的孩子說:我們不去打擾她,你可以去做別的事情。

2.拓展情景——有急事需要打擾別人時

解決方法:教育孩子學會說:對不起,我需要打擾一下你們。

五、如何建立規則

(一)建立規則意識,不是建立規則本身

1.例:天空突降冰雹,孩子們興奮的湧到窗前專注的看,桌上的學習用品在孩子們匆忙離座時,撞亂地面並被孩子們踩在腳下。此時,老師不要急於讓孩子把物品歸位,否則孩子們會失去更重要的觀察冰雹的機會。

2.例:下午離園時,一個孩子看到媽媽站在門口來接她,就急著跑向媽媽,而未將玩具歸位。此時老師說:先和媽媽說說話,然後再一起將玩具歸位。

(二)建立“權力”意識

1.情境再現

(1)請一位教師扮演一個邀請同伴玩耍,卻遭拒的正在哭泣的幼兒。

(2)培訓者扮演老師,坐在孩子身邊摟著她問:發生什麼事了嗎?

孩子:我想找小朋友玩,可他不和我玩。

師:你有邀請朋友一起遊戲的權力,但每個人也有拒絕別人邀請的權力。你可以再試著找其他同伴玩,相信你一定能邀請到想與你玩的朋友。

2.分析:接受邀請與拒絕邀請沒有對與錯之分,因此老師不要用對錯來引導幼兒對社會行為的判斷。

小結:規則是每個人必須遵守的社會行為準則,只有按規則行事,才能確保每個人最大限度的自由。當規則提出後,無論是對是錯,只要在沒有修改前,大家都應遵守。而不是隨心所欲的想執行規則就執行,不想執行就不執行,這會使一個集體、社會出現混亂局面。

培訓方案計劃書 篇9

各縣市人民政府、州政府各部門、各直屬單位:

根據國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《國務院辦公廳關於推行行政執法責任制的若干意見》、《新疆維吾爾自治區行政執法證件管理辦法》(第129號令)及新政發[20xx]54號檔案的具體要求,為提高行政執法人員依法行政、依法辦事的能力和水平,確保行政行為的合法、規範、有效,真正在各級行政機關中建立健全權責明確、行為規範、監督有效、保障有力的行政執法體制。經州政府決定,由州政府法制辦公室從20xx年4月25日開始對全州行政執法人員和行政執法監督人員進行綜合法律培訓。現將培訓有關事項通知如下:

一、培訓內容

“依法行政、法治政府”、“行政許可法、規範性檔案”、“行政處罰、行政執法”、“行政訴訟、行政複議法” 等相關知識。

二、培訓物件

州政府所屬各行政部門和各縣市政府所屬行政執法單位持有效行政執法證件未參加培訓的人員、20xx年需換髮證件、新申請行政執法證件人員(含執法監督人員及垂直管理部門)。

三、培訓地點及培訓時間

本年度綜合法培訓原則上在各縣市集中進行,培訓時間為3天,具體地點和日期另行通知。

四、培訓人員安排

根據輪訓的要求,各單位按需換證人數進行安排,每期80人。

五、培訓費用

參加培訓人員每人培訓費192元。

六、有關要求

1、加強領導,明確責任。各縣市、各單位要切實提高對綜合法制培訓工作重要性和必要性的認識,把本年度培訓作為落實《綱要》和《若干意見》的重要措施,合理安排參訓人員,確保完成本年度培訓工作,培訓情況作為年終依法行政考核的重要依據。

2、精心組織,統籌安排。各縣市要按照要求安排計劃、認真組織,及時落實投影裝置、聯絡培訓場地(在場地條件允許的情況下,可以安排非參訓人員旁聽,旁聽人員不收取任何費用,不參加培訓考試)。

3、嚴肅紀律,落實責任。州政府法制辦公室嚴格按照自治區129號令及新政發[20xx]54號檔案的具體要求進行培訓考試,對考試不合格者將由州法制辦組織一次補考,對補考仍不及格的暫不換髮行政執法證件和行政執法監督證件,由各縣市、各部門安排參加下一次輪訓,費用自行承擔。

培訓方案計劃書 篇10

一、總則

良好的職業風範可以體現員工的基本素質並幫助企業樹立良好的企業形象。為了規範公司內部管理,樹立公司整體的良好形象,體現員工健康向上的精神風貌和優秀的職業素養,特制定本制度。

本制度對員工在工作期間的儀容、言談舉止、待客接物及行為標準等方面做出明確的規定和說明。

二、適用物件

本制度適用於公司各個部門,各個職別的全體工作人員。

三、具體規定

1、職業形象

1) 工作期間,所有員工應保持嚴肅、認真、合作、進取的工作態度和樂觀、友好、自信、積極向上的精神面貌;

2) 員工著裝應符合職業要求;特殊時間或場合,公司有統一著裝規定時,必須遵從;週末可著與工作場所相適應的輕便服裝,但短褲、超短裙不在此列;

3) 儀表端莊、整潔。男士不得留長髮,蓄鬍須,留奇怪的髮型;女士不可濃妝豔抹,可化淡妝,髮型清爽、利落,不宜做誇張造型,不得染彩發;

4) 後勤人員日常上班須著工作服,注意服飾整潔,工作時間不佩戴首飾。

2、辦公室禮儀

1)上下班時,要微笑著向同事問好和再見;平時相遇時點頭微笑示意;

2)遵守時間,到達公司後,迅速在食堂吃早餐,在要求的時間前準備好開始工作;

3) 工作時間內,同事間應以職務或名字相稱,避免使用“哥”、“姐”或其他輩分稱呼;

4) 積極、高效地工作;從大局考慮,團結協作,為共同的工作目標努力,不得以公司、部門為界限,互相推諉工作任務;

5) 談話時應避免濫發言論、私自議論有關公司職務、薪資及人員方面的事務或評論同事和上級;

6) 辦公時間不得擅離工作崗位。如需暫時離開,應向同事打招呼,說明去向;如有急事需外出,則必須履行請假手續。

7) 工作時間,儘量不要有私人朋友來訪;

8) 正確使用公司物品及辦公裝置,擺放有序,細心維護,不得挪為私用,用完之後應及時歸還原處;

9) 在崗工作時不得聚集聊天、戲鬧、吃零食;不在網上傳輸、釋出有關公司內禁止或不宜出現的內容,不做與工作無關的任何事情;

10)不在辦公區域高聲喧譁,辦公室內避免爭執或爭吵;

11)進入他人辦公室之前,要先敲門,得到允許後方可進入,離開時,將門輕輕關上;

12)經過通道、走廊時需放輕腳步,遇到同事或客人要禮讓,不能搶行,不可邊走邊大聲說話,更不得唱歌或吹口哨;

13)接待來訪、業務洽談要在會議室內或其他公司指定區域進行,並主動為客人準備飲品及公司資料;

14)在走廊或是辦公區內遇到陌生人,應主動詢問。並指引客人到所要拜訪的部門,不可無視無問;如該部門暫時無人,最好將來訪客人引領到會議室等待;

15)儘量不要將客人單獨留在辦公室,如必須這樣做時,應將客人安排在合適地點等待、關閉電腦、收好重要檔案並委託其他同事關注客人的舉止,不允許客人隨意翻看資料;

16)注意保持整潔的辦公環境,不得隨地吐痰、亂扔垃圾,不在辦公區域進食或在非吸菸區吸菸;

17)離開辦公桌或會議室,座椅要歸位,並保持辦公桌和會議桌周圍清潔;

18)使用電話時,注意語言簡明,音量適中,以免影響周圍工作人員;電話接通時應說“您好”,始終保持禮貌待人;

19)注意辦公室的電話安全;代接同事辦公電話,做好必要記錄並及時轉達;

20)不要使用公司電話撥打私人電話;適時調整你的手機鈴聲,辦公區域內適當調低,培訓/會議中則請取消鈴聲;

21)上下樓或乘坐電梯時注意禮讓;遇到客人應讓客人先行;

22)在食堂用餐時,不得大聲喧譁,要排隊,主動刷卡,避免浪費;用餐完畢,主動清理餐盤,將椅子歸位,餐具放到指定位置;

23)工作時間禁止飲酒,酒後不得上崗;

24)個人的工作資料、個人物品、現金等請妥善儲存,以免丟失或損壞,養成隨時鎖櫃、鎖門的良好習慣;

25)未經許可,不得隨便翻閱同事的工作夾、筆記本、電腦、抽屜或其他物品,更不要隨便拿走;

26)資料保密,機要檔案放在檔案櫃,電腦必須設密碼,桌面不要放一些涉及到部門機密的檔案;

27)下班前檢查所有用電設施,飲水機、燈、電源插座,確定斷電後再離開;

28)晚上在公司加班人員,應注意人身安全,獨自在辦公區內工作時,鎖好大門;

29)對流動率較高部門的人員,要有必要的防範意識,辦公區的鑰匙應由本部門人員掌管;

30)工作場合注意迴避親屬關係,情侶之間不要有不合禮儀的親密舉止。

31)工作時遇見領導應及時問好或點頭微笑;走路要穩,不要跑跑跳跳,不得大聲喧譁,嬉戲打鬧;

32) 在公共區域清潔時應注意前後行人,速度要適當放慢,有3人以上同行的情況下,必須停下手中工作等行人路過再開始清潔;

33)工作時要做到輕拿、輕放、輕說、輕走,操作工具保持乾淨,擺放規範;

34)進入他人辦公室,要先敲門,獲得允許後再進入;

35)及時清理就餐點餐桌、地面、營造良好溫馨的就餐環境;

36) 客人到食堂就餐,需禮貌對待,嚴謹使用不禮貌語言;

37)不與客人爭辯、吵架,得理讓人,必要時請其他人員協助解決。工作出現差錯時,必須當面向客人道歉並及時糾正。