1、經營品種：麵包店經營麵包、蛋撻及牛奶、飲料。
2、產品定位：定位於白領，小區居住人員，月收入3500元以上的消費人群。
3、產品價格：單個麵包平均價格在3、5元/個左右。
4、經營方式： 現烤現賣，價效比高，有一定的競爭力。
5、優勢分析：現烤現賣，色香味俱全，能吸引消費者。可自主開發一些拳頭產品、特色產品，增加銷售量。
6、劣勢：麵包師傅流動性大，穩定性不強，會導致產品質量不穩定;選址在白領多的地方，上下班集中的地方，房租較高。
市場分析
1、市場總量：當地(廣州)麵包市場佔早餐市場20%左右，我們能在麵包市場佔30%左右。
2、需求分析：白領，小學生。
3、市場定位：中端。
4、當地經濟水平能接受產品。
5、競爭對手有高價格高品質產品，應對方法：加強產品品質及口感，推出幾個招牌產品，並且價效比要高。
基本條件及可行性分析
1、個人具備創業相關知識和銷售知識。
2、個人有7年麵包從業經驗，可努力打造產品的核心競爭力。
3、熟悉進出貨渠道，有一定的人脈，有成本優勢。
階段目標
1、長期目標：一個連鎖麵包店。
2、中期目標：開三家店有贏利並能控制好的麵包店，實行標準化、模式化。
3、短期目標：開一家自己品牌的麵包店。
執行方法
1、好的營銷策略。
2、特色服務，特定拳頭產品實行定時免費品嚐。
3、售後服務。服務
1、客人來時始終保持微笑。
2、給客人提供多種選擇。
財務分析
一、投資費用：1、裝置費4萬元;2、租金3000-8000元左右;3、裝修費3萬元左右;4、進貨額2萬元;5、流動資金2萬元左右。共計：10萬元左右。
二、成本核算
以每月計算：門店租金3000-8000元，水電費1500元，工商稅收500元，工資6000-8000元，運費500元/月，共計：11500-18500元。
利潤預估(以月計算)
1、成本總額：15500元左右。
2、銷售毛利：21000元左右。
3、純利潤：5500元左右。
風險的評估以及預防
1、針對可能在中途營運中出現師傅跳槽現象，設計其報酬為工資+提成，提成的50%下月發放，餘下的半年後發放。
2、讓員工穩定下來，採取工資+提成+績效獎+全勤獎，表現最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。
3、如果出現虧損，想方設法提高銷售額。
在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉讓，把裝置轉移到其他店或變賣以減少損失。
計劃摘要列在創業計劃書的最前面，它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。
專案分析
1、經營品種：麵包店經營麵包、蛋撻及牛奶、飲料。
2、產品定位：定位於白領，小區居住人員，月收入3500元以上的消費人群。
3、產品價格：單個麵包平均價格在3、5元/個左右。
4、經營方式： 現烤現賣，價效比高，有一定的競爭力。
5、優勢分析：現烤現賣，色香味俱全，能吸引消費者。可自主開發一些拳頭產品、特色產品，增加銷售量。
6、劣勢：麵包師傅流動性大，穩定性不強，會導致產品質量不穩定;選址在白領多的地方，上下班集中的地方，房租較高。
市場分析
1、市場總量：當地(廣州)麵包市場佔早餐市場20%左右，我們能在麵包市場佔30%左右。
2、需求分析：白領，國小生。
3、市場定位：中端。
4、當地經濟水平能接受產品。
5、競爭對手有高價格高品質產品，應對方法：加強產品品質及口感，推出幾個招牌產品，並且價效比要高。
基本條件及可行性分析
1、個人具備創業相關知識和銷售知識。
2、個人有7年麵包從業經驗，可努力打造產品的核心競爭力。
3、熟悉進出貨渠道，有一定的人脈，有成本優勢。
階段目標
1、長期目標：一個連鎖麵包店。
2、中期目標：開三家店有贏利並能控制好的麵包店，實行標準化、模式化。
3、短期目標：開一家自己品牌的麵包店。
執行方法
1、好的營銷策略。
2、特色服務，特定拳頭產品實行定時免費品嚐。
3、售後服務。服務
1、客人來時始終保持微笑。
2、給客人提供多種選擇。
財務分析
一、投資費用：1、裝置費4萬元;2、租金3000-8000元左右;3、裝修費3萬元左右;4、進貨額2萬元;5、流動資金2萬元左右。共計：10萬元左右。
二、成本核算
以每月計算：門店租金3000-8000元，水電費1500元，工商稅收500元，工資6000-8000元，運費500元/月，共計：11500-18500元。
利潤預估(以月計算)
1、成本總額：15500元左右。
2、銷售毛利：21000元左右。
3、純利潤：5500元左右。
風險的評估以及預防
1、針對可能在中途營運中出現師傅跳槽現象，設計其報酬為工資+提成，提成的50%下月發放，餘下的半年後發放。
2、讓員工穩定下來，採取工資+提成+績效獎+全勤獎，表現最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。
3、如果出現虧損，想方設法提高銷售額。
在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉讓，把裝置轉移到其他店或變賣以減少損失。
一、蛋糕店概況
1、本店發屬於餐飲服務行業,名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、麵包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開在社群貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創業資金9、5萬元。
二、經營目標
1、由於地理位置處於貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業, 想要開啟市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,併成蛋糕市場的著名品牌。
三、市場分析
1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約佔50%。客源數目充足,消費水平中低檔。
2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
四、經營計劃
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。瞭解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。
2、開業金籌齊後,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店裡人少時,偷偷跑過往和店裡師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
3、據瞭解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷並不是長期的經營策略,唯有以最好的材料製作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
5、可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果
6、蛋糕店可以專門開闢休閒區域,設定很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店裡慢慢品嚐,蛋糕店的休閒功能得到進一步強化。
一、增強內部交流
想要做好工作，首先要從自身做起。所以，在今後的工作過程中，要不斷的進行學生會內部人員交流，培養彼此之間的默契程度。另一方面，由於新一屆成員在學生會工作時間較短，工作中還存在很多不足，這需要我們去討論，去修正。所以我們計劃經常不定期的召開部門內部會議。與此同時，我們還要加強與學工組各位指導教師的交流，加強與學生會主席團及各兄弟部門之間的交流，並且還要努力增強與各班級班幹部的聯絡，與大家一起共同做好我們的學生管理及各項活動的組織工作。
二、 加強系部之間的聯絡
組織部是一個與各團支部聯絡非常緊密的部門，因此我們在工作計劃確定後，於十月中旬組織各班級分管班委(班長、團支書、組織委員)召開會議。會上我們將認真傳達學校和院團總支的指導思想，將計劃發到各團支部，聽取各團支部班委的意見。由於有些班級的班委人員結構在新學期有所調整，因此我們會重新制作各團支部分管負責人員通訊錄，以便今後工作能夠順利進行。通過本次會議我們可以對各團支部有一個初步的認識，可以進行一個初次的交流，在本學期，我們還將不定期的召開學生會部長級會議，相互瞭解各自工作情況，交流工作經驗。此外，我們會設立固定的聯絡平臺，以便大家隨時交流，並藉此收集反饋資訊，不斷改進我們的工作。
三、工作安排
總結上學期我係組織部工作的經驗和不足，本學期我們將加大對臺賬工作的監督強度，在臺賬填寫方面，組織部將召開例會對臺賬細則認真學習和講解，並安排時間進行統一填寫，從而可以做到有問題及時反饋、及時解決。
例會安排：兩星期召開一次例會，要求：例會每次大一、大二團支書、組織委、宣傳委與會，組織部幹事與會，如有特殊情況不能與會者請走請假流程。
在開展活動方面，我們主要是跟隨本系團總支學生會的步調組織各支部開展活動，同時積極配合院組織部開展各向活動。為方便上述工作的開展以及工作中出現的問題及時得到反饋，我們決定每兩週召開一次例會(具體時間根據各支部課程情況另行安排)。
以下為各月份基本活動安排
九月
A、招新工作(時間由本系團總支學生會統一安排)
隨著大一新生的到來我們一年一度的招新工作又要開始了，在招新工作中我們將根據本系招新的具體工作流程制定工作計劃、擇人標準，招收符合在我們組織部工作的人才。
B、召開第一次系級各支部會議，傳達有關慶國慶活動的檔案精神，希望各個支部，尤其是大一新支部能夠積極的參與到這次慶祝祖國六十華誕的活動中去，六十年為天干、地支的一個輪迴，“六十”在中國的傳統思想中佔有重要地位，因此在祖國母親六十華誕來臨之際，我們將結合中國傳統文化做一系列的活動，為祖國母親“六十大壽”獻上一份壽禮。首先，以建國以來的這六十年走過的風風雨雨為線索做一“巨型”展板，主要展出這六十年來我國在各個領域取得的一些成就;二，播放往年國慶閱兵的影視資料，增強大家的民族榮譽感和自尊心。當然，在此，我們也希望我們的大二有經驗的支部能夠帶領我們這些年輕的支部去參加這次慶典活動，讓這次活動能夠取得圓滿成功。
C、新、老團幹部見面交流會
考慮到大二某些支部團幹部換屆、大一各支部團幹部剛剛進入大學對自己職責認識不是很清楚，在開展活動方面沒有經驗，召開一次新老團幹部見面交流會，物件主要為大一、大二團幹部以及曾經任團幹部的同學。會議中，我們將明確各團幹部在支部中的職責以及注意事項，老的團幹部想新一屆團幹部講述自己的經驗等。
十月
A、切實組織落實好百年校慶的相關慶祝活動，讓每個支部都能融入到其中來。
B、做好第一批推優入黨的共青團員的中級黨員開課儀式的動員大會，希望他們作為第一批入黨積極能夠去上好課，用積極的行動去做一名合格的中級黨員。
C、做好團支部主要骨幹成員的關於院團總支學生會組織的團學骨幹的團幹培訓的思想工作。
D、各系團支書見面交流會
為溝通各系之間的感情，加強各系之間的合作，方便以後一些活動的開展，我們決定舉行一次“各系團支書見面交流會”，
讓大家彼此之間相互認識，相互瞭解，為日後相互合作打下基礎。
十一月
A、督促各個支部及時的做好臺帳的整理工作，系團總支學生會組織部會不時抽查各個支部的臺帳，並統一的組織填寫、修改工作，為評優工作做好基礎。
B、下達院團總支學生會有關黨團知識競賽的相關檔案精神，各個支部要積極籌備本次競賽，系組織部會統一命題進行篩選工作，把優秀的成員抽選出來作為參賽物件。
十二月
A、傳統的學習月，在這個月裡我們希望我們建工系的支部成員能夠以身作則融入到緊張的複習工作中去，各個支部可以以學習月為契機做一個相關學習月的宣傳工作，提醒大家埋下頭來好好複習，準備迎考
B、參加好黨團知識競賽。
四、全力協助其他部門
在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，並及時給予協助，積極配合他們工作，力爭做到真誠，切實的服務於團總支學生會。我部將努力配合各兄弟部門在組織的各項活動中做好組織協調及考勤等各項工作，服務於老師，服務於同學，與大家共同努力，讓我們第四屆團總支學生會發展得更好，為我院建設貢獻力量。
附：
組織部
1、組織學習和貫徹院、系團委有關檔案精神，與建築與安全工程系學生工作辦公室保持密切聯絡，及時向有關部門反饋廣大團員的意見、建議和要求。
2、團組織生活管理、督促各班團支部抓好團組織生活紀律，糾正不良風氣，並按照建築與安全工程系團委要求定期調查各班團組織生活情況。
3、黨校管理，每學期組織一次系黨校理論培訓班，規範黨校學習紀律，並推薦優秀學員進入學校黨校學習。
4、團員推優。嚴格按照校團委和建築與安全工程系團委的檔案精神，規範團員推優制度，確保做好團員推優工作和學生黨員發展工作。
5、籌劃與安排各類活動。如：青年志願者活動等等。
6、召開組織部會議，計劃與總結組織部工作。
7、獎勵與懲罰。對學習上、紀律上表現突出的團支部和團員給予獎勵;對違反組織部管理制度的團支部和團員予以處罰。
8、協調配合其他部門的工作。
幹事的例行工作
1、 準時參加系學生會組織的各個會議，理解會議精神。
2、 在月底，對部門所搞的活動作小結，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便於以後工作的有效進行。
3、 每月做好自己負責的工作，做好相應的記錄，並與部長保持及時的溝通。對於在開展工作時所遇到的問題做好相應記錄，並及時向部長反應。
4、對於每次大型活動，配合好部長做好各項前期策劃，中間參與以及後期的總結工作，完成相應的計劃，宣傳海報，小結，通訊稿等材料的收集製作工作並且及時歸檔，做好儲存工作。
5、 要做到走進同學，瞭解他們的所需，給部門的活動提出建設性的意見。
6、 與部長保持密切的聯絡，以提高本部門在各方面的工作效率和工作質量。
學生會關於內部人員早點名規章與處罰制度
1、學生會人員早點名一週兩次未到、一個月累積三次未到的同學給予通報批評處分。(1、一個星期兩次未到的給予學生會內部警告處分。2、一個月累積三次未到的給予嚴重警告處分。3、如再次觸犯第一條則暫停其學生會工作。4、如再次觸犯第二條則明文開除出學生會。)
2、學生會人員如出現“替點”、被“替點”情況直接將其開除出學生會，並給予通報批評或以上紀律處分。
3、學生會人員如帶頭擾亂點名現場紀律，出現辱罵、甚至出手傷害其他早點名工作人員的情況，直接將其開除出學生會，並嚴格按照學生違紀處分條例給予相應紀律處分。
4、點名過程中，值日部門部長如對紀檢部早點名事項安排有意見可直接找紀檢部部長或副部進行反映，如出現找紀檢部幹事進行理論導致點名現場紀律出現混亂的情況，紀檢部當日負責人將情況直接反映至主席團處，由主席團視情況進行處理。
學生會評優工作具體方法
(一)優秀部員評優
1、部長副部長打分佔30%，具體(部長+副部+副部)/3__0%。
2、紀檢部早點名、晚自習、課堂、查夜打分佔30%。
3、例會佔20%。例會遲到扣5分，無故缺席扣10分。系、院舉行的大型活動要求到場的，無故缺席一次扣10分。
4、日常檢查佔20%。課堂無故缺勤、無故夜不歸宿者一次則取消學生會任何評優資格。晚自習無故缺勤一次扣20分，二次及以上者則取消學生會任何評優資格。
5、平時出現通報批評及以上處分者則取消學生會任何評優資格。
一、九月份計劃
九月份組織部以招新、培養新成員和組織部內部紀律、以及收取團關係、轉接團證為主。
1、第一週在新學期裡招新，然後組織紀律，強調團委成員的態度，讓新成員們能在老成員的帶領下迅速進入工作狀態。
2、第二週要給新成員培訓，讓老成員與新成員進行溝通、交流。
3、第四周要通知12屆新生(新成員)收取班級內團員的團證、團關係。讓他們回班級通知12屆新生在每天檢查時要佩戴團徽，積極配合我們組織部檢查工作。要通知新生在10月1假期後把團關係、團員證拿來給各班級團支書，團支書交予團委組織部。
4、第四周九月份的月末，在組織部內部開展一次月會，談談在一個月內工作的表現，尤其是讓新成員們談談自己的感受，促進新成員與老成員之間的交流與溝通。然後挑出幾個在各個方面表現突出的新成員，在重點培養他們的工作能力，向後背發展。
二、十月份計劃
在十月份的第一週把九月份的總體工作落實一下，然後為十月份的工作做好準備。團部內工作必須做到一週一小總，一月一大總。讓各成員們提出對工作的建議，有則改之、無則加勉。
把12屆團員證、團關係收齊。把團員證轉入本校，團關係入檔。過後為11月份團課做好準備工作。
1、十月份第一週和第二週把組織部成員收來的團員證、團關係交至團委辦公室整理後入檔儲存。
2、第三週把轉入的團員證，按班級名單發回各班級，歸還至團員本人。
3、第四周給各班級團支書宣傳一下中國共青團的知識，把中國共青團的知識資料發至各個班級。讓各班團支書帶傳到各班級內，增強同學們對中國共青團的認識，更積極地為下面的入團、聽團課、寫心得、筆記，和團課考試做好準備。
三、十一月份計劃
1、十一月份第一週組織部以進班通知入團和聽取團課為主要工作。
2、第二週內，星期三組織部再次進班通知團課的具體時間、地點。聽取團課時帶上筆和本，做好團課筆記工作。再分配組織部內幾名成員在團課上維持紀律。
3、第三週裡，要為團員聽取團課準備的同時，也要做好每天的檢查工作。嚴格要求自己，認真完成每天的工作，任務。
4、第四周內，組織部成員要進班級收取兩次團課後的心得、筆記。在週四時，調幾名組織部成員去團委辦公室整理收來的心得、筆記。
四、十二月計劃
1、十二月第一週，給上交的團課心得、筆記進行批改分數，以便於為接下來的團課考試、考核做好準備。
2、在第二週的星期四下午進行團課考試。組織部成員進班通知團課考試的具體時間、地點。和給各班級發下團課考試前的考試資料。
3、第三週裡主要以團課考試的善後工作為主，展開對新入團員們對中國共青團知識的瞭解程度的考核。
4、在第四周團課考試成績出來。組織部成員進班通知團課考試成績，(在校欄中都有張貼名單)，新入團員們可以自己去看考核成績。
五、總結
在本學期的每週二下午，在組織部內部進行一次例會，討論一下上週工作的具體情況，和在工作中遇到的一些問題，(提出進行解決)，和對下週具體工作的通知和強調。各個成員做好會議筆記。
在每週的星期四下午4:00-5:00組織部進班級通知：在團委辦公室補辦團員證、團關係。
在每週的星期五下在組織部內部午舉辦一次活動。主要進行一些遊戲，這樣可以進一步增強組織部成員與成員之間的感情溝通。只有小家團結才能使大家團結，這樣才能更好的去完成工作，更好地為校團委盡一份力、做一份貢獻。
讓我們用積極的態度去更好的工作和學習，用更熱情的掌聲去迎接更美好的明天!
1、實施農村專職工作人員管理辦法
按照“精幹、高效”原則，結合街道實際，制定行政村專職工作人員管理辦法，對專職工作人員的職級設定、聘用條件、聘用辦法、聘用期限、職級標準一一進行規範。下步將實施《柴橋街道行政村專職工作人員管理辦法(試行)》。
2、加強基層黨建工作，以區域化黨建促區域化管理
以點帶面啟動區域化黨建工作，改變柴橋區域化黨建底子薄、基礎弱的局面，整合黨建資源，促進區域化管理。
(1)制定實施計劃，確定實施區域。整體統籌區域黨建規劃，初步確定東直點、穿鹹點等區域黨建區塊。
(2)圍繞實際，夯實基礎，先行實施穿鹹點區域黨建。打算下半年先行啟動嶺下、河頭地域的區域化黨建工作。針對該區域黨建工作特點，做好黨建基礎工作的調研，探索適合該區域的黨建模式，分析該區域黨建工作主攻方向。
(3)加強指導，協調各黨組織的平衡發展。堅持圍繞街道中心工作，加強對區域化黨建的指導，抓好區域化黨建促整體黨建發展。
3、繼續做好村組織換屆選舉後續工作，加強村級組織規範化建設。
(1)圍繞提高新一屆村委會成員素質，加強教育培訓工作，制定、啟動村幹部新一輪“三年輪訓計劃”：加強業務培訓工作;開展重點複雜工作的掛職鍛鍊。(2)加強規範化建設，促進村組織規範化運作。工作程式規範;人員規範;發揮大學生村官作用。(3)構建團結和諧的村內部關係。
4、以村級後備幹部隊伍建設為突破口，解決村幹部後繼乏人的問題。
(1)更新觀念，明確目標落實選拔。在能人中發現好苗子;在能人中發展培養黨員。(2)建立成長鍛鍊平臺，拓寬培訓方式。因村制宜地通過委任村黨支部副書記、村委會主任助理，幫帶實踐、任職鍛鍊、異村掛職等方式，為後備幹部提供展示才幹的舞臺。
三優範文網