20__年的護理工作，以“二甲”複評為核心，按照“二甲”標準，規範科室管理，結合科室實際，現制定如下護理計劃：
一、加強晨晚間護理，落實溼式掃床，保持病區床單元的整潔、舒適。責任護士7點40分上班，在科室晨交班之前，整理好病區床單元，日常工作中注意保持，做到勤巡視，勤整理。
二、召開護士座談會，以醫院績效考核為基準，修訂科室績效考核方案，加大對日常違規違紀懲處力度，提倡不良事件上報，做到獎罰分明，增強科室各班人員的自我管理能力。
三、業務學習方面，鞏固基礎知識的同時，加強對科室急危重症的應急演練。
制訂20__年科室培訓計劃，按護士層級對護士進行分層培訓，內容不僅有基礎知識，還有專科知識，每月兩次。在護理操作上，除了對基本操作進行考核外，加強專科操作的考核，每月進行一次。同時對科室常見的7項急危重症,如新生兒復甦、產後出血、休克等組織全體護士進行應急演練，提高護士的應急能力，做到應對有序，臨危不亂。
另外，科室選送1-2名護士外出進行專科護士培訓，增加科室的專科護理能力。
20__年計劃組織護理教學查房12次，護理疾病查房12次，疑難病例討論12次。
具體計劃指標如下：
跌倒發生率：0‰身體約束率：0%
院內壓瘡發生率：0%非計劃拔管發生率：0‰
患者滿意度>90%病區護理質量合格率≥90%
急救藥品物品合格率≥100%護理文書合格率≥95%
基礎護理合格率≥90%產後出血率：<5%
會陰側切率：<30%院內純母乳餵養率：>80%
新生兒死亡率：<5‰圍產兒死亡率：<10‰
四、病區繼續實行責任制整體護理，每日晨交班時積極向新病人，手術病人介紹主管護士、主管醫生、科主任、護士長，及時進行健康宣教，讓病人有疑問，需要幫助時能有歸屬感，拉近護患距離。
五、新業務新技術的開展
我科現有專科護士4名，進修回院助產士一名，要充分發揮專科護士的作用，20__年計劃開展自由體位待產，導樂分娩，新生兒黃疸、新生兒低血糖的靜脈穿刺、靜脈輸液等新業務。
六、護理質量管理方面，以“二甲”為基準，先組織科室人員學習相關標準，每週學習一項護理核心制度，並將十八項核心制度的執行落實到日常工作中，護士長每週圍繞一個檢查項進行檢查，並及時反饋，每月召開質量分析會，提出整改措施。
七、繼續開展優質護理服務工作，注重晨晚間護理，對病人做到入院熱情接待，住院期間面帶微笑，語言溫暖，愛心服務，良好溝通，出院及時電話回訪。每月發放滿意度調查10份，徵求患者意見建議，改進服務質量。
八、關於實習生帶教管理中，仍實行一對一的帶教模式，放手不放眼，做到入科有宣教，出科有考試，對實習生進行思想教育，強化勞動紀律，杜絕上班耍手機，打堆現象。
九、20__年科室將豐富健康教育的形式，除了日常的入室宣教，治療、護理的隨時指導，召開工休座談會、發放健康教育處方外，孕婦學校定時開課，利用模型進行實操的講解培訓。
十、繼續按時完成防疫、婦幼工作，按規範進行管理，及時上報高危孕產婦，並送1-2名助產士進行預防接種培訓。
又到了年終歲末，__醫院在過去的一年裡，通過各項有力的舉措，穩定發展，取得了很好的業績，在這個基礎上，醫院領導經過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比__年月平均收入增加約30萬元，產科每月平均生產人數125人的指標。這不單純是幾組數字，作為醫院的一個部門——產房，要完成這個巨集偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現。
一、加強產房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍
人才是實現科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，__醫院要打造成一流的婦產醫院，產房作為一個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬體設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫院領導的高度重視和大力支援。
1、在現有人員的基礎上，增加助產人員3—4名進行專業訓練，大約需要一年時間頂崗。因產房現有人員處於不穩定狀態，一人屬醫療人員在產房進修，月底離開產房;一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。
2、產房全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。
3、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃，根據學習計劃進行提問、考核和考試：每月業務學習講座一次(輪流主講)，每週提問考核一次，每季度專業知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次。考試成績與獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金(按規定數目)，成績優異者年當月獎勵(按規定數目)，年度漲工資時作為參考。
4、積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業技術水平高，比誰的服務態度好;要向積極進、技術業務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業技術達到一流水平，使服務質量更上一個臺階。
5、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。
二、積極開展新技術、新業務
1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的時機，尤其中期妊娠引產的病人，在無禁忌症的情況下，確保每人實行硬膜外鎮痛術。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發vip套餐服務作為產房工作的工作重點，對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡努力挖掘vip尊容客戶。
三、認真學習和落實各項規章制度和操作規程，確保醫療質量和醫療安全
1、質量和安全是醫院的生命線，時刻把醫療質量和安全放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執行無菌操作原則，杜絕院內感染的發生;認真執行三查七對制度及各項操作規程，杜絕醫療差錯和事故的發生。
2、提高風險意識，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產科工作者，把產婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質和操作技能，做到產前、產時、產後認真觀察，積極處理，不留任何可疑之處。
3、認真學習和執行縮宮素的臨床應用原則，嚴格執行醫囑，掌握縮宮素應用的禁忌症、適應症、禁止濫用縮宮素。
4、嚴格執行三級醫生負責制，遇到異常情況及時向上級醫師彙報，不可自行處理。
5、嚴密觀察產程，及時發現產程進展中的各種異常情況，並及時協助醫師進行積極處理。
6、按護理部及產科質量管理要求，制訂護理工作計劃並組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規章制度，各班崗位職責以及各項護理技術操作規範的執行落實情況，及時總結講評，不斷提高產房工作質量。
7、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應並定期檢查，做好記錄。
8、對工作中存在的問題，及時發現及時解決，因技術原因導致的醫療意外，及時查詢原因，總結經驗，接受教訓。
9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的規範化，禁止塗改和寫錯，嚴防因粗心大意造成不應有的醫療糾紛。
20__年是充滿競爭的一年，我們婦產科將在醫院創二甲促發展大環境下不懈努力，爭創佳績。
具體工作計劃如下:
(1)醫療安全永遠是第一位的
醫療安全永遠是各科的重中之重，保證臨床安全是創造好的經濟效益的基礎。婦產科是個高風險的醫療臨床科室，人員的工作責任心和業務技能關係到兩代人的健康和生命安全，20__年我們遭遇的醫療糾紛，這對我們來說是災難，更是教訓。因此，要在科室內切實建立起醫療安全責任制，從科主任、護士長具體落實到人。進一步落實核心制度及各級醫療操作規程，做到服務規範化，操作規程化，質量標準化。醫療安全天天抓，堅持每月專業知識、急救知識、技術操作培訓，強化責任意識，急救意識。確保患者就醫安全，防患醫療糾紛的發生。
(2)加強服務意識，提升服務水平
20__年將是競爭異常激烈的一年，結合我們的實際情況，縣城醫院的陸續新建搬遷，對我們都是一種考驗，只有打出我們的優勢品牌方能在競爭中立於不敗之地，而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的服務了。因此在20__年的工作中我科將繼續加強服務意識的教育，改善服務態度，提高服務質量，切實為病員做實事，如提供紙杯、衛生紙及生活相關必需品，病員有合理的需求儘可能提供幫助，同時還要加大宣傳力度，走進鄉鎮社群做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及一些優費政策、科室電話、科室骨幹電話送到他們手中，讓他們有機會聯絡我們，並取得病員的信任。
(3)培訓學習強隊伍
人才引進，隊伍建設，是制約我們業務發展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結，加強人員的培訓教育與業務學習將是20__年又一項最重要的工作之一。我科在20__年將進一步加強婦產科隊伍業務素質的培訓，每月組織業務學習及考試，急救知識的培訓，操作技能培訓及考核，提高產科應急能力，隨時準備應對專科急救，做好建立精幹的產科應急搶救小組，加強婦產科業務力量，要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓，並訂製相關期刊，開闊醫務人員的知識面，使醫務人員能及時瞭解並掌握最前沿的專業技術，切實提高婦產科人員的業務水平。
(4)發展業務促效益
我科在業務發展上將主動調動科室人員的工作積極性,把工作量獎與醫務人員的工作量、工作質量及服務態度掛鉤。一方面把現有的業務專案做好、做強，如無痛人流術，加強陰道鏡普查及宮頸TCT檢查，可協同醫院給予優惠政策，使病人的滿意度增加，同時又增加了經濟效益。門診開展HPV檢查，完善孕前及孕期檢查專案，做到孕前、孕期及分娩一體化。
另外，20__年我們要做到專科突破有所長。尋找、培育、練就一技之長，專科突破是我科20__年一項重要工作，我們將繼續鞏固發展新技術如腹腔鏡手術、(輸卵管再通術、卵巢囊腫剝除術等)，宮腔鏡手術治療子宮內膜息肉、子宮內膜病變及粘膜下子宮肌瘤等，經陰手術如經陰子宮全切術，腹腔鏡輔助下經陰子宮切除術等，並加強慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等。
(5)全面建設樹形像
配合我院20__年評二甲醫院的目標，我們將努力建設科室為示範化科室。我們將嚴格要求科室人員的形象，注意環境衛生的維護，對新置裝置將嚴格按照操作規程操作，細心愛護，加強責任心，做好宣傳工作，並建立健全宣傳卡，充分發揮其作用，大力宣傳，使廣大市民未進醫院就先了解了我們婦產科，著力打造建設成為一個科學的、規範的、符合院感要求的、現代的溫馨的病房。
又到了年終歲末，xx醫院在過去的一年裡，通過各項有力的舉措，穩定發展，取得了很好的業績，在這個基礎上，醫院領導經過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比XX年月平均收入增加約30萬元，產科每月平均生產人數125人的指標。這不單純是幾組數字，作為醫院的一個部門——產房，要完成這個巨集偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現。
一、加強產房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍。
人才是實現科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，xx醫院要打造成一流的婦產醫院，產房作為一個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬體設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫院領導的高度重視和大力支援。
1、 在現有人員的基礎上，增加助產人員3—4名進行專業訓練，大約需要一年時間頂崗。因產房現有人員處於不穩定狀態，一人屬醫療人員在產房進修，月底離開產房;一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。
2、 產房全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。
3、 嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃，根據學習計劃進行提問、考核和考試：每月業務學習講座一次(輪流主講)，每週提問考核一次，每季度專業知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次。考試成績與獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金(按規定數目)，成績優異者年當月獎勵(按規定數目)，年度漲工資時作為參考。
4、 積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業技術水平高，比誰的服務態度好;要向積極進、技術業務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業技術達到一流水平，使服務質量更上一個臺階。
5、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。
二、積極開展新技術、新業務：
1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的最佳時機，尤其中期妊娠引產的病人，在無禁忌症的情況下，確保每人實行硬膜外鎮痛術。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發vip套餐服務作為產房工作的工作重點，對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。
又逢歲末，展望來年，產房工作計劃包括以下方面
一：加強產房操作技能培訓，提升理論技能水平 1、 2、 3、 基礎技能培訓 專科技能培訓 中醫操作技能培訓。
二：加強產房人員理論學習及培訓 。
三：嚴格落實各項質控條線檢查工作，保證各項工作均能高效優質完成。
四：新技術，新服務舉措 1、 2、 積極學習並推廣水中分娩特色服務專案
深化細節服務理念，提升特色服務：
(1) 包括給產婦準備分娩時的補氣高能量飲品
(2) 臨產後，採用中藥溫水足浴，緩解疼痛，舒緩情緒。
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