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關於幹部工作計劃彙編(精選3篇)

欄目: 工作計劃精選 / 釋出於: / 人氣:2.99K

關於幹部工作計劃彙編 篇1

20xx—20xx學年度幹訓工作計劃 為深入貫徹落實中共中央《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,根據省、市教育幹部培訓“十二五”規劃和梨樹縣教師進修學校幹訓部有關工作要求,密切結合我校實際,現對我校幹部培訓工作作出如下計劃:

關於幹部工作計劃彙編(精選3篇)

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以建設高素質、專業化教育幹部隊伍和為深化教育改革,全面推進素質教育服務為目標,以改革創新為動力,以新一輪幹部提高培訓為重點,堅持求真務實、開拓創新,逐步建立與我校教育發展相適應、符合幹部成長規律的分層次、分類別、多形式、重實效、充滿活力的教育幹部培訓機制,繼續努力培養造就一支具有較高政治理論素養和開拓創新精神,掌握現代科學文化和管理知識,懂教育、善管理、作風優良的學校領導幹部隊伍。

二、工作原則

學校幹部培訓的工作原則是:更新理念,統籌規劃,突出重點,分類培訓。

三、工作目標

1、 建立規範的幹部培訓工作檔案。

2、 建立和完善、靈活、有效的幹部培訓制度

3、 建設開放高效的幹部培訓網路。

4、 逐步提高學校領導幹部的政治、業務素質、道德修養、組織管理能力和實施素質教育的水平。

四、主要工作及措施

(一)規劃我校“十二五”幹部培訓工作

1、根據幹訓部的安排和部署,認真學習、領會上級“十二五”幹部培訓工作規劃。根據調兵山市“十二五”幹部培訓工作啟動會精神佈置、落實我校幹訓工作。

2、具體培訓工作。

根據幹訓部培訓工作安排,配合幹訓部,組織我校領導參加幹訓部組織的第一期提高培訓。準時參加,認真學習,培訓紀實資料及時存檔。 按照幹訓部要求,組織開展好我校領導讀書活動。配齊指定的閱讀書目,制定學習計劃,明確學習要求,定期檢查總結學習情況,開展領導讀書交流活動,撰寫學校組織領導讀書學習考試驗收。

按上級要求,督促我校領導幹部自學,保證自學時間,根據本崗位工作特點選擇自學內容,完成自學筆記每學期不少於5000字,並撰寫學習體會文章。期末校長檢查簽字。 組織我校相關領導參加幹訓部組織的各種專題培訓。做到準時參加,認真學習總結,撰寫培訓體會文章。培訓紀實資料及時存檔。

(二)落實好乾訓部佈置的各項工作,認真領會工作任務,按要求保質保量完成。

(三)加強自身的業務學習,提高素質和能力。

(四)紮實開展領導幹部校本培訓工作。 我校的幹部培訓,要根據培訓物件特點和學校工作實際,採取靈活多樣的培訓形式。集中與分散自學相結合。即授課與研討相對集中,自學和撰寫論文分散完成;分專題培訓,完成各階段的專題培訓;學習與實踐相結合。總之,本學期我們將以校本培訓工作為重點,全面做好我校幹部培訓工作。我們堅信,在各級領導的關懷、指導下,我們團結一致,銳意進取,開拓創新,完成各項培訓工作任務,為全面提高我校的教育教學質量做出更大的貢獻。

關於幹部工作計劃彙編 篇2

為進一步提高民生工程知曉度,引導社會各界和廣大人民群眾廣泛參與、支援民生工程的實施,實現民生工程政策家喻戶曉、深入人心,現根據我市民生工程宣傳工作方案要求,結合我辦實際,制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,結合黨的群眾路線教育實踐活動,採取多種宣傳形式,加強民生工程宣傳,為實施民生工程工作營造良好的輿論氛圍。

二、宣傳安排

1、樹立標識牌。建設類專案要全部樹立“民生工程專案”標識牌,標識牌專案內容要準確全面。

2、製作固定宣傳標語。集鎮三條以上、村部一條、中、國小一條、各大自然村一條。

3、懸掛宣傳橫幅。辦事處所在地懸掛一條以上,有條件的行政村也要懸掛一條。

4、利用電子顯示屏宣傳。充分利用我辦已有電子顯示屏,滾動宣傳民生工程內容和標語。

5、資訊報道宣傳。將資訊報道宣傳任務分解到各責任單位,各責任單位保證完成資訊報道任務。各責任單位要在、電視臺等媒體上有宣傳內容。

6、將省定33項民生工程內容印刷成冊,發放到戶宣傳。

7、中、國小要對學生進行民生工程政策宣傳。

8、各村要加強民生工程宣傳。每個村至少要有10條以上民生工程固定宣傳標語。各村要有一篇以上資訊在市級宣傳媒體刊登發表。

三、工作要求

1、各村、各責任單位要高度重視民生工程宣傳工作,結合各自特點,認真組織落實,並將宣傳工作進展情況及時通報街道民生工程工作辦公室。

2、民生工程宣傳工作作為民生工程工作的一項重要內容,納入崗位目標考核。

3、民生工程涉及面廣,政策性強,敏感問題多。在宣傳報道中,要準確把握輿論導向,堅持正面宣傳。

關於幹部工作計劃彙編 篇3

x居委會是於x年6月6日新成立的,在領導的關心下和居民的支援下,這個新的集體雖然成立的時間短但卻順利的完成了20xx年的工作,對於新的一年將會根據社群的特點和居民的需求來理清思路開展工作。

一、特點與需求

x社群做為一個混合型社群轄區的面積是20萬平方米,3個自然小區分為回遷樓、家屬院、商品樓,設計戶數1976戶,總人口4920人,其中流動人口達1410人,小區的人員構成、社群環境、居民需求各具特色,經過我們入戶、座談和召開居民代表會的形式,我們瞭解到:社群的大部分老年人為退休人員,他們普遍感到社群活動空間少、活動內容不夠廣,他們需要豐富的業餘文化生活;社群中的弱勢群體需要在物質和精神上給予幫助;老舊小區的環境和安全是居民最為關心的問題;外來流動人口和上班族對居委會的工作內容、職責、任務不清晰,需要我們採取現代化的工作方式來建立平臺、加強交流。

二、工作方向

社群建設正在快速的發展著,這就要求我們每一個社群工作者要不斷更新自己的管理理念與方式,這要求我們每一個社群工作者將科學與發展融入到社群建設的方方面面,它既包括我們隊自身隊伍的建設與發展也包括對社群居民的及轄區單位科學的管理與發展,在做這些工作時我們必須有一個明確的方向那就是“提高社群居民的生活質量和文明程度,最終提升居民的幸福指數”,這就要求我們從居民關心的熱點難點入手,突出重點、注重實效、有步驟的推進社群各項事務的順利進行。

三、任務與目標

(一)、在社群環境中求“安”

萬事“安”為先,只有安居才能樂業,在20xx年針對安全我們要從以下幾個方面加大力度首先增加宣傳與培訓的次數與質量。對社群居民、外來人口和青少年進行法制安全方面的教育,提高他們的安全意識和自我防範能力;其次增強群防群治力量,在完善、整合三個小區的紅袖標隊伍的基礎上,形成由樓門長、紅袖標、物業保安、社群片警、綜治專幹組成的社群的防護體系,以保證社群安全、調高社群安全係數;再有制定檢查制度,每週定期檢查和隨時抽查相結合的方法,對物業技防的`設施、裝置是否正常運轉進行檢查,以提高物業部門對安全的重視程度,最終達到社群的安全。

(二)、在社群服務中求“實”

作為一名社群專職工作者,要始終將“為民服務”作為自己工作的出發點和落腳點,在對本社群的老年人、殘疾人、優撫人員的服務上將一對一變為多對一,努力讓儘可能多的社群居民都來關注、關心、關愛弱勢人員,並不斷擴大服務的內容,拓展服務渠道,提高服務質量將服務人員組成隊伍、形成機制,滿足居民多方位的需求。在20xx年還要讓新成立的“社情民意資訊隊”充分發揮它的作用並形成制度,採取定期彙報的方法來將社群的問題彙總,在週一的例會上集體討論集中解決。在解決居民所關心的熱點問題上,20xx年我們將和物業協調在x小區大門東側開設便於居民出行的s型小門,改變原來的行人、機動車共走一門的現狀;在街道的幫助下,積極和相關部門聯絡為殘疾人所住單元一層樓梯改為便於出入的坡道;要改善二公司的社群環境就要激發居民的參與熱情通過典型事例教育、號召居民自己動手美化環境,使“社群是小家,建設靠大家”這句話落到實處。

(三)、在社群活動上求“和”

x居委會從成立到現在,社群一直本著“以人為本、科學合理、普及大眾”的原則來開展各種文體活動,在新的一年我們將充分利用面積320平方米文化活動用地,在原有秧歌隊、舞蹈隊、太極隊的基礎上,增設書畫社、懇談室、圖書室、驛站馨情工作室等功能室,同時增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的評比,最大範圍的滿足和豐富社群居民的業務文化生活,提升社群居民的文化素養,將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民,把文明、科學的生活方式帶給社群、帶入家庭。

(四)、在社群共建中求“融”

俗話說“孤木難成林”,同樣在社群建設中,專靠居委會的一方力量是有限的,社群如何調動廣大社群單位參與到社群建設中來,形成“多方參與、齊抓共管”的氛圍,是我們新的一年,乃至以後幾年的重要工作,為此,我們將採取主動上門,積極溝通,並利益的共同點為融合點和驅動力,促使轄區單位參與社群建設中來,使她們變成社群建設的熱心人,同時通過社群與轄區單位的聯席會、聯誼會、聯歡會,社群文化、養生、保健、理財等知識講座,來解決社群問題、增進情感的交流,加速轄區單位與社群的相互認可與支援,逐步增加共建的吸引力,共同推動社群建設的快速發展。

(五)、在社群行政工作中求“新”

回望x我們取得了一點成績,展望20x我又有了新的任務,作為一個新的集體,我們要做到既不愧對過去,也要踏實對待未來,儘管我們還年輕,儘管我們還不夠成熟,儘管我們有著這樣、那樣的不足,但是,我們有信心、有能力去爭取和創造屬於我們自己的榮譽和輝煌!