一、專案摘要: 農業專案融資計劃書
一、專案簡介： 本專案是農業旅遊觀光專案，農業是一個國家、一個民族的根本，國家也深知這一點 所以大力發展農業專案。 本專案坐落在北京的後花園懷柔，全國重點城鎮—懷柔區北房鎮，專案佔地100畝，地理位置極為優越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數條公車通達，潮白河環繞周圍,與自然共從。 本專案是政府大力扶持專案，順應國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩定，專案需要資金550萬，當年就收回本錢並且達到盈利。
二、專案分析：
1、專案的基本情況:專案計劃建設120棟觀光大棚，一個生態餐廳和配套的附屬設施，兩者既能相互依託，優勢互補，又能獨立經營，集農業種植、養殖、旅遊、觀光、採摘、餐飲、住宿、度假，休閒，養老於一體的綜合性園區。
2、專案來歷：綠色休閒觀光農業是一項正在興起的有著廣闊發展空間的工程，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之後，偶逢節假閒暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步於幽靜的小路，呼吸新鮮溼潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態農業觀光園結合自身優勢，挖掘農業資源優勢，增強城市服務輻射功能，拉動消費，增加收入，開闢郊區遊農業增收新途徑，拓出新農村建設農業新模式，特制定本規劃。 形式發展和實踐證明，以農業為主體發展鄉村遊、農家樂是今後的發展形式，又因中國老齡化的到來，城市
工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養老聖地，我們的園區恰恰迎合他們的需要。
3、證件狀況檔案：有政府下發的專案補貼檔案。
4、建造過程和保證：政府大力發展扶持，只有支援，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建築公司，可以節約高效的完成建設，在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。
三、財務和建設計劃：
1、專案需用資金550萬，自有資金50萬。
2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設完畢後政府給補貼240萬，在我們建設的同時，大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝，然後還會為我們鋪設滴灌，架設電動捲簾機，這幾項將又為我們節省資金近200萬。
3、在完善、銷售大棚的同時，建造生態餐廳，計劃投資100萬。
4、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
四、市場分析：
1、專案周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用，是10萬一棟，而且供不應求，如果一次性租給北京市裡的老人要15-20萬。(住：每個大棚400平米，帶生活用房80平米。)
2、如果是我們自己經營，政府給提供專案，政府每年都還要給我們補貼，並且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。
五、融資方式：融資、借貸、合作。
六、專案建設財務計劃：
1、觀光大棚主體建設300萬。
2、生態餐廳建設100萬。
3、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
4、餐廳裝置、材料、人工、運營50萬。
5、垂釣池和園區綠化50萬。
七、專案運營計劃：
1、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬。
2、生態餐廳以每月10萬的保守估計，一年的純收入在120萬。
3、50個休閒度假房，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬。
4、園區以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區建好後將會翻一翻，達到40萬。園區綜合年利潤共計310萬，預計2年收回成本，如果養老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算，50棟是750萬，我們將提前收回成本並且盈利。
八、可行性分析
1、適應了旅遊產業結構優化調整的客觀要求，是旅遊開發形式轉型的新探索，推進了現代旅遊業和現代農業的發展，不僅拓寬了旅遊資源開發的路徑，而且把農業種植、養殖、旅遊、觀光、採摘、餐飲、住宿、度假，休閒，養老、新農村建設有機結合起來，加快了結構調整，提升和豐富了旅遊的內涵，減少了旅遊開發的投資風險，迎合了大眾消費心理。
2、計劃書資訊: 無
3、專案進度: 無
4、釋出的其他專案其他專案.
5、與本專案接近的專案.
名稱:農業技術專利轉讓 商業計劃書:無.
名稱:奶牛、肉牛集約化養殖及精深加工尋求投資
商業計劃書:無.
名稱:馬鈴薯澱粉精深加工生產線
商業計劃書:無.
名稱:玉米麵尋找各地經銷商
商業計劃書:無
融資方案
1、公司狀況分析：資本是企業的血脈，是企業經濟活動的推動力。目前該ABC公司所需要的總金額為4400萬元，其中進口裝置需要1400萬元(按1美元約為7元)，國內配套資金需要3200萬元，且公司自由資金為1000萬元，還需2400萬元來投產。鑑於目前國內外的經濟形勢特制定兩套融資方案。如下：
方案一：銀行貸款是企業最便捷的資金來源，銀行根據企業的信用狀況相應給予恰當的貸款，是中小企業長期資本的主要來源。ABC公司為一家中型民營高科技公司制企業，其高新技術產品或專利專案具有廣闊的市場前景，發展前途;加之公司具有良好的信譽，過硬的產品，先進的管理經驗，
一方面憑藉其信用另一方面憑藉其先進的技術進行貸款。將信用保證書及信用度調查表以及公司近幾年來的營業狀況寫成書面材料，提交貸款申請，貸款額為1600萬，貸款利率為5%。此外，金融租賃是一種集信貸、貿易、租賃於一體，以租賃物件的所有權與使用權相分離為特徵的新型融資方式。融資的公司可以將裝置委託金融租賃公司出資購得，然後再以租賃的形式將裝置進行交付使用，
ABC公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同，租金為每年150萬，屆時公司就加大力度利用租賃來的裝置大批生產其高技術的產品，儘快推出市場，以獲得最大的經濟效益，預計全面引進該裝置後每年可盈利450萬，當公司在合同期內吧租金還清後，最終將擁有該裝置的所有權，如此以來既贏得了利潤又有了裝置，兩全其美。
方案二：融資的公司具有領先的技術、過硬的產品、良好的信譽、先進的管理，廣闊的市場發展前景，加之產品專利技術的取得，該公司可以辦理申請專案開發貸款，貸款額為900;此外依據《中華人民共和國擔保法》的有關規定，依法可以轉讓的商標專用權、專利權、著作權中的財產權等無形資產都可以作為質押物。ABC公司新專案的產品研發已經取得專利授權，可以把其專案的研發產品的專利權作為質押物，申請無形資產擔保貸款，貸款額為專利權的行為只是一種暫時性的，在轉讓授權書時該公司仍然可以使用該項技術，只是所有權的轉讓而非使用權，銀行也可以將該項技術的使用權進行出租但不能進行買賣，且出租使用權的進而該公司擁有30%的租金佔有率。
專案包裝融資是指對要融資的專案，根據市場執行規律，經過周密的構思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式，它要求專案包裝的創意性、獨特性、包裝性、科學性和可行性。專案離不開包裝，要想取得良好的經濟和社會效益，必須做好專案的包裝。
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、公司管理
1、 董事會
2、經營團隊
3、外部支援
第二章 技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、液化石油氣升壓裝置產品狀況
1、 主要產品目錄
2、 液化石油氣升壓裝置產品特性
3、正在開發/待開發產品簡介
4、 研發計劃及時間表
5、 智慧財產權策略
6、 無形資產
三、液化石油氣升壓裝置產品生產
1、資源及原材料供應
2、現有生產條件和生產能力
3、擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力
4、原有主要裝置及需添置裝置
5、液化石油氣升壓裝置產品標準、質檢和生產成本控制
6、包裝與儲運
第三章 液化石油氣升壓裝置市場分析
一、市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、液化石油氣升壓裝置產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響液化石油氣升壓裝置市場的主要因素分析。
四、目前公司液化石油氣升壓裝置產品市場狀況，液化石油氣升壓裝置產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)液化石油氣升壓裝置產品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策
第四章 競爭分析
一、有無行業壟斷
二.從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實力、液化石油氣升壓裝置產品情況
四、潛在競爭對手情況和液化石油氣升壓裝置市場變化分析
五、公司液化石油氣升壓裝置產品競爭優勢
第五章 市場營銷
一、概述液化石油氣升壓裝置營銷計劃
二.液化石油氣升壓裝置銷售政策的制定
三、液化石油氣升壓裝置銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四、主要業務關係狀況
五、液化石油氣升壓裝置銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1、 主要促銷方式
2、廣告/公關策略、媒體評估
七、液化石油氣升壓裝置產品價格方案
1、液化石油氣升壓裝置定價依據和價格結構
2、 影響液化石油氣升壓裝置價格變化的因素和對策
八、液化石油氣升壓裝置銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售週期的計算。
九、液化石油氣升壓裝置市場開發規劃，銷售目標
第六章 投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款、利率、利率支付條件、轉股-普通股、優先股、任股權、對應價格等)
四、資本結構
五、回報/償還計劃
六、資本原負債結構說明
七、投資抵押
八、投資擔保
九、吸納投資後股權結構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三、雜費支付
第七章 投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第八章 風險分析
一、資源風險
二、液化石油氣升壓裝置市場不確定性風險
三、液化石油氣升壓裝置研發風險
四、液化石油氣升壓裝置生產不確定性風險
五、液化石油氣升壓裝置成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務風險
九、管理風險
十、破產風險
第九章 管理
一、公司組織結構
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃
四、薪資、福利方案
五、股權分配和認股計劃
商業計劃書是企業或專案單位為了達到招商中小企業融資和其它發展目標之目的，在經過對專案調研、分析以及蒐集整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求，向讀者(投資商及其他相關人員)全面展示企業/專案目前狀況及未來發展潛力的書面材料;商業計劃書是包括專案籌中小企業融資、戰略規劃等經營活動的藍圖與指南，也是企業的行動綱領和執行方案。
一、商業計劃書作用
規範的商業計劃書通常是企業成功中小企業融資的必備檔案之一，商業計劃書包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、中小企業融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容，商業計劃書不僅對中小企業融資具有重要作用，而且對企業的發展具有戰略指導意義。
登尼特集團有限公司在商業計劃書撰寫方面的能力得到業內的高度認可，其業務承接數量和完成的質量在業內首屈一指。
二、如何撰寫一份高質量的中小企業融資商業計劃書
雖然不少網站提供了大量的商業計劃書模板，客戶似乎可以根據模板自行撰寫商業計劃書。但商業計劃書製作者最好是專業的投資銀行團隊，主要因為一般的客戶缺乏對投資者要求的準確理解、並且將自身的優勢系統準確地表達出來的經驗，因此客戶自己撰寫的商業計劃書和專業的投資諮詢公司撰寫的商業計劃書往往在內容到格式上均存在差距，從而喪失機會，浪費各方的時間。儘管我們製作了大量的商業計劃書，我們的投資銀行經驗實踐告訴我們，每一個商業計劃書都是一個創新。
商業計劃書的產生和風險投資密切相關，和納入基本建設程式的可行性報告不同。國內製作商業計劃書實際上不需要任何資質，但高質量的商業計劃書製作者的需要有如下能力：
1.快速瞭解客戶全面資訊的能力，較強的客戶溝通的能力
任何一個商業計劃書製作機構，首先是根據自身的投資銀行的經驗、豐富的行業知識，全面充分了解客戶資訊和投資者要求。在這個階段，投資銀行是一個虛心的聽眾，根據自身投資銀行經驗確定的獲取資訊框架，全面瞭解客戶需求和投資者要求。
2.行業和市場分析的能力
行業和市場分析對確定專案的盈利前景和競爭策略非常重要，專業的投資銀行團隊有大量的高水平的投資分析師，他們熟悉各行業的市場需求、供給、政策、技術、企業、投資、行業管理的現狀和未來發展趨勢，這種專業知識使得投資銀行團隊能從更高的角度，提供更為全面深入可信的資訊，這種分析往往是定量的分析，而不是模糊的語言描述。行業和市場分析能力也決定了一個專業的投資銀行團隊的工作效率，若該團隊沒有這方面很強的能力，往往陷於和客戶“不停講故事”的泥潭。
3.對政策和法律的熟悉
由於入世和產業調整，中國正處於政策和法律劇烈變動的時期，某些投資行為(例如在某些領域設立中外合資經營企業)尚需要投資方案制定者對中國政策變化有較深入的瞭解，據以制定符合中國政策的投資方案。對政策和法律的熟悉程度往往是中國的投資銀行在國內業務上勝於國外投資銀行的地方。特別是中國的外匯管理制度變化較快，對外資的併購、紅籌買殼上市和紅利匯出的規定變化較快。
4.高超的金融和財務知識
金融和財務知識是投資銀行的基本知識，對商業計劃書的制定也具有同等重要性。5.投資銀行方案創新的能力
投資銀行團隊經手大量專案，在豐富的經驗基礎上具有對不同專案提出創新方案的能力，商業計劃書的製作過程也是專業投資銀行家和客戶共享經驗和創新的機會，在溝通中知識、經驗的碰撞對形成良好的方案具有極其重要的作用。登尼特為多家優質客戶介紹國際投資者，為其專案引入全球知名的投資機構。
三優範文網