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生產計劃集錦(精選20篇)

欄目: 工作計劃精選 / 釋出於: / 人氣:2.08W

生產計劃集錦 篇1

轉眼間就到了20xx年,在此,感謝經理給予的這個工作機會,感謝家人,感謝他們在這些日子裡工作上的幫助以及生活上的關懷。總體來說,昨天已經成為過去,未來還要靠自己創造和掌握,要時時崩緊前進的弦。因此在今後的工作中,除了一如既往地發揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發現和存在的不足,盡努力貢獻自己的能量,在工作中創造和實現自己的價值。本人就20xx年的工作計劃整理如下:

生產計劃集錦(精選20篇)

一、奮鬥目標

1、加強設計專業的學習與研究,瞭解本行業市場資訊,從而慢慢創新新的設計理念;

2、業餘學習繪畫、多看相關書籍,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。

二、自我期許

1、擁有持之以恆的毅力;

2、對自己有足夠的自信,善待他人;

3、能夠學以致用;

4、每天自我反省;

5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知;

6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利;

7、瞭解熟悉各類產品的材料。

三、主要學習內容

1、清楚本廠的設計風格及現有產品的風格;

2、參考市場資訊,掌握行業現有的設計風格;

3、在工作中多於與領導溝通與交流;

4、加強自我專業技能,多去熟悉後期製作及產品工藝;

5、上網:每天花30分鐘上網瞭解行業資訊及收集新的設計元素;

6、閱讀:每月讀兩本有利於個人提高與工作發展的書籍。

20xx年,在學習的過程中要持之以恆,切忌偷懶,並隨時修改不切實際之處,使計劃得以完善。

生產計劃集錦 篇2

一、各有關部門,各施工、監理、建設單位在其辦公或經營場所和建築工地懸掛、張貼xx年“安全生產月”主題宣傳標語和圖畫。我局向相關單位贈送《建設安全生產畫冊》。

二、6月1日上午,在廈門電視臺演播廳舉辦“捷安杯”安全生產知識競賽決賽。由廈門市建設與管理局、市安全生產監督管理局、廈門市勞動和社會保障局和廈門市總工會共同主辦,市建築行業協會、建設監理協會承辦,市建設工程質量安全監站、建設工程質量安全管理協會、廈門市捷安建設集團有限公司等協辦。“安全生產知識競賽”實況將在廈門電視臺的新聞頻道及專題欄目播出,並掛在各相關部門和協會的網站供廣大網友線上觀看。

三、6月13日(星期日)為我市安全生產宣傳諮詢日,我局將組織相關單位參加宣傳諮詢活動,現場接受安全生產諮詢、發放宣傳資料、進行有獎猜謎等活動。

四、由廈門市建設與管理局、廈門市安全生產監督管理局、廈門市勞動和社會保障局、廈門市總工會共同主辦,廈門市建築行業協會、建設監理協會承辦,市建設工程質量安全監站等協辦四項面向一線建築工人的崗位技能競賽活動,倡導“人人學技術,行行出狀元”的'勞動競賽風尚。具體如下:(1)6月3日在五緣灣待建場地進行“架子工安全技術操作技能競賽”;(2)6月10日在康柏機械公司廠區進行“建築電工安全技術操作技能競賽”;(3)6月17日在福達裡工地進行“安全員崗位技能競賽”;(4)6月24日在信和廣場工地進行“電焊工安全技術操作技能競賽”。

五、6月30日下午在廈門電視臺演播廳舉辦“安全生產辯論賽”冠亞軍決賽。在廈門市廣播電視集團中心舉辦“安全生產辯論賽”。由廈門市建設與管理局、市安全生產監督管理局、廈門市勞動和社會保障局和廈門市總工會共同主辦,市建築行業協會、建設監理協會承辦,市建設工程質量安全監站、建設工程質量安全管理協會、廈門立中建築工程有限公司等協辦。“安全生產辯論賽”實況將在廈門電視臺的新聞頻道及專題欄目播出,並掛在各相關部門和協會的網站供廣大網友線上觀看。

六、開展建築工地事故災難應急救援演練。根據建築工地事故災難應急救援預案,模擬突發事故進行實戰演練,提高應對突發事故災難的能力。由各區建設局、市建設工程質量安全監督站和各行業協會、意外傷害保險服務中心指導,各施工、監理、建設單位具體組織實施。

七、繼續開展建築施工企業“三類人員”、特種作業人員安全生產繼續教育。由市建築行業協會建設施工安全專業委員會、裝飾協會具體組織實施。

八、開辦建築工地夜校培訓。利用晚上時間,在工地開展建築工人安全生產知識學習、有獎競猜等活動。由各行業協會及市管工程建築意外傷害保險服務中心分別組織實施。

九、開展“為建築工人送溫暖”活動。向部份建築工地工人贈送防暑降溫、常備醫療用品、安全宣傳冊等。由市管工程建築意外傷害保險服務中心組織實施。二、開展安全隱患排查治理活動1、各施工、監理、建設單位以“安全生產月”活動為契機,各自組織對工程施工安全隱患等進行自查自糾和整改落實。2、各區建設局和市建設工程質量安全監督站要結合安全生產隱患排查治理工作,組織開展安全生

產巡查、抽查、檢查和複查工作。特別針對大型起重機械、深基坑、臨邊洞口、外腳手架、模板支撐等進行專項整治督查。3、對全市房屋建築和市政基礎設施工程安全專項督查。對不認真履行安全生產職責的責任單位和個人,依照有關規定分別進行約談、通報批評、記入不良行為檔案、列入黃色監管警示、暫停在我市參加工程投標和承接工程業務,以及實施行政處罰。十一、總結經驗,鞏固成果。各有關單位應認真回顧開展“安全生產月”活動的情況,總結經驗,建立和完善安全生產管理長效機制,鞏固“安全生產月”活動成果。各區建設局,市建設工程質量安全監督站、市建築行業協會、市質量安全管理協會、市建設監理協會、建築材料裝置協會建機分會以及市管工程建築意外傷害保險服務中心應及時收集“安全生產月”活動情況,並於7月3日前將“安全生產月”活動總結報我局工程建設管理處。

生產計劃集錦 篇3

為了加強部門安全生產工作的有序開展,堅持“安全第一,預防為主”的總方針,保障員工生命安全和身體健康,促進部門生產經營活動的正常開展。堅持做到“四查、三保、兩發揚”。

四查:檢查各項安全管理制度落實情況,檢查每位員工崗位職責達標情況,檢查安全隱患徹底整改情況,檢查各種不良工作習慣糾正情況;三保:確保部門全年安全生產不發生安全生產事故,確保燃氣、輸配安全平穩運營,確保員工、車輛不發生交通安全事故;兩發揚:發揚企業團隊精神、發揚愛崗敬業精神。

現結合我部門的實際工作情況,特制定20xx年安全生產工作計劃,具體內容如下:

一、安全生產管理

1、按公司要求制定年度部門《安全培訓學習計劃》;按照部門學習計劃組織,並自覺參加本單位安全學習活動;

2、組織完善部門安全生產規章制度、崗位責任制,工作流程、安全生產計劃和《作業指導書》、《安全生產檢查表》;1月底運營部完成(作業指導書按崗位人手一份)。

3、各基層負責人與員工簽訂《安全生產責任書》;運營部與各基層負責人簽訂《安全生產責任書》,達到分工明確,指標層層分解,落實到人。

4、組織實施部門安全生產工作,對部門的安全生產運營情況進行控制,監督檢查安全生產規章制度的執行和設施裝置的安全使用。

二、安全生產形勢分析會、危險源辨識

1、按季度進行安全生產形勢分析、危險源辨識,對生產運營過程中常發生的安全事故及隱患組織技術攻關,對危險源點採取措施加以控制和預防,組織實施責任範圍內及公司佈置的安全隱患排查的工作。

2、針對燃氣行業發生的燃氣安全事故進行會議分析,總結經驗教訓,及時做好提前準備,防患於未然。

3、按照QHSE危險源辨識清單進行全方位的評估檢查。

三 、完善修訂事故應急預案

1、2月份修訂並完善本部門事故應急預案,年度部門組織管網事故應急演練兩次。

四、日常工作

1、嚴格執行、落實公司制定的安全生產有關規定以及公司崗位職責和日常安全管理等規章制度以及上級領導交辦的工作。

2、上半年完成對城西、城東門站室外綠化工作。

3、上半年完成對排程室的UPS的組裝除錯工作。

五、裝置維修保養檢查

1、完成春秋兩季調壓裝置皮膜、進出口壓力、工作壓力和切斷壓力的調整、流量計膜式表的檢查。主要檢查:流量計膜式表切斷閥是否正常開啟、定期加油,以達到良好的執行情況。

2、燃氣裝置的`維護保養,每年清洗燃氣裝置過濾器兩次。

3、按時完成春秋兩季的閥門(井)除鏽、防腐維修保養。

4、建全完善工業、公福、鍋爐、裝置、閥門井臺帳和原始資料。

5、按要求完成居民使用者每年安全檢查兩次,工業、公福、鍋爐使用者每年檢查2次的任務。

六、安全監督、檢查工作計劃

1、加強壁掛爐、熱水器使用者安全檢查和日用氣量的統計,防止發生燃氣洩漏事故,並加裝防盜表接頭。

2、加大管網巡查力度和裝置檢修保養,對閥門(井)、燃氣設施進行春秋兩季的全方位檢查和維修保養,達到公司要求。

3、加大居民、工業、公福、鍋爐的安全檢查力度,對檢查中存在的問題及時整改,杜絕安全隱患的存在,確保使用者的用氣安全。

七、隱患整改

1、三月底完成對渤海十一路高壓管線外露的回填工作。

2、五月底之前與中海瀝青協調停氣,完成對城東門站進站閥門洩漏的維修。

3、六月底完成對黃河三路渤海十路DN200隱患閥井的整改工作。

八、安全生產例會、活動、檢查、教育培訓

部門組織的安全生產例會每月兩次,安全生產活動每月一次,安全檢查每月一次,安全教育培訓考試每季度進行一次。

八、安全生產控制指標

1、部門年度內發生的安全責任事故而引發的輕傷、重傷、工傷、死亡事故全年控制指標為零。

2、工作時間內管線被第三方挖壞,全年不超過公司下達的指標。

3、員工上下班交通安全,部門車輛交通安全,傷亡事故全年指標為零。

4、建立建全裝置臺帳,燃氣裝置完好率達到98%。

5、完成入戶安全檢查、維修居民使用者安全檢查實際入戶率90%指標。工業、公福安全檢查實際檢查率100%。

6、使用者維修及時率98%。

7、通氣置換及時率不低於98%。

8、事故應急預案每年進行演練一次。

9、場站安全平穩供氣指標達到98%。停氣事故小於10小時,結算氣量準確率100%。

10、提高服務質量,使用者投訴率不得高於0.1%。

11、兩場站、維搶修、辦公場所火災事故率指標為零。

12、完成公司下達的水電費、車輛油耗、辦公費、電話費等經濟指標。

生產運營部

20xx年12月15日

生產計劃集錦 篇4

1、總則

工行、公司遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想,通過對危險點的事先識別和分析,制訂相應的防範措施,並通過必要的經費投入來消除安全隱患,確保年度安全生產目標的實現。

2、安全生產經費用途

公司統一規定,並結合各自具體情況,安排並投入相應數量的安全生產經費。安全生產經費主要用途計比例如下:

①安全生產設施:如安全警示標誌、滅火器、車輛維修費等;

②個人防護用品:如防護手套等;

③安全培訓:包括安全培訓費、考核換證費等;

④安全獎勵:主要用於對安全生產成績突出的班組和個人進行獎勵。

3、費用來源

公司安全生產經費,由公司財務直接支付。

4、安全經費數額

①公司根據當年計劃費用佔用比例,計算出安全生產經費數額,作為安全投入的基本依據。實際執行中,可以根據具體情況作適當調整,但不得隨意擠佔、挪用或減少該費用。

5、安全生產經費使用情況監督

公司財務處將通過不定期檢查的方式,對安全經費使用情況進行檢查。對未按規定使用安全生產經費,將對主管人進行通報批評,並責令整改。對因安全生產投入不足導致事故的',將視具體情節給予有關責任人相應的經濟和行政處罰。造成嚴重後果的,將移送司法機關依法追究法律責任。

生產計劃集錦 篇5

一、指導思想:

認真貫徹實施國家安全生產法律法規、集團《關於印發年安全環保工作要點的通知》號文)以及上級部門相關安全生產規定,堅持安全為主、預防為主及綜合治理的方針。強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長週期安全執行。

二、控制目標:

無因工死亡事故;無重大洩漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種裝置事故;無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值(現價)千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

三、工作要點:

㈠ 通過技術進步促進安全生產。提高本質安全水平。

1進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,並系統地進行改進。

2繼續探索化學反應模式的系統改進。提高化學反應的安全性,優化工藝過程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。

3抓好苯胺、聚碳擴產等建設專案安全“三同時”工作。確保專案建設、執行安全。

4繼續深化以消滅危險源為目標。儘可能消除或減少危險源,實現化工過程放熱過程和用熱過程整合聯動,將化學反應熱和工藝餘熱回收利用,完善全廠熱交換網路,進一步優化熱量的梯級利用。

5裝置管理部門對企業特種裝置(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的裝置要及時停用或降級監護使用,並有計劃地更換相應的裝置或管線。

6繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施。增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。

7加強現場圍堰的完善及規範管理。

㈡ 推進安全標準化工作。落實安全責任,強化安全管理,並保障有效實施。

1進一步完善安全生產的'目標責任制管理。落實到每個崗位、每個人。

2實施全過程風險管理。完善風險評價組織。切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實(過程改進)確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效執行。

3認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現達標驗收。

4認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

生產計劃集錦 篇6

以人為本,平安是福。安全工作是學校的首要工作。牢固樹立安全防範意識,加強學校安全的檢查督促,加強學生的安全教育,提高廣大師生安全防範和自護素質,是建立平安校園構建和諧校園的基礎。為了確保廣大師生的人身安全和學校財產的安全,根據我校實際情況狀況制訂如下安全工作方案。

一、加強安全教育,提高師生安全自護素質

1、成立安全工作領導小組,明確責任。

為了加強學校對安全工作的重視和領導,成立學校安全工作領導小組。

組 長:(職責:負責學校安全工作的佈置和監督。)

副組長:(職責:負責各項安全教育工作的組織管理。)

成 員:各班主任(職責:負責本班各項安全工作的組織實施。)

2、加強安全常規教育,提高學生的安全意識。

學生安全意識的增強,首先要提高教師的安全意識,特別是班主任對學生的安全教育意識。校內懸掛安全教育橫幅。學校和班級定期利用宣傳陣地進行專題安全教育宣傳,使學生了解安全常識,增強自我安全防範能力。

結合具體環境和季節特點進行專門的安全宣傳教育,落實相應的安全教育活動。班級每週都要對學生進行安全教育,安全教育要有記錄、有實效。班主任對學生的安全教育包括學生校內外安全事項。

班主任教育學生在校內不做危險的動作或遊戲,遵守學校制度,文明守紀,在校不追趕,上下樓梯不擁擠;發揮少先隊文明監督崗和學生的相互監督作用。教育學生校外遵守交通安全規則,不到有危險的地方去玩耍,特別是不擅自游泳、玩水;教育學生節假日外出要注意自身安全,不做對他人有危險或傷害的動作。

班主任結合學生的生活實際對學生進行防火、防電等日常生活安全防範教育。班主任每天對學生進行健康檢查。科任教師和班主任對未及時到校的學生要及時和學生家長取得聯絡,瞭解情況,解決問題。教師要關愛學生的身心健康成長,禁止一切有可能對學生造成傷害的行為的發生。

3、加強對學生室外活動的管理和監控。

教師在校注意學生的行為舉止,發現學生有不安全的`舉止應立即制止並進行教育。對於學生的在校室外活動,授課教師特別要注意學生的安全防範工作,加強安全防範措施,確保學生的人身安全。

教師組織的校外學生實踐活動都要提前報告學校,同時把活動過程及學生的安全保護方案報學校備案,經學校同意方可進行。活動中組織好學生,組織安排好活動,保護好學生的安全。任何人不得擅自帶學生到校外進行活動。

4、學校和家庭相結合,提高學生的安全綜合素質。

安全教育工作要爭取家庭的配合,班主任要經常和家長溝通,並提醒家長對子女進行日常安全的教育和監控,共同做好學生的安全教育工作。對行為舉止不規範的學生,班主任要經常性進行耐心的教育,並及時和家長聯絡,做好學生的教育工作,工作要有記錄。班主任利用家長會的時機對家長集中進行安全教育,引起家長的重視,拓寬安全教育渠道,提高安全教育工作的實效。所有教師發現班級有患流行疾病的學生要立即向學校彙報,配合學校做好流行疾病的防控工作。

二、加強安全檢查督促,確保學校財產安全

生產計劃集錦 篇7

一、計劃目的:

應公司的快速發展需要,為了使公司在轉型的過程中能更規範有序、長期健康、快速穩定地發展,特作出人力資源外包計劃,將公司尚未簽訂正式勞動合同的員工(部分或全部)以勞務派遣的方式與公司建立用工關係,以規避今後的發展中,公司在勞資方面可能會遇到的風險,維護企業信譽和形象;減少用工成本,降低企業內部的管理費用等。

二、可行性分析:

(一)從單位用人角度來看,矛盾轉化,風險少化

1 、規避勞動糾紛,維護用人單位信譽

被派遣用人單位與派遣員工之間沒有勞動合同關係,被派遣員工的勞動關係隸屬於勞務外包公司。這樣,作為被派遣用人單位避免了與被派遣人員勞動糾紛的發生,從而大大節省被派遣用人單位的管理精力,使其專心於事業本身的發展。

2 、確保員工素質,分散用人風險

用人單位和派遣員工是服務關係,其對所用的人才是“可進可退、能上能下”,其“用人不養人”的靈活用人機制,大大降低和分解了單位的用人風險。

(二)從人力資源的角度來看,微觀弱化,巨集觀強化

1 、人事管理便簡,提高企業管理效率

被派遣單位不需設立專門人員、勞務外包公司負責對派遣員工進行具體繁瑣的人力資源管理,這些人員從聘用、異地人才引進、檔案接轉、流動手續辦理戶口落實、建立員工檔案,到員工工資、獎金的統計、發放,以及各類社會保障建立及繳納、工傷申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作均可以由勞務外包公司負責完成。這樣,單位人力資源部可以有更多精力專注於提高企業核心竟爭力的管理, 使企業真正實現 "用人不管人,增效不增支 "的最大人力資源管理效益。 2 、用人機動靈活,提高員工管理效能

用人單位在市場經濟條件下,業務變化很大,採用勞務派遣的形式,可以在增加業務時增加人員,在業務減少時,減少人員。單位用人進出靈活,不受編制限制,派遣人員進出手續都由勞務外包公司進行專業化服務,充分展現被派遣單位擇人的自主權和個人擇業的自主權。 3 、避免人才流失,提高企業競爭力

派遣員工的人事檔案由勞務外包公司集中調集和管理。在合同期,勞務中心對派遣員工制定了具有法律效力的制約制度,這樣完全可以保證派遣員工在合同期安心工作,打消了用人單位擔心人才在安排之中出現流失和“跳槽”的顧慮。

實現勞務派遣以後,人力資源部可以從瑣事中解脫出來,集中精力從事人力資源戰略規劃和開發等巨集觀方面的事情。

(三)從效益方面來看,成本外化,利益內化

1 、降低管理成本

首先,用人單位不必增加專門的人力資源管理人員或機構對派遣員工進行管理,由勞務外包公司完全承擔這一任務,為用人單位節約了管理成本。其次,可大幅降低常規性人力資源管理費用支出,如:人事招募廣告、退休資遣費等等。再次,由於用人的機動性,用人單位可以根據公司的發展,依據崗位效益、市場的工資價格靈活地調整工資的標準,其員工的.支出成本比使用固定在編員工(工資只能漲不能降)的支出要大大降低。

2 、降低納稅成本

依照《稅法》,企業所支付給員工的工資超出應納稅工資額部分,需繳納企業所得稅,這對於

企業來說,是一筆很大的支出專案,增加了用工成本。而勞務派遣的用工方式可以在維持相同工資水平的條件下,將支付給員工的工資和福利通過勞務派遣機構轉發,勞務派遣機構出具的發票可以作為服務費,直接計入生產成本,改變企業的納稅稅種性質,幫助企業改善生產成本核算科目,為企業實現成本外化,利益內化。

3 、降低改革成本

首先,對需要裁減冗員和改制的企業來講,通過勞務派遣的形式將“硬性裁員”轉化為“軟性裁員”,實現了“換崗不下崗”,大大減少了對改編改制下崗員工的安置成本。其次,派遣中介幫助用人單位解決各種歷史遺留問題,而只是定期對企業收取一次性的管理費用,這樣大幅降低了對派遣員工的交易成本。

實行勞務派遣,通過最大程度地降低管理、納稅和改革三種成本,從而直接或間接地帶來了企業效益的最大化。

三、人力資源外包公司、服務範圍及勞務派遣服務方式:

經人力資源部調查、篩選,綜合各方面考慮,現決定與廣州仕邦人力資源有限公司合作,並委託仕邦公司以減員租賃的方式與我公司員工簽訂勞務合同。將簽訂勞動合同和社保轉至仕邦公司。

減員租賃是指企業對自行招募或者已經僱傭的員工,將其僱主身份轉移至仕邦公司。企業支付仕邦公司員工租賃費用,由仕邦公司代付所有可能發生的費用,包括:工資、獎金、福利、各類社保基金以及承擔所有僱主責任。目的是減少企業固定員工,增強企業面對風險時候的組織應變能力和人力資源的彈性。

生產計劃集錦 篇8

生產計劃經理寶馨科技蘇州寶馨科技實業股份有限公司,寶馨科技,寶馨1、機械先關專業,本科及以上學歷。

2, 3年以上pmc工作經驗, 5年以上pmc管理工作經驗,有鈑金工作經驗者優先。

3,熟練掌握物料數量生產控制,具備全面的精益生產理念和豐富的實踐經驗。

4,具有良好的計劃、組織、指導、溝通協調能力,良好的團隊精神。

5,能承受較大的工作壓力。

生產計劃集錦 篇9

一、崗位職責

1編制北京分公司年度生產能力分析,協助股份公司完成年度生產大綱編制。

2編制北京分公司月度生產能力分析,參加產銷平衡會並編制月度整車及配件生產方案。

3整車及配件訂單的接收、協調與反饋。

4根據訂單、資材、工裝裝置及月度生產方案等情況編制整車及配件周計劃、日計劃。

5根據訂單、資材、工裝裝置等情況制定計劃變更的方案。

6組織進行系統資料的維護及更新,協調處理系統各類資料問題。

7協調、處理所有與整車、配件生產計劃及系統相關的'問題。

二、任職資格

最低學歷本科

專業要求汽車工程相關

工作經驗3年以上相關工作經驗

外語要求CET-4

資格證書與技術等級無

專業知識與技能熟練掌握生產計劃編制及管理流程、熟悉汽車生產工藝及現場,

其它從事過計劃管理專員崗位

生產計劃集錦 篇10

職位描述

1、負責下達生產指令,進行跟蹤和指導,根據需求計劃的變更及時調整生產計劃;

2、負責制定年度、月度生產計劃;

3、負責統籌管理,對車間進行合理排產;

4、負責制訂物料需求,申報物料採購與跟進;

5、負責跟進、協調產品以及物料的採購、檢驗、上下游車間供貨等工作;

6、對現有生產管理流程、車間作業及工藝流程進行優化;

7、負責生產計劃指標的統計、分析,不斷提高生產計劃的.合理性和準確性。

任職要求

1、全日制本科及以上學歷,藥學及相關專業;

2、熟悉藥品生產相關的法律法規,熟悉藥品主要劑型生產工藝,具有GMP相關知識;

3、具有5年以上藥企生產相關工作經驗,同時具有3年以上生產計劃及相關管理經驗;

4、具備良好的團隊合作能力,溝通協調能力強。

生產計劃集錦 篇11

職責描述:

崗位職責:

1、綜合協調訂單銷貨計劃,做好生產協調,物料協調,確保生產出貨順利完成;

2、合理調配各車間生產產能及人力需求預算,根據訂單分析裝置、人力、相應產前準備做出預算;

3、生產進度執行狀況的掌握及稽核,瞭解每天生產情況及進度,有問題時合理做出調整,並及時向上級彙報或與相關部門協調;

4、生產計劃落實、跟蹤,並協助處理生產中出現的問題;

5、負責對倉庫庫存不良品的管控以及原材料到貨不良退貨後的品質及交期追蹤;

6、調控公司原輔物料存貨,避免庫存積壓,減少浪費,杜絕浪費;

7、完成上級交辦的其他工作。

任職條件:

1、一年以上工作經驗;

2、熟悉公司生產規程以及質量標準;

3、熟練使用erp作業系統及辦公自動化軟體;

4、優秀的表達能力、溝通能力、領導能力,能夠承受高強度的工作壓力;

5、具有敬業精神和拼搏精神,能夠帶領團隊,發揮較好的團隊合作精神。

崗位要求:

學歷要求:中專

語言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:1-3年

生產計劃集錦 篇12

一,實事求是,重建職業規劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,併力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流於形式,促進各專案標順利進行。

二,始終牢記安全教育。

我們的行業作為一種特種行業,安全始終是我們發展的頭等大事,沒有安全就沒有發展,要想推動發展首先得推動安全發展。因此,作為一名負責安全的專職人員,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業安全發展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻幹、向三違隱患宣戰,認真圓滿完成生產任務;要積極通過 “安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變。

三,強化崗位技能學習。

崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,儘快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟公司的發展規劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學” “互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善於學習、勤于思考,在幹中學、學中幹,明確工作的執行和處理問題的程式,做到守紀律、知程式、明內容、講方法,學於用、知與行、說與做的統一,同時要採取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加公司組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;同時還要充分利用業餘時間自學充電,真正做到幹中學,學中幹,活到老,學到老,逐步培養終身學習的良好習慣。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。公司是一個企業,同時也是一個事業,做事業先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業,對得起自己的良心,和公司同步發展,爭創雙贏。

生產計劃集錦 篇13

一、崗位職責:

1、負責制定和調整工廠訂單的生產計劃、排產,進度跟蹤,準時出貨

2、負責各訂單物料的整體管控,提出需求計劃,與採購部協調物料交期

3、負責組織及管理日常生產計劃及物料計劃管理,及時掌握生產及物料狀態

4、協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題

5.生產計劃下達後合理安排生產部跟單人員及時深入現場,督促有關工廠部門及時投入生產,控制好品質和貨期

6、做好日常團隊的人員管理,持續優化和提升排產效率和生產計劃下達的及時性

7、支援倉庫的補貨、發貨、盤點工作

8、配合工廠廠長全面掌控生產計劃和產品進度和品質,能夠與各部門保持好緊密合作關係

9、組織制定生產計劃、出貨、物料需求,編寫週報月報年報

10、定期協調並跟進呆滯物料的處理進度

11、完成上級安排的其它工作

二、崗位要求:

1、大專以上學歷,三年以上日化或相近行業mc工作經驗,熟悉erp、金蝶作業系統

2、熟悉mc、基本的生產工作流程,確保mc有效運作

3、對化妝品生產流程、生產計劃、物控、出貨管理、訂單管理流程熟悉

4、吃苦耐勞、責任心強,團隊意識強,能承受一定的工作壓力

5、工作認真仔細,做事有條理性,良好的.口頭及書面表達能力

6、具有較強的溝通、協調、組織能力和團隊精神,具有較強的應變能力和解決實際問題的能力

7、具備團隊管理經驗,懂的對於下屬的激勵和起到團隊管理中榜樣作用

生產計劃集錦 篇14

一、工作職責及處罰辦法

1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫,違者罰款10元。

2、生產計劃部根據銷售計劃較為準確下達採購計劃,(包括內、中、外配套)並註明包裝是否改動。

如果因計劃下達錯誤造成的損失將按《質量管理條例》進行處罰。

生產計劃部採購計劃在五個工作日內完成,延期一天將處以10元罰款。

以此類推。

3、根據銷售公司出貨、庫存和車間裝置生產能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達生產指令(特殊情況除外),如因生產安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。

4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規定擺放整齊,並且掛上狀態標示,發現不符合規定者當事人每次給予10元罰款,貨物必須做到先進先出原則(特殊情況除外)否則給予當事人每次10元罰款。

5、倉庫保管員必須憑生產指令和車間領料單才能將原輔材料、包裝材料配套發出。

發錯一次將給予20元罰款。

造成較大經濟損失者將按《質量管理條例》進行處罰。

6、倉庫保管員違反驗收規定,每次處以10元罰款,臺賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發錯貨負責追回並按每件20元罰款,對追不回的,當事人將按貨物100%賠償。

7、搬運工不在規定時間裝卸貨物,每次處以每人5元罰款,在搬運貨物時,損壞貨物處以每件5元罰款,搬錯運出處以每件20元罰款。

8、按照要求保持房內、外區域清潔,違者當事人每次處以5元罰款,“五防”管理不到位當事人每次處以5元罰款。

8、在25日盤底後二個工作日內將月報表送相關部門,遲報一天當事人罰款10元,負責人罰款5元,以此類推。

9、非倉庫人員未經保管員許可,進入倉庫者每次處以5元罰款。

13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,部門負責人按其金額的20%處罰,副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。

其中:

“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規範。

“勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

三、考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“幹好幹壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,以提高公司的整體效益。

生產計劃集錦 篇15

1.負責站經營計劃的彙總、稽核、上報、下達、檢查,組織對生產單位、輔助生產單位定期生產經營目標責任的考核。

2.制定日常生產計劃,編制生產執行方案,並組織實施。

3.掌握站生產情況,指導、監督、協調各生產單位日常生產執行,解決生產中出現的各種問題。

4.組織分析生產執行統計資料,提出合理化建議。

5.負責全站節能降耗工作,組織落實公司、站節能降耗及其專案的實施管理工作。

6.組織站內技術、工藝改進,修訂生產工藝流程、技術操作規程並監督落實執行。

7.組織、檢查、考核各生產單位技術培訓工作。

8.協助站領導制定站中長期生產發展規劃。

9.組織制定因停電等因素造成的計劃性或非計劃性停工停產的生產執行替代方案。

生產計劃集錦 篇16

一、班組的建設與管理得到加強。

1、充分利用例會和車間班前班後會,將公司第二次創業的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,築建員工以廠為家的思想。

2、加強了班組培訓學習。車間班組長的.責任直接影響車間的工作質量,因此,在04年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放鬆。

1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報並限期整改,使安全隱患大大降低,確保了04年的安全生產。

2、充分利用週二安全例會時間,認真分析一週來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

三、生產、技術管理得到加強。

積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,並強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。

四、現場管理得到改善。

1、制定了現場管理制度,並在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5S”活動,並認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓餘料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現場。

五、對裝置進行技術改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分裝置根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。

2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用於生產,降低了生產成本。 總之,04年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面: 一、安全方面: 安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:

生產計劃集錦 篇17

一、崗位職責

1、制訂生產部年度工作目標和工作計劃;

2、做好整個生產過程的指揮與控制,保證生產作業的連續性、均衡性;

3、監督、檢查生產過程中質量保證體系的執行,提高產品的合格率;

4、協助有關部門分析不合格品的原因,並妥善處理不合格品;

5、按工作程式做好與相關部門的橫向聯絡,

二、任職資格

1、大學本科及以上學歷,相關專業畢業;

2、年以上機械行業生產管理相關工作經驗,兩年以上生產計劃制定工作經驗;

3、有極強的協調、組織能力及學習能力。

生產計劃集錦 篇18

一、指導思想

全面貫徹黨的xx大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“”思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,為推動我鎮經濟社會全面發展,促進社會和諧提供強有力的保障。

二、基本原則

——堅持黨的領導,認真貫徹落實黨的方針政策,執行黨的各項任務。

——堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

——堅持“以人為本”,把實現好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的出發點和落腳點。

——堅持實踐探索原則。

三、工作目標

(一)持續良好推進x年安全生產工作,確保“零事故、零死亡”目標。

(二)改革創新,努力打造新型服務型政府,創造安全生產全民參與的齊抓共管良好局面。

(三)鼓勵全民參與,加強群眾監督。

(四)為企業營造寬鬆的發展環境,構建和諧的企群關係。

(五)高效、優質的完成國家、省、市、縣安排的各項任務。

四、工作內容

(一)加強領導,簽訂《安全生產責任狀》。在x年年初的安全生產工作中,確定分管領導,明確責任。由鎮人民政府鎮長與各單位、部門、村、企業以及涉及安全生產的各種專案工程簽訂《官倉鎮人民政府安全生產責任狀》,並要求各相關單位、部門、村、企業成立安全生產領導小組,落實安全生產責任。

(二)制定安全生產工作制度。由鎮安委辦牽頭,督促各單位、部門、村、企業制定相關安全生產工作制度。尤其是煤礦、硫精礦、砂石廠、磚廠、電廠等,必須將制度置牆,並報鎮安委辦備案。

(三)加強安全生產基礎工作,夯實安全生產基礎。圍繞建立安全生產長效管理機制,實現全鎮安全生產狀況穩定好轉這一總體目標,以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點,全面推進安全生產監督管理體系建設,夯實安全生產基礎。加強安全生產現場管理,在安全生產中,作業人員要嚴格執行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規章制度,對各自的安全生產負責。遵守勞動紀律,不斷提高安全意識和自我保護能力。對生產中發現的“三違”行為,要嚴格制止並及時上報,對發生的安全事故,要堅持“四不放過”的原則,對當事人和相關領導進行嚴肅處理。(四)加強安全規程培訓,提高員工的安全意識。各安全生產單位每個季度組織全體職工進行一次《安全操作規程》及有關技術規程的培訓,提高每位員工的安全生產知識和技術水平,使每一位員工在施工作業中,自覺遵守著規定,配帶安全用具,細心聽取工作負責人交待的工作任務。對於有違反安全規程及分工不明確時,以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工,對違章作業和違章指揮的,有權制止並拒絕執行。

(五)定員包保。對煤礦、砂石廠等企業實行定員包保制度。對煤礦,由安委辦督導,安監站具體指派人對我鎮兩對礦井進行安全生產責任“包保”制度,落實責任到人;對非煤礦山,由安委辦督導,企辦負責派人對砂石廠、磚廠、電廠等實行定人“包保”。層層落實責任,安全分工到人。

(六)開展專項安全檢查活動。安委辦組織企辦、國土所對全鎮內的煤礦、無證小煤窯易反彈點(官倉村、石皇村、羊復村等)、砂石廠等開展專項檢查活動;組織派出所對道路交通、社會消防、民爆物品開展專項檢查活動;組織衛生院對食品藥品開展專項檢查活動。

(七)認真開展好“安全生產月”宣傳活動。加大安全生產宣傳力度,認真做好安全生產宣傳資料的彙編及發放、總結及社會評估。

(八)安全檢查制度。鎮安委具體指導,由鎮企辦組織人員每週對鎮各安全生產單位、企業進行安全生產工作檢查,在檢查中發現的存在的安全生產隱患必須勒令其整改,確保把安全事故消除在萌芽狀態。

(九)安全例會制度。安委辦必須組織各安全生產成員單位、各企業、村以及各專案工程施工單位每個委度不少於一次的安全例會,回顧上一季度安全生產工作開展情況和安排好下一委度的安全生產工作。確保安全生產工作順利進行。

(十)認真貫徹落實上級政府方針政策精神,組織開展好上級要求的各項工作。

生產計劃集錦 篇19

生產計劃工程師1.建立日、周、月生產計劃,滿足使用者需求;同時對日生產計劃進行核對,保證計劃的準確度

2.按客戶要求、配合技術及生產部的搬遷、改造、及維修工作,根據情況調整生產計劃

3.建立返修生產計劃,監督生產車間及時返修

4.按月、周統計、報告生產計劃完成情況

5.根據訂單及生產線生產能力、人員等綜合情況,合理安排公休日及節假日的生產

6.每日瀏覽客戶網站,第一時間瞭解客戶資訊,以便做出正確的判斷

7.與中轉庫保持溝通,根據到貨週期,建立合理的安全庫存,滿足客戶需求

8.領導安排的其他事項

任職要求:

1.本科以上學歷(物流管理或理工類專業)

2.對數字敏感,做事細心,責任心、溝通能力強

3.能接受加班、能承受一定壓力

4.有汽配行業從業經驗或生產計劃經驗為佳1.建立日、周、月生產計劃,滿足使用者需求;同時對日生產計劃進行核對,保證計劃的準確度

2.按客戶要求、配合技術及生產部的搬遷、改造、及維修工作,根據情況調整生產計劃

3.建立返修生產計劃,監督生產車間及時返修

4.按月、周統計、報告生產計劃完成情況

5.根據訂單及生產線生產能力、人員等綜合情況,合理安排公休日及節假日的生產

6.每日瀏覽客戶網站,第一時間瞭解客戶資訊,以便做出正確的判斷

7.與中轉庫保持溝通,根據到貨週期,建立合理的安全庫存,滿足客戶需求

8.領導安排的其他事項

任職要求:

1.本科以上學歷(物流管理或理工類專業)

2.對數字敏感,做事細心,責任心、溝通能力強

3.能接受加班、能承受一定壓力

4.有汽配行業從業經驗或生產計劃經驗為佳

生產計劃集錦 篇20

pmc生產計劃桑德科技(重慶)有限公司桑德科技(重慶)有限公司,桑德科技,桑德科技有限公司,桑德職責描述:

1、下達生產計劃,物料需求計劃,庫存計劃,物料跟蹤;

2、庫存異常處理、整理安全庫存;

3、物料異常處理,確保計劃順利實施;

4、異常日常資料分析,提出問題,分析改進,提高效率;

任職要求:

1.熟悉smt、dip(tht)、組裝工序排產計劃者優先。

2.溝通能力強,執行能力強,嚴格督促產線完成生產計劃。

3.具有分析計劃達成資料、完成報表及報告的能力。

4、三年以上電子行業相關工作經驗。