市場調研計劃書（精選8篇）

市場調研計劃書 篇1

北京地區搖擺機市場調研計劃書

目錄

一. 前言

二. 調查目的

三. 調查內容

四. 調查物件及抽樣

五. 調查方法

六. 調查程式及安排

七. 調查經費預算

一. 前言

健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一，搖擺機更是新興之中的新興者。據巨集觀預測，該市場成長曲線呈上升趨勢。

為配合北京“三來”搖擺機進入北京市場，評估搖擺機行銷環境，制定相應的廣告策略及營銷策略，預先進行北京地區健身器材市場調查大有必要。

本次市場調查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進行。

二. 調查目的

1. 為該產品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據。

2. 為該產品的銷售提供客觀依據。

具體為:

(1) 瞭解北京地區搖擺機市場狀況。

(2) 瞭解北京地區消費者的人口統計學資料，測算搖擺機的市場容量及潛力。

(3) 瞭解北京地區消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。

(4) 瞭解北京地區已購買搖擺機的消費者的情況。

(5) 瞭解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

三. 市場調查內容

(一) 消費者

1. 消費者的統計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成)

2. 消費者對健身器材的消費形態(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)

3. 消費者對健身器材購買形態(購買過什麼器材、購買地點、選購標準、付款方式等)

4. 消費者理想的健身器材描述。

5. 消費者對健身器材類產品廣告的反映。

(二) 市場

1. 北京地區健身器材種類，品牌，銷售情況

2. 北京地區消費者需求及購買力狀況

3. 北京地區市場潛力測評

4. 北京地區健身器材銷售通路狀況

(三) 競爭者

1. 北京地區上有哪幾類健身器材，搖擺機的品牌、產區、價格

2. 市場上現有搖擺機銷售狀況

3. 個品牌、各型別搖擺機的主要購買者描述

4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略

四. 調查物件及抽樣

因為搖擺機為新興商品，目前北京市場上多以進口品牌為主，高檔次、高價位，一時尚未能進入工薪階層，購買者都位收入較高者，所以，在確定調查物件時，適當針對目標消費者，點面結合，有所側重。

調查物件組成及抽樣如下:

消費者:300戶 其中家庭月收入3000元以上佔50%

經銷商:20家 其中大型綜合商場 6家

中型綜合商場 4家

健身器材專業店 4家

體育器材專業店 4家

小型綜合商場 2家

消費者樣本要求:

1. 家庭成員中沒有人在健身器材生產單位或經銷單位工作。

2. 家庭成員沒有人在市場調查公司工作。

3. 家庭成員沒有人在廣告公司工作。

4. 家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產品的市場調查測試。

五. 市場調查方法

以訪談為主:

戶訪

售點訪問

訪員要求:

1. 儀表端正、大方。

2. 舉止談吐得體，態度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

3. 經過專門的市場調查培訓，專業素質較好。

4. 具有市場調查訪談經驗。

5. 具有認真負責、積極的工作精神及職業熱情。

六. 市場調查程式及安排

第一階段:初步市場調查

第二階段:計劃階段

制定計劃 2天

審定計劃 2天

確認修正計劃 1天

第三階段:問卷階段

問卷設計 2天

問卷調整、確認 2天

問卷印製 3天

第四階段:實施階段

訪員培訓 2天

實施執行 10天

第五階段:研究分析

資料輸入處理 2天

資料研究分析 2天

第六階段:報告階段

報告書寫 2天

報告列印 2天

調查實施自計劃、問卷確認後第四天執行

七.經費預算

市場調研計劃書 篇2

男士護膚霜市場調研計劃書

一、調研背景

我公司在充分考察現在化妝品市場競爭狀態的情況下，結合我公司目前對輪藻的研究水平，決定進行化妝品的研發生產。為了瞭解市場需求，為制定公司的相關策略，我們決定進行一次新產品開發前的市場調研，迎合消費者之需，做到有的放矢。

二、調研目的

為了給新產品開發提供客觀資料支援，本次市場研究工作的主要目的是:

1、瞭解消費者對男士護膚霜的消費現狀，分析男士護膚霜市場的競爭態勢，瞭解男士護膚霜的市場容量，為新產品市場定位提供依據;

2、研究男士護膚霜消費者的消費心理、動機及其消費行為特點，為新產品確定目標消費群併為製作廣告提供參考依據;

3、瞭解消費者獲取化妝品的具體渠道，為新產品上市推廣策略的制定提供依據;

4、瞭解消費者對本公司新產品--男士護膚霜的接受程度

三、調研內容

根據上述研究目的，我們本次調研內容主要包括如下各項:

1、瞭解消費者對男士護膚霜的消費現狀，分析男士護膚霜市場的競爭態勢，瞭解男士護膚霜的市場容量，為新產品市場定位提供依據。所需資訊主要有:

瞭解消費者購買男士護膚霜時所考慮因素(包裝、渠道等)

瞭解現在男士護膚霜市場上的競爭對手，以及其市場佔有率(明確自己的市場地位及競爭對策)

2、探究男士護膚霜消費者的消費心理、動機及其消費行為特點:

瞭解消費者購買男士護膚霜的目的(廣告訴求點)

消費者瞭解男士護膚霜的主要途徑(廣告宣傳渠道選擇)

瞭解消費者的在化妝品方面的消費水平(據消費水平進行市場細分)

3、瞭解消費者對本公司新產品-男士護膚霜的接受程度:

被訪者對我公司所開發新產品的接受程度

被訪者對新產品開發的建議及意見

四、目標被訪者定義

因本次調查是一項探索性研究，要求樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對男士護膚霜的認知和評價，以及對本產品的接受程度和期望:

其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作

年齡在20-50歲之間，衣著講究者

五、調查方法與抽樣設計

根據本調研的特點，本次調查方法與抽樣設計為:

本次調研採用問卷式

訪問採用街頭攔截式

六、樣本量

考慮到本次市場研究對樣本量的要求、成本方面的經濟性及時間問題，本次研究對消費者調查所需要的樣本量約為300個。(由於時間等原因實施時為110個)

七、訪員安排

1.本次調查由我公司營銷部門人員完成

2.正式調查前由新產品開發的技術人員對訪員進行專業知識的培訓，以確保調查工作質量

八、質量控制與複核

1.為保證調查質量，我們採取2人/組調查方式，一審二審複核制

2.我們將實行一票否決值，即發現調查員一份問卷作弊，該調查員所有問卷作廢

九、資料錄入與處理

參與本產品開發調研的資料錄入人員及編碼人員將參與問卷的製作與調查培訓;在資料錄入後需抽取10%的樣本進行錄入複核，以保證錄入質量;資料處理採用SPSS軟體進行

十、研究時間安排(自專案確定日起)

4月16日-4月20日:方案與問卷設計

4月21日-4月24日:調查實施

4月25日-4月27日:資料處理與分析

4月28日-5月1日:報告撰寫與釋出

十一、費用預算

專案費用預算約為元，其用途分別如下:

1、問卷設計、問卷印刷150

2.調查與複核費用 500

3.資料處理(編碼、錄入、處理、分析)500

4.報告撰寫與製作700

合計:1850

市場調研計劃書 篇3

一、調查背景

隨著人民生活水平的不斷提高，人們的消費觀念也在不斷地轉變，簡潔流暢的線條，亮麗素雅的色彩，配以精緻的剪裁越來越受到人們的喜愛，特別是受到了廣大女性朋友的青睞。

為了更好地開發溫州地區的時尚服飾市場，瞭解溫州女性對服裝的偏好及需求，確立休閒時尚服裝在溫州地區的市場地位，拓展服裝在溫州地區的發展空間，滿足消費者的消費需求，充分把握市場特點和產品發展機，更好地制定營銷方案，因此我們提議在近期內就此進行溫州地區內的市場調查。

本次市場調查將圍繞市場環境、消費者、競爭者為中心來進行。

二、調查目的

要求詳細瞭解休閒時尚服裝的市場需求等各方面情況，為該類產品在溫州地區的擴充套件制定科學合理的營銷方案提供依據，特撰寫此市場調研計劃書。

1、瞭解休閒時尚服飾在溫州地區的銷售現狀。

2、瞭解溫州地區女性消費者對休閒時尚服飾消費的態度和習慣。

3、瞭解目前溫州地區休閒時尚服飾的價格、廣告、促銷等營銷策略。

4、瞭解休閒時尚服飾在溫州地區中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度。

5、瞭解與確定休閒時尚服飾在溫州地區的主要市場競爭對手

6、瞭解溫州的人口統計資料，預測休閒時尚服飾市場容量及潛力。

7、瞭解溫州面料的供應商、面料的價格等情況

8、瞭解溫州服裝企業對於工人、廠房以及其他的成本情況

9、瞭解服裝企業生產裝置供應商場、以及價格的基本情況

10、瞭解溫州近幾年服裝企業的動態。

三、調查內容

1、市場環境調查

1) 溫州地區休閒時尚服飾業的營銷特點;

2) 溫州該行業與其他服飾行業的競爭狀況;

3) 當前溫州地區休閒時尚服飾種類、品牌及銷售狀況;

4) 溫州地區休閒時尚服飾市場的市場容量及其發展潛力;

5) 溫州地區生活環境、消費習慣對休閒時尚服飾業銷售的影響;

6) 溫州地區服裝原材料及輔料基本狀況;

7) 溫州地區服裝材料供應商及供應點的分佈情況;

8) 溫州地區服裝生產企業的近幾年的經營現狀

2、消費者調查

(1)、溫州地區女性的消費水平及購買休閒時尚服飾的頻率;

(2)、溫州地區女性對理想的休閒時尚服飾樣式的喜好

(3)、溫州地區女性對休閒時尚服飾的購買形態與消費心理;

(4)、溫州地區女性對休閒時尚服飾特點、價格、品牌等的瞭解程。

3、競爭者調查

(1)、競爭者的市場概況;

(2)、競爭者產品的優勢與劣勢;

(3)、競爭者的營銷模式與營銷策略以及;

(4)、競爭者在消費者心中的受歡迎程度。(價格、質量服務質量等方面)

(5)、競爭者的生產模式以及生產規模，

四、調查方式

1、與經銷商訪談:訪問溫州地區各大商場內服裝店的經銷商瞭解各類服飾的銷售情況;(暫定10家)

2、與材料供應商訪談:訪問溫州地區各大材料供應點的供應商瞭解時尚休閒服飾材料的基本情況(暫定10家)

3、消費者問卷調查:以問卷的形式隨機抽取樣本，擬發放問卷50份;

4、小組座談會:針對溫州地區女性的消費心理，消費現狀，購買能力，主要消費的休閒時尚服飾品牌和品牌形象等方面通過座談會的方式進行深入探索，在此基礎上再進行下一步定量分析。在有經驗的研究主持人帶領下，事先邀請8~10個女性，在擬定的研究大綱基礎上，就某些問題一起進行探討，所有參與者說出自己的經驗和看法，對會議進行記錄，之後進行分析。共召開5組，並記錄討論內容。

5.二手資料:上網收集溫州地區服裝材料供應商的資料。

五、調查流程與調查時間

1、調查流程

明確調查目的與內容→制定調查計劃→確定市場調查各環節與細節→確定調查組主要成員，明確分工、培訓、督導→實施調查→整理材料、複核、驗證→資料處理與統計分析→內部討論、分析、總結→報告撰寫、製圖、製表

2、調查時間及人員安排

201X年10月27日----201X年11月2日

具體時間、人員安排如下:

實施時間

實施專案

具體事項

專案負責人

10.27

訪談

內容擬定

肖麗敏、樑紫東

10.28

實地訪問

肖麗敏、樑紫東

10.28~10.29

研究分析及報告

溫州伊可人服飾有限公司

10.27~10.28

問卷調查

問卷設計及確認

陳宣宣、薛繼紅

10.30

問卷發放及收集

陳宣宣、薛繼紅

10.30~10.31

資料分類、整理、統計

陳宣宣、薛繼紅

10.31~11.01

研究分析及報告

溫州伊可人服飾有限公司

10.28

座談會

座談會大綱設計及確認

林乃鵬、薛繼紅

10.28

召開座談會

陳宣宣、樑紫東

10.29

研究分析

溫州伊可人服飾有限公司

11.02~11.03

研究成果

綜合分析報告

溫州伊可人服飾有限公司

六、調查費用

專案名稱

影印費

小禮品

訪談等

其他費用

分項預算

2500

1500

1000

500

總計

5500

七、附錄

市場調研計劃書 篇4

一、前言

隨著網路技術的發展和人們消費觀念的改變，越來越多的人選擇通過網路購買自己需要的東西。為了瞭解本校區大學生網路購物情況以及他們對網路購物的看法，特開展此次調查。

二、調研目的

通過此次調查，對本校區大學生網路購物情況以及其對網路購物的看法做初步瞭解。同時，通過本小組成員親自動手、共同努力，提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力。

三、調研內容和範圍

1、瞭解大學生對網上購物的認知與消費情況。

2、對影響大學生網上購物的主要因素及消費渠道進行調研分析。

3、對影響其銷售的因素如：價格、包裝、促銷等因素調研分析。

四、調研方針與方法

1、採用問卷調查法：

就調查中所需的資訊設計調查問卷，通過訪問員對被訪者的面訪，採用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那裡收集調查中所需的資訊。初步設定問卷量為150份每份問卷內容規範統一，調查過程進行嚴格監督，調查完畢後對問卷進行仔細稽核，篩選出有效問卷。

2、調查過程：

訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對符合要求的調查物件進行隨機訪問並保證訪問結果真實有效，訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示，或其它改變被訪者本來意願的言行，對被訪問者熱情禮貌。

3、調研資料錄入與分析：

對回收的問卷中的有效問卷中的資訊進行初步整理統計。統計後對資料進行詳細分析並形成書面報告。

五、調研進度和經費預算

1、調研進度：

(1)、第一階段：總體方案的確定

(2)、第二階段：初步市場調查

(3)、第三階段：計劃階段

制定計劃

審定計劃

確認修改計劃

(4)、第四階段：問卷設計階段

問卷設計

問卷調整確認

問卷印刷

(5)、第五階段：調查實施階段

執行問卷調查

(6)、第六階段：資料處理分析階段

資料統計

資料分析

(7)、第七階段：報告形成階段

書寫報告

2、經費預算：

調研問卷印刷費：150×0、20元=30、00元。

調研報告印刷費：預計10、00元

市場調研計劃書 篇5

一、背景:

隨著市場經濟的進入，越來越多的經商者都在觀注每個城市的市場動態。服裝行業也不例外!隨著人們生活水平的提高，人們對生產商的要求也越來越高。從一個簡單鈕釦到複雜的裁剪都有了一定的新的要求!各種不同的服裝設計必須要適應不同的群體，對群體的瞭解和掌握對市場的佔據、利潤的大小都有著很大的影響。所以，我們有必要去對服裝的需求者做進一步調查，以便自身的發展!!

二、調研目的:

對西寧服裝市場進一步瞭解，開拓西寧服裝市場新局面。

三、調研方向:

對不同的服裝有什麼樣不同的的追求，不同的群體對

相同的服裝有什麼共同追求。

四、調研範圍:

面向西寧市各大服裝街面上的的服裝購買者(顧客)。

五、調研具體措施:

以問卷的形式調研，並帶有小禮品贈送!

六、調研步驟:

1、調研時間安排:5月1日---5月4日

2、調研人員安排:分四小組，每小組兩人。對各大服裝商場進行同時間調查

3、具體安排:

第一小組:負責商業巷(5月1日)

第二小組:負責大十字商城(5月2日)

第三小組:負責地下商城(5月3日)

第四小組:負責小商品市場(5月4日)

經費預算:2人/每小組×4/小組=8人

40元/每天×8人=320元

小禮品:70元

調查問卷列印:10元

共計:400元

市場調研計劃書 篇6

為了更好地開發某集團的手機市場，確立某品牌手機產品在本市的市場地位，拓展本品牌手機的市場發展空間，為更好地滿足消費者的消費需求，計劃對大學生手機市場進行一次較系統的市場調查。

(一)調查目的

針對目前大連手機市場的基本情況，本次市場調查須本著科學嚴謹、真實可靠、調查與論證相結合的原則，對此項調查進行深入的研究。本次市場調查的目的包括:

1.明確手機市場的品牌認知與競爭情況;

2.瞭解和分析各層次消費群體的消費需求和消費行為;

3.掌握手機銷售終端對各手機品牌的銷售狀況;

4.瞭解消費者及各手機銷售終端對大顯手機的認知和建議，以及與其它品牌相比的優缺點;

5.掌握其它品牌手機產品的營銷策略與推廣方式;

6.最終目的:一是為調整本公司手機產品的營銷策略提供市場依據;二是為確立本公司在大連市場的營銷定位。

(二)調查內容

1.各手機品牌的認知與競爭情況

(1)各手機品牌的認知度;

(2)各手機品牌的購買頻率;

(3)不同檔次手機的購買頻率;

(4)各手機品牌的購買意向;

(5)各手機品牌的市場份額;

2.消費者的消費行為與需求

(1)消費者對各品牌手機產品質量的評價;

(2)消費者對各手機產品款式的認知與要求;

(3)不同層次消費者對手機產品價格的接受程度;

(4)影響消費者購買手機產品的主要因素;

(5)消費者對手機產品功能的要求;

(6)不同層次消費者購買手機產品的場所;

3.銷售終端各手機品牌的銷售狀況

(1)各銷售終端銷售不同手機品牌的數量與月銷售總量;

(2)各銷售終端銷售各手機品牌的喜好程度;

(3)各銷售終端銷售各手機品牌的價格;

(4)各銷售終端對各手機品牌質量、款式、功效的評價與要求;

(5)各銷售終端不同品牌手機產品的促銷與推廣方式;

(6)各銷售終端對本公司手機產品的評價以及與其它品牌相比的優缺點;

(7)請各銷售終端提出本公司手機產品存在的問題(質量、價格、包裝、客戶服務、促銷)及建議;

(三)調查方法

1.校園定點攔截調查法:對一般的、不同層次的消費者採用校園定點攔截訪問的方式進行調查，即在本院校的繁華地帶租用場地，由訪問員對消費者進行講解後，進行一對一的訪問，樣本數不宜過多，建議為30人~50人。

2.深訪調查法:對各手機產品銷售終端採用深度訪問法進行深度訪問，目的是瞭解各零售商對手機產品認識情況，設定訪問樣本為10個銷售終端:

(四)調查結果的複核與統計分析

1.統計採用小組合作分析銷售結果進行分析;

2.問卷調查的準確率為80%;

3.系統分析誤差為80%。

(五)調查進度安排

時 間

內 容

4月8日-4月9日

設計問卷、選擇樣本、瞭解品牌

4月9日-4月10日

調查前的準備(踩點、問卷試調查)

4月11日

調查實施(深訪調查、定點攔截調查)

4月15日4月20日

問卷的複核與稽核

4月21日-4月30日

統計分析、編寫調查報告

5月7日-5月15日

印刷和提交調查報告

(六)費用預算

共印刷70份問卷

一份問卷共5張

70*5*0.2=70(元)。

市場調研計劃書 篇7

一.前言

為了能使本公司更好的為客戶服務，提升公司銷售額，提高市場佔有率，共同健全企業管理，完善公司制度，讓本公司的產品品質、品規、交期、服務滿足客戶要求，特進行此項市場調研。本次市場調研將圍繞三個方面進行：衛生院、診所、藥店。

二.調查目的

1、為普藥運營策劃方案提供客觀依據。

2、為自產品、代理品種擴大銷售額，提高市場佔有率提供客觀依據。

3、為引進終端暢銷品種提供依據。

具體為：

(1)瞭解新餘地區普藥市場狀況。

(2)瞭解新餘地區主要競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

(3)瞭解新餘地區終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。

(4)瞭解新餘地區已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

(5)瞭解新餘地區鄉村一體化實施情況。

(6)瞭解藥店購銷聯盟、藥店加盟實施的可能性。

三.市場調查內容

(一)衛生院

1、鄉村一體化實施情況。

2、基藥佔比、銷售情況。

3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

(二)診所(衛生所)

1、主要進貨渠道、返點情況。

2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。

3、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

(三)藥店

1、藥店購銷聯盟的可行性。

2、藥店加盟的可行性。

3、主要進貨渠道、返點情況、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、公司直接按進價供貨、業務員配送模式的可行性。

四.市場調查方法

以訪談為主，輔與調查問卷。

五.市場調查程式及安排

第一階段：制定市場調查計劃(6月6日)

第二階段：計劃實施階段(6月6日至)

第三階段：研究分析(6月10日至6月11日)

第四階段：報告階段(6月11日至6月13日)

六.經費預算

1、派車費用150元/天左右

2、餐費30元每人每天

3、其他費用大概50元每天

市場調研計劃書 篇8

一、重慶市微波爐背景分析

隨著市場經濟的發展，人們的工作生活變得日益繁忙，被世界譽為現代化廚房革命的標誌產品微波爐以環保、健康、省時、省力、方便、衛生、安全的特點以及多種烹調方式迅速走入尋常百姓的家庭。人們日益體會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利，微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。

目前微波爐在重慶的普及率還是很低的，重慶市城鎮居民的百戶擁有量尚不足20臺，在主要的家電產品中，微波爐的百戶擁有量是最低的。重慶市的微波爐市場已經進入快速的增長期，微波爐的生產和銷售每年均保持在相當高的增長水平。在這樣的形勢下，重慶市的微波爐企業應該一方面抓緊時間進行生產規模的擴張，另一方面積極拼爭國內、國際市場，以期在未來的市場競爭中處於更為有利的市場位置。

但是由於現今產品的同質化程度較高，差異化縮小，消費者購買趨向個性化發展，大多數企業運用價格戰的手段已經不能吸引顧客，所以企業從考慮微波爐外觀、售後服務、促銷活動等出發來吸引顧客購買產品。

重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓班”等促銷活動來招攬顧客，為了瞭解這次促銷活動的可行性，我們做了這次市場調研來得出結果。

——20xx5月國內微波爐市場前十強

名次品牌零售量份額零售額份額

1、格蘭仕52、10％51、17％

2、美的39、43％36、31％

3、松下3、18％5、61％

4、LG2、41％3、16％

5、三洋1、48％2、09％

6、海爾1、31％1、50％

7、三星0、04％0、04％

8、西門子0、02％0、07％

9、惠而浦0、01％0、01％

10、澳柯瑪0、01％0、01％

（備註：中怡康時代（CMM）的零售監測資料顯示，20xx年5月國內微波爐市場零售量為41、80萬臺，零售總額為2、49億元。）

二、調查目的

本次市場調查在特定的微波率賣場中對目標顧客進行調查訪問和觀察法等以達到以下目標：

1、瞭解顧客在購買微波爐時是否看重品牌，以及是哪些品牌。

2、瞭解顧客看重微波爐的那些功能，外觀、價格、售後服務等。

3、瞭解顧客在購買微波爐時，促銷活動對購買行為的影響。

4、瞭解顧客對格蘭仕微波爐現行促銷活動的評價。

5、瞭解顧客對“以舊換新”“微波爐美食培訓班”活動的認可程度，並作消費者背景特徵分析。

6、瞭解顧客對促銷措施的期望。

三、調查內容

（一）消費者

1、消費者對微波爐的消費形態（消費觀念、消費習慣）

2、消費者對微波爐品牌的看法（看重品牌、哪些品牌）

3、消費者對微波爐功能的要求

4、消費者對格蘭仕微波爐現行促銷活動的看法

5、消費者對格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓班”等促銷活動的認可程度

（二）市場

1、重慶市微波爐行業市場狀況

2、重慶市消費者購買力

3、重慶市微波爐行業促銷活動

（三）企業自身

1、格蘭仕微波爐的產品特徵

2、格蘭仕微波爐進行的促銷活動

3、格蘭仕微波爐售後服務狀況

四、調查方法

以問卷調查為主：在特定的賣場對消費者進行問卷調查。

原因：1、調查時間和調查人員有限，只能在特定的地點進行訪問，資料代表性可能不夠。

2、問卷調查形勢比較簡單，方便我們對消費者進行調查

3、問卷調查結果容易統計，資料真實可靠

4、問卷調查費用低，成本低

五、樣本設計

調查決定採用配額抽樣方法來進行樣本的設計，調查物件及抽樣如下：

消費者100位其中：家庭收入高35%中50%低15%

促銷活動對其有影響的50%沒影響的30%無所謂的20%

男50%女50%

交叉控制表沒做

要求：被調查者或被調查者家屬沒有從事這一行業的。

被調查者沒有在調查公司工作的。

調查人員不要有意或無意的提示被調查者。

六、調查進度

第一階段：初步市場調查1天

第二階段：制定計劃2天

審定計劃半天

確定修正計劃半天

第三階段：問卷設計1天

問卷修改確認半天

第四階段：實施計劃2天

第五階段：研究分析2天

調查實施自計劃問卷確認後的第二天開始執行。