城管工作計劃結尾範文

1，進一步加大對城市違法建設的執法力度。繼續堅持“切塊監察，棋盤式管理”的工作思路，嚴格考核，做到權責明晰，責任到人，全面落實獎懲。深化執法內涵，創新工作方法，加大巡查密度和執法力度，及時查處違法建設，努力探取新時期違法建設工作的新路子。

2，夜市整治。進一步加大執法力度，整治夜市違規攤點。採取疏堵結合的管理方式，規範黃梅橋夜市，為廣大市民營造規範有序，文明整潔的出行環境。

3，門頭廣告的改造。按照一店一門頭的要求，規範提升戶外廣告設定檔次和水平，嚴格控制樓頂廣告，整治規範樓體廣告，拆除影響市容市貌的不規範門頭廣告，統一規範店名招牌。目前，步行街各項基礎設施已建設完畢，在各店鋪門頭廣告的管理上將進行嚴格管理，設計 要求整齊規範，美觀大方。嚴格按照一店一門頭的規定規範管理，達到步行街門頭廣告美化，亮化的標準。

4，進一步加大環境衛生的管理力度，努力提升環衛管理服務檔次。一是以建立省級文明縣城為目標，自我加壓，精細管理，指導和督促西美公司對全城衛生死角進行逐一排查和清理，並納入常規化管理。二是對照環衛作業標準和質量要求，加大環衛作業的日常巡查和考核，定期召開環衛專題會議，通報考評結果，分析查詢問題，整改 提高，力爭作業水平再上新臺階。三是做好E區服務增量的上線工作，摸底測量其他待服務區域的相關資料，為今後縣城全覆蓋提前打下基礎。繼續推進鄉鎮清掃保潔市場化運作，擴大服務覆蓋率。四是推進環衛基礎設施和配套設施建設，使4座壓縮式中轉站儘快建成運營，落實好兩座待建中轉站的定址及建設工作。完備排程中心辦公樓內裝飾工程和配套的數字監控系統。五是做好生活垃圾處理費收取準備工作，籌劃垃圾運輸和新建中轉站及公廁管理的新一輪招標，謀劃廣告果殼箱市場化運作。

五，加強領導班子和執法隊伍建設。進一步加強行政執法隊伍的思想，作風和制度建設，打造一支政治強，素質高，特別能戰鬥的執法隊伍，為推進法制建設提供堅強有力的組織保證。一是加大政治理論學習力度，增強法治觀念，不斷提高服務意識，密切人民群眾關係，使行政執法人員作風進一步好轉，紀律觀念進一步增強。二是規範開展執法業務培訓。建立健全執法隊伍學習培訓制度，在加強對執法人員依法行政知識培訓的同時，建立健全領導幹部學習培訓制度。三是進一步加強執法隊伍管理，建立合理的用人機制，制定目標責任考核制度及獎懲措施，對執法人員實施績效考核。

20xx年是全面貫徹落實黨的xx大精神的開局之年，也是我局城管事業揚帆起航展現風采之年。在縣委，縣政府的正確領導下，我們將以飽滿的工作激情，務實的工作作風，創新的工作舉措，同心同德，開拓進取，努力建立讓市民滿意的縣城環境。