一、圍繞中心，更加註重"五比創五杯"勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動
1、開展勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動是工會工作融入中心，長期實踐形成的優良傳統，也是新形勢下發揮職工積極性、主動性和創造性的重要途徑。不僅直接推進生產經營目標的實現。而且有利於構建和諧勞動關係，促進和諧企業建設及實施人才強企戰略。20__年集團公司工會重點組織在鐵路客運專線，重難點工程的勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點，要把建立"工人先鋒號"活動與競賽活動緊密結合起來，制定和完善具體實施辦法及細則，認真抓好落實，展現作為，賽出成果。
2、要高度重視和繼續下大力開展爭先創模活動，紮實抓好集團公司先進集體，先進工作者，優秀工會工作者，工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創模申報工作。
二、結合實際，更加註重民主管理、民主參與、民主監督
1、進一步完善機制，推動企務公開民主管理規範化、標準化執行。切實貫徹落實《中鐵建電氣化局集團有限公司職工(代表)大會實施辦法》，提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性，認真落實職代會法定程式賦予職工代表的職權，做到不打折扣，不減程式，不走過場，強力推行職代會標準化考核，廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規範化和標準化，確保職代會各項職權的落實。
2、建立健全專案部(工程隊)職工大會制度，指導督促召開好專案部(工程隊)職工大會。集團公司工會把20__年定為專案部(工程隊)職工大會推進年。將對各單位進行監督檢查。希望各單位高度重視，認真抓好落實。
3、認真履行企務公開民主管理工作監督領導小組職責，定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導，對企務公開重大問題進行責任追究。
4、加強協調，進一步規範平等協商、集體合同制度。進一步提高平等協商、集體合同的實效性。涉及勞動關係方面的主要問題，通過平等協商加以解決。根據國家政策和集團公司實際，把職工最關心的問題，作為平等協商的重點，推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體合同監督檢查小組檢查集體合同的履行情況，並將檢查結果向職代會報告，提升平等協商集體合同制度的運作質量。
三、行使教育職能，更加註重全面提升職工素質
1、各級工會要積極推進"建立學習型組織、爭當知識型職工"活動的深化開展，加強高技能人才隊伍的建設，開闢職工成才之路，進一步推進學習型企業建設。要做好"建立學習型組織、爭當知識型職工"活動的總結、評比、表彰、推進工作，完善"創爭"活動各項機制建設，培育更多的"學習型班組"和"知識型職工"，促進職工全面發展進步，提高職工隊伍的整體素質。
2、提高學習能力，夯實職工技能基礎，不斷創新群眾性學習活動載體，大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立"工作學習化、學習工作化"的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進"職工書屋"建設，創新職工技能素質培訓的方式、載體和手段，全面提升培訓質量和水平。
3、培育領軍人物，挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合，進一步發揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性，又要注重培養典型，要注重發揮師徒的言傳身教作用，又要激勵徒弟的創新能力，使結對的師徒在專案管理和工程施工中獲得鍛鍊、在解決企業實際問題中獲得提高，也為企業提高經濟效益多做實事。
四、貫徹"以人為本"要求，更加註重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協工作
1、昇華建家建線。要樹立建線就是建家，建家就是建企業、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現場，在現場為職工建築幸福舒適的家，在一線建三線。同時要加強對家的管理，建好家難，管好家更難。要建立建家、管家的機制。集團公司將下發建家建線工作標準及考核辦法，各級工會組織要根據檔案要求細化標準，責任到人，抓好貫徹落實。
2、以人為本，進一步健全職工權益保障機制。建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施，落實安全生產監督責任制，強化對安全生產的監督職責。根據安全生產的重點問題聘請專業人員，對職工代表和安全生產監督員進行培訓。經常組織勞保委員檢查指導"安全生產監督員"的工作情況。加大安全生產的宣傳力度，讓集團廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業危害治理情況，對重要問題報告相關領導和職能部門，通過完善網路和預防措施保證職工生命權和健康權。
3、進一步做好"送溫暖"和落實"三不讓"承諾。要進一步完善送溫暖體制，完善"三不讓"資金的計提、管理、救助機制。實現更高水平的"三不讓"承諾。
4、進一步建立健全女職工組織，切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統領，進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局，找準女職工工作的結合點和切入點。在企業發展和各項管理中找準位置、體現特色、發揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作為女職工工作的出發點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創新，實現女職工組織自身建設和發展。
5、體協要結合實際，深入推進《全民健身計劃綱要》的實施，重點做好體協的組織建設，活動場所的建設與管理，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。
五、更加註重工會組織的效能建設，努力提升工作水平
1、要加強工會組織，工會幹部隊伍自身建設，鑽研業務，提高素質，提升工會幹部的理性、人性、愛心，實現用心關愛職工，用情維護權益。20__年集團公司將舉辦一期工會幹部培訓班，希望各單位高度重視，保證工會培訓人數。
2、進一步建立健全專案部工會組織機構。目前，一些專案部還未設立專案部工委，工會職能弱化，工會工作無人抓，無人管。20__年集團公司工會將進行清理，並督促儘快建立相應工作機構，配備工作人員。對不建立工會工作機構的單位，在評優評先方面實行一票否決制。
3、抓好工會特色工作。20__年工會特色工作要有新的舉措，要圍繞工作要點中的重點工作，開拓創新，在"新"上做文章，在"特"上下功夫。要注重特色工作的創新、實踐和總結。
4、加強宣傳和資訊交流工作。鄧小平說："資訊確實重要，搞管理沒有資訊就等於鼻子不通，耳朵不靈"。資訊是一種重要資源，沒有資訊就無法進行管理。資訊溝通和流動也是宣傳企業、塑造企業形象的重要手段和渠道。要重點做好工會資訊的蒐集、交流、傳播和典型經驗的推廣應用等工作。要利用好集團公司工會網站和股份公司相關報刊。在大報上也要有所作為。爭取做到網站週週有更新，報刊年年有文章，以此來宣傳、塑造工會的形象。集團公司將進一步加強工會資訊工作，將加大向總公司及以上報刊推薦優秀資訊稿件的力度。
今年我院在民政局、衛生局的正確領導下，認真貫徹執行國務院《民辦非企業單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《山西省民辦非企業單位年度檢查辦法》等相關法律法規，積極發揮登記機關職能作用，嚴按程式辦理登記、變更等手續，按規定開展年檢及聯合檢查工作，保證民辦非企業單位自律、誠信、自我約束，規範、健康發展，進一步探索與強化醫護人員的技能、禮儀培訓，全力推進醫療機構全面進入新階段。現將20xx年工作計劃彙報如下：
一、加強作風建設，強化自身素質。
要求全體人員熱愛醫療事業，關心醫院發展，以集體利益為重，胸懷開闊，不謀私利，能幹事，幹好事，要無私奉獻，刻苦耐勞;在工作作風上要敢於負責，勇於承擔責任，在個人情操上，要嚴於律已，善於學習，不斷強化自身素質。
二、以德為首
我們始終高度重視醫院思想政治工作，將其擺在醫院工作的重要位置。我們堅持以德為首的原則，取得了良好效果，具體做法：一是建立了每月有效的政治學習制度。二是建立良好的醫患關係。組織學習如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式，把緊張的醫患關係消滅在萌芽中。
三，紮實開展培訓工作
組織醫護人員培訓，通過理論與實際操作的培訓提升醫護人員的專業技術水平。
四、醫療隊伍建設
不斷更新醫護人員的新觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。新的一年醫院計劃購買《新生兒復甦課程》、《教媽媽餵養》、《給寶寶看病》等多種新版書籍，配備新的醫院管理系統。將理論結合到實際工作中，更新觀念，豐富知識，提高能力、科學發展，以全新的醫療素質迎接新的挑戰。
五、紮實做好其他專項工作
1、精神文明建設和社會治安綜合治理工作做到有計劃、有落實、有創新。努力營造溫馨的醫療環境，無事故發生。
2、積極響應上級號召，熱心於社會公益活動。
20xx年我們將以必勝的信心迎難而上，戰勝困難，闊步前進;以更加昂揚的工作姿態，飽滿的工作熱情，投入到新的工作之中;以踏實的作風，求實的態度做好各項工作，努力開創醫院嶄新局面，再創新的輝煌。
一、人力資源部工作內容
(一)、人力資源規劃管理。具體包括：
1、制定人力資源規劃，並經批准後實施;
2、組織擬定公司機構人員編制，經批准後實施;
3、有權參與公司人力資源戰略規劃;
4、其他相關職責。
二、人力資源規章制度管理。具體包括：
1、人力資源管理規章制度的制定、修訂、更正和廢止;
2、執行批准的人力資源管理制度;
3、人力資源管理制度的解釋和運用;
三、人事及檔案管理。具體包括：
1、人事檔案資料的收集、整理和存檔;
2、人事的統計、資料的彙編與管理;
3、勞動合同管理:員工的招聘、試用、錄用和辭退;勞動合同的簽訂;員工的異動、升調的辦理。
4、對外提供人事資料。
四、薪酬福利管理。具體包括：
1、員工薪酬調整事項的辦理;
2、勞動工資的統計、整理和歸檔;
3、員工福利。
五、社保管理。具體包括：
1、養老保險繳費基數的核定、費用的徵繳、員工參保、停保異動手續的辦理;
2、工傷保險繳費基數的核定、費用的徵繳、員工參保、停保異動手續的辦理;
3、失業保險繳費基數的核定、費用的徵繳;
4、醫療、生育保險繳費基數的核定、費用的徵繳、員工參保、停保異動手續的辦理;
5、各項社保費用臺賬的建立、彙編;
6、各項社保基礎資料、個人賬戶的稽核登記;
二、工作方法 (1)工作實踐法，是指工作分析員去身體力行所研究的工作，從而獲取有關工作資訊的第一手資料。這種方法的優點是能夠客觀、真實地進行工作分析。但此方法一般只適用於一些簡單且易於模仿的工作。(2)觀察法，是指工作分析員直接到工作現場，對工作者的工作進行仔細觀察和詳細記錄，然後再作系統分析的方法。這種方法也比較客觀，且通過觀察可以獲得員工在非正式組織中的行為和觀念。但此方法不適用於工作迴圈週期長以及以腦力勞動為主的工作。(3)訪談法，訪談法是指就工作者的目前工作，以個別談話或小組座談的方式收集資訊資料的方法。這種方法相對比較簡單且快速，可以廣泛運用於以確定工作任務和責任為目的而進行的工作分析。其最大優點是通過訪談可以發現一些在其他情況下不可能瞭解到的工作活動和心理活動。
(4)工作日記法，工作日記法就是要求從事工作的員工按時間順序記錄工作過程，然後由工作分析員進行歸納提煉，以取得所需工作資訊的方法。(5)量化的工作分析法，西方國家最為常用的量化分析法有三種：職位分析問卷法、功能性工作分析法、美國勞工部工作分析法。
三、工作分工
中國人壽人力資源部
(一)人力資源部部長工作職責
主持人力資源部的全面工作，帶領本部門員工努力完成所承擔的工作任務，其主要職責：
一、 負責公司人力資源規劃的管理工作;
二、 主持人力資源部的日常工作，負責上級主管部門的檔案傳達及實施，以及本部門的文稿稽核工作;
三、 認真貫徹執行黨和國家的相關政策、法規，監督檢查執行政策、法規的情況，發現問題，及時糾正;
四、 負責公司人力資源規章制度的草擬、修訂;
五、 組織制定員工招聘、聘任、調動、晉升、培訓、獎懲、職稱等人力資源管理的方針、政策、規章和標準，並監督執行;負責公司中級職員的任免運作;
六、 負責接待本部門職責範圍內的來訪及解釋工作，受理公司各職能部門關於人力資源方面的投訴;
七、 協調和指導各用人部門的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作的進行，確保公司人力資源的合理使用;負責本部門的管理和考核工作;
八、 計劃、稽核和控制人力資源管理成本;
九、 負責完成公司領導交辦的臨時任務。
(二)人事專員工作職責
在部長的領導下，做好人事管理工作，其主要職責：
一、負責對公司人事管理辦法的擬訂、修訂和運作;
二、負責員工的招聘、聘任、調動、晉升等的運作;
三、負責公司中級職員任免的運作;
四、有對各級管理人員任免的建議權;
五、完成領導交辦的其他臨時工作任務。
(三)人事檔案管理工作職責
在部長的領導下，做好人事檔案管理工作，其主要工作職責：
一、負責公司人事檔案的彙集、整理、存檔;
二、負責公司人事檔案的調查及資料的收集、整理和存檔;
三、負責公司人事的統計、資料的彙編與管理;
四、負責對公司員工勞動合同的管理;
五、負責公司專業技術人員檔案的彙集、整理、存檔;
六、建立公司員工花名冊、分類人員花名冊;
七、負責對外提供人事資料及借閱人事檔案的運作;
八、完成領導交辦的其他臨時工作任務。
(三)薪酬績效管理工作職責
在部長的領導下，做好薪酬管理工作，其主要工作職責：
一、負責公司員工薪資等的發放造冊工作，並建立相應的臺賬;
二、負責員工試用期、轉正、轉崗、遷調、職務變動等的工資核定、轉移工作;
三、負責員工加班工資、季度及年度各類獎金和津貼、福利的發放造冊工作，並建立相應的臺賬;
四、負責及時、準確地編制勞動工資統計報表;
五、負責按人員分類建立各項臺賬，及時準確地統計員工的收入，為次年的社保繳費基數提供依據;
六、負責公司員工各項社保費用、建房基金等的扣繳，並建立相應的臺賬;七、完成領導交辦的其他臨時工作任務。
(四)社保管理工作職責
在部長的領導下，做好社保管理工作，其主要工作職責：
一、負責養老保險繳費基數的核定、費用的徵繳、員工參保、停保異動手續的辦理，並建立臺賬;
二、負責工傷保險繳費基數的核定、費用的徵繳、員工參保、停保異動手續的辦理，並建立臺賬;
三、負責失業保險繳費基數的核定、費用的徵繳，並建立臺賬;
四、負責醫療、生育保險繳費基數的核定、費用的徵繳、員工參保、停保異動手續的辦理，並建立臺賬;
五、負責各項社保費用臺賬的建立、彙編歸檔;
六、負責編制社保統計報表;
七、負責各項社保基礎資料、個人賬戶的稽核登記，並建立臺賬;
八、按時上繳各項社保費用，並對立相應臺賬;
四、工作時間
間隔兩行進入正文(正文：小四號、宋體，一級標題黑體四號，二級標題黑體小四，行間距為1.5倍)
一、加強團結發揮整體效應
團結就是力量，團結能產生力量，首先我們班子能搞好團結，大家要有團結的意識，維護勞動保障部門的整體形象，要強化集體主義觀念，在工作中注意溝通協調，有事多溝通多商量，其次同志們之間要求增強信任，不要相互犯忌，多一些換位思考，增強協作意識，配合意識，並要求每個班子成員都要嚴格要求自己，以自己的人格修養影響人，要下決心把機關事業保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效，以實際行動落實"一創雙優"集中教育活動。弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，努力實現工作作風的進一步轉變，使保險處的工作在新的一年裡有一個新的開端和起色。
二、制定方法措施，完善考核辦法
1、要求每位同志下單位催繳養老保險金實行一日一彙報、一日一登記並填寫催繳情況一欄表，發現難點及時處理，每週一下午召開徵繳工作例會，認真聽取同志們彙報和意見，安排下一步的徵繳工作，每月公佈上月徵繳情況，每季度綜合評比，並公佈進展情況，讓同志們變壓力為動力，提高工作積極性。
2、在去年的工作基礎上，對130家參保單位逐個進行調查研究，全面掌握單位機構編制，在職編制、在冊人員數、工資水平離退休人數、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等相關資料資料。在此基礎上成立養老保險徵繳清欠領導小組，一把手負總責與各科室簽定目標任務書實行一票否決制，明確任務和責任，將基金徵繳工作任務量化分解責任到人，實行全員目標責任制，任務明確獎懲分明，每位工作人員以徵繳、清欠率90%為底線，年底兌現獎懲。
三、管好用好基金確保基金人員安全
養老保險金是離退休人員的"養命錢"、"保命錢"是高壓線、黨中央國務院對社保基金的安全性問題高度重視，管好基金不僅僅是個業務問題、也是個政治問題。所以要求我們必須高度重視規範基金管理，並結合我處的工作實際，不斷規範基金收支業務流程和操作規範財務管理制度，努力從思想上、制度上、程式上堵塞漏洞確保基金人員安全，迎接國家有關部門的檢查決不給我局摸黑，並建立基金監管的長效機制。
四、強化稽核確保養老保險金應收盡收
為保證養老金應收盡收，做到基金管理嚴格工作程式完善，規章制度健全，基金運性良好，強化稽核工作已成為當務之急。稽核工作可以講是社保機構固根本、管長遠、打基礎的一項重要措施是規範管理強化養老保險費徵繳、增強基金支付能力的需要，也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要。為此我處指定一名副處長親自負責，從以下幾個方面進行稽核工作。
1、稽核參保單位實際繳費人數的工資是否與檔案工資一致，是否按規定繳費。
2、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領養老金現象，同時核查撥付的養老金能否全額發到裡退休人員手裡。根據稽核發現的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調查研究、實地核實並立即糾正，對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數的要按重新核實的繳費基數予以補繳，對死亡不報、弄虛作假冒領養老金立即停發，並返回非發領取養老金確保基金的跑、冒、滴、漏。
五、積極協商，爭取保險業務向各勞動保障事務所延伸
根據我處的實際工作情況，為了全方位、高質量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務，緊緊圍繞局黨組工作目標的安排，依託強有力的各勞動保障事務所，
在催繳及徵繳機關事業養老保險業務方面，在得到各有關事務所的大力支援下，向各經辦事務所延伸，同時開展本轄區參保單位養老保險金的稽核工作。
我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮鬥了很多年的老同志，他們在工作了一輩子後光榮退休了，我們必須在他們退休後給他們一個安好的晚年，不能有任何的不良影響出現。每個人都會有退休的一天，如果你今天對待退休人員工作惡劣，那麼你將來得到的一定是更壞的回報!
世間就是這樣，不能因為你的問題而讓退休人員的待遇優任何的不好，如果你做不好退休人員的養老保險，那麼社會就不安定，簡歷社會主義和諧社會就成了一句空話。所以我們必須要做好我們單位的養老保險工作!
為進一步推進我公司精神文明建設，深入貫徹落實建立文明單位的工作部署和要求，紮實有效地開展文明單位建立工作，進一步加強管理，不斷提高建立水平，用一流的工作業績和服務水平，為港城經濟建設和人民群眾服務，結合我公司實際，特制訂20xx年度文明單位建立工作計劃。
>一、指導思想
20xx年度文明建立工作要以全面貫徹黨的精神，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以建設社會主義核心價值體系為根本，以爭創省級文明單位為目標，以向"雷鋒車"組學習活動的開展為契機，以"雷鋒的士"車隊為載體，以各項創優服務競賽為主線，進一步加強職業道德建設，完善誠信體系，規範服務行為，提升服務質量，彰顯服務特色，樹立品牌形象，為推進企業又好又快發展提供思想道德保證和精神動力。
>二、建立目標及步驟
按照各級文明委的具體要求，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞企業發展大局，加強思想道德建設，提高員工隊伍素質;探索文明建立模式，加大文明建立力度;改善工作基礎設施，提高服務質量;完善科學管理，規範服務行為;注重文化建設，樹立文明新風。通過深入開展文明單位建立活動，使領導班子堅強有力，業務工作實績突出，服務質量誠信建設成效顯著，思想道德建設風尚良好，建立工作深入紮實、科學、高效，"三個文明"建設碩果累累。20xx年力爭實現建立市區級文明單位和出租公司"五星級"企業的目標。
具體步驟為：第一階段：打好基礎，做好各項準備工作;按照建立市區級文明單位考核要求及規定，逐條逐項抓好落實，積極創造條件，夯實建立基礎。
第二階段：積極組織申報"建立市區級文明單位"材料，為檢查驗收做好準備;
第三階段：爭取一次驗收合格，以此推動企業工作全面開展。
>三、工作標準
(一)提高思想認識，加強組織領導。領導班子要政治堅定、求真務實、開拓創新、廉政勤政、團結協調、作風民主，高度重視加強文明建設工作。建立健全文明建設領導機構和工作制度，層層落實建立工作責任制。各部門、科室要著眼於企業建設發展大局，瞄準爭創省級文明單位的目標，切實把文明建設作為重要的工作任務擺上議事日程。牢固樹立全域性"一盤棋"思想，明確責任，細化分工，做到人人有責、個個參與，形成企業上下齊抓共管的良好工作格局。
(二)思想教育深入，道德風尚良好。積極開展黨的理論、路線、綱領、經驗宣傳教育，結合黨的的召開，深入學習實踐科學發展觀和社會主義榮辱觀，大力弘揚和培育民族精神、時代精神，加強對先進典型的培養和宣傳。堅持開展文明班組、文明職工等建立活動，積極參與"城鄉結對、文明共建"等活動，積極開展志願服務;重視理論武裝工作，加強思想道德教育，堅持以人為本，思想政治工作制度落實，營造內部團結，隊伍穩定，風正氣順，熱心社會公益活動，扶貧濟困，奉獻愛心的良好氛圍。
(三)營造濃厚氛圍，豐富活動內涵。要充分調動員工的積極性，廣泛發動員工共同參與文明建立工作。要繼續增強宣傳工作的滲透力和影響力，讓建立的目標、標準、要求和文明規範人人皆知，在企業內營造濃厚的建立氛圍。要充分運用各類宣傳平臺，大力宣傳企業文明建立所取得的成功經驗和工作成果，在企業內進一步掀起文明建立活動的新熱潮。
(四)加強民主管理，改進工作作風。加強幹部隊伍建設，幹部、職工整體素質及業務能力較強。堅持辦事程式公開、規範、高效，作風不斷改進。每年為職工辦實事，職工滿意率高。民主管理制度健全，推行政務、黨務公開。安全生產製度健全，綜合治理措施落實，安全防範網路健全，民主法制教育經常，單位內部治安狀況良好。
(五)內外環境優美，環保工作達標。積極開展愛國衛生活動，健全衛生管理評比制度，辦公場所整潔衛生。綠化美化辦公環境，環境衛生保持好，無髒亂差現象。衛生防疫、職工保健和單位環保工作達標，無汙染事故發生。
(六)學習風氣濃厚，文體衛生先進。深入開展學習型企業建設，不斷提高幹部職工的整體素質。實施繼續教育計劃，多形式、多層次地開展教育培訓、崗位練兵、技能競賽等活動，繼續教育成績顯著。加強文化建設，群眾性文體活動活躍，文體設施較齊全，發揮作用好。
(七)創新工作理念，拓展建立成果。注重創新工作理念，積極探索新事物的發展規律，處理好繼承與發展的關係，善於兼收幷蓄，揚長避短，重點解決好不適應企業文明建立工作的各種滯後因素，形成工作新思路，拓展文明建立新成果。
>四、組織領導
成立建立文明單位活動領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室，成以廷同志兼任辦公室主任。
>五、活動內容及措施
1、建立文明單位領導小組要對建立文明單位的規章制度進行有效監督落實，並適時開展自查自糾。
2、加強領導班子建設，建立領導班子成員理論學習計劃和制度，領導成員分工責任制度，廉政制度等，從而使領導班子成為政治堅定、團結進取、作風正派、廉潔清正的領導集體。
3、認真貫徹落實科學發展觀，積極開展思想政治教育，把學習精神和"三個代表"重要思想等作為近一個時期全體人員搞好建立工作的重點，積極開展各種形式的教育活動和廉政教育，杜絕一切違法違紀案件的發生。
4、積極開展國家級文明城市的建立工作，以"與雷鋒車同行"活動為抓手，以各項創優爭先活動競賽為契機，積極開展文明班組、文明職工等建立活動，參與"城鄉結對、文明共建"，努力打造企業優質服務品牌。
5、注重服務環境改造，加強服務設施投入，共同打造舒適、整潔、滿意的服務環境。
6、強化內部管理，豐富文化內涵，積極開展建立學習型單位，爭做知識型職工活動，加強幹部職工教育培訓，適時組織開展勞動競賽、崗位練兵等活動，倡導健康、科學、文明、環保的生活方式，帶領職工開展豐富多彩、健康有康的文體娛樂活動，不斷增強企業的凝聚力和向心力。
7、以"雷鋒的士"車隊為載體，大力弘揚雷鋒精神，倡導社會文明新風，深化志願服務內涵，充分發揮志願者服務團隊的作用，積極倡導和推廣"奉獻、友愛、互助、進步"的志願服務精神，切實開展免費大學聯考服務，慰問交巡警、慰問福利院老人等一系列社會公益活動和創優服務競賽，努力打造企業服務精品，樹立行業"排頭兵"形象。
8、積極開展企業文明單位的評選活動，使之成為經常化、制度化。
一、指導思想
20xx年，我們要在市委、市人大黨組的正確領導下，以十九大精神為指導，深入貫徹科學發展觀，全力抓好產業扶貧、基礎扶貧、勞務扶貧、科教扶貧和村級組織的戰鬥力提升等五項工作，紮實開展扶貧工作，為使xx村早日脫貧、向著社會主義初級階段新農村建設的方向穩步邁進而努力奮鬥。
二、工作安排
(一)村級組織建設
1、加強農村黨員教育，培養髮展黨員2名。
2、切實配合村兩委班子，培養好科技和流通帶頭人。
(二)調整產業結構
1、擴大種植優質核桃種苗300畝，完成三年工作計劃，使栽植的核桃林達到1000畝。
2、幫助村民推進勞務輸出，紮實推進產業扶貧。
3、積極發展新產業，完善新機制，使農民進一步增收。
(三)基礎設施建設
1、完善村中現有的4口機井的變壓器防盜損工作，計劃在變壓器周圍打圍牆防護，投資60000元。
2、硬化村中學至公路長500米、寬3米、共計1500平方米的水泥路，投資10.5萬元。
(四)科教興農
從汾陽農科所聘請技術員來村中進行科教培訓，具體指導村民培育優質種子，以及核桃樹的嫁接和管理。
1、號召機關黨員聯絡駐村特困戶10戶，因勢利導扶貧。
2、組織村中勞動力轉移，全年勞務輸出達到40人。
(五)醫療衛生
從汾陽市醫院聯絡專家，在村中舉行義診，造福村民。
(六)精神文明建設
1、開展建立文明村、文明戶活動，保持縣級以上文明村。
2、村級管理規範化、法制化、民主化，實行村務、財務兩公開。
3、加強法制宣傳，確保駐村穩定，全年無刑事案件，實現零上訪。
一、圍繞中心，更加註重"五比創五杯"勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動
1、開展勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動是工會工作融入中心，長期實踐形成的優良傳統，也是新形勢下發揮職工積極性、主動性和創造性的重要途徑。不僅直接推進生產經營目標的實現。而且有利於構建和諧勞動關係，促進和諧企業建設及實施人才強企戰略。20xx年集團公司工會重點組織在鐵路客運專線，重難點工程的勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點，要把建立"工人先鋒號"活動與競賽活動緊密結合起來，制定和完善具體實施辦法及細則，認真抓好落實，展現作為，賽出成果。
2、要高度重視和繼續下大力開展爭先創模活動，紮實抓好集團公司先進集體，先進工作者，優秀工會工作者，工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創模申報工作。
二、結合實際，更加註重民主管理、民主參與、民主監督
1、進一步完善機制，推動企務公開民主管理規範化、標準化執行。切實貫徹落實《中鐵建電氣化局集團有限公司職工(代表)大會實施辦法》，提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性，認真落實職代會法定程式賦予職工代表的職權，做到不打折扣，不減程式，不走過場，強力推行職代會標準化考核，廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規範化和標準化，確保職代會各項職權的落實。
2、建立健全專案部(工程隊)職工大會制度，指導督促召開好專案部(工程隊)職工大會。集團公司工會把20xx年定為專案部(工程隊)職工大會推進年。將對各單位進行監督檢查。希望各單位高度重視，認真抓好落實。
3、認真履行企務公開民主管理工作監督領導小組職責，定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導，對企務公開重大問題進行責任追究。
4、加強協調，進一步規範平等協商、集體合同制度。進一步提高平等協商、集體合同的實效性。涉及勞動關係方面的主要問題，通過平等協商加以解決。根據國家政策和集團公司實際，把職工最關心的問題，作為平等協商的重點，推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體合同監督檢查小組檢查集體合同的履行情況，並將檢查結果向職代會報告，提升平等協商集體合同制度的運作質量。
三、行使教育職能，更加註重全面提升職工素質
1、各級工會要積極推進"建立學習型組織、爭當知識型職工"活動的深化開展，加強高技能人才隊伍的建設，開闢職工成才之路，進一步推進學習型企業建設。要做好"建立學習型組織、爭當知識型職工"活動的總結、評比、表彰、推進工作，完善"創爭"活動各項機制建設，培育更多的"學習型班組"和"知識型職工"，促進職工全面發展進步，提高職工隊伍的整體素質。
2、提高學習能力，夯實職工技能基礎，不斷創新群眾性學習活動載體，大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立"工作學習化、學習工作化"的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進"職工書屋"建設，創新職工技能素質培訓的方式、載體和手段，全面提升培訓質量和水平。
3、培育領軍人物，挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合，進一步發揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性，又要注重培養典型，要注重發揮師徒的言傳身教作用，又要激勵徒弟的創新能力，使結對的師徒在專案管理和工程施工中獲得鍛鍊、在解決企業實際問題中獲得提高，也為企業提高經濟效益多做實事。
四、貫徹"以人為本"要求，更加註重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協工作
1、昇華建家建線。要樹立建線就是建家，建家就是建企業、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現場，在現場為職工建築幸福舒適的家，在一線建三線。同時要加強對家的管理，建好家難，管好家更難。要建立建家、管家的機制。集團公司將下發建家建線工作標準及考核辦法，各級工會組織要根據檔案要求細化標準，責任到人，抓好貫徹落實。
2、以人為本，進一步健全職工權益保障機制。建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施，落實安全生產監督責任制，強化對安全生產的監督職責。根據安全生產的重點問題聘請專業人員，對職工代表和安全生產監督員進行培訓。經常組織勞保委員檢查指導"安全生產監督員"的工作情況。加大安全生產的宣傳力度，讓集團廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業危害治理情況，對重要問題報告相關領導和職能部門，通過完善網路和預防措施保證職工生命權和健康權。
3、進一步做好"送溫暖"和落實"三不讓"承諾。要進一步完善送溫暖體制，完善"三不讓"資金的計提、管理、救助機制。實現更高水平的"三不讓"承諾。
4、進一步建立健全女職工組織，切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統領，進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局，找準女職工工作的結合點和切入點。在企業發展和各項管理中找準位置、體現特色、發揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作為女職工工作的出發點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創新，實現女職工組織自身建設和發展。
5、體協要結合實際，深入推進《全民健身計劃綱要》的實施，重點做好體協的組織建設，活動場所的建設與管理，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。
五、更加註重工會組織的效能建設，努力提升工作水平
1、要加強工會組織，工會幹部隊伍自身建設，鑽研業務，提高素質，提升工會幹部的理性、人性、愛心，實現用心關愛職工，用情維護權益。20xx年集團公司將舉辦一期工會幹部培訓班，希望各單位高度重視，保證工會培訓人數。
2、進一步建立健全專案部工會組織機構。目前，一些專案部還未設立專案部工委，工會職能弱化，工會工作無人抓，無人管。20xx年集團公司工會將進行清理，並督促儘快建立相應工作機構，配備工作人員。對不建立工會工作機構的單位，在評優評先方面實行一票否決制。
3、抓好工會特色工作。20xx年工會特色工作要有新的舉措，要圍繞工作要點中的重點工作，開拓創新，在"新"上做文章，在"特"上下功夫。要注重特色工作的創新、實踐和總結。
4、加強宣傳和資訊交流工作。鄧小平說："資訊確實重要，搞管理沒有資訊就等於鼻子不通，耳朵不靈"。資訊是一種重要資源，沒有資訊就無法進行管理。資訊溝通和流動也是宣傳企業、塑造企業形象的重要手段和渠道。要重點做好工會資訊的蒐集、交流、傳播和典型經驗的推廣應用等工作。要利用好集團公司工會網站和股份公司相關報刊。在大報上也要有所作為。爭取做到網站週週有更新，報刊年年有文章，以此來宣傳、塑造工會的形象。集團公司將進一步加強工會資訊工作，將加大向總公司及以上報刊推薦優秀資訊稿件的力度。
20__年度我局愛衛工作要以提高人民健康水平和推動我市經濟發展和社會進步為目標,大力改進的提高社會環境衛生水平,繼續實施“政府組織，地方負責，部門協調，群眾動手，科學治理，社會監督，分類指導”的工作方針，把愛衛會的工作與我局建立文明行業工作有機地結合起來，重點做好以下幾方面的工作：
一、繼續加強組織領導，在注重實效上下功夫
進一步加強對建設健康機關的組織領導，落實工作職責，使愛衛會工作在我局有組織、有計劃的開展。把建設健康機關與建立省級文明行業有機的結合起來，加強組織協調，在注重實效上下功夫。今年的愛衛會重點工作是：持續做好單位的美化、淨化、綠化工作。同時認真做好日常衛生工作。
二、加大宣傳力度，形成人人蔘與良好氛圍
首先進一步健全宣傳教育陣地建設，擴大教育面;二是及時把黨和政府對愛衛會工作要求及檔案精神傳達到群眾，做到人人皆知;三是進行動員教育，形成人人蔘與的良好氛圍，動員廣大幹部職工積極投稿，使黑板報、宣傳櫥窗內容更充實，儘量做到版面新穎、大方，內容豐富，爭取每月出一期;四是繼續利用媒體這一視窗對廣大老百姓進行健康知識的普及教育，豐富衛生服務的內容。
三、嚴格執行各項制度，切實加強內部管理
進一步完善或修訂內部管理考核辦法和有關的規章制度，逐步實行科學管理、規範管理。繼續安排專人具體負責單位愛衛會的日常工作和健康機關建設工作，安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛生，大廳、過道一日拖二次，垃圾日清，廁所每日保潔二次，去除異味，隨時保持院內清潔;公共設施定期進行檢查維護;積極配合市、區、街道工作安排，開展除“四害”工作。
四、做好愛衛會基本工作
繼續按照上級的要求，做好工作臺賬、檔案工作，積極參與衛生片的活動和市、區街道衛生檢查和活動。
一、工作目標
(一)成立控煙領導組織，將無煙機構建設納入本單位發展規劃；
組 長：李志偉 全面負責建立工作
副組長：董俊紅 負責協調建立工作
成 員：侯偉、康文霞、江衛、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉
(二)建立健全控煙考評獎懲制度；
(三)所屬區域有明顯的禁菸標識，室內完全禁菸；
(四)各所室設有控煙監督員；
(五)開展多種形式的控煙宣傳和教育；
(六)明確規定全院職工負有勸阻吸菸的責任和義務；
(七)鼓勵和幫助吸菸職工戒菸。
二、實施步驟
按照上級要求，結合我單位實際，建立活動共分三個階段進行：
第一階段：(20xx年12月)為宣傳動員階段。我院成立工作機構，制定方案，部署工作任務，大力營造出建立氛圍。積極開展吸菸有害健康教育，增強全院幹部職工的自我保健意識和控煙自覺性，提高職工的控煙自覺性和控煙能力。
第二階段：(20xx年1月初—2月底)為建立實施階段。全院落實專人管理控煙工作組織開展“無煙辦公室”建立活動。建章立制規範管理，切實保障控煙工作取得實效。
第三階段：(20xx年3月)自查整改階段。對照建立標準進行自我檢查，整改問題，鞏固成果建立長效機制，完善檔案資料。
三、具體工作內容及措施
(一)加強領導 完善管理制度
加強對我院控煙工作的領導，按照《無煙單位考核評分標準表》，制定和完善一系列管理措施，建立並實行目標責任管理，做到單位、所室禁菸工作有專人負責，各項職責有明確分工，各項任務有專人承擔，圍繞建立無煙單位，營造控煙、健康、文明的良好社會環境，高標準、嚴要求，反覆對本所室禁菸工作進行檢查整改，力爭使本單位禁菸工作走上自覺化、規範化、長期化管理軌道，確保如期實現無煙單位建立。
(二)積極開展禁菸培訓，加強禁菸工作宣傳。
通過發放禁菸宣傳資料、開展禁菸知識講座、控煙知識培訓等形式，對職工的吸菸與被動吸菸情況、認知程度以及對推行無煙單位的態度等進行調查評估，落實無煙措施，積極開展控煙健康教育，鼓勵吸菸的職工戒菸，降低職工吸菸率。加強培訓，使職工掌握控煙知識、方法和技巧，並將“吸菸危害健康”的知識融入到日常工作中。大力宣傳《菸草控制框架公約》，號召廣大職工支援履約。
(三)結合自身實際，指定禁菸巡查員，加強巡查
建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度，設立控煙監督員或檢查員，定期巡視無煙措施實施後的禁菸情況，如發現有違反規定者，及時勸阻並提出處理意見；如遇來訪者吸菸，禮貌勸阻。
通過“無煙單位”的建立活動，各所室全面禁菸，並有明顯的禁菸標識；對全體職工開展形式多樣的控煙宣傳和教育，吸菸職工應主動減少吸菸或戒菸；全體職工掌握控煙知識、方法和技巧，並將“吸菸危害健康”的知識融入到工作中；單位領導帶頭戒菸；所有辦公室、會議室、大廳等場所不設煙具；來客不設招待煙，職工彼此不敬菸；採取多種方法幫助吸菸職工戒菸；設立專、兼職控煙巡視監督人員，發現吸菸者及時勸阻，不聽勸阻者，予以處罰，並扣除責任制相應分值；清除在禁止吸菸場所內的吸菸工具和附有菸草廣告的標誌和物品。
四、工作要求
(一)提高認識，加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式，加強禁菸宣傳，強化禁菸知識培訓，使幹部職工積極行動起來，為實現無煙單位建立做出積極貢獻。
(二)明確目標，狠抓落實。各所室要把禁菸工作納入今年工作重點內容，實行目標責任管理。嚴格按照《無煙單位考核評分標準表》，堅持對工作落實情況進行督導檢查，確保本單位建立成功。
(三)落實考評獎懲制度。對本單位在禁菸工作中成績突出的所室或個人，給予表彰及獎勵；對問題較多的所室或多次違反禁菸規定的人員，給予通報批評。
為保證我們單位的所有退休人員都能夠享受一個安樂的晚年，我們必須要把我們單位的退休人員的養老保險工作做好，讓他們老有所依，安靜的生活，這是我們應該必須做的。
雖然做好這些工作時不簡單的，但是我們還是要戰勝一切阻擋因素，實現我們的工作完好的完成。 為貫徹落實局黨組工作安排要點及指示思想，確保本年度事業保險處工作目標的完成，特制定措施如下:
一、加強團結發揮整體效應
團結就是力量，團結能產生力量，首先我們班子能搞好團結，大家要有團結的意識，維護勞動保障部門的整體形象，要強化集體主義觀念，在工作中注意溝通協調，有事多溝通多商量，其次同志們之間要求增強信任，不要相互犯忌，多一些換位思考，增強協作意識，配合意識，並要求每個班子成員都要嚴格要求自己，以自己的人格修養影響人，要下決心把機關事業保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效，以實際行動落實“一創雙優”集中教育活動.弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，努力實現工作作風的進一步轉變，使保險處的工作在新的一年裡有一個新的開端和起色.
二、制定方法措施，完善考核辦法
1、要求每位同志下單位催繳養老保險金實行一日一彙報、一日一登記並填寫催繳情況一欄表，發現難點及時處理，每週一下午召開徵繳工作例會，認真聽取同志們彙報和意見，安排下一步的徵繳工作，每月公佈上月徵繳情況，每季度綜合評比，並公佈進展情況，讓同志們變壓力為動力，提高工作積極性.
2、在去年的工作基礎上，對130家參保單位逐個進行調查研究，全面掌握單位機構編制，在職編制、在冊人員數、工資水平離退休人數、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等相關資料資料(material).在此基礎上成立養老保險徵繳清欠領導小組，一把手負總責與各科室簽定目標任務書實行一票否決制，明確任務和責任，將基金徵繳工作任務量化分解責任到人，實行全員目標責任制，任務明確獎懲分明，每位工作人員以徵繳、清欠率90%為底線，年底兌現獎懲
三、管好用好基金確保基金人員安全
養老保險金是離退休人員的“養命錢”、“保命錢”是高壓線、黨中央國務院對社保基金的安全性問題高度重視，管好基金不僅僅是個業務問題、也是個政治問題.所以要求我們必須高度重視規範基金管理，並結合我處的工作實際，不斷規範基金收支業務流程和操作規範財務管理制度，努力從思想上、制度上、程式上堵塞漏洞確保基金人員安全，迎接國家有關部門的檢查決不給我局摸黑，並建立基金監管的長效機制.
四、強化稽核確保養老保險金應收盡收
為保證養老金應收盡收，做到基金管理嚴格工作程式完善，規章制度健全，基金運性良好，強化稽核工作已成為當務之急.稽核工作可以講是社保機構固根本、管長遠、打基礎的一項重要措施是規範管理強化養老保險費徵繳、增強基金支付能力的需要，也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要.為此我處指定一名副處長親自負責，從以下幾個方面進行稽核工作.
1、稽核參保單位實際繳費人數的工資是否與檔案工資一致，是否按規定繳費。
2、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領養老金現象，同時核查撥付的養老金能否全額發到裡退休人員手裡.根據稽核發現的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調查研究、實地核實並立即糾正，對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數的要按重新核實的繳費基數予以補繳，對死亡不報、弄虛作假冒領養老金立即停發，並返回非發領取養老金確保基金的跑、冒、滴、漏.
五、積極協商，爭取保險業務向各勞動保障事務所延伸
根據我處的實際工作情況，為了全方位、高質量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務，緊緊圍繞局黨組工作目標的安排，依託強有力的各勞動保障事務所，
在催繳及徵繳機關事業養老保險業務方面，在得到各有關事務所的大力支援下，向各經辦事務所延伸，同時開展本轄區參保單位養老保險金的稽核工作. 我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮鬥了很多年的老同志，他們在工作了一輩子後光榮退休了，我們必須在他們退休後給他們一個安好的晚年，不能有任何的不良影響出現。每個人都會有退休的一天，如果你今天對待退休人員工作惡劣，那麼你將來得到的一定是更壞的回報!
世間就是這樣，不能因為你的問題而讓退休人員的待遇優任何的不好，如果你做不好退休人員的養老保險，那麼社會就不安定，簡歷社會主義和諧社會就成了一句空話。所以我們必須要做好我們單位的養老保險工作!
一、加強公司企業文化建設及宣傳
企業文化是公司文化，是老闆的文化。是企業中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風，生活習慣和行為規範的總稱、是企業在經營管理過程中創造的精神財富的總和。對企業成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產生的行為統一起來。它包含價值觀，目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作物件，通過宣傳，教育，培訓和文化娛樂，交心聯誼等方式，以限度地統一員工意志，規範員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰略目標服務。企業文化內容如下：
1、公司簡介。
2、公司訓導、企業精神、企業使命、企業目標、企業願景、企業發展戰略、企業發展願景、價值觀念、企業道德、經營理念、服務理念、行為準則、企業作風、企業人才。
3、企業文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。
4、開展技術標兵評比，員工技術比武等活動。
二、優化後勤保障
沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。要保證公司穩定正常的生產經營必須要有一個堅強的後勤做後盾。勢必首先制定相關制度，優化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監管。優化零星修繕，部分固定資產的的申報監管，優化衛生，環境，車輛等監管(按程式)。
1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政後勤崗位責任制、完善行政後勤崗位制度。
3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。
4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監督管理措施，完善管理制度
7、加強車輛的停放工作。
8、加強環境衛生的監督管理
9、做好與公司各部門的協調配合工作。
三、強化安全保衛
評比一個企業的強大，好壞，盈利，虧損，就在於這個企業勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業務水平，加強"四防"工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實："安全第一，預防為主"的指導思想。創造一個安寧祥和的工作，生活環境，保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。
1、建立健全安全保衛管理制度，落實安全生產經營責任制。
2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。
四、開展員工思想教育培訓工作。
1、公司形象教育培訓。
2、員工行為禮儀教育培訓。
3、辦公職場的教育培訓。
一、指導思想
堅持全面貫徹黨的教育方針、全面貫徹黨的精神，深入落實科學發展觀，以建立文明學校為目標，堅持“以法治校、以德治校、建立文明和諧校園”，一如既往地把文明學校的建立、師生精神境界的提升工作作為要事來抓，精心打造詩情化、藝術化、人性化的校園人文空間，讓文明成為教育的最終目標，讓文明成為生活的一種方式，努力把我校辦成市級文明學校。
二、組織領導
形成以學校黨支部為核心，校長、教代會及各職能部門為堅強支撐的建立網路系統，成立建立文明學校領導小組。各職能部門要結合本部門工作特點分工負責相應的文明學校建立工作。
組 長：李吉華負責全面建立工作。
副組長：詹訓超 沈於永
組 員：嵇建明 張 斌 陳 香各班班主任
三、建立目標和任務
(一)、建立目標
學校形成以人為本、樹立三個形象、營造二個環境發展目標。三個形象：⑴班子成員公正、清廉、開拓進取，全面落實科學發展觀，成為全校師生表率的形象。⑵教師愛崗敬業、教書育人、為人師表，受社會尊敬、家長信任、學生尊敬的形象。⑶學生樂學、善思、守紀、向上、富有創新精神和實踐能力的“四有”人才的形象。二個環境：⑴團結、和諧、文明、健康的校園人文環境。⑵綠化、美化、淨化、人文化的校園自然環境。爭取獲得文明學校的榮譽。
(二)、工作任務
1、加強文明學校的活動組織
要積極創設活動載體，開展主題鮮明、吸引力強的道德實踐活動，把文明學校建立活動深入持久地開展下去。
⑴在師生當中開展創爭當“文明學校 ”、“文明班級”、“優秀個人”等活動。
⑵定期舉行校園文化“六一”文藝匯演、“愛祖國、愛家鄉”的“國慶”文藝演出等活動。
2、進一步加強德育工作
要積極探索新形勢下德育工作的新思路、新方法，從學生的思想實際出發，反映時代的新發展和學生生活環境的新變化，尊重學生的成長規律，研究新時期學生思想變化特點，注重學生的心理健康，把愛心融入到德育工作中，創造豐富多樣的德育形式和德育工作有效載體，增強德育工作的針對性、實效性和主動性，努力取得學生思想道德建設新成效，開創我校德育工作新局面。
⑴落實陣地，做好德育環境建設。校園布告欄、宣傳欄及時做好學校好人好事典型事例的公佈及日常行為達標生公佈。各班結合德育主題做好班級個性化佈置。
⑵繼續加強養成教育。要以豐富多彩的教育活動和社會實踐活動為載體，結合新修改的《中國小生守則》、《國小生日常行為規範》，認真開展養成教育，加強學生行為規範教育，對教職工深入進行公民道德教育、傳統美德教育、遵紀守法教育;大力倡導健康、文明、科學的生活方式，使全體師生形成良好的思想道德素質、心理素質和行為習慣。
⑶重視學生心理健康教育。要加強對學生心理健康教育工作的領導和管理，逐步建立以班主任為骨幹、全體教師共同參與的心理健康教育工作機制，加強心理健康教育的教研活動和課題研究。努力做到心理健康教育的科學性與針對性相結合，面向全體學生與關注個別差異相結合;尊重理解與真誠同感相結合;預防、矯治和發展相結合;教師科學輔導與學生主動參與相結合;助人與自助相結合。
⑷切實加強學生的社會實踐活動。通過有計劃地組織學生參加社會實踐活動，使學生更多地接觸社會，瞭解社會，培養學生與他人合作精神，為民服務意識，社會責任感和奉獻精神。
⑸紮實開展普法宣傳教育活動。採取切實有效的措施，加大普法工作力度。學校領導班子成員必須掌握相關的法律知識，提高依法行政，依法管理的能力，努力實現領導方式和管理方式的轉變。充分發揮發治副校長的作用，努力形成課內課外、校內校外有機結合、互為補充的法制教育格局和學校、家庭、社會“三結合”的法制教育網路。認真總結學校的辦學經驗，進一步改進和完善學校的組織形式、教學內容，努力提高家長的教育能力。
3、強化教學常規管理
要進一步深化教育改革，在教育內容、方法和手段上不斷進行改革和創新，講究因人而異，因材施教，全面推進新課程改革，優化教學過程，強化教育管理，完善各項制度，穩步提高教學質量。
⑴確保教研工作的有序進行。進一步加強教育科研理論的學習，努力提高教師的教科研能力，推進集體備課，做好教科研的管理工作，逐步建立科學的教研評估機制。群策群力，切實做好校本教研和課題實驗工作，推廣農村國小教育的優秀經驗。
⑵加強教學過程及常規的管理。根據基礎教育新課程改革的要求，加強備課、上課、作業、考試、輔導等教學環節的常規管理，繼續開展公開課、示範課、優秀教案、優秀課件的評選工作，發揮評價的教育、激勵、調節功能。逐步完善評價制度。
⑶重視教育手段的現代化。學校要逐步增加在現代化教育手段的投入，鼓勵並推進現代化手段在教學中的應用，進一步加強教師的培訓工作，提高教師的資訊意識和現代教育技術應用水平，大力推進資訊科技在教學過程中的普遍應用，促進資訊科技教育與學科課程的有機整合。
⑷提高學生的健康水平。貫徹“健康第一”的思想，堅持普及與提高相結合的方針，整體提高全校學生體質和健康水平，加強對廣播體操、眼保健操的管理，積極開展田徑類專案的訓練，認真組織健康、衛生、安全的活動，加強傳染病預防工作管理，防止傳染病流行和食物中毒事件發生，每年組織一次學生體質健康檢查，並做好體檢資料的彙總、分析和運用。
⑸重視藝術教育，深挖藝術教育的潛力。要以開展各種傳統的節慶日、紀念日活動為載體，開展積極、健康、向上的藝術、體育活動;進一步加強藝術教育的教科研工作，深挖藝術教育的潛力，提高藝術教育質量，培養學生的審美觀和感受美、鑑賞美、創造美的能力。
4、大力加強教師隊伍建設
要抓住機遇，深化改革，切實採取措施，在教師的師德建設、教育觀念、知識結構、教學方法、創新意識和創新能力等方面進一步加強，以提高教學能力為重點，培養一批骨幹教師，努力建設一支師德高尚、業務精湛的教師隊伍。
⑴加強教師隊伍建設。進一步加強教師隊伍、班主任隊伍、教研隊伍的建設。要在職務聘任、培養培訓、考核獎懲、工資待遇方面面向優秀教師傾斜，加快培養一支師德高尚、業務精湛、創新能力強的高素質、專業化的教師隊伍。
⑵加強教師的培訓工作。要進一步加強教師的培訓工作，逐步形成以校本培訓為主、外送學習為輔的教育培訓機制。積極開展教育教學技能培訓、現代教育技術培訓、教育科研培訓、骨幹教師培訓等活動。
⑶狠抓師德建設。進一步推動學校教職工隊伍的道德建設，引導教師在政治思想、道德品質上以身做則，率先垂範，為人師表。廣大教師樹立堅強的意志;培養他們具有無私奉獻、堅韌不撥的團隊精神;具有關心集體，維護學校榮譽的強烈責任感;具有模範遵守社會公德，家庭美德和教師職業道德的行為規範。
5、加強安全工作
全校師生牢固樹立安全第一的意識，努力形成天天講安全，人人講安全，事事講安全，大會小會必講安全的教育氛圍。明確責任，各司其職。每學期初，學校與家長簽訂《安全工作責任書》。學校領導利用每週一國旗下的講話，班主任利用班隊會，課任老師結合授課內容，見縫插針地進行安全教育。結合各時期安全教育的重點，適時進行交通、游泳、防火安全教育。強化值日導師職責，落實安全常規管理責任，加強校門出入人員的管理，規範車輛的停放，不定期組織學生消防安全演練，堅持定期的安全檢查制度，對校園內及周邊易發事故的重要部位定期進行安全檢查，加強寄宿生管理工作，確保全校師生生命財產安全。
四、措施和工作要求
1、統一思想，提高認識。建立文明學校是構建文明和諧校園的重要內容，各部門要統一思想，高度重視，把建立活動作為一項大事抓緊、抓細、抓實，要廣泛動員並組織教職工和學生積極投身到建立活動中去。
2、加強領導，精心組織。學校黨政領導對建立文明學校工作負總責，要把建立文明學校工作作為任期目標，列入學校發展規劃和學校工作計劃，擺上學校的重要議事日程。要建立健全專門的組織機構，負責文明學校建立活動的領導，策劃和實施。做到有規劃部署，有經費投入，有工作人員，有活動場所，並持之以恆開展活動。各部門要按照建立工作方案的要求，採取切實可行的措施，認真做好建立檔案工作，確保建立活動的各項指標落到實處。
3、明確方向，全面落實教育方針。堅持社會主義辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，全面提高學生素質，堅持“三個面向”，培養“四有”新人，促進學生德、智、體、美、勞全面發展為宗旨，全面推進素質教育和新課程改革，全面提高教育質量。
4、以人為本，提高隊伍整體素質。以建立文明學校工作為抓手，加強全校師生員工的思想道德教育，著力提高師生員工的思想素質、道德素質和校園文明程度。以優美的校園、優良的秩序、優質的教學，爭創市級文明學校。
20_年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創優為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、指標任務
按照《區20_年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社群城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容建立，確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區域範圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。
二、重點工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社群城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社群城管工作站建設，按《實施意見》完成各社群城管工作站達標工作，並建立起一體管理，二級聯動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社群作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現“零增長”目標。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、佔道經營、店外設攤，進一步規範市場平衡，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環境衛生髒、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規範。
4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗裝置、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。
5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、佔道經營、亂牽掛、亂塗寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主幹道為標準，深入到次幹道，確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。
20xx年工會工作思路是：全面貫徹落實黨的會議精神，以科學發展觀為統領，圍繞單位20xx年工作目標，發揮工會組織在開展民主管理，維護職工合法權益，豐富職工精神文化生活方面的作用，促進各專案標任務圓滿完成。
一、加強民主管理，構建和諧勞動關係。
民主管理、勞動關係和諧是單位平穩發展的要素之一。在加強民主管理、構建和諧勞動關係方面要著重抓好以下幾個方面的工作：
1、健全民主管理制度，細化民主管理內容，營造民主和諧的人文氛圍。深化以室務公開制度和民主評議領導幹部制度為主要形式的民主管理制度，暢通員工意見表達渠道，虛心聽取職工群眾意見。充分保證職工群眾在室內重要改革方案、重大利益分配、薪酬制度、休假制度、幹部任免、評先評優等涉及職工切身利益的重要事項中的知情權、參與權、表達權、監督權。
2、積極主動地做好矛盾的化解工作。工會作為聯絡職工群眾的橋樑和紐帶，要積極做好上情傳達，下情上達的工作，認真傾聽群眾意見，對職工的合理訴求要抓好協調和落實工作，對群眾的其它訴求要做耐心細緻的解釋說明工作，讓廣大職工充分理解和真心支援單位為爭取群眾利益所做出的各項決策部署。
3、深入推進和諧勞動關係建設，實現職工與單位互利雙贏。工會積極參與與組織將單位的各項惠民利民制度落實到位，增強單位的吸引力、凝聚力，開創單位與員工共同發展，共創雙贏的良好局面。
二、維護員工合法權益、穩定職工隊伍。
1、及時向單位黨政領導彙報各級政府部門有關職工權益的法律法規，並研究制定相應落實措施。
2、主動做好事業單位工資改革等各項工作。嚴格執行國家、省有關事業單位改革的規章制度，使職工合法權益得到充分保護。
3、加強對困難職工情況的瞭解和幫扶關愛工作。及時瞭解困難職工情況，對困難職工進行動態跟蹤管理。積極爭取上一級工會等部門的幫扶資助，幫助困難職工解決實際困難。
4、做好職工體檢工作。
三、服務中心工作，調動職工工作積極性。
1、加強職工繼續教育培訓，提升職工業務能力。加強職工專業技術再教育學習，鼓勵職工積極開展專業創新，讓所有職工有擔當與自己能力相當的工作機會，提供平臺使室內職工更快的提升工作能力。
2、積極開展職工合理化建議活動，調動職工積極性和創造性。加強合理化建議的工作策劃，以“調整結構、強化創新”為中心，圍繞全面完成單位工作目標、提高工作效率、促進技術進步等主題開展常態化的合理化建議活動。認真對待職工提出的每一條合理化建議，並做好合理化建議的收集、整理、評審、獎勵和被採納建議的推廣、落實及跟蹤、分析工作，提高職工參與活動的積極性。
四、開展豐富多彩的文體活動，為單位發展營造良好的精神文化氛圍。
充分利用“三.八”、五一、國慶、元旦等重大節日契機，組織開展群眾喜聞樂見的各種文體娛樂活動。同時擬組織職工開展一到二次郊遊活動，讓全室職工鍛鍊體魄，增強體質，活躍生活，同時，增加同事之間的深入瞭解，建立彼此溝通渠道，讓全體員工上下一心，以飽滿的熱情、充沛的精力投入到工作、生活、學習中去。
四、強化工會自身建設，提高工會整體服務水平。
1、加強工會組織規範化建設，按照有關規定，完善工會各項工作責任制度，細化工會工作程式， 建立工會工作機制，使工會的各項工作有序地開展。
2、加強工會幹部自身建設，組織工會工作人員加強工會業務學習，使全體人員熟悉工會工作相關業務知識，提高工作能力和素質，更好地為職工做好服務工作。
3、加強工會工作經費保障，規範工會財務制度，做到財務手續規範，來往賬目清楚，為工會開展各項工作提供保障。
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