鎮政府工作思路大綱
2012年,是深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神的重要一年,也是全面實現“十一五”規劃目標的關鍵一年。全鎮工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照市、縣委提出的實現“雙五千”,落實“三工程”的工作要求,堅持以經濟建設為中心,抓班子帶隊伍,求和諧保穩定,以科技促發展,強化五大支柱產業,堅持抓專案,保增長,促進鎮域經濟又好又快發展。全力以赴推進新型工業化、農業現代化、城鎮特色化、社會和諧化、組織保障化。搶抓機遇、攻堅克難,創新思路、務實重效,突出重點、打造亮點,不斷優化發展環境,奮力開創全鎮經濟社會平穩較快發展的新局面。
一是堅持以強化招商、推進專案、優化服務為重點,全力加快新型工業化。抓住城際連線帶、綠色環保產業園、貨運鐵路專線等發展鎮域經濟新機遇,以我縣建設近海經濟6個產業園為契機,加大招商引資和專案建設力度,主要以我鎮五大支柱產業建設為主攻目標,採取以情招商、以商招商、閒置資源招商和走出去招商等方式,重點要在縣裡《酒業發展實施意見》的指導下,堅持以溢香坊酒業為龍頭,建立努爾哈赤酒業和紅高粱酒業為子公司的白酒集團,大力扶持和支援紅高粱酒業上1000萬元白酒瓶裝生產線。努力營造優越招商環境,培植3棵“梧桐樹”,引來“金鳳凰”。即一棵是原鎮政府10畝文化廣場,出賣搞工業專案建設;一棵是利用媽媽街原國小出賣招商;一棵是利用鎮政府原磚廠70多畝國有土地進行招商。為專案建設打造聲勢,大造輿論。要在引進稅源型、惠民型、環保型大專案上實現新突破。力爭年內至少簽約落戶5個專案以上,爭取引進1家五味子深加工企業和1家肉牛深加工專案;同時還要確保與福建辦事處郭忠壇洽談的零佔地專案儘早達成共識。
二是堅持以突出特色、龍頭帶動、增效富民為重點,紮實推進農業現代化。重點抓好設施農業建設。在縣裡指標XX畝棚菜小區建設任務的基礎上,自造壓力,爭取超額完成3700畝。分兩步走,春夏完成2500畝,秋冬完成1200畝;養殖業著力抓好肉牛養殖小區建設,今年爭取再建200畝生態肉牛養殖基地,在去年建成的46個養殖小區基礎上,新建50個養殖小區。棚菜小區和養殖小區建設,重點做好土地流轉、技術培訓等工作,同時做好2萬畝標準化農田改造工程。加快農業現代化建設程序。
三是堅持以規劃管理、加大投入、提升水平為重點,穩步推進城鎮特色化。結合綠色村莊建設、生態縣建設和小城鎮總體規劃,加大鎮駐地硬體設施投入和環境綜合整治,重點抓好駐地供排水設施改造、主要街道硬化美化綠化、糧食、蔬菜、肉牛市場綜合開發、駐地文化娛樂中心休閒廣場、城市鎮建設等方面建設,積極培植城鎮建設的“亮點”,提升小城鎮建設水平,力爭建立全國環境優美鄉鎮。
四是堅持以民本為先、改善民生、好事辦實為重點,努力促進社會和諧化。結合我鎮實際,重點抓好村村通油路、自來水改造、房七線被毀路段修繕、七臺子、媽媽街浮橋整體維修、三排幹環境汙染、媽媽街酒廠老區改造,實現人畜分離等事關農民群眾切身利益的一系列民生工程建設,讓農民群眾共享改革發展的新成果。繼續抓好信訪穩定工作,堅持誰的村民誰負責的原則,責任自負,費用自理,信訪穩定繼續納入鎮目標管理考核千分賽的重要內容,並作為硬性指標,成為評先進優的先決條件。
五是堅持以加強黨建、帶好隊伍、提升效能為重點,著力推進組織保障化。結合學習實踐科學發展觀活動,不斷鞏固加強活動成果,完善工作創新、制度創新、機制創新,積極探索基層組織建設工作的新路子,推行基層黨組織和黨員星級化規範管理,不斷提高黨建工作水平。打造雷厲風行、迅速行動、馬上就辦的工作作風,培育“求真、務實、重效”、“激情、創新、活力”的工作品牌。強化工作機制創新,推行機關規範化管理、資訊化管理和一線工作法,認真落實鎮黨政班子成員、鎮村幹部月報告、重點工作周排程周督查周通報和季度講評、考核獎懲制度。堅持重激勵、硬約束、嚴考核,全面推行集目標決策、執行責任、督查考核、獎懲激勵於一體的目標績效管理新機制,將目標任務層層細化量化分解,全部實行專案化管理,明確責任領導、逐個專案抓好推進落實,做到人人肩上有擔子、人人身上有指標、人人心中有壓力,努力營造爭先恐後、不甘落後、加快發展、爭創一流的良好氛圍。
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