面對20_年如此全新的一年，我仍舊會在後勤的部門上做好自己的工作，也真是為自己將自己的工作做到完好，便是對自己的工作做了較為詳細、簡單的計劃。
一、發揮職能，做好工作
在後勤的工作上，是必須要在自己的崗位上堅守，並且以個人的努力來促成自己更好的轉變與成長。在這份工作中必須要對自己所負責的工作有較好的定位，也是努力地讓自己在其中去成長，去更好的做好自己的工作。當然在平時也是需要維護好整個企業，整個部門間的情誼與工作的氛圍，讓每一位員工都能夠在工作中收穫到應有的成長，更好的完成好自己的工作。
二、保證監督工作的進行
身為後勤作為重要的就是維護好整體的秩序，將這個企業工作的氛圍努力地保持好。不管是在企業規章制度的監督上，還是每一位員工行為的監督都是需要嚴格的按照企業的規定進行，整齊能夠讓每一位員工都感受到進步，都感受到成長。平時的時候要對整個企業各方面的活動，工作氛圍，各項知識與技能都需要掌握好，並且在自己的工作崗位上堅守，做好自己所負責的那一部分的工作，為企業的員工營造更加舒適、良好的工作氛圍。
三、做好協助工作
在平時的工作中更多的是要讓自己對自己的工作有更多的明白與認識，這樣才能夠真正的促成更好的發展，對於我個人來說，更是需要在自己的工作崗位上對自己的工作有更好的認識，為每一位員工做好協助其工作的工作。面對未來我更是在自己的工作上努力地做好一切，讓自己可以變得優秀起來，我也相信在下階段我能夠認識到自己工作的重要性，真正的讓自己收穫到更多的成長，將個人的工作都能夠非常順利的完成好。
四、改掉自身不足
進行工作的過程中，自身存在著不足是非常不好的，所以更是需要從其中明白自己的錯誤，非常有針對性的去改變，以個人的努力來促成自己更好的發展與改變。當然面對前方未知的生活，我也都是有努力的改變自己，爭取能夠讓自己的擁有更加幸福與美好的生活。我很是期待著自己能夠變得越發的優秀，真正的在工作上能夠完成好自己所負責的工作。
面對前方的未知，我更是需要擺正自己的態度，真正的在工作上做好一切，努力地改變自己，爭取能夠讓自己變得異常的優秀，在工作上有更好的發展。也請領導能夠對我在工作上的付出與努力做更多的肯定，這樣便是能夠讓我的生活更加的精彩萬分。
第一章總則
第一條我廠環境保護工作堅持預防為主、防治結合、綜合治理的原則;堅持推行清潔生產、實行生產全過程汙染控制的原則;實行汙染物達標排放和汙染物總量控制的原則;堅持環境保護工作作為評選先進的必要條件，實行一票否定製。(〕
第二條環境保護工作的主要負責人，應對環境保護工作實施統一監督管理，行政一把手是環境保護第一責任人。
第三條配備與開展工作相適應的環保管理人員，掌握生產工藝技術及生產執行狀況。
第二章環境監測工作
第四條每年根據公司下達的《環境監測計劃》開展環境監測工作。監測時如有超標情況，要按照程式檔案要求及時通知相關部門，不得私自減少監測次數或停止監測。
第五條每月3日上報前一個月的《環境報表》。
第六條生產辦除開展常規監測外，要承擔對突發性的汙染事故的應急監測工作。
第七條外排汙水和大氣的監測外委進行。
第三章環境保護工作日常管理
第八條把環境保護工作納入日常生產經營活動的全過程中，實現全過程、全天侯、全員的環保管理，在佈置、檢查、總結、評比的同時，必須有環保工作內容。
第九條積極開展環境保護宣傳教育活動，普及環保知識，提高全員的環保意識。重點要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界環境日”的宣傳工作。
第十條完善環保各項基礎資料。
第十一條加強對外來施工單位施工作業的環境管理，承攬環保設施施工的單位，要持有上級或政府主管部門的施工許可證，在施工過程要防止產生汙染，施工後要達到工完、料淨、場地清，對有植被損壞情況的，施工單位要採取恢復措施。
第十二條汙染防治與三廢資源綜合利用：
(一)對生產中產生的“三廢”進行回收或處理，防止資源浪費和環境汙染，對暫時不能利用而須轉移給其它單位利用的三廢，必須由公司安全環保部批准，嚴格執行逐級審批手續，防止汙染轉移造成汙染事故;
(二)開展節水減汙活動，採取一水多用，迴圈使用，提高水的綜合利用率;
(三)在生產過程中，要加強檢查，減少跑、冒、滴、漏現象。對檢修中清洗出的汙染物要妥善收集和處理，防止二次汙染。對檢修中拆卸的受汙染的裝置材料要進行處理，避免造成汙染轉移;
(四)在生產中，由於突發性事件造成排汙異常，要立即採取應急措施，防止汙染擴大，並及時向公司安全環保部彙報，以便做好協調工作;
(五)對於具有揮發性及產生異味的物品，要採取措施防止揮發性氣體造成汙染環境或產生氣味，避免汙染環境或氣味擾民事件的發生;
(六)凡在生產過程中，開停工、檢修過程產生噪聲和震動的部位，應採取消音、隔音、防震等措施，使噪聲達標排放。
企業環境管理制度企業環境保護管理制度範本
第四章建設專案的環境管理
第十三條新、改、擴建和技術改造專案(以下簡稱為建設專案)，必須嚴格執行有關環境保護法律法規，嚴格執行“三同時”制度。[)
第十四條建設專案應積極推行清潔生產，採用清潔生產工藝。
第十五條凡由於設計原因，使建設專案排汙不達標，設計單位除負設計責任外，還應免費負責修改設計，直至排汙達標，並承擔在此期間由於排汙不達標造成的排汙費和汙染賠款，對由於施工質量造成生產裝置汙染處理不能正常執行，施工單位應免費限期進行整改，直至達到要求。在此期間，發生的環保費用由施工單位承擔。
第五章環境保護設施的管理
第十六條生產辦要將環保設施的管理納入裝置的統一管理。
第十七條環保設施需檢修或臨時搶修，要對其處理或產生的汙染物制定應急處理方案，並上報公司安全環保部批准，保證汙染物得到有效處理和達標排放。
第六章環境汙染事故的管理
第十八條汙染事故是由於作業者違反環保法規的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環境受到汙染，人體健康受到危害，社會經濟與人民財產受到損失，造成不良社會影響的汙染事件，事故的處理按*局環境保護管理辦法中的有關規定執行。
第十九條汙染事故級別劃分根據國家汙染事故劃分有關規定執行。
第二十條凡發生汙染事故後，必須立即採取應急處理措施，控制汙染事態的發展，並立即上報公司安全環保部，開展事故調查等工作(最遲不得超過2小時)，12小時內將事故報告或簡報上報公司安全環保部，公司安全環保部按照有關事故處理規定分級負責，逐級上報，接受處理。
第二十一條凡外來施工的承包單位，在簽訂工程合同時，簽訂雙方要明確環保要求及規定，施工隊伍主管部門要監督檢查，發生汙染事故，一切後果由責任方承擔。
第七章附則
第二十二條本制度如與國家法律、法規以及中油集團、管理局、實業公司相關規定不一致時，按上級規定執行。
第二十三條本制度由生產辦負責解釋。
第二十四條本制度自下發之日起施行。
倉庫整改計劃
一、目的
為了改善倉庫目前的混亂現狀，提升管理效率，降低生產成本，使倉儲管理規範化；到達物盡其用，為生產工作供給有力保障。
二、目前存在主要問題:
1、倉庫職能、職責模糊，分工不明確，職責不能落實到人；
2、倉庫佈局規劃不太合理，區域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費；
3、物料標示不清，沒有規範的物料標識。
4、物料擺放不合理，出現混、亂、雜，同種物料放置於幾個地方，找貨難，阻礙車間生產；
5、呆滯物料無法處理，增加倉庫管理成本及庫存壓力；
6、倉庫管理系統不完善，沒有明確的倉庫運作流程，倉儲作業規範及管理制度不健全。（需要明確更新）
7、產品資料缺失（沒有bom表，沒有產品物料清單、倉庫流程和作業指導書），生產用料發放缺乏重要依據；
8、資料不準確、不及時，未能發揮其有效功能，難以為管理供給可靠的決策依據；物料資訊共享性差，庫存管理資訊不流通。
9、倉庫人員流動大，培訓機制不完善，導致新員工工作盲目性嚴重，作業效率低；
10、部門間的溝通和配合不太協調，造成倉庫工作盲目，沒有計劃性
三、主要原因分析：
1、長時期的無序管理
2、倉庫處於開放式管理狀態
3、物料進出庫沒有嚴格的流程
四、改善思路：1、倉庫的主要職能：
a、存放場所的整理、整頓、清掃、清潔、素養貼合5s要求
b、依據領料相關單據配備和發放物料；
c、料賬出入庫記錄與定期盤存；
d、不良物料及呆廢料的定期申報及處理；
e、按照管理要求擺放整齊、做好標識，做到帳、卡、物一致。
f、按照風險庫存標準，及時提醒主管領導物料庫存數量狀態。
g、月底盤點庫存，做好月報表；做好倉庫現場管理工作。
2、庫存物料整理
將各倉庫內物料按區域劃分分類整理，同種物料放置在一個位置，更換受損標識；改變找貨難、找不到貨的問題。每一天倉管員在完成收發貨工作後，利用工作空閒時間對倉庫的衛生和貨物的堆放進行及時的整理，最終做到：庫容整齊、堆放整齊，帳、卡、物相符
3、控制物料進出庫管理
⑴物料入庫管理
a、倉庫主管隨時和各部門溝通，及時瞭解物料回廠時間、所回物料名稱、數量等，以便帶領倉庫管理員整理出庫位，避免出現回貨倉促，物料存放在不一樣倉庫，浪費車間領料時間的現象出現；
b、物料到貨後，倉管員協調物料到相應的貨位，並監督和指導卸貨人員把物料碼好；
c、卸完貨後，倉管員按照實物點好數，上交主管做賬，並做好表識和物料卡，以便發貨。
執行難點：1、物料回貨時間、數量難以掌握；
2、卸貨時，卸貨人員經常不夠，或者進取性不高，導致卸貨
時間延長、物料碼放混亂，倉管部不好點數；
⑵物料領用管理
倉庫必須一庫至少一人，工作量大的倉庫增加適應的人員或者倉庫內部調動，採用備料的形式發貨
倉管員根據計劃單發貨，按照計劃單提前備好物料，如果領用數量大，可要求車間協助，原則上沒有倉庫人員陪同，車間人員不得進入倉庫；
執行難點：1、倉庫人員不穩定，達不到一人一庫；
2、因其他工作（如團體搬運白胚噴漆件，執發售後單等）倉管員經常不在倉庫，導致車間人員自我拿用物件；
3、塑件倉、新倉及蒜頭倉達不到閉倉發貨的條件；4、車間人員
不配合，經常自我拿貨或換貨而沒資料
小結：以上收發貨、壞換等必須保留單據以便記賬
4、庫存物料盤點
定期盤點、年終大盤點盤點管理方式，以此來確保倉庫庫存準確率。
a、每一天按照入庫、計劃單（出庫）、壞換、購買、售後等幾項做好日報表
b、按照車型的物料進行迴圈盤點，以便更新上頭的日報表，使資料更加準確
5、呆廢料處理：
物盡其用；減少資金積壓；節省人力及費用；節儉倉儲空間；
針對當前很多的庫存呆廢物料，各倉庫在庫存物料整理過程中，將在庫呆滯物料整理歸類，構成報表上報，由採購、業務、計劃、倉庫等部門會審，將可利用物料重新入庫，不良品、停用呆滯物料折價退回供應商或以報廢變賣處理。
6、建立培訓機制
以倉庫流程和作業指導書為基礎，對倉庫人員進行專業知識培訓；從收貨、入庫、領發料、車間退補料、供應商退補貨、呆廢料處理到盤點執行進行全方位系統培訓，以提高員工自身專業水平。
六、整改資源需求
1、希高層領導能加強對倉庫整改工作的重視和給予大力支援；
2、希綜合部能在整改期間滿足倉庫合理的勞動力需求；
3、完善產品bom表和物料清單的製作，為庫存管理、物料採購、倉庫物料入庫、領料供給作業依據；
三優範文網