20xx年是我校脫離企業歸屬社會的第一年，為了打造學校品牌，創造一流，後勤工作計劃如下：
一、公物管理
公物管理要求規範化、制度化、科學化。
1、凡採購大件物資必須手續齊全，建立規範化入庫手續及財產登記制度，防止財務損壞和流失。
2、對班級公物管理要求做到每月檢查一次，對損失的公物要照價賠償，並和班主任獎金掛鉤。
3、倉庫要求做到科學化管理，所有物品應輸入電腦。每學期使用的辦公用品及清掃工具應提起做好採購計劃，做到心中有數，不浪費資金，不積壓物品，隨用隨買。
二、校園建設。
1、校園綠化，學校東西空地種植花卉及草坪，校園周圍補種樹木。
2、教學樓上製作大字，突出辦學特點和名牌效應，為我校今後的發展擴大名校影響和知名度，使學校辦出特色。
3、校門改造，即體現古典建築風格又發揚西方藝術，充分利用在交通幹道上的優勢，對外擴大學校的知名度。
三、校內安全。
1、加強校內安全工作，各部門負責人及辦主任簽定安全崗位責任書，責任到人，建立安全檔案資料。
2、對教師、學生進行安全、交通、消防、地震、暴力的教育及自護自救的方法，及專業知識培訓。
3、對值周、間操、教學大課間加大監管力度，防火、防震演練，每學年1―2次，安全檢查每月一次，及時處理安全隱患。
4、加強門衛保安管理力度，建立和保持正規的入校手續，防止各類暴力事件在校內發生。
5、加大消防器材的投入，更換滅火器乾粉。
四、財務管理
1、一切按財務管理制度辦事，搞好資金的使用工作和各類帳目的報銷工作要求月月報表，帳目清楚。
2、搞好學校財產的維修工作，節約使用水電。
3、做好商品房的安全使用管理和檢查，按時收繳房租和水電費，按時簽定房屋租賃使用合同和安全使用合同。
五、其他
1、做好新開源工人和保潔人員的管理工作。
2、搞好校園清潔衛生及操場維護。
3、校園公共設施的安全檢查和維護。
以上是總務20xx年工作計劃，我們要進一步完善各項管理制度，逐步使我們的工作不斷細化，使工作有形化、對證化。為學校的教育教學工作服好務、當好家。
一、指導思想
本學期學校總務後勤工作將以黨的精神為指標，繼續堅持以學校總體工作為指導，以學校教育教學工作為中心，服務教育教學工作，為教科研服務，為師生服務的宗旨，強化總務後勤工作的規範管理，確保後勤工作保障有力，服務到位，努力提高後勤服務工作質量，為全體師生創造一個良好的工作、學習和生活環境。緊緊圍繞學校工作計劃開展各項工作，牢固樹立“服務教學，服務師生”的自覺意識，形成“雷厲風行，注重實效”的工作作風，保證學校教育教學工作有序高效進行。
二、工作目標
1、以管理為中心，狠抓學校後勤的常規管理，通過制度化、科學化、規範化、法制化的管理，使學校後勤工作安全、平穩、高效執行，形成後勤工作良好迴圈發展的工作局面。
2、後勤人員素質全面提高，服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學校“三滿意”。
3、開源節流，增收節支，管好水用好電，加強文印管理，切實減少辦公費用、招待費和車旅費支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。
4、進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進庫出庫手續齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產稽核，杜絕浪費。建好固定資產明細帳，管好履行好財產保管與使用責任書。
5、嚴肅財經紀律，規範財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監督，自覺接受社會和上級的收費檢查。
6、不斷強化對食堂的過程管理。定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基本知識，確保食品安全萬無一失。嚴格執行《食品安全法》，不斷提高服務質量，盡力提升社會的滿意度。
7、逐步落實校園整體規劃，依照“創辦特色，爭創品牌學校”的整體要求，不斷優化校園環境，發揮環境育人的整體功能。
8、配合上級做好校安工程工作，實施教學樓和食堂的建設工作，為新校園的遷建打下堅實的基礎。
三、主要措施
1、加強後勤人員政治理論和業務學習，提高後勤人員思想業務素養。牢記服務育人的宗旨，切實做好後勤保障工作。後勤人員分工明確，責任到人，相互協作，團結奮進，在“主動、周到、滿意”上見成效，做好服務工作，為教學服務，為師生服務，確保學校各項工作順利開展。進一步完善後勤人員的崗位職責，進一步健全後勤人員崗位考核細則，不斷提高後勤隊伍整體素質。
2、進一步開源節流，管好水用好電，減少浪費，控制電話費、車旅費、辦公費和招待費的支出，集中有限的財力，不斷添置配足各室的內部設施和裝置。圍繞品牌、特色的主題，科學合理地設計好校園環境建設規劃，加強校園文化環境的動態建設，為師生創造一個良好的生活環境和學習環境。
3、嚴肅財經紀律，嚴格財務管理，確保經費專項使用，保證教育教學的有效投入。完善報帳工作制度，統一管理好財務帳目。加強財務審計工作，自覺接受監督，確保有限資金的使用效益。規範收費行為，確保該收的要收，並做好收費管理工作，接受社會和學生家長的監督，堅決制止亂收費。
4、加強食堂工作人員的思想和法制教育，增強工作人員的安全意識、法制意識和服務意識，把飲食衛生安全工作作為食堂管理工作中的重中之重的工作來抓，消除一切不安全因素，確保不發生任何意外。定期召開在校用餐師生和班主任座談會，聽取他們的意見和要求，不斷改進食堂工作，努力做到使每一個在校用餐師生都滿意。不以贏利為目的，真正做到為師生生活服務。嚴把食堂採購關，加強核算，建好帳目，月清日結。
5、加強學校體育、衛生管理的力度，促進學生身心健康發展，根據現有體育裝置和設施的情況，逐步再添置部份體育器材，以適應學校開展體育工作的要求。進一步優化校園環境，提高衛生整潔的層次，加大衛生評比工作的力度，綠化保潔區分片包乾，責任到班、室、人。確保學校無衛生死角，充分發揮環境育人的功能。
6、進一步加強學校財產管理，做到購物、維修向校長申請，總務處及時登記，財物歸還有記載，使用有記錄，定期檢查對照與班、室負責人簽訂的財產使用與保管責任狀，切實做好財物的保管與使用工作。
7、著力推進校安工程建設。要按照校舍重建任務的規定要求，建立健全校舍安全檔案及資訊管理系統，積極爭取、多方籌措資金，主動及早做好專案立項、勘探、設計、報批等前期準備工作，紮實推進校舍安全工程進度，確保完成校安工程年度工作任務。
工作目標
樹立服務意識，提高服務技能。積極增收節支加強財務方面管理。強化校園安全工作，建立平安校園。以達標校建設為契機加強學校標準化裝備建設。
工作任務和措施
(一)後勤工作：
1、對後勤部門的各項制度要進行重新的整理和進一步完善、規範。
2、加強校園美綠化建設，並加強養護工作。
3、對教學設施裝置進行更新和進一步投入建設。
4、強化物品管理，登記造冊，節能減排。
(二)學校財經：
1、校舍和校產的管理達到規範。
2、增強師生愛護公物意識，抓好固定資產管理，提高使用效益。
3、抓好校田地管理，嚴格財務管控和審批程式，建立節儉校園。
(三)平安校園建設:
1、對各類突發事件的應急措施進一步疏理和完善。
2、組織落實各種安全教育會議，及時向學校所有相關人員宣導安全知識和安全措施。
3。定期巡查制度，對學校可能存在的安全隱患做好排查，不定期檢查用火、用電和飲食、交通等安全工作。
4、防範校園與周邊的安全，嚴格學校的值班制度。
5、利用可利用資源，打造校園安全文化品牌。
(四)學校裝備建設
1、推進校園校舍標準化建設。改造永久、合心校舍1330平方米;完成中心校旗杆旗臺、50蹲位廁所新建、中心校幼兒園改建;力爭大興300米延長太平100米延長圍牆維修、中心校車棚和綠化帶等校園附屬設施標準化建設。
2、力爭中心校裝備數字化網校、多媒體教室和16個多媒體班班通網路教室，添置微機30臺。
3、建設中心校標準化科學實驗室，裝備標準化衛生室，部分音體美器材和圖書。
對於本學期九年級部後勤及宿舍管理，計劃從以下三個方面開展工作
一、 班級衛生管理及班級勞動文明星評選；
二、 宿舍衛生管理、星級文明寢室評選；
三、 九年級部後勤工作。
按照教育中德育為先的原則，加強對學生的衛生習慣、寢室生活習慣以及寢室生活管理，營造衛生的教室環境與良好的寢室環境，為學生靜心學習，解決學生寢室生活的後顧之憂,全力衝刺會考做好準備工作。計劃從以上三個方面入手：
第一、班級衛生管理及班級勞動文明星評選方面。在開學第二週召開各班勞動委員會議並開展起每週一次的大掃除檢查評比模組，組織各班勞動委員進行評比打分，每週在週二進行開學大掃除檢查。檢查使用互評的方式進行，每次檢查的分數及名次都在當天在內網上公示，並在級部宣傳欄公佈檢查結果。勞動衛生星在期中、期末分別進行彙總，作為評班級星級的重要依據。定期組織勞動委員開會討論班級衛生評比的改進，並及時進行更改。
第二、寢室管理模組，首先按相關制度來開展每週的寢室互評工作，開學第二週前召開一次各班勞動委員、全體寢室長會議，佈置本學期的'任務，並討論寢室管理的相關建議，讓學生參與管理。例外除了日常常規的檢查外，還進行每月一次的寢室文化的評比，具體評選方案見星級寢室評選實施方案。每週進行一次寢室管理問卷調查，由班主任統一收取並反饋意見，級部每月收取彙總。文明寢室在期中、期末分別進行彙總，作為評班級星級的重要依據。計劃本學期第二週召開九年級全體寢室長會議，邀請級部xx部長與組長參加，與劉組長主持。積極組織學生參加校級文明寢室評選活動，發揮評選作用。
第三、年級組後勤模組，及時支援學校各處室的工作，分發教材與每期的國中生必讀與一些需分發的用品。每月組織一次班主任經驗交流碰頭活動，支援年級組的每次考試後勤工作，檢查與管理各教室、辦公室的公共財產，發放衛生工具與辦公用品，及時組織人員對已損壞的物品進行維修等，及時反饋教室需解決的問題。
努力做好後勤工作，為九年級的教育教學工作做好服務工作，讓教育教學工作更順利的開展！
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