四月份工作計劃書

【九月份護理部工作計劃書】

一、“創三甲”、“三優一滿意”、“ 十大指標”等工作

1.全面落實“河南省十大指標”、“三好一滿意”活動.

2.參加晨交班、夜查房現場督導：核心制度、應急預案等.

3. 20XX年“臨床護理實踐指南”全面學習、領會.

4. 《護理常規》、《護士應知應會》深入學習.

二、 優質護理服務：階段工作安排

1. 重點科室“優質護理服務”開展：11月上旬手術室、產房、供應室;11月下旬血透、急診科、門診注射室、社群病房。

2. 優護病區：細化分級護理、專科護理完善公示。

3. 績效考核、責任制分工、APN排班等工作完善。

4.優護病區：落實優質服務“八到位”護理質量考核。

5.“優質護理十化標準”工作落實、督導。

三、質量、安全管理工作

1.“質量創優年”活動—-執行、歸檔護理文書8月質量評比.

2.持續深化落實：護理安全：12345 護理質量：精準細嚴 .

3.護士長“五常”工作、“四室”管理落實、考核.

4.護理部督查：晨交班、節假日夜間工作質量等.

5.20XX年三季度不良事件彙總、分析及全員講座.

四、“三基三嚴”培訓

1. 護理業務查房：五官科

2. 護理業務學習：“本科基礎護理”講座 新生兒護理及產婦健康教育—產科

3. 護理學組：手術專業學組學術活動.

五、新招聘護士崗前培訓

六、新護士長崗位安排、培訓.

七、“環境創優年”“服務創優年”工作開展.

八、臨時性與應急性管理工作。

【九月份祕書處工作計劃書】

九月份的伊始，不代表上個月的結束，而是一個新的開始.一個新的戰鬥。我們要繼承上個月的優點，而缺點要在這個月中要改正過來。

首先，要總結以往工作的不足，在這個月無論從工作方法還是從效率上都應有所提高。我們積極配合老師和學生會其他部門開展好工作。為進一步完善祕書處工作，使我們的工作有章可循，同時更好地服務於學生，特制訂九月份工作計劃如下：

1.認真落實工作目標

2.嚴格完成工作任務

3.嚴格要求自己

4. 加大創新力度，對工作中出現的問題予以改正以提高工作效率

5. 全面做好學生會會議工作記錄工作

【九月份醫院工作計劃書】

一、 業務指標：

經院長辦公會研究，本月全院總體業務指標120萬元，具體分佈為：骨科21萬元，外科22萬元，婦產科8萬元，西醫內科25萬元，中醫內科8萬元，血透室11.5萬元，眼科7萬元，鍼灸推拿科12.5萬元，其他5萬元。

二、 主要工作思路：

1、繼續加強市場部工作

九月份以後，醫院門診量會相對減少，需要市場部積極開展工作的支援，特別是擇期手術的良好季節，市場部要重點對外科、婦科的宣傳。

2、落實內科學科帶頭人的工作

原擬9月份到崗工作的陳主任(內科副主任醫師，安徽蕪湖當塗縣人)正在溝通中，爭取落實。

3、爭取選派一名合格的執業醫師外出進修腫瘤科。

4、警鐘長鳴，繼續開展醫療安全工作;護理部、院感辦通過參加市局會議的培訓、考察、加強醫院院感監控工作，特別是手術室、產房等。將重點科室的隱患消滅在萌芽狀態。同時要加強硬體建設，添置必要的裝置(檢驗科、手術室)。規範軟體材料，準備迎接市局的檢查。

5、進一步完善臨床用藥品種，加強增加新特藥比例，多渠道更新臨床醫師的用藥理念。

6、挖掘臨床科室及醫技科室的潛力，充分協調、調動骨幹人員的工作狀態，打造中醫內科、婦產科等良好工作氛圍。

【九月份業務員工作計劃書】

光想是沒有用的，唯有馬上行動才是根本 為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定九月工作計劃： 一、 對銷售工作的認識：

1、 不斷學習行業知識、產品知識，為客戶帶來實用介紹內容，更好為客戶服務，顯得行業的專業性;

2、 先友後單：與客戶發展良好友誼，轉換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當成自己朋友，達到思想和情感上的交融;

3、 調整心態，進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘; 4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流;

二、 對銷售工作的提高：

1、 制定工作日程表;

2、 一天一小結、一週一大結、一月一總結;不斷查詢工作上的不足，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率; 3、 不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果;

4、 每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每週至少拜訪2位客戶(此數字為目標，供參考，儘量做到)，促使潛在客戶變成可持續客戶：

5、 拜訪客戶之前要對該客戶做全面的瞭解(客戶的潛在需求、職位、許可權以及個人性格和愛好)，並準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案;

6、 對陝西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進並對相關重要客戶進行預約拜訪;

7、 提高自己電話營銷技巧，靈活專業地與客戶進行電話交流;

8、 通過電話銷售過程中瞭解各省、市的裝置儀器使用、採購情況及相關重要追蹤人;

三、 重要客戶跟蹤：

1、 江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長;

2、 山西、陝西、江西、河南各省市級公路局養護科;

3、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;

4、 山西省大同市北郊區公路段橋工程樂;

5、 河南市政管理處的姚科長;

以上是我九月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點，謝謝!

【九月份財務工作計劃書】

1、根據公司財務制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，彙總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

公司是一個成長型的企業，在劉總的正確領導下，公司在8月份也取得了不錯的成績，我個人也學習到了很多關於家裝行業的相關知識，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作。9月就工作中發現的問題，我個人認為：

第一，需要把各崗位細分化，職責更明確化，才能更大的提高工作效率。

第二，工地成本核算需要大大的加強，才能保證工地能夠獲取利潤。

第三，工地的跟蹤服務一定要有專人負責，才能有效的保證工地的順利進行，以及工程款的進度，最後按工期完成驗收交尾款。