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2023服務管理工作計劃(通用3篇)

欄目: 個人工作計劃 / 釋出於: / 人氣:2.65K

2023服務管理工作計劃 篇1

一、工作目標

2023服務管理工作計劃(通用3篇)

為了促進我鄉和本轄區內的社會安定和諧、使特殊人員管得住、管得好、幫教得力、使平安唐加建設提升到一個新的水平,就要做好特殊人員的管理工作,現在我鄉目前有重點管控人員、迴流人員、十類人員和已釋放回來的刑釋解教人員,將做好以下的工作:

1、健全管控機制。成立領導小組,制定管控幫教工作計劃,特殊人員的管控幫教工作的銜接率達到100%;一般幫教物件符合安置條件的安置率達到90%,重點幫教物件符合安置條件的安置率達到95%。

2、進一步的提高特殊人員服務管理水平。進一步加大解決特殊人員就業、就學、生活等困難的力度。建立鄉鎮矯正工作機制。鄉鎮矯正物件銜接管控率達到100%,幫扶率達到95%以上;最大限度降低重新違法犯罪,確保矯正期內特殊人員無重新違法犯罪。

二、工作措施

1、強化監管人員對監管物件家庭地、單位、鄰里之間的對接聯絡,完善對特殊管控人員的無縫對接機制。

2、強化特殊人員管控,建立特殊人員資料庫,定期開展摸排和清查工作,健全完善幫扶措施,嚴禁出現脫管失控現象,最大限度地降低重新違法犯罪率。

3、加強特殊人員就業安置。

(1)建立特殊人員就業、勞動技能培訓綠色通道,使其優先培訓、優先就業;免費提供職業指導、職業介紹、就業援助等服務;制定並採取具體措施,強化特殊人員中就業技能培訓,提升其創業、就業技能。

(2)協調縣民政部門,落實最低生活保障或採取臨時救助措施,加強對生活困難和喪失勞動能力的特殊人員的幫扶工作。

4、加強安置幫教隊伍建設。逐步建立專職安置幫教工作隊伍,提高安置幫教工作專業化水平。鼓勵採取多種形式建立安置幫教志願才隊伍,豐富和發展安置幫教工作模式,動員社會力量共同做好安置幫教工作。

三、工作要求

加強組織領導、健全責任機制、嚴格考核獎懲、強化經費保障。

2023服務管理工作計劃 篇2

一、工作目標:

1.完成轄區常住居民健康檔案的建立和電腦資訊錄入。以婦女、兒童、65歲以上老年人、慢性病人、殘疾人、精神病人為重點人群,逐步擴充套件到一般人群。建立統一、科學和規範的健康檔案,並錄入電腦實行微機化管理。

2.使健康檔案及電子健康檔案建檔率達到70%以上,健康檔案合格率達到__0%以上。健康檔案使用率達到60%以上。

二、具體措施:

1.組織領導:

成立健康檔案工作領導小組,全面負責居民健康檔案建立工作的組織、實施、協調工作。領導小組定期檢查如有不能達到規定的數量將列入年底績效考核中。

2.培訓宣傳:

居民健康檔案工作領導小組定期組織各站相關人員進行培訓,培訓內容包括居民健康檔案的科學建立、有效使用和規範管理,同時,採用多種方式在各社群範圍內進行相關宣傳,取得廣大群眾的支援配合。

3.建檔方式:

(1)門診接診:採用患者前來就診,填寫健康檔案,健康檔案的首頁。

(2)在各村衛生室工作人員的配合下,到轄區採集居民個人基本資訊等,取得健康檔案建立的第一手材料。其中包括居民個人基本資訊。

(3)入戶調查:採用下鄉到村民家中採集方法。在入戶採集的時候,為了得到轄區居民的配合,應加多宣傳,加深轄區居民之間的溝通了解。同時,可以在村衛生室工作人員的配合下,與村衛生室工作人員一起到家中採集資訊。

(4)健康體檢:通過下鄉入戶調查對居民進行簡單的體格檢查並做登記,利用每年的婦女檢查、兒童隨防、慢非病人隨訪、老年人健康檢查等方式進行採集。

4.建檔要求:

(1)建立健康檔案以及老年人、高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神疾病患者的健康檔案;

(2)堅持循序漸進,從重點人群起步,逐步擴充套件到一般人群;

(3)健康檔案記錄內容應齊全完整、客觀真實準確、書寫規範、字跡工整、基礎內容無缺失。

5.資訊錄入:開始資訊錄入前對所有相關人員進行統一培訓,使其掌握資訊錄入的基本操作方法及注意事項;健康檔案的錄入由各衛生站醫生負責各自轄區內的檔案錄入。

並保證錄入的檔案合格率達到__0% 。

秦都區馬泉社群衛生服務中心

20__年1月__日

2023服務管理工作計劃 篇3

根據遙觀鎮綜治辦流動人口服務管理工作辦公室相關檔案精神,為進一步加強和改進我鎮流動人口服務管理工作,結合我鎮實際,特制定以下實施方案。

一、指導思想

我鎮貫徹落實中央社會管理創新會議精神,實現流動人口實名登記和出租房屋治安責任落實覆蓋,切實做好流動人口的服務,改善流動人口生產生生活條件,消除治安和偉大隱患,為遙觀經濟社會又好又快發展創造良好的社會治安環境。

二、工作目標

按照流動人口服務管理工作要求,以出租房屋和流動人口情況明、底數清、控得住、管的嚴、服務好為總目標,力爭準確掌握流動人口、房屋等基本情況,及時完成流動人口、房屋及用工單位資訊維護、更新工作,完成年度流動人口服務管理考核目標,實現流動人口資訊採集率較上年有顯著提升,並逐步探索流動人口服務管理工作的長效機制。

三、組織領導

為確保流動人口服務和管理工作順利開展,成立我鎮流動人口服務和管理領導小組,成員如下:

領導小組下設辦公室,辦公室主任由唐世平兼任,主要負責領導小組日常工作。

四、工作職責

加強對流動人口協管員的管理工作,完成年度流動人口服務管理考核目標,開展《流動人口計劃生育工作條例》的宣傳,加強對流動人口計生服務管理工作。

五、工作要求

(一)明確職責齊抓共管。嚴格按照“政府領導、各方參與、多管齊下”的工作方針,明確流動人口服務管理工作職責,把流動人口服務管理工作與自己的工作有效結合起來,從體制內部進行創新,尋找解決問題的辦法,整合資源,理順關係,加強協調配合力度。

(二)制定工作方案。制定我鎮流動人口服務管理工作實施方案。根據年度目標任務,確保上面有人抓、中間有人管、下面有人落實。

(三)加強法規宣傳。為進一步隊流動人口管理工作,充分利用宣傳月活動等進行廣泛宣傳,採取上門逐戶發放宣傳單,向流動人口宣傳解釋優惠政策,積極營造良好的治安環境。

六、工作要求

(一)提高認識,加強領導。確保流動人口出租房屋的各項工作落實到實處。

(二)統一部署,加大宣傳。利用宣傳單、橫幅、標語等形式,集中時間,集中力量,大張旗鼓的開展流動人口出租房屋管理宣傳教育活動,大力宣傳流動人口出租房屋管理的法律法規的宣傳力度,努力做到居住證制度家喻戶曉,深入人心。